精選投標承諾書3篇
無論是在學校還是在社會中,大家都嘗試過寫信吧,書信是向親人、朋友、同志問候、談話、聯系事宜的一種應用文書。那要怎么寫好書信呢?下面是小編為大家收集的投標承諾書3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
投標承諾書 篇1
1、根據已收到貴方的 的《投標邀請函》,遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關規定,我單位經考察現場和研究招標文件、合同條款(合同條件)、技術規范及其他有關文件后,我方參與投標的材料共 種,每種樣品信息、報價如下:
2、我方已詳細審核全部招標文件、答疑、補充通知(如果有的話)、材料樣品及相關附件,并在投標時已充分考慮本項目各項內容及風險,我方完全知道必須放棄提出含糊不清或誤解的權力。
3、供貨期承諾:
4、產品免費保修期:
5、一旦我們的投標書被接納,我們將按貴司的要求開始簽訂合同,并保證于合同約定的時間內完成合同約定之工作內容。
6、付款及結算方式:□完全接受合同條件約定的付款方式 □不接受貴司付款方式,我司要求的.付款方式為
7、其它合同條款內容:□完全接受合同條款所有內容。□不接受或需要協商的合同條款內容為:
8、除非另外達成協議并生效,貴方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同文件。如果我方在接到中標通知后,沒有按貴方要求的時間簽署正式合同或堅持提出附加條件,那么我方同意貴方有權另選中標單位并沒收投標保證金及向我方追討有關損失。
9、我司承諾,我司中標后在合同簽訂、履行、結算期間,不向貴司職員或尖利公司請吃、送禮或給予其他好處,否則,我司違反前列情形之一,將承擔合同總價的10%的違約金,造成損失的,應予全部賠償,并在同等條件下,發包方不與我司進行商業活動。
10、我司承諾:如我司中標,我司提供產品的質量符合相關國家標準或行業標準要求及本承諾書約定,具有驗收合格證明、產品標志齊全,貴司如發現工程使用的產品中有假冒、偽劣材料或殘次品,我司無條件更換合格的產品。
11、本投標報價(針對本工程)從投標之日起至本工程完工時間段內均有效。
特此承諾!
投標人:(蓋章)
法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)
郵 政 編 碼:
電話:
傳真:
聯系人:
日期:
投標承諾書 篇2
xxxx公司:
我院在xxx標投標網上看到貴公司的招標公告,我院真誠的參加xxxx設計投標。如有幸中標,我院將由技術水平高、職業道德好、愛崗敬業的設計班子人員完成設計任務,我們將以積極熱情的態度、認真負責的精神,急用戶所急、想用戶所想。為工程的早日建成奉獻全部力量。我院謹此為我院對本工程的設計質量、服務、進度鄭重承諾:
一、當招標人要求我院常駐人員到現場時,我院承諾響應時間為1小時以內到達現場。
二、設計工期承諾
1、目標根據建設單位和招標文件的要求,我院經過慎重考慮將本次設計工期控制在35個日歷天。
2、保證措施為了保證目標的實現,我院將采取如下保證措施:
(1)提供圖紙日期的要求,制定各個設計專業的進度計劃,編制項目網絡進度圖。
(2)項目對各專業設計的進度安排,由項目負責人監控相關專業設計組嚴格執行,并按時互相提供經審核后的有關資料。
(3)向業主和有關方面匯報項目進展情況,以便業主了解情況,并提出意見。
(4)負責人定期為設計進度監控,分析產生的偏差原因,提出進度修訂計劃,使進度始終在計劃的控制之內。
3、 技術經濟責任制,使職工的收入與設計進度、質量、數量直接掛鉤,進行獎勵和懲罰相結合的`考評。
設計質量保證承諾
1、目標
設計質量是設計單位企業素質的綜合反映,是項目管理水平的重要標志,設計質量管理中必須牢固樹立質量第—的理念,以質量求生存,以質量求發展,使項目部全體人員都認識到設計質量是市政設計企業的生命線,我院的的設計質量目標就是:
(1)設計產品(成果)合格率為100%。
(2)設計質量事故為零。
(3)創優秀設計,爭全省一流。
2、質量體系保證承諾
(1)以院已建立并經認證的ISO9001質量保證體系進行項目的全過程質量管理,以保證各項工作的質量。
(2)項目組內部明確分工,質量責任落實到人,制定并貫徹實施項目的進度與質量保證措施。
(3)院項目部和技術審查組對項目定測施工圖設計的整體思路、方法、原則和最終結果進行總體把關和全過程指導,包括院級技術指導、中間檢查和成果審查。
(4)勘察設計期間,實現技術服務保障,配置高效的生產工具,實現數據處理、繪圖分析計算機化,確保工作效率和設計質量。
(5)內業設計執行“設計、復核、審核”制,三級審查,要求對審查均有文字記錄,并記錄下執行修正意見。
(6)對設計輸入進行控制,包括基礎資料、勘測資料、程序提供資料,設計軟件程序等,防止失效、錯誤的資料文件進入設計過程。
(7)項目組內各專業組的銜接,均為經過確認的互提資料單為接口,保證各組、各工序有機的銜接。
(8)對重點疑難工程,設計方案要有認證過程,聘請專家提出認證意見,以確保設計質量符合要求。
(9)認真對待建設方組織的各種專業評審,對評審中提出的意見加以補充完善。
(10)在本項目設計產品交付后,通過整理歸納,形成完整的測設工作技術質量檔案。
3、過程質量保證承諾
我院完全按照ISO9000質量管理體系程序對整個工程服務階段流程進行控制,包括:
(1)設計計劃評審
設計計劃應進行評審。設計計劃的評審采用公司、部門主管在“工程項目設計計劃表”上審批簽字認可的方式。必要時由公司主管組織會議評審,評審后填寫“工程項目設計計劃評審記錄表”。通過對設計計劃的評審,使設計工作順利開展。
(2)設計輸入控制
對設計輸入的要求應編制設計輸入要求文件。設計輸入要求文件應由項目總負責人編制。可行性研究報告、方案設計的設計輸入要求文件均由項目總負責人編制。施工圖設計階段由單項負責人編制。每項工程設計都必須有設計輸入要求文件。設計輸入要求文件必須經設計總負責人審批,簽署審核。設計輸入要求文件的內容主要是用戶的需求或顧客的要求,以及相應的法規、標準、規范要求。
(3)現場勘察
各階段設計文件編制前,設計人員應到工程建設現場進行勘察,以取得設計輸入的第一手資料。
(4)設計方案評審
對規劃設計、可行性研究、方案設計等總體設計方案的評審,應采取會議方式進行,由公司主管主持,協同相關設計部門的部門主管、項目總負責人、單項負責人及主要設計人員參加。
設計方案的評審是確保設計質量的重要步驟,應做好每個項目設計的評審。同時,設計輸出文件編制完成后,交審核人驗證以確保設計文件滿足設計輸入的要求。
(5)質量記錄的控制
質量記錄文件在勘察設計過程中或相關活動中產生,按質量體系程序各要素規定和有關規章制度中規定的記錄文件、表格等要求建立。各項記錄表格均應有工程名稱(含單項工程)內容,經辦人、責任人等簽署。記錄文件無簽字和日期者不能作為有效文件。設計過程中的會議、會談、協議、勘察等,均應有記錄。
(6)設計更改
設計交付公司后經設計審查提出的設計更改和修改,由設計評審會議決定,按會議審定的意見進行修改。
施工過程中發生的設計更改和修改,由項目負責人授權委派的設計人員現場確定,對確屬是設計的問題,負責簽署“設計變更單”。在設計過程中,公司內部各專業之間提出的設計更改和修改,由提出更改專業的該項目設計總負責人或單項負責人確定;公司外部提出的設計更改和修改,由設計主管部門或建設單位確定;設計審核提出的更改,由各級審核人確定。
(7)設計輸出
各階段設計成果應編制設計文件,由綜合部組織裝訂成冊出版。
每個建設項目的總冊及各單項工程分冊都應編制全套設計文件。全套設計文件應包括:設計說明及附錄、概算或預算編制說明及概(預)算表格、設計圖紙。
根據設計文件分發單位的不同需要,按全套設計文件、總體部分(總冊)文件、全套概(預)算表、全套器材概(預)算表、施工圖紙及說明等分別裝訂出版。
(8)設計審核
A、各階段設計文件編制完成之后應進行自審和逐級審核。設計文件的一般校審流程如下:自審(互審)—部門內審—公司內審—預評審—評審。
B、設計校審工作要嚴格按公司有關的規定執行。
投標承諾書 篇3
致(招標人名稱):
我公司對 (項目名稱)進行投標,現鄭重承諾:
我公司若中標,將按照(人民幣)小寫: 元(大寫: )的優惠價格簽署合同,同時嚴格履行合同、招標文件的約定和投標文件的承諾,確保質量、進度和安全滿足合同要求。 我方同意,如中標通知書與本承諾書的.價格存在不一致,將以本承諾書的優惠價格作為簽約基準價格,否則招標人有權取消我方的中標資格,另選其他中標單位,并沒收我方繳納的投標保證金。
投標人名稱(公章):
法定代表人(簽章):
年 月 日
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