- 項(xiàng)目合作策劃書 推薦度：
- 相關(guān)推薦
合作策劃書（通用15篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們又迎來一個(gè)新的工作階段，要定下新的目標(biāo)了，不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。那么你知道策劃書如何寫嗎？下面是小編收集整理的合作策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
合作策劃書 1
一、合作方概況：
甲方贊助公司名稱：
乙方承辦單位：
二、東方學(xué)院概況：
東方學(xué)院是一所三本院校，在校生有5000多人，其特色就是消費(fèi)能力強(qiáng)，周末外出游玩消費(fèi)人群眾多，消費(fèi)潛力大。而將在4月份舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)是東方學(xué)院最大的盛事之一。屆時(shí)，不只是本校人員，還有眾多外校人員來學(xué)校觀看運(yùn)動(dòng)會(huì)，人流量大，宣傳效果可以達(dá)到最大話的效果。運(yùn)動(dòng)會(huì)之后的T臺(tái)秀，更是能把宣傳效果推到新的高潮。實(shí)現(xiàn)學(xué)校與商家的雙贏，擴(kuò)大商家在學(xué)院中的知名度。
三、合作方的相應(yīng)責(zé)任與義務(wù)：
（一）甲方方職責(zé)：
1、向乙方提供提宣傳所需要的物品，例如傳單，海報(bào)，橫幅等。
2、向乙方提供應(yīng)給予的資金或物品。
3、向乙方說明所以宣傳的活動(dòng)或產(chǎn)品的內(nèi)容和形式。以便乙方能夠清晰準(zhǔn)確的為甲方宣傳。
4、如果甲方進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，現(xiàn)場(chǎng)推廣期間，嚴(yán)格遵守乙方的學(xué)校規(guī)章制度，不得在校內(nèi)隨意走動(dòng)，不得擾亂師生們正常的學(xué)習(xí)和生活。
（二）乙方職責(zé)
1、制作張貼宣傳海報(bào)或展板或橫幅或者派發(fā)宣傳單張。乙方在制作海報(bào)或展板之前，應(yīng)事先將內(nèi)容告知甲方，得到甲方同意后方能張貼公布。
2、提供宣傳場(chǎng)所位置，以便于甲方可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。如學(xué)生飯?zhí)瞄T口、宿舍樓門口等等。
3、與校有關(guān)部門溝通，確保甲方所贊助的`物品和資金達(dá)到最大的利用效果。
4、拍攝展板或橫幅等宣傳效果的圖片，給甲方觀看宣傳效果。
5、乙方在宣傳結(jié)束后，為甲方講解宣傳過程和結(jié)果。
四、合作的意義：
既為學(xué)院提供了所需要的資金的支持，也在學(xué)生中樹立了知名度和良好的企業(yè)形象，使學(xué)生消費(fèi)時(shí)，確立了貴公司的第一消費(fèi)對(duì)象和消費(fèi)目標(biāo)，達(dá)到了學(xué)校和企業(yè)的雙贏效果。
合作策劃書 2
為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于解決大學(xué)生就業(yè)政策，xx大學(xué)在全國(guó)開展以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)工程。針對(duì)農(nóng)牧類高等院校，大中專院校、職業(yè)院校在校生及即將畢業(yè)的大學(xué)生，開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)班，為企業(yè)輸送具備創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)技能的實(shí)用型人才，為解決學(xué)生就業(yè)尋找新的突破口。計(jì)劃xx年在全國(guó)農(nóng)業(yè)高校培養(yǎng)xx名優(yōu)秀學(xué)員。
xxx大學(xué)xx學(xué)院和xx大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院、動(dòng)物科學(xué)院就開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)成合作共識(shí)，計(jì)劃于xx年x月12號(hào)～x月14號(hào)共同開展培訓(xùn)。
一、合作單位
中國(guó)農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院
二、培訓(xùn)對(duì)象
畢業(yè)生(30-50人)
三、報(bào)名條件
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的.學(xué)生
3、成績(jī)優(yōu)良，品德高尚、遵守紀(jì)律;
4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;
5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的安排。
采取學(xué)生自愿報(bào)名方式，每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片，在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表，認(rèn)真填寫個(gè)人真實(shí)信息，經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營(yíng)。
四、培訓(xùn)組織
由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。
中國(guó)農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn)，每班結(jié)業(yè)后，匯編培訓(xùn)資料，并報(bào)送相關(guān)部門。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)
2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用;
3、中國(guó)農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。
六、培訓(xùn)具體事項(xiàng)：
地點(diǎn)：
時(shí)間：
培訓(xùn)方式：
集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程：
核心課程+案例分析+互動(dòng)討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)
其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時(shí)變動(dòng)，由雙方協(xié)商解決。
合作策劃書 3
一、節(jié)目概況：
《今夜唱不停》是廣東電視臺(tái)衛(wèi)星頻道《贏遍天下》目前正在熱播的一檔真人秀型主題節(jié)目。本節(jié)目不但注重廣東本地化特色，而且表演藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常適用于各層面的大眾參與，具有極強(qiáng)的互動(dòng)性，很受觀眾熱捧。
《今夜唱不停》做為廣東衛(wèi)視的重點(diǎn)節(jié)目之一，定位于“創(chuàng)新性、娛樂性、大眾化”的表演藝術(shù)氛圍，主要的表演形式為“歌詞重組”、“歌詞接龍”、“歌詞填空”、“歌詞判斷”等環(huán)節(jié)，將節(jié)目所具有的娛樂本色發(fā)揮得淋漓盡致。
《贏遍天下·今夜唱不停》每周的星期日20：00～21：00在廣東衛(wèi)視播出。
二、發(fā)展氛圍：
為更好活躍豐富省內(nèi)各地的群眾文化生活，結(jié)合目前《贏遍天下·今夜唱不停》節(jié)目的不斷發(fā)展和延伸，根據(jù)廣東的地域格局狀況，廣東衛(wèi)視現(xiàn)以各地級(jí)市協(xié)辦單位為區(qū)域分賽區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，將參與節(jié)目環(huán)節(jié)中的報(bào)名、初賽兩個(gè)階段的工作交由協(xié)辦單位在所在分賽區(qū)完成。
潮州市格美廣告策劃有限公司做為目前潮州分賽區(qū)的協(xié)辦單位，為了更好營(yíng)造《贏遍天下·今夜唱不停》節(jié)目的發(fā)展氛圍，結(jié)合自身多方面的資源優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)計(jì)劃同潮州市廣播電視臺(tái)進(jìn)行此項(xiàng)目合作協(xié)商，密切配合地方臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共創(chuàng)相關(guān)項(xiàng)目合作共贏的發(fā)展格局及為進(jìn)一步的節(jié)目拓展奠定基礎(chǔ)。具體合作意向計(jì)劃請(qǐng)參考以下內(nèi)容。
三、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃：
1、項(xiàng)目開展的時(shí)間安排計(jì)劃：
結(jié)合廣東衛(wèi)視的要求，分賽區(qū)早期執(zhí)行計(jì)劃為4個(gè)月，執(zhí)行以每月主題冠名，周賽海選、月賽評(píng)選形式進(jìn)行，即每個(gè)月分三次周賽海選、一次月賽評(píng)選的模式進(jìn)行。
2、項(xiàng)目執(zhí)行選擇地點(diǎn)計(jì)劃：
結(jié)合潮州市相關(guān)項(xiàng)目拓展所需場(chǎng)地的實(shí)際情況，周賽可能選擇阿波羅、匯景、愛吧、奧斯卡等場(chǎng)所，月賽盡最大的可能取得市電視臺(tái)演播廳密切配合，來開展節(jié)目的執(zhí)行工作。
3、節(jié)目傳播方式：
周賽海選過程將由協(xié)辦單位全程跟蹤拍攝，精選其中的片段結(jié)合節(jié)目的廣告宣傳片，在相應(yīng)的.優(yōu)勢(shì)資源中整合傳播。所有月賽勝出的參賽者，將代表我市直接到廣東電視臺(tái)參加比賽錄播，過程將由欄目組制作后在廣東電視臺(tái)各頻道滾動(dòng)播出。
四、協(xié)辦單位的組織計(jì)劃方案（草案）：
方案一：潮州市格美廣告策劃有限公司將結(jié)合市政府近期的文化活動(dòng)主題，計(jì)劃策劃由政府和地方臺(tái)牽頭主辦，格美廣告協(xié)辦，以一種全新模式來配合廣東衛(wèi)視本節(jié)目分賽區(qū)的基礎(chǔ)工作，使節(jié)目不乏嚴(yán)肅個(gè)性又具有其特有的氛圍。
方案二：配合現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)各種大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商品牌推廣活動(dòng)，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開展，以一種相對(duì)比較娛樂型的個(gè)性展示風(fēng)格。（比如“電信、移動(dòng)、聯(lián)通～今夜唱不停”節(jié)目的創(chuàng)意）
方案三：參與大型房地產(chǎn)開發(fā)促銷活動(dòng)、大型商場(chǎng)慶典活動(dòng)、區(qū)域大型戶外活動(dòng)等項(xiàng)目，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開展，以一種相對(duì)比較商業(yè)型的特性來展示節(jié)目的個(gè)性。（比如“海博房產(chǎn)、易初蓮花～今夜唱不停”節(jié)目的創(chuàng)意）
方案四：結(jié)合節(jié)假日、旅游景區(qū)等場(chǎng)所的活動(dòng)，以一種更加注重現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)個(gè)性來表現(xiàn)節(jié)目普及大眾的氛圍。（比如：“元旦、春節(jié)專場(chǎng)節(jié)目、千果山景區(qū)～今夜唱不停”等節(jié)目的創(chuàng)意）
五、項(xiàng)目的利益點(diǎn)分析：
1、娛樂氛圍濃厚，借力節(jié)目的傳播優(yōu)勢(shì)，結(jié)合參與的普及型及互動(dòng)性，具有極強(qiáng)的持續(xù)性操作氛圍及節(jié)目收視率快速遞增的傳播效應(yīng)。
2、廣東衛(wèi)視相關(guān)欄目組將指定節(jié)目主持人到現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)，主持分賽區(qū)的開場(chǎng)活動(dòng)，更專業(yè)的主持風(fēng)格有利于加深行業(yè)技巧互動(dòng)交流氛圍。
3、借鑒節(jié)目的超前模式，在未來可以創(chuàng)意適應(yīng)本土化的娛樂節(jié)目，做為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、節(jié)目傳播期間的商業(yè)廣告。
5、項(xiàng)目冠名權(quán)。
6、物品合作贊助。
7、加盟合作戰(zhàn)略。
六、合作意向：
1、潮州市格美廣告策劃有限公司提供項(xiàng)目創(chuàng)意策劃執(zhí)行計(jì)劃書，按計(jì)劃完成節(jié)目前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配合潮州市廣播電視臺(tái)在每周三、六公共頻道或綜合頻道21：00～21：30時(shí)段。
2、合作期間，潮州市廣播電視臺(tái)提供在每周三、六公共頻道或綜合頻道21：00～21：30時(shí)段，節(jié)目片前片后的公益廣告時(shí)間以及節(jié)目期間加插兩小段商業(yè)廣告時(shí)間，時(shí)間及播出的長(zhǎng)度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商。
3、合作期間，潮州市廣播電視臺(tái)按計(jì)劃提供演播廳進(jìn)行月賽的現(xiàn)場(chǎng)直播或錄播的支持。
4、合作期間，潮州市廣播電視臺(tái)提供其他時(shí)段播放相關(guān)節(jié)目宣傳片的精選片段，時(shí)間及播出的長(zhǎng)度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商。
5、除以上協(xié)辦單位所特有的資源外，其他運(yùn)營(yíng)利益由潮州市廣播電視臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)辦單位進(jìn)行相關(guān)協(xié)助，收益歸電視臺(tái)所有。
期待我們的進(jìn)一步交流和協(xié)商！
合作策劃書 4
一．背景
20xx年10月中旬，未來儒商協(xié)會(huì)迎來了11級(jí)新生的加入。新成員為協(xié)會(huì)注入了新的活力。
對(duì)于現(xiàn)在在校學(xué)生來說，面臨著不少了解社會(huì)，做事情總以自己為中心。人們經(jīng)常說“金無足赤，人無完人”，大學(xué)生也是一樣，雖然我們接受的是高等教育，但我們也不能把每件事情做得完美無缺。所以，我們需要和其他人配合一起完成任務(wù)。這就需要有好的團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)精神。
為了培養(yǎng)在校大學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，更好的融入社會(huì)。未來儒商協(xié)會(huì)特策劃了此次戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。
二．活動(dòng)的意義和目的.
活動(dòng)意義：讓大學(xué)生更加注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，更好的與人合作和相處。磨礪的自身意志，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
活動(dòng)目的：宣傳社團(tuán)文化
增強(qiáng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)
培養(yǎng)鍛造大學(xué)生的意志
目標(biāo)：讓社團(tuán)內(nèi)部成員緊密配合，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性。
三、資源需要：
已有資源：活動(dòng)10-20人的活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì)，7個(gè)參賽隊(duì)（每隊(duì)7人）
需申請(qǐng)資源：學(xué)院廣場(chǎng)空地（行政樓與學(xué)術(shù)交流中心之間的空地）作為活動(dòng)場(chǎng)地，200-300米繩子，兩條橫幅，15顆乒乓球，40把教室里椅子
四、活動(dòng)開展：
活動(dòng)一 ：“逃亡大越獄 ”
名詞解釋：三角型框架：三根竹棍首尾相連拼成三角形放置在三個(gè)凳子的靠背上，竹棍平行于地面距地面1.2-1.3米。
分七組同時(shí)進(jìn)行 ，每組七人站在事先作好的三角形框架中，七人通過配合依次從三角型框架中逃出。
規(guī)則： 7人翻越過程中，不得觸碰竹棍，不得從棍下出來，接觸棍子后，即被電死，扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
活動(dòng)二：蛛網(wǎng)模型
名詞解釋：蛛網(wǎng)模型，在樹立的兩根竹棍間綁上繩子，繩子的排列成不規(guī)則形狀。
每組7人，依次穿過蛛網(wǎng)上不規(guī)則形狀的洞。
規(guī)則：七人所穿越的洞不能重復(fù)，若穿越過程中出現(xiàn)觸碰繩子，酌情扣分，以時(shí)間快，穿越人數(shù)多為最優(yōu)。
活動(dòng)三：連環(huán)馬
七人中選擇三人進(jìn)行此活動(dòng)，三人并排站在一起，在兩人胳膊之間放一顆乒乓球。三人同時(shí)從同一起跑線，走到指定位置。
規(guī)則：在活動(dòng)進(jìn)行中，選手不得用手接觸乒乓球。乒乓球掉下次數(shù)，和用時(shí)最少的隊(duì)伍為優(yōu)勝者 。
活動(dòng)四：相互支持方為“人”
三人背靠背坐在地上（腿需彎曲60度），雙手交叉放在肩上。三人同時(shí)肩靠肩站立起來，算成功完成。
規(guī)則：在此過程中，參賽選手的雙手不能觸碰地面。此活動(dòng)成功加分，不成功就扣分。
活動(dòng)五； “人椅”
七人半蹲依次坐在對(duì)方腿上，圍成一個(gè)圓形。
規(guī)則：圍成圈形要堅(jiān)持十五秒鐘，完成者加分，未完成者不加分，也不扣分。
活動(dòng)六 ：連點(diǎn)游戲
名詞解釋：白紙：在紙上繪制出，橫豎各9點(diǎn)成矩形排列，共81個(gè)點(diǎn)。
7人選出一人用筆進(jìn)行連線，線長(zhǎng)度最長(zhǎng)的為優(yōu)勝隊(duì) 。
規(guī)則：在連線過程中，不得出現(xiàn)交匯點(diǎn)，用時(shí)最快，畫線最長(zhǎng)者為優(yōu)勝。（應(yīng)該先比連線 長(zhǎng)度，如若連線長(zhǎng)度相同再看用時(shí)長(zhǎng)短）
活動(dòng)七：拆炸彈
第一環(huán)節(jié)：選手分為甲乙兩人，甲持一裝滿礦泉水的礦泉水瓶，乙手持一個(gè)空礦泉水瓶，兩人分別站在桌子的兩端，蒙住雙眼，由甲乙兩人配合，甲向乙的空瓶中倒水。
規(guī)則：選手在此過程中，必須始終用同一支手進(jìn)行配合。
第二環(huán)節(jié)：上一環(huán)節(jié)的乙將礦泉水瓶中的水倒到身后的三個(gè)空杯之中。
合作策劃書 5
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
通過法門寺慈善基金會(huì)與汽車4S店的合作，聯(lián)合兩家資源，將法門寺慈善禪修開光法會(huì)體驗(yàn)作為汽車4S店對(duì)其新老客戶的回饋（關(guān)懷）內(nèi)容，進(jìn)行對(duì)法門寺六度禪修體驗(yàn)游的推廣工作。
項(xiàng)目目標(biāo)：
通過與汽車4S店的合作，拓展法門寺基金會(huì)六度禪修體驗(yàn)游勸募推廣體系，與基金會(huì)其它慈善活動(dòng)形成完整互動(dòng)，為基金會(huì)慈善事業(yè)募集善款，提升基金會(huì)慈善品牌影響。
項(xiàng)目分析：
1、市場(chǎng)分析
汽車4S店回饋活動(dòng)概述：隨著4S店數(shù)量的不斷增加，同級(jí)別車型之間、同品牌不同4S店之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈，如何采取相應(yīng)的活動(dòng)留住固有客戶，提高客戶忠誠(chéng)度，各大汽車4S店紛紛采取各類特色服務(wù)并開展各種活動(dòng)來維護(hù)客戶關(guān)系，例如：貼心提醒服務(wù)、主題體驗(yàn)活動(dòng)、主題沙龍等等從而使客戶在活動(dòng)過程中增加與汽車4S店的聯(lián)系，最終實(shí)現(xiàn)客戶終身價(jià)值。
2、項(xiàng)目可行性分析：
1）雙方資源：
法門寺慈善基金會(huì)資源 汽車4S店資源
2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)于雙方的收益：
法門寺慈善基金會(huì)：
通過與汽車4S店的'合作，拓展法門寺基金會(huì)六度禪修體驗(yàn)游勸募推廣體系，為基金會(huì)慈善事業(yè)募集善款，彰顯法門寺獨(dú)有的旅游文化、佛教文化，提升基金會(huì)慈善公益影響力。
汽車4S店：
將法門寺六度禪修體驗(yàn)作為汽車4S店新老客戶的（關(guān)懷）回饋內(nèi)容，對(duì)于汽車4S店而言可以豐富其回饋內(nèi)容，贏得更多訂單，更重要的是，法門寺六度禪修體驗(yàn)所包含的佛文化、祈福文化、開光文化等文化體驗(yàn)在汽車4S店的客戶中具有極高的需求性，這種深層次的互動(dòng)體驗(yàn)，可使汽車4S店有效增進(jìn)與客戶的感情，拉近雙方距離，以此吸引新客戶，保有固有客戶。
項(xiàng)目思路：
1、法門寺基金會(huì)六度禪修體驗(yàn)游項(xiàng)目概述：
1）定位：采取文化旅游+禪修體驗(yàn)+開光法會(huì)+慈善參與相結(jié)合的模式
2）客戶需求分析：
主要客戶 具體需求 需求滿足
觀光游玩 法門寺文化之旅
4S汽車店
尋求佛祖護(hù)佑
開光祈福法會(huì) 新老客戶（車主） 對(duì)佛文化有明確需求
3）體驗(yàn)流程圖：
六度禪修體驗(yàn)
2、合作方式：
汽車4S店根據(jù)自身營(yíng)銷計(jì)劃將六度禪修體驗(yàn)游作為客戶（關(guān)懷）回饋內(nèi)容，并在銷售場(chǎng)所開展一定的宣傳活動(dòng)；基金會(huì)對(duì)接汽車4S店并提供完善的六度禪修全部體驗(yàn)。
合作策劃書 6
一、活動(dòng)背景及目的
剛剛邁入大學(xué)的新生對(duì)大學(xué)的生活和環(huán)境有一種陌生感，離開親人、朋友將自己快速融入到新的環(huán)境中開始新的生活。為了幫助新生更好地適應(yīng)大學(xué)生活，同時(shí)也為了促進(jìn)新老生的交流，特組織這次活動(dòng)，希望通過此次活動(dòng)，能讓同學(xué)們盡快適應(yīng)大學(xué)生活，讓自己的大學(xué)生活變得美好而充實(shí)。
二、前期準(zhǔn)備
1、討論活動(dòng)流程，初步確定活動(dòng)框架
2、確定各框架的內(nèi)容，安排各流程的`負(fù)責(zé)人并分配好任務(wù)
3、準(zhǔn)備好活動(dòng)所需道具
4、完善策劃書
5、做好宣傳工作，爭(zhēng)取讓每一位同學(xué)在參加活動(dòng)前都了解活動(dòng)安排，鼓勵(lì)更多同學(xué)積極參與此次活動(dòng)
三、活動(dòng)流程
活動(dòng)項(xiàng)目
活動(dòng)內(nèi)容 分配時(shí)間
（一）眾志成城 齊心協(xié)力
1、拔河比賽
在同學(xué)中挑出等數(shù)量的學(xué)生（女生優(yōu)先），雙方按照領(lǐng)隊(duì)安排分別按次序站好隊(duì)，由雙方領(lǐng)隊(duì)分別相互確認(rèn)準(zhǔn)備完畢后，裁判鳴哨下達(dá)命令，即可開始比賽。比賽開始后，當(dāng)中心紅繩被拉到一方的2米白線處時(shí)，即繩子向一方移動(dòng)2米，比賽結(jié)束（裁判鳴哨）。不限時(shí)間，一直到能判斷勝負(fù)為止。
2、兩人三足
事先畫好比賽范圍，起點(diǎn)線，終點(diǎn)線。準(zhǔn)備綁腿的繩子（至少60cm）。準(zhǔn)備計(jì)時(shí)工具，找好計(jì)時(shí)工作人員站在終點(diǎn)，（此活動(dòng)計(jì)時(shí)工作人員至少兩名）。
將兩人三足跑距離定為40米。
比賽流程：
① 教練員請(qǐng)出參加比賽的小組，按照二名學(xué)生搭配為一組，
② 每次6組參賽，同學(xué)將兩人相鄰雙腳綁好，當(dāng)參賽組站在起跑線，終點(diǎn)計(jì)時(shí)員準(zhǔn)備好時(shí)由教練介紹游戲規(guī)則，并提醒注意安全！
③ 先跑完40米的小組獲勝。
比賽規(guī)則：
將參賽小組兩人的相鄰?fù)冉壸。恢貌荒芨哂谙ドw部分，也不能低于腳裸，準(zhǔn)備好后由主持人發(fā)起跑口令，先跑完40米的小組獲勝。
3、動(dòng)作接龍
由兩人上場(chǎng)比試，由一方先做一個(gè)動(dòng)作對(duì)手跟著做，在加上自己的一個(gè)新動(dòng)作，以此類推，接不上，忘記者出局。
（二）、男女搭配 干活不累
1、羽毛球比賽
分別選出若干組男女搭檔（視具體參加活動(dòng)人數(shù)而定，男女生自由組合）參加比賽，比賽采取十一球制，最終勝出的同學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì)。比賽前先聽裁判大致說下規(guī)則，然后開始比賽，比賽過程中其他未參加比賽的同學(xué)圍在場(chǎng)外為參賽同學(xué)吶喊加油。
2、官兵捉賊
用具：分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙條
人數(shù)：4個(gè)人
方法：將四張折疊起來，參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張，抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字，猜錯(cuò)的要罰，由抽到“官”字的人來罰，由抽到“兵”字的人來執(zhí)行。
四、經(jīng)費(fèi)運(yùn)算
1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨2元
2、羽毛球2元
3、后期獎(jiǎng)品100元左右
五、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、對(duì)于整個(gè)活動(dòng)中表現(xiàn)積極同學(xué)給予獎(jiǎng)勵(lì)
2、羽毛球賽中獲勝的男女搭檔也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
3、兩人三足前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)
六、注意事項(xiàng)
1、如遇天氣或其他特殊狀況，則活動(dòng)延期
2、活動(dòng)期間要協(xié)調(diào)維持好秩序，保證活動(dòng)順利舉行
3、活動(dòng)前，相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要事先占好場(chǎng)地
4、本次活動(dòng)所有比賽均友誼第一，比賽第二
合作策劃書 7
一、概述
太原師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動(dòng)”。希望與山西省圖書館進(jìn)行合作，在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講。
“讀書與治史”活動(dòng)是太原師范學(xué)院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動(dòng)，本著開闊學(xué)生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動(dòng)比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前，相信會(huì)收到更大的反響。
此次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠(chéng)摯邀請(qǐng)山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會(huì)收到非常好的效果。
二、合作價(jià)值
山西省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽(yù)，尤其是在大學(xué)生群體中，受到高度的'贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進(jìn)一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進(jìn)一步擴(kuò)大山西省圖書館對(duì)于大學(xué)生的影響力。
三、合作內(nèi)容
1、針對(duì)太原師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的主題，由甲方邀請(qǐng)乙方于活動(dòng)期間在校園內(nèi)舉辦一場(chǎng)公益宣講。
2、關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。
3、宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排，會(huì)場(chǎng)可容納200人以上。
4、甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地，宣講活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳（包括海報(bào)，噴繪，展板等）。甲方會(huì)于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪，并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“太原師范學(xué)院歷史系、山西省圖書館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。
5、乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容（包括PPT），亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于山西省圖書館的宣傳展板。
6、此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開幕式。屆時(shí)，太原師范學(xué)院院黨委書記、副院長(zhǎng)及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠(chéng)摯邀請(qǐng)乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開幕式并作講話。
7、山西青年報(bào)作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方，將對(duì)此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報(bào)道。
總之，希望通過此次活動(dòng)，深化貴我雙方長(zhǎng)期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜，可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。
合作策劃書 8
一、公司介紹
1、公司簡(jiǎn)介
山西永騰建材股份有限公司，是由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)（條），年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃?xì)夤懿摹E-xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。
“至高品質(zhì)，至誠(chéng)服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是永騰建材不變的追求。
2、公司現(xiàn)狀
3、歷史沿革
4、資信程度
“永騰”牌新型建材經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心和中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)所檢測(cè)，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評(píng)議小組評(píng)估，授予“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號(hào)，中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。
二、項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目基本情況
2、資金投入
兩大項(xiàng)目合作，最主要的優(yōu)勢(shì)還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上，對(duì)于資金需求，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬元，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場(chǎng)需求，加以規(guī)范即可。
3、市場(chǎng)定位
基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場(chǎng)深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長(zhǎng)治市及周邊地區(qū)的知名度與市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升，“永騰”，不僅是一個(gè)管材品牌名稱，在市場(chǎng)上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。
三、市場(chǎng)分析
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢(shì)
公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿模S著我國(guó)對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國(guó)家對(duì)于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。
一方面，我國(guó)歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè)，導(dǎo)致我國(guó)排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)及建材市場(chǎng)分析
管業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)與銷售狀況與國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)政策息息相關(guān)。近年來，國(guó)家一、二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反，國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動(dòng)建材市場(chǎng)快速發(fā)展。此外，家裝市場(chǎng)、舊房改造、農(nóng)村地暖市場(chǎng)方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
公司目前長(zhǎng)治市場(chǎng)管材企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國(guó)性管業(yè)公司，在長(zhǎng)治設(shè)有辦事處，市場(chǎng)份額增速不大。永騰在長(zhǎng)治市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對(duì)中德管業(yè)的低價(jià)沖擊，我們的對(duì)策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。
4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)與影響因素
未來市場(chǎng)空間十分巨大，影響市場(chǎng)的因素很多。從目前銷售市場(chǎng)的格局來看，城市給排水市場(chǎng)約占三成，工程市場(chǎng)約占一成，家裝市場(chǎng)約占兩成，渠道經(jīng)銷市場(chǎng)約占四成，除鞏固原有的市場(chǎng)份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場(chǎng)的'空間潛力巨大，未來市場(chǎng)的前景較為樂觀。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1、人員構(gòu)成
略
（2）公司沒有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員。
2、組織機(jī)構(gòu)
（1）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
公司實(shí)行董事長(zhǎng)（會(huì)）領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1人（五人團(tuán)隊(duì)）。
（2）組織機(jī)構(gòu)
公司設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部共7個(gè)部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3、管理規(guī)范性
公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項(xiàng)工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景
1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢(shì)
永騰的優(yōu)勢(shì)：
（1）管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn)，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級(jí)、市場(chǎng)錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。
（2）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在山西省尤其是在長(zhǎng)治及周邊地區(qū)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，許多老用戶點(diǎn)名用永騰產(chǎn)品。
（3）品牌優(yōu)勢(shì)。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度，擁有大量的有品牌忠誠(chéng)度的終端客戶。
永騰的劣勢(shì)在于清華機(jī)械廠單方面撤資后，經(jīng)營(yíng)資金出現(xiàn)困難。
惠豐的優(yōu)勢(shì)：
（1）現(xiàn)成的銷售渠道。
（2）資金實(shí)力。
（3）國(guó)有背景。
惠豐的劣勢(shì)在于現(xiàn)有體制下，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，永騰與惠豐的合作正好揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。
2、合作前景
永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強(qiáng)合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，在目前管材市場(chǎng)較好的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個(gè)億，年凈利潤(rùn)8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長(zhǎng)治管材市場(chǎng)新格局，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在長(zhǎng)治、山西乃至全國(guó)建材行業(yè)走出一條國(guó)企與民營(yíng)聯(lián)手合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子。
合作策劃書 9
一、xx村新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社介紹
我們xx村是xx市新農(nóng)村建設(shè)示范村之一，位于xx鎮(zhèn)東部，轄31個(gè)村民組，全村總?cè)丝?300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶農(nóng)民自友成立益民新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有入戶成員300多戶，流轉(zhuǎn)面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價(jià)0.08股(現(xiàn)金每股為5000元)作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機(jī)耕隊(duì)、栽插收割隊(duì)和病蟲防治植保隊(duì)，擁有大型收割機(jī)3臺(tái)、大型拖拉機(jī)3臺(tái)，插秧機(jī)22臺(tái)，小型拖拉機(jī)6臺(tái)，噴霧器30臺(tái)，小型泵站4座等機(jī)械設(shè)備，和相關(guān)配套設(shè)施。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和范圍
我社按照農(nóng)戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)的基礎(chǔ)上吸收農(nóng)戶土地入股，將土地合理流轉(zhuǎn)，集中種植改變一家一戶生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)粗放，經(jīng)濟(jì)效益低的狀況，實(shí)現(xiàn)我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、機(jī)械化、集約化和產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)合作社后，又便于組織又方便運(yùn)行，解放生產(chǎn)力，降低勞力降度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道使農(nóng)民外出經(jīng)工經(jīng)商。我村31個(gè)村民組，今年6000多畝地全部流轉(zhuǎn)到合作社，計(jì)劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農(nóng)民戶均增加收入1500元，全村累計(jì)增加500多萬元。
通過實(shí)踐證明土地流轉(zhuǎn)確定有利于農(nóng)村，農(nóng)民各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
三、我村成立農(nóng)業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)組
1、理事長(zhǎng)1名，副理事長(zhǎng)2名，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2名;
2、植保隊(duì)30人;
3、機(jī)耕機(jī)插隊(duì)30人;
4、田間管理隊(duì)長(zhǎng)2名;
5、物資管理員1名。
四、我社發(fā)展方向
1、因地制宜，要農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)到合作社，不能因土地流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)。
2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整治，有利于機(jī)械化作業(yè)，提高生產(chǎn)力同時(shí)增產(chǎn)增收.
3、不斷引進(jìn)和使用新品種、新技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，從而達(dá)到提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)致富、效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌，綠色食品是合作社農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)，打開渠道。
5、有計(jì)劃共同實(shí)施人才培訓(xùn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供管理保障
五、我社投資分析計(jì)劃
1、目前國(guó)家要求城鄉(xiāng)一體化，消除兩級(jí)分化，縮小城鄉(xiāng)差距.降低農(nóng)業(yè)勞動(dòng)用工緊張和勞動(dòng)強(qiáng)度大，要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，針對(duì)這種情況我社設(shè)想建一個(gè)25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠(1標(biāo)準(zhǔn)塑鋼大棚25畝xx16675平方xx120元=200萬2其他設(shè)施及播種機(jī)械生產(chǎn)線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機(jī)10臺(tái)計(jì)8萬5插秧機(jī)150臺(tái)計(jì)150萬)，全面服務(wù)于機(jī)械化插秧，服務(wù)于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的資源，走農(nóng)業(yè)特色之路，抓主進(jìn)品種質(zhì)量升級(jí)，優(yōu)化管理。
由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節(jié)地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節(jié)本、節(jié)工每畝可節(jié)省36--40元(10000畝計(jì)36--40萬)每個(gè)秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農(nóng)藥1元，其他費(fèi)用計(jì)5元結(jié)，實(shí)際每盤銷售價(jià)8元，利潤(rùn)每盤2元，每畝頂18-20個(gè)秧盤.秧苗還可以服務(wù)其他農(nóng)戶1-2萬畝，可創(chuàng)收36-72萬。
秧苗械播后的其他季節(jié)還可以種植大棚蔬菜可創(chuàng)收10--20萬元(本年6月--第二年5月可利用時(shí)間10個(gè)月)，機(jī)插每畝可省20-30元，合作社可創(chuàng)收25-30萬元，對(duì)外可插秧1-2萬畝，可創(chuàng)收25-60萬元.投資成本3-4年收回，隨著農(nóng)村二三節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，土地流轉(zhuǎn)面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。
2、我社主要以水稻、小麥、油菜為主，自然風(fēng)險(xiǎn)無法抵御，為降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，降低勞動(dòng)用工成本，增加收入，市場(chǎng)前景十分看好的.情況下，可以投資460萬元購(gòu)買8組烘干機(jī)，產(chǎn)量或容量每組10噸左右，日產(chǎn)可烘干70萬斤，每組價(jià)格25萬元左右，配套設(shè)施60萬元，土建投資200萬元(包括混凝土場(chǎng)地，兩個(gè)庫(kù)容500萬噸價(jià)值100萬元)。
我社不但可烘干午、秋兩季生產(chǎn)糧食1000萬公斤，還可以對(duì)外加工(2-4千萬公斤可創(chuàng)收40-80萬元)，如果沒有烘干機(jī)，10000斤稻谷日工需5個(gè)，5×50元/工=250元，那么兩季1000萬公斤需要10000個(gè)工×50元/工=50萬元。
而烘干機(jī)直接成本(燃料+人工+電費(fèi))每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘干后價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)2—3分，計(jì)增收40—60萬，烘干機(jī)潛力巨大，是個(gè)體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益投入的好項(xiàng)目，是抵御自然災(zāi)害的好助手，也能保證糧食的品質(zhì)，對(duì)銷售也起到了好價(jià)格的作用，糧食烘干是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展新趨勢(shì)。預(yù)算3-4年收回成本。
3、我社設(shè)想征地40畝，投資1500萬元，米業(yè)和面粉加工企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)量2萬噸，日產(chǎn)量240噸，生產(chǎn)線如每年加工1--2億斤糧食，將創(chuàng)收400-600萬，累計(jì)3-5年收回成本，并且要?jiǎng)?chuàng)自己品牌，建設(shè)成當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)，建設(shè)無公害農(nóng)業(yè)園區(qū)向綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
合作策劃書 10
一、項(xiàng)目背景
1.1項(xiàng)目建設(shè)背景
1.1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社，突出發(fā)展糧食專業(yè)合作社，糧食主產(chǎn)區(qū)的每個(gè)市要發(fā)展2-3個(gè)覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社；扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，不斷提高加工檔次，多品種、多形式、高質(zhì)量進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工。
引導(dǎo)合作社之間在勞動(dòng)、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開展聯(lián)合與合作。
意見要求，對(duì)合作社的發(fā)展，各級(jí)財(cái)政可采取直接補(bǔ)貼、貸款貼息等方式，支持合作社開展信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。同時(shí)優(yōu)先落實(shí)合作社稅收、用地政策，對(duì)于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專業(yè)合作社，允許申請(qǐng)冠縣級(jí)以上行政區(qū)劃名稱，允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)銷售農(nóng)產(chǎn)品，允許資金互助專業(yè)合作社進(jìn)行工商登記。
1.1.2地區(qū)優(yōu)勢(shì)
xx縣地處xx山區(qū)西北部，因xx發(fā)源地而得名，xx地處純山區(qū)，生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，是全省平均海拔最高的縣，有山東屋脊之稱，全國(guó)綠化造林先進(jìn)縣。
xx縣現(xiàn)有蘋果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類果品67萬畝，年產(chǎn)各類水果10億公斤，有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，是全國(guó)果品生產(chǎn)百?gòu)?qiáng)縣、無公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋果是xx的名牌產(chǎn)品。
主要榮譽(yù)如下：
日前，從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌大會(huì)上獲悉，“xx蘋果”以品牌價(jià)值27.58億元，進(jìn)入“20xx中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百?gòu)?qiáng)”，位列第31位。
1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃
近年來，xx縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，突出林果特色，主打有機(jī)品牌，把發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進(jìn)農(nóng)民增收的“二次革命”來抓，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
早在20xx年，xx縣就適時(shí)提出了發(fā)展有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標(biāo)，從20xx年開始，縣農(nóng)業(yè)部門搶抓機(jī)遇，把申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進(jìn)措施來抓，制定了創(chuàng)建方案，編制了全縣有機(jī)紅富士蘋果5年發(fā)展規(guī)劃。
產(chǎn)業(yè)化決定競(jìng)爭(zhēng)力，搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵。目前，全縣重點(diǎn)培植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)企業(yè)11家，有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社9個(gè)，培植農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人6000多人，成為全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)的發(fā)展格局。
在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中，xx縣重點(diǎn)指出要加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，搞好企業(yè)與農(nóng)戶，企業(yè)與基地的銜接和利益連接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路，增加農(nóng)民收入，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。
1.1.4項(xiàng)目建設(shè)理由
盡管xx果品在全國(guó)占有很高的市場(chǎng)份額，但仍然存在一些問題需要解決：
（1）項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，產(chǎn)品深加工配套不足，部分種植戶種植管理技術(shù)落后，產(chǎn)量低，優(yōu)質(zhì)果比例小，種植效益不高；
（2）鮮果包裝比較普通，不適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者要求，同時(shí)鮮果分類不細(xì)，商品化處理的比例還不高，沒有顯著地理標(biāo)志，難以體現(xiàn)產(chǎn)地品牌優(yōu)勢(shì)，影響銷售價(jià)格；
（3）果農(nóng)分散，信息不暢，不能及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的供求信息。由于對(duì)市場(chǎng)行情不能及時(shí)了解，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展趨勢(shì)不能及時(shí)掌握，信息不對(duì)稱，果農(nóng)在銷售中經(jīng)常處于被動(dòng)的境地；
（4）西里鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社，銷售仍然處于初始階段，坐等客商前來收購(gòu)，議價(jià)能力差。
（5）產(chǎn)品附加值低，沒有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)后開發(fā)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺，在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進(jìn)行深加工。
這些問題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實(shí)力的龍頭企業(yè)，對(duì)果農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)落后，市場(chǎng)銷售整體談判能力低，影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來的豐收，造成了xx水果名聲在外，銷售價(jià)格卻較低。
因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢(shì)在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織，成員通過自我聯(lián)合、自我管理、自我服務(wù)，興辦合作社，來創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷售，既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營(yíng)的潛力，又可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，使入社農(nóng)戶真正得到實(shí)實(shí)在在的好處，通俗的說就是通過農(nóng)民之間的合作，達(dá)到“1+1﹥2”的效果。
通過合作社的建立，農(nóng)民由單一的銷售形成合作社統(tǒng)一銷售，議價(jià)能力提高，同時(shí)可以更迅速的了解國(guó)內(nèi)信息。
以合作社的名義建立存儲(chǔ)冷庫(kù)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外信息來實(shí)行錯(cuò)時(shí)銷售，延長(zhǎng)銷售時(shí)間，獲取更大利潤(rùn)。另外合作社可以自建銷售渠道，避免外地客商不來收購(gòu)，造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。
二、建設(shè)內(nèi)容
2.1項(xiàng)目方案和建設(shè)規(guī)模
2.1.1項(xiàng)目名稱：凱恒果品專業(yè)合作社
2.1.2產(chǎn)品方案：種植蘋果、葡萄、桃、櫻桃
2.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村，采取“專業(yè)合作社+社員”和“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源，發(fā)展集約經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，為農(nóng)民脫貧致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
合作社計(jì)劃規(guī)劃建設(shè)1500畝（現(xiàn)有500畝）水果基地，發(fā)展1500（現(xiàn)入社會(huì)員1000戶）農(nóng)戶加入合作社，80%水果依靠合作社銷售。
2.2入社會(huì)員條件
2.2.1戶口所在地在農(nóng)村，認(rèn)可合作社制度。
2.2.2認(rèn)可合作社，有意向通過聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)資料購(gòu)買，通過聯(lián)合來進(jìn)行果品銷售。
2.2.3繳納一定的會(huì)費(fèi)。合作社成員自愿加入，會(huì)費(fèi)自愿交納，繳納會(huì)費(fèi)的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步，不設(shè)上限。
2.3入社成員收益
2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購(gòu)買，避免了假貨出現(xiàn)，同時(shí)還能降低購(gòu)買價(jià)格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶小規(guī)模種植，所需農(nóng)藥化肥較少，個(gè)體購(gòu)買能力低，從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷商討價(jià)還價(jià)的余地，使許多農(nóng)民花了錢得不到實(shí)惠，但農(nóng)民加入合作社，成批購(gòu)買農(nóng)資產(chǎn)品，可以和經(jīng)銷商討價(jià)或者直接從廠家進(jìn)貨，這樣既省錢又有質(zhì)量保證。
2.3.2果品銷售由合作社協(xié)助銷售，提高議價(jià)能力，并進(jìn)行自建銷售渠道，獲取更大利潤(rùn)。
多年來農(nóng)民個(gè)體單干，在銷售產(chǎn)品時(shí)始終處于劣勢(shì)，都被二道販子壓級(jí)壓價(jià)，好的產(chǎn)品沒有賣上好的價(jià)格，加入合作社后，社內(nèi)的成員，可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下，集體銷售產(chǎn)品，也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷售企業(yè)聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。
2.3.3合作社成員可以以低于市場(chǎng)價(jià)格，把水果存儲(chǔ)到合作社冷庫(kù)。（合作社自建冷庫(kù)投入使用后）
2.3.4合作社每年會(huì)不定期的聘請(qǐng)技術(shù)專家或農(nóng)民專家，為成員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產(chǎn)量，提高水果質(zhì)量。
2.3.5合作社成員通過聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥，施肥，澆水。
2.3.6合作社會(huì)根據(jù)入社會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)多少，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線7%，入會(huì)會(huì)費(fèi)15000元以上分紅每年9%，20000元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個(gè)月分紅一次，同時(shí)合作社會(huì)根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減。
2.3.7合作社根據(jù)會(huì)員會(huì)費(fèi)，合作社盈利情況，節(jié)假日會(huì)免費(fèi)分發(fā)生活必需品等，每年組織一次成員外出旅游。
2.3.8合作社成員會(huì)根據(jù)會(huì)員需要，協(xié)調(diào)成員貸款，或成員間貸款，由合作社擔(dān)保。
三、示范作用
項(xiàng)目采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，以1000畝種植基地為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，可帶動(dòng)近1500戶農(nóng)民增收，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的輻射作用，項(xiàng)目在苗莊村的建設(shè)運(yùn)營(yíng)并為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┍憷幕A(chǔ)上，同時(shí)可輻射附近鄰村等。
四、市場(chǎng)分析及銷售方案
（一）營(yíng)銷策略、方案、模式
1、根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，合作社向成員提供生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，對(duì)參與相關(guān)成員提供信貸服務(wù)。
2、農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品營(yíng)銷的渠道，主要包括：
（1）訂單銷售。合作社采取與連鎖超市、批發(fā)市場(chǎng)、進(jìn)出口公司等簽訂訂單合同。
（2）選擇代理商。
合作策劃書 11
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。
一、培訓(xùn)類別：
1、一級(jí)培訓(xùn)：公司政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級(jí)培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級(jí)培訓(xùn)：各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的`班前會(huì)班后會(huì)，復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個(gè)方面：
一勝藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，
二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，
三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容詩(shī)司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門（如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易等）專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、培訓(xùn)的考核和評(píng)估
培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時(shí)體現(xiàn)公司和個(gè)人的各階層價(jià)值。
三、培訓(xùn)要求
公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃，培訓(xùn)年度于一月二十日前報(bào)綜合部；培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
四、培訓(xùn)形式
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、xx教育集團(tuán)等。
合作策劃書 12
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，國(guó)際間的合作變得越來越頻繁和緊密。為了促進(jìn)國(guó)際間的交流與合作，我們決定在本地舉辦一場(chǎng)國(guó)際合作節(jié)活動(dòng)。本活動(dòng)旨在為商務(wù)人士、專業(yè)人士、學(xué)者和政治領(lǐng)袖提供一個(gè)平臺(tái)，以便進(jìn)行國(guó)際合作、交流思想和分享經(jīng)驗(yàn)。
一、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是“創(chuàng)新、合作、共贏”，旨在強(qiáng)調(diào)國(guó)際合作對(duì)于推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要作用。
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
本次活動(dòng)預(yù)定于明年10月下旬在本地會(huì)展中心舉行，時(shí)間為兩天。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1.高端論壇
我們將邀請(qǐng)國(guó)際商務(wù)人士、專業(yè)人士、學(xué)者和政治領(lǐng)袖參加本次活動(dòng)，與我們分享他們的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，探討國(guó)際合作的前景和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們將組織一些小組討論，以促進(jìn)更深入、更具體的交流。
2.創(chuàng)新展覽
本次活動(dòng)將在展覽區(qū)內(nèi)舉辦創(chuàng)新展覽，展示各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的創(chuàng)新成果、最新科技、新產(chǎn)品和新技術(shù)。這將為參會(huì)者提供了解最新科技和商業(yè)趨勢(shì)的機(jī)會(huì)。
3.商務(wù)洽談
我們將設(shè)置商務(wù)洽談區(qū)，為來自各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)家提供一個(gè)商業(yè)交流的平臺(tái)。通過洽談，企業(yè)家們可以探討商業(yè)合作的前景，尋找潛在的商業(yè)合作伙伴。
4.文化活動(dòng)
為了增強(qiáng)參會(huì)者之間的交流和理解，我們將在活動(dòng)期間組織文化活動(dòng)，包括各國(guó)傳統(tǒng)文藝表演、音樂會(huì)和美食品嘗活動(dòng)等。
四、活動(dòng)宣傳
為了確保本次活動(dòng)的成功，我們將采用多種方式進(jìn)行宣傳。我們將通過社交媒體平臺(tái)、郵件營(yíng)銷和網(wǎng)站宣傳等手段，向全球范圍內(nèi)的商務(wù)人士、學(xué)者和政治領(lǐng)袖宣傳本次活動(dòng)，并邀請(qǐng)他們參加。
五、活動(dòng)費(fèi)用
本次活動(dòng)的費(fèi)用將由贊助商和參會(huì)者共同承擔(dān)。我們將提供不同的.贊助方案，讓公司選擇適合自己的贊助方案并提供財(cái)力支持。同時(shí)，參會(huì)者還可以選擇不同的套餐方案，根據(jù)需要選擇自己合適的參會(huì)方式。
六、預(yù)期效果
本次活動(dòng)將在各方面都達(dá)到預(yù)期效果，為來自世界各地的商務(wù)人士、專業(yè)人士、學(xué)者和政治領(lǐng)袖建立一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和合作。同時(shí)，將會(huì)吸引更多的國(guó)際知名企業(yè)和專家加入我們的平臺(tái)，進(jìn)一步鞏固我們?cè)趪?guó)際合作交流領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
總之，本次活動(dòng)將為各方提供一個(gè)深入交流、拓展國(guó)際關(guān)系的平臺(tái)，打造出創(chuàng)新、合作、共贏的國(guó)際精神，并進(jìn)一步推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的融合和發(fā)展。
合作策劃書 13
我國(guó)著名的教育家陳鶴琴先生說過："幼兒教育是一種很復(fù)雜的事情，不是家庭一方面可以單獨(dú)勝任的，也不是幼稚園一方面能單獨(dú)勝任的，必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。"新《綱要》也明確指出："家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力。"隨著幼教改革的不斷深化，家園共育已成為幼教界的共識(shí)，成為幼教發(fā)展的大趨勢(shì)。為了促進(jìn)家園共育，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展，我們制定了以下家園共育方案。
一、目的：
提高幼兒園教育質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。指導(dǎo)家長(zhǎng)樹立家教中的可持續(xù)發(fā)展觀，指導(dǎo)家長(zhǎng)掌握科學(xué)的家教原則與家教方法。
二、理論指導(dǎo)：
①科學(xué)發(fā)展觀；
②《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》；
③《學(xué)前兒童家庭教育》彭建蘭胡小萍編著。
四、具體措施：
（一）更新教育觀念
1、教師的觀念
（1）情感交流是家園有效配合的基礎(chǔ)
家園共育對(duì)教師提出了新要求，教師要認(rèn)識(shí)到家園共育是幼兒園素質(zhì)是幼兒園素質(zhì)教育的必由之路。教師要注重與家長(zhǎng)的情感交流，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)要與家長(zhǎng)交朋友、為家長(zhǎng)、為幼兒著想，爭(zhēng)取到家長(zhǎng)的配合。
（2）擺正教師與家長(zhǎng)之間的關(guān)系
我們要把家長(zhǎng)放到與教師同等的地位，本著合作互助的友好態(tài)度，才能得到家長(zhǎng)的認(rèn)同和支持。
2、家長(zhǎng)的觀念
良好的教育應(yīng)該是社會(huì)、學(xué)校與家庭教育密切結(jié)合，這樣才能促進(jìn)幼兒在原有水平上的提高。《綱要》中明確指出："幼兒園應(yīng)主動(dòng)與家長(zhǎng)配合，幫助創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境，向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)保教幼兒的知識(shí)，共同擔(dān)負(fù)教育幼兒的任務(wù)。"可見，家庭教育指導(dǎo)工作是幼兒園的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而且關(guān)鍵在于教師，怎樣來讓家長(zhǎng)樹立新的教育理念呢？
（1）利用好宣傳欄
我們充分利用家園宣傳欄，向家長(zhǎng)介紹班級(jí)近期開展的主題活動(dòng)的內(nèi)容、方法及教育意義，讓家長(zhǎng)了解新型的教育觀念、教育模式、教育方式，并可以根據(jù)主題參與，提建議。通過宣傳欄的充分運(yùn)用，家長(zhǎng)的教育觀念、方法就逐步與幼兒相一致，形成教育合力。
（2）開展家長(zhǎng)學(xué)校
通過建立家庭教育工作制度，成立家長(zhǎng)學(xué)校，掛牌并定期開展活動(dòng)，聘請(qǐng)具有豐富教育理論知識(shí)、有著先進(jìn)幼教工作經(jīng)驗(yàn)的`專家和優(yōu)秀教育工作者不定期地為家長(zhǎng)講課，具體地指導(dǎo)家長(zhǎng)，提升家長(zhǎng)的理論層次和教育水平。
（3）家園聯(lián)系冊(cè)和日常溝通
通過家園聯(lián)系冊(cè)的書面對(duì)話和口頭的直接交流，讓家長(zhǎng)深入了解自己孩子的優(yōu)缺點(diǎn)，反思自己在教育中的方法、手段、觀念的失誤，從而進(jìn)行改進(jìn)，掌握正確的育兒方法。
（二）建立規(guī)范的家園合作制度
1、充分利用家長(zhǎng)教育資源
家長(zhǎng)教育資源對(duì)于幼兒園來說是一種潛在的優(yōu)勢(shì)，我們充分利用家長(zhǎng)教育資源來配合幼兒園的教育活動(dòng)，發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于幼兒園的工作有著良好的促進(jìn)效果。
2、成立家長(zhǎng)委員會(huì)
每學(xué)年在各班推選兩名家長(zhǎng)代表成立家長(zhǎng)委員會(huì)，參與幼兒園的管理工作，采取定期或不定期相結(jié)合的方法，召開家委會(huì)，讓家長(zhǎng)代表了解一學(xué)期的幼兒園工作計(jì)劃，具體目標(biāo)及措施，聽取家委會(huì)成員的意見和建議。
3、系統(tǒng)的安排每個(gè)學(xué)期的活動(dòng)表
我們?cè)趯W(xué)期初定出一個(gè)初步的活動(dòng)方案，讓家長(zhǎng)了解幼兒園大概有些什么活動(dòng)？自己能做什么？需要參與配合什么？
4、開展家長(zhǎng)會(huì)和半日開放活動(dòng)
每學(xué)期開學(xué)初召開一次全園新生家長(zhǎng)會(huì)，并將班級(jí)家長(zhǎng)工作納入了教師考核之中，每學(xué)期開學(xué)初和學(xué)期末各班組織召開家長(zhǎng)會(huì)各一次。每學(xué)期在各班召開一次半日開放活動(dòng)。請(qǐng)家長(zhǎng)來園觀看孩子在園的生活活動(dòng)，聽課、評(píng)課和孩子們一起游戲，了解幼兒的各種表現(xiàn)和發(fā)展情況，親身感受幼兒在園的成長(zhǎng)進(jìn)步，也及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒的不足，同時(shí)和教師進(jìn)行有針對(duì)性的聯(lián)系和探討，以尋求更有效的教育方法，使教育達(dá)到最優(yōu)化。
5、利用節(jié)假日，搭起家園共育的平臺(tái)。
每年的"三八"婦女節(jié)、"六一"兒童節(jié)、"元旦"等重大節(jié)日，我們都組織家園共慶活動(dòng)。"三八"婦女節(jié)，孩子們給媽媽的一首歌，一個(gè)故事，一張賀卡等，表達(dá)了孩子們的感激之情、感恩之心。"六一"兒童節(jié)是孩子們最快樂的時(shí)候，讓家長(zhǎng)一起來慶祝，觀看孩子們自己精彩的演出，家長(zhǎng)們也仿佛回到了童年時(shí)代，一同沉浸在節(jié)日的快樂中。
6、網(wǎng)絡(luò)上的交流
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，我園創(chuàng)建了網(wǎng)站，開設(shè)了網(wǎng)上論壇，來吸引家長(zhǎng)參與，開展家園互動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)資源，搜集大量有關(guān)幼兒教育的信息和資料供家長(zhǎng)學(xué)習(xí)，更新家長(zhǎng)教育觀念。有時(shí)，我們還將幼兒在園學(xué)習(xí)、生活的圖文發(fā)表到網(wǎng)站上，讓家長(zhǎng)了解孩子在園情況，激發(fā)了家長(zhǎng)參與教育的積極性。
合作策劃書 14
一、活動(dòng)主題：
“齊行天下（騎行天下）、同心同德（同行同德）”
二、活動(dòng)目的：
為營(yíng)造良好的家校共育氛圍，搭建家校合作、交流的平臺(tái)，廣州開發(fā)區(qū)第一小學(xué)舉辦第二屆家長(zhǎng)節(jié)之趣味運(yùn)動(dòng)比賽活動(dòng)，家校攜手共促孩子們健康快樂、幸福成長(zhǎng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月26日（周四）上午11：00-11：45
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
開發(fā)區(qū)一小操場(chǎng)（指定劃線區(qū)域）
四、參加人員：
1、參賽人員：全校家長(zhǎng)自愿報(bào)名參加。其中一、四、五年級(jí)每個(gè)班報(bào)名人數(shù)限11人；二、三、六年級(jí)每個(gè)班報(bào)名人數(shù)限14人。(建議參賽人員在活動(dòng)當(dāng)天穿平底休閑鞋)
2、工作人員：比賽引導(dǎo)員4人；裁判4人（老師）；計(jì)分員2人；
五、報(bào)名時(shí)間：
1、參賽人員：10月24日（周二）20：00前報(bào)名截止
2、工作人員：10月24日（周二）20：00前報(bào)名截止
六、活動(dòng)所需物品：
1、“騎行天下”和“同行同德”的.道具，各兩個(gè)（學(xué)校提供）。
2、裁判用具（學(xué)校提供）。
3、前三名獎(jiǎng)狀（學(xué)校提供）。
七、活動(dòng)內(nèi)容：
1.騎行天下
游戲規(guī)則：以年級(jí)為單位，每5人一組，接力賽形式進(jìn)行。其中1、2年級(jí)互賽，3、4年級(jí)互賽，5、6年級(jí)互賽。
游戲比賽：每5名隊(duì)員騎在比賽器材上，雙手抓住固定的把手，立于起跑線后準(zhǔn)備，裁判發(fā)令后，5名隊(duì)員通過協(xié)調(diào)配合使器材在跑道上行進(jìn)，賽程50米，以各參賽隊(duì)所用比賽器材觸及終點(diǎn)線為計(jì)時(shí)停止。
2.同心同德
游戲規(guī)則：以年級(jí)為單位，每6人一組，接力賽形式進(jìn)行。其中1、2年級(jí)互賽，3、4年級(jí)互賽，5、6年級(jí)互賽。
游戲比賽：每6名隊(duì)員雙腳站在軌道內(nèi)，雙手舉起比賽器材立于起跑線后準(zhǔn)備，裁判發(fā)令后，6名隊(duì)員通過協(xié)調(diào)配合撥動(dòng)器材在跑道
如果對(duì)您有幫助！感謝評(píng)論與分享上行進(jìn)，賽程50米，以各參賽隊(duì)所用比賽器材觸及終點(diǎn)線為計(jì)時(shí)停止。
八、比賽評(píng)比方法：
以年級(jí)為單位，接力賽形式進(jìn)行計(jì)時(shí)賽，六個(gè)年級(jí)比賽完畢，用時(shí)少者名次列前，每個(gè)項(xiàng)目取前三名。
本次活動(dòng)如有未盡事宜，敬請(qǐng)?zhí)岢鲆庖娕c建議。祝愿家長(zhǎng)和孩子們?cè)诨顒?dòng)中玩得開心、愉快！
合作策劃書 15
一、前言
五一黃金周即將來臨，欽州學(xué)院又將有5天的假期，這正是學(xué)生外出逛街及消費(fèi)的最佳時(shí)期。對(duì)于商家而言，五一黃金周也是挺高利潤(rùn)及品牌知名度的黃金時(shí)期。
若商家在學(xué)院里面進(jìn)行宣傳，對(duì)于擴(kuò)大自身的品牌效應(yīng)，增強(qiáng)自身的群眾影響力等都具有巨大的作用。大學(xué)生群體無疑是最活躍的消費(fèi)群體之一，只要商家能在學(xué)院里引導(dǎo)消費(fèi)，無疑會(huì)使銷售量急劇增長(zhǎng)，大幅度提高利潤(rùn)。
本著雙方互利共贏的原則，我社團(tuán)希望與貴公司達(dá)成合作共識(shí)，建立良好的合作關(guān)系。
二、浪花文學(xué)社的概況和優(yōu)勢(shì)
欽州學(xué)院東校區(qū)浪花文學(xué)社是一個(gè)由欽州學(xué)院東校區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生自動(dòng)發(fā)起的，以“自我組織，自我管理，共同學(xué)習(xí)，共同提高”為目的，以豐富課余文化生活、活躍校園文化氣氛為宗旨的院級(jí)社團(tuán)，并且在學(xué)院里有較好的名聲和較大的影響力。
現(xiàn)在浪花文學(xué)社總?cè)藬?shù)63人，其中大三年級(jí)13人，大二年級(jí)36人，大一年級(jí)24人。我們的社員來自不同的'院別，不同的年級(jí)，不同的班別，如同一張網(wǎng)一樣和全體學(xué)生聯(lián)系起來。如此，我們社團(tuán)可以為商家做高效率、高效果的宣傳。
我們舉辦過多次活動(dòng)，有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉如何幫助商家做好宣傳工作。我們社團(tuán)跟欽州市其他學(xué)校文學(xué)社有良好的友誼關(guān)系，能在較大范圍為商家做宣傳等等。
三、活動(dòng)簡(jiǎn)介
本社團(tuán)在上學(xué)期舉行的第一屆“千纖絲語”杯征文比賽的基礎(chǔ)上摘取優(yōu)秀的文章集合成冊(cè)，出版第五期《浪花文刊》。并于4月29日（星期五）晚上19：00于多媒體教室舉行發(fā)刊儀式。屆時(shí)將邀請(qǐng)東校區(qū)所有社團(tuán)接近80人的代表以及浪花文學(xué)社的指導(dǎo)和顧問老師出席會(huì)議。
四、市場(chǎng)分析
1、與各種傳媒方式相比，在校園內(nèi)做宣傳具有良好的性價(jià)比，運(yùn)用最少的資金達(dá)到最好的宣傳效果。
2、在校生的消費(fèi)地域相對(duì)集中，針對(duì)性較強(qiáng)，產(chǎn)品的品牌較易深入人心。年輕人樂于追求個(gè)性化的新元素。
3、每個(gè)學(xué)期，我社團(tuán)都會(huì)舉辦各種有特色的活動(dòng)，如果條件允許，商家可以與我社團(tuán)建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系。譬如每年共同策劃一次有特色性的活動(dòng)，這將會(huì)是商家知名度不斷提高的平臺(tái)，在欽州各地將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義！
4、便利的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳活動(dòng)，必須經(jīng)過一系列的申請(qǐng)，而通過與我社團(tuán)的合作，貴公司可以方便快捷獲得校方的批準(zhǔn)，并且能夠得到我社團(tuán)各部門的全力協(xié)助。
5、高效廉價(jià)的宣傳：在以往的活動(dòng)過程中，我們積累了相應(yīng)的宣傳經(jīng)驗(yàn)，可以在最短的時(shí)間達(dá)到較好的宣傳效果，并能提供足夠的人力資源配合貴公司完成宣傳工作。
五、合作方式
若商家全額贊助，本社團(tuán)做到以下補(bǔ)償計(jì)劃：
版面宣傳：在第五期《浪花文刊》的前版面或后版面附上商家公司或產(chǎn)品的介紹（內(nèi)容可由商家提供或共同協(xié)商）。
會(huì)議上宣傳：在發(fā)刊儀式上感謝提供贊助的商家。
海報(bào)宣傳：在人流量最多的校門口及食堂門口貼上海報(bào)。海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上貴公司標(biāo)志性圖片。
橫幅宣傳：在校內(nèi)主要干道等人口流量相對(duì)較大的地域懸掛有商家特色的橫幅。
傳單宣傳：在全校學(xué)生宿舍派發(fā)貴公司提供的傳單。
小冊(cè)子宣傳：如商家有新的宣傳冊(cè)子，我社團(tuán)可協(xié)助派發(fā)。調(diào)查問卷：活動(dòng)結(jié)束后為貴公司做一次校園問卷調(diào)查。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
出版文刊經(jīng)費(fèi)600元
橫幅2條50元/條×2條=100元
海報(bào)3張20元/張×3張=60元
筆和紙及嘉賓飲料60元
合計(jì)820元
七、結(jié)語
最后，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來閱讀了我們的策劃書。請(qǐng)?jiān)S我們代表欽州學(xué)院東校區(qū)浪花文學(xué)社全體成員向貴公司表示感謝！希望我們達(dá)成互利共贏的共識(shí)，從而建立良好的合作關(guān)系。祝貴公司生意蒸蒸日上！
【合作策劃書】相關(guān)文章：
項(xiàng)目合作策劃書模板09-18
期貨合作 期貨合作合同最新09-08
公司與合作社合作協(xié)議11-03
策劃書07-15
合作的合同03-09
合作感謝信06-07
合作承諾書12-15
合作邀請(qǐng)函03-26
合作的邀請(qǐng)函03-21