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公司年終工作報告

時間:2023-08-31 06:59:25 工作報告 我要投稿
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公司年終工作報告

  在人們越來越注重自身素養的今天,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的公司年終工作報告,歡迎閱讀與收藏。

公司年終工作報告

  公司年終工作報告 篇1

  各位監事:

  我受監事會委托,向大會作20xx年度xx公司監事會工作報告,請予以審議。

  一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

  20xx年xx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。監事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績,圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不違規操作行為。

  二、監事會會議情況

  在20xx年里,公司監事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內容如下:

  1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議,審議通過了《xxxx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;

  2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監事會第五次會議,審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

  三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見

  1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

  公司于20xx年xx月通過首次發行募集資金凈額為xxxx元,以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元,本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為xxxx元,實際余額為xxxx元,實際余額與應存余額差異xxxx元,原因系:

 。1)以自有資金投入募集資金項目xxxx元,尚未用募集資金補回流動資金;

 。2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規占用募集資金的行為。

  2、檢查公司財務情況:

  20xx年度,監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,認為公司財務會計內控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

  3、關于關聯交易:

 。1)公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協議》,公司向xxxx開發有限責任公司購買xxxx設備,轉讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。

 。2)公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定,定價公平、合理。

 。3)公司與xxxx有限公司簽訂的.兩份委托進口協議,委托xxxx有限公司代理進口索道配件,合同預算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費xxxx元和xxxx元,本期支付預付款xxxx元。公司子公司xx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協議,委托xxxx有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道,報告期內向xxxx有限公司支付預付款xxxx元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

 。4)根據公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議,xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務,報告期內共支付水電費xx元。報告期內xxxx投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款xxxx元。

  4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

  20xx年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規范運作。

  公司年終工作報告 篇2

  20xx年A公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,以資金管理為中心,以成本費用管理和資產管理為重點,注重財務風險的防范,不斷提高財務工作質量。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、開展財經紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經法規及集團各項財經制度,A公司組織財務部進行了財經紀律的自查工作并針對存在的.問題和薄弱環節進行了相應的整改工作。

  2、積極推進資金決策的民主化、科學化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求,積極推進資金決策的民主化、科學化。

  3、加強付款回票制度執行力度,強化成本費用管理。認真執行付款回票制度,規范項目成本管理。進一步細化可控經營費用項目、開支標準,努力縮減不必要的經營費用。

  4、加大應收賬款的清欠力度,強調項目自身的資金平衡。繼續推進應收款的回收工作,包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續加強項目自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

  5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據集團關于“小金庫”治理工作的要求,A公司組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理

  思想匯報專題工作,并針對治理工作中發現的隱患采取了一些有針對性的防范措施。

  公司年終工作報告 篇3

 轉眼間,即將過去。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

  一、思想方面

  在政治思想上,我擁護共產黨的領導,認真學習思想,深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習,提高自己的政治理論水平和綜合素質,并在實際工作中,根據自身崗位特點,切實做好本職工作。通過學習,進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上保持高度一致的自覺性,提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性。

  一、工作崗位認識

  我是今年年初來到公司的,主要負責出納工作。初入公司,我的工作一切都是從零開始。由于入職時間較短、業務不熟悉,日常的工作量已經基本飽和,我時常會主動加班,保證及時將工作保質保量完成。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在各級領導和同事的幫助指導下,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。而隨后我的努力,更是加速了因為我中途來到這個項目由不熟悉到熟悉的過程,使我能更好、更有效的投入到工作中去。通過這段時間的工作和學習,我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對賬工作。

  在公司工作的這段時間里,我學習并積累了以下幾個方面的經驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

  3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

  5、只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

  三、工作計劃

  作為公司正常運轉不可或缺的`環節,我深深地感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

  1、協助財務負責人做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與各部門的溝通,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

  2、實抓應收賬款及往來帳的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全項目的經營成果。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

  公司年終工作總結 篇在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、與銀行相關部門聯系,根據公司需要提取現金備用。

  2、核對保單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

  3、做為現金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。

  4、做好各種財務報表,并及時送交部門領導。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交部門領導。

  2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

  三、在本年度工作中

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。從無坐支現金。

  2、根據會計提供的憑證,及時發放職工工資和發放工費。

  3、堅持財務手續,嚴格審核,對不符手續的票據不付款。

  隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。

  隨著社會經濟創新以及知識經濟時代的逐步來臨,學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經法規。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規條例都是必需的;蛟S任何一種產業,一個行業都有各自的背景和發展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是唯一的途徑。

  綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的二oo六年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

  公司年終工作報告 篇4

  剛剛過去的20xx年是公司發展歷程中最為艱難的一年。面對嚴峻的生產經營形勢和企業工資等費用剛性上升、投資成本緊張等諸多困難和矛盾,全體員工以科學發展觀為統領,認真抓好“發展、轉變、和諧”三件大事,堅持“1346”發展思路不動搖,持續深化“快步跑”工作部署,“夯實基礎提質、規范管理提速、強化執行提效”,以服務油田發展為己任,持續推進和諧示范礦區建設,各方面工作都取得了新進展、新業績,企業呈現出可喜的發展局面,展現出良好的發展前景。

  (一)深化特色、完善機制,物業服務水平穩步提升。

  持續深化“三項服務”,充實了老年人“夕陽服務”、婚慶升學“祝福服務”、一線雙職工、鰥寡孤獨、關鍵業主“關注服務”、需求差異性、特色化“文化服務”的活動內容,全年開展特色化服務16項,服務9131人次。繼續完善物業基礎管理,組織了物業服務屬地劃分,實行了“四報一巡”、物業服務重點公示等制度,完善服務管理流程,采取多種形式公示工作標準、工作內容、服務承諾,規范服務行為,便于業主監督;加大了警企聯防工作力度,強化了公司領導、科級干部夜查工作,不斷加強基層單位領導骨干帶班工作,完善技防設施維修機制,實施了視頻巡邏、“雙向報崗”等管理制度,確保了小區治安防范全天候、無空檔。

  積極搭建社區文化活動平臺,以幸福大舞臺為支點,舉辦了豐富多彩的第三屆“繽紛夏日”、紀念建黨90周年系列活動,共組織文藝演出50多場,播放電影20余場,家庭趣味活動6次,開展了“書畫進小區”活動,在幸福小區展出各類書畫作品3000多件,創辦了書畫協會、攝影協會、合唱團等小區活動組織,受到了盤錦市人大、市政協領導的高度關注和認可;千方百計籌措資金××萬元,積極推進礦區改造,基本完成了振興地區的`整體改造,初步實現了“硬化”、“凈化”、“亮化”目標;不斷開拓市場,拓寬服務領域,取得了遼河法院前期服務、車管中心、油氣工程技術處食堂的物業服務權,努力實現由民用物業向公建物業、工業物業的延伸;深入開展第三屆“百日優質服務競賽”活動,提升崗位技能,展現員工風采,分享工作經驗,爭做崗位標兵,實現了“全員參與、全員學習、全員提高”的目標。全年綜合服務滿意率提高了××個百分點。

  (二)把握重點、精細管理,生產經營工作成效顯著。

  根據油田公司“解困扭虧”工作要求,緊緊圍繞“增收增效、節支降耗”200萬元的工作目標,我們開源節流并舉,從管理細節入手,取得了良好的效果。嚴格落實預算控制責任,加大預算控制執行力度,及時糾正預算執行的偏差;穩步推進內控工作,梳理適用公司的管理流程,采取自我測試、流程宣講等方式,全面普及內控知識,不斷強化內部管理;切實關注收費制度改革,超前做好溝通協調,研究政策影響,制定應對措施,在運行時間相對滯后的情況下,有關單位、部門密切配合,確保了各項收費任務的完成。

  拓寬服務領域,豐富服務內容,在現有公建服務項目上做文章,全年增收××萬元;以政策為引導,爭取共建綠化資金××萬元;培育新的效益增長點,充分利用祥云基地,開展后勤技能鑒定服務及培訓工作,全年增加收入××萬元;不斷加大房屋出租的管理力度,實現收入××萬元,與去年相比增加收入××萬元;市政公司扎實做好水電降損工作,運用科技手段統計、分析、測漏、堵漏相結合,全年減少支出××萬元;完善物資采購管理程序,在工作量增加,價格上漲的情況下,材料采購成本控制在指標范圍內;強化操作崗位的“五定”工作,優化崗位設置,積極搞活內部流動,推進內部勞務輸出,清退了全部××名外雇工。通過采取以上綜合性措施,超額完成了全年增收節支××萬元的工作目標,實現增收節支××萬元。

  (三)推進體系、加強監管,安全環;A不斷夯實。

  按照遼河油田公司工作部署,以“3366”為目標,認真落實“有感領導、直線責任、屬地管理”。深入開展領導承包活動,健全完善HSE委員會、分委會分級管理機制,定期組織現場檢查、召開專題會議、開展危害辨識、風險評估,科學評價安全管理工作;結合“五定”和“崗位描述”工作,針對66個站隊和9個科室進行了屬地劃分,明確了屬地區域、職責,逐步實現崗位操作者向屬地管理者轉變;不斷強化安全監督,突出重點部位、特殊時段、關鍵環節,落實工程施工十五項管理標準,健全作業計劃書審批程序,全年現場共發現各類問題××個,下發整改通知單××份,并對監督檢查中發現的問題進行了經濟處罰。

  持續固化“安全生產大討論、全員風險大排查”活動,分析討論安全管理薄弱環節,重新修訂管理清單;持續加強隱患的治理工作,推進隱患分級管理,全年公司成本投入××萬元,整改安全隱患××項;進一步推進體系建設,成立了組織機構,發布了HSE體系推進方案,完善了HSE規章制度和審核標準;著力抓好體系培訓,堅持培訓從領導做起,組織全體科級干部分批到安全質量環保部進行輪訓,為每名員工建立培訓“矩陣表”;扎實推進安全目視化管理,讓操作人員自主理解、接受、執行各項要求;深入開展“百日安全生產競賽”、“安全里程碑”、“安全監督哨”、“黨員就是安全員”等活動,充分調動多層面力量共同強化管理,確保了安全環保形勢的穩定,被油田公司評為安全生產先進單位。

  (四)規范運行、強化管理,市場空間得到有效拓展。

  今年以來,面對振興地區礦建市場萎縮,工作量大幅減少,發展環境極為不利的局面,多種經營單位內強管理,外闖市場,取得了較好的工作成績,保證了員工工資收入的穩定和員工隊伍的穩定。抓隊伍建設,從圣泰機關做起,理順機構、明確崗位、劃分職責,使基礎工作扎實有效,人員面貌和工作作風明顯轉變。

  抓安全管理,調整充實安全監管人員,賦予安全監管部門“現場檢查權、經濟處罰權、生產停工權”,完善激勵約束機制,設立專項獎勵基金,對現場安全管理規范的人員進行獎勵,逐步營造“重安全、重質量、重管理、重信譽”的濃厚氛圍,全員安全意識不斷增強,扭轉了連續發生事故給企業發展造成的不利局面。抓市場拓展,以打造油田基建集團分包商為目標,堅持“立足礦區市場、穩固油田市場,發展外部市場”,繼續推行“走出去”戰略,加大聯系溝通力度,先后取得了油庫建設、輸氣管線、場站土建、洗井、住宅及系統配套建設等外部工程,全年外部市場產值達到××萬元,鍛煉了隊伍,提升了能力,創造了效益。

  (五)圍繞中心、服務大局,精神文明建設進一步加強。

  按照油田公司黨委的整體工作部署,持續開展“創先爭優”活動,深入推進“打造遼河新形象,提升油田軟實力,實現事業新發展”主題教育實踐活動,公司領導利用深入基層單位宣講、中心組擴大學習、“振興大講堂”等形式,講明困難和挑戰,講清責任和使命,夯實共同為企業發展做貢獻的思想基礎;狠抓“基層建設、基礎工作、基本素質”,健全基層黨組織機構,完善管理機制,經常性開展活動,圍繞紀念建黨90周年,舉辦了黨史、黨性教育以及“創先爭優”專題黨課,搭建黨員參與管理的平臺,進一步增強黨組織活力;不斷深化“四好”班子建設,加大干部調整交流力度,完善科級干部績效考核管理辦法,注重干部多方面素質和能力的培養;強化人才隊伍建設,大力實施“三級培訓”,采用外聘專家辦講座、內請技術能手當教練、機關基層領導站講臺、干部員工進課堂等辦法,做到理論學習和實際考察相結合,舉辦了第六屆員工技能競賽,開辦了員工夜校,為復合型人才的培養探索了一條新路;加大企業文化建設力度,籌建了振興企業文化教育基地,成為礦區系統首家文化教育基地。

  以幸福小區為試點,編發了公司文化建設示范文本,規范統一了文化建設目視化內容;按照內控管理要求,進一步健全完善了“三重一大”集體決策制度,重點開展了物資管理專項效能監察,配合油田紀委開展了房屋租賃效能監察;廣泛開展“全員精細管理,杜絕百種浪費”活動。通過更換節能型變壓器、草坪無人灌溉、報廢儀器裝配技能鑒定站等項目,減少支出57萬元;關心一線和困難員工生活,全年“送清涼”2000人次××萬元,走訪慰問困難員工、遺屬、勞模和助學幫扶114人次××萬元,組織在職職工、內養職工、離退休職工、有償解除勞動關系人員健康體檢2500人次××萬元,重要節日發放慰問品,為員工過生日,累計發放生日卡××張;為一線操作崗位員工發放洗衣卡××張、洗浴卡××張;豐富員工文化生活,進一步完善了公司文化體育愛好者聯合會,開展了員工拔河比賽、排球比賽、“12.9”長跑等文體活動。

  不斷加強機關建設,機關作風明顯轉變、服務水平明顯提升、辦事效率明顯提高。宣傳工作成效顯著,遼河石油報連續三天頭版、頭條報道公司“三控制一規范”工作情況,全年在報紙、網絡及電視上共發表各類新聞稿件595篇。治安綜合治理、信訪穩定、離退休、共青團、計劃生育等工作,都為保證和促進公司兩個文明建設做出了積極貢獻。

  公司年終工作報告 篇5

各位董事、股東、監事:

  受公司董事會的委托,我就董事會20xx年的工作向會議報告,請予以審議。

  20xx年,董事會根據《公司法》和《公司章程》的有關規定,認真履行股東會賦予的權力,在股東和監事的支持和監督下,克服了外部環境影響企業改革和發展中的各種困難和壓力,較好的

  完成各項生產任務,確保了公司的生產經營指標有較大幅度上升。

  一、履行職責情況

 。ㄒ唬⿻h召開情況

  20xx年度,董事會召開了1次會議,主持召開了1次股東會議:(1)20xx年4月24日,在南寧市金悅賓館9樓會議室召開了第一屆董事會20xx年年會,會議審議并一致通過了“公司總經理年度工作報告、20xx年度財務決算報告(含20xx年度折舊費使用計劃執行情況專題報告)及20xx年財務預算報告(含20xx年關于成本費用控制的報告)、董事會工作報告、公司20xx年度利潤分配預案、關于搬遷公司油庫等9個重要議案”。

  (2)20xx年4月24日,在南寧市金悅賓館9樓會議室召開了股東會,會議通過了“胡天進擔任公司第一屆監事會監事,黃鴻不再擔任監事會監事、20xx年度財務決算報告、20xx年度財務預算報告、20xx年度公司利潤分配方案、董事會工作報告、監事會工作報告”等議案。

  (二)履行股東會決議情況

  1、20xx年度公司財務預算執行情況已在公司有關財務報告中闡述,這里不再重復。

  2、董事會、監事會成員補助費已按要求發放。

  二、報告期內的經營情況及財務狀況

  1、公司供電經營狀況

  公司20xx年銷售收入21625萬元,上交各種稅金3035萬元,實現利潤386萬元。

  20xx年末公司資產總額為24339萬元,凈資產總額為19466萬元;負債總額4873萬元。公司20xx年度資產負債率20.02%,公司流動比率141 %,速動比率138%。

  2、主要存在問題

  (1)近年來電力線路下違章建筑越來越多,老問題未處理好,新的建章建筑繼續增多,安全隱患突出。

  (2)公司網架結構不盡合理,線損率偏高。

  三、公司投資情況

  20xx年,公司共投資930萬元,主要項目為:

  1、完成電網設備大修,投資形成固定資產60萬元。

  2、投資各供電所、變電站建房121萬元,包括土地購置費等費用。

  3、投資28萬元購置公務用車1輛。

  4、購置軟件、電腦共計38萬元,其中24萬元在董事會批復的固定資產折舊使用計劃表中已列明,另外14萬元,是根據業務需要零星購入的`。

  5、上報區公司批準支付線路工程款等405萬元,其中:城南變電站35KV電容補工程投資64萬元,才灣變電站35KV電容補償工程投資49萬元,中心變才灣、紹水才灣出線間隔工程23萬元,才灣變電站等所安裝路燈工程13萬元,咸水變電站10KV出線工程9萬元,電力大廈施工專變8萬元,其他零星線路搶修等工程款243萬元。

  6、購石塘房屋一座用于辦公,共支付33萬元。

  7、城南變電站給水工程11萬元。

  8、對XX電力大廈投資234萬元。

  四、公司20xx年度經營計劃

  20xx年公司的經營形較好。根據公司的實際情況,提出公司20xx年度經營目標,總體上與去年比漲幅不大,即實現利潤總額168萬元。為實現目標主要做好以下工作:

  1、加強和完善各項經濟技術管理制度,探索更有效激勵機制。

  2、進一步挖掘企業潛力,千方百計降低成本增加效益。開拓新的供電市場,增加供電效益。

  報告完畢,謝謝大家!

  公司年終工作報告 篇6

  我代表公司領導班子,做XXXX年財務工作報告,今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支持下,圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現工程收入1.8億元,是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元,較去年增加296萬元;公司資產合計達到5390余萬元,比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持項目部資金借款812萬元,F將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們匯報如下:

  一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上。像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統計工作也呈幾何倍數增加,為了提高工作效率和準確性,讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,我們在年初即進行了會計電算化的實施,請來了資深的建筑老會計,經過一個月的數據初始化和財務軟件的培訓,財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。

  二、公司財務每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作。一年來,我們及時為各項目部的經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各施工生產的需求。財務部全年審核原始單據30860份,處理會計憑證1543份,準確出具各類會計報表無數,公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調,工資額度整體上浮16%,在中秋佳節時為員工發放了各項福利。公司財務還積極協助項目部,對達到進度撥款節點的工程進行催收工作,保證了在建項目的順利進行,對于達到結算條件的工程及時催促甲方進行審計和結算,回收工程結算款1060余萬元,占應收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作,及時的上報工程發票和工資發放表,保障了財務記賬的時效性。

  三、制度管理屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的具有嚴格的規章制度。XXX公司從無到有,從當初的七八個人到今天的四十多個人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,公司相繼出臺了關于財務管理、機關報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的`規章制度。但是,隨著公司大跨步的發展,原來的規章制度也出現了一些不完善的地方,在XXXX年新的一年,公司領導及時召開了財務部門座談會,對不合理不完善的制度進行了商討,定出了先進有效的財務管理辦法,切合實際的規章流程,完善了公司的財務制度。

  四、資金是企業的“血液”。今年公司工程建設全面鋪開,部室管理機構逐步建全,專業技術人才不斷加盟,資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。公司根據工程建設和發展的需求,為確保各項工作的順利開展,董事長和總經理一起籌劃、合理安排調度資金,保證了各個工程建設的順利進行,并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中,項目部的幫助也起到了關鍵的作用,資金的合理調配,讓公司保證了持續的資金供應。

  時光飛逝,XXXX年的工作已經成為歷史。一年中,公司財務也有很多工作欠缺的地方,比如在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序上,在匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺,這些應該是XXXX年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面,今年做的也不夠好,明年我保證按公司核算效益年的規定,當日到款,當日撥付到位,特殊情況下,最多不超過五個工作日,我決心同各項目經理加強溝通,成為好朋友,做到互通有無,提高財務管理的信譽,保證各項工程不因資金短缺而停工。XXXX公司將在加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面不斷地總結經驗,不斷地加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  公司年終工作報告 篇7

  20xx年,我在公司的正確領導和同事們的大力支持下,按照總體工作部署和要求,以科學發展觀為指導,認真執行公司工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己分管內各項工作任務。現將20xx年工作情況報告如下:

  一、工作回顧

  20xx年是金融危機全面爆發的非常時期,我做為公司總經理,主要負責產品的技術、生產、研發及銷售,為保證各項工作的順利進行,我結合公司實際,不斷改進,狠抓落實。

  (一)調整工藝,有效改善產品質量

  年初,對117基布的代加工工藝進行多次調整,完善生產過程,將處理工藝達到最佳,有效地改善了產品品質。

  對2號機設備排風進行調整,糾正錯誤排風方式、風門的閥位倒置及增加排風管,并同時調整1號機風機,使生產工藝達到更好。

  (二)加強監督,及時處理質量問題

  09年5月,127產品出現嚴重脫膠現在,我及時發現,在兩天內停止生產該產品,并全程監督封掉所有成品膠、127基材,并重新配制127底膠、面膠。同時對該產品出現質量問題的原因進行分析。這次出現的差錯,由于及時實施內部應急措施,并沒有使不良品流入市場,挽回了公司的聲譽,但是卻給我們敲響了重視品質的警鐘。

  (三)改進創新,產品質量得到新突破

  今年,我公司117產品不斷改進品質,創新品。7月,重新制定新的生產工藝,徹底改善其粘力狀況,使粘力增加4倍,品質達到進口3m膠帶水平,得到客戶的肯定和好評。

  (四)調整結構,降低產品成本

  20xx年是金融危機全面爆發的一年。我不斷進行產品結構調整,這樣不僅使產品品質得到優化,還使產品成本降低率達到了20%~30%,使生產效率得到了大幅提高,今年著重將、膠帶淘汰,、膠帶優化。

  (五)調整時間,合理安排計劃

  為全面做好工作,我及時的調整了工作時間,并制定了合理的工作計劃,使今年生產效率得到大幅提高。

  20xx年,公司業績達到10%的`增長率。

  二、工作中的不足

  20xx年,我在工作崗位上努力工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。主要是工作開拓性不強,積極性不夠。

  三、20xx工作計劃

  (一)加強管理,全面提升產品品質。20xx年,將繼續加強對產品品質的管理,使產品品質更上一個臺階。

  (二)積極主動,開拓國內外市場。20xx年,在保品質的同時,我要積極開拓國內外市場,促進公司的發展。

  今年,我認真努力工作,雖然在工作中取得了較好的工作成績,但是與公司的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司的目標任務,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

  公司年終工作報告 篇8

  我代表公司領導班子,做xx年財務工作報告,今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支持下,圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現工程收入1.8億元,是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元,較去年增加296萬元;公司資產合計達到5390余萬元,比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持項目部資金借款812萬元,F將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們匯報如下:

  一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上。

  像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程、XXX等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統計工作也呈幾何倍數增加,為了提高工作效率和準確性,讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,我們在年初即進行了會計電算化的實施,請來了資深的建筑老會計,經過一個月的數據初始化和財務軟件的培訓,財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務人員節約了時間,還提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。

  二、公司財務每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作。

  一年來,我們及時為各項目部的經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各施工生產的需求。財務部全年審核原始單據份,處理會計憑證1543份,準確出具各類會計報表無數,公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調,工資額度整體上浮16%,在中秋佳節時為員工發放了各項福利。公司財務還積極協助項目部,對達到進度撥款節點的工程進行催收工作,保證了在建項目的順利進行,對于達到結算條件的工程及時催促甲方進行審計和結算,回收工程結算款1060余萬元,占應收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務部的.成本記賬工作,及時的上報工程和工資發放表,保障了財務記賬的時效性。

  三、制度管理屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的具有嚴厲的規章制度。

  XXX從無到有,從當初的七八小我到今天的四十多小我,規范各項經濟行動已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,公司相繼出臺了關于財務管理、機關報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規章制度。但是,隨著公司大跨步的發展,原來的規章制度也出現了一些不完善的中央,在xx年新的一年,公司帶領及時召開了財務部門座談會,對不合理不完善的制度進行了商討,定出了先進有用的財務管理舉措,切合實踐的規章流程,完善了公司的財務制度。

  四、資金是企業的“血液”。

  今年公司工程扶植全面放開,部室管理機構逐步建全,專業技術人才不斷加盟,資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下,公司承受了宏大的資金壓力。公司按照工程扶植和發展的需求,為確保各項工作的順利開展,董事長和總經理一起籌劃、合理安排調度資金,保證了各個工程扶植的順利進行,并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個進程中,項目部的幫助也起到了關鍵的作用,資金的合理調配,讓公司保證了持續的資金供應。

  時光飛逝,xx年的工作已經成為歷史。一年中,公司財務也有很多工作欠缺的中央,比如在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序上,在匯報財務數據,施行財務分析等方面都相當欠缺,這些應該是xx年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面,今年做的也不夠好,來歲我保證按公司核算效益年的規定,當日到款,當日撥付到位,特殊情況下,最多不跨越五個工作日,我決計同各項目經理加強溝通,成為好朋友,做到互通有無,提高財務管理的信譽,保證各項工程不因資金短缺而停工。XXX將在加強管理、規范經濟行動、提高企業合作力等方面不斷地總結經歷,不斷地加強研究,以適應時代和企業的發展,與各位配合前進,與公司配合發展。

  公司年終工作報告 篇9

各位董事:

  現在,由我代表公司第五屆董事會作20xx年度工作報告。

  一年來,公司董事會認真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規賦予的職責,嚴格執行股東大會決議;全體董事在20xx年里,認真負責、勤勉盡職,為公司董事會的科學決策和規范運作做了大量的工作。

  一、20xx年的主要工作及取得的成績

  20xx年是我公司發展歷史上具有重要意義的一年,在這一年當中,公司治理不斷規范,管理改革進一步深化,【 歡迎您!】產業整合效果明顯,核心主營業務經營取得持續增長,主要的歷史遺留問題得以順利解決,公司的基本面發生了根本性的轉變,一舉扭轉了連續兩年虧損的局面,為公司的加速發展、做強做大奠定了良好的基礎。

  公司20xx年度實現營業收入29585.64元,比上年同期增長54.18%,實現營業利潤2338.29萬元,比上年同期增長451.91%,實現凈利潤567.62萬元,比上年同期增長946.23%。與上年度相比,公司的整體經營取得了較大的成績,主要原因在于公司以食品業為主的主營業務經營業績取得了持續良性的增長,非主營資產的處置取得良好的效果,同時公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務風險。

  20xx年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┘匈Y源做好主業經營,經營業績取得歷史性突破

  本公司的實際控制人黑五類集團重組廣西斯壯后,將其最具核心競爭力的糊類和米粉等食品產業先后注入上市公司,使本公司具有了核心主業,20xx年初,公司的產業結構調整基本到位,因此20xx年公司集中各方面的資源抓好主業經營。首先是加強對控股子公司的指導和服務,加強對控股公司的領導,以確保公司的經營計劃、政策落實到位;第二是針對公司的主業特點,公司成立了食品管理部,履行對食品生產經營企業控制、指導、監督和服務的職能;第三,公司在人力資源方面給予生產經營企業充分的保障,特別是對新重組進來的米粉公司,重新配備了具有較強管理能力和創新精神的經營班子;第四是堅持“特色、朝流、創新”的經營理念;第五,全面掌控經營進度,解決經營問題。董事會責成經營班子每季度定期召開經營工作專題會議,分析上季度經營目標完成情況,總結取得的成績和存在的問題,分析下季度的經營形勢,部署下季度經營工作的重點;第六,集中有限財力保證生產經營的正常進行。由于企業的歷史包袱比較重流動資金緊缺,同時今年食品業的產量創下歷史新高,加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價格大幅上漲,因此整個企業對經營資金的需求量激增,資金缺口很大,但是為了保證公司生產經營的正常進行,公司不斷壓縮非經營性的資金開支,集中有限的財力保證經營資金的正常需求。第七,設法為經營做好服務。公司提出以經營為中心、努力服務經營、一切服從市場的經營指導思想,要求公司各崗位各員工都要為經營工作做好各方面的服務;第八,實現營銷管理下沉,著力開發二、三級城市市場。

  由于采取了以上措施,因此公司的主業食品業經營全年取得了比較好的水平,全年度出現產銷兩旺,且糊類食品第四季度出現供不應求的良好局面。

  (二)培育新的經濟增長點,新產業增長形勢喜人

  米粉產業是公司20xx年乃至今后一段時期內著力發展的一個新的主營產業,目標是將其培育成公司新的經營和利潤增長點。米粉在我國南方地區是一種大眾化的消費食品,存在著巨大的市場容量,僅公司所在的廣西市場年消費量就達10億元以上,未來公司如能充分利用自身的資源、技術、品牌等各方面的優勢重新整合這個產業,提高市場的占有率,那么對該產業的投資將會給公司帶來豐厚的回報。為此,公司在20xx年初就完成了**米粉有限責任公司的收購,并隨后在廣西區內的賓陽、橫縣、百色等地建立了生產基地,在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地展開了生產基地的籌建工作,云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產線也進入了最后的建設階段,20xx年第一季度便可以投產。在完成上述米粉生產和配送基地的建設布局后,公司在米粉產業上的整合將取得階段性的成效,米粉產銷量和市場占有率將大幅度地提高。

  公司還將終端米粉連鎖店的經營作為米粉產業縱深發展的一個方向和努力目標,為此20xx年公司在這方面花費了較大的人力、物力進行前期的市場調

  2研、經營模式的研究與分析、經營發展規劃等方面的工作,取得了一定的工作成效,為20xx年該業務的啟動奠定了良好的基礎。

  與此同時,公司充分利用自身在糊類食品方面的研發及市場優勢,展開了新產品的研發與市場投放工作,20xx年,公司的新產品玉米糊等新產品在部份區域市場取得了良好的經營效果,成為黑芝麻糊之后又一極具市場競爭力的糊類產品。公司的新產品有機黑芝麻糊、液態黑芝麻糊的研發取得了積極進展,力爭20xx年投入生產和銷售,以不斷地豐富公司主業的產品經營品種,擴大經營規模,提高經濟效益。

 。ㄈ┲鉀Q歷史遺留問題,主要處置項目取得重大突破

  1、明秀市場公司的問題得到了妥善解決

  在20xx年以來,由于合作方的原因,明秀市場公司的經營管理成為本公司的老大難問題,證券監管部門對本公司在明秀市場公司的控制能力也提出了質疑,要求公司限期整改。由于明秀市場公司的另一股東不配合等原因,致使本公司20xx、20xx年連續兩年未能對該公司實施審計,會計師事務所對本公司出具了保留意見的審計報告,給本公司造成了很大的影響。根據公司20xx年經營工作目標和重『網 』點工作安排,經多方協商、談判并經股東大會批準,本年度內成功將本公司持有明秀市場公司60%的股權全部溢價轉讓。

  轉讓了該股權后,公司因不能對該公司實施審計而被會計師事務所出具保留意見審計報告的影響事項已得以消除,證券監管部門關注的本公司對明秀市場公司的控制力問題也迎刃而解;更為重要的是,公司回收了1億多元的資金,在很大程度上緩解了公司的經營資金緊張的狀況。

  2、南管公司資產、股權訴訟取得了階段性成果

  我公司有關南管公司的歷史遺留問題涉及兩方面:一是確認并收回本公司利用配股募集資金委托代建的管網資產及五年的租金,該資產價值1.13億元,租金3169萬元;二是收回南管公司80%的股權。

  幾年來,公司董事會和經營班子非常重視南管問題的解決,組成了強有力的團隊負責處理相關的事宜,通過多方面的努力,在20xx年終于取得了階段性的成果,其中價值1.13億元的管網資產經最高人民法院終審判決歸本公司所有,同時南管公司需向本公司支付五年租金共3169萬元的租金,目前該資產及租金

  3的收回工作正由欽州市中級人民法院執行當中;南管公司80%股權的訴訟也有了初步結果,經南寧市中級人民法院審理并作出了一審判決,該股權當歸本公司所有。由于涉及南管的管網資產訴訟案和股權案本公司均獲得了勝訴(股權案目前是一審勝訴),因此避免了本公司的資產流失,將對公司未來資產和經營產生積極影響。

  (四)深化管理改革,提高經營管理水平

  20xx年,公司根據自身的實際和市場競爭的需要,繼續深化內部管理,構建完善的管理體系,提高經營管理水平。主要表現在如下幾個方面:

  1、加強集團總部的管理職能

  公司是一個投資控股型的企業,下屬的控股子公司是公司主業的經營主體,控股子公司年度經營目標完成得好壞,直接影響本公司全年度的經營成果,為此20xx年公司強化了總部的管理職能,在資金、生產經營、人力資源等各方面加強了對控股子公司的管理,同時要求總部各部門各員工為下屬生產經營企業做好各方面的服務。通過近一年時間的強化,集團總部的管理職能得到了充分體現,達成了良好的管理效果,而且為生產經營服務的意識和理念也得到了前所未有的加強。

  2、進一步完善經營管理責任制

  20xx年公司出臺了《“十一五”目標激勵考核辦法》,集團公司與屬下的容縣股司、南方米粉公司等主業經營公司簽訂“十一五”經營目標責任狀,實行責、權、利統一,總經理負責,進一步完善經營管理機制,建立了長期的激勵機制,在充分調動各經營團隊積極性的同時,有效地防范了為了目前的利益而出現的短期行為,有利于企業的長期發展。

  3、建立和完善績效管理體制

  20xx年公司進一步加強員工的績效管理,加強對各職能部門、各員工的過程管理和監督,強化責任追究,以工作業績(目標)的最終完成效果確定每個員工的薪酬,強調以業績論英雄,從而在制度上保證各部門各崗位的職責履行效果。

  4、不斷推進企業文化建設

  良好的企業文化是企業不斷取得進步和發展的保障。20xx年公司采取了有效措施積極推進企業文化的建設,構建和諧、健康、向上的企業氛圍,為公司的經營工作提供了強有力的保障。

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  一年來公司強化財務管理是企業管理核心的理念,以降低經營管理成本、提高效益為中心,以加強財務預算、預算執行和財務分析為重點,努力提高財務管理的綜合水平。

  通過一年的努力,公司的財務管理方面有了比較大的提高,財務管理制度得到進一步完善,公司在很大程度上降低了財務風險,企業的管理成本與上年相比也有一定程度的降低。本年度公司的資產與負債結構得到進一步改善,財務狀況有了較大好轉,與銀行的關系也得到了理順和加強。此外財務人員的配置更加合理、素質也有了一定的提高,。

  二、公司治理和規范運作得到加強

 。ㄒ唬┩晟乒局卫

  董事會作為公司的決策機構,20xx年嚴格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的職權,本著對股東負責,對投資者負責的態度,為保證公司持續發展,在任期內不斷地完善公司內部管理機制和法人治理結構。

  1、為了更好地落實中國證監會《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》、《深圳證券交易所股票上市規則》等規定,公司召開了董事會會議,對《公司信息披露管理制度》進行修訂,并制定了《公司信息披露管理實施細則》。

  2、為規范公司募集資金管理,根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司證券發行管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》等有關法律、法規和規范性文件的規定,公司董事會于20xx年對《公司募集資金使用管理辦法》進行了修訂。

  3、為貫徹落實中國證監會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》(證監公司字[20xx]28號)以及廣西證監局、深圳證券交易所有關對上市公司治理專項工作的統一部署,保證公司治理專項工作的順利開展,公司董事會對公司治理情況進行自查后,作出《自查報告和整改計劃》。20xx年還制定了《獨立董事工作制度》、《公司總裁(經理)工作細則》等內控制度。

 。ǘ┘訌娦畔⑴豆ぷ鞴芾

  公司在20xx年里將信息披露工作作為重點工作來抓,全面學習和對照中國證監會、深圳證券交易所關于信息披露的各項規定和要求,加強公司重大信息的搜集、反饋、整理、審核,并按有關規定及時披露,加強有關工作人員的責任心確保所披露信息內容的`真實性、準確性、完整性和及時性。公司在20xx年里共計公開披露各類信息43件次,圓滿完成年度信息披露工作。

  綜上所述,本屆董事會通過不斷的改進各項管理制度,建立了較為完善的治理結構和規范運作體系。

 。ㄈ┍灸甓葍榷聲䲡h的召開情況

  本年度內共召開了六次現場會議和以通訊方式召開了四次臨時會議,年內召開的各次會議絕大部份董事均能按時出席,個別董事因工作原因不能親自出席也都委托其他董事代為表決,各次會議與會董事均能認真審議各項議案,并按公司章程規定的權限作出了有效決議。

  董事會在20xx年度里能忠實地履行了股東大會的各項決議。

  三、存在問題

  1、由于產能不足,致使糊類產品第四季度出現不能滿足市場需求的情況,同時物流運輸已成為制約糊類食品經營的一大瓶頸。

  2、米粉產業的市場整合和擴張沒有達到年初所定的目標,規模效益沒有得到顯現。

  3、由于大宗原材料價格的不斷上漲,致使公司的產品盈利能力下降,食品業沒能實現銷售與盈利的同步增長,企業對原材料大幅漲價的估計不足,應對措施不夠。

  4、公司的前身廣西斯壯開發的“斯壯平安家園”房地產項目對當前公司的生產經營造成了極大的負面影響。公司在20xx年不但需要花費了大量的人力和物力去處置該歷史遺留問題,而且該項目近期還將給公司帶來持續的影響和造成一定的經濟損失。

  5、部份的年度重點工作未能完成,雖然有各方面的原因,但也經影響了公司年度整體目標的完成。

  6、部份員工的思想觀念還沒有得到徹底改變,“以經營為中心”的服務意識

  6還沒有牢固樹立。

  四、20xx年工作要點

  (一)20xx年工作指導思想

  20xx年公司經營工作指導思想是:以經營為中心,按照“十一五”戰略規劃,集中資源,繼續抓好主營產業經營和發展;堅持“特色、創新、潮流”的經營定位策略,重點實現糊類提升、米粉突破、物流上量的整體經營目標;深化管理改革,以完善責任制為核心,采取切實可行的措施,創造良好經營環境,為完成20xx年各項經營目標而努力奮斗。

  (二)20xx年經營目標

  20xx年公司的主營業務(包括糊類和米粉)銷售收入計劃為46500萬元,利潤3810萬元。

  (三)20xx年工作的主要措施

  1、針對原、輔材料價格大幅上漲給公司的經營效益帶來的壓力。本公司與主要供貨商建立長期穩定的業務合作關系,同時不斷加強內部采購管理及技術改造節能降耗,將原輔材料價格上漲帶來的不利影響降到最低水平,保持經濟效益穩步提高。另一方面針對食品價格不斷走高的趨勢,認真研究市場食品價格的走向,采取積極的措施在確保公司產品銷售穩定的前提下,提高產品的毛利率。

  2、調動和整合企業各方面的資源,在保證產品質量和生產安全的前提下設法擴大糊類食品的產能,滿足市場的需求。

  3、加快米粉產業的發展,年內在廣西的主要城市要完成生產配送基地的布局和實現產品上市,不斷提高產品的占有率。

  4、積極防范規模擴張帶來管理風險。隨著公司食品業(特別是米粉業)經營規模的擴大,對保持高效率管理帶來一定難度。針對上述情況,公司及子公司需建立起更為科學、完善的法人治理結構和決策機制,創建先進的管理模式以滿足公司的不斷發展壯大的需要,公司將通過各種措施逐步打造一支勤勉盡責、技術過硬的管理團隊和骨干隊伍,將公司的各個項目經營好,不斷提高投資回報率。

  5、強化質量控制,提高“南方”品牌的美譽度,防范質量風險。隨著公司主業規模的擴大,始終保持產品的高品質將成為一個挑戰。為此,公司分別從管

  7、理改進和技術改進兩方面著手持續改進產品質量的控制,把好產品的質量關。在管理上要加強過程監控,在技術上則要尋找工藝能力薄弱環節,改進工藝,提高工藝技術的穩定性。

  9、嚴格控制存貨的增長,加強應收賬款管理,進一步提高公司資金效率,控制財務費用增長,防范財務風險。

  10、加大科技投入,進一步提升研發實力。研發是公司保持業內領先的關鍵,公司在20xx年要進一步加強新產品的研發,要加快新產品上市的進度,使公司的產品保持強勁的競爭力。

  11、繼續加強企業治理,完善內控制度建設,使公司的經營運作進一步規范。

  12、繼續抓好員工隊伍建設,加強以提高員工工作技能和提高執行力為重點的培訓,加強以引進高素質人才為目標的人才引進。

  綜上所述,20xx年,董事會經過不懈的努力,在全體員工的共同努力下做了大量的工作,取得了一定的成績,使公司的基本面發生了根本性的轉變,推動了企業良性發展。盡管我們的工作仍存在一些不盡人意需要不斷改進和繼續努力的地方,但是我們有足夠的信心帶領全體員工圍繞“糊類提升、米粉擴張、物流上量”的經營思路,采取行之有效的措施實現公司“十一五”發展目標,在規范運作的基礎上,開創南方食品更美好的明天。

  公司年終工作報告 篇10

  光陰似箭,日月如梭,轉眼XX年即將過去,我們將滿懷信心的迎接XX年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司“開源節流”號召,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,為公司事業盡綿薄之力。在公司領導和部門負責人的正確領導下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。我深知工作的重要性也努力達要求,廉潔自律是工作的前提,高度負責是對工作的認真,維護公司利益是最根本的目的,具體總結如下

  一,回顧基本概況

  轉眼間XX年己經過去在過去的一年里,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認真學習實踐公司材料管理的相關規定以及部門各項規章制度。并將學習到的內容徹底用于日常工作中,認真落實工地材料管理的各項規定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查,詳細登記,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,及施工現場日常材料使用情況的監控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產的安全。

  二,目前工作現狀

  1,工地材料的管理:根本上從工地的 劃分現場施工有八個區,結合區域劃分實際情況我分部已采取以下措施:

  1,核實好工地材料的數量和所放位置。

  2,加強工地卡口出入檢查。

  3,對樓盤大型材料的堆放處設有監控設備和人員編制。

  4,對各個卡口的監控設備器材做好了日常維護和檢查。

  2,內部管理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養。分階段的對部門隊員進行部門規章制度的學習和組織思想教育,保障了部門的穩定性。

  三,自身工作的不足

  1,學習不夠,與現代企業的.管理要求有差距。作為企業的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足,對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;

  2,抓隊伍建設管理力度不夠。個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領導給予了一定的評價,但自擔任分部隊長以來,管理分部各項事務,帶領分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領導放心、滿意、認可,理應抓好員工隊伍建設,加強管理力度和執行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執行規章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰斗力。

  四,明年工作計劃

  1,加強管理施工現場材料使用情況,監督控制施工材料的浪費現象。

  2,積極增進與各相關部門的溝通和協調,促進部門工作的順利開展

  3,在總倉和木場增加崗位和安裝監控設備。確保公司材料的安全

  3,加強內部管理有計劃的組織各類培訓,保障部門和團隊的穩定性。為公司事業盡職盡責。

  公司年終工作報告 篇11

  20xx年的時間轉瞬即逝,一年來,在領導的關懷、指導和同事的幫忙、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務,自己素養力量也獲得了全方位的提升,F將一年來工作狀況總結如下:

  一、20xx年工作回憶

  (一)積極參加完成集團年、季、月度工作總結、規劃相關工作。協作完成各公司、部門20xx年度工作總結、20xx年度工作規劃的整理、初稿匯編、報審;完成20xx年4-11月工作規劃匯編、報審;完成20xx年第三季度工作總結匯編、報審;協作完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編;幫助編寫領導年終講話初稿;完成20xx年度評優活動相關工作。

  (二)積極做好公司會議組織治理。截止11月,完成20xx年1-11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀要;幫助完成部門組織的其他各項會議(治理詢問會、月度考評會等);幫助完成集團、業瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

  (三)仔細協作做好質量治理體系工作。參加20xx年集團開發公司龍灣工程、上院工程、天宮花城工程、錦繡花城工程、金沙東岸工程、研發中心和營銷中心的質量治理體系內審;參加并幫助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業監視審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新,發放;完成開發公司各部門年度質量規劃及月度質量完成狀況統計匯總;催促問題點及不符合項的整改;協作完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關手續。

  (四)積極參加公司治理制度建立。幫助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監控治理方法》編制;幫助完成《治理目標責任書》的簽訂及檔案治理。

  (五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協提案《進一步提高建立工程審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關于支持民營經濟轉型升級創新進展的建議》征求意見反應;幫助完成《民營經濟1+3配套文件完成狀況》材料的擬寫;完成申報優秀企業家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業文化建立的思索》論文稿。

  (六)圓滿做好規劃治理及績效考核工作。完成10-11月月度規劃的匯編、報審;完成工程工作進度完成狀況檢查共11次,匯總檢查結果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統計計算。

  (七)圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成治理詢問公司的資料收集及前期聯系,協作做好詢問過程中的相關工作。

  二、收獲及存在的缺乏

  一年的學習和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻熟悉到:

  (一)思想是做好工作的根底。20xx年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經形成了一種穩定的狀態,在工作中不斷提示自己謹記“解放思想,轉變觀念”八個字,形成一種不自覺的行為意識,從不同的角度去思索問題,開展工作,適應企業大局。

  (二)效率是取得成功的`利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是最正確工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,因此,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作激情、促使個人去查找適宜的工作方法,運用適宜的工具,最終促進自己的成長。

  (三)創新是不斷前進的動力。對個人來說,不斷的創新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要擅長在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績效考核,規劃運營都應有新思索。

  (四)踏實才能順當實現目標。無論多么遠大的抱負,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現。

  (五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必需量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

  一年里,有成績,亦存在諸多的缺乏:工作的主動性還需要進一步提升,未能實現對自己主辦工作優化轉變;對工程技術學問把握有待進一步的加強,要進一步熟識新的規劃治理,全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標,在來年的工作中,我將加強學習、創新工作,不斷改良以上缺乏。

  三、20xx年工作規劃

  20xx年是集團實現“四五”規劃的最終一年,公司擴大規模進展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種沖突將愈發突出,工作中也將面臨更多更簡單的問題和困難。因此,我將在新的部門領導帶著下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務,進一步提升自己。20xx年的個人規劃如下:

  (一)仔細學習規劃運營治理學問,做好重慶區域公司規劃治理。要結合治理詢問成果,建立新的工作規劃模板及考評模板,提高規劃治理有效性。進一步學習工程工程學問,深入一線,了解、監視及反應規劃執行狀況,協作領導做好相關協調工作。

  (二)協作做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,協作做好區域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發揮績效治理的作用,提升組織和個人績效。

  (三)協作做好區域公司制度建立和質量治理工作。在新的管控模式下,完善區域公司的制度及宣貫,做好20xx年質量治理體系工作。

  (四)做好會議組織治理。根據詢問成果中的會議治理制度要求,組織做好區域公司的各項會議工作。

  (五)工作更加積極主動,勇于擔責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,與部門領導、同事共同做好辦公室工作。

  (六)加強自我學習,提升自我修養,爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當一面,為華宇事業添磚加瓦;力爭取得經濟師資格,獲得職級晉升。

  公司年終工作報告 篇12

  車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育,F將公司車隊年終工作總結如下:

  一、安全:

  車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

  2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

  3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

  4.根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。

  5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  7.____年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的`交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

  二、日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

  1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

  2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

  3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

  4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

  5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

  6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

  7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  三、問題

  1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

  3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

  公司年終工作報告 篇13

  xx年度,財務部在公司帶領的正確指導和各部門的鼎力大舉支持下,財務工作取得了一定的進展,F將xx年度財務工作總結如下:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規定。

  具體有以下幾點:

  1)、規范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續完備、數字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。

  2)、定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

  3)、正確及時注銷各種賬簿,并做到賬賬相符。及時正確提供各方所需數據,嚴厲按照財務管理制度工作流程進行工作。

  2、引入XXX網絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化,終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。地提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程愈加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的工夫,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據,憑據若何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象削減了,財務報告的.及時性得到了有用地保障。

  4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討,如XXX、XXX和新疆、宿州的款項。

  財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現金流量巨大,財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

  二、內控管理

  1、建立了出納通核算系統,各項目部會計在經濟業務發生當日及時登賬,真正做到日清日結,便于公司統一控制,為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

  2、建立了材料核算系統,各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統,便于總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡可能少占用資金。

  3、財務部全體職員經由過程研究公司財務流程及支付管理舉措,地增長了業務知識,有用地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規范行動。同時實現了收支同步、債權債權關系及時反映并能分項目及時正確核算本錢費用,同步做出報表上報公司帶領。

  4、開展有多部門介入的資產清查工作,與資產管理部門親昵配合,將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高,有用地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經營本錢。

  在內控方面,財務部相繼提出了關于財富管理、條約簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,扶植財務管理表里環境盡了我們應盡的職責。

  三、稅務籌劃與融資

  1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外,為達成公司的方針任務,還要妥帖處理外部各方面的財務關系。xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關系。與XXX、XXX、XXX、XXX等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關系。

  2、與稅務部門建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。

  3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性提高,使財務部在資金管理的規范化方面上了一個新的臺階。

  4、財務部存在的問題及解決方法

  1、有關制度和規定執行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能,對于不符合規定的堅決不予支付。

  2、固定資產賬務系統未建立起來,要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬,便于公司對固定資產的日常核算管理。

  3、財務人員來自各行各業,需加強財務人員內訓,通過研究、培訓、交流來逐步提高自我,促進內部溝通,更好地做到上傳下達。

  xx年度工作計劃

  xx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

  1、資金調度和信貸工作:今年隨著公司業務量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。

  2、與稅務的對接:結合新會計準則的施行,新稅法的動態,親昵關注營改增及相關政策是否與本企業有關,并認真研究稅法,及時與相關稅務職員溝通,確保在稅改更改的情況下及時跟尾。

  3、以核算為基礎,加大內控管理。真正發揮財務職員的事前控制、事中監督、事后總結分析的管理本能機能。加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務正確無誤。

  3、以核算為基礎,加大內控管理。真正發揮財務職員的事前控制、事中監督、事后總結分析的管理本能機能。加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務正確無誤。

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