- 印刷廠工作報告 推薦度：
- 相關推薦
廠工作報告
隨著社會不斷地進步，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的廠工作報告，歡迎大家分享。
廠工作報告1
一、實習地點：
二、實習內容：參觀工廠，了解生產流程
三、實習時間：XX年xx月xx日
XX年xx月xx日xx年xx月xx日，我們參觀了xxxxxx有限公司。經過對工廠、車間的親身走訪，我對所學的專業有了進一步的了解;使我初步了解印染廠加工的常見紡織品;同時，我們的領隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件、基本設備。通過這次使我不但增強了理論水平，還要提高了我運用理論知識去解決實際的生產的問題的能力。
實習完畢后，我又搜索和查閱了相關的資料，加深了對專業知識的了解，并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進行分析。
（一）織物染色基本工藝
織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過軋輥，把染液均勻軋入織物內部，再經汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進行的。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。
紹興志仁印染廠主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團主要是對真絲織物的印花為主。
（二）、棉織物的`軋染加工和絲綢的印花加工
連續軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個，主要生產車間。
1、基本設備：
練漂設備(前處理)：燒毛機(氣體燒毛機、銅板燒毛機)、煮練機(平幅、繩狀)、氧漂機、氯漂機、絲光機。
染色設備：熱熔染色機、卷染機、紅外打底機、顯色皂洗機。
印花設備：平網印花、圓網印花、滾筒印花、轉移印花、數碼印花。
整裝設備：定型機、拉幅機、磨毛機、壓光機、預縮機、碼剪機。
2、工藝流程：
棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。
燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀，并防止在染色、印花時因絨毛存在而產生染色不勻及印花疵病。織物燒毛是將織物平幅快速通過高溫火焰，或擦過赤熱的金屬表面，這時布面上存在的絨毛很快升溫，并發生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著火點時，即已離開了火焰或赤熱的金屬表面，從而達到燒去絨毛，又不操作織物的目的。
退漿：紡織廠為了順利的織布，往往對經紗上漿以提高強力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。
煮練：棉織物經退漿后，大部分漿料及部分天然雜質已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質、蠟狀物質、含氮物質、棉籽殼發生化學降解反應或乳化作用、膨化作用等，經水洗后使雜質從織物上退除。
漂白：棉織物經煮練后，由于纖維上還有天然色素存在，其外觀不夠潔白，用以染色或印花，會影響色澤的鮮艷度。漂白的目的就在于去除色素，賦于織物必要的和穩定的白度，而纖維本身則不受顯著的損傷。棉織物常用的漂白方法有次氮酸鈉法、雙氧水法和亞氯酸鈉法。
絲光：絲光是指棉織物在室溫或低溫下，在經緯方向上都受到張力的情況下，用濃的燒堿溶液處理，以改善織物性能的加工過程。棉織物經過絲光后，由于纖維膨化，纖維縱向天然扭轉消失，橫截面成橢圓形，對光的反向更有規律，因而增進了光澤。
染色：染色是借染料與纖維發生物理或化學的結合，或用化學方法在纖維上生成顏料，使整個紡織品具有一定色澤的加工過程。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進行的。染色產品應色澤均勻，還需要具有良好的染色牢度。
整理：棉織物整理包括機械和化學兩個方面。前者有拉幅、軋光、電光、軋紋以及機械預縮整理等。后者有柔軟整理，硬挺整理、增白整理以主防縮防縮整理等。
四、感想和體會
當我參觀完紹興志仁印染廠、杭州華泰絲綢印染有限公司，不但深化了課堂知識，還得到了許多課堂上學不到的東西。在學習了染整工藝過程后，參觀了工廠的染整的整個過程，熟悉了基本工藝過程和染整設備，對今后的學習和工作肯定會有很大的幫助。心理感覺壓力很的，離找工作的日子越來越近，雖然那些公司的環境不是很好，但體驗到了工作的生活，發現自己今后要學習的東西還很多，我會在以后的學習中更加努力，學到更多的知識，然后努力工作，展開自己新的生活旅程!
廠工作報告2
從事物業管理這幾年來給我的感覺就是一個字難。在物業管理行業中流行這樣一句話上輩子造的孽，這輩子做物業，這句話道出了從事物業行業人員的心聲，做服務行業想使服務對象都滿意很難，做跟五湖四海的業主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當就是大事。
物業管理服務確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物，業主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業公司麻煩，鄰里關系有矛盾也會鬧到物業公司，大事小事事事都會找物業公司，物業員工整天都忙著協調，再協調，物業公司的員工天天被業主(提無理要求的業主)罵，有時甚至被野蠻業主打，矛盾升級就會鬧到法院去，網絡上媒體上經常有關于物業公司與業主鬧法律糾紛的報導，現在的人們維權意識比過去都強了，可并不是每個業主的法律知識都提高了，很多報導都是一些業主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權途徑，私底下協商作出很大的讓步，這樣造成了別的業主效仿，動不動就起訴你物業公司，物業公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業管理真的很難，管理費也很難收，物業管理本來是一個微利潤行業，是一種勞動密集型行業，社會各界認為做物業什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術性;其實物業管理專業技術含量很高，只是整個行業從業人員的素質不高，造成外界對物業管理的`偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓，提高員工的基本素質，提高服務質量，該維權的一定要維權，一切按物業管理條例及相關的法律法規辦，同時多與業主溝通、宣傳物業管理條例及物權法，很多物業公司為了自己的利益損很多害業主的利益，嚴重損害了整個行業的形象;如果整個行業做到規范化標準化，社會各界對物業管理的偏見也會小一點，社會地位也會提高，從事物業管理也就沒有那么難做了。
綜合這幾年對物業管理的認識可用這幾句話概括：物業無小事，事事要合規，細微無真情，理解方能和諧。
廠工作報告3
同志們：
明天我們就要迎來嶄新的20xx年了。現在我給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，生活美滿! 一年來經過我們全體職工的共同努力，圓滿完成了各項既定生產經營指標，并創下了歷史最好水平， 這是與奮斗在各條戰線上的職工同志們共同努力是分不開的，在此我代表廠領導班子向全廠職工同志們表示真誠的感謝!今天，我們召開這次會議，目的是總結一年來的工作，統一認識、找出差距，研究和部署明年的生產經營任務和措施，希望大家認真分析當前形勢，理清思路，轉變觀念，做好新一年的各項準備工作，全身心投入煤氣化廠的發展建設中。
下面，我就今年的和各項工作進行簡要總結，對20xx年的工作提出幾點意見。
@@年的工作回顧
一 、生產經營指標完成情況：
1、全年生產全焦24.57萬噸,完成全年計劃的101%;同比增加44%；焦油7678噸,完成全年計劃的 100%;同比增加54%；焦爐煤氣全部利用,其中向生活區供氣600萬方,穩定地保障了漳村及候堡的生活區用氣；生產原煤9.88萬噸。
2、銷量
20xx年銷售焦炭24.51萬噸,完成計劃的102.13 %，同比增加2.13%;
銷售焦油7318.21噸, 完成計劃的104.13%，同比增加4.55% .
3、噸焦綜合售價為867.79元，較上年同期增加了11.62元/噸。主要原因是本廠焦炭一直保持著穩定的質量，同樣也保持了穩定的售價。
4、噸焦綜合成本為810.17元，較上年同期增加44.96元/噸，主要原因是本年度主焦煤價格一直持續高價位，即使在售煤淡季也未落價，造成本年度成本較上年增加。
5、銷售收入
全年實現銷售收入2.1億元,完成計劃的100%,較上年增加了39.9 %。
6、利潤
20xx年實現利潤1372萬元,完成計劃的100%;較上年同期增加了118.48 %。
從以上數字，大家可以看到，今年煤氣化廠的安全生產水平不斷提高，經濟指標圓滿完成，各項工作均得到了加強，取得了另人矚目好成績。 主要表現在以下五個方面：
( 一)、焦炭產量創出建廠以來的最好水平和最新記錄
今年以來，我們堅持按照集中生產，集中檢修的整體工作思路，加強了生產管理， 合理安排，集中檢修，做到了管理到位，責任到位，考核到位。為全面完成我廠全年生產任務奠定了堅實的基礎。于12月18日提前完成24萬噸的焦炭產量，提前12天進入了20xx年。這一成績的取得，說明我們廠的生產隊伍經過幾年來的歷練，已經逐步成熟，是經得起考驗的，是能夠承擔起60萬焦爐安全生產任務的， 在這里，我們要特別感謝煉焦車間的全體員工，你們辛苦了!謝謝你們!
(二)、 安全生產繼續保持了良好穩定的態勢
今年以來，我們始終堅持“安全第一”的生產方針不動搖，嚴格落實安全一號文件，創新四個管理，實行三項控制，提高兩個能力。 真正使全體員工對安全生產思想上重視，行動上落實， 確保了全年安全生產持續、穩定、健康發展，一年以來在安全工作上我們做出了不懈努力。
1、不斷強化安全管理責任的落實。 嚴格制定和落實各項安全生產規章制度，嚴格落實各級領導干部的安全生產責任制。
2、加大了安全宣傳力度，組織全廠職工進行了“安全演講”比賽；征集了安全警句，并對優秀者進行了獎勵，以此加深職工對安全的認識 。
3、不斷創新安全管理機制，積極探索“以人為本”的安全管理新型模式。
4、建立了值班領導、中層領導深入現場簽字制度，并要求認真查問題，解決問題，及時發現安全隱患。
(三)、職工收入和福利保障有了顯著提高
1、今年全廠人均收入正式工達到了2.4萬元，比去年增加了59%。集體工人均20442元，增加了55%，臨時工8308元，增加了45%。其中焦爐車間人均24917元，增加了10450元，檢修車間人均25157元，增加了 10797元，運輸車間人均23270元，增加了6048元，供氣車間人均 24571元，增加了9179元，舊采隊人均35305元，增加了8652元。特加是在本次工資套改中，我們想盡一切辦法，堅持就高原則，盡可能為大家爭取。 使我們的科室正職在原來從未被公司、礦承認的情況下，享受到了副科級待遇，工資收入平均提高了630元,副職平均提高了538元，焦爐車間平均提高了459元，檢修車間平均提高了346元，運輸車間平均提高了380元，供氣車間平均提高了649元，舊采隊平均提高了649元，科室人員平均提高了402元。這從長遠意義上來講，保障了職工們的經濟來源和生活質量，各單位一定要以本次工資改革為契機，做好職工的思想政治工作，加強引導和教育。
2、組織全廠職工進行了心臟、肝功、肺等十多個項目健康普查，并由廠里出錢統一為職工注射了流感防疫針。
3、仲秋節、春節為職工們發放米、面、油等多項福利，另外建立了榮譽職工檔案，凡是對煤氣化做出貢獻的員工，無論是調到了哪兒，都永遠是煤氣化廠的一員，享受同煤氣化廠員工一樣的各種福利待遇。
4、率先實行《帶薪休假制度》，此項制度是為了進一步豐富員工們的精神文化生活，讓大家在工作之余得到更好的休息，充分調節身心，并且自由選擇休假的時間而制定的。 凡是在本廠出勤達三年以上，遵紀守法的員工，每年均可帶薪休假5天到7天，對那些由于工作需要，達到帶薪假條件而未能休假的員工，均按兩倍的工資予以補償。到目前為止，已有79名員工享受了帶薪休假，達到規定而未休假的職工，在本月的工資中均以雙工資給予了補償。
(四)職工的文化生活極大豐富
今年，我們組織開展了豐富多彩、健康向上的群眾性文體活動，相繼舉辦了元宵節團隊鬧紅火、雙升比賽、卡拉ok歌詠比賽，參加了礦職工籃球賽并取得了第一名的好成績，還組建設了廠乒乓球隊。前天下午，舉辦了我廠首屆聯誼會，全面展示了我廠良好職工的精神面貌和企業風采。所有的這些工作，均在無形中提升了我們的企業形象，逐步形成了體育搭臺，經濟唱戲的大好格局，為我廠創建一流焦化企業奠定了良好的基礎。
（五）樹立了良好的企業形象， 受到了各級領導的廣泛贊譽，并成為眾多同行參觀學習的榜樣。 今年我廠的生產管理、環境建設、監測監控、企業信息化管理在長治地區的焦化行業中達到了最好水平，先后受到了公司領導、長治市經貿委、省焦化行業專項清理整頓檢查領導組等上級機關大力好評和廣大兄弟單位和供客戶的廣泛贊譽。長治經貿委領導來我廠參觀后，還要求全市的焦化企業都到我廠參觀學習。
二、20xx年的重點工作
今年以來， 我們把握做活做贏的總體思路，以改革創新為動力，以提高綜合競爭能力為核心，全面推進機制改革和科技創新，強化安全措施的落實，大力開拓營銷渠道，力爭把利潤做大，客戶滿意度做好，長遠利益做好，為順利完成全年生產經營指標奠定了堅實的基礎。
(一)、 強化管理，向管理要效益
今年我們的企業定位是管理,首先把管理定位到一種服務上來，就是以快速的服務為生產、營銷、客戶創造優質、高效的工作條件和環境。一是建立健全了各項企業管理制度，完成了《漳村煤氣化廠規章制度匯編》。二是完善了監測監控系統和dcs控制等系統，全面提高了生產工作效率；三是形成了合理的人才流動機制，通過正職組閣制與民主選舉相結合的方式來組閣各部門班子成員。四是實施了有效的'激勵機制， 實行了及時激勵制度、評比優秀員工干部等一系列激勵機制。
（二）、加強成本管理，提高了經營質效（主要采取了四方面的措施）。
一是推行 “班組核算”。今年以來，面對市場形勢和巨大的成本壓力，我們將成本管理細化，由過去的以考核車間指標為主、以車間為成本中心的成本管理模式改為以班組為成本中心的管理模式，加強了班組在成本管理中的重要作用，杜絕了材料使用的浪費現象。
二是縮短了結焦時間。通過技術研究和創新，通過總體縮短結焦時間來提高焦炭產量。由原來的每天212 爐增加到現在每天231爐。通過這個方法，使產量較原來提高了 2萬多噸，有效降低了產品的單位固定成本。
三是成立了價格調研組。建立了《市場調研制度》，對原料煤、材料、產品等市場，隨機組成調研小組，并由臨時指定的廠領導帶隊，通過現場調研，電話聯系、網絡等方式進行迅速的市場調查，以達到最合理的采購和銷售價格。在這方面， 最大的一個特點就是讓產品的生產單位及材料的使用單位也參加市場調研。比如，在焦炭市場調研中，讓煉焦車間的人也參加，一方面讓生產部門了解到自己生產出來的產品究竟能賣多少錢，另一方面，也讓他們認識到，只有生產出合格的產品，才會有市場，才會有價位。這樣就形成了一個互動式的生產和銷售鏈，促進了企業的整體協調和快速反應。
四是實施淡季儲煤。冬季儲煤作為一項確保今冬明春正常生產的常規性工作， 我們歷來就非常重視。尤其是今年以來，連續不斷的煤窯傷亡事故，煤炭市場面臨產量嚴重不足； 同時由于到本地的道路都在修繕，運輸條件極為不利，給冬季儲煤工作又增加了一定難度。 煤炭供應局面比上半年更為嚴峻,“價格漲、質量降、數量減、運輸難”已成定局。
在這種情況下，我們采及早動手，比往年提前一個月，即從8月底就開始安排準備冬季儲煤，加強了儲煤特殊時期對原料部、原料庫、質檢等部門的監督和考核。其次是采取了一系列優惠政策，就是在冬季儲煤期間，供煤商每月供煤達5000噸者，每噸價格增加5元；每月達7000噸者，每噸價格增加10元；達10000噸者，每噸增加15元；連續檢驗均合格的廠家，可采取抽檢方法進行化驗。二是采取了全天24小時卸煤、化驗、驗收等優質服務，盡可能為儲煤提供便利條件，全力以赴保證生產用煤的數量和質量。目前，我廠冬季儲煤已達到4.5萬噸，為確保萬無一失，我們又購進 1萬噸當地配焦煤。提前1個月完成了冬季儲煤任務。
（三）、實施erp企業管理軟件系統，提高了競爭實力
為了提高管理效率，優化業務流程、提高管理， 從去年年底開始構建信息化管理，實施了erp企業管理系統和 oa辦公自動化，實現了物資流、信息流、資金流的同步和無紙辦公。 erp項目的實施，整合了我廠的網絡優勢，大大節約了成本費用，給我們廠帶來了新的變化。首先，通過erp，使生產管理、質量監督、財務、銷售、采購、兩庫管理數據化、信息化；二是實現了運作流程暢通、信息透明、資源達到動態共享；三是形成一個規范的管理模式，提高了企業運作和決策的速度；四是實現了實時查詢和分析，每天我們生產了多少產品、 掙了多少錢，賣了多少焦炭等等都能通過erp了解得一清二楚。 erp的實施使我們過去想做而沒能力做的事變成了事實，為我廠帶來了極大的無形提升。
（四）、誠信建設，實現了與客戶的雙贏
今年我們繼續強調誠信建設，加強了對職工進行誠信守諾和形成優秀品質的引導，并把誠信列為企業核心價值觀之首。在各項工作中以“自律建立誠信，以透明示誠信”。 把敬業愛崗、誠信服務作為員工們工作的一項首要標準。
另外，通過“不受歡迎的人和客戶檔案”的建立，加強了與客戶的誠信機制建設，與我們廠業務往來中弄虛作假，惡意欺騙的行為不再發生了。 由于我們廠的信譽度好， 冬季儲煤完成了4.5萬噸的總量，焦炭價格比周邊也要高出近100元，是長治地區的最高價。
（五）、 提高了服務質量，擴大了市場空間
堅持市場份額與效益并重的原則，一是著重開辟南方市場空間，緩解價格和銷量上的壓力。二是提高了服務質量和服務速度，實施了用戶滿意工程；三是實施特殊時期的銷售鼓勵政策，凡是在該廠購買焦炭產品達一定數量的客戶，均可享受到不同程度的優惠政策。 購買產品越多的顧客在我廠便能享受到越多的實惠。
(六)、加快了“一支軍隊，一所學校，一個家庭”的建設步伐
今年以來，我們堅持 “以精彩的事業吸引人，以艱巨的工作鍛煉人，以有效的學習培養人，以合理的制度激勵人，以真摯的情感凝聚人”的企業文化建設指導思想和工作思路，努力把企業辦成 “一支軍隊，一所學校，一個家庭”。
一是形成了凡事按規章制度嚴格要求的一支高效率、守紀律的員工隊伍。 這個在廠里重要的檢修項目、參加搶險等過程中，已經得到了集中體現。另一方面嚴格要求員工，對外恪守承諾，言出必行；對內嚴格遵守廠里的各項規章制度及業務流程，作到“令行禁止”。同時我們還發揚一絲不茍、雷厲風行的工作作風，提高了工作質量和工作效率，保證了各項工作有序、順暢的運行。
二是學習型組織建設制度化，建立了企業和員工的共同成長機制。 學習對我廠來說，已經成為發展的動力，決定著我們廠的核心競爭力。今年以來，我們一是從建立學習考核制度做起， 用考試成績來決定自己下季度的獎金，其目的就是要讓所有的人都認識到，學習的重要性和技術的重要性。二是要求大家學習兩本書，一本是《細節決定成敗》，一本是《沒有任何理由》，播放了余世維“贏在執行”講座，就是要通過學習提高管理人員的綜合素質，與市場接軌。在公司本次工資套改中，技術型的職工可以享受高級甚至更高級的崗位工資，也正說明技術含量在職工的工資收入中所占的比例越來越重，而且今后還會繼續拉開距離。同志們，不學習，是沒有任何出路可言的！
三是以真摯的情感凝聚人， 把煤氣化廠真正建設成一個幸福之家，溫馨之家。今年以來， 我廠已在“一個家庭”文化建塑中形成了多層次、全范圍的戰略思路。第一個層面就是從關心職工冷暖、解決員工困難做起。①夏季廠領導親自帶隊為臨時住房的職工修補屋頂；②女工到車間為職工縫補衣服，節假日為職工包餃子；③為員工過生日，生日的員工可帶薪休假一天； ④切實為職工解決一些比如婚喪嫁娶等實際困難；第二個層面就是為員工創造好環境，先后多次投資改善了焦爐地下的高溫問題，為一線員工安裝了熱水器，電風扇；每年的夏天各科室每天都要為一線職工們送綠豆米湯、消署品等；還修建了多功能會議廳，每個周末，大家們可以進行歌舞等文娛活動或者觀看電影，有各種體育賽事時就全程播放，準備上免費的啤酒和干果，讓大家一邊喝啤酒，一邊看比賽。特別是我們新設立了洗衣組，前兩天剛剛投入運行，定期給職工清洗工作服，為職工帶來許多便利。第三個層面就是擴大了廠民主生活會議，每個車間的民主管理員由原來的2名增加到5名，并要求廠領導和職能科室必須參加每月一次的民主生活會，現場解決職工的各種問題，極大地維護了職工合法權益。第四個層面就是對員工進行愛國主義教育。比如，我國神舟五號發射成功，全廠進行了熱烈慶祝并給每個員工發放100元的獎金。在今年的亞洲杯足球比賽期間， 讓員工們邊喝啤酒邊全程觀看，為我們的足球隊加油。當中國隊戰勝伊拉克隊，進入爭冠的最后沖刺階段時， 給每個員工發了100元的獎金以示慶賀。并宣布，如果中國隊戰勝日本隊，則每人發500元表示慶賀。通過這種方式， 進行生動的愛國主義教育，提高員工的愛國情操，進而提高大家關心企業、建設企業的向心力、凝聚力和戰斗力。
20xx年的工作安排
20xx年是我廠發展關鍵的一年,企業的生存發展面臨前所未有的新形勢、新情況，建設60萬噸焦爐, 建立新的企業制度迫在眉睫。可以說，20xx年是煤氣化的二次創業年。因此，我們要在把握好重點工作，不折不扣實現全年各項生產經營目標的同時，確保一期工程的順利實施，實現供氣的接替。 這是目前企業內外嚴峻形勢的需要，也是創造新業績的需要，更是我們擴大規模和自身生存和發展的需要。
一 、20xx年經營指標計劃
⑴ 產量:全焦 萬噸 焦油: 噸
煤氣保證生活供氣,剩余煤氣全部利用發電。
⑵ 銷售收入: 萬元
二、20xx年的工作重點
20xx年我廠的指導思想是：以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指針，以技術創新為動力，以市場為導向，以客戶為中心，以服務為宗旨，以更高的工作標準，更快的發展速度，更強的職工隊伍，真抓實干，拼搏進取，努力實現我廠的二次創業。
以這個指導思想為總綱，明年的工作必須十分重視、高度關注和充分體現以下四個方面的思路：“即把握一個中心，不論在什么情況下，提高企業核心競爭力這個中心不動搖；要突出兩個重點，一個就是60萬噸焦爐的一期工程建設，一個就是企業品牌的提升；把好兩個關口，就是質量關，安全關；營造好四個環境，不斷創新的工作環境，不斷豐富的職工生活環境，不斷進步的學習環境，不斷穩定發展環境。
這一新的工作思路，將戰略性地規劃我們的進一步發展格局。同時對我們企業作了新的定位，就是服務型企業的定位。因此，在新的一年，我們要重點抓好以下幾方面的工作：
(一)、加強安全生產經營管理，確保各項經營指標的順利完成。明年的任務是非常艱巨的，但又是必須無條件完成的。因此，各單位要制定出各自的工作目標和保證措施，把責任落實到人。
1、強化安全責任管理，把好安全關。
一是要重視安全，安全管理無小事。 特別是節假日和年關歲末，職工思想情緒最易產生波動，廠里的安全管理也最易產生滑波。越是在這個時候，大家越要把安全工作做實、做細。決不能讓類似一根帽戴、一顆螺絲釘這樣看似微小的失誤，釀成大錯。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”的道理。要扎扎實實地做好安全工作，要切實把影響安全生產的這一個個小蟻穴封好堵死，從細節管理上保證安全。因此，大家要永遠牢記：“安全工作永遠沒有成績可講”，“安全工作永遠是壓力”這個理念。
二是落實責任，安全管理要執行到位。 認真尋找自身的差距，找到隱患證結，用鐵手腕來抓安全。決不能等到自己受了傷，才知道什么叫痛！
三要建立安全績效考核機制， 體現安全管理上的細化和量化。 讓安全和經濟直按掛鉤，用安全否決一切，要算好“安全經濟賬”， 從機制上進行激勵和鞭策。
四是要在安全學習上創新，在思想教育上創新，在檢查方式上創新，在事故防范上創新，形成一個堅固的安全預防體系。
2、嚴格工藝控制，把好質量關
在質量管理上，我們全體干部員工都要參與，都要負責。特別是生產車間和技術質量控制部門， 更應該朝著前所未有的細致、細心、細微的方向而努力。要時刻保持一種高度負責的態度。 原料部門控制好入口關，對不合格的煤要絕對執行廠里的有關規定； 生產車間要從煤的配比、工藝的控制各個方面入手確保產品質量的穩定和優質；
3、加強管理創新和先進管理經驗的引進
(二)、全力以赴60萬噸焦爐一期工程的建設工作，解決好居民生活用氣問題。
20xx年，要把擴建60萬噸焦爐作為一項頭等大事來抓， 這直接關系到企業的生存，我廠的出路。為此，有三點要求：
1、抽調精干力量籌備新焦爐的工作，全廠干部職工要上下一條心，擰成一根繩，只有精神上的統一才有工作上的統一。
2、循序漸進，扎實工作。在工作中要堅決杜絕一切形式主義和急功近利的做法，要做好每一個細節。
3、真抓實干，突出實效， 分工明確。
(三)、做好企業的定位問題。明年，我們首先要把管理定位到服務崗位上來，一個單位的工作能不能做好，就看你能不能從服務出發，能不能在服務中確定自己的位置，為生產一線服務、為員工服務、為客戶服務、為市場服務 、而最終形成一個服務型的單位。 其次就是將我廠定位于生產服務型企業，既要保證產品質量，又要保證服務讓客戶滿意， 還要為企業發展創造一個良好環境。通過服務去占領市場，贏得客戶，創造應有的效益。因此，我們要通過服務，不遺余力地為企業發展創造好的環境，為員工進步提供好的環境，為困難員工解決好生活難題。
（四）、實施品牌戰略 ，形成山西標志性產品。 20xx年，市場競爭將越來越激烈，實施品牌戰略，樹立企業形象，顯得尤為重要和迫切。因此，我們一方面要牢牢把握好焦炭市場的有利時機，穩定產品售價。另一方面要加強工藝控制，穩定產品質量， 形成“潞安牌”焦炭這個品牌。并逐步形成我們自己特有的信譽品牌、技術品牌、服務品牌、人才品牌、實力品牌和文化品牌。
同志們，我希望通過這次會議，能讓大家進一步理清思路，重新定位，更加珍惜我們現在的發展機遇，認清形勢，轉變觀念，明確目標，狠抓落實，全力以赴投入到四季度的生產經營建設中來。我相信，有我們全廠上下共同奮斗，我們就一定能夠取得生產經營新業績，順利完成60萬焦爐的擴建，實現做大做精做強的宏偉目標！
謝謝大家！
廠工作報告4
一.實習目的:
生產實習是學生大學學習很重要的實踐環節。實習是每一個大學畢業生必的必修課，它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實習使我更深入地接觸專業知識，進一步了解環境保護工作的實際，了解環境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業問題的能力。
二.實習具體內容:
(一)西區污水處理廠
實習時間:20xx年10月19日――20xx年11月29日
1.污水廠概況:
廣州經濟技術開發區污水處理廠是開發區管委會投資的重點環保工程，總廠位于廣州經濟技術開發區志誠大道西22號（西基工業區），占地面積7.86萬平方米。日處理工業廢水和生活污水3萬噸，遠景規劃為9萬噸。
廣州經濟技術開發區污水處理廠總廠于1992年9月破土動工，1994年8月建成投產。自建廠以來，本廠堅持實行全面質量管理，將人的管理作為質量管理的關鍵，生產運行管理作為質量管理的核心，設備管理作為質量管理的基礎，重視好每一環節，保證了污水處理的出水水質全部達到設計要求并優于設計規定的國家二級排放標準。重視和加強技術改造，在節能降耗方面取得了較好的經濟效益和社會效益。1999年和20xx年被評為全國城市污水處理廠運行管理先進單位和廣東省先進單位。本廠是華南理工大學、華南師范大學等高等院校的定點實習基地。
20xx年6月，本廠順利通過ISO14000:1996環境管理體系認證，成為全國首家通過ISO14000環境管理體系認證的城市污水處理廠。
該廠下轄污水處理總廠外圍8個提升泵站、廣州經濟技術開發區東區（出口加工區）污水處理廠、廣州經濟技術開發區永和經濟區（臺商投資區）污水處理廠。總廠采用外圍泵站提升輸水的形式，收集并處理廣州經濟技術開發區西區的工業廢水和生活污水。該廠的主要職能是負責污水泵站、污水處理、污泥處理的安全、正常運行，確保進廠的污水經處理后全部達標排放。總廠的職能部門有廠長室、副廠長室、生產科、技術科、綜合科、辦公室等。
生產科的主要崗位有泵站運行操作、污水處理操作、污泥處理操作、化驗及倉庫管理等.
2.處理工藝:
西區總廠采用以葉輪表面曝氣為主體的傳統活性污泥法工藝，全部使用國產設備。污水處理采用各種方法，將污水中的污染物分離出來或轉化為無害的物質，從而使污水得到凈化。污水處理方法分類：
(1). 物理處理法。如過濾法、沉淀法。
(2). 物理化學法。如混凝沉淀法。
(3). 生物處理法。利用微生物來吸附、分解、氧化污水中的有機物，把不穩定的有機物降解為穩定無害的物質，從而使污水得到凈化。活性污泥法是生物處理法的一種。
活性污泥法工藝是應用最廣泛的廢水好氧生化處理技術，其主要由曝氣池、二沉沉淀池、曝氣系統以及污泥回流系統等組成。
廢水經初次沉淀池后與二次沉淀底部回流的活性污泥同時進入曝氣池，通過曝氣，活性污泥呈懸浮狀態，并與廢水充分接觸。廢水中的懸浮固體和膠狀物質被活性污泥吸附，而廢水中的可溶性有機物被活性污泥中的.微生物用作自身繁殖的營養，代謝轉化為物質細胞，并氧化成為最終產物（主要是CO2）。非溶解性有機物需先轉化成溶解性有機物，而后才能被代謝和利用。廢水由此得到凈化。凈化后廢水與活性污泥在二次沉淀池內進行分離，上層出水排放，分離濃縮后的污泥一部分返回曝氣池，以保證曝氣池內保持一定濃度的活性污泥，其余為剩余污泥，由系統排出。
活性污泥反應的影響因素有以下幾個方面:
(1). BOD負荷率（F/M），也稱為有機負荷率(2). 水溫(3). PH值(4). 溶解氧(5). 營養平衡(6).有毒物質
曝氣裝置:
1. 鼓風曝氣裝置
(1）微氣泡曝氣器（2）中氣泡曝氣器（3）水力剪切型空氣曝氣器（4）水力沖擊式空氣曝氣器
2. 機械曝氣器
（1）豎軸式機械曝氣器（2）臥軸式機械曝氣器
3. 活性污泥法的主要運行方式
（1）推流式活性污泥法
（2）完全混合活性污泥法
（3）分段曝氣活性污泥法
（4）吸附-再生活性污泥法
（5）延時曝氣活性污泥法
（6）高負荷活性污泥法
（7）淺層曝氣、深水曝氣、深井曝氣活性污泥法
（8）純氧曝氣活性污泥法
（9）氧化溝工藝
（10）序批活性污泥法
用傳統的好氧活性污泥法處理工業廢水是一種即經濟、凈化效果又好的方法，缺點是廢水中污染物的濃度會發生變化，特別是一些有抑制作用的污染物對細菌活性有明顯的抑制作用。在傳統法的基礎上，馴化好氧活性污泥，馴化后的活性污泥可以抗拒高濃度污染物的抑制作用，例如用馴化后的混合菌可連續降解有毒有機氯化物，有效地提高了凈化效果。另外，傳統活性污泥法的的污泥產生量比較大，這也是傳統活性污泥法的一個比較大的缺點。
廠工作報告5
今年4月份是第二十一個全國愛國衛生月，根據穗愛衛[20××]3號和市環辦[20××]46號文件通知精神，我廠于4月份在全廠開展了以"滅蚊行動齊參與，清潔衛生促健康"為主題的愛國衛生活動，現將活動情況總結如下：
一、領導重視，精心部署
接市、局的愛衛文件通知后，我廠領導高度重視，把愛衛月活動作為我廠精神文明建設和安全生產工作中的`一項不可或缺的內容來抓。通過召開廠中層會議，認真傳達了活動內容，明確了工作任務和職責，使活動內容層層落到實處。形成了廠領導負責抓、辦公室工作人員具體抓、各業務部門協調抓的良好局面。
二、認真宣傳，廣泛動員
采取各種宣傳形式，如部門會議、愛衛知識宣傳冊、廠刊等，認真宣傳各種衛生防病和除"四害"知識，宣傳講文明、愛衛生，批評不良陋習，進一步提高了職工的衛生防病意識，動員全廠干部職工積極參與到清潔環境衛生的行列中來，營造了"全廠職工齊參與，干干凈凈迎亞運"的濃厚氛圍。
三、清潔衛生，除害防病
活動期間，我廠認真組織開展了"周末衛生日"清潔行動，清理廠區衛生死角，清除下水道淤泥，清洗室內外門窗、玻璃，清掃樓頂、檐篷雜物，同時翻盆倒罐清除積水，徹底清除"四害"孳生地。重點對廠區的下水道、死畜化制室、衛生間、食堂、倉庫等蚊蟲孳生點加強治理和預防，做到條塊結合、重點突出，兼顧全面。并在室內放置滅蚊藥物，對廠區花圃、花槽、盆花、明渠等地方噴灑滅蚊藥劑。在4月22日"xx市民愛國衛生日"當天，組織全廠干部職工進行了除草、除"四害"和環境衛生大清潔統一行動，工作總結切實達到了清理環境衛生、除害防病的目的。此次活動我廠購買滅蚊片30盒，噴殺藥物60瓶，清潔工具10把，共投入經費1千多元，確保活動達到實效。
由于廠領導重視，宣傳措施得力，全廠干部職工踴躍參與，使此次愛衛月活動搞得有聲有色，營造了良好的活動氛圍，清潔了環境衛生，有效保障了員工的身體健康。
廠工作報告6
實習地點：
實習內容：參觀工廠，了解生產流程
實習時間：xx年2月23、24日
編寫日期：xx年2月25日
引言
xx年2月23日xx年2月24日，我們參觀了xxxxxx有限公司。經過對工廠、車間的親身走訪，我對所學的專業有了進一步的了解;使我初步了解印染廠加工的常見紡織品;同時，我們的領隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件、基本設備。通過這次使我不但增強了理論水平，還要提高了我運用理論知識去解決實際的生產的問題的能力。
實習完畢后，我又搜索和查閱了相關的資料，加深了對專業知識的了解，并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進行分析。
織物染色基本工藝
織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過軋輥，把染液均勻軋入織物內部，再經汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進行的'。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。
紹興志仁印染廠主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團主要是對真絲織物的印花為主。
棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工
連續軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個，主要生產車間。
一、基本設備：
練漂設備(前處理)：燒毛機(氣體燒毛機、銅板燒毛機)、煮練機(平幅、繩狀)、氧漂機、氯漂機、絲光機。
染色設備：熱熔染色機、卷染機、紅外打底機、顯色皂洗機。
印花設備：平網印花、圓網印花、滾筒印花、轉移印花、數碼印花。
整裝設備：定型機、拉幅機、磨毛機、壓光機、預縮機、碼剪機。
二、工藝流程：
1、棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。
燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀，并防止在染色、印花時因絨毛存在而產生染色不勻及印花疵病。織物燒毛是將織物平幅快速通過高溫火焰，或擦過赤熱的金屬表面，這時布面上存在的絨毛很快升溫，并發生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著火點時，即已離開了火焰或赤熱的金屬表面，從而達到燒去絨毛，又不操作織物的目的。
退漿：紡織廠為了順利的織布，往往對經紗上漿以提高強力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。
煮練：棉織物經退漿后，大部分漿料及部分天然雜質已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質、蠟狀物質、含氮物質、棉籽殼發生化學降解反應或乳化作用、膨化作用等，經水洗后使雜質從織物上退除。
廠工作報告7
一、實習目的：
本次實習是畢業實習，主要鍛煉動手能力，提高實踐能力。在實習的過程中通過自己的獨立工作和協作提高工作能力。在了解基本工藝流程的基礎上能夠結合所學的知識對工藝進行核算和評價，并與目前較流行的先進工藝進行對比，找出其優缺點。與此同時，可以了解一下工作人員的具體職能，便于以后就業和努力方向。在不斷學習的過程中加強自己的綜合能力。
畢業實習使我們進一步深入地接觸專業知識的實際應用，為更好地把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過對給污水處理廠、凈水處理廠的參觀，建立全面和系統的感性認識，熟悉處理廠工藝流程，總體布置及處理構筑物的類型，構造特點，運行和維護情況。也是將書本理論和實際聯系，進一步培養觀察和分析問題的能力。通過了解水廠運行管理過程中存在的問題和理論跟實際相沖突的難點問題是怎么解決的，并通過寫實習報告，進一步提高我們綜合應用所學知識去分析和解決問題的能力。
二、實習內容：
本次實習時間為期四個星期，實習單位為新疆烏魯木齊創威水務有限公司和新疆城建股份石墩子山水廠以及紅雁池水廠，實習的內容為污水處理廠和給水處理廠工藝，以下就各個實習單位進行介紹和總結。
第一部分 烏魯木齊創威水務有限公司
(Urumqi HeDong Bcvw Warter Company Limited)
1.水廠簡介
此次在烏魯木齊創威水務有限公司(Urumqi HeDong Bcvw Warter Company Limited)即原來的烏魯木齊河東污水處理廠實習。烏魯木齊市河東污水處理廠占地面積35公頃，是新疆第一座現代化大型城市污水集中處理企業，是自治區第一個利用外資和國債建設的大型市政基礎設施工程，曾被列為國家重點建設工程項目。河東污水處理廠于1995年8月動工建設，1997年7月水區投產運行，于1999年9月全面竣工，20xx年元月通過正式竣工驗收，并實現了設備運行自動化管理。工程總投資為3.09億元人民幣，設計處理能力20萬噸/日。
20xx年，法國威立雅水務環境集團對烏市污水處理行業產生濃厚興趣，愿意投資污水處理事業。經過近3年的友好談判，雙方簽訂了《合作合同》。依據合同，烏市城市建設投資有限公司出資6300萬元，占注冊資本41%，法國威立雅出資相當于9067萬元人民幣現匯，占注冊資本的59%，共同組建烏魯木齊河東創威水務有限公司，合作期限為25年。
目前，該污水處理廠全年處理污水量近7000萬方，春夏秋三季可利用的中 水量達4300萬方，主要用于下游的農用灌溉、綠化和砂場洗砂。
河東污水處理廠 的平面圖如下：
河東污水處理廠的一期工程水處理工藝如下：
該污水處理廠與市區有3‰的坡度，使得污水依靠自身重力就能在各構筑與后續構筑物間形成1 m -1.2 m的水頭。因此該污水處理廠不用設污水提升泵。
2.各構筑物介紹：
2.1格柵
格柵的主要作用是將污水中的大塊污物攔截，以免其對后續處理單元的機泵 或工藝管線造成損害。 格柵按柵條的種類可分為直棒式柵條格柵、弧形格柵、輻射式格柵、轉筒式格柵和活動柵條式格柵。
由于直棒式格柵運行可靠，布局簡潔，易于安裝維護，本工藝選用直棒式格柵。
格柵設置方式：
粗格柵→細格柵
進水粗格柵是污水處理廠第一道預處理設施，可去除大尺寸的漂浮物或懸浮物，以保護進水泵的'正常運轉，并盡量去掉那些不利于后續處理過程的雜物。
擬用回轉式固液分離機。回轉式固液分離機運轉效果好，該設備由動力裝置，機架，清洗機構及電控箱組成，動力裝置采用懸掛式渦輪減速機，結構緊湊，調
整維修方便，適用于市政污水處理廠污水預處理。該污水廠格柵間設有超聲波測位儀，采用PLC自動控制。當水位達到設定值時格柵就會開動回轉。
主要參數：
粗格柵寬1m，間距25mm，柵條寬10mm，傾角75°，柵前
位0.9m，過柵流速0.8m/s。
細格柵寬1.5m，柵間距6mm，柵條寬10mm，傾角35°柵前水位0.9m，過柵流速0.8m/s。
2.2沉砂池
沉砂池的形式，按池內水流方向的不同，可分為平流式、豎流式和旋流式三種;按池型可分為平流式沉砂池、豎流式沉砂池、曝氣沉砂池和旋流沉砂池。
平流式沉砂池是常用的形式，污水在池內沿水平方向流動，具有構造簡單、截留物及顆粒效果較好的優點。
豎流式沉砂池是污水自下而上由中心管進入池內，無機物顆粒藉重力沉于池底，處理效果一般較差。
曝氣沉砂池是在池的一側通入空氣，使污水沿池旋轉前進，從而產生與主流垂直的橫向恒速環流。曝氣沉砂池的優點是，通過調節曝氣量，可以控制污水旋流的速度，使除砂效率較穩定，受流量變化的影響較小。同時，還對污水起預曝氣作用。按生物除磷設計的污水處理廠，為了保證除磷效果，一般不采用曝氣沉砂池。近年來日益廣泛使用的旋流式沉砂池是利用機械力控制流態，加速砂粒的沉淀，有機物則被留在污水中，具有沉砂效果好、占地省的優點。
平流式沉砂池具有構造簡單、處理效果好的優點;豎流式沉砂池污水由中心管進入池后自下而上流動，無機物顆粒借重力沉于池底，處理效果一般較差;曝氣沉砂池則是在池的一側通入空氣，使污水沿池旋轉前進，從而產生與主流方向 垂直的橫向恒速環流。砂粒之間產生摩擦作用，可使沙粒上懸浮性有機物得以有效分離，且不使細小懸浮物沉淀，便于沉砂和有機物的分別處理和處置。
該水廠選用的是曝氣沉砂池。曝氣沉砂池設兩組，每組兩格，單格寬3 m，長24m，深6.2m，設計流量1896 m3/h，有效停留時間3mm，水平流速0.08m/s，采用穿穿孔管曝氣。
曝氣沉砂池
2.3 A 段曝氣池
曝氣池是活性污泥反應器，是活性污泥系統的核心設備，活性污泥系統的凈化效果，在很大程度上取決于曝氣池的功能是否能夠正常發揮。
曝氣池從以下幾方面分類：
從混合液流動形態方面，分為推流式、完全混合式和循環混合式3種;
從平面形狀方面，可分為廠房廊道形、圓形、方形及環狀跑道形等4種;
從采用的曝氣方法方面，可分為古風曝氣池、機械曝氣池以及兩者聯合使用的機械-鼓風曝氣池。
從曝氣池與二次沉淀池之間的關系，可分為曝氣-沉淀合建式和分建式兩種。
該廠A、B段均采用的是推流式曝氣池。
A 段曝氣池設計參數：
推流式曝氣池,4 格,每格尺寸35 m ×6 m ×6. 5 m。污泥負荷3. 76 kgBOD5/ ( kgML SS ·d) 。曝氣池容積5500m3, HRT 20 min , MLVSS1 800 mg/ L , ML SS 2 400 mg/ L ,泥齡0. 75 d , 污泥回流比為60%。溶解氧0. 5～0. 8 mg/ L ,采用盤式合成橡膠中孔曝氣器。
A 段曝氣池利用原污水做為菌種來源，用連續曝氣法進行活性污泥的培養。
監測表明：
1 在好氧條件下， A段在溶解氧較高條件下運行時，BOD5去除率高于CODcr去除率14%左右。
2在厭氧條件下， A段溶解氧在0.2mg/L以下，發現BOD5去除率低于CODcr 去除率約4%。A段在好氧條件下BOD5、SS去除率要比在厭氧條件下的去除率高10%左右;而CODcr去除率在好氧條件下比在厭氧條件下低10%左右。
2.4 中間沉淀池
沉淀池較為常用的有三種：平流式、輻流式、豎流式。
平流式沉淀池：由流入裝置、流出裝置、沉淀區、緩沖層、污泥區及排泥
裝置等組成; 流入裝置由配水槽、擋流板組成，流出裝置由流出槽與擋板組成，緩沖層的作用時避免已沉污泥被水流攪起以及緩解沖擊負荷，污泥區起貯存、濃縮和排泥作用，排泥方式有靜水壓力法、機械排泥法。宜做初沉池。
輻流式沉淀池：池型呈圓形或正方形，直徑(或邊長)6-60m，池周水深1.5-3.0m，用機械排泥，池底坡度不宜小于0.05。可用作初沉池或二沉池。
豎流沉式淀池：池型可用圓形或正方形。為了池內水流分布均勻，池徑不宜太大，一般采用4-7m。沉淀區呈柱形，污泥斗呈截頭倒錐體。
輻流沉淀池工藝成熟，適合范圍廣，處理效果較好，河東污水處理廠中沉池采用輻流沉淀池。
該廠中沉池采用的是輻流式沉淀池。中心進水，周邊出水，中心轉動排泥。為使布水均勻，進水管設穿孔擋板，穿孔率為10%～20%，出水堰亦采用三角堰，堰前設擋板，攔截浮渣，刮泥機由衍架及轉動裝置組成。
中沉池直徑47m，單池設計流量1896 m3/h，表面負荷0.97m3/m2·h，沉淀時間2h，有效水深2m，池邊水深4m，邊高0.5m。
2.5 B段曝氣池
B級曝氣池兩座，單池尺寸：L×B×h=48m×8m×7.5m，采用7廊道，其中1廊道為厭氧段，2-3廊道為缺氧段，4-7廊道為耗氧段。1-3廊道每廊道各設 4個攪拌器，還有內回流泵，以實現處理工藝的靈活切換。在B段曝氣池中必須控制好溶解氧的濃度，否則會影響到脫氮除磷的效果。
主要設計參數：
推流式曝氣池,4 組,每組3 廊道, 每廊道尺寸48 m×8 m×7.5 m。污泥負荷0. 22 kgBOD5/(kgML SS ·d) 。曝氣池容積3 萬m3, HRT 3. 3 h ,MLVSS 2 470 mg/ L , MLSS 3 290 mg/ L , 泥齡19. 23 d , 污泥回流比為80%，溶解氧2～5 mg/ L ,采用盤式合成橡膠微孔曝氣器。
B段曝氣池活性污泥的培養采取了從A段接種的方法，即采取在A段活性污泥培養成功后，用A段出來的混合液，從超越管線越過中間沉淀池直接進入B段曝氣池，采用大曝氣量(4rag/L)方法連續曝氣培養，第三天B段曝氣池sV即達10%，一周后達20%以上。鏡檢B段水樣，已出現大量微型后生動物如輪蟲等，并連續出現數日，輪蟲的出現標志著B段曝氣池這一生物處理系統進入了非常穩定的處理時期。
監測表明：
1在好氧條件下，將B段溶解氧控制在2～3mg/L時， 系統運行效果要好于厭氧、兼氧時的運行效果，特別是CODcr 、Ss的去除率較高。
2厭氧兼氧條件下， 由于供風不足，B段溶解氧長期低于0.5～0.7mg/L時，系統可正常運行，BOD5、CODcr去除率達到50.2%～65.6%。但長期低溶氧運行時，對污泥的沉降性能有非常不利影響，導致Ss出水濃度大大增加，在1998-03出現的B段污泥膨脹池就是因為鼓風機進風室結霜，致使鼓風機送氣量不足，溶解氧長期偏低造成的。
2.6 二次沉淀池
鋼筋砼結構，直徑59m，周邊池深4.0m，圓形輻流式,4 座, 機械刮吸泥，表面負荷0. 83 m3 / (h ·m2) ,沉淀時間4.7 h ，刮砂機轉一圈55min。
2.7 鼓風機房
鼓風機房有沼氣鼓風機和電動鼓風機。沼氣鼓風機：兩臺，互為備用;電動鼓風機：三臺，兩用一備。鼓風量由曝氣池內的溶氧儀測定后返回數據，PLC監控、操作。
2.8 該廠污泥脫縮機房
污泥濃縮機房設計流量60m3/h，動力功率15kw，偏心螺桿泵三臺，兩用一備，每天運行17小時，脫水藥劑陽離子高分子絮凝劑(CPF)，投加量3～5kg/t，干污泥投加量70kg，脫水機房尺寸：長20.7m×寬16.5m×高為8m。
污泥處理工藝流程如下：
A、B段剩余污泥一一一次污泥濃縮池一一污泥消化池一--污泥曝氣池一一二次污泥濃縮
池—一污泥脫水機房—一污泥干化場
污泥處置現狀及存在的問題：
目前，烏魯木齊市河東創威水務有限公司所采用的污泥處置方法，是將污泥適當濃縮后運至污泥干化場堆放，有時米泉市農民也從干化場拉運污泥，直接用作農肥。
該廠進行了好氧堆肥的中試，采用靜態自然通風的方式，整個堆肥周期為20d左右，堆體內部溫度最高可接近50℃ ，成品外觀松散，基本達到腐熟程度。無明顯臭味。
此外，還將污水處理廠貯泥場設計成一座50 m×40 m×3 m的堆肥倉，生產肥料約250m3/h，分別送往安寧區、四宮等農場進行肥效試驗，使用效果良好。污泥堆肥后養分含量大大高于農家肥，大腸菌群和細菌總數均降低了4個數量級，達到了《糞便無害化衛生標準》，說明高溫堆肥發酵過程殺死了大部分病原體，達到了污泥無害化的目的。污泥堆肥后，物理性狀大為改觀，有機質含量明顯降低，含水率降低近30% ，堆肥后體積只有原堆料體積的1/3，即達到了污泥減容的目的。
2.9 化驗室
化驗室有四個科室：生化室、SS室、BOD室和COD室
生化室所測項目主要有：
1微生物：
2TP ：
3 PPO4 :
SS室所測項目主要有：
A段、B段曝氣池東西兩頭的上清液污泥的沉降性，以及濃縮池上清液和A曝、B曝回流液污泥的沉降性好壞，懸浮物濃度等。
BOD室，碘量法測試，所測項目主要有：
CODcr 室：重鉻酸鉀法，所測項目有：
3. 二期工程：
擬投資2.6億元的河東污水處理廠二期工程正在建設當中。建成投產后污水處理廠可以日處理40萬噸污水，用于綠化與農業灌溉。而目前首府每日污水排出量在70萬噸，屆時河東污水處理廠將承擔首府近三分之二的污水處理任務。
同時，河東污水處理廠二期工程計劃建一個儲存凈化后的再利用水水庫，可解決河東污水處理廠冬季再處理水無法儲存的難題;建成后能完全滿足東戈壁周圍及米泉的農業灌溉。在夏季，東戈壁及下游的農民們利用河東污水處理廠處理的再利用水灌溉農田，與使用自來水灌溉相比，可節省100多萬元。
下面再介紹一下二期工程的建設規模：
中間沉淀池及廠區污水回流泵房
1、中間沉淀池：鋼筋砼結構，直徑47m，周邊池深4.6m，4座，7976m3/座;
2、廠區污水回流泵房：平面尺寸6.0m×8.4m，地上部分高3.5m，地下部分深6.80m。
二次沉淀池、中水間及接觸池
1、二次沉淀池：鋼筋砼結構，直徑59m，周邊池深4.6m，4座，12569.9m3/座;
2、接觸池：鋼筋砼結構，32m×22m×H2.7m，總容積1790 m3;
3、中水間：7.2m×10.2m×地上3m，地下2.1m，室外另建35 m3蓄水池。
B段曝氣池及B段回流泵房
1、B段曝氣池：鋼筋砼結構，100.64m×60.8m×H7.5m，總池容45891.84m3;
2、B段回流泵房：鋼筋砼結構，6m×18.4m×H地上4.9m地下7.3m，總容積293.11 m3。
4. 結論
由于AB工藝兩段的運行特點不同，引起AB兩段去除有機污染物的作用不同。A段因以高負荷短泥齡的參數運行，在對有機污染物吸附、吸收，氧化三種去除方式中，前兩種起了主要作用，而B段由于以低負荷長泥齡的參數運行，故后兩種特別是氧化作用占主要地位。因此，B段產生的剩余泥量遠
總之，AB工藝的運行是比較復雜的，由于其工藝流程和運行參數的特殊性，還需根據各廠的實際情進一步總結研究，找出一套適合自己的運行控制手段。
廠工作報告8
時光匆匆，歲月流梭!
轉眼為期一周的金工實習結束了。在實習期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂!因為我們在學到了作為一名鉗工所必備的知識的同時還鍛煉了自己的動手能力。
我們實習的第一天看了有關金工實習的知識和金工實習過程中的注意事項的碟片。這是作為學生的我們第一次進入工廠當令人尊敬的工人，也是第一次到每一個工科學子一試身手的實習基地。我怎么會不激動萬分呢?
一個星期，短短的一個星期，對我們這些非機械專業的工科學生來說，也是特別的寶貴。因為這是一次理論與實踐相結合的絕好機會，又將全面地檢驗我們的知識水平。刀尖對準尾座頂尖，確保刀尖與車軸線等高。刀桿應該與工作軸線垂直。
2)刀頭伸出長度小于刀具厚度的兩倍，防止車削時振動。
3)刀具應該墊好、放正、夾牢。
4)裝好工件和刀具后，檢查加工極限位置是否干涉、碰撞。
5)拆卸刀具和切削加工時，切記先鎖緊方刀架。 安裝完刀并對好刀后，就開始進行車削加工了。
車端面的時候，應當檢查車刀、方刀架及床鞍鎖緊在床身上，用小滑板調整背吃刀量，以免端面出現外凸內凹的情況。由于在端面上，由外至中心直徑逐漸減小，切削速度也逐漸減小，粗糙度值較大。所以最好由中心向外切削。 最后，便是將工件進行切斷了。 切斷工件一般要注意的是：
1)工件一般裝夾于卡盤上，切斷處盡量靠近卡盤
2)安裝時，刀尖與工件軸心線等高，經免切斷處剩有凸臺，切斷刀伸出刀架的長度應該盡量的短，3)盡量減小滑板各活動部分間隙，提高刀架剛性，使工件的變形和振動減小。
4)手動進給要緩慢均勻，切削速度要低。
一個星期的金工實習結束了。雖然很累，但我卻學到了很多：
1.了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用，培養、提高和加強了我們的工程實踐能力、創新意識和創新能力。
2.金工實習培養和鍛煉了我們，提高了我們的整體綜合素質，使我們不但對金工實習的重要意義有了更深層次的認識，而且提高了我們的實踐動手能力。使我們更好的'理論與實際相結合，鞏固了我們的所學的知識。
3.我們同時也學到老師的敬業、嚴謹精神。有的老師會一次又一次地給同學演示如何操作，直到同學真正清楚。實習過程中我們也發揚了團結互助的精神男同學幫助女同學、動手能力強的同學幫助動手能力弱的同學，大家相互幫助相互學習，既學會了如何合作又增強了同學間的友誼。
4.在實習過程中我們取得的勞動成果。這些曾經讓人難以致信的小鐵器，竟然是自己親手磨制而成，這種自豪感、成就感是難以用語言來表達的。
金工實習讓久在課堂的我切身的感受到作為一名工人的苦與樂，同時檢驗了自己所學的知識。金工實習更讓我深深地體會到人生的意義。
勞動不僅對自然世界進行改造，也對一個人的思想進行改造。經過這周的金工實習，在這方面我也深有體會。
1、勞動是最光榮的，只去實踐才能體會勞動的辛酸和樂趣。
2、堅持不懈，仔細耐心。
3、認真負責，注意安全。
4、只要付出就會有收獲。
廠工作報告9
本人于xx年03月下旬加入本公司，在公司領導和各崗位同事的密切配合下，憑著本人恪守盡職，作風務實，迅速融入公司的文化氛圍中，我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式，不知不覺已經三個多月了。在這期間我收獲良多，感觸良多;在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。在此對自己在公司半年內的工作做出總結如下。
品質部的工作主要分為兩大塊：TS16949質量管理體系體系推進、運行;生產過程質量檢測、分析、控制等。
一、TS16949質量體系運行情況：
TS16949質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審(含產品審核和制造過程審核)和管理評審，校是指監視和測量系統校準檢驗;修訂是指質量體系文件(質量手冊、程序文件)、作業指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。xx上年質量體系的主要工作有：
1.xx年四月份組織進行TS16949質量管理體的標準培訓，組織編寫頒布下發適宜公司實際運行的質量管理體系文件。經過近期體系運行情況看，體系文件結構合理，與公司的實際相適宜，具有可操作性，能夠滿足公司對質量管理體系實施和控制的需要。實施運行情況已基本走向正軌，各部門的支持性文件也得到了進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。使公司的人員質量意識、服務意識、思想觀念和自身素質有了整體的認識和提高，體系運行已逐步走向正規，有望下一步達到了持續改進的'效果。
2.xx年5月份在綜合管理部配合下，分部門進行TS16949質量管理體系文件的培訓;并制定本公司質量管理體系貫標管理規定，并依據規定要求成立推進小組并組織貫標工作例會，通報、檢查貫標體系運行工作進程，指導體系運行存在問題。
3.xx年6月開始策劃公司內審，在認證咨詢公司老師的配合下對xx年度公司內部審核進行規劃。組織內審員進行內審相關知識培訓。分部門針對審核將要出現的問題進行詳細點評指導，統一理清體系運行工作思路，學會工作方法，改變原來混沌工作思路。使質量管理體系運行走上正軌。同時，組織品質部進行產品審核，編制審核作業指導書，審核檢查表，制定審核計劃，由品質部實施審核。在本次審核過程中發現嚴重不符合一項，一般不符合27項，已經按要求指導培訓品質部拿出糾正預防措施并實施整改(8D整改)。本月同時對制造過程進行策劃，編制審核計劃，編制制造過程審核作業指導書和審核檢查表并已下發生產制造部。準備指導生產部7月5日進行制造過程審核。
二、原材料外購件進廠檢測：
1、要求部門加強了對原材料等外外購/外協件的質量監控：對納入TS16949質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測，督促外檢員對所有檢測批次進行了每周及每月采購合格質量目標統計分析。品質部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分采取讓步接收處理，也給后續加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監管力度，嚴格執行退貨制度，確保原材料質量的提升;對于外購件品質部積極與同行交流，加強數據對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數據的及時性和權威性。保證每批次都要進行正火組織圖譜檢測，為下一步公司加工、產品熱處理建立數據。
2、過程檢驗是品質部的主體工作。在xx年上半年生產負荷/人員/工藝(圓柱齒輪)一直處于變動之中，生產不穩定性因素增加，各項檢測工作也大大增加;配套率指標一直在百分之七八十之間徘徊。現在每月公司產品都有客戶退貨或投訴。品質部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強，品質部的工作量和涉及面也隨之加大。對此品質部按照公司要求充分利用每周四質量例會，提升質量人員素質和意識，好過程首檢、巡檢。及時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。完善檢驗檢測手段;并制定了詳細的操作指導書，從原材料的《外協件檢驗作業指導書》、生產過程《產品過程檢驗規范》直至成品的《成品入庫檢驗規范》以及各種試驗檢測的《試驗測試操作指導書》;利用記錄表格對當天的檢驗情況進行記錄，采用質量月報對當月的質量情況進行匯總分析，對生產中的波動及品質異常及時進行反饋，并統計相報表、完善質量記錄，利用統計圖主觀分析不良原因針對性采取措施;對于客戶投訴及退貨現象進行統計，將不良現象認真分析原因并采取相應糾正預防措施，積極采用8D報告QC改善小組等方式進行改進。
三、工作中的不足：
1.對人員的培訓力度不夠，下半年加大培訓力度：人是質量控制中最重要的因素，員工素質的高低對質量控制起著決定性作用，因此品質部需加大培訓的力度。現在已經聯系綜合部準備在7月份對員工進行“公差與配合”“常用量檢具使用保養”“抽樣檢驗”、“不合格品管理”等培訓。兩個層次的部內培訓：品質主管、技術部對品質部員工的培訓;檢驗科長對員工的培訓，要通過這些培訓，提升員工的工作技能，提升檢驗穩定度(可探測度和檢驗一致性)，盡量避免人為差異造成批量不合格。
2.人員團隊建設跟不上公司發展需要,由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質部團隊建設關注不足，對員工培訓引導不夠，團隊凝聚力和向心力還需要加強，個別員工團隊士氣不高。
四、下半年工作計劃：
1、7月份在咨詢公司老師配合下完成公司內審，8月初完成管理評審，并對內審存在問題進行全面整改。力爭按照計劃要求進行認證審核爭取9月份取證。2、加強內部管理，嚴格按程序文件和作業指導書要求，督促品質部把好質量過程控制關，力求從細到精做起，不斷提高人員的自身素質、業務水平和責任心，作好本部門的各項工作;引入質量管理體系中CPK,GR&R,控制圖等品質管理技術，提提高產品質量。
3、開展質量成本統計、分析;進行品質分析，推動生產過程善，讓品質的制造責任更清晰，從而使品質部的重心可以向預防和控制進行轉移。引導品質部由品質檢驗部向“品質控制部”“品質保證部”方向的轉變。
廠工作報告10
春去春又來，花謝花又開。轉眼之間參加工作已經有一年的時間了。在這一年，可以說是既有歡樂又有失望，既有收獲又有不足。自從走出校園走上工作崗位，也就意味著要走出那個曾經的象牙塔，單槍匹馬的步入社會，走向工作，獨自承受工作生活中的歡樂與憂愁。
這一年，是不斷學習不斷提升自我的一年。在這一年中分別經歷了兩種不同的崗位，分別是質檢和合約。在質檢的崗位上，讓我學會了如何去看圖紙，如何計算圖紙上的工程量，核對工程量的正確與否，如何正確的使用規范、規范所要求的誤差范圍精度要求。在質檢的工作中，應反復的查看圖紙，了解圖紙的施工要求和施工的條件方法，才能確保現場實際中能按圖施工按規范施工。在日常的`檢查過程中要及時發現問題，做到早發現早解決，防止造成更大的問題。同時也應熟悉掌握現場實際和圖紙設計中的差異，盡量避免死搬硬套，靈活的掌握圖紙和使用規范。 在合約的崗位中，做事一定要嚴謹，一定要避免因為細枝末節的不注意而造成的不必要麻煩。設計圖紙是施工的依據，是施工的基礎，所以同樣要熟悉圖紙，尤其是對于圖紙工程量的數量、總量、各部分的單位量一定要清楚，以方便結算。
做事的嚴謹不僅僅是體現在工程量的核算方面，更為重要的是涉及到金額的時候，要避免賬目計重、漏計、少記等情況的發生，同時確保各個方面賬目的一致性，避免因為小數的取舍問題導致賬目不一致。
無論是在哪個崗位上我們都需要嚴謹的態度和不斷進取的精神，不斷的學習，不斷地提高自身的業務能力和業務水平。
廠工作報告11
圍繞發展大局團結廣大職工
為開創鋼絲繩廠二次創業新局面而努力奮斗
各位代表、同志們：
淮北鋼絲繩廠三屆五次職工、工會會員代表大會在此隆重召開。現在，我代表第三屆職工工會代表大會委員會，向大會作工會工作報告，請予以審議。
一、××年工會工作
×年，鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員會、上級工會正確領導和廠行政的大力支持下，認真學習貫徹落實集團公司、多經總公司工會工作要求，緊緊圍繞我廠生產、經營的發展大局，突出工會維護的基本職責，在民主管理、生產勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，依靠廣大職工、會員，推動了工會各項工作全面健康發展，不斷為鋼絲繩廠生產經營發展和穩定做出了積極的貢獻。
——以職代會為基本形式的民主管理活動效果顯著。
職代會在確立企業發展規劃和生產經營實踐中發揮了重要作用。為進一步落實職工代表在企業管理中的知情權、參與權和監督權，鋼絲繩廠一直把職工代表大會與工作會議同時召開，把行政工作報告、提案工作報告等作為重要議案，讓職工代表進行審議，廣大職工代表集思廣益，進言獻策，充分行使職權，在確立企業發展規劃、生產經營、團結動員和宣傳廣大職工實現民主科學決策方面發揮了積極作用。××年度征集議案件，提出意見條，被采納條，落實條，工會委員會審議通過，廠重大技改項目等，多形式，多層次的.民主管理活動，建立起形勢和任務要求相適應的各項民主管理制度，民主接待日共接待職工多人次，反映個具體問題，個得到解決和落實，加強了廠務公開的實施，在公開的內容、形式、程序等方面實現規范運作探索，并向更深層次推進。對職工關心的熱點問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內容進行公開，公開內容不斷充實，渠道不斷拓寬，時效性和真實性明顯提高，維護了職工群眾的利益，保護和調動職工在生產和經營中的積極性。
——實施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實事，解難事。
送溫暖工程扎實有效地推進。建立幫扶困難職工的長效機制，推動送溫暖活動朝著經常化、制度化、社會化發展，為當好困難職工群體的“第一知情人”廠工會深入基層，調查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據。春節、中秋節期間，廠領導慰問戶困難職工家庭送去元慰問金，并對名因患疾病和災難而導致生活困難的職工家庭進行重點幫扶。堅持開展育才關懷活動，春夏兩季共為名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助元助學金，包括職工子弟學校的慰問（工程處學校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現了組織的關懷和溫暖。
同時，在資金十分緊張的形勢下，廠黨政工十分關注在崗職工的生活，特別是夏季為在崗職工發放風油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預防職工中暑，又保證了職工的作業安全，受到一線職工的好評。積極為職工辦好事，辦實事。月份，為響應淮北市爭創全國文明單位活動，在廠黨政的支持下，工會組織人員對家屬區環境進行了整治，對部分道路進行了重新鋪設，對大面積衛生死角進行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進行維修、清理，并對家屬區內草坪、花壇進行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區的環境，為職工創造了較好的生活居住場所。
關心職工身體健康，認真細致地安排職工療養等工作，今年通過調查摸底，經逐級討論，工會委員會研究，廠部決定，專選名一線職工到外地療養觀光。同時為關心女職工的身體健康，對廠女職工進行了健康體檢并對有疾病的女職工進行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護了女職工合法權益和特殊利益。
——履行宣傳教育職能，為企業發展提供了堅強的思想保證。
廠工會發揮自身優勢，通過長效的形式和手段認真組織廣大職工開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”充分發揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導廣大職工學政治、學文化、學科學、學技術，多層次、多渠道地為廣大職工學習提供機會和創造條件。
隊伍建設工作深入開展，以“六五五”創建活動為主線的隊建工作，逐步實現了經常化、制度化和規范化，促進車間和班組建設，成為企業基層管理的一個重要組成部分，為實現鋼絲繩廠跨越式發展提供堅實的隊伍保證。
職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間，面向職工，組織開展各類活動，節日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。九月份以來，對全廠各類文體藝術人員進行摸底，并對其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節各項活動打下了基礎，進一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚工人階級先進性和時代主旋律，推動群眾性的主體活動廣泛開展。
廠工作報告12
市計委：
根據省市計委有關指示精神，我縣城市生活垃圾處理項目、污水處理項目、廣興片區供水項目、按要求需提交的相關資料已準備齊備，提呈報你委，請予以審查。
一、縣城市生活垃圾處理項目
（一）項目概況
縣城市生活垃圾處理廠工程，省計委分別以川計投資（20xx）1072號和川計投資（～）383號批復了可研和初設。項目建設規模為日處理生活垃圾200噸，采用全衛生填埋工藝，垃圾填埋場占地182畝，庫容194.4萬立方米，服務年限為22年，建設工期二年。工程總投資2400萬元，其中，申請國家補助1400萬元，地方和企業自籌1000萬元。
（二）工程進展情況
該工程于～年4月開工建設，共分為七個標段。目前，A標段（垃圾壩）已完工；F標段（綜合樓、截洪溝、高位水池、供水、廠大門、圍墻、進場道路）等已全面竣工，～年1月29日通過相關部門驗收，并評定為優良工程。招標采購主要機械設備：裝載機、挖掘機、推土機、壓路機，已于～年12月26日進場，現正在進行庫底平整。E標段（調劑池）已于～年3月26日進場施工，正在進行基礎處理。該工程～年底已累計完全投資1400萬元。
（三）、資金到位情況
～年底到位資金1361萬元其中：國債資金到位1000萬元，地方和企業自籌到位361萬元。資金管理嚴格按照專款專用、專項儲存
（四）、工程招標
根據省計委批準的.招標核準意見，按照《招投標法》客觀、公正、公開的原則，制訂了工程招標方案，委托四川省精正建設咨詢監理有限公司對垃圾填埋場工程的施工、監理、設備采觀進行國內公開招標。選擇了優良的施工隊伍。
（五）、～年計劃
1、工程進度計劃
D標段（庫底防滲漏、滲濾液收集）～年5月底前竣工，E標段（調節池）～年6月底前竣工，G標段（滲濾液處理系統工藝、設計、施工、運行、設備及安裝調試），該工程預計于～年國慶節前正式投入營運。
2、資金計劃
～年計劃完成投資1000萬元，懇請省計委繼續將該項項目列入～年國債資金安排計劃，解決國債資金800萬元，同時地方及企業自籌資金200萬元。
二、縣城市污水處理廠管網工程項目
（一）項目概況
縣城市污水處理廠管網工程，省計委分別以川計投資[～]372號和川發改投資[～]364號批復了可研初設，工程建設內容為截污于管9公里及配套工程，工程總投資2400萬元，其中地方政府及企業自籌1300萬元，申請銀行貸款及其它資金1100萬元。項目建設工期為兩年。
（二）工程進展情況
縣城市生活污水處理廠管網工程項目由縣洪城環保有限責任公司承建。污水處理收費政策以出臺，地方政府及企業自籌300萬元已于～年9月前到位，～年1月政府又撥付配套資金100萬元，該項目“三通一平”及圍墻建設的協議已正式簽定，施工圖設計及施工場地的準備等前期工作已完成，用地協議已簽訂，近期開工建設。
（三）、～年投資計劃
～年實施污水處理廠管網工程建設，計劃完成投資1200萬元，其中地方配套300萬元，企業自籌100萬元，申請解決國債資金800萬元。
我委認為該項目前期工作已準備就序，已具備了開工條件，同意納入～年開工建設。
三、縣廣興片區供水工程
（一）項目概況
縣廣興片區供水工程，省發改委分別以川發改投資[～]288號和川建發[～]56號批復了可研和初設。
工程建設規模為日供水1萬噸的凈水廠一座，17公里供水管網及配套設施。工程總投資：1900萬元（其中：申請銀行貸款800萬元，地方配套200萬元，企業自籌900萬元）。建設工期：2年。
（二）工程進展情況
縣廣興片區供水工程由縣新陽建設開發有限責任公司承建。階梯是水價收費政策已出臺，地方配套和企業自籌資金400萬已到位，該項目“三通一平”及圍墻建設的施工合同已簽定，施工單位已進常～年底工程已累計完成投資50萬元。
（三）、～年投資計劃
～年7月完成“三通一平”、施工圖設計及招投標，8月開工建設高位水池、取水泵站、凈水廠房。計劃投資1000萬元。其中企業自籌300萬元、地方機動財力安排100萬元，申請國家補助資金600萬元。
我委認為該項目前期準備工作已完成，已具備開工條件，同意納入～年開工建設。
廠工作報告13
車工不是由數控來完成的，它要求較高的手工操作能力。 剛開始的時候老師叫我們邊看書邊看車床熟悉車床的各個組成部分，車床主要由變速箱、主軸箱、掛輪箱、進給箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、絲杠、光杠和操縱桿組成。車床是通過各個手柄來進行操作的，老師又向我們講解了各個手柄的作用，然后就讓我們加工一個主軸兩個小輪和兩個大輪 。老師先初步示范了一下操作方法，并加工了一部分，然后就讓我們開始加工。車床加工中一個很重要的方面就是要選擇正確的刀，一開始我們要把所給圓柱的直徑由28mm車到26mm，然后換刀用兩輪網紋滾花刀把圓柱的表面壓花，最后要換用切槽刀切把圓柱截斷。 隨即，我們每組都領到了一個毛柸圓柱棒，這就是我們要加工的。加緊時夾得不得太長，一般為工件的三分之一并在主軸孔內卡緊。然后調速(一般在140-180r/min)，打開開關，將刀架移到合適的位置，在打開開合螺母，搬動主軸正反轉手柄開始車手柄。先車手柄的外圓，再往下車手柄的弧度，最后用砂紙將手柄的面打平。打平后再把手柄車斷，一個手柄就基本成型了。 經過了半天的練習，一個成品終于出來了，這使我們更有信心了，我們開始輪流操作，經過我們六個齊心協力的工作，終于車好了六個手柄。
身為大學生的我們經歷了十幾年的理論學習，不止一次的被告知理論知識與實踐是有差距的，但我們一直沒有把這句話當真，也沒有機會來驗證這句話的實際差距到底有多少。金工實習給了我們一次實際掌握知識的機會，離開了課堂嚴謹的環境，我們感受到了車間中的氣氛。同學們眼中好學的目光，與指導教師認真、耐心的操作，構成了車間中常見的風景。久在課堂中的我們感受到了動手能力重要性，只憑著腦子的思考、捉摸是不能完成實際的工作的，只有在擁有科學知識體系的同時，熟練掌握實際能力，包括機械的操作和經驗的不斷積累，才能把知識靈活、有效的運用到實際工作中。我國現行的教育體制，使得通過高考而進入大學的大學生的動手實踐能力比較薄弱。因此，處于學校和社會過渡階段的'大學就承擔了培養學生實踐能力的任務。金工實習就是培養學生實踐能力的有效途徑。基于此，同學們必須給予這門課以足夠的重視，充分的利用這一個月的時間，好好的提高一下自己的動手能力。這里是另外一種學習課堂。通過我們動手，對掌握的理論知識進行補充與質疑。這與傳統的課堂教育正好相反。這兩種學習方法相輔相成，互相補充，能填補其中的空白，彌補其中一種的一些盲點。通過金工實習，整體感覺實際生產方式還是相對落后，書本中介紹的先進設備我們還是無法實際操作，實習中的設備往往以勞動強度大為主要特征，科技含量較低，但還是有一些基本知識能夠在實踐中得到了應用。
實習期間，通過學習車工，銑工，鉗工。我們作出了自己的工藝品，銑工和車工的實習每人都能按照老師的要求學到銑床的最根本的知識;最辛苦的要數車工和鉗工，車工的危險性最高，在一天中同學們先要掌握開車床的要領，所有工種中，鉗工是最費體力的，通過銼刀、鋼鋸等工具，手工將一個鐵塊磨成六角螺母，再經過打孔、攻螺紋等步驟最終作成一個精美的螺母。幾天下來雖然很多同學的手上都磨出了水泡，渾身酸痛，但是看到自己平生第一次在工廠中作出的成品，大家都喜不自禁，感到很有成就感。
廠工作報告14
20xx年，運行安全生產工作在集團及門廠高度重視下，全面落實安全生產責任制，緊緊圍繞集團及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細、嚴”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強安全意識教育、關鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續、吸收好的經驗，改正、規避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎。下面我將從以下幾個方面，對運行分廠20xx年各項安全工作進行總結：（重：全員重視，細：管理細致，嚴：嚴格落實）
一、落實安全責任制
我認為，安全生產責任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規避安全風險的重要手段之一。所以，分廠自領導到職工高度重視此項工作，20xx年底就著手準備安全責任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴格按照集團及門廠相關精神，層層按級分解安全目標指標，切實落實安全生產責任制，簽訂了《安全五項管理目標責任書》各《崗位安全責任書》兩項安全責任書共記140份（包括后調入的轉崗職工），簽約率100%。責任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責”學習，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現象。
二、日常安全工作開展
20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結合生產實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。
(一)安全檢查
20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內業填寫到現場規范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發現不了問題的情況。據統計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數量上據20xx年有所下降，但檢查質量上有了明顯提高，例如，外施施工現場安全監管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現在通過預處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進行著由量到質的轉變過程。
(二)安全隱患治理
安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設備安全運行的重要環節，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結合分廠年度重點工作，編制了運行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環節，從流程圖中直觀的`標明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎。
20xx年，1—10月，發現安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發展為安全隱患的問題38項。整改隱患。。項，整改率。解決可能發展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進行了有效的監管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標。
重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發現，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現象，嚴重影響了人員安全。通過生產計劃部、安保部的大力支持，此項工程現已開工。
(三)安全內業管理
安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現安全事故，二是、安全內業臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規避安全風險的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內業規范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內容，從安全員檢查日志檢查內容到解決反饋等進行統一規范，確保各項臺賬切實起到應有的作用。
1-10月分廠共簽發安全單據304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業申請96張、動火作業申請24張、危險作業申請13張。
三、重點工作完成
(一)重視工作預案修訂，加強集團應急能力
經過分廠領導及相關資深人士共同努力完成了集團布置的應急預案修訂工作，制定了一個科學性、全面性的綜合應急預案，綜合應急預案覆蓋了十四個現場處置方案的修訂工作。通過對工作預案的修訂，完善了分廠應急機制，提高了分廠處理相關突發事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。
(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能
分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學習，員工們都認真學習并掌握，將自己所學的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進一步提高。
(三)開展有限空間比武，營造全員學習氛圍
運行分廠代表門廠積極參加了集團有限空間作業比武活動，通過比賽，發現了自身不足，將別人的優勢認真學習并盡快運用到日常工作中。賽后全廠進行了認真的總結并形成書面報告，發放到每個同志手里深入學習，全廠拋起了一股學習先進技術的熱潮。
(四)使用氣體在線監測系統，提高生產安全指數
污水處理廠處理水以生活污水為主,水質情況復雜,微生物的生物化學反應是產生H2S、CH4、CO等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設備設施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業健康安全及生產安全,提高企業生產安全平穩，提高生產技術和管理水平，按照企業和門運行廠相關制度，規范使用有毒有害氣體在線監測系統。通過對有毒有害氣體的在線監測大大降低了安全事故的發生，員工也放心的認真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內未發生任何有毒有害氣體泄漏、超標、危害員工身體健康事件。
(五)加強鋼格板隱患治理（年度工作指標），排除任何安全隱患
污水廠氣蝕嚴重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴重，嚴重影響了職工安全，為更好地保護員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關制度，明確相關領導安全責任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發生。全年廠內并未發生任何安全事件。
(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績
我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強指導，鼓勵員工積極加入，及時發現問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。
四、重大活動保障
分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務下達時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰、臨戰、迎戰、總結。備戰階段，明確了責任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產及人員維穩各項工作，其次，以注重細節，確保安全為基礎，針對不同活動、不同會議、不同季節等編寫各項保障方案，安排全員認真學習了，提高職工認識度。最后，設備、工藝、安全三個專業技術員認真開展，備品備件準備、運行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰階段，各負責人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩責任書，將各項保障職責落實到個人。迎戰階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障。總結階段，提煉保障經驗，運用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。
廠工作報告15
準確說這是自己第一次離開學校深入到工廠當中，雖然是短短的一個星期的時間，但是這緊迫的工廠生活使自己確實領略到了一些東西，不去說什么大的道理，馬克思主義哲學告訴我們：事物都有兩面性，當然進入工廠也一樣，下面就對自己到桑扶蘭內衣實習的一些感想，感悟以及收獲紀錄下來，也順便當作這次短暫實習的實習報告吧！
由于是自己的第一次實習，所以還沒去的時候心里就異常的激動，本來周六下午４點集合的，我在上午就把東西準備好了，呵呵，迫不及待了。大約下午５吧，公司專車把我們帶到工廠，陌生的花更讓自己興奮不已，帶隊的是個年輕的公司職員，人不錯，把我們一切的生活事宜交代清楚后，我們也就等待著周一的來臨，進入我們忙碌的實習生活。
周一，我起的很早，大約六點吧（在學校我都７點半起花的'）出過早飯，來到期盼已久的公司車間，哇，有著想像當中的氣派，那成行排列著幾百臺縫紉機的工廠大車間另人嘆為觀止，一切都和學校截然不同。
廠長一番長話后我們開始進入到實際工作當中，可以想像，剛上來是不會讓我們做什么實質性的工作的，呵呵，果不其然，只見領班拿來Ｎ多的方形花，你肯定想不到她要讓我們做什么－－她讓我們用這個縫抹花，汗。就這樣我們２０個人在第一天的實習中大約縫制了幾百塊抹布，呵呵。也不要小看這縫抹布，其實蠻鍛煉手的，原本半年沒動過縫紉機的手，就在這一天當中熟悉過來，你看不能小看吧，呵呵。
第二天，應該算是這個星期中進入實質性工作的第一天，哈哈，領班阿姨拿來好多桃形的布塊和大約有３厘米厚的人工棉，要求我們把棉花用布包起，邊緣一厘米，這才是最另大家汗顏的，這對我們來說應該說是個不小的難題，要有一定的技術和熟練程度在里面，就這樣兩天下來，我覺得自己的眼睛都要成了斗雞眼，一瞅到縫紉機的壓腳就有點惡心，不過成果也不錯２天里經過大家的努力，我們做了應該能做Ｎ多文胸用的海面小墊子，呵呵。不知道工廠出的那個內衣里面會有自己做的小墊子，想想心里還是滿得意的。這兩天收獲也很大，現在對縫紉機跑線這個活兒已經不在恐懼（以前可真的很害怕哦）
應該說收益最大的還是最后回來那天，小林領我們把工廠的工藝流程整個參觀了一邊，從采料驗料到出成品，一件小小文胸需要４０多道大大小小的工序。怪不得一件小小的文胸能賣到幾百塊，看大這些才知道他的價值所在，沒一道工序都經過嚴格的審核直至成品。
總之，本次實習的益處我感覺大大多于弊端。嘿嘿，以后有這樣的機會我還會爭取的。
最后應該說本次實習我自己認為很開心，呵呵，因為有軍哥帶來了不少實習中的快樂，另外大三的菲姐帆哥都很照顧我們幾個小學弟學妹。在這里表示感謝拉。等過兩天把我們實習的照片發過來與大家分享，哈哈，穿工作服照的，照片現在偶還沒見，不過想想一定很衰，呵呵。好拉先寫到這里吧。
【廠工作報告】相關文章：
印刷廠工作報告10-10
工作報告07-15
員工工作報告05-18
小組工作報告05-27
ktv工作報告09-21
家訪工作報告08-23
客運工作報告10-08
銷售工作報告02-23
營銷工作報告03-13