国产AⅤ无码专区亚洲AV-日韩中文字幕乱码在线观看-欧美一区二区三区久久综合-日本熟妇色日本熟妇色日本熟妇色

職場范文
當前位置:聘大網>職場范文>策劃書>餐飲策劃書

餐飲策劃書

時間:2024-09-21 13:31:44 策劃書 我要投稿

餐飲策劃書15篇

  不經意間,工作已經告一段落,我們的工作又將迎來新的任務和目標,這時候,最關鍵的策劃書怎么能落下!相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編整理的餐飲策劃書,歡迎閱讀與收藏。

餐飲策劃書15篇

餐飲策劃書1

  一、場景式餐飲項目的概念

  場景式餐飲項目是指通過對選址、裝修、菜品、餐具、桌椅用品,服務模式等要素進行獨特定位和綜合運用,最終形式具有特定背景氛圍,展現特定故事情節片段的風格獨特的餐館、酒吧、茶樓等餐飲業投資項目。

  也許有人會聯想到在中國各地開設的日本料理店。的確,日本料理店具備場景式餐飲項目的部分元素,但并不是真正意義上的場景式餐飲項目,因為它缺少場景式餐飲項目必須具備的另一項要素:

  展現特定的故事情節片段。

  二、場景式餐飲項目的三大要素

  1、具有特定的背景氛圍

  廳堂內外裝修、餐飲器具、主題菜品、桌椅用品乃至服務員的著裝打扮,都很自然地展現出濃郁的地域風格和鮮明的年代背景,使顧客進門,即身臨其景。例如餐飲市場曾經出現過的以知青生活為背景的餐館。

  2、展現特定的故事情節片段

  結合特定的背景氛圍,從歷史典籍、民間傳說、文學著作、影視作品中選取經典的故事情節片段,通過服務人員或演藝人員的模擬表演予以展現,也可以通過仿真人像表現出來。例如,以現代京戲《沙家濱》中的春來茶館為背景開一家茶館,可選取阿慶嫂和胡傳魁、刁德一的《智斗》一節,作為情節展現。

  3、具有獨創性的個性化設計特點

  場景式餐飲項目,在策劃、設計之初,就應該避免模仿、抄襲他人的成功特點,避免落入百店相仿、千店同質的流行化俗套。因此,必須在項目整體及各項細節方面具有獨創性的特點,突出個性化的特色,并且充分運用知識產權保護的法律法規,確保自己的個性化特點不受侵犯和得以延續。例如魯迅筆下的“咸亨酒店”,其個化特點就是不容模仿的。

  三、投資場景式餐飲項目的.幾點注意事項:

  1、應順勢而為,自然流暢,不可勉強行事,生搬硬套。

  2、不可侵犯他人的知識產權,同時也要加強對自己知識產權的保護。

  3、場景選材要恰當,不可選用有損國格人格或易引起公眾反感的題材。

  四、場景式餐飲項目的幾項市場特點

  1、不受投資局限,大有大的做法,小有小的做法。

  2、題材選擇廣,中式、西式,包羅萬象,適合不同類型的投資者。

  3、獨特的市場識別標記,易引起公眾矚目,在同行業中脫穎而出。

  4、鮮明的服務特色和文化內涵,更容易實施品牌建設和推廣,塑造企業文化形象。

  五、場景式餐飲的市場探索

  近些年,餐飲市場曾不斷出現類似與場景式餐飲項目的餐館、酒家,在某種程度上體現出投資者寶貴的探索精神。

  濟南市千佛山路,有一家名為“工農兵排骨”的酒家,當家菜品是醬排骨。店內墻壁貼滿了文革時期的報紙,杯、盤、碗、盆都是上個世紀六七十年代常用的搪瓷制品和土燒陶瓷,連菜譜上的菜名都是文革式的。服務員身著綠軍裝,腰扎軍用皮帶,胸帶毛主席像章,就差背誦毛主席語錄了。

  這是此類酒家中比較典型例子。這種類型的餐館,重慶也有。仔細分析后發現,把它們稱為主題餐館更為準確一些。因為許多類似的案例表明,餐飲市場的此類探索,只是一種集體無意識的、缺乏系統化研究和理性化思考的市場投資行為,甚至存在低層次的商業炒作痕跡。真正意義上的、要素齊備的場景式餐飲企業,確不多見。

餐飲策劃書2

  由于許多人的時間價值觀念尚未充分建立,也不輕易接受新的營銷方式。這樣會制約網絡營銷方式的實現。從消費者來說,不成熟的市場經濟中出現的某些弊端使人們仍心有余悸。對新的東西總是過分理智化或帶有一種不信任感,這就需要人們對現代營銷方式的進一步認同;美國經濟學家曾提出了“注意力經濟”的概念,他們認為;在信息化社會中,信息已經是一種虛擬的經濟資源,最稀缺的只是人們的注意力。可以說,在商業信息爆炸的網絡經濟環境中,餐飲網絡營銷的實質就是吸引消費者的注意力,如何創造條件實現購買欲望,抓住消費者就成為餐飲網絡營銷成功的關鍵!

  一、餐飲網絡營銷策略的內容

  具體的說,就是通過對網絡營銷的內容有計劃的進行餐飲熱點話題議程設置,創新的內容和形式使得網絡營銷能夠迅速影響到數以千萬的龐大網絡用戶群。在較短的時間內覆蓋最大量用戶,產生轟動效應。餐飲網絡營銷策略的運用可以利用門戶網站的首要新聞進行鏈接、轉載、推薦、參與、評論等公開、大規模的顯性形式。也可以通過個人博客、MSN、朋友推薦、小網站掛出鏈接、提供下載等隱性形式,使餐飲網絡營銷的內容成為話題的中心,從而為廣告增添轟動效應。

  二、餐飲網絡營銷的優勢

  1.互動性

  餐飲網絡營銷與傳統餐飲營銷方式相比具有一定的優勢。最突出的特點就是互動性強。所謂技術上的互動就是運用多媒體技術創建具有復雜視覺效果和交互功能的新型網絡營銷,網絡媒體的根本意義就是在于它顛覆了傳統媒體傳者與受眾之間的嚴格界限,變單向傳播為個人化的雙向交流,給予了傳者與受眾轉換角色的自由。網絡營銷充分考慮受眾處理信息的意愿和動機,讓受眾在自發的心理驅動下接受訊息,而不是像傳統信息那樣的強制灌輸。受眾不再是被動地接受信息,而是主動地掌握和控制信息,并參與到信息的內容和傳播之中。研究表明,網站的互動性會影響受眾的喜好度、心理吸引和程度,還會影響到用戶對網站的信任程度,網絡營銷的互動性更能增強消費的好感度和參與度。

  2.時效性

  餐飲網絡營銷有助于餐飲企業進行營銷預算,節約餐飲營銷費用。運用網絡營銷只需將餐飲產品的信息輸入計算機系統并上網,顧客便可自行查詢,無需花大量的資金用于產品的介紹等印刷,使餐飲企業的營銷費用大大降低。網絡營銷還有助于節約時間,減少營銷過程的步驟。餐飲企業可直接將這些餐食、服務環境等圖片上網供顧客查詢,且電子版本的說明書等隨時可以更新。餐飲網絡營銷可以為顧客提供大量的直觀信息,使餐飲企業與顧客的聯系及相互影響得到加強。同時,餐飲營銷過程沒有時間限制,可以一直進行。餐飲企業的營銷信息上網后,電子“信息服務員”可一直進行工作。消費者經由網上的信息做出購買餐飲產品的決策。

  3.替代選擇性

  網絡營銷工具的快速發展,顧客可以利用這些工具快速地獲取有關餐飲產品或者服務的大量信息,搜索具有吸引力的替代產品所花費的時間和金錢將大大減少。也就是說,轉換餐飲產品的轉換成本中貨幣和時間形式的成本大大減少,替代選擇性大大提高了。所以,餐飲企業必須在情感成本以及轉換供應商的不確定性成本上做文章,從而提高總的轉換成本。

  開展網絡營銷需要準確地定位目標市場。從網絡營銷的市場區位來看,目前我國上網用戶的區域分布以大城市、中等城市和沿海經濟發達地區為主,并且在我國信息基礎設施落后的情況下,在今后相當長的時間內,上網用戶的區域分布格局仍以大中城市為主。所以目前大城市和沿海經濟發達地區可以選擇餐飲網絡策略。

  三、餐飲網絡營銷的具體運用策略

  餐飲網絡營銷可以通過門戶網站的首頁廣告將信息推到受眾面前,運用搜索引擎、廣告、E-mail、MSN、博客等形式將網民拉到信息面前,同時也運用企業自身的網站,展開系列活動。在目標受眾群體的論壇中進行參與和討論,還可以通過在線聊天(MSN)、視頻的工具進行現場網絡活動?傊,就是要充分整合網絡資源,運用所有能夠運用的方法和手段進行餐飲網絡營銷,使得目標受眾在網絡中隨時可以看見信息并參與活動。同時注重網絡營銷與傳統媒體的相互整合。基于網絡媒體傳播范圍廣,不受地域、時間的限制,信息傳播靈活,制作成本相對較低的特點,越來越多的餐飲企業在進行創意時將傳統廣告與網絡營銷相結合,通過傳統大眾媒體進行信息發布,而在網絡媒體上進行組織和參與。

  1.雙向溝通,提供增值服務

  注意與客戶的雙向信息溝通,提供增值服務。充分利用各種體驗營銷方式在網絡上進行品牌傳播,不但可以大范圍地傳播餐飲消費者所喜好的體驗,吸引目標消費者,達到產品銷售的目的,更能通過給予消費者人情化、感性化的體驗,與餐飲消費者建立一條特殊的情感紐帶與溝通渠道。因此在進行網絡營銷創意時,必須基于食客的角度及心態展開思考,應考慮如何讓消費者主動地在最快、最順暢的環境里得到他們想要得到的信息,并且留下一次愉快的感官及心靈的經驗。

  建立網絡平臺,餐飲企業設計與網友互動的網絡行銷專案“MSN發燒友”邀請網友加入酒店MSN,以便及時向網友傳遞優惠信息,像在假日推出全新的促銷方案,請網友上線,引起網友回應。這個效果比傳統報紙廣告效果好,網友更能注意來自MSN線上好友的信息,因此餐廳要創下單月銷售多人的佳績,餐飲網絡營銷十分重要。

  2.博客、MSN行銷,出清存貨最有效

  在互聯網上建立超級鏈接點。即通過交互聯結和網絡環境等方式與其他熱門網站進行鏈接,與相關的網站進行鏈接,建立內容共享的伙伴關系,在更多的網絡用戶面前展示食品,從而增加知名度。MSN行銷,“出清存貨”的效果特別明顯。例如當餐廳經理發現當日還有座位、服務員人力又足夠,只要打電話給網絡行銷員,請他把限時、限量的特惠專案內容改成新的`MSN昵稱,很快就能吸引到特別喜歡打折貨的網友。例如:當餐廳某日生啤酒購賣較多時,餐廳經理就可以打電話給網絡行銷員:“幫我銷一批生啤酒吧”。網絡行銷員就把昵稱改成“某

  某酒店—生啤酒喝兩杯送一杯”等信息。一定會有網友詢問、登門享受限時特惠,“結果餐廳經理生啤酒就銷掉了,而且銷售過程中他們不可能只點飲料,所以餐廳又賺了一筆用餐費”。

  餐廳座位、飯店住房等商品,只要沒有賣出去,就是閑置資源,因此餐廳經理當天清點訂單,發現有多余存貨,就可以利用即時網絡平臺,幫餐廳招攬“最后一組客人”。如果透過電話詢問客人,若是讓他們等待10秒鐘,他們都會不耐煩的掛斷電話,但網絡平臺的行銷優勢是:在MSN上面,網友可以一邊瀏覽網頁、和其他朋友聊天,分散等待資料的注意力,無形中讓我們多了找資料恢復他的緩沖時間”。

  3.零成本網絡行銷反映直接,服務貼近需求

  運用網絡平臺服務客人,最大的好處就是相對于傳統行銷,成本幾乎是零,不過因為網友的反映非常直接,活動品質一定要好,才有可能得到他們的青睞。通過網絡行銷員觀察網友的行為,可以發現網友可以隨時以停止詢問表達自己對該活動沒有興趣,因此十分貼近他們的需求才能創造良好的業績。

  4.建立餐廳顧客群,及時反饋網友意見

  直接在網友面前展現餐廳歡迎網友提意見,想要追求優質服務品質的承諾。由于網友反映直接,網絡銷售員可以每周整理網友對餐廳服務的意見,呈報給各餐廳經理、主廚及董事長和總經理,而董事長在開會時,也常根據網友意見,隨時抽問相關部門主管,是否已經改善該項目。從網絡上搜集意見的工作甚至可以延伸到各個餐飲的關系部門。

  5.餐廳與網友互動活動的及時上線

  網友在餐廳的婚禮,餐廳美食片,網友在餐廳的廚藝展示活動等等,及時在網絡中推出,如果獲得極高的點擊率,就是酒店收到的廣告效益。

  6.網絡營銷人員必須進行良好的培訓

  過去服務人員面對客戶的時間比較短,因此服務行為、態度可以不需要深度,在心理學上稱為“Service acting(服務飾演)”若是長時間的服務,就必須把行為轉換成“Deep acting(深度飾演),需要有更深入的關懷,更深刻的介入客戶的情緒,因此服務人員的態度、行為,應該再接受訓練,不但要重新調整服務心態,也必須對餐飲的服務內容更清楚,甚至餐飲業組織也必須賦予他們更多的裁量權,讓他們面對客戶的時候,能夠更快承諾更多服務內容。

  餐飲店如何開才能如何做大

  對于中小投資者而言,恐怕沒有什么行業比餐飲業更吸引人了。一則投資可大可小,既可獨立經營,也可聯營、加盟;二則投資周期短、見效快,做上路了,短短幾年時間,就能完成從單店到連鎖的整個發展過程,做到資金的快速增值;三則門檻不高,進退自如。因此,做餐飲也就成為眾多創業者首次創業的最佳選擇。

  餐飲店如何開如何做大如何成功開餐飲店餐飲店的開店要素是什么

  任何一個行當都是一門學問,常言說“隔行如隔山”,餐飲業并非想象中那么簡單。眾多“門外漢”涌向餐飲業后,或許可以很快可以通過獨特的菜品和創意抓住消費者,但隨后卻很難繼續擴大影響,走規模化發展道理。不僅慨嘆,餐飲業的水太深了。

  創業難,守業更難,而把事業做大做強更是難上加難。創業者可以憑借獨特的產品優勢,在市場的夾縫中殺出一條血路,可是往往站穩腳跟還沒幾年,就被群起的效仿、競爭、假冒攪得焦頭爛額,或者一腳踩進錯誤投資、盲目擴大的污泥中,再也難以脫身。

  餐飲業的水有多深?有人說:好學肯干的人,做3年才算入門;想當甩手掌柜,不出3月就得關門。一個餐館,從選址到開業,從服務到采購,從點菜到收銀,涉及太多的知識和細節。任何一個細節出現紕漏,都會在你往規;l展的道理上埋下一顆地雷。地雷越多,隱患越大。

  我們通過對餐飲業內幾十家企業的跟蹤和調查,為創業者解讀餐飲企業內在的經營規律,挖掘餐飲業做大做強所需的營銷技巧和經營手段,帶讀者親身感悟這個行業的經營難度,探查任何可能出現的隱患以及有效的解決辦法,從而使經營者跨越成長的危險,尋找做大之道。雖然本文以餐飲業的經營案例為綱,但其中的諸多手法都可在其他行業中采用。只要經營者加入自己的創意,靈活加以運用,大的發展指日可待。

  產品可以復制,技術可復制,但創意無法復制,創意是思想的火花,因經驗的積累而迸發;創意是開創市場的倚天劍,用這把劍就可以開拓一片新的疆土,創造一個新的世界。

  口味創新:敢為天下“鮮”

  餐飲業像一個魔力巨大的磁石,吸引著來自各行各業的人醉心其中。進入餐飲行業的人形形色色,或者是因為生活所迫、無奈從幾張桌子開始做起餐飲;或者是有某項拿手好菜,眾人稱贊之余開始籌劃推向市場;亦或是陰差陽錯,誤打誤撞進入這一領域。

  對于中小投資者而言,餐飲業門檻低、投資孝收效快,進可攻,退可守,簡直就是天生的投資寶地。然而就《科學投資》雜志的研究看來,餐飲業就像波光平靜的海面,走進容易,但要往深處游去,往往會遇到驚濤海浪,要做出點樣子、創出新意并不那么簡單。

  餐飲業內有句話叫:“眼光是金,特色是寶”。雖然經營者進入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在餐飲行業中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。

  福壽螺的推廣,重慶歌樂山鎮因“歌樂山辣子雞”而聞名全國,他們通過新料舊做、舊料新做,創出了自己的“看家菜”,而且僅憑一道菜就揚名全國,真應了那句“一招鮮、吃遍天”的道理。

  縱觀國內成功的餐飲企業我們可以發現,其競爭的三大法寶就是口味,口味,口味。換句話說,特色菜,人無我有的經典產品才是餐飲企業立足的根本。不過這里的三個“口味”也有不同的含義,第一個口味可以看作是廚師推出菜品的口味;第二個口味是不斷創新、符合大眾消費所需求的口味;第三個口味則是適應市場變化、及時調整企業發展的口味。

  雖說任何一種菜品都是從原有口味基礎上進行創新的,個人認為,僅靠幾個人的閉門冥思畢竟有很大的局限性。因此最好走出去,依靠借鑒拓展思路。會做生意的老板,要不斷走出去采風,向其他人學習,創新出具有沖擊力的新菜。學諸家之長,走自己的路,取得成功便順理成章了。

  后80和90后來成為產業大軍了,但是很多管理者并沒有準備好!后80(85年后出生)、和90后,已經接過前輩的接力棒,成為主流的產業工人大軍,管理者發現,他們不是那么“容易管理”了,傳統的管理方法,在他們身上好像已經失效,管理者于是產生了困惑!中國的大部分管理人員,對后80、和90后人性的認識不足,準備不足導致管理方式偏差,事倍功半。海爾的張瑞敏先生敏銳的提出“海爾必須重視和認真研究80后、90后的員工管理,必須專門研究,拿出方法!”

  其實,要管好后80、和90后并不是什么難事,我們要認真的分析他們的特點,了解他們的需求,對癥下藥,則能事半工倍。因為在管理中,管理者做什么并不重要,關鍵是被管理者接受多少,擁護多少、執行多少!只有符合后80、和90后的特點的管理,符合人性的管理制度、管理行為、管理思想和管理文化,才能回歸本質,極大地調動被管理者的人性,激發人性的光輝,發揮其主動性和創造性,達成極佳的管理功效。

  我們可以從下面幾個方面去認識后80、和90后:

  1、后80和90后成長的社會環境分析;

  2、后80和90后的需求分析;

  3、后80和90后的價值觀分析;

  4、后80和90后的性格、個性、態度和行為方式分析。

  要有效管理后80和90后,需要轉變一些觀念或者說管理方式:

 。1)從“以工作為本”向“以人為本”核心價值觀和企業文化轉變;

  (2)從“外控式”的管理方式向“內控式、含蓄式”轉變;

 。3)從“控制型”的組織環境向“參與型、互動型、共享型”組織環境轉變;

  (4)從關心員工的“單一需求”向關心員工的“多維和個性需求”轉變。

  此外,營造良好的溝通氛圍(柔性溝通)和適當的心理輔導、激勵等,相信管理起來會容易得多。

餐飲策劃書3

  自古至今,“民以食為天”, 為了提高城市在餐飲業上的知名度,為使廣大民眾品嘗到來自世界各地的新鮮、美味的各色小吃,為促進城市經濟發展的同時贏得廣大消費者的喜愛和支持,特此擬定此廣告策劃營銷方案,以供市政府參考。

  一 前言

  隨著經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,餐飲業如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發展起來,而這其中“各領風騷一兩年”的現象,又引起大多數經營者的反思和借鑒。就目前而言,大學校外的餐飲業就有很大的發展潛力。

  大學不僅僅是一個讓人學識深造的地方,同時也是很多熱血青年走向社會的一個緩沖點,在這里他們學會了很多將來要在社會上學到的東西,比方請客、應酬。。對他們來說或許這些剛開始他們并不適應,只是在大學得到了一個鍛煉實習的機會,F在大學里請客吃飯已經似乎成了一條不成文的規定,特別是在周末時段,校外小吃店可以說是絡繹不絕;也許是發現了這其中的潛力,市場競爭力在這里得到了完美體現,各種小吃商販各出計策,以至于周邊小吃店數不勝數,但是,也許是沒有一個很好的規劃,在這里各種小吃店混雜不堪,甚至可能不正規,衛生安全是最大的問題。

  為了給大學生提供一個衛生、安全的吃飯場所,市餐飲部決定建立一條具有風格化、地域化、時尚化的美食街,在能方便大眾的飲食的同時也能讓來自全國各地的人能領略到我們城市的獨特魅力,不僅僅是風景上、人文上的。。

  二 市場調研

  本次廣告營銷策劃案的市場調查工作分為幾個方面:市場背景分析、消費心理解析、市場定位以及廣告炒作路線分析。

  1.市場背景分析

  縱觀近幾年的校外的餐飲業發展形式,漸漸地已經引起了投資者的關注。尤其是最近幾年教育部加大了教育力度,出臺了很多的政策。校外餐飲業的發展不僅僅能促進社會人士的再就業率,還能為廣大的大學生提供兼職,從另一個方面來鍛煉學生的動手實踐能力,使他們更能直接的接觸社會得到鍛煉。。再者美食行業一直都是不敗行業,從消費者對飲食行業的.需求來看,這種需求是有增無減的,面對這空前的利潤發展空間,這也增強了投資者在這方面的投資信心。。

  --規;、綜合化的美食街能為城市飲食行業注入新的活力。

  2.消費心理解析

  自古名菜“川”“魯”“蘇”“粵”,這是中國人白吃不厭的“家宴”,隨著時代的發展,海外飲食文化的滲進,西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等也慢慢出現于中國餐館中,這是一種另類的文化交流,基于求新鮮、求實惠、求享受的心理,它們受到了廣大民眾的喜愛,獲得了喜人的業績。。

  --進一步滿足人們求新鮮、求實惠、求品位的消費心理。

  3.市場定位以及廣告炒作路線分析

  遠的不說,就本市區的餐飲發展來說,這里有著濃厚的飲食文化底蘊。各種高級酒店、咖啡廳等成功的例子不勝枚舉,在借鑒的同時,準確的市場定位和廣告炒作路線是重點思考內容。

  --確立人文內涵、突出文化主題。

餐飲策劃書4

  一、項目概述

  主題餐廳,顧名思義就是有主題的餐廳。與一般的餐廳相比,主題餐廳往往針對特定的消費群體,不單提供飲食,還提供以某種特別文化為主體的服務。

  "__后"的消費意識與能力都較強,客觀上形成了巨大的市場,開辦這個主題餐廳的目的就是能夠讓懷舊文化與__年代一代人的"特殊"身份在"__后"主題餐廳得到共鳴。本餐廳主要通過一些個性的裝飾和差異化的服務,為那些具有個性消費、時尚消費、品牌消費、體驗消費特點的__后提供獨特的服務,以滿足他們個性化的需求,最終達到盈利的目的。

  二、項目簡介

  餐廳名稱:__

  店面選址:__南營子大街,周邊主要是銀行、商場、服裝店、化妝品店等,店面約八十平米。

  目標人群:__后。入店前會檢查身份證,若是__后,不允許進去,因為__后會覺得里面的東西幼稚,__后理解不了。

  布局規劃:裝修風格融合小學初中教室,內部展示主要通過物品及墻面展示來渲染,分布區主要由黑板收銀區、課桌點菜區等。

  企業定位:緊緊圍繞__后主題餐廳文化這個理念建設一個高檔次形象的餐廳,并且使之成為一處著名的主體休閑娛樂餐廳。

  三、餐廳布局設計

  餐廳布局主要分為外部和內部兩部分:

  1、店頭以涂鴉的形式寫著"8號學苑",店頭橫幅寫上"8號學苑開學了,歡迎新老同學前來報名",給人以比較新奇又懷舊的感覺。店外布置一把彩條小太陽傘,下面放四把老椅子,坐在傘陰下,可以喝下午茶再看看書,或者三兩老友閑來聊天敘舊,為那些上班一族的__后提供一個放松悠閑的環境。

  2、店內整體布局是學校課堂風格的.,白墻綠漆,裝飾的簡單而懷舊,主要分為幾個部分:

  a.收銀臺后面的墻上是一個大黑板,上面寫有校規、測驗題、課程安排(營業時間),最上面插面小國旗;

  b.餐廳后面布置一個黑板報,大標題是"開學啦",黑板上面是"優秀班級"的獎狀;

  c.餐桌類似課桌的摸樣,只不過中間挖空了放電磁鍋,椅子都是老式課桌椅摸樣的。

  d.每個"課桌"上面都有一個課程標志,比如歷史、化學、數學、語文等,作為桌號;

  e.煙灰缸是變形金剛形狀的(只在抽煙區有放),()餐具是__后小時候常用的那些,搪瓷缸、搪瓷盤等,給人一種追憶往事的感覺;

  f.店里兩側掛有魯迅、雷鋒、愛迪生等名人頭像,也可以是名人名言。

  g.其他從各個細節著手,布置各種小玩意兒,如孩提時用的鐵制文具盒、__后小時候玩的霸王游戲機卡帶、七巧板、鐵皮青蛙、溜溜蛋、萬花筒、小人書、俄羅斯方塊掌機、老式照相機、老式錄音機、邁克爾杰克遜和貓王的黑膠唱片、老的手工木匠的工具箱和各種動畫片的照片等。

  四、菜品設計

  __后主題餐廳主要是以火鍋為主,同時有炒菜及其他飲品,在菜品上主要包括普通涮菜,"班長"推薦菜,餐廳特色菜三大部分。在餐廳的菜品設計上主要突出兩方面:第一是菜名有創意且種類齊全,盡量加入一些__后的元素。第二是價格合理,工薪消費,在量和價格上做好平衡。

  五、服務特色

  1、把服務員叫做值日生,佩戴中隊長的袖標,撐經理為班長。收桌子是大掃除,點菜成為做選擇題,提交菜單叫交卷子,結賬時交學費,按學號上菜。

  2、要辦學生證的話,需要答一份"考試卷子",有英語閱讀、物理、化學,都是初中內容,全部答對免學費(會員費),學生證里面夾著中小學生守則和會員卡,班級是統一的"一年級二班"。會員卡可以用來訂位、積分。

  3、營業時間:休息時間可以忽略,中間有下課鈴。

  周一到周五:10:00-14:30語文;16:30-19:00自習;19:10-22:00數學。

  周六日:9:00-14:30歷史;14:40-19:00地理;19:10-23:00自習。

  4、通過店內的整個布局營造一個屬于__后記憶里的小世界,讓每位近點消費的顧客在切身體驗中享受獨特的服務。

  六、費用預算

  1、店鋪租金:__元/月(12個月)__元

  日常必需品(碗,刀叉,杯子等)__元

  裝修及桌椅__元

  推廣費用__元

  電器及廚房大型設備__元

  人員服裝費__元

  初期流水資金__元

  餐飲衛生許可等證件的申領費用__元

  銷售促進和開業慶典__元

  其他費用__元

  合計__元

  2、運營階段的費用:員工的工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,固定資本,折舊率,雜項開支等。

  經理_1人(每人__元/月)__元

  廚師_3人(每人__元/月)__元

  服務員_10人(每人__元/月)__元

  清潔工_1人(每人__元/月)__元

  采購員_1人(每人__元/月)__元

  合計__元

  電費

  夏天__元/月

  冬天__元/月

  其他費用__元

  七、市場推廣策略

  1、店面條幅

  開業當天在店面門頭懸掛條幅,宣傳新店開張,優惠多多,歡迎進店試吃之類的標語。

  2、宣傳頁廣告

  在開業當天在店內發放宣傳單頁,并介紹開業優惠信息,也可在廣場附近向過往行人(年齡介于20-30之間)發放。對過往行人的宣傳單發放可持續10天。

  3、免費供應

  凡進店消費者,皆可免費享受餐廳提供的酸梅湯,酸梅湯由搪瓷茶缸盛裝,充滿了__年代的懷舊信息。

  4、代金券返還

  開業當天凡消費滿一百元的顧客,均可獲贈10元代金券,代金券不可本次使用,以后任何時候消費皆可使用。

  5、積分升級

  凡進店消費顧客,都會有消費記錄,每消費十元可積一分,積夠十分從學前班升到一年級,以后以此類推,每積十分升一級,升到五年級后可頒發畢業證。

餐飲策劃書5

  一、前言

  “民以食為天”。隨著經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,餐飲業如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發展起來,而這其中“各領風騷一兩年”的現象,又引起大多數經營者的反思和借鑒,對于大聚通美食城來說,目前市場上同類的及兼營的各類酒店日益增多,眾多的直接和潛在的競爭對手使該行業的競爭異常激烈!爸褐耍賾鸩淮,找到競爭的切入點,確立適合的市場定位,全塑企業形象,已成為企業制勝的法寶。

  南寧美食行業近幾年發展迅猛,以風格化、地域化、時尚化等為主題的美食派系,相繼出現在南寧市場,其中絕大部分商家獲得了成功的銷售業績,由此可見南寧的消費者對于美食消費的喜愛和認同由來已久。

  翻閱南寧的美食行業的歷史,從當年引起不小熱潮的各路美食派系,川菜、粵菜,以及海外飲食文化,西餐、日式料理、韓國菜、自助餐等等,均在南寧飲食市場上獲得成功的推廣。在這些成功的經驗中,我們可以看到,南寧消費者對新潮的美食文化以及特點鮮明消費形式并不排斥,反而大加推崇。此一現狀,大大增強了我們廣告營銷策劃工作的發揮空間和投資者對銷售業績的信心。

  就目前經營中的商家來看,當今南寧美食行業中商家,大部分是以單一的美食派系為主題進行經營,規模優勢和綜合性優勢并不明顯。而其中,值得關注的是,這些類型的商家,規模小,經營管理優勢明顯,格調、檔次以及品牌形象深入人心。因此,應把此內容列為本次廣告營銷策劃工作當中的競爭點。

  打造廣西飲食業的航母,將在規模優勢、地理位置優勢、綜合性優勢等為主要賣點展開廣告營銷策劃工作。它的開業必將掀起飲食消費的熱潮。為了迅速占據南寧飲食業市場,提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,實現長久生意興隆的目的。為達到此目的特擬定此廣告營銷策劃方案,以供大聚通美食城參考。

  二、市場調研

  本次廣告營銷策劃案的市場調研工作分為以下幾個方面:市場背景分析、消費心理解構、新聞炒作成功案例分析、市場定位、品牌塑造以及產品路線分析。

  1.市場背景分析

  今年南寧的建筑、房產、汽車等行業均表現出讓投資者樂觀的發展形勢。讓飲食行業投資者更為興奮的是,非典的不利影響比預期要較早結束。各路美食派系紛紛云集,美食行業必然再起風云,消費市場具備升溫可能和空間。從當前美食行業的幾個領頭羊目前可見的經營狀況分析,消費者對飲食行業的需求有增無減,可以預見投資飲食行業依然存在相當大的盈利空間,這無疑增強了投資者的投資信心。

  ——更綜合、更具規模的美食城,將會給南寧的美食行業注入新的活力。

  2.消費心理解構

  嘉樂迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,均切合了南寧消費者求實惠、求新鮮、求享受的消費心理,從而獲得喜人的銷售業績。從這些成功獲得市場驗證的例子當中,可以明確本次策劃工作的主要商業推廣策略和作戰思想。

  ——進一步滿足大眾求新鮮、求實惠、求品位、求時尚的消費心理。

  3.新聞炒作訴求重點

  在南寧的美食行業中,通過恰當的新聞炒作而獲得成功的品牌,有如三品王、馬車六火鍋城,以及近期的小肥羊、陽光早餐等等,投資者在新聞炒作當中獲取商業價值的例子已經多不勝數。

  ——“轟動效應”和“話題效應”,已經是商業廣告營銷策劃推廣過程中的重要途徑,也是市場認同度和銷售業績的重要保證。

  4.市場定位、品牌塑造以及產品路線

  進一步分析南寧美食行業的成功商業策劃案例。我們不難發現,具有濃郁文化內涵、強烈人文色彩以及風格特點突出的美食項目,是獲得成功的有效途徑。早期的成功例子,路易十三西餐廳、美麗華冰城、佳人有約等等,以及近期的綠茵閣咖啡廳、上島咖啡等等,其中合理而明確的市場定位、品牌塑造以及產品路線,已經成為廣告營銷策劃中,重點需要借鑒和思考的內容。

  ——確立文化內涵、人文主題、格調特點。

  5.總結

  在對以上成功經驗分析和指引,我們不難發現打入南寧美食行業,主要通過切合南寧消費者求實惠、求格調的消費心理,通過新穎的炒作噱頭和各種給消費者實惠的活動,在加上具層次消費內涵、濃郁文化色彩以及明確的市場定位,進行更周詳、實在的廣告營銷策劃方案。

  綜上所訴本次廣告營銷策劃工作的重點應分為以下幾方面:

  1。進一步分析消費心理。

  2。新聞炒作方案的確立。

  3。組織活動形式和具體的實施方案。

  4。品牌形象設置。

  5。目標社會效應。

  6。消費群體定位。

  7。尋求更具吸引力的文化內涵。

  8。企業ci的確立。

  9。進一步挖掘大聚通美食城的優勢與特點。

  10。賦予大聚通怎樣的特色、情感、意念。

  11。軟文炒作的思想訴求和概念方向。

  12。確定統一的宣傳形象。(報紙廣告、戶外廣告的配色和宣傳口號)

  13。進一步分析競爭對手現狀,以獲得更有利的戰略要點。

  要在極短的時間制定正確的策略并指導執行,必須全面了解品牌市場狀況,以及全面進入本地人的生活狀態,溶入當地消費者的生活,從而制定出符合他們生活形態和心理策略和執行方案。

  因此,廣告營銷策劃方案認為以上工作重點的具體內容,均需要與貴公司進一步周密的溝通與協作,進行更深入、更客觀的市場調研與分析的基礎上,才能完成更為可行、更為正確的廣告營銷策劃方案。

  三、總體現狀與競爭戰略:

  南寧的美食行業經過多年的發展,目前已經在南寧經濟體系中占領了重要地位,培育市場階段早已過去,目前投資者所面對的是更為成熟,更具吸引力的美食消費市場。而從當前所獲悉的南寧各行業的`發展形勢分析,南寧的消費者的消費能力逐漸增長,讓投資保障系數大增。

  目前的投資規模、投資地點、經營項目均已確定?梢灶A期大聚通美食城投入經營以后,所達到的社會效應和社會影響力,估計將對南寧乃至廣西的消費行業產生深遠影響。

  進一步深入挖掘大聚通美食城的各項優勢和完善廣告營銷策劃推廣方案,是當務之急。

  目前廣西超大的空中美食廣場,它位于南寧市百貨大樓北樓八樓,屬于南寧市中心,地理位置優越,人口密集,客流量大。它的營業面積5000平方米,內設海鮮城,休閑酒吧,演藝咖啡廳,日本料理,韓國燒烤及全國各地的風味小吃,多層次的飲食服務可以滿足不同的消費人群。

  根據的投資規模,尋找炒作的方向。本案建議主要以規模超大、美食休閑種類齊全、美食行業革命性的社會效應以及更為開放性的管理模式和經營觀念,進行重點炒作。

  根據投資地點,進一步挖掘地域優勢。美食城的地理位置優勢十分明顯,位于本市商業活動最為頻繁和密集的地段,依靠當前地理位置自身所擁有的人流量優勢,但處于一樓位置的,以經營西式快餐為主的麥當勞會形成競爭,所以在場內外設置具有體現企業風格的標志和廣告噴繪是必要手段。在這樣的消費行為頻密的區域,進一步利用消費者高漲的消費意愿,于現場展開優惠的活動。

  根據美食城內,美食種類繁多的特點。結合購物中心的概念,提出一站式美食城的概念,充分利用消費者所喜愛的逛街購物的生活習慣,通過間接的軟性宣傳,讓消費者心目中樹立起大聚通美食廣場為美食文化薈萃的中心。

  四、市場前景分析:

  綜合以上的有關的各項優勢分析,美食城的顧客消費需求大體可以分為以下幾類:

  1。一般消費心理特征

  (1)求惠心理。多數消費者追求經濟實惠,物有所值,較多受價格因素的影響。大聚通美食城面向大眾,必將為廣大消費者所接受。

 。2)求舒適心理。大聚通美食城為消費者創造了一個優美的進餐環境,和高水平的服務。使消費者賓至如歸。

 。3)求奇心理。這點在年輕消費者身上表現尤為突出,大聚通美食城推出的各種演藝活動對他們很有吸引力。

  (4)求名心理。也可滿足不少消費者在宴請時講求上檔次,出風頭,追求炫耀消費。

  2。社交(公關)消費需求

  多層次的飲食服務,優美的環境為這一消費人群提供了一個良好的場所。

  3。休閑飲食需求

  對于而言,顧客消費中的獵奇,嘗新心理應尤為關注。演藝咖啡廳為休閑人士提供了一個良好的消費環境。

  五、開業慶典活動策劃方案建議

  依據上述市場調研分析,針對……是廣西超大的多層次的空中美食廣場這一特點,開業活動重在樹立良好的知名度,美譽度,直接目的是告知社會……將以嶄新的形象歡迎顧客惠顧。

  基于體現美食城的文化品位,營造文化氛圍的目的,開業活動的主題基調可以定為:傳播飲食文化,展現南寧人民的風土人情。

  具體開業活動方案建議如下:

  1。聘請有關的政府官員、社會名人和南寧各大媒介記者參加開業慶典活動。

  2。從11月7日至11月14日,推出以“嘗中外美食,聽傳統民歌”為主題的活動。

  3。吸納中檔的消費群體,通過口碑宣傳打開市場。

  對策:推出8——10元的經濟實惠套餐。

  4。用上乘菜和特色服務展現自我優勢,創造名牌服務,引導消費者消費。

  對策:1.開展美食節活動,由消費者評選最佳菜肴,最佳廚師和服務明星。

  2.由美食城牽頭,與政府部門合作,評選本行業的廚師大王,其目的在于提高美食城的美譽度。

  5。體現的高雅文化品位,傳播廣西文化,展現風土人情。

  對策:邀請某家藝術團在開業第一周到美食城演出。

  6。確立大聚通美食城的社會公益形象。

  對策:1。捐款或建立基金會;

  2。贊助藝術團義演。

  7。迎合消費者的求惠,求實心理。

  對策:美食城贈送優惠券或打折等等。

  8。開業慶典推出大型慶典優惠活動,制造轟動效果。

  9。懸掛條幅,彩旗烘托開業慶典的氣氛。

  10,F場分發宣傳資料,詳細介紹美食城的情況。

  11.征尋形象代言人,進一步炒作。

  六、廣告策略建議

  1。廣告目標

 。1)告知南寧市民大聚通美食城開業。

  (2)以新、奇、特、異、全的飲食文化和休閑文化特色吸引顧客,成功開拓多層次、多方位市場。

 。3)推廣美食城濃郁廣西人文風格的服務特色,培養對一人文風格具有偏好的顧客群體。

  (4)在自開業起,分別以“綠城風情”為主題,通過“開業”、“休閑品茗”等開展系列廣告推廣,完成大聚通美食城全新品牌文化形象塑造。

  (5)配合一系列促銷、公關活動,共同推進企業經營。

  2。廣告對象

  (1)商界人士。幾乎所有的公款消費和應酬都與之有關。

  (2)都市白領族。所有的休閑、文化獵奇都是以他為主體的,而且他們的人際影響力也較大。

 。3)南寧籍人士或外地駐南寧辦事處、企業。大聚通美食城飲食文化的營造應借助他們的參與。

 。4)中檔消費人群。他們將成為美食城消費的主導力量。

  3。廣告訴求重點

  根據上述廣告目標,以及廣告對象的具體規定,在開業至以后的不同階段,廣告訴求應在“綠城風情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重點:

 。1)飲食環境獨具特色,氣氛濃烈,菜肴物美價廉,服務周到、細膩、溫馨。

 。2)在聚朋友,交往名流,意味深長。

  (3)南寧人文薈萃,民俗古樸,休閑小憩,聽曲品茗,別有異域體驗。

  在訴求中,對于品牌形象,應把握以下重點:

  (1)品牌文化上,大聚通美食城“匯中外美食于聚通美食”。

 。2)在菜肴風格上,大聚通美食城“一菜一味,百菜百味”。

 。3)在服務風格上,大聚通美食城“明快內存溫厚”。

  建議以“聚通美食,真情無限”為主廣告語,“匯中外美食于聚通美食”為副廣告語,在主題不變的情況下,每則廣告的副標題則另行具體規定。

  4。廣告表現策略

  由于本策劃案立足于大聚通美食城長期發展,著眼于企業品牌內涵的豐富和推廣,因此,在廣告訴求的把握上力求系統、準確,具有針對性;而在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現上,則應當根據不同階段、不同對象和不同廣告目標,選擇符合品牌文化特征的表達方式,具體地說來:

 。1)訴求語言簡潔、直白,便于記憶和口頭傳播。

  (2)廣告營銷策劃創意形象、貼切,畫面、語言富有綠城文化要素。

 。3)廣告訴求的表現多角度、系列化。

 。4)廣告發布階段性地集中,力求強制記憶。

 。5)廣告內容熱情、淳厚,符合南寧民風。

  美食城廣告不同于一般產品的廣告,它應包含消費者需要的食物、服務、環境等各個要素的展現。消費者對廣告的信賴度一般較高,其消費行為亦具有比附性強的特點。因此,我們有如下建議:

  (1)由于電視的觀眾范圍最為廣泛,在媒體選擇上宜采用電視廣告。形式上可在南寧生活頻道做專題報道,通過電視節目推薦,展現美食城的綜合面貌。另外,也可采用報紙廣告同步推出以擴大聲勢。

 。2)利用新聞關系網優勢,制造新聞事件,對美食城的一系列促銷活動及時報道,展現美食城的全新形象。

 。3)為建立名店的企業形象,需要制作一批路牌、燈箱廣告和條幅,其正面推出廣告語及美食城的企業標志。

 。4)與電視或廣播電臺合辦或贊助一些介紹南寧風土人情的特別節目,以擴大美食城的知名度,增強美食城的文化底蘊。

 。5)將美食城的照片制成微型張或明信片附在菜單上或贈送給顧客,使之形象直觀。

  (6)將突出表現美食城特色的宣傳品分發給客戶。

  七、整體傳播策略

  廣告推廣依賴于廣告媒介。廣告對象,即廣告受眾的構成復雜,既要注意階段性效果,又要符合品牌長期推廣的需要。因此廣告媒介應當是若干媒介的組合使用,以期針對不同的廣告受眾,將信息準確傳播到位。

  根據不同媒介對信息載荷的特點,以及媒介對受眾的影響方式,我們將全方位廣告營銷策劃推廣不同時期的訴求,具體安排到各個不同媒介中去,并根據媒介特點、訴求內容、廣告目標、受眾特征等具體把握廣告訴求的表現,即廣告創意。

  在此,我們概括介紹媒介選擇的基本策略。

  1。報紙廣告

  (1)報紙廣告訴求重點

  報紙廣告具有信息量大,便于反復閱讀、保存以及圖文并茂的優點,但報紙廣告時效比較短,僅局限于發布當時,而大聚通美食城作為餐飲行業,這一行業特點是“即時消費”較少。因此,報紙媒介的使用主要在以下三個時間或三個方面:

  a。大聚通美食城開業之際,向社會公告這一信息并全面展示和介紹服務內容、品牌文化和促銷方法。

  b。各節日期間的促銷。

  c。其他促銷信息和公關活動信息發布。

 。2)報紙廣告模式一——開業廣告

  由于大聚通美食城在廣告推廣活動中需經歷一個較長的推廣時間,所以本策劃案所提供的廣告創意將由多種形式構成,并根據媒介類別和廣告運作階段逐一介紹基本創意,大致分為以下部分:

  a。開業廣告創意(含報紙,電視,電臺,戶外,軟廣告)

  b。節日廣告創意(含報紙,電視,電臺,戶外,軟廣告)

  開業報紙廣告系列之一:

  廣告語:吃中外美食,觀綠城風景

  廣告標題:嘗中外美食,請到聚通美食城

  副標題:聚通美食全新開業,中外風情全面顯現

  廣告正文:匯集中外美食了解飲食文化不能不去聚通美食

  廣告隨文(具體介紹裝潢格局、服務風格、項目價格等,具體內容略)

 。3)報紙廣告模式——聚通美食真言廣告

  開業:聚通美食真言廣告——真情篇

  聚通美食真情無限

  ——綠城風景秀,聚通美食美

  大聚通美食城開業,將以“新”、“奇”、“特”、“異”、“優”、“全”大展示,有海鮮城,日本料理,韓國燒烤以及各地風味小吃供君品嘗。大聚通美食城環境創新,中外風情再現。為了感謝南寧市民對聚通美食的厚愛,在開業后對消費者優惠:

  a開業三天開放參觀,飲茶半價。

  b開業慶典期間三天內,客戶無論來就餐或飲茶,均贈送優惠卡。

  c憑此廣告就餐,可優惠10%。

  d在大聚通美食城就餐者消費一次滿200元,可獲聚通美食超值消費卡一張。

  e在開業期間,酒水免費。

  (4)廣告投放量

  11月4日,南國早報,a2或a3,1/2彩版,硬性廣告;

  11月5日,八桂都市報,a2或a3,1/2彩版,硬性廣告;

  11月6日,南國早報、八桂都市報,a1報腳;生活報,a2或a3,1/2彩版;南寧晚報,a2或a3,1/4彩版,硬性廣告;

  11月7日,南國早報,a1報腳,硬性廣告;

  11月11日,南國晚報,軟文廣告2——3篇;

  11月14日,八桂都市報飲食專欄軟文廣通欄;

  11月28日,八桂都市報飲食專欄軟文廣告通欄;

  12月19日,八桂都市報飲食專欄軟文廣告通欄;

  12月31日,南國早報,a2或a3,1/2彩版,慶元旦優惠活動廣告,硬性廣告。

  優點:出版周期短,信息傳遞及時,利于發布時效性強的產品廣告,如新產品上市和促銷活動。報紙的信息容量大,說明性強,有不可替

  缺點:周期長,時效性差;影響面不大;

  2。電視廣告

  電視廣告形象、直接,可以全面展示大聚通美食城的環境和各色菜肴,且電視廣告具有較強的強制性。電視廣告的發布主要用于以下幾個方面:

 。1)在大聚通美食城開業推廣之際,用于展現美食城的格局風貌,展現在聚通美食就餐消費時的感覺,尤其是可以演示聚通美食的獨特服務和別致場面。

 。2)節日推廣之際,用以展現聚通美食的節日歡慶環境裝飾和節日期間的各類娛樂配套服務。

  廣告投入量:

  11月4日至11月6日,南寧電視臺新聞綜合頻道,ta3(19:35——21:30)每天五次,每次10秒,開業信息廣告,普通廣告電視片;

  11月4日至11月6日,廣西電視臺生活頻道,g8(21:05——21:25),每天一次,每次10秒,開業信息廣告,普通廣告電視片。

  優點:圖象,感染力強,適宜做企業形象廣告/受眾范圍廣/市場反應快/深入家庭。

  缺點:時間較短,很難傳達更多產品信息;廣告制作成本高,應變性差

  建議大聚通美食城與南寧電視臺合作,采取以下幾種廣告方式:

  欄目冠名廣告、字幕廣告

  3。戶外廣告

  戶外廣告媒介具有時效較長的特點,并且可以用于百貨大樓休閑逛街的潛在顧客的即時提醒的作用,尤其適用于餐飲散客,對在朝陽公園散步、休閑觀光的行人,具有較好的消費提示作用。

  (1)在百貨大樓做大型的燈箱廣告,建議長年采用。

 。2)選擇客流量大的路段做路牌廣告,建議長年采用。

  (3)設計pop,設計精巧的店頭展示,或懸掛,或張貼,或擺設,建議長年采用。

 。4)宣傳資料和優惠券派發;

  (5)與公交車公司合作,做車體廣告。建議長年采用。

  戶外廣告:戶外看板/路牌燈箱

  優點:長期媒體,信息達到率和暴光頻次較高;簡潔明快,主題鮮明,形象性強

  缺點:只適合做形象廣告

  銷售點pop:海報/賣點燈箱/模型/掛板及各種印刷品

  優點:利于營造賣點氣氛;

  例如:當賣場中有多家企業的產品時當賣場中有多家企業的產品時,好的pop能使本企業的產品脫穎而出;

  制作精良,別致的pop很容易引起消費者注意,并引起消費者對企業和產品的好感。

  缺點:設計要求高

  同類企業的競爭

  贈品廣告:贈給消費者的禮品;贈給經銷商的禮品;

  優點:實用價值,欣賞價值;吸引力強;

  缺點:成本高;廣告信息容量有限;競爭者容易模仿;

  印刷品廣告:

  優點:充分介紹產品;使用靈活多變;

  缺點:人們對印刷廣告已經麻木;派發容易引起消費者反感;

  4.電臺廣告

  電臺廣告在目前的諸多媒介中具有傳播速度快、制作方便、具有一定的強制性、語言的煽動性較好等優點。

  南寧外來人口眾多,來南寧旅游觀光的消費者在乘坐出租車時,就可以獲得消費信息,同時,可以利用電臺欄目推廣飲食文化,廣告形式和促銷形式比較活躍。選擇電臺廣告,可以多方面產生影響。

  廣告投入量:

  11月4日至11月7日,南寧廣播電臺交通傳真欄目,8:30——16:30,每天13次,每次45秒。

  建議大聚通美食城與南寧廣播電臺合作,推出欄目冠名廣告。

  5.媒體軟廣告

  軟廣告系列:

 。1)飲食業的經營之道

  ——訪大聚通美食城總經理

 。2)形成熱點的原因

 。3)服務創新

  ——訪大聚通美食城總經理

  (4)打造廣西飲食界的航母

  ——訪經理

 。òl布時間待定。)

  八、廣告用語

  主廣告語:

  1。真情無限,聚通美食

  或:聚通美食,真情無限

  2。聚通美食服務,千家萬戶得福

  3。人間四季冬夏冷暖,聚通美食真誠不變

  4。人海蒼茫冬夏冷暖,聚通美食真誠不變

  5。聚通美食——創造比家還好的感覺

  6。自然創造綠色,聚通美食創造春天

  7。無憂無慮,聚通美食服務

  8。用真誠創造營養,用責任創造服務

  九、廣告投入戰略:

  目前大聚通美食城總體的經營架構和經營目標已經明確。大聚通美食城廣告投放的總體戰略可分為三個階段,開業前期、開業期間以及經營一段時間后的退潮期。其中已開業期間為戰略重點。

  十、大聚通美食城ci宣言

  服務是現代社會每一個人的需求,完美的服務使人與人之間更靠近。大聚通美食城人以發展完善的服務為己任,關注社會中的每一個需要幫助的人,并成為社會大服務的創造者和開拓者。

  社會角色就是幫助每一個需要關懷與幫助的人,并通過高質量的、完善的和長久的有美學附加值的售前、售中和售后服務,讓更多的家庭擁有春天,擁有永久的溫馨。

  奉行“顧客永遠是正確的”服務宗旨,“對待客戶像春天般的溫暖”,奉送、開發人世間真情,大聚通美食城愿做每位客戶的“服務者”。

  人用完美的售后服務表達人的愛心。以現代人的意識和勇氣,以對每一個消費者的關心和關注,體現大聚通美食城人的社會義務。

  盡心是大聚通美食城的特有產品,耐心是大聚通美食城人的風格,超值是大聚通美食城服務的責任。大聚通美食城人以“匯聚中外飲食精華,創新綠城餐飲文化”的精神,“每一步成功都是新的起點”!“人的素質就是服務”,讓客戶在消費中體現,聚通美食,真情無限。

  十一、廣告預算

  十二、廣告效果預測

  本廣告營銷策劃方案是根據對大聚通美食城的規模優勢、地理位置優勢、綜合性優勢等方面進行全面分析后制定的。它的實施必將為樹立廣西飲食業的航母良好品牌形象,開業必將掀起飲食消費的熱潮。迅速占據南寧飲食業市場,樹立在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,實現長久生意興隆的目的。

餐飲策劃書6

  一, 項目分析

  1、名頭來歷:

  人間真情——有一戶五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節團聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時年,父母年逾古稀,長子身旁伺候,次子闖蕩神州,小妹更是飄洋過海。為感知牽掛,感恩養育,三兄妹攜手足之情創立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情——天涯翹盼,柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應商標注冊規范,特將“肉絲”改變成“柔絲”。

  2, 現行運營:

  初期首家店于20xx年1月26日在廣州開業,除去春節長假因素,另選址不當,無法達到預期效益,于4月26日進入危機管理程序{見手冊}

  3, 市場縫隙:

  初期自首家店開業以來,出品研制成功得到固定忠誠消費群體認可;管理進入程序化;市場初探結束。更值得稱謂的是原設計出品及派送方式得到滿意和延伸,極具品牌競爭力,彼有一定知名度,可以繼續從事市場拓展。

  4, 餐飲效益:

  餐飲業效益不同于其他行業——資金周轉周期短(按日計算)盈虧明顯。 只要選址、選項、管理到位很快就會見到明顯效益。

  二, 項目進度

  1, 初期試點階段接近尾聲

  2, 二期品牌戰略即將開始

  多點帶面,造勢招商

  A, 擬在廣州繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店

  時間:20xx年4月下旬選址,5月開業一家;6月-8月開業總共三家

  B, 多店鋪(一個大城市開三到五店)、

  時間:20xx年8月下旬在北京或上海選址,10月開業第一家外阜分店;11月-12月開業總共三家外阜分店

  C, 經營管理理順期:規范出品、科學管理

  時間:20xx年1月——6月

  D,多城市造勢,力爭每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店,目標總計108家。

  時間:20xx年初——20xx年末

  3, 三期選項投資(有待量化)

  A, 拓展國外行業市場

  B, 拓展品牌縱橫市場

  C, 拓展跨行品牌市場

  三, 項目實施

  (1)集團公司組建:限期1個月

  內容:合伙協議、資金到位

  費用:場所租賃、手續辦理、辦公設備、經費等預算10——35萬

  (2)二期品牌戰略

  A,擬在廣州繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店時間:20xx年4月下旬選址,5月開業一家;6月-8月開業總共三家

  投入1(旗艦店)投入2(兩家分店) 總投入

  營業面積300平米營業面積2×300平米 900平米

  月均業績26萬月均業績2×26萬 78萬

  純利潤25%純利潤2×250萬

  回收期6個月回收期6個月 10個月

  備用金10萬備用金2×10萬 30萬

  總投入49萬+10總投入98萬+20計147萬+30=177萬

  B, 多店鋪(一個大城市開三到五店) 時間:20xx年8月下旬在北京或上海選址,10月開業第一家外阜分店;11月-12月開業總共三家外阜分店

  模式同A,總投入177

  C, 經營管理理順期:規范出品、科學管理

  時間:20xx年1月——6月

  D,每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店,目標總計108家。 時間:20xx年初——20xx年末 資金投入以現有利潤和加盟金滾動投入 E, 辦公、差旅、公關等經費平均5萬/月,2年預計120萬

  F, 風險規避:三個月考核期內確保直營店均值盈利在15%以上,低于此標準則屬于非盈利店,可根據實際情況考慮下馬

  四:項目總投入:

  集團公司籌建費用+旗艦店開辦費用+外埠形象店開辦費用+集團項目運做費用=500萬

  五: 國內連鎖餐飲行業數據表達

  商務部最新調查顯示,全國限額(年銷售額5000萬元)以上連鎖餐飲企業尤其是直營連鎖快餐企業,營業收入大幅增長。其中,東部省市快餐營業規模明顯超過正餐,廣東快餐的市場份額高達90%,江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等省市也已達到50%以上。連鎖經營已成為餐飲業做大做強的.主導經營模式。據統計,截至20xx年,我國限額以上連鎖零售集團(企業)達1416家,比上年末增長34.2%,實現銷售額10668.4億元;限額以上連鎖餐飲集團(企業)達300家。據商務部預計,20xx年我國餐飲業市場將繼續以17%左右的速度高速增長,全年零售額將越過9000億元臺階而直接突破1萬億元。

  20xx年是實施“十一五”規劃的開局之年,在增加居民消費、擴大消費需求的政策推動下,餐飲業將進一步增強自主創新能力,規;、產業化、現代化發展加快,餐飲經濟市場活力不斷增強,根據餐飲業發展模型分析,預計20xx年我國人均餐飲消費支出將增長17.6%,達到800元;餐飲業市場運行將繼續以17%左右的速度高速增長,全年將越過九千億元臺階而直接突破一萬億元大關,達到10400億元。

餐飲策劃書7

  目錄

  一、執行總結 ……………………………………………………………………...3

  二、服務介紹 ……………………………………………………………………...5

  三、公司概述 ……………………………………………………………………. .9

  四、市場分析 …………………………………………………………………….11

  五、市場銷售戰略 ………………………………………………………………24

  六、公司發展戰略 ………………………………………………………………28

  七、管理體系 ……………………………………………………………………...31

  八、財務分析 …………………………………………………………………..…38

  九、風險研究 ……………………………………………………………………...43

  附錄:

  一、 任意門主題餐廳前期市場調研報告……………….45

  一.執行總結

  一.社會背景:

  創業是社會發展過程中形成的一種活躍而有效的經濟形式,我國在改革開放以后,創業的形勢有很明顯的好轉,不論是私人創辦事業涉及的領域還是創業的發展勢頭,都有著健康發展的趨勢。大學生創業是在1999年清華大學舉辦的首屆大學生創業設計大賽之后迅速發展起來的。他們的加入為創業大軍注入了一股新的活力。同時,在校大學生創業也闖入了人們的視眼。

  二.行業背景:

  主題餐廳是通過一個或多個主題為吸引標志的飲食餐廳場所,“民以食為天”,其實餐飲是最能聚集人氣的地方。希望人們身臨其中的時候,經過觀察和聯想,進入期望的主題情境,譬如“親臨”世界的另一端、重溫某段歷史、了解一種陌生的文化等。

  不知從什么時候起,“主題餐廳”悄然出現。其獨特的餐飲新概念,別具一格的裝飾布置,使前來就餐的顧客既可以品嘗到美味佳肴,同時又能體會到某種文化氛圍。 引入主題餐廳美食廣場這個概念最早是從百貨公司開始,美食廣場是一個規劃設計獨具特色,裝修別具有風格,盡量營造一個舒適的環境。匯聚天下精美小吃,經營品種上絕不是千篇一律,在每個地區力求做出本地的特色,根據周邊環境和當地人的飲食習慣來選擇經營品種,以此吸引消費者。

  三.優缺點評:

  凡事有利有弊,主題餐廳有它的優勢,也有它的劣勢。優勢在于它有一個主題環境,可以在比較短的時間內打響知名度;而劣勢則是它來得快去得也快,人們往往受主題餐廳的環境吸引而忽略了它的出品,可能開始時客人好奇,餐廳會熱鬧上一段時間,但當新鮮感過后,生意便會轉淡。因此,主題餐廳不能只注重環境,而要在出品和服務方面作整體考慮,這樣才能保持長興不衰。

  業內人士認為,隨著生活水準與文化水平的進一步提高,今后主題餐廳將更符合消費者對就餐環境的不同要求,這無疑也是餐飲發展的方向。

  四.組織結構:

  公司初期成立時候采用直線型的組織結構,由總經理負責全局規劃與總體決策及負責協調各個部門之間的分工合作。公司初期的創業團隊主要是大學生,大家各司其職,都具有相關領域的專業知識和運作經驗,且優勢互補。我們公司將采用“目標管理、集體決策”的制度來保證主題餐廳服務質量,并且注重品牌形象,同時吸引優秀人才加盟,不斷完善和創新。

  主題餐廳雅致、潔凈的就餐環境、品種繁多的美食,是消費者對餐廳的要求,更是我們任意門主題餐廳對消費者的基本承諾。創造讓多數人喜歡在任意門主題餐廳用餐,因為在任意門主題餐廳——吃得舒服、吃得自然、吃得開心!

  二. 服務介紹

  一.服務流程

  流程(一):迎賓帶位

  標準:1.合站標準,站立在樓梯口、電梯口,面帶微笑,使用敬語。

  2.客人進入餐廳,迎賓應有禮貌的.招呼客人“歡迎光臨”并詢問人數預訂情況及想要在哪種風格就餐。

  3.據顧客想要的就餐風格,帶領其到指定區域,服務員應馬上打開門,打開大燈迎接賓客并上前協助迎賓拉椅讓座,安置行李(有小孩的應馬上加高BB椅)迎賓知會接應之服務員客人人數。 流程(二):待應服務:上茶水、席巾、筷套

  標準:1.茶水(第一杯禮貌茶)從客人的右手邊替客人斟茶,茶不能斟滿(七分滿)。

  2.巾,筷套可以一步到位

  3.去多余的餐位。

  流程(三):點小菜、汁醬、點菜、下單、上單

  標準:1.客人閱讀菜牌時,站在客人左側,身體略向前傾,讓客人有充足時間選菜,但要專心傾聽顧客說話,不要東張西望,以便隨時上前點菜,不能將點菜單放在餐桌上填寫。

  2.客人詢問菜式內容制法時,須耐心回答,引導客人選菜,推銷特色菜式。

  3.單后必須在客人前直接重述一遍。

  4.客人所選菜式缺少或沽清應盡快通知客人并介紹近似的菜式給客人。

  5.菜前可推銷小碟給客人

  6.寫菜單迅速、正確、工整、寫明桌號、顧客人數、菜名全稱、份量、價格、填寫時間人數,并注明客人的特殊要求。7.菜、甜食、明檔需分單填寫,每份點單一式三聯。

  8.菜應按上菜程序,上一道菜時先報菜名,用手示意“請慢用”。

  9.完主食時,上甜點,水果應換上干凈的骨碟刀叉、毛巾。 流程(四):問酒水、取酒水、斟酒水

  標準:1、領班點菜完畢服務員應問酒水,服務員根據酒水換入相應的酒杯,按斟酒的全部要求,先賓后主,先女后男,站于客人右手斟不可左右開功,斟酒順序:洋酒…葡萄酒…白酒…飲料(如客人任何飲料都不要可以給客人倒上茶水)。

  2.酒的標準:啤酒倒8分滿,倒啤酒時要順杯壁斟以泡沫不溢為準,洋酒以1液體安士為宜,紅葡萄酒斟相應酒杯1/2為宜,白葡萄酒杯1/3為宜。

  3.開罐裝式有氣的酒水,應向客人身后拉扣,以免酒水在客人身上倒瀉。

  流程(五):席間服務

  標準:1.添酒水,在客人喝多種酒水下,一定要記住客人喝的酒水。

  2.空碟,空飯碗,詢問客人是否添湯,添飯。

餐飲策劃書8

  一、餐館名稱:

  XXXXX。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”

  二、餐館風味:

  以湘東地區的農家風味為主

  三、餐館預計面積:

  280 ~ 350 M2

  四、目標城市:

  廣州

  五、選址要求:

  1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

  2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3.租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

  4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

  六、餐館布局要求:

大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16M2包廂(4*4M規格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開張預算:

  1.租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

  2.裝修設計費用:800元

  3.裝修費用:

  A.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為X元;

  B.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為X元;

  C.廚房面積為40 M2,裝修強調排污、通風,費用為X元;

  D.廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修X元。 自己買材料,總共預計8萬元

  4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

  5.購買用具費用:

  A.3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);

  B.十把吊扇或壁扇,共3000元,

  C.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

  D.廚房用具,共4.5萬元;

  E. 桌凳,共5000元;

  F.其他(請見清單),共計20xx元,

  G.自動洗衣機1臺,1000元

  6.其他不可預計費用,20xx元

  八、餐館裝修風格說明:

  1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

  2.大廳說明:

  A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  B.墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的'想法,實際以最終的設計為準)

  3.包廂裝修與大廳一樣

  4.其他無特別要求

  九、人員配備:

  1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

  2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

  3.大廳:5個人,每四張臺1個

  4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細:

  1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月

  2.排污費用:600元/月

  3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

  4.人員費用: A.工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000 = ;B.住宿火食費用:住宿為20xx元/月,火食費用以200元/人/月,共計18*200 = 3600元/月

  5. 折舊費用:

  6. 原材料:A.原料, 共元/周

  7. 其他不可預知費用:1000元/月

  十一、菜品說明:

  1.堅持兩個特色:A.綠色健康食品;B.湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

  2.堅持推重出新:A.不斷推出新菜品,每月2個新菜品;B.跟季節變更,及更換菜品

  3.消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均 35~60元/人。

  總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤

  十二、直接成本估計:

  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

  1.特色菜(挙頭產品)成本控制在50%

  2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內

  3.中檔常見成本控制在60%以內

  4.低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

  以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

  十三、最終費用核算:

  1.開業費用(單位為元):

  費用類別 金額

  租金

  設計 800

  裝修

  辦證費用

  大電器采購

  廚房用具

  桌凳具 5000

  購買用具費用其他 20xx

  其他 20xx

  合計

  2.每月底核算發生費用費用(單位為元):

  人員費用

  物業費用 600

  排污費用 600

  水電燃油 6000

  原料

  其他 20xx

  房租

  合計

  3.需要準備資金:

  開業費用 + 兩個月的發生費用

  4.生存營業額:

  生存營業為元/月,相當于平均一天20xx元

  5.最低保本營業額:

  保存要加上店長費用(我的費用),折舊費用(5年計算),固定投資額與每月發生費用的銀行利率(以3%計算): + + 4830 + * 0.03 = 元/月

  十四、其他問題點:

  計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

餐飲策劃書9

  一、發展前景

  自上大學以來,便深有體會大學食堂以大鍋飯的方式做飯的我,雖然在校價格較低單很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。經過有關數據調查,得知一個數據52.5%的人對學校食堂價格低廉而飯菜難吃持接受的態度,28.3%的人持不接受的態度,還有9.2%則處于觀望態度,而一些接受的人也會偶爾在校外吃一頓好的,所以我組對這學校大數據下的前景非?春谩G矣捎谠谑袌鼋洕闆r下,我國當前正處于市場活躍期,人們的追求更高了,精、細、健康時尚等餐飲業就應運而生,在大學校園周圍更是深有體會。因此,我們小組以強有力的團隊將開創一個學生營養快餐店。

  二、店面簡介

  本店位于大學中心地段,主要正對的客戶群是大學生、教師。經營面積約為120平方米左右,兩層樓的房間。主要提供午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐廳等。午餐和晚餐則有南北不同口味菜式。而非餐點有提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。另外,在餐廳內經營多種樣式的服務,將餐廳分為幾個模塊,以做到最大程度的滿足大家的需要。本餐廳將是裝飾自然,隨意,同時富有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房應合理精致,采光性好,整體感介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。模塊以三個模塊,一樓則是自助快餐,采用寬敞、舒適為最佳,二樓分為包間和咖啡間,包間則是寬敞、明亮,且提供空調,在墻壁上構思一些壁畫,以營造出包間的和諧?Х乳g則是以溫馨、浪漫為主調,咖啡是靠窗戶的一邊,讓情侶在進餐時可以盡情欣賞窗外風景,并且會在桌子上擺放一些玫瑰花以為咖啡間營造一種放松的氛圍。

  三、主體介紹

  1、餐廳部門

  一、創業目標

  發展在大學校園周圍真正有意義的快餐行業,利用合理有效的管理和投資,建立一定范圍的大型快餐連鎖公司。

  二、市場分析

  隨著社會經濟發展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費觀逐步改變,外出就餐更趨經;屠硇曰,選擇性增強,對消費質量要求不斷提高,更加追求品牌質量、品味特色、衛生安全、營養健康和簡單快捷?觳偷纳鐣枨箅S之不斷擴大,市場消費大中性和基本需求性特點表現的更加充分,在大學周邊更是如此。

  為力求價廉物美的學生群,以及一些周邊人群都非常喜歡并且愿意嘗試如今不可或缺的一種飲食文化——快餐。因此,快餐店具有以下開發價值:

  (1)可以達到消費者所求的方便與快捷。快餐店力圖的是邊界,根據調查,有47.5%的人會在5到15內去吃一次快餐。

 。2)多寡來說,稍高層次的餐館所供應的屬于一個系列的食品。而且他們變更菜單以及推出新產品的間隔非常之久。而快餐店所涉及到的品種數量繁多,而且推出新產品的速度也十分之快。這楊,消費者就不用為換口味而東家西家的,滿足了大學生群體的新鮮感。

  (3)些高層次的餐館而言,薄利多銷是快餐店取勝的法寶。

  三、營業布局

  對于快餐廳一樓的營業布局,食品樣品陳列和環境布置寬敞亮堂,簡潔優雅,大方便利。本小組認為:正對該地段的消費層次中上的實際情況,餐廳一樓的營業布局,應以改以前的空間狹小的形象。營業布局,食品樣品陳列和環境布置的設計在寬敞的貨架間選擇食品。多留出的空間應該開房休閑區,殿堂內的環境布置要求簡潔優雅,適當播放背景音樂。力求消費者耳目一新,對本店留下良好、深刻的印象。當然,上述的這些設想是經過了我們小組的調查菜決定的。在保持餐廳應有的方便快捷的前提下,可以小小的改變,對該店的發展是有益的。

  四、餐廳管理結構

  廚師1名,廚房配菜師1名,打雜2名,服務員2名,店長兼收銀員1名。

  營理念側重一下幾點:

  主要的文化特色:健康關懷、人文

  主要的食品特色:南方菜式特色

  主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

  主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

  五、發展戰略

  1、本餐廳開業之前,要做廣告宣傳,因為主要客戶群是正對學生的,而學生信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或張貼開業的宣傳單及在校內的提出開業優惠的策略。

  2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者一定要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別與競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出咖啡咖啡、燒烤+冷飲、八寶飯等咖啡套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:如有三份以上的叫量可以免費送貨上門,單獨交外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處可以增加銷量。

  4、暑假期間雖然客源會驟降,屆時可采取減少生產量或修業一個月,已減少不必要的成本支出。

  六、餐店目標市場顧客分析

  快餐市場細分析

  由表格數據可知,學生、自由職業者、周邊職員與物業人員為主要消費群體,因此對于我餐館對菜單與菜價的定位趨于中低端市場。

  七.快餐服務業的模型

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

  八.市場策略

  價格策略

  我餐館主要以多菜品和舒適的.環境為定位,并且對于餐館的供應蔬菜方面保持從鄉下進購,這樣既能保證菜的安全與低廉。對于市場在各個餐館,我餐館每月會推出新菜品,且會提供一些折扣,以保持廣大學生群體對本餐館的新鮮感長久不淡。在競爭領域,本餐館會推出幾個作為本餐館的特色。

  食品策略

  我餐館會在食品上做出一些講究,并且在顏色與拼盤上會虛心的學習一些在國內比較優質的拼盤,作為本餐館的特色之一,在食品的口味方面,將會在顧客到來之時,根據客戶的口味進行適度的調整。由于飲料是我餐館的副業,所以,在飲料方面我們會增加多種飲料,以滿足顧客的需求。

  渠道策略

  在渠道方面,餐館將會推出直銷和方式進行。對于在校大學生來說,大家都會專注于口味的好壞與餐館的舒適度,因此餐館在銷售渠道

  方面采用直銷,因此,本餐館將中心會放在口味好壞與餐館的舒適度。

  促銷策略

  在促銷策略上,“顧客是餐廳的上帝”。餐廳贏得他的一句好壞,勝過餐廳任何人的一句好壞都不止。特別是在潛在顧客的影響中尤其大。因為潛在的客人寧愿相信顧客的話也不相信餐廳人員的話。所以在促銷上,我們會讓顧客真正的體會到實惠,讓顧客體會到餐館時刻會在意顧客的感受。餐廳會推出優惠卡制度,顧客一次就餐超過300元則會送出一張優惠卡,此優惠卡在本店內一律打8.8折,并且不限期間。如若在節假日,促銷會相應的送出本店為你精心準備的小禮物,以示本店時刻不忘你對本店的支持。本店如有遇到咖啡在本餐廳就餐超過3將會推出本店為你準備精美小禮盒。對于宣傳方面,由于近期網絡上開始流行在網上訂餐,所以我公司也會推出網頁在網上與學生進行互動和探討。

  九、SWOT分析

  在大學中的食堂的飲食一直是個問題,現在大學生不單單只是滿足于溫飽問題,而是追求更安全與營養的食品了。因此,為了保障大學生的飲食飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高并富有特色的食品,并且同事為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

  十、冷飲項目可行性解析

  對于我餐館副業冷飲,在二樓咖啡間會設置以咖啡店的主題模式,

  咖啡間店為溫暖浪漫的氣概,面積大約在70平米,為顧客提供優良的供職,給顧客最好的享用。裝修氣概雖然簡單,但要有家的滋味,以至比家還溫暖,還舒適。墻全部是書架,下面將擺滿各種書籍,成為一個小型圖書館,來賓唾手可得,拿起一本來讀,且沃恩設有報紙架。每天均提供當日報紙讓顧客閱讀,為來餐廳的顧客提供閱讀的享受。為了包容更多的顧客,我們將購入巴掌的長方形四人木制餐桌,自信這圓桌更減省空間。另外,我們會購置十六張布制沙發和十多張靠背椅,希望顧客能在一個舒適的環境下享用我們的咖啡。

  產品特色特色咖啡間咖啡除售賣咖啡外,還提供特色咖啡、茶類、飲料、酒水。除此之外,顧客可享用美味的奶茶、蛋糕及曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。咖啡類:藍山,摩卡,意大利,哥倫比亞,卡布奇諾等,奶茶及各式啤酒。

  我們知道人的星座與喜歡喝什么樣咖啡有著一定的關系,所以,我店將在二樓咖啡店的墻面上貼出一張星座與咖啡的圖如下:

  水瓶座(1.20~2.18):摩卡可可咖啡

  雙魚座(2.19~3.20):法式牛奶咖啡

  白羊座(3.21~4.19):特濃咖啡

  金牛座(4.20~5.20):藍山咖啡

  雙子座(5.21~6.21):調味咖啡

  巨蟹座(6.22~7.22):綜合咖啡

  獅子座(7.23~8.22):黃金咖啡

  處女座(8.23~9.22):瑪莎克蘭咖啡

  天秤座(2.19~3.20):維也納咖啡

  天蝎座(10.24~11.21):意大利泡沫咖啡

  射手座(11.23~12.21):梅蘭錫咖啡

  摩羯座(12.22~1.19):曼特寧咖啡

  我們會將這十二款咖啡定名為星座咖啡(例如:水瓶座咖啡、雙魚座咖啡等),并以特制杯子盛裝及用星座圖形的巧克力修飾,以增加賣相。另外,顧客可服從他們的出身日期選拔他們的星座咖啡,更可藉此認識本身的星座性格特征。還有特色的水果咖啡,我們會加入水果香味的水果咖啡,另帶有小許甜蜜味的咖啡增添淡淡的水果幽香。我店還附帶推出蛋糕定制銷售,自選水果蛋糕。希望顧客在喝咖啡的同事亦能享用強健味的水果。

  十一、咖啡店與餐廳合體開業絕對與競爭對手的重要優勢

  1、店內裝修絕對更文雅一些。

  2、可與學生打下優越的人際關系,這樣可以帶動餐廳飯館的經營,而且顧客會逐漸增多。

  3、可能做競爭對手沒有的業務,如舉辦誕辰會,小游戲等。

  4、絕對于品牌咖啡館,由于本錢低,所以產品代價絕對實惠。

  5、經營限制可隨時做天真改動,靈活性強。

  十二、快餐店的投資預估

  快餐店的投資經營期為4年?傤A估價30萬元。

  投資預估首先考慮店鋪租金,快餐店選在大學周邊,面積120平方米。租金為5.6萬元每年,可以半年交付,屬于中等的地段層次。

  快餐店的投資估計需要考慮裝修費用和設備購置款。該商鋪為以使用過的房子,需要裝修費預估5萬。快餐店需要購置的設備有:不銹鋼系列豆漿機;電炸爐;冷凍冷藏設備;空調收銀臺系統;水電設備;辦公設備;內倉設備,設備購置需要投資預估3萬,這些投資預計40個月折舊完畢,工作人員安排6人,水電費用考慮2500元/月。

  由于快餐店的投資預估還需要考慮10備用金作為流動資金用于采購原材料以及日常運營需要。本店的食品采購有相當一部分自行解決

  十三、財務狀況分析

  1、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需30萬元。

  2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,應交稅費,水電燃料費,雜項開支等。

  3、每日經營財務預算及分析據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約20xx元,元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為兩年內。

  十四、重視搞好一系列企業公關活動

  本餐廳將通過一系列的公關活動,處理各方面的關系,為餐廳的發展提供寬松有利的經營環境。

  1、與員工建立團結、新人一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發行內部聊天、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工凝聚力和工作積極性。

  2、社區群眾關系。為保證充足的人力資源,獲得穩定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應積極參與維護社區環境、積極支持社區公益的活動。尊重顧客的合法權利,提供優質餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。

  3、政府關系。及時了解政府的相關法律,加強與政府部門的聯系,主動協助解決一些社會問題。

  十五、項目風險分析

  市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體如下幾種風險:

  外部風險:

 。1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

 。2)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

  內部管理風險:

  餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說,大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,撿錢企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。

  原料資源風險:

  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的只是和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

  十六、應對措施

  1、汲取先進的餐廳經驗,開發區符合自己的特色食品與經驗。

  2、嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

  3、進入市場后,認識食品市場周期,不固步自封,積極開發更新菜單。

  4、與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料

餐飲策劃書10

  一、活動主題

  品嘗愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。

  二、活動內容

  圣誕浪漫大餐/套餐/兒童餐

  圣誕禮物派發(優惠券,小禮物)

  三、活動時間

  平安夜及圣誕節當天

  注:本活動不可與其他優惠同時享用活動最終解釋權歸本店所有。

  廣告宣傳

  1、通過店面裝飾,營造喜慶的圣誕節日氣氛,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。

  2、制作圣節日促銷宣傳海報、xx展架在店面促銷宣傳。(xx月xx日前貼出去,提前宣傳)

  3、制作宣傳單張,xx月xx日前開始在店面周圍進行派單宣傳。(公司提供統一的促銷宣傳單張和海報等)

  4、橫幅宣傳,在xx月xx日前制作好促銷橫幅,掛在店面進行宣傳。橫幅內容參考:

  品嘗愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。

  外場:

  1)門前的綠化區域及小樹上均以滿天星點綴裝飾,在門前兩側布置兩個圣誕小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓。

  2)酒店門前擺放一個大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣

  3)酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅

  4)可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾

  內場:

  1)進門處圣誕標識地毯以及隨時都能播放圣誕歌曲的圣誕老人

  2)身著圣誕裝的禮儀迎賓員

  3)店內放一個3米高左右的圣誕樹、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑、籬笆

  4)在大堂頂部懸掛若干面關于圣誕主題的小飾品或小吊旗

  5)門口的門頭及兩側的門柱均以圣誕主題裝飾

  6)懸掛若干人工雪花裝點節日效果

  人員服裝:

  1)所有服務人員以及前廳外場人員(經理除外)一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙;

  2)需要一位身著圣誕禮服的女生作為活動期間的主要迎賓接待

  3)需要兩名表現力極佳的男生人選扮演圣誕老人

  四、禮品、紀念品

  1)海量的糖果、巧克力、小禮盒、圣誕玩偶等

  2)嘉賓參與環節的.獎品(或是大于xx元)的紀念品/優惠券

  4)紀念品(印有xxxx主題標志的高檔水晶杯)

  5)每對情侶一朵玫瑰花

  五、內部宣傳

  (1)將餐廳節日宣傳策劃活動以及圣誕節的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳

  (2)屬下員工進行節日期間的語言規范、禮儀禮貌方面的培訓

  (3)挑選服務員扮演圣誕老人,并進行適當的培訓

  (4)播放節日期間的背景音樂,以烘托整個餐廳的過節氣氛。

  在玻璃櫥窗上涂鴉“merry christmas!”“圣誕節快樂!”等字樣;

  在店內裝飾圣誕彩燈等;

  在酒店餐廳內輕聲播放圣誕節歌曲。

餐飲策劃書11

  1,項目判斷:

  經對項目本身及周邊環境初步的觀察與了解,暫得出以下結論:

  A,項目位于淞興西路,周邊主要目標市場為居民,個體商戶,園區工作人員和賣場職工等。原本經營海派小海鮮,現整體裝潢略顯陳舊。

  B,小區建筑外觀略顯老化,由此判斷市場消費主要為中低端的餐飲消費市場,消費水平不高;

  C,周邊同等檔次規模以上的店面主要有川菜,海鮮,高檔酒樓,火鍋,農家菜等,尤其海鮮已有兩家,而且市口相對較好;

  D,目前的房租為3.6萬每月,這是一個相對比較有優勢的租金;

  2,SWOT分析:

  優勢:租金便宜,場地大,餐位多,技術管理等團隊力量強等;

  劣勢:裝修陳舊,門臉不夠醒目,原有品牌可能在市場帶有不良形象;

  機會:周邊還沒有一個具有一定規模和特色的干鍋主題餐廳;

  威脅:其它餐廳企業的強勢促銷活動;

  3,調整目標

  1,餐飲策劃重新定位,更改招牌,調整項目和價格,重新塑造一個特色美味而且周邊市場有能力消費的品牌形象,在一個月內讓周邊居民家喻戶曉。經營品種簡單宜操作,物美價廉還要特色風味濃烈,生產出品快捷,有自己的品牌特點,復制性強。要求在開業一個月后天天爆棚,就餐人數達到在450餐次以上。每日營業額達 20190元以上。

  2,調整方案:

  A,市場定位為以中低端市場為主的特色餐飲的經營思路。人均消費30到60元為產品價格的設計參考。毛利水平在40%~60%,綜合毛利50%。

  B,確立一套有特色且能迎合市場需求的拳頭產品,然后調整項目,更改品牌名稱;

  C,根據所觀察到的市場需求及周邊的競爭環境,建議實施以"xx干鍋"為品牌主題特色,包含特色烤魚,并輔以川菜為主的.特色餐飲項目。開發一系列特色干鍋和烤魚的菜肴。

  D,營運初期,主動地對市場進行的營銷宣傳。方式有折扣,電話訪問,短信通知,傳單派發,戶外宣傳,以及商業聯盟等等一些方式;

  E,建立一套員工能分享餐廳效益的薪資結構和激勵機制,激勵員工為餐廳共同創造效益;

  F,實施方案。

  3,盈利分析:

  在通過方案調整并有效實施營銷活動后,預計我們午市的上座率能達到50%,晚市的保守估計將達到80%,以300餐位的接待能力計算,一天的綜合上座率將達到390餐次,按保守的人均消費50元每人計算,一天的營業額將達到19500元,月營業額585000元,毛利按50%算,利潤為292500元,除開12.5萬的人工工資,3.6萬的房租,2萬的稅收,2萬的水電煤和2萬的宿舍等管理雜費,單月的純利潤為74200元。

  這是比較較保守的盈利分析,實際會比這個效果好很多!

  4,方案預算:

  門頭招牌5000~10000元

  廣告T恤20件,約600元;

  新增餐具5000~10000元;

  傳單20190份,A4銅版紙對折,1.5分每張,費用3000元;

  電話一部供電話方問與短信發送,新增費用約500元;

  營銷雜費約5000元;

  戶外門牌改造5000~10000元,按保守原則計算為10000元;

  菜單印刷,計劃1 5本,預計成本2500元;

  其它啟動和流動資金約5~10萬元

  合計:130600元

  整個啟動費用預計在10萬元左右,如果節奏安排緊湊點,支出費用還會有所降低。后期調整主要通過營業利潤進行。

  5,人員編制

  略!

餐飲策劃書12

  一、餐廳簡介

  “青爾”素食餐廳,是一家以經營素食品為主的風格餐廳。我們的宗旨是為喜愛素食品的人群提供口感一流、服務一流的超實惠綠色素食,感受素食品帶來的無限樂趣!扒酄枴弊屇闱啻航】,吃出綠色生活!

  二、背景

  隨著社會的進步和人民生活的富足,食素的人群越來越大。如今,“穿要布、吃要素”已成為一種潮流。另有相當部分女大學生為減肥而食素,而這部分人是重要消費群體。我們應當看到這一發展趨勢,抓住有利商機,投資興辦“素食餐廳”,也許就會在擁擠的`餐飲市場中開發出一片新的天地。

  三、產品和服務

  主要經營各類營養素食,定期推出特色產品。強化原料、菜品和烹調方法的開發創新。同時,我們經營各類綠色飲品。努力創建一流服務團隊,并提供“微笑”服務,建立意見隨提隨采納模式。借鑒肯德基的服務模式,小規模提供就餐建議,協助顧客點餐。

  四、目標市場

  目前三至五年內主要針對小和山高教園區的大學生,以浙科院為中心。

  五、營銷策略

  開業前三天每天提供100個免費試吃名額; 2、提供500張VIP貴賓卡,實行消費累計積分,年終按積分返回精美禮品 3、定期舉行由顧客提供菜色創新意見活動,并接受訂制新菜 4、接受預先訂餐,VIP優先 5、每人次消費可享受免費飲料一杯(視季節變化而微調) 6、素食品營養講座,宣傳素食文化;發放宣傳單

  六、市場競爭情況

  東和新開桌游主題餐廳,西和牧之源風格餐廳,其他餐廳。其市場占有率不是相當大。其他餐廳中素食較少。

  七、競爭優勢

  目前小和山一帶未有風格鮮明的素食餐廳。我們推服務,重營養,實行消費積分制,具有鮮明特色。不斷推出新菜色,并能調動顧客好奇心,進而前來就餐。

  八、財務狀況及風險

  財務狀況:三未來年內可望盈利5至20萬元,擴大規模后每年可盈利10至15萬元。

  風險:市場較為狹小,素食品的推廣圈有限,消費者流動性不強。

  九、餐廳的長期發展目標

  三年內在杭州增加1到3家“青爾”素食餐廳分店,并計劃在七年內設分店至上海、蘇州等沿海大城市;緦崿F平均每年每店盈利30萬元。每家“青爾”素食餐廳擁有員工數達15至20人。

  十、尋求資金數額

  預計需資金總數60萬元。其中每月食材費4萬元;裝修費1萬元;宣傳費用3000元(含宣傳單);廚房用具3萬元(含餐具);桌椅8000元;廚師2名,每月工資3000元(可微調);洗菜洗碗工3名,每月工資1000元;收銀員2名,每月工資1200元;助餐員(協助點餐、上菜)2名,每月工資1200。

  投資者將成為本餐廳股東,每年獲分紅5%。

餐飲策劃書13

  一、堂吃嘗鮮

  有沒有想過,中秋月餅也可以在優雅咖啡館、精致的中餐廳里“堂吃”?今年就有商家提出了這一大膽想法。咖啡連鎖店星巴克前些年就推出了西式甜點式的星巴克月餅,今年不僅保留這些帶有西式甜點特色的月餅,還推出了冰淇淋月餅,并且推出月餅配咖啡的堂吃計劃。根據星巴克“月圓、杯滿、聚合緣”的主題,各色月餅可以買來搭配冰榛果拿鐵或冰榛果美式咖啡,在咖啡館里慢慢品味。

  二、包裝上作文章

  月餅包裝過度一直是頗受人們批評的地方,今年廠家仍然是在包裝上玩花樣,不過不同于以往,而是通過人情味,讓樸素的包裝散發別樣的光彩。

  “今年月餅會唱歌”———這是冰淇淋店愛茜茜里打出的月餅廣告。別以為月餅真的能唱歌,因為真正唱歌的是月餅包裝盒:生產企業在月餅禮盒里設置了簡單的錄音設備,既可以播放提前錄制的`音樂,也可以由消費者自己進行錄音留言,讓收到月餅的親友一打開盒子就能聽到祝福。而宜芝多月餅、號是“只送給最重要的人”,除了、味上的翻新,今年的月餅促銷方案上的一個亮點是在包裝盒上加了一塊有機玻璃:購買者可以將自己心中“最重要的人”或”最想說的話”寫好,夾在這塊有機玻璃下,使得原本千篇一律的包裝盒成為獨一無二的心意。

  三、、味年年翻新

  、味創新是月餅生產企業的必爭之地,也是月餅促銷方案上重點宣傳的地方。在這點上,傳統月餅和時尚月餅可謂各顯神通。

  記者發現,杏花樓月餅、新雅月餅等眾多老字號除了保留豆沙、蓮蓉等傳統、味外,今年的變化主要集中在選擇更精美的原材料,以便使月餅餡能呈現出食材的原汁原味。但那些時尚月餅,則充分發揮了“混搭”的作用———不僅、味上混搭,制作工藝上也同樣混搭。

  例如,哈根達斯冰淇淋月餅今年新出了“榛萃心意”脆皮冰淇淋月餅,將威化的夾層脆皮和冰淇淋融合;德雷爾冰淇淋更是推出“"芯"享事成”系列月餅,在餡料的、味上有巧克力、草莓、香草等多種,還特意將餡料做成愛心的形狀,在切開月餅的一瞬間,食用者就能感受到其中的濃濃情意;元祖月餅推出“脆雪月”產品,由威化外皮、冰淇淋原料搭配果粒制成,、味獨特,已在上海中秋月餅市場上刮起一陣“元祖雪月餅,天涼好個秋”的流行風。

  sp策略中,常用的主要有四種,即降價和打折、買贈、派送、有獎促銷。在具體的操作比較上,降價和打折所涉及到的具體的活動支出費用最少,對一些價格敏感的消費群體的影響力也最大,價格的下調極易對品牌造成傷害,品牌產品所集聚的目標群體會因品牌的貶值而流失,另外,消費者是買漲不買跌,價格一旦下調,將很難回復,強行上調,只會是失信于顧客,讓顧客對品牌產品心灰意冷。

  與之相對應的是派送,產品派送可以在短時間內讓精選的目標人群看到自己的品牌和產品,并且由于獲取的低成本甚至是無成本,也非常容易引動獲取者的嘗試性消費,這種效果是很多促銷方式費盡萬般心思也望塵莫及的。而買贈和有獎促銷,無論在促銷成本和目標達成效應上都處于居中水平,這就難怪很多的操作者在實際的促銷過程中,爭捧這兩種促銷方式了。不過,就時間綿延的角度來考慮,有獎促銷耗時會長一些,如果操作者不想讓自己的這次促銷活動拖泥帶水的影響后續的市場操作,買贈促銷勢必就成為了選擇的首要。

  策略:一般說來,消費者接受商品信息的模式為:注意——興趣——欲望——行動——滿足。注意、興趣、欲望都是在消費者頭腦市場中的活動,加上目前的消費者越來越試圖在商品大潮中尋求各自愛好、趣味和審美價值的落腳點,故而怎么能夠將比較繁瑣枯燥的促銷信息轉化為消費者的興奮點,就非常重要。

餐飲策劃書14

  一、功能化餐飲的三類十種五模式

  酒店內部的餐飲項目,對于酒店的特色化和吸引力,具有非常重要的作用。在綠維創景的研究中,餐飲不僅是為房客提供的配套功能,而越來越成為公共空間中極為核心的社會功能板塊。其中,大堂吧的社交場所功能、宴會廳的慶典活動功能、咖啡廳及茶館的休閑功能、露天燒烤餐飲區的休閑娛樂功能等,已經成為酒店吸引力的重要部分。

  設計酒店時,餐飲設計是最有活力的'部分,需要充分研究市場及酒店類型。其中餐飲與休閑娛樂結合的方式越來越多,已經成為時尚消費的創新方向。

  我們把星級酒店的餐飲項目設計,區分為三類十種五模式。

  1、三類十種

  第一類:餐廳。正餐餐廳、宴會廳、露天休閑特色餐廳;

  第二類:飲類。大堂吧、咖啡廳、茶館、酒吧;

  第三類:餐飲娛樂結合類。茶餐廳、夜總會歌廳、歌舞宴。

  2、五模式

  特色口味與主題餐廳模式:以口味風格差異化為基礎的正餐或夜宵餐廳,這類餐廳一般為高檔特色餐廳,成為高端商務政務接待的場所;

  高級社交飲廳模式:大堂吧、咖啡廳、茶館等等具有較高品位的接待場所,以房客的商務接待為基礎,目前,高星級酒店咖啡廳已經成為社交聚會與商務約會的重要場所,甚至成為一種新型的區域地標;

  高級休閑餐飲模式:露天餐廳,燒烤區、生態餐廳等,是典型的休閑餐廳,對于度假酒店和城市休閑酒店特別重要。

  演藝秀場餐飲模式:餐廳又是兼具演藝功能和秀場概念的場所,是都市高星級酒店最為盈利和獨具品牌效果的部分。比如特色宴會廳、歌舞宴、婚慶餐廳、夜總會等,是具備新聞發布會活動、宴會活動、慶典活動的最佳場所;

  餐飲娛樂場模式:餐飲與娛樂結合,包括量販KTV、洗浴自助餐等,是以自助餐為配套的休閑娛樂模式,具有巨大成長空間,特別適于城市休閑酒店。

  二、酒店餐飲市場與盈利模式的特色化

  目前酒店餐飲的消費人群大多是團體消費,以商務會議、酒會為主,兼顧個人婚宴、壽宴和聚會以及少量高收入個人消費。但是,一方面隨著國家大力推動反腐倡廉和國有企業改革,公款集團性消費比例相對下降;另一方面隨著經濟的發展、居民可支配收入的增加以及國內旅游市場的持續升溫,酒店餐飲的個人消費時代已經來臨。

  其中,酒店餐飲的基礎市場,是房客的自我需求與請客需要;會展商務型酒店,餐飲以接待為主,需要特色口味與風格、時尚與創新都特別有吸引力;城市休閑酒店以休閑餐飲及娛樂餐飲為重點、吸引本地城市人群的商務接待與政務接待;風景區度假酒店,則以綜合娛樂游樂餐飲為特色,往往成為重要吸引力。

  中餐、西餐;各種菜系;自助式、服務式;高利潤、薄利潤等等,餐飲的選擇。綠維創景認為,無論是從模式組合的角度,還是從某種模式的具體表現上,都應該充分考慮特色化。這種特色化是市場導向的——國內酒店餐飲市場的競爭日趨白熱化,游客越來越追求舒適的休閑享受,追求游覽休憩過程中的新意。

餐飲策劃書15

  第1章本店簡介

  熱點咖啡西餐廳位于西南石油大學成都校區側門,目前是校外唯一一家較具規模的西餐廳。其環境優雅,設備齊全,兼營各種咖啡、西餐。

  第2章營銷環境分析

  2·1競爭者

  各種快餐廳,如華萊士、

  各種休閑吧

  周圍餐飲單位

  2·2消費者

  通過對100名本校在校大學生進行調查,發現20%的表示偶而去咖啡館消費,從沒去過的占60%,經常去的僅占3%。其中7%的人喜歡里面的環境,10%的人為了提神放松,其他的是因為喜歡里面的音樂,消磨時間,品嘗等。

  以下是對其三類主要消費群的分析:

 。1)在校大學生

  群體特點:學生——基數大,沒有自己的經濟來源,但有一定的消費能力;年輕,時尚,富有激情,勇于接受新事物;戀愛的季節,感情豐富,愛面子,閑暇時間多,朋友聚會多。

  消費動機:休閑娛樂,議事,朋友情侶聚會。

  消費心理:優雅舒適,有格調,方便,隨性,不在意高質量的服務學生消費,追求新鮮,感性消費。

  收入水平:800—1500元/月生活費的學生群體。

 。2)周邊企事業單位的白領階層

  群體特點:固定,較高的經濟收入,較固定的消費習慣,社交活動多。

  消費動機:休閑娛樂,情侶約會,聚友,就餐,商務溝通。

  消費心理:放松心情的地方,幽靜高雅,有特別的氛圍。

  收入水平:中高層消費為主。

 。3)高校老師

  群體特點:

  教師——具有高文化修養,有一定經濟能力。

  消費動機:情侶約會,朋友聚會,休閑娛樂。

  消費心理:追求溫馨高雅,注重口味和心理感受。

  消費水平:中高層消費。

  第3章SWOT問題分析

  3·1優勢

  熱點咖啡西餐廳位于石油大學成都校區側門,目前是校外唯一一家較具規模的西餐廳。

  地處正因村一巷,距學校側門僅幾十米·

  西餐廳內環境優雅,設備齊全。通過與經營者的交談得知去過熱點咖啡的同學大部分對餐廳的環境感到滿意。

  3·2劣勢

  西餐廳位于三多多網吧以及玉鑫賓館的五樓,樓層較高,雖有電梯方便進出但是認知度不高。

  餐廳自從對外營業至今,尚未建立起一個較好的市場形象,也沒有穩定的消費客源。

  五樓缺少其他商店經營點,人流量較少。

  3·3機會

  隨著新校區即將竣工,會有更多的同學光顧,其市場潛在消費空間巨大。

  學校周邊目前尚無影響力大的西餐廳,以及周邊市場的不規范導致服務質量跟不上等原因,都是熱點咖啡餐廳發展的機會。

  校內尚無同類西餐廳,而同學相聚,情侶約會迫切需要一個環境優雅、格調較高的相聚場所。

  學生消費水平不是很高,喜歡尋找高檔低價的餐廳。

  地處三多多網吧和玉鑫賓館的樓上,可以借此兩家進行餐品的促銷,必要時可以進行更為緊密的合作。

  3·4威脅

  近來已經出現了牛排等排類的同類食品。如:側門附近剛剛開業了一家巴比漢堡,正在進行對快餐的升級,以期更加逼近真正的西餐。

  周邊的一些西式快餐廳也在進行店面的升級,及其促銷活動。如:華萊士正在進行漢堡的促銷。

  潛在競爭者的加入:隨著學校周邊地區的逐步發展擴大,新的西餐廳即將出現。

  第4章市場營銷目標

  4·1目標市場

  根據上述分析,餐廳的目標市場主要是:學生個人、情侶、學生團體、教職工等。

  學生個人市場:主要以家庭水平較好而且對西餐文化感興趣的的學生為主。

  學生團體市場:包括生日宴、以及班級活動等。

  情侶市場:學校內及附近環境好,又有氣氛的西餐廳店并不多。而餐廳的地理位置優勢和價格優勢,可吸引情侶學生前來就餐。通過與經營者的交談發現50%以上的同學去吃西餐時會選擇和伴侶一起。(并且隨著情侶數量的增加,這個數字有進一步增長的趨勢。)

  教職工:目前尚無較好的教職工就餐場所,熱點咖啡可以以其優雅的環境來吸引這部分客源。

  4·2銷售目標

  鑒于對市場的分析,情侶學生是主要的目標市場,人員增減不會太大。消費主要以牛排、漢堡類為主。適當經營大眾餐類以及面食等。據調查得知:同學們去西餐廳消費,選擇的食品中,排類占主要地位,漢堡類次之。

  第5章營銷策略

  5·1產品策略

 。1)提高餐飲質量、創立特色產品

 、僖WC產品原材料的衛生與新鮮。嚴格把關,特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

 、趪栏癜凑崭鞣N制作工藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對廚師進行培訓,提高其廚藝。

 、郾WC質,保證量?梢圆扇∫韵路椒ń鉀Q:

  A 、在成本允許的范圍內,保證足量的供應。

  B 、將菜品加工間進一步透明化,讓消費者見證食品的制作過程。

 。2)重視產品組合

  產品組合的目的是增強產品的吸引力、增加銷售量。合理計劃餐飲產品與節假日的組合。以排類、扒類為主,以漢堡為輔。精心制作情侶套餐、生日套餐、個人消費套餐等。

  具體設想有以下幾個組合:

  產品組合一:情侶組合

  情侶在就餐時對就餐環境要求也相對較高:他們一般選擇環境優雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐。特別是在某些特殊的日子,他們要求有較多的私人空間,不希望有人頻繁地打擾;其次,對菜的品種、樣式、口味、也有較高的要求。因而,環境好的西餐廳就是情侶們“約會”的首選地之一。

  熱點咖啡作為石油大學成都校區唯一一家具有較高檔次的西餐廳,它在地理及環境上的優勢完全可以占領這一市場先機。因此,熱點咖啡應該發揮這方面的優勢。

  同時,在經營該市場時,應該注意到情侶的`消費特點和要求,并以之做為出發點形成自身特色的經營方式。結合熱點咖啡的具體情況和我們對情侶消費行為的分析,我們提出的以下的經營策略。

  ①充分利用靠窗口的有隔墻的位子

  熱點咖啡餐廳在整體結構的設計和裝潢上都是很適合情侶對就餐環境的要求。前后的隔墻,距離適中,給了情侶們足夠的兩人世界!

 、诜諊蜌夥盏闹圃

  浪漫溫馨的就餐氣氛,柔和溫馨的燈光,輕松浪漫的音樂,以及在適當的時候為情侶們點上幾根蠟燭,讓他們享受一份燭光晚餐。這些都是吸引顧客的極好方法。況且這樣不會對成本的控制造成太大的影響。

  ③附加服務:對于消費滿一定金額(如50元以上)的情侶們贈送一枝玫瑰等!

  產品組合二:生日組合

  顧客就是上帝!因此,如何讓來熱點咖啡過生日的同學們在一年一次的生日里過得開心、過得有意義,是餐廳應重點考慮的問題之一。畢竟,顧客的口碑就是餐廳的最好宣傳!

  具體操作:

  生日消費99元套餐系例(以4~5人為主,約每人消費20元)

  生日消費198元套餐系列(以10~12人為主,約每人消費20元)

  使用本餐廳生日套餐,情侶套餐就可以免費使用包廂,或者餐廳優惠提供蛋糕、鮮花等附加產品。

  產品組合三:周末特價

  在周五晚上、周六、周天這三個時間段,推出優惠產品或提供特價服務。顧客對象主要是情侶和小型,但事先應需要做好校園宣傳等工作。

  產品組合四:其它節日

  不放過任何可能的節日,不斷推出新組合。主要針對現在有越來越多的同學喜歡過洋節,因此可以大做文章,盡一切可能將餐廳的促銷活動與洋節掛鉤。情人節,感恩節,圣誕節這幾個主要的節日里可以推出一些適合節日氣氛的新產品。

【餐飲策劃書】相關文章:

餐飲策劃書12-27

餐飲策劃書范文11-23

餐飲項目策劃書09-23

餐飲開業策劃書02-13

餐飲策劃書(15篇)08-15

餐飲創業項目策劃書07-19

餐飲市場營銷策劃書09-13

2022年圣誕節餐飲策劃書12-01

餐飲的述職報告11-18

Copyright©1998-2024pinda.com版權所有