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學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書范文
時間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標(biāo)，讓我們對今后的工作做個策劃吧。寫策劃書需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書范文，希望對大家有所幫助。
學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書1
一、培訓(xùn)背景
學(xué)生會干部是學(xué)生的忠實代表、老師的得力幫手，是連接老師與學(xué)生之間的橋梁，有著溝通師生情感、管理日常事務(wù)的重要任務(wù)。如果學(xué)生干部沒有較強(qiáng)的組織管理能力，團(tuán)學(xué)工作就無法開展;如果學(xué)生干部沒有較強(qiáng)的自我管理能力，就無法起到帶頭作用。
學(xué)生干部群體是落實各項工作的中堅力量，好的學(xué)生干部隊伍在同學(xué)中能夠起到領(lǐng)導(dǎo)、影響、共進(jìn)正面效果。因此，為明確學(xué)生干部任務(wù)，提高學(xué)生干部的工作能力，系團(tuán)總支計劃舉辦一期為期三天學(xué)生干事干部培訓(xùn)座談會。
二、培訓(xùn)時間
20xx年x月xx日、xx日和xx日的中午12:50—13：50
三、培訓(xùn)地點
教學(xué)樓C棟204
四、培訓(xùn)對象
20xx屆經(jīng)濟(jì)管理系系團(tuán)總支學(xué)生會所有新生干部
五、培訓(xùn)目的
1.讓20xx界新生了解學(xué)生會所處地位、各部門所起的作用及學(xué)生會工作模式，清楚自己的主要工作，明白自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
2.增強(qiáng)干部意識，有自我管理與管理組織能力，有大學(xué)三年的規(guī)劃和目標(biāo)，起到干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
3.聽取老師學(xué)長學(xué)姐的工作處事經(jīng)驗的積累，正確處理學(xué)習(xí)工作間關(guān)系，提高工作效率，加強(qiáng)各部門之間的交流。
4.了解評獎評優(yōu)條件及干部考查制度細(xì)則。
六、培訓(xùn)形式
講座為主，答疑為輔
七、培訓(xùn)嘉賓
學(xué)習(xí)部部長xxx、紀(jì)檢部部長xxx和主席團(tuán)助理xxx
八、培訓(xùn)流程
1.前期安排
培訓(xùn)嘉賓準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容(主席團(tuán)負(fù)責(zé))
通知新生干事干部(各部門副部長級以上級別負(fù)責(zé))
請辦公室協(xié)助簽到，通宣布協(xié)助記錄，紀(jì)檢部協(xié)助維持紀(jì)律。
2.活動過程(一個小時左右)
會議記錄:辦公室xxx
新生干部及老干部進(jìn)場簽到
主持人開場。
主題一：如何正確認(rèn)識學(xué)生會，關(guān)于整個大學(xué)生涯的.目的和計劃，高中與大學(xué)思維方式與習(xí)慣的轉(zhuǎn)化和大學(xué)生的心理調(diào)適。(xx日)
主講嘉賓：學(xué)習(xí)部部長xxx
主題二：學(xué)習(xí)學(xué)生會章程及公文格式，(xx日)
主講嘉賓：紀(jì)檢部部長xx主講
主題三：從xx文化打造卓越的xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會。(xx日)
主講嘉賓：主席團(tuán)助理xxx
注：主題之間由主持人控場。
紀(jì)檢部維持會場紀(jì)律。
策劃人部門:辦公室
20xx/xx/xx
學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書2
為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干伍的建設(shè)，本期培訓(xùn)以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)生干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力，實現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項工作的成功開展奠定基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)主題：真誠服務(wù)·務(wù)實進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)
二、培訓(xùn)口號：竭誠服務(wù)打造和諧團(tuán)隊，銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。
三、培訓(xùn)目的：
為了響應(yīng)國家號召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時代精神，本次培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)和具體實踐兩個方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過理論學(xué)習(xí)，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識，增強(qiáng)團(tuán)體合作精神，同時通過實踐學(xué)習(xí)，完善學(xué)生干部工作機(jī)制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹立親和及實干的'良好形象．
四、培訓(xùn)對象：校學(xué)生會成員
五、活動組織者：主席團(tuán)、紀(jì)檢部
六、培訓(xùn)時間：
（一）理論學(xué)習(xí)時間：20XX年11月30日（周一）——20XX年12月5日（周六）
（二）具體實踐時間：20XX年12月6日（周日）——20XX年12月13（周日）
七、培訓(xùn)地點：普通教室7205
八、組織實施:
本次學(xué)生干部培訓(xùn)是在我校團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)籌部署下，成立籌備小組，由學(xué)生會副主席黃明鵑牽頭，校學(xué)生會紀(jì)檢部負(fù)責(zé)具體組織實施。
九、培訓(xùn)方式：
本次培訓(xùn)主要以理論講授和實踐認(rèn)知相結(jié)合（網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)、面授講座、運動拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，結(jié)合實踐，增強(qiáng)學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的實踐學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合專業(yè)知識提高學(xué)生干部應(yīng)對時局的能力。
十、培訓(xùn)內(nèi)容：
禮儀、團(tuán)隊精神、責(zé)任心，為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理
十一、培訓(xùn)流程
（一）準(zhǔn)備階段
1.宣傳階段：
（1）海報宣傳：由宣傳部出一張海報，貼于第一食堂旁。
（2）廣播臺宣傳：與廣播臺的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，對我系培訓(xùn)活動的開展進(jìn)行宣傳。
（3）邀請校報記者參加我系的培訓(xùn)活動，并積極提供相關(guān)材料。
2、分組階段：
（1）本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有40名左右，將按照部門分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長、一名副組長和一名書記員。
（2）于12月1日將各小組正副組長及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長進(jìn)行工作會議，明確分工制度，做好詳細(xì)的工作安排，促進(jìn)活動的順利開展。
3、材料收集：
（1）11月28日前收集學(xué)生會參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單
（2）收集相關(guān)的培訓(xùn)材料，認(rèn)真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。
（二）理論學(xué)習(xí)階段
第一場：開幕式
時間：
地點：
內(nèi)容：
第二場：
時間：
地點：
內(nèi)容：講座
第三場：
時間：
地點：
內(nèi)容：講座
第四場：
時間：
地點：
內(nèi)容：講座
第五、六場：
時間：
地點：小組自定
內(nèi)容：小組討論：針對手中的學(xué)習(xí)材料及講座中的看法進(jìn)行討論，同時對即將進(jìn)行的實踐階段提出自己的想法和意見，由各組組長及記錄員做好筆記，作為最后總結(jié)評獎大會的材料。
（三）具體實踐階段
第一階段：
1.策劃大賽（詳細(xì)見附錄2）
1.11月28日宣傳部做海報，同時工作人員制作報名表。
2.11月29日張貼海報公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時由各班宣傳委員發(fā)放報名表。
3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。
4.12月2日將報名表上交，提前聯(lián)系相關(guān)評委負(fù)責(zé)人。
5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評委組進(jìn)行評審，最終選6-8組進(jìn)行決賽。
6.12月10日公布決賽名單與決賽時間，請選手做好下一輪準(zhǔn)備。
7.提前申請比賽場地，聯(lián)系決賽的老師評委與學(xué)生評委制定評分標(biāo)準(zhǔn)。
8.12月13日進(jìn)行決賽。
9.根據(jù)比賽情況評出獲獎小組。設(shè)定：一二三等獎各一二三組。
第二階段：
2.團(tuán)隊合作（詳細(xì)見附錄3）
宣傳：宣傳部以海報方式宣傳
流程：
1.主持人宣布開場
2.展示團(tuán)隊口號
3.主持人宣布游戲規(guī)則（積分制），每個小游戲分兩批進(jìn)行，每批七組，每個游戲開始前給每個隊伍5分鐘的準(zhǔn)備時間。
4.游戲：主持人宣布游戲開始
5.活動尾聲：
A計分人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，嘉賓發(fā)言活動意義。并要求每個隊伍在三天后上交一份活動心得.
B分?jǐn)?shù)出來后，主持人公布，并宣布團(tuán)體一，二，三等獎。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎狀及獎品，獲獎團(tuán)隊派組長上去領(lǐng)獎。獲獎團(tuán)隊和嘉賓主持合影留戀。
（四）培訓(xùn)考核階段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動，夯實培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高學(xué)生干伍的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團(tuán)體”頒發(fā)證書，具體要求如下：
2、評選：
優(yōu)秀學(xué)員：
（1）遵守考勤制度，積極參與本期培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各項活動．
（2）態(tài)度端正，認(rèn)真聽講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓(xùn)心得．
（3）在分組討論和經(jīng)驗交流中表現(xiàn)突出，提出建設(shè)性意見
學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書3
一、培訓(xùn)背景：
在近一個學(xué)年的時間里，XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時候，為加大校學(xué)生會學(xué)生干部的梯隊建設(shè)，完善校學(xué)生會干部層面的`多元性，特策劃此次培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)目的：
將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。
三、培訓(xùn)安排
1.理論知識學(xué)習(xí)。（4月23日-30日/5月10日-15日）
2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。（5月1日-6日）
3.虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日-15日）
4.工作經(jīng)驗交流。（4月29日-5月21日）
5.培訓(xùn)心得總結(jié)。（5月21日）
四、具體安排
一）人員推薦：
1.由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2.被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。
二）推薦人員范圍：
所有在編的校學(xué)生會部委（原則上不包括xx級及以上年級成員）
三）理論學(xué)習(xí)：
1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細(xì)書目，在部長會上審議決定。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍（附件1）
2.每天晚上7：00-9：00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。
3.每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。
四）策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：
1.根據(jù)校學(xué)生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。（附件2）
2.策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實。
3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認(rèn)識。
4.策劃案及自我評價要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部。
五）虛擬職務(wù)鍛煉：
根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等。
六）工作經(jīng)驗交流：
1.參與每周的部長會議，在正常工作會議結(jié)束后，參與工作討論及提問。
2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。
七）培訓(xùn)心得總結(jié)：
在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學(xué)生會新的認(rèn)識及個人構(gòu)想。
五、培訓(xùn)執(zhí)行：
1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。
2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份，人力資源部考核一份，交主席團(tuán)再部長會上討論一份，個別策劃，交本部門部長評價修改，給予意見。
六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。
學(xué)生會干部培訓(xùn)策劃書4
一、活動目的、意義：
為加強(qiáng)學(xué)生會干部之間的交流和學(xué)習(xí)，提高學(xué)生會各干部的管理和解決問題的能力，學(xué)生會組織部特此舉辦此次培訓(xùn)活動。
二、活動時間：20XX年12月24日19：00
三、活動地點：敬業(yè)樓20XX會議室
四、活動單位：
主辦：政治與公共事務(wù)學(xué)院團(tuán)委
承辦：政治與公共事務(wù)學(xué)院學(xué)生會
五、活動需要資源：
（一）、人力資源：
1、組織部安排好此次活動的主持人及串詞。
2、辦公室準(zhǔn)備所需物資。
3、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)場地申請。
4、編輯部安排人員完成此次活動的拍攝和記錄工作。
（二）、所需物資準(zhǔn)備：
A字牌、礦泉水（詳見經(jīng)費預(yù)算）
六、活動流程：
（一）、活動前期：
1、辦公室提前1小時將所需物資送到會場。
2、組織部提前1小時到達(dá)會場，并安排好座位分區(qū)。
3、編輯部安排一記者團(tuán)成員，進(jìn)行拍攝
（二）、活動中期：
1、待各學(xué)生會干部及干事代表們?nèi)雸鼍妥螅嘤?xùn)活動開始。
2、第一環(huán)節(jié)：由各學(xué)生會干部依次上臺講述自己在從事學(xué)生會干部工作過程中遇到的一些問題及解決的方案，可以具體舉例子來說明。
3、第二環(huán)節(jié)：由各部門派一到兩名干事代表認(rèn)為的在學(xué)生會管理，活動協(xié)調(diào)和合作等過程中存在的'問題隨機(jī)向其它部門的學(xué)生會干部提問并要求解答。
4、第三環(huán)節(jié)：各部門干部向其他部門干部提出自己當(dāng)前存在的一些困難和問題，各學(xué)生會干部討論解決方案。
5、第四環(huán)節(jié)：情景問答。由組織部設(shè)置一些情景問題，依次向干部們提問，以提高干部們在各種情況下的應(yīng)變和解決問題的能力。
5、由主席團(tuán)總結(jié)發(fā)言，主持人宣布培訓(xùn)結(jié)束。
說明：
1、在培訓(xùn)活動過程中大家要注意語言的幽默性，避免氣氛過于壓抑。
2、組織部在情景問答環(huán)節(jié)中的題目可以是一些成功人士遇到并成功解決的典型事例，在部長們回答后再講述當(dāng)事人當(dāng)時的解決方法，以便給部長們一些啟發(fā)和感悟。
（三）、活動后期
1、組織部清理活動現(xiàn)場。
2、宣傳部收集、整理此次活動的圖文資料，撰寫此次培訓(xùn)活動的新聞稿并上傳至學(xué)院網(wǎng)站。
3、各部門意見反饋。組織部總結(jié)此次活動，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便今后更好開展此類活動。
七、注意事項：
1、紀(jì)檢部維護(hù)現(xiàn)場秩序，并安排人員應(yīng)對緊急狀況
2、參加人員最好關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài)，注意會場紀(jì)律。
八、經(jīng)費預(yù)算（附表）
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