精選公司承諾書四篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，承諾書的使用頻率越來越高，承諾書是單方意思表示，不具有合同效力。那么你有了解過承諾書嗎？以下是小編為大家收集的公司承諾書4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司承諾書 篇1

　　公司名稱變更債務(wù)償還承諾書

　　XXXXXX銀行XXX支行：

　　我公司由于企業(yè)名稱發(fā)生變更，除原企業(yè)名稱為“XXXXXXX”，現(xiàn)變更為“XXXXXXXX”外，企業(yè)地址、股東結(jié)構(gòu)等均沒有變化，變更名稱于20xx年X月X日通過XXXXXX核準(zhǔn)，相關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證等證書均已變更。

　　20xx年原企業(yè)“XXXXXXXXX”在你行貸款XXXX萬元（人民幣XXXX整），合同編號(hào)：XXXXXXX號(hào)，借款期限為12個(gè)月，借款額度有效期間自20xx年X月XX日至20xx年X月XX日。

　　我公司確認(rèn)，上述貸款業(yè)務(wù)真實(shí)有效，全部用于公司經(jīng)營，故我公司承諾：原企業(yè)“XXXXXXXXX”與你行的上述貸款本、息及罰息全部由我公司承擔(dān)償還。

　　特此承諾！

　　法定代表人：

　　XXXXXXXXXXXX

　　年 月 日

公司承諾書 篇2

　　XXXXXXXXXXXX：

　　我公司由于企業(yè)名稱及地址發(fā)生變更，原企業(yè)名稱為“XXXX裝飾工程有限公司”變更為“XXXX工程有限公司”，原企業(yè)地址為“杭州余杭區(qū)XXXXXXXXXXXX”變更為“杭州余杭區(qū)XXXXXXXXXXX”，變更內(nèi)容于20xx年12月13日通過杭州市余杭區(qū)工商局核準(zhǔn)，相關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證等證書均已變更，現(xiàn)要求將公司資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證上的企業(yè)名稱、企業(yè)地址理行相應(yīng)的'變更。

　　公司承諾：

　　一、“XXXX裝飾工程有限公司”將由“XXXX裝飾工程有限公司”承擔(dān)所有相關(guān)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

　　二、“XXXX裝飾工程有限公司”的所有經(jīng)營收入將由“XXXX裝飾工程有限公司”接收。

　　三、“XXXX裝飾工程有限公司”已正式告知“XXXX裝飾工程有限公司”法定代表人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

　　特此

　　XXXX裝飾工程有限公司

　　20xx年1月8日

公司承諾書 篇3

　　***市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)部：

　　我公司就以下事項(xiàng)向貴聯(lián)社營業(yè)部做出承諾：

　　一、向貴聯(lián)社營業(yè)部提供真實(shí)、完整、有效的材料；

　　二、配合貴聯(lián)社營業(yè)部進(jìn)行貸款支付管理、貸后管理及相關(guān)檢查；

　　三、我公司承諾在進(jìn)行對(duì)外投資、實(shí)質(zhì)性增加債務(wù)融資，以及進(jìn)行合并、分立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)前征得貴聯(lián)社營業(yè)部同意；

　　四、貴聯(lián)社營業(yè)部有權(quán)根據(jù)我公司資金回籠情況提前收回貸款；

　　五、發(fā)生影響償債能力的重大不利事項(xiàng)時(shí)及時(shí)通知貴聯(lián)社營業(yè)部。

　　法人代表：***

　　**年**月**日

公司承諾書 篇4

　　XXXXXX有限公司

　　最高管理層實(shí)施信用管理方針

　　承諾書

　　公司董事會(huì)、總經(jīng)理鄭重承諾：

　　一、按照信用管理要求，建立和保持信用管理體系，并不斷實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，樹立守法、誠信、責(zé)任三大企業(yè)核心價(jià)值觀。

　　二、向全體員工宣傳、貫徹信用管理的相關(guān)法律、法規(guī)及制度要求，加強(qiáng)對(duì)員工的'培訓(xùn)，提高全員的信用管理意識(shí)。

　　三、制定并完善符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的信用管理方針、管理目標(biāo)，使之成為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保障。

　　四、按計(jì)劃實(shí)施信用管理狀況評(píng)估，確保公司信用管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行，降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、按照體系運(yùn)行需求，配置相應(yīng)資源（包括人員、財(cái)力、技術(shù)、硬件和軟件等資源），確保信用管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　董事長

　　總經(jīng)理

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