企業策劃書

　　伴著時間的流逝，辛苦的工作已經告一段落，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，讓我們對今后的工作做個策劃吧。那么如何把策劃書做到重點突出呢？下面是小編精心整理的企業策劃書，希望對大家有所幫助。

企業策劃書1

　　一、指導思想

　　堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，以培育國電集團公司企業理念為核心；以構建和諧企業，提升企業管理水平，增強核心競爭力為目標；以創立學習型企業，提高員工隊伍整體素質為重點；建設具有吉熱特色的企業文化，為推進企業科學、持續、和諧發展供給強有力的文化支撐。

　　二、基本思路

　　圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規范”，實現“四個提升”。

　　一個目標：就是以提高企業經濟效益為中心，營造人本和諧的企業發展環境，推進企業科學、持續、和諧發展；

　　兩個重點：就是堅持與企業的管理機制相結合，與企業安全生產相結合，突出管理文化和安全文化；

　　三個規范：就是要進一步規范企業vi視覺識別系統、理念識別系統、行為識別系統，樹立企業良好形象；

　　四個提升：就是要經過企業文化建設工作，不斷提升企業的學習本事、凝聚本事、創新本事和創效本事。

　　三、工作目標

　　（一）加快“三統一”步伐，塑造企業良好形象。堅持集團公司企業文化建設的統一性，實現“三統一”：一是企業核心理念統一，即“工作方針”、“企業精神”、“職業道德觀”統一；二是企業形象標識統一；三是基本管理制度以及員工基本行為規范統一。

　　（二）創立學習型企業，提高文化管理品質。扎實深入開展“創立學習型企業”活動，終身學習理念深入人心，“創立學習型企業，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習本事普遍提升，“學習型企業”創立活動取得成效。

　　（三）加快文化整合，促進企業創新。緊密圍繞企業“強化管理，提高效益”、“星級企業”創立活動等中心工作，將企業文化有機融入企業中心工作中，促進企業創新發展，為企業改革發展和穩定供給精神動力和智力支持。

　　四、重點工作

　　（一）健全機制，夯實企業文化建設管理基礎。

　　健全完善企業文化建設管理機制，將企業文化建設辦公室設在黨委工作部，具體負責企業文化建設的組織和協調工作。各黨支部要重視企業文化建設工作，加強指導，打牢基礎，教育和引導職工認識到企業文化建設工作的重要意義。

　　各支部要加強對企業文化建設工作的`宣傳，利用現代媒體及時傳遞信息，對企業文化建設工作情景進行廣泛宣傳，進一步加強企業文化建設的宣傳基礎。

　　（二）貫徹實施集團公司vi系統，樹立企業形象。

　　按照國電集團公司vi視覺識別系統的標準，廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司《vi手冊》，在廠區、生產現場懸掛企業理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網站上，各單位能夠到黨委工作部網站上進行查詢，并在本單位范圍內的各項工作和活動中嚴格執行國電集團公司《vi手冊》標準。

　　（三）貫徹宣傳集團公司企業理念，增強職工凝聚力

　　按照國電集團公司《關于規范使用國電集團公司企業理念的通知》要求，大力倡導國電集團公司企業理念。各支部要利用班前班后會時間，經過廣播宣傳和組織學習的方式，加強對集團公司修改出版的《企業文化建設手冊之文化強企》一書的宣傳和學習《文化手冊》資料包括企業文化知識、集團公司企業文化、禮儀常識三部分資料。廠黨委將制作“企業文化知識百題答題卡”，經過組織全廠干部職工進行企業文化知識考試，組織開展“企業文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業文化建設的積極性、認同企業文化的自覺性。讓集團公司企業理念為全廠干部職工所認同，企業向心力、凝聚力進一步增強，為企業發展注入文化動力。

　　（四）積極傳唱，規范使用國電集團公司企業之歌

　　按照集團公司《關于規范使用集團公司企業之歌的通知》要求，結合企業實際，研究制定了《國電吉林熱電廠關于規范使用國電集團公司企業之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續播放《共創輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時將國電之歌統一制作成vcd光碟下發到各單位，各黨支部要充分利用有效時間，學習、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學習效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。

　　（五）加強學習，使職工基本行為進一步規范

　　按照《中國國電集團公司員工基本行為規范》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規范》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學習，加強對職工行為規范和禮儀知識的學習，進一步規范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網絡，播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　（六）加強企業文化知識培訓，滲透企業文化理念

　　著力加強企業文化知識的學習培訓，適時邀請知名的企業文化建設專家或學者來我廠進行授課，一方面加強對從事企業文化建設工作人員的知識培訓，提高思想理論水平和工作本事，另一方面向全廠干部職工滲透企業文化理念，從而有效推動我廠的企業文化建設工作。

　　（七）開展載體活動，豐富企業文化建設資料

　　積極開展各種有益的文化競賽活動，引導職工認識和挖掘自身潛能，培養團隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業文化之安全文化”帶進職工的家屬區，經過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機和活力，促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、職責意識、行為意識。

　　（八）加強調查研究，引導企業文化建設工作整體推進

　　適時組織召開企業文化建設推進會，加強企業文化建設調查研究和分類指導，總結好的做法和先進經驗，及時交流推廣。并根據我廠企業文化建設規劃的整體實施狀況，及時確定企業文化調研課題，廣泛開展調查研究，著力解決企業文化建設中的重點、難點和熱點問題，從而更好地為我廠的生產中心工作做好服務。

　　五、有關要求

　　1、提高認識，加強領導。各黨支部要高度重視企業文化建設工作，從本單位實際出發，按照企業文化建設實施方案，認真做好貫徹落實工作。

　　2、建立機制，加強考核。各支部是本單位開展企業文化建設工作的領導機構，支部書記是第一職責人，企業文化建設工作的開展情景將納入到每季度“學習型單位”工作考核范圍。

　　3、營造氛圍，加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網絡等宣傳陣地，大力宣傳“企業文化建設推進年”活動的重要意義，宣傳本單位在企業文化建設工作中的做法、經驗和成效，營造濃厚的輿論氛圍。

企業策劃書2

　　一、婚典現場布置

　　現場以西式婚禮裝飾為主，體現時尚高雅。

　　宴會廳入口使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾，簽到臺使用粉紗和氣球裝飾，臺面放置鮮花裝飾。走廊也使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾。

　　背景西式鐵藝背板或燈柱背板。主臺中間靠后擺放水晶燭臺，在兩邊分別擺放香檳塔、多層婚禮蛋糕。

　　通向主禮臺的幸福通道放置紅地毯，兩側擺放鮮花燈柱8-10個，在入口處擺放鮮花拱門。而餐桌放紅粉飄空氣球一對活躍氣氛。

　　二、婚典的初步主持程序

　　1、開場

　　2、宣誓

　　3、接受禮物

　　4、鞠躬敬禮

　　5、喝交杯酒

　　6、燭光儀式

　　7、講話

　　8、尾聲

　　9、活動部分

　　三、婚典使用器材及物品：

　　1、酒店門口龍鳳拱門（租用，150元）

　　2、迎賓水牌（酒店負責或制作）

　　3、來賓簽到臺（酒店負責）來賓簽到臺粉紗和鮮花裝飾（公司贈送）

　　4、西式背板（租用，300-500元，包括幕布、簾、鐵藝及裝飾或燈柱）

　　5、鮮花走道燈柱（租用，50元/個*8個=400元）

　　6、鮮花拱門（租用，300-800元）

　　7、音響控制臺、音箱、有線和無線麥克等音響設備（酒店提供）。

　　8、追光燈、泡泡機、煙霧機（租用，150+150=300元，贈送煙霧機）

　　9、多層婚禮蛋糕、蛋糕刀。（酒店負責或自定）婚禮蛋糕周圍的鮮花裝飾（公司贈送）

　　10、香檳杯塔（酒店負責）香檳塔周圍的鮮花裝飾（公司贈送）香檳酒（自帶，兩瓶煙臺張裕桃紅氣泡葡萄，26元左右/瓶）

　　11、水晶燭臺（租用，300元，包括主紀念蠟燭、一帆風順水蠟、鮮花裝飾）

　　12、餐桌放紅粉飄空氣球（10元/一對）

　　13、典禮過程中放的.禮花（10元/個）

　　14、新人入場時撒的鮮花瓣和花籃（公司贈送）

　　15、頭車裝飾（普通180元、加長260）尾車裝飾（使用裝飾拉花，公司贈送）

　　16、娘手捧花：90元（粉玫瑰、白百合或自選）新娘頭花（公司贈送）胸花12個（公司贈送）

　　四、現場所需工作人員及工作安排

　　1、婚禮策劃主持人一名，負責整個婚禮的策劃、主持。

　　2、專業婚禮攝像師一名，則負責整個現場準備、典禮、宴會及外景情況的記錄。

　　3、專業婚禮攝影師一名，專業水準、專業設備、負責整個現場的影像記錄。

　　4、專業化妝師造型師一名，負責新娘的化妝、盤發及造型設計。

　　5、鍵盤師一名，負責典禮前迎賓，典禮中配合主持人，宴會中的演奏、演唱。

　　6、婚禮督導一名，負責整個婚禮的現場人員協調，設備的使用，婚禮節奏的控制。

　　五、相關人員的報價

　　1、資深策劃主持人：300元

　　2、甲級攝像師：350元

　　3、甲級攝影師：150元

　　4、鍵盤師：150元

　　5、甲級化妝造型師：200元

企業策劃書3

　　一、方案概述

　　企業不僅通過互聯網樹立企業形象，而且企業產品較多并想通過互聯網促進產品的銷售、加強客戶的溝通和管理。

　　如果您的產品繁多或提供多種服務、客戶交流比較頻繁、想進一步推動產品的銷售、更好的管理客戶信息，那么采用企業信息服務型網站建設方案是您最佳的選擇；

　　其信息發布功能可以發布包括公司新聞、部門簡介、公司最新動態、公司公告、產品推薦等內容；

　　產品展示功能可以發布產品的規格、型號、功能等產品信息，展示產品的外形、使用演示等圖形信息；

　　會員管理功能可以對客戶進行分類管理，讓不同的用戶瀏覽到不同的頁面，并提供不同級別的服務；

　　而且產品訂購功能可以接受并處理客戶從網上提交的產品或服務定單；

　　企業信息服務型網站建設方案除可以選擇基本型網站的所有產品外，還可以選擇內部協同辦公系統、客戶關系管理系統、業務流程自動化系統等相關產品。

　　預期效果：企業信息服務型網站建設方案主要服務對象為企業客戶。通過本方案，客戶可以及時了解企業經營范圍、最新動態、商品及價格、并可通過網站提供的客戶咨詢服務與企業相關部門進行在線信息交流。

　　二、標準配置

　　一、建設網站前的市場分析

　　1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。

　　二、建設網站目的及功能定位

　　1、為什么要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的'需要還是市場開拓的延伸？

　　2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。

　　4、企業內部網（Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。

　　三、網站技術解決方案

　　根據網站的功能確定網站技術解決方案。

　　1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

　　2、選擇操作系統，用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

　　3、采用系統性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。

　　4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。

　　四、網站內容規劃

　　1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。

　　2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

　　3、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在網站發布后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。

　　五、網頁設計

　　1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合CI規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。

　　2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

　　3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。

　　六、網站維護

　　1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。

　　2、數據庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。

　　3、內容的更新、調整等。

　　4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。

　　七、網站測試

　　網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：

　　1、服務器穩定性、安全性。

　　2、程序及數據庫測試。

　　3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據需要的其他測試。

　　八、網站發布與推廣

　　1、網站測試后進行發布的公關，廣告活動。

　　2、搜索引掣登記等。

　　九、網站建設日程表

　　各項規劃任務的開始完成時間，負責人等。

　　十、費用明細

　　各項事宜所需費用清單。

　　以上為網站規劃書中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規劃，才能達到預期建站目的。

　　公司信息發布系統

　　本系統包括公司簡介、部門簡介、最新動態、公告、產品推薦等欄目。

　　產品信息發布系統

　　企業可以通過此系統發布諸如產品介紹、價格、圖片、使用演示、評價等內容。此外，企業可以在此基礎上定制開發具備產品定購、在線支付、在線結算等功能的應用系統，使本系統從網上櫥窗發展成網上交易柜臺。

　　客戶在線咨詢系統

　　通過此系統，客戶可以及時將其需求、意見和建議等信息及時反饋到企業相關部門；企業可以通過此系統，及時將最新的售前與售后咨詢服務提供給客戶。

　　網站管理系統

　　本系統為網站管理人員提供了便捷的網站管理工具，主要包括用戶及權限設置、數據庫維護、網頁設置、把厚壁光亮鋼管精密光亮無縫鋼管光亮無縫鋼管光亮鋼管產品。標志與標題設置及網站各欄目內容編輯等功能。

企業策劃書4

　　企業內刊是企業文化的外在表現形式，是企業文化的重要載體。企業發展到一定階段，會形成一定的文化氛圍和底蘊。企業文化的演進過程，在很大意義上是企業對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續并廣泛傳播。

　　一、創刊的價值

　　企業內部刊物是企業文化的一種重要載體，起著其獨特的作用。創辦企業內部刊物的價值主要體現在以下幾方面：

　　(一)聯系合作客戶

　　若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在需要購買相應的設備或產品時，有可能會優先考慮選用我公司的產品。

　　(二)樹立企業形象

　　內刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業影響還是樹立企業形象，都起到相當大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。

　　(三)吸引優秀人才

　　內刊起著“對外樹立形象，對內增強凝聚力”的作用，是宣傳企業文化的“放大鏡”。現在許多人會慕名投奔一些內刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環給吸引住了。

　　(四)營造良好外部環境

　　由于行業競爭的激烈，所以要想在同行業立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內刊的內容新穎、觀點新鮮，這樣更容易引起社會各界人士的關注，營造一個良好的外部環境，更有利于企業做強做大。

　　二、創刊的目的與意義

　　隨著m公司的不斷發展壯大，公司需要一個總結與創新的平臺，員工也需要一個交流與展示自我的平臺。為了滿足這些發展需求，為了反映公司的發展動態和職員工工作、生活中的感悟，對內外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創辦此刊物作為一個交流和宣傳的平臺。

　　三、創刊原則

　　內刊是公司企業文化的載體，應該體現m“和諧、責任、進取”的公司文化，弘揚m人追求創新的開拓精神和和蓬勃向上的進取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創刊的原則和宗旨。稿件應來自職員工的采寫，內容應反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

　　四、辦刊版式

　　初步設想內刊以報紙形式創辦，每期四個版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

　　五、刊名、刊徽和創刊詞

　　刊名、刊徽和創刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創刊詞將在全公司進行征集，要求：以“自強不息、團結友愛”為理念，能夠突出公司經營宗旨“品質第一，顧客至上，銳意創新，開拓未來”特色)。請公司主要領導人提寫刊名。

　　六、版面內容

　　(1)第一版《公司要聞》

　　報道公司重大活動，公司當月內部事務的對外公布及公司業務業績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。

　　(2)第二版《行業動態》

　　行業新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的修改。控制字數和篇數，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。

　　(3)第三版《員工天地》

　　重點建設這個版面，這是最能凝聚員工關注點的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細分小欄目，征稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發出征稿通知。尊重作者，允許佚名發表。稿件內容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等

　　作品，文章風格輕松活潑、調侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性、哲理性;攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。編輯時不作太大改動，盡量保留作者的原創風格。

　　欄目設置：

　　①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數控制在200-400字以內。

　　②《領導回音壁》：職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發給編輯部，編輯人員整理遞交給相關領導答復。每期報紙刊登領導對員工疑問的答復和新的疑問，循環操作。加強公司內部上下的交流。報紙和讀者互動的表現(可匿名提問)。

　　③《每月調查》：有針對性確定每期調查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結果刊登在下一期的報紙，每期的問卷調查都將抽出幾

　　名幸運者，給予一定的物質紀念品做獎勵。(上面三個欄目初步為固定欄目，體現報紙和讀者的互動性)

　　④根據投稿內容，靈活設置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來時，編輯人員可以根據稿件內容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的`話，就把版面欄目變得靈活起來，內容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，有利于提高工作效率。

　　(4)第四版《企業文化》

　　每期最少有一篇圍繞企業文化的專題論述，包括影響職員工思想和態度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。

　　七、稿源渠道

　　充足的稿源是辦好報紙的保證。創辦企業內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。

　　(1)采編人員

　　組建內刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領導核定。

　　公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現場的話，新聞內容就很難寫出現場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。

　　(2)通訊人員

　　每月按規定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導人的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。

　　(3)員工征稿

　　在公司每個區(71、23、68、西鄉)指定一個廠正門口設立一個投稿箱，設立一個公共郵箱方便職員工電子投稿。

　　每月定期用向員工發出征稿通知，至少三次，根據稿件的質量和字數確定等級，按制定稿費標準給付稿費。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應合理安排版面。

　　八、具體實施

　　(一)籌備

　　1.刊名、刊徽和創刊詞的征集。宣傳發動全公司的職員工共同參與，發揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創刊詞。公司將對積極參與的職員工適當的獎勵，具體獎勵方案另定

　　2.組建內刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責。(具體將擬訂一套編輯部的規章制度，規范編輯部的運作和管理。)

　　(1)主編：1名，負責內刊的策劃工作、監督運作，后勤、外聯等，組建和管理編輯部。

　　(2)副主編：2名，一個負責采訪和編輯，一個負責執行和后勤。

　　(3)通訊員：若干名，負責各部門和車間的新聞素材的采寫，每個通訊員每個月至少供稿2篇。

　　(4)工作人員：攝影記者若干名，發行工作人員若干名，活動工作人員若干名。負責編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個月至少供應2張照片。

　　(二)運作

　　1.征稿。根據版面設置的欄目向全公司職員工征稿。

　　2.選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。(選稿、修改、定稿、校對由內刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業的印刷公司完成。)

　　3.發行。每期報紙由人事部發到各部門、辦公室、車間等;公司招聘人員外出到人才市場招聘時，擺放在招聘展臺上，提供給應聘者現場傳閱，有利于塑造公司形象;放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀;張貼在公司內部各個宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發展動態和重大新聞、通知文件等。

　　(三)反饋

　　1.每期發行后都進行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統一發到公共郵箱。(凡意見和建議被采納者給與適當的物質獎勵。)

　　2.每期設立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發動大家找錯誤，提高刊物的質量。(凡是找出錯別字和錯誤者，給予一定的物質鼓勵。)

　　九、成本預算

　　(一)人工成本

　　(1)采編3名：負責報紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯和后勤工作。

　　(2)校對1名：負責報紙稿件的校對，配合編輯的工作。

　　(二)稿費成本

　　假設每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質量和字數分a、b、c三個等級，a級稿費80-100元，b級稿費50-80元，c級稿費30-50元，稿費預算在2500-3500元左右。

　　(三)印刷成本

　　初步預計印xx份，銅版紙印刷，每期印刷費用在30000元左右;新聞紙印刷，每期印刷費用在15000元左右。

　　企業內刊作為企業文化的重要載體，它將會給企業文化披上彩色的面紗，給企業發展、企業管理、企業員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業、樹立企業形象的文明窗口。

　　本方案只是初步設想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網絡資料，由于時間倉促和個人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關制度需再做確定。

企業策劃書5

　　一、網站建設前的市場分析

　　1.相關行業的市場是什么，市場的特點是什么，是否可以在互聯網上進行公司業務。

　　2.分析市場上的主要競爭對手，競爭對手的互聯網接入及其網站規劃和功能。

　　3.分析公司自身條件，公司簡介，市場優勢，利用網站可以提高哪些競爭力，網站建設能力(成本，技術，人力等。)

　　二、企業建設網站的目的和功能定位

　　1.為什么要建網站？是樹立企業形象，推廣產品，進行電子商務，還是建設行業網站？是企業的基本需求還是市場發展的延伸？

　　2.整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需求和計劃，確定網站的功能類型:

　　企業網站、應用網站、商業網站(行業網站)、電子商務網站。網站分為企業形象型、產品推廣型、網絡營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3.根據網站的功能，確定網站要達到的目的。

　　4.內部網的建設與網站的可擴展性。

　　三、網站技術解決方案

　　根據網站的功能，確定網站的技術方案。

　　1.使用自建服務器或者租用虛擬主機。

　　2.選擇操作系統，Windowsxx/NT或Unix和Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

　　3.自助建站，建站包或者用企業建站模板進行個性化開發。

　　4.網站安全措施，防黑防病毒程序(如果使用虛擬主機，這一項會由專業公司來做，比如Nesnik)。

　　5.選擇什么樣的.動態程序和相應的數據庫。比如ASP，JSP，PHP。SQL，ACCESS，ORACLE等。

　　四、網站內容和實現方法

　　1.根據網站的用途確定網站的結構導航。

　　一般企業網站應該包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題解答、營銷網絡、招聘人才、在線論壇、英文版等。

　　2.根據網站的目的和內容確定網站整合功能。

　　如FLASH導頁、會員系統、網上購物系統、網上支付、問卷調查系統、網上支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。

　　3.確定網站結構導航中每個頻道的子欄目。

　　比如公司簡介可以包括:總裁致辭、發展歷史、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等。客戶可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

　　4.確定如何實現網站的內容。

　　例如產品中心是使用動態程序數據庫還是靜態頁面。網絡是通過列表還是地圖顯示。

　　21世紀是一個信息時代，互聯網驅動企業進入全球信息高速公路，讓企業信息通過互聯網到達世界各個角落。企業通過互聯網發布企業最新經營信息，進行全球檢索，從而宣傳自己的企業、自己的產品和服務，充分展示企業形象，通過互聯網與各行各業進行溝通、推廣和合作，同時通過互聯網尋找貨源和新客戶。很多企業在互聯網上找到了機會，創造了輝煌。“與其在池塘里釣魚，不如退而求其次，網開一面”。你準備好了嗎？

企業策劃書6

　　品牌推廣是品牌樹立、維護過程中的重要環節，它包括傳播計劃及執行、品牌跟蹤與評估等。品牌創意再好，沒有強有力的推廣執行作支撐也不能成為強勢品牌，而且品牌推廣強調一致性，在執行過程中的各個細節都要統一，“魔鬼在細節中”。這方面做得最好的企業是“麥當勞”，全世界麥當勞快餐店的裝飾都是一種風格，無論在哪個國家、哪座城市，只要走進麥當勞快餐店，就會強烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個階段的品牌推廣策略 品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期、全盛期和衰落期四個發展階段，這四個階段的提出將對企業的品牌推廣會有許多現實意義。

　　一、導入期的品牌推廣謀略

　　品牌的第一個發展階段是導入期，導入期就是企業品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導入期也是企業剛剛引入品牌經營理念，且是一個全新的起點。導入期最典型的特點是：目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇;正因為是新品牌，顧客中會有首次試用者敢于嘗試，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領袖，也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業的市場意圖，且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結果。概括和了解導入期的特點是為了企業制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略，并能找準時機使之擁有一個較高的市場起點。

　　首先，針對一個新品牌的面市，目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關注、嘗試和充當傳播者的都有。依筆者從前的市場實踐分析，顧客這四種行為狀態的比例依次是60、20、15、5，但這基于一個前提，即企業在一個有效期內應有各種有效和中等強度的'媒體和推廣策略，否則這些數字將沒有意義。但考慮到市場的復雜性和產品千差萬別，企業在應用時仍應依照實際的市場調查結果來制訂相應的推廣計劃。然而，顯而易見的是，它依然是有一定的指導意義的。因為這四種行為表現涵蓋了顧客對新品牌的態度，而且就是這些顯著的態度決定了企業的推廣策略。

　　因此，企業在品牌的推廣前必須制訂一套有連續性和針對性的推廣步驟，這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業內部導入品牌VI是前提，外部的宣傳則是強調品牌所宣揚的內涵和精神實質，總體來說，這只是一個綱領。眾所周知，企業進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產品或品牌層面上來解釋，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠，企業一時難以撼動。但購買和使用的便利性，企業則擁有很大的主導權。誠然如此，從根源上看，打動持漠視態度的顧客群，第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確;第二廣告和宣傳要連續;第三要使產品具有差異性和功能的適應性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營銷規劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉變為“關注和惠顧”的顧客群。

　　其次，競爭者對于一個新品牌面市所表現出來的態度也會因企業的市場動作而存在較大差別，但總會有個普遍性的態度，那就是密切關注和企圖探尋企業的市場圖謀。很顯然，企業在品牌推廣時，一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據。因此，企業有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現，讓企業爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業有長遠和提前的規劃，臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措，以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱，以麻痹對方;先精心耕耘局部或區域市場以積蓄能量，給對方以措手不及;營銷注重游擊性，讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務體系，以備攻其軟肋。總的來說，這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。

　　最后，對于媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣，他們一般視企業的市場作為給予不同程度的關注。媒體進行報道的目的無非是為了吸引讀者，那么企業應了解媒體的真實意圖，并滿足他們的需要，方能使其為我所用。很明顯，媒體報道一般遵循新聞性、時效性和公益性，企業進行品牌推廣時應努力做到這一點，否則也就使媒體失去興趣，進而使企業的推廣工作事倍功半。因此，營造焦點或新聞效應是企業品牌推廣的重頭戲。比如，構建品牌初期在企業內部導入品牌經營理念時，采用一些諸如軍訓、發布會、演示和推廣會等非常規的做法，以吸引媒體的注意;利用企業有關技術、產品、服務等的創新舉措，邀請媒體給予報道;推廣和傳播時挖掘與品牌有關的社區、企業和員工的新聞題材，借媒體之力揚品牌之名。

　　值得注意的是，品牌在導入期的推廣因不同產品及其不同的市場表現而沒有一成不變的推廣模式，這要求企業針對具體的產品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設定一些優勢的、并適合自己的推廣模式，照搬上述方式很可能會弄巧成拙。

企業策劃書7

　　一、活動目的：

　　為了增強員工體育鍛煉的意識，提供展現集體風采的舞臺，通過拔河比賽發揚團隊精神，增強凝聚力，以提高我司員工團體合作的精神。

　　二、活動時間：

　　三、活動地點：公司后院操場場

　　四、參賽分組（每組18人，參加比賽人員不低于16人）：

　　男子組（八個小組）：

　　1、由各組選出的隊長進行抽簽決定第一輪對手，決出前四名進行四強賽；

　　2、進入四強的四支隊伍同樣由各組組長參加抽簽，勝者進入冠亞軍決賽，負者進行三四名決賽；

　　女子組（三個小組）：

　　由三組進行循環賽，連續獲勝兩次的.隊伍即為冠軍隊

　　五、比賽規則及要求

　　1、采取三局兩勝制進行比賽，由隊長在賽前參加抽簽，決定晉級對手，且保證兩隊參賽人數必須相等，否則，視為無效；

　　2、比賽安全區域為2米，可劃定區域，除參賽人及裁判、服務人員外不得進入該區域內；

　　3、劃定中間線及勝負線三條，間距1米。裁判鳴笛開始后，某隊將中心標志（紅繩）完全拔過本地區勝負線者，即判該隊獲勝；

　　4、若比賽長時間僵持（超過3分鐘），裁判可鳴笛暫停休息5分鐘繼續比賽，直至一方勝出；

　　5、所有參賽人員要求空手，不得戴手套；

　　6、比賽時必須絕對服從裁判的判罰，除隊長有權向裁判提出申訴外，其他人不得由對裁判的判罰及要求提出異議，否則，取消該隊參賽資格！

　　六、注意事項

　　1>比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。

　　2>圍觀人員必須距離1米之外，防止碰撞。

　　3>比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二的原則。

　　七、裁判

　　市場監察部：

　　綜合部：

　　八、綜合管理部責任人：

　　1、做好觀看比賽人員名單登記。

　　2、維持好現場秩序及拍照。

　　3、把影響比賽的人員名單記錄，給予通告批評。

　　九、賽前準備工作

　　1、整理好比賽場地、劃分好比賽區域和觀看區域。

　　2、準備好抽簽紙若干、粗繩一根，口哨一只，喇叭（擴音器）一個，紅繩一條、創可貼一盒、消毒水一支。

　　3、提前一天通知比賽時間及規則

　　3、做好比賽統計、及賽后匯報工作

企業策劃書8

　　夢之韻，代表了我們團隊每一個人的夢想，美好而真誠，共同組成了一段優美的旋律，有了我們自己獨特的音韻，是目標的人所特有的韻味，所以我們的口號是“夢想聚團隊，團隊鑄夢想” 團隊的精神是協同合作和凝聚力量，團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在于發揮每個人的特長,并注重流程,使之產生協同效應。成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀。

　　一、摘要

　　飲料作為一種飲用資源，隨著人們生活水平的不斷提高，與人們的生活越來越緊密的聯系在一起，飲料在人群中的消費比率將大大增加。隨著市場的不斷細分，飲料除了其傳統的解渴功能外，又衍生出了各種營養飲品，使人們能夠更方便、更快捷、更健康的飲用。茶飲料也比較明顯，消費者選擇茶飲料，與可樂相比，可能又多了一個訴求：“健康”。也就是說，可樂沒賣起來的“健康”恰恰是消費者選擇茶飲料的重要理由之一。 為了了解市民對各種飲料的認知途徑、消費習慣及各種飲料在市場上的知名度、美譽程度、市場占有率，我們進行了本次調查，為各大飲料生產企業提供有用的市場信息，為消費者進行科學、理智、健康的消費提供幫助。

　　二、 娃哈哈的企業簡介

　　2.1基本情況

　　杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年。現已發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業。目前在全國29省市建有58個基地近150家分公司，擁有總資產300億元，員工近30000人。23年來，公司以一流的技術、一流的設備，一流的服務，打造出一流的品質，先后投資100多億元從美國、法國、德國、日本、意大利等國引進360余條世界一流的自動化生產線，主要生產含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、罐頭食品、休閑食品等8大類100多個品種的產品。25年來，娃哈哈始終堅持以創新為企業發展的不竭動力，不斷提升企業技術實力，在瞬息萬變的競爭中牢牢把握市場主動權，娃哈哈開發出的產品不僅引導了消費潮流，豐富了人民的生活，也推動了中國飲料工業健康快速發展。

　　2.2企業文化

　　娃哈哈公司創始人宗慶后總經理從創業之初就十分重視精神面貌在經濟建設中的重要作用，18年來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業文化。在經濟快速發展的豐沃土壤中，娃哈哈“家”文化經歷了起源、發展和逐漸完善的歷史進程，最終形成了比較完整的“家”文化系統。其“家”文化內容主要如下：

　　1、娃哈哈宗旨：娃哈哈 健康你我他 歡樂千萬家

　　2、娃哈哈精神：勵精圖治 艱苦奮斗 勇于開拓 自強不息

　　3、娃哈哈經營哲學：凝聚小家 發展大家 報效國家

　　4、娃哈哈座佑銘：先將誠信施于人 才能取信于人

　　5、娃哈哈工作要求：認真 嚴格 主動 高效

　　6、娃哈哈行為準則：忠誠 創新 負責 親情

　　7、娃哈哈工作作風：拉得出 打得響 過得硬

　　8、娃哈哈人才觀：唯德唯才 有用即才 人皆為才

　　9、娃哈哈團隊意識：道相同 心相通 力相聚 情相融

　　10、娃哈哈核心價值觀：敬業愛崗 能上能下 崇尚科學 精益求精

　　3.市場分析

　　3.1企業的目標和任務

　　未來3至5年，娃哈哈將繼續立足主業，在飲料行業繼續做強做大，并將逐步向海外市場進軍，尋找更多、更廣的商機。目前，娃哈哈正向著3-5年內實現營業收入1000億元、力爭早日進入世界500強企業的目標闊步前進，使中國的娃哈哈成為世界的娃哈哈。

　　基本目標和任務 ：

　　1營銷量和營銷額：同比上年增長20%

　　2市場占有率：是市場占有率穩步上漲

　　3產品的知名度：知名度是表示一個組織被公眾知道,了解的程度,社會影響的廣度和深度,即是評價名氣大小的客觀尺度。努力提高產品的質量和服務來樹立品牌在消費者心目中的地位，利用公益活動的開展以及廣告的普及度等。從而提高產品的知名度。 4顧客滿意度：顧客滿意是指顧客對其明示的、通常隱含的`或必須履行的需求或期望已被滿足的程度的感受。

　　顧客滿意度是一個變動的目標，能夠使一個顧客滿意的東西，未必會使另外一個顧客滿意，能使得顧客在一種情況下滿意的東西，在另一種情況下未必能使其滿意。只有對不同的顧客群體的

　　滿意度因素非常了解，才有可能實現100%的顧客滿意。通過不同的優質產品來滿足不同顧客的個性需求，提高顧客的滿意程度，與顧客形成一種良好的持久的關系，達到顧客忠誠，從而形成關系營銷。

　　3.2市場現狀和策略

　　功能飲料正處于市場起步階段從1984年健力寶推出“魔水”到泰國“紅牛”在中國大陸市場現身，再到目前樂百氏的“脈動”，娃哈哈的“激活”以及匯源的“他+她”水等等。功能飲料的時代正一路向我們走來，并逐步為消費者所認同。目前市場上的功能飲料主要由運動飲料（68%）、營養素（維生素）飲料（23%）及其他功能性飲料（9%）三部分組成。運動飲料的主要成分為糖、鹽和多肽類物質；營養素飲料主要包括以葡萄糖為主的飲料，含有維生素、牛磺酸、礦物質與其他人體必需成分。由于越來越多的都市人從事繁重的腦力勞動，對健康重視程度的增強讓人們在工作之余，選擇各種運動，同時人們還渴望時時擁有充沛的精力，因此運動飲料和維生素飲料在國內外都受到普遍歡迎。

　　功能飲料正處于一個加速發展期，上市品種不斷增加，品類進一步豐富，消費者認可度穩步提升，銷售量增長迅速，行業呈現出良好的發展勢頭。20xx年我國產量為110萬噸，20xx年達到130萬噸，人均消費0.8公斤，20xx年產量為160萬噸。據預測我國功能飲料市場會以20%的年均速度增長，到20xx年達230萬噸。

　　但是，近年來各類果汁和蔬菜汁飲料類產品備受推崇，對碳酸飲料形成了一定的替代，消費者喝果汁和蔬菜汁飲料是為了身體吸收更多的維生素等，這也應該是果汁飲料企業品牌和產品最適合消費需求的產品利益訴求方向。果汁和蔬菜汁飲料類產品產量將會繼續保持較高增長，市場占有額將會逐步上升。軟飲料的突起對于功能性飲料的市場造成了一定的沖擊和威脅。

　　3.3主要競爭對手及其優劣

　　1.紅牛：娃哈哈在全國31個省市選擇了6000多家能控制一方的經銷商，組成了幾乎覆蓋中國每一個鄉鎮的聯合銷售體系，形成了強大的銷售網絡。紅牛以渠道控制力強著稱，紅牛公司在渠道網絡建設過程中，結合市場的重要性和紅牛非直營的銷售特點，制定的一套完善的經銷商制度。紅牛的經銷體系分為三個層級，包括經銷商、分銷商或直供二批、簽約二批。這樣的經銷商管理構架，不僅明確了紅牛公司和經銷商在各自細分市場的分工，保證了市場策略的更準確落地和區域市場管理工作的高效開展，更實現了紅牛公司銷售目標的逐級保證。這便是紅牛在飲料市場上屹立不敗的關鍵因素。紅牛的本土化戰略也為其贏得了許多的忠實客戶。相比紅牛，啟力在原料配方上新增了左旋肉堿。左旋肉堿又稱L-肉堿或音譯卡尼丁，是一種促使脂肪轉化為能量的類氨基酸。據專家介紹，左旋肉堿是應該配合運動使用的減肥營養補充品。

　　2.脈動：脈動的優勢在于包裝新穎，定位明確，口味獨特。淡淡的水果口味，清爽解渴，首創的廣口瓶設計。劣勢在于功能局限，定位偏高，鋪貨隱患。

　　3．佳得樂：是全球領先的運動型飲料，擁有35的運動科學研究經驗，在技術方面占有優勢，增強運動耐力，解口渴更解體渴。劣勢在于進入中國的時間較短，市場還未成熟，消費群體集中在注重健康活力和時尚的人群。

　　3.4營銷外部環境分析

　　1.經濟

企業策劃書9

　　一、概述

　　企業管理的中心工作是崗位角色管理，企業的效益最終得靠企業組織的崗位角色來創造。而崗位角色管理的核心卻是企業員工績效考核。不僅企業的選人、用人和核發工資、獎金要由它提供基本的依據，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使企業員工績效考核起到這一作用，其前提卻是企業員工績效考核管理規范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。

　　所謂企業員工績效考核體系建設，也就是實現企業員工績效考核管理的規范化，即根據企業的實際，在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的.基礎上，擬訂保障達成企業員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

　　二、項目實施可解決的問題

　　1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價，功過不明，干好干壞一個樣，員工工作熱情和主動性低;

　　2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

　　3、員工績效考核要素設置過于抽象籠統，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小;

　　4、員工績效考核的重點不明確，為了量化而量化，把一些與企業發展關系不直接的個人問題列入作考核要素，考核內容與企業發展目標脫節，把對企業發展有作用的人考跑了;

　　5、員工績效考核導向錯位，重態度，輕貢獻，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實工作，努力貢獻的人相反受冷落;

　　6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關聯，成績沒有橫向可比性;

　　7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發放提供一個不太能服人的依據;

　　8、不顧企業行業特點，照搬其它企業的績效考核方法，不能體現自己企業的各類員工工作努力的實際;

　　9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優秀和不合格名額，內部人員輪流當認;

　　10、員工績效考核量化考核要素設定不合理，誘導員工產生短期行為，使員工只顧目前職責履行的過關，不求工作質量和效果的穩定提升，制約了企業的穩定發展。

　　三、項目工作內容

　　1、討論確定企業員工績效考核體系的框架，總體上解答企業員工績效考核的五個常規(4w1h)問題;

　　2、根據企業的實際，分職類選擇確定能實現“公正、公平、客觀、準確、全面”十字標準的企業員工績效考核方法;

　　3、分別對不同的崗位進行分析，確定其企業員工績效考核的要求和量化評價標準;

　　4、制作企業員工績效考核的工具;

　　5、擬訂企業員工績效考核管理制度。

　　四、項目有形成果：

　　1、企業員工績效考核體系建設方案說明文件

　　2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

　　3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;

　　4、對應于不同方法的績效考核工具;

企業策劃書10

　　一、活動背景：

　　為了豐富同學們的校園生活，宣傳物流企業優秀文化，鍛煉大學生的社會實踐能力，同時也讓同學們有個更深入了解物流企業的組織行為、運作方式及市場競爭的機會，我協會為此開展了參觀物流企業的系列活動。

　　二、活動目的：

　　通過此次活動，希望可以達到開闊在校生的視野，了解社會經濟的發展動態，讓同學更好的適應當代社會的發展，更好的了解和適應物流企業的用人需要，推動我校“走出去”戰略的實施，提高我校的社會知名度。

　　三、 活動主題：“深入了解物流企業優秀文化，豐富大學生課余生活，提高大學生實踐能力。”

　　四、活動時間：5月中旬

　　五、活動地點：長沙好運來物流公司（暫定）

　　六、活動對象：本協會成員及各班級代表

　　七、主辦單位：物流愛好者協會

　　八、活動流程：

　　1.前期階段

　　1).確定并了解企業的相關信息及該企業可提供哪些方面的參觀，

　　了解企業特色，以便后期的`宣傳工作開展。

　　2).與該企業商榷參觀的時間、方式、流程及最大參觀人數，并問清楚進行參觀時需注意的事項。

　　3).確定參與本次活動的人員名單，并留下參觀人員的聯系方式。

　　4).聯系帶隊人員，向他說明參觀企業的有關信息及參觀時間，在參觀中為同學們做相關的講解。

　　5).參觀人員準備好所需的記錄工具如筆與筆記本，在征的企業同意的情況下可帶攝像機等拍攝工具。

　　2.準備階段

　　1).確定乘車路線并收集車費。

　　2).在參觀前兩天匯總人數，并在出發前一天通知強調集合的時間與地點。

　　3).根據人數，做好當天參觀企業的人員安排，并對他們說明應注意的事項。

　　3.參觀階段

　　1).協會會員與各班級代表將在參觀當日上午9:00左右趕到好運來物流企業，并請求該企業安排一至兩名講解員為我們進行講解本企業的歷史及發展現狀。

　　2).出發前點名，在車上本協會會員維持秩序并再次聲明參觀時應注意的各事項。

　　3).到達企業后與工作人員說明情況并確定參觀的流程，開始參觀企業。

　　4).參觀人員在講解員的帶領下參觀好運來物流企業的生產車間，了解其車間的過程，感受其以尊重為本及視服務為生命的企業文化。

　　5).與企業管理者交流，并對在參觀中所發現的問題進行提問。

　　6).在參觀過程中參觀人員應遵照企業所提供的注意事項并自覺保持秩序，遇到突發狀況及時與企業工作人員聯系。

　　7).向企業工作人員表示感謝，各參與者并邀請企業工作人員一起合影留念，確定人數返校。

　　4.后續工作

　　1).舉辦照片展：在校園內展開我們參觀企業的照片展，與同學們進行交流，分享我們的參觀成果。

　　2).成果反饋：向被參觀企業反饋我們的參觀所得、感想，并再次向企業為我們所提供的參觀機會表示衷心感謝。

　　3).網上宣傳：由我協會收集整理此次參觀的有價值的相片及感想上傳到學校網站，以期在學校引起重大反響，形成“物流熱”的學風。

　　4).總結：本協會將展開參觀好運來物流企業的總結大會，與企業進行聯系詢問當天的相關情況，找出不足并在以后的企業參觀中進行改進。

　　九、可行性分析

　　1. 長沙好運來運輸服務有限公司是一家中國AA級物流企業，通過重新對市場定位、資源重組、業務整合等一系列的戰略調整，以雄厚的實力及過硬的服務，公司成功向專業第三方物流企業轉型。所以我

企業策劃書11

　　現在的互聯網時代，公司的發展不僅僅是靠現實中宣傳，在網絡上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進步中，很多公司都會建立自己公司的門戶網站，這些都是非常有必要的，網絡上的宣傳對公司的發展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網站。

　　一、項目目標

　　1、網站設計風格

　　我們將充分發揮網站策劃和建設開發的優勢，在開發建設上海**物流有限公司網站中將嚴格遵循以下原則：

　　(1）在網站維護和后續擴展上：我們提供專門的網站維護后臺，網站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網站。我們在規劃網站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發成本。另外，對于以靜態和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。

　　(2）在設計上：精美與高效兼顧。網站頁面設計體現上海**物流有限公司的大型企業形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。

　　(3）在網站功能上：充分體現網站的互動性，并且采用多種機制提醒網站管理人員，便于網管和相關人員及時響應。并且特別注重網站的安全和穩定，采用網絡安全、系統登錄安全、各分系統安全、分系統模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結構的編程方式使網站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩定。

　　2、網站目標

　　網絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發展潛力與前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業的先鋒企業都已經采用互聯網技術，為客戶、合作伙伴在網上提供信息服務，并且借助互聯網，敏銳的捕捉商機。

　　作為專業從事物流行業的大型企業，上海**物流有限公司更需要建設好網站，將其作為對外宣傳、服務和交流的載體，來配合公司的迅速發展，使網站具有鮮明的行業特色，使更多的企業通過網絡來結盟上海**物流有限公司，使更多的客戶通過網絡來了解上海**物流有限公司。

　　二 網站整體結構

　　1 網站欄目結構圖

　　2 欄目說明

　　上海**物流有限公司網站欄目結構如上圖所示。欄目規劃充分考慮到上海**物流有限公司展示企業形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網站采用了多種動態模塊，企業能夠自主、獨立的完成網站中多數內容的更新。頁面的設計將充分體現上海**物流有限公司一流企業的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。

　　3 首頁

　　采用動態asp動態頁面，主要顯示最新動態信息（自動從新聞動態中提取）、服務項目（自動從物流服務中提取），重要客戶（自動從典型客戶中提取）等。網管在后臺可以動態更新首頁的內容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經常訪問上海**物流有限公司網站。

　　4 新聞動態

　　此欄目采用新聞動態模塊，是將網頁上的某些經常變動的信息，如：網站新聞、公司動態、業界動態等集中管理，按某些共性分類，通過簡單的操作加入數據庫，發布到網站上的一套系統。它的出現大大減輕了網站更新維護的工作量，加快了信息的傳播速度，使網站時時保持著活力和影響力。

　　模塊特點

　　a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關鍵詞、日期等條件檢索；

　　b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文的顯示方式；

　　c、支持各種風格的新聞顯示樣式，可定制個性化新聞模版；

　　d、提供各種統計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；

　　e、根據信息的重要性，選擇信息顯示的位置。

　　模塊功能說明

　　·新聞前臺——新聞在首頁顯示的頁面

　　說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞，標題后會有小圖標顯示，并且優先顯示。

　　·新聞前臺——新聞目錄顯示頁面

　　·新聞前臺——新聞詳細信息顯示頁面

　　·新聞后臺——類別添加

　　·新聞后臺——類別列表

　　·新聞后臺——新聞添加

　　·新聞后臺——新聞修改

　　·新聞管理頁面

　　5 公司概況

　　本欄目包括“公司介紹”、“企業理念”、“服務網絡”三個板塊，其主要功能是宣傳企業，通過對企業的基本情況、文化理念、服務的了解，使上海**物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態頁面，我們將采用多種表現形式將公司的企業形象予以最好的傳達。

　　6 物流服務

　　本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務”、“集卡服務”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務項目，頁面采用圖文相兼的方式。

　　7 網上定單

　　本欄目鏈接企業內部物流信息管理系統，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關信息。

　　8 典型客戶

　　本欄目采用動態數據庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關合作客戶信息；前臺客戶也可通過行業、地區或公司名來查詢相關公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上；使訪客能更好的`了解**物流的合作伙伴動態。

　　9 人才招聘

　　企業的不斷發展壯大，需要不斷的充實自己的人才隊伍，上海**物流有限公司的網站開設這樣一個欄目就顯得很有必要。

　　10 聯系我們

　　分“聯系信息”和“留言板”。“聯系信息”是靜態頁面，介紹公司的聯系方式。其中email可采用超級連接，客戶點擊后即寫信、發送。“留言板”通過管理員設置固定模板，客戶在線填寫遞交；后臺管理員通過不同需求類型或行業進行劃分、查詢，統一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。

　　11 企業論壇

　　模塊介紹

　　網站的訪客可就所關心的產品、服務、相關知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業專職人員則可及時發布反饋信息。所有這些文形成的交流都會記錄在系統中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統可根據企業產品或服務種類的不同而設立多主題多版面，并引導訪客選擇相應的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環境，提高信息查詢檢索的效率。 企業還可以根據需要開設技術支持版面，在線答復訪問者提交的問題，將其作為企業售后服務體系的一部分。

　　模塊特點

　　a、討論區-話題-貼子三級結構，清晰明了；

　　b、提供對點擊率、回復率等各種統計分析，同時有強大的排序，查閱功能；

　　c、管理員指定內部發布信息為專家評論，吸引用戶訪問；

　　模塊功能說明

　　·論壇前臺——論壇首頁顯示頁面

　　·論壇前臺——論壇主題列表

　　·論壇前臺——論壇文章顯示頁面

　　·文章前臺——文章發表顯示頁面

　　·管理后臺——論壇欄目添加頁面

　　·管理后臺——論壇欄目管理頁面

　　·管理后臺——論壇文章管理

　　12 郵件群發

　　郵件群發系統是網站管理員與會員溝通以及企業推廣產品的工具。網站管理員可選擇不同類型的會員群發郵件，郵件內容可以是文本格式，也可以是html頁面格式，發送郵件還可選擇個性化發送，即在郵件中帶上該會員的名，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發，覺得很親切，從而對信件內容的排斥就會減少很多。

　　三 網站權限管理

　　系統嚴格限制不同管理員（webmaster）的權限。對每個模塊的管理權限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態的權限、客戶服務管理權限，某個管理員有產品世界的管理權限，某個管理員有所有的權限。這樣既可使整個網站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網站的安全性。

　　四 網站建設平臺分析

　　作為一個提供信息服務的電子商務網站，網站的穩定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證上海**物流有限公司網站的穩定運行，我公司建議上海**物流有限公司網站采用我公司提供的高端虛擬主機。

　　1 虛擬主機

　　我們提供全面而專業的虛擬主機服務，為專業網站提供最完善解決方案，為知名網站提供最穩定和安全的網絡平臺，解決您拓展網絡世界及電子商務的后顧之憂。我們為客戶提供以下標準服務：

　　★ 滬上最好的托管環境

　　★ 高品質機房環境及設備，恒溫恒濕控制系統

　　★ 通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網，國內出口2g、國際出口1g

　　★ dellhp機架式服務器配置

　　★ 服務器系統軟件安裝、調試

　　★ 不間斷、無休日24*7*365小時網絡系統管理維護與技術支持

　　★ 免費提供ip地址、流量監測

　　★ 緊急狀況處理

　　★ 標準遠程管理軟件使用培訓

　　★ 更有防火墻、數據備份、系統安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡（服務器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務

　　一旦采用了我們的虛擬主機服務，您不僅節省了大量的資金，而且獲得了我們為您提供的專業服務器、高帶寬接入、網絡技術支持和監控。

　　2 數據中心托管環境

　　1） 高品質電信機房

　　在我們設施先進的高品質電信機房中，千兆帶寬直接接入chinanet（國內2g，國際1g），有最可靠的供電系統（雙路交流電+ups+柴油發電機）；有覆蓋整個大樓的中央空調系統；全自動的消防系統和全天候的全年中無休的機房保安使您的服務器免受火災等及非法侵入。

　　2）卓越的監控系統

　　我們不僅有專門設置的監控器，隨時觀察服務器的運作情況，更可檢測實時流量及網絡連通情況，并提供在線實時流量報告及網絡狀況監控報告，能夠及時發現問題并采取相應措施。

　　3） 專業的網絡人才

　　我們的專業工程師具有多年的網絡背景，有豐富網絡建設與軟件開發經驗，精通internet相關技術、熟悉各種互聯網操作系統和網絡工具軟件，在解決網絡與系統故障方面有突出能力。

　　4） 迅速的現場處理

　　我們每天24小時為您提供最高效服務器技術保障、管理、維護和實時監控，保證您的服務器能最穩定地運行。

　　5） 及時的服務器升級

　　隨著您的業務欣欣向榮，對網絡資源的需求將不斷增加。上海我們依托其豐富資源和較強的擴充能力，將滿足您對服務器配置、主機空間和帶寬擴充方面的所有要求，以配合您業務的增長。

　　6） 可控的主機租費

　　資源外包服務的費用可以通過服務商的選擇和商務談判達到完全可控，與建設高成本、高復雜度和高變動風險的網站系統和承擔網絡工程師的薪金相比，主機托管的經濟優勢可見一斑。

　　五 網站運營安全策略

　　為保證網站的正常運行，用戶數據的高度安全，系統考慮了多種安全策略。

　　網站建設的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發展中才能夠得來的成果，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，這些都是我們一直以來發展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下，只有更多的營銷方針，才能夠做到更好！

企業策劃書12

　　一、年會主題：

　　馬到成功

　　二、年會時間

　　20xx年1月23日下午12點00分至16點00分

　　三、年會地點*****酒店2樓大廳

　　四、年會參會人員

　　全體員工

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　（一）年終大會議程安排

　　11：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待大會開始；12：00—12：15大會進行第一項，主持人致辭。請董事長上臺講話總結過去1年的成果及展望未來企業規劃。

　　12：20—12：40大會進行第二項，總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單；優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。

　　（二）宴會安排

　　13：00宴會正式開始，宴會主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

　　13：00—13：20用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　13：30—14：00娛樂時段：

　　游戲1：吹氣球比賽，25個氣球；一人5個先全部吹爆著獲勝。

　　第一個文藝節目

　　游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

　　游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；

　　第二個文藝節目

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

　　游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　第三個文藝節目

　　賓果游戲抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片200張、乒乓球75個每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

　　主持人宣布最佳節目獎

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　六、年會準備及相關注意事項

　　（一）年會的'通知與宣傳：公司于今天向各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　（二）舞臺背景制作采用室內寫真燈布制作馬達成功尾牙年會背景

　　（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；晚宴所需酒水。

　　（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。當天另聘請專人攝像。

　　（五）每個部門負責一個節目，節目要求為歌舞組合最佳，舞蹈其次，嚴禁單人節目，節目必須在20號之前報上，22號彩排。各部門所需服裝道具可聯系導演進行溝通協調。

企業策劃書13

　　20xx年，國家稅務總局成立了大企業稅收管理司，承擔對大企業的稅收管理與服務工作，引起各方關注。如何對大企業進行更科學、有效的稅收管理，提供更全面和個性化的服務，成為各級稅務機關重點關注的內容；如何完善自身稅務管理，逐步建立稅務風險管理內控機制，有效降低稅務風險，快捷表達自身涉稅訴求，成為大企業越來越關心的問題；如何為大企業提供個性化的專業服務，成為涉稅中介機構特別關心的問題。為此，中國稅務報社聯合國家稅務總局大企業稅收管理司開展“大企業稅收管理與服務”專題征文活動。

　　我們希望——

　　通過征文活動，使更多的稅務干部關注大企業稅收管理與服務，征文可以探討問題，交流經驗，抒發感想。

　　通過征文活動，使更多的大企業重視自身涉稅管理，征文可以研究業務，研討政策，表達訴求。

　　通過征文活動，為涉稅中介機構提供充分地展現自己的實力、貢獻自己的聰明才智的'平臺，征文可以出謀劃策，推薦案例。

　　歡迎廣大稅務人員，企業管理人員和財稅人員，涉稅中介機構從業人員以及關心大企業稅收管理與服務的各界專業人士積極參加本次征文活動。

　　一、征文要求

　　1.主題突出，觀點鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。

　　中國大學排名

　　2.具體內容可以是大企業稅收管理與服務經驗介紹，業務探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經歷，所感所想；也可以是對刊發的征文進行討論。

　　3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴密，文筆流暢。

　　4.每篇征文的字數在2500字以內。

　　5.來稿請注明作者、單位、電話、手機、身份證號、電子信箱、聯系地址、郵編等信息。

　　二、組織方式

　　本次活動由中國稅務報社、國家稅務總局大企業稅收管理司主辦。

　　雙方共同負責本次征文的評選工作。

　　三、版面安排

　　每周一籌劃專刊第五版倒頭條位置。

　　四、獎勵辦法

　　征文活動結束后，由中國稅務報社、國家稅務總局大企業稅收管理司組織有關專家組成評選委員會評選獲獎作品。

　　個人獎：一等獎3名，獎金各5000元；二等獎5名，獎金各3000元，三等獎10名，獎金各XX元；優秀獎20名，各贈送精美禮品一份。除獎金和獎品外，獲獎者還將獲得獲獎證書。（注：獎金均為稅前獎金）

　　組織獎：若干。獲獎者將獲得獎杯和獲獎證書。

　　五、參與方式

　　1.征文截止時間： 20xx年2月28日（以郵件收到時間為準）。

　　2.投稿地址：北京市宣武區槐柏樹后街21號。郵編：100053

　　3.投稿郵箱：

　　4.本次活動最終解釋權歸中國稅務報社所有。

企業策劃書14

　　一，活動宗旨：

　　展現全體員工良好的精神風貌和充滿斗志的活力。增強員工的競爭意識和集體凝聚力，融洽彼此感情，向著更高，更快，更強，更新的目標邁進！

　　二，活動時間：

　　20xx年3月7日，下午13：30—17：00

　　三，活動地點：

　　中洲公園中央廣場，溪邊草坪，陽光沙灘

　　四，人員安排：

　　1，大會主席一名（SK）；

　　2，總裁判長一名（SK）；

　　3，裁判員，記分員四名（MH）；

　　4，檢錄處一名（MH）；

　　5，賽事指揮一名（MH）；

　　6，賽事場記一名（MH）。

　　五，競賽項目：

　　1，袋鼠跳：

　　比賽方法：比賽分四隊同時進行，所有隊員全部參與。每支隊伍平均分為2個小隊記為A，B，相向各排成一縱隊。比賽開始前，每組A隊的第一名隊員將布袋套至腰部，聽裁判員發令后向B隊前進，中途布袋不得脫離雙腿，至B隊時脫去布袋，由B隊隊員套上布袋向A隊前進，如上述循環直至最后一名隊員。最終用時最短的隊伍獲勝。

　　若四隊隊員人數有差異，擇取平均成績為評判標準。

　　道具：每組所用布袋均為同一規格，用明顯的標記劃出各隊的起跑線和跑道線。A，B兩隊起跑線間距離20米，每條跑道寬1。2米。

　　詳細規則：比賽過程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必須始終套在腿上，如有滑落必須重新套上后方可繼續比賽。從開始脫下布袋交接，至下一名隊員的布袋完全套好前，整個交接過程必須在跑道端線以外進行，不能越線。所有隊的比賽結束后，以用時較短的次序排出前三支隊伍。

　　2，端水梅花樁：

　　比賽方法：比賽由四隊參加，每隊10人，5男5女，男女間隔。比賽開始后，第一個人從起點處的水桶中向自己的水盆中倒滿水，然后端著水盆沿著用磚塊鋪成的小路向終點跑去。到達終點后將水盆中的水倒進指定的水桶，然后持空盆沿直線返回，將臉盆交給下個隊員，再由下個隊員完成同一任務。10個人循環輪流。從開始計時，3分鐘后比較終點的水量，多者獲勝。

　　道具：用明顯的標記劃出起跑線，終點線和跑道線，起終點間距離20米，每條跑道寬2米。用30塊磚以一定間隔，擺成具有一定行走難度的蜿蜒小路，目的是使運動員因為控制平衡而把水從盆中灑出。兩條跑道間有1米的間隔，而且磚塊擺法必須一致。起跑線外放置兩大桶水，要保證比賽時間內不會將起點處的水運空。終點要放置兩只大空桶，要保證比賽時間內不會將桶裝滿。

　　3，智慧拔河：

　　比賽方法：比賽分四隊，每兩隊角逐，所有隊員全部參加。每隊賽前將隊員分成任意人數的三組，并將分組人員數量報與裁判，比賽開始后人數不得更改。三組同時比賽，兩組以上獲勝則為勝利。拔河時將繩子中線拉過己方2米處獲勝。

　　道具：長約20米的繩子三根。

　　詳細規則：四對抽簽選擇對手，兩隊勝者正奪冠軍；兩隊敗者爭奪第三名。

　　4，動感顛球：

　　比賽方法：一面四周綁了數根繩子的鼓。要求每位隊員拿起一根繩子，把鼓提起來；用這面鼓顛起一個排球，在排球不落地并超出一米高的情況下連續顛，顛球次數最多得隊獲勝。

　　道具：綁著繩子的鼓四個，排球四個。

　　六，娛樂項目：

　　1，踩氣球：

　　比賽方法：每次10人參賽，男女不限，每名隊員腳踝處綁上一個氣球，3分鐘時間，在指定的范圍內，踩暴對方選手的氣球，并保證自己的氣球不被踩破。氣球被踩破的'隊員要及時離場，不能參與比賽。比賽時間到，保留氣球多的人獲勝。

　　道具：每組20個氣球

　　詳細規則：自愿報名，夠10人開始游戲。

　　2，喝啤酒：

　　比賽方法：每次5人參賽，男女不限，裁判喊開始后，將面前準備的啤酒喝光，速度最快者獲勝。

　　3，呼啦圈：

　　比賽方法：每次5人參賽，男女不限，裁判喊開始后，轉動呼啦圈，三分鐘時間，堅持到最后的人獲勝。

　　七，評分標準：

　　1，每項比賽根據規則，評選名次；第一名加分10分，第二名6分，第三名3分，最后一名1分。

　　2，所有比賽項目結束后，將得分累計，評選出前三名。

　　3，競賽過程嚴格按照比賽評分標準，由裁判監督，每次違例將扣2分。

　　4，整個比賽另評選出一隊最佳創意獎，評獎標準如下：

　　全隊入場時和競賽過程中表現的各種創意；

　　全對整體精神面貌，比賽紀律的遵守；

　　違規次數少，服從裁判；

　　八，運動會時間流程：

　　1，賽前分好比賽隊伍（4隊），每隊選出隊長，起隊名，隊訓，制作好隊旗；

　　2，場地布置，在運動會開始前，由MH提前布置好11：30—12：30；

　　3，運動員入場儀式；13：30—13：40；播放運動員進行曲，各隊順序進入比賽場地，并繞場一周；各隊運動員在入場時，將進行即興才藝展示，可采用各種提前準備的道具（如：鮮花，氣球等）運動員可準備各種口號，以提升整體士氣；各隊進場后按順序進入賽場中間等待宣布運動會開始。

　　4，裁判長，運動員代表講話（3—5分鐘）13：40—13：45；提前選好裁判長及運動員代表，每人準備不超過兩分鐘的演講稿；

　　5，運動會主席宣布運動會正式開始（1分鐘）；請SK領導宣布運動會開始；各隊帶到指定休息區（比賽場地的四邊，每隊一邊）；

　　6，比賽開始（3小時）13：50—15：00；運動員檢錄（2—3分鐘）并了解比賽詳細規則；工作人員布置比賽賽道；運動員賽前練習（3—5分鐘）；正式比賽（10—20分鐘）；裁判員記錄成績。

　　7，兩項比賽后，休息30分鐘，進行趣味游戲環節15：00—15：30；踩氣球；喝啤酒；呼啦圈。

　　8，繼續后兩項比賽15：30—16：40；

　　9，根據成績，評選優勝隊伍和精神文明獎獲得者；由總裁判長核算并公布成績

　　10，頒獎儀式（10—20分鐘），獲獎隊感言16：40—16：55；由大會主席頒發獎品；獲獎隊伍代表講話。

　　11，運動會主席評語，宣布運動會結束16：55—17：00；

　　12，運動員退場。

　　九，場地安排：

　　1，拱形門，橫幅標語

　　2，彩旗

　　3，擴音喇叭，口哨

　　4，各種比賽道具，積分表

　　5，各隊隊旗

企業策劃書15

　　一、活動背景

　　本次大賽秉著“老朋友，無時無處不在你身邊”的可口可樂企業文化理念，旨在讓全體同學們感受可口可樂企業文化，增強創新能力。

　　二、活動目的

　　（一）發掘與提高學生的創新能力與審美觀，培養學生的科技實踐能力來表達個人想法和創意。

　　（二）利用科學技術與人文精神，進一步營造濃厚的校園文化氣氛，推進校園文化建設。

　　（三）為同學們打造一個互相學習，互相競技，互相交流的平臺，豐富校園生活。

　　三、活動主題：美味新可口，創意新可樂

　　四、活動對象：

　　以學院為單位組隊參賽，各學院至少組一隊（共5人，其中組長1人，參賽隊員4人），共四十隊。

　　五、活動時間：

　　(一）預賽階段（4月10日至5月7日舉行）：

　　各學院以非畢業班班級為單位進行比賽，選拔優秀選手組成院級代表隊參加校級初賽，各分團委于5月6日前將參賽選手名單報送校團委辦公室；

　　（二）初賽：5月7日（周三）（暫定）；

　　（三）決賽前期的培訓準備工作：5月14日——5月20日

　　①安排入圍代表隊參加專家輔導講座（可面向全校學生）

　　②代表隊實地參觀可口可樂公司，切身感受可口可樂企業文化。

　　（四）決賽：5月21日（周三）（暫定）。

　　六、活動開展階段：

　　（一）初賽

　　1、初賽形式分為：作品展示和策劃書兩部分

　　2、第一環節：作品展示

　　（1）作品內容：

　　以“可口可樂無處不在”為主題，參賽代表隊須選取生活中關于消費者與可口可樂產品、LOGO相關的系列鏡頭，表達開心、提速、快節奏的現代都市生活理念，全面生動客觀地抓住可口可樂系列產品伴隨生活的方方面面開心歡笑的瞬間記憶。

　　（2）作品要求：

　　①手繪類：作品初成品。

　　平面設計類：參賽者須提供A4設計稿。

　　②每幅參賽作品須附一頁代表隊參賽資料、詳細聯系方式以及簡要的作品創意說明（文字版和電子版各一份），電子版最晚于初賽前3天（5月6日）發送至大賽專題郵箱（1981515735@qq.com）。

　　（3）參賽須知：

　　①所有參賽作品均要求原創，主題鮮明，思想性強，設計表現要有藝術性，積極向上，有時代感，能充分表現出本次大賽的'主題。

　　②因抄襲和剽竊他人作品發生知識產權或版權糾紛等由參賽者承擔后果并取消其參賽資格。

　　③請作者自留底稿，所有參賽作品及相關資料概不退還。

　　（4）作品評選：網上投票評選+評委團按評分細則來對作品打分。

　　評分細則：創新意識40%，商業價值30%，界面藝術美觀程度30%)

　　3、第二環節：策劃書

　　結合可口可樂企業文化，為可口可樂文化的市場推廣做一份策劃書，參賽代表隊簡單介紹自己的策劃要點，主要考察策劃新穎性、可行性和表達能力。

　　①比賽時會宣布參賽代表隊兩部分得分。前15支代表隊進入決賽。

　　②初賽結束后，會把進入決賽的代表隊的作品及策劃書交給指導老師審閱，就其存在問題進行專業指導。

　　（三）入圍代表隊決賽前期和決賽階段（5月14日——5月20日）：

　　1、對進入決賽的代表隊進行進一步培訓和完善。

　　2、決賽比賽：PPT展示及現場答辯、微電影展示

　　（1）入圍決賽的代表隊將策劃書進一步修改為完善的PPT形式（內容包括對可口可樂企業文化的理解、校園師生對可口可樂的看法、可口可樂的發展前景預測、對可口可樂營銷的建議等）。

　　（2）以“那些年我們一起喝過的可口可樂”為主題，拍攝一部一分鐘左右的微電影

　　（3）決賽成績評定：按照所得分數評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎4名，且對各個學院根據各個學院選手的總得分評出一、二、三名。另外，根據各個學院代表隊此次大賽前后的籌備工作、宣傳組織工作等方面進行評分，評出2名優秀團體組織獎。

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