IT管理工作報告

　　在經濟發展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產業。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家整理的IT管理工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

IT管理工作報告1

　　我科現有干部5人，其中四十歲以下4人，全部為大學以上學歷。我科的工作職責是負責對轄區內納稅人的綜合管理工作：組織實施綜合性稅收征收管理辦法、法規和規章制度的落實；指導稅務登記等稅收資料的管理；組織對各征收單位稅收征管質量的考核；指導基層征收單位管理普通發票；負責組織稅收征管軟件和除增值稅防偽稅控系統以外的稅控器具的推廣和應用工作；負責協稅護稅和協助司法機關打擊偽造、倒賣、盜竊普通發票等違法活動；負責納稅服務工作；組織實施納稅評估工作等。

　　XX年以來，我科在分局局長室的領導下，在區各有關部門和各行業協會及社會各界的大力協作下，在廣大納稅人的大力支持下，認真履行以上各項工作職責，取得了一定的成績。下面，請允許我代表稅源管理一科，從以下兩個方面，向大家簡要匯報XX年度在稅收征管和黨風廉政建設方面的主要工作，提請評議。

　　一、XX年履行工作職責情況。

　　(一)組織實施行業稅源監控模型的推廣應用工作。

　　目前，我局管轄的企業戶數將近6000戶，個體9000戶，合計15000戶。我們基層的稅收管理員只有31人，人均管戶500戶。如此之大的工作量，對目前的稅收征管提出嚴峻的挑戰。我們的管理思路必須做出調整。我們通過分析各行業內生產經營的共性，尋找管理的切入點和支撐點。今年4月份開始，我們經過大量的'調查研究，通過與各大行業協會、商會的溝通、協商，利用電費、人員工資、企業主要生產設備、產品主要原材料等與企業產值銷售直接相關的關鍵指標，建立13大行業稅源監控模型。我們要求企業按月向稅務機關申報各有關指標數據，由計算機對企業的申報情況進行評分，評價企業申報納稅的遵從度。到11月底止，將全區2361戶工業一般納稅人企業、281戶工業個體戶納入行業監控系統，占一般納稅人的比重為79.9%，納入監控的稅收總量占全區國稅收入的比重為80%。

　　在日常管理中，我們通過每月對計算機系統評分結果進行分析，對評定分數不太正常的企業，由管理員通知企業，由企業向稅務機關作出合理解釋。不能作出合理解釋的，督促企業補申報納稅，有效化解企業稅收風險。據統計，我們今年抽取111戶計算機評價分數低于60分的企業，下發給5個征收單位，通過管理員實地核查、核對數據，發現企業存在的未按實申報情況，共補繳稅款740萬，通過行業監控模型管理稅收初見成效。我們預計通過該辦法的實施，稅收征管的質量和效率將得到很大的提高，對企業納稅遵從度的評價將從單靠管理員的職業判斷轉變為以計算機判斷為主，人機管理相結合的運行機制，盡可能減少人為因素，使評價體系趨于客觀公正。

　　(二)做好內部流程的調整，下放審批權限，方便納稅人。

　　在日常工作中，我們發現：許多可以由所里辦結的審批事項，要通過文書流轉到局里審批，如非正常戶解除、重新稅務登記，發票遺失、被盜等違章處理。我科經過調研，報請局長辦公會議研究，同意對這四項由科室終審的審批事項調整為由各稅務所(稅源管理二科、三科)審批終審，我科負責事后監督檢查。這樣，通過對這些業務流程的再造，建立起以稅務所(稅源管理科)為中心的業務處理機制，所里的權力大了，責任也大了，工作效率得到很大的提高。納稅人得到便利，得到實惠，社會反應良好。

　　(三)做好發票管理工作。

　　一是貫徹落實好上級局有關發票管理的法律法規；二是做好印制具名發票的審批工作。從今年開始，我科將企業申請印制的數量從原來的半年用量提高到一年用量，以減少企業申請審批的次數。三是協助公安機關打擊假，發票案件。今年對一戶使用假，發票涉案稅款達145萬的建筑企業，調查后移送公安機關立案調查。

　　(四)做好納稅評估工作。

　　稅評估工作，可能許多領導、企業界、社會各界了解不多，認識不深。我在此簡要介紹一下。納稅評估是指稅務機關運用數據比對分析的方法，對納稅人和扣繳義務人的納稅申報情況的真實性和準確性作出的定性和定量的判斷，并采取進一步征管措施的管理行為。從這個概念分析，納稅評估是一種定量和定性的判斷，不是納稅檢查，，是一種管理行為，也可以理解為對納稅人的一種納稅輔導和稅法宣傳，幫助企業分析和糾正在履行納稅義務過程中存在的不規范行為，它與納稅檢查有著本質的區別。許多的企業對納稅評估工作存有誤解，以為評估就是納稅檢查。我們的目標就是通過納稅評估，幫助企業對存在的問題進行自查自糾，化解企業因不規范而受到稽查所帶來的法律風險，以體現稅收服務于經濟的立法精神，也反映出甌海國稅分局切實轉變觀念，轉變成為服務型機關的具體表現。我們對評估工作中發現企業存在虛開增值稅、、虛抵進項發票、重大偷漏稅等嫌疑的，因涉嫌偷漏稅等，將中止評估，移送稽查局立案調查。

　　今年以來，通過對市局下達的2戶使用假，發票建筑企業、60戶低稅負企業的評估、省局下達的10戶重點稅源監控企業的評估，發現有問題71戶，移送稽查一戶，共讓企業自查補稅1100萬元，既堵塞了稅收征管的漏洞，又增加了稅收收入，同時化解了這些企業的稅收風險，評估效果明顯。

　　二、做好黨風廉政建設，切實改善納稅服務。

　　(一)做好黨風廉政建設責任制的落實。

　　今年是我局面對黨風廉政建設相當困難的一年，身邊發生兩起違法違紀案件，沉痛的教訓就發生在眼前。局里對此高度重視，采取化被動為主動，做好警示教育，組織干部積極參加有關廉政教育學習會，并邀請檢察院領導給我們上警示教育課，以切實提高科室干部的拒腐防變能力。局長與各科長簽訂(黨風廉政建設責任書)，經常開展廉政談話，與一般干部開展面對面的談話，做到警鐘常鳴，達到“帶好隊，收好稅”的目標。

　　(二)貫徹落實好(三書兩報告)制度。

　　根據黨風廉政建設領導小組的統一安排，我科嚴格落實(三書兩報告)制度，將黨風廉政建設責任制和反腐敗工作通過(三書兩報告)制度的形式，予以很好的貫徹與落實，切實履行好一崗二責，在本科室內部按照責任制分工的任務要求，主動牽頭完成好本科室內的工作任務和黨風廉政建設工作，以更好地落實黨風廉政建設責任制。

　　(三)強化服務意識，提高國稅對外形象。

　　我科充分發揮科室職能，推廣落實省局提出的納稅服務管理創新“八項舉措”，即統一設置綜合全職能的綜合服務窗口，進一步優化“一窗統辦”辦稅模式；全面推廣智能排隊叫號系統和服務滿意度評價系統；進一步拓展自助辦稅服務區；推廣稅收管理員窗口值班制度；設立稅務爭議協調機制，解決稅企之間的爭議，為納稅人提供稅收法律援助；推廣防偽稅控網上抄報稅。我們在今年的基礎上，將于XX年推出“同城通辦”業務，以及普通發票網上開票管理系統，將省局納稅服務管理創新“八項舉措”不折不扣地貫徹落實到位，提升納稅服務的硬件、軟件，從而形成一整套優化納稅服務的機制，進一步提高國稅對外形象。

　　(四)狠抓行風建設。

　　作為我局的一個對外服務窗口，落實好行風建設，要從每一個人的一點一滴做起。為此，我科嚴格按照“全程服務、陽光國稅”服務品牌建設的要求，嚴格落實行政審批全程服務制度，對發票印制審批、發票被盜、遺失違法違章處理等，嚴格按照規定時限從快審批，節省納稅人等待時限。嚴格落實著裝制度，保持良好的稅風稅貌。堅持外出登記制度，使科室全體人員都處在可控的管理狀態。在平時的工作中，切實做到熱情周到的服務。保持辦公環境清潔舒適，給納稅人一個良好的環境。

　　以上是我科XX年的述職述廉報告，請領導、同志們審閱，并請提出寶貴意見和建議，以便我們在新的一年里，為甌海經濟社會發展作出更大的貢獻！

IT管理工作報告2

　　2.1政府部門應該加強監管力度

　　首先，財政部門應該定期組織相關會計人員進行培訓；其次，應該加強對中小企業會計信息質量的監督力度，同時還要加大處罰力度，對違反《會計法》的相關行為進行嚴肅處理，使會計工作的震懾作用得到充分發揮。

　　2.2領導加強對會計工作的重視

　　企業中的相關領導應該起到帶頭作用，重視企業會計部門中的相關工作，在物質、人才等方面為會計工作的順利進行提供保障。同時要求相關企業或部門進行相應的配合，為會計部門工作提供相應的基礎數據，并對工作中存在的問題進行及時的反饋，提出相應的意見，使財務工作的水平得到進一步的提高。

　　2.3建立起企業會計內部控制制度

　　企業應該建立起科學的、有效的會計內部控制制度，使企業中相關會計基礎工作能夠更加規范。通過內部控制制度的實施，加強對會計工作事前、事中以及事后的控制，加強會計隊伍建設，最終使會計工作人員的綜合素質得到進一步的提高。

　　2.4提高會計人員的專業技術水平

　　對企業中的會計人員開展繼續教育，幫助企業中的`會計人員了解國家新頒布的法律和法規。通過培訓將會計人員的工作思路理清，逐步改善會計工作人員的知識結構，轉變其工作觀念，使會計人員的總體業務水平得到提高。此外，還要加強對會計工作人員的職業道德教育，通過培訓培養會計人員愛崗敬業的精神，使會計工作人員的職業素質得到進一步的提高，使會計人員能夠對財經法紀進行自覺的維護，對不正之風進行自覺的抵制，真正發揮財務管理工作自身的優勢，針對會計工作全過程繼續查錯防弊，使會計信息能夠更加透明、更加準確。

　　3結語

　　綜上所述，近年來隨著我國社會主義市場經濟的逐步發展，越來越多的企業與國際市場接軌，人們越來越重視對會計信息的有效利用。在這種情況下，會計工作的內容、目標等理念也在發生著相應的變化，這就對會計基礎工作的規范化提出了更高層次的要求。所以，會計基礎工作的規范化勢在必行，我們一定要將基于管理學的會計基礎工作重視起來，特別是單位中的領導層，必須保證這項工作可以長久、扎實地堅持下去，加大內部控制制度的推進力度，不斷完善單位內部制約機制，對單位內部會計監管進行進一步的強化，最終使企業會計基礎工作規范化水平得到全面的提高，使會計工作的整體水平不斷提升。

IT管理工作報告3

　　濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標承建，在省、市各級部門的關心和海堤達標工程建設處、市質監站、工程監理部以及市水建處各位領導的支持幫助下，該工程已順利完工 ，并取得了理想的效果。現將本工程施工情況總結如下：

　　1、工程概況

　　翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設上、下扉直升鋼閘門），采用卷揚式啟閉機控制。該閘經過23年運行，雖經多次局部維修加固，仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結構部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項目有關的運輸、安裝、儲存、重新整理、質量檢查、驗收，直至工程竣工移交前的維護和服務等全部工作。本工程合計有1個分部工程，12個單元工程。

　　2、工程投標

　　翻身河閘加固工程金屬結構制作工程項目于20xx年11月發布招標公告后，我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求，我們認真研究了招標文件的內容，本著經濟、合理的原則編制了投標文件。20xx年12月5日9時在鹽城市建設工程交易中心開標。經過評標，我公司以829406。00元的報價中標。20xx年12月8日，收到中標通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達標工程建設處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。

　　3、施工布置、施工進度和完成的主要工程量

　　3。1施工總布置

　　本金屬結構工程包括鋼閘門廠內制作和防腐兩步進行施工作業。

　　廠內制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產品類型進行生產加工。閘門門葉構件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺上組裝焊接，廠內加工共使用了三塊拼裝平臺（總面積160㎡）進行閘門加工制作。

　　閘門廠內防腐專門搭設了三座臨時作業工棚，所有金屬構件均在工棚內進行施工作業，以達到環境保護和冬季防凍的效果。

　　3。2施工進度

　　按招標文件及業主的要求，本工程應于20xx年5月20日完成全部施工項目。為保證工期，我公司在中標簽約后立即進行施工準備，在監理人20xx年1月10日下達開工令后，立即組織充足的人員設備投入生產。

　　鋼閘門制作、防腐在監理工程師全程監控下進行施工，廠內制作完成后經業主組織有關單位到我公司檢查驗收并經市水利工程質量監督站檢驗合格后，根據業主和監理人批準的計劃進度進行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按計劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。

　　本工程得以按時完成施工任務，主要得益于以下幾個方面的原因：

　　3。2。1施工條件優越

　　本工程有海堤達標工程建設處、監理部及市水建項目部的支持和配合，為工程的順利實施創造了良好的外部環境和優越的施工條件。

　　3。2。2組織管理嚴密

　　本公司將本工程列為頭等大事，成立了專門的項目經理部，從施工組織機構到各項管理程序和有關規章制度等，全部生產經營的重心

　　全部集中在本工程項目上，全方位保證工程的順利實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展，全面動員，全力以赴，從組織機構和生產管理方面進行嚴格控制，為本工程提前保質完成工程任務提供了可靠的保證。

　　3。2。3人力資源充足

　　本公司抽調了優秀的工程技術人員、技術工人和足夠的勞動力投入本工程，其中包括生產管理、技術、計劃、工藝工裝、質檢、計量、防腐、安全等專業技術人員和有多年實踐經驗的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工，并配套必需的`輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。

　　3。2。4設備配備齊全

　　本公司為在計劃工期內完成各階段的制造任務而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設備。為提前完工，除原計劃投入的生產設備和設施外，本公司又添置了2臺CO2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺，并增設了2座防腐保溫棚及暖風機、保溫燈具等，足以滿足工程的需要。

　　3。3完成的主要工程量

　　4、主要施工方法

　　本工程在計劃工期內完成各時段鋼閘門的廠內制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運送到工地交付現場安裝和調試。廠內制作按各種構件、各類工種、各個時段的工序流程進行計劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內容進行生產調度。本工程在項目經理的主持下，由生產計劃部門編制工作計劃，科學合理地進行生產調度，杜絕了因人員、設備或作業場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術

　　管理部門負責工程的全部技術工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術文件、行業標準、工廠標準、施工規范等涉及到本工程的各項具體技術文件的下達和實施。工藝設計部門在工程開工前及時完成了生產加工制造工藝文件的設計和工藝卡的編制，并在生產制造過程中嚴格監督制造工藝的執行情況，提出改進措施。質量檢測部門以執行公司質量體系為宗旨，在工程中直接對項目經理負責，不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾，實現全面、全過程的質量監控，對產品制造過程中的各項技術指標、各道工序、各個環節和各類構件進行嚴格的把關，保證鋼結構的制造質量。各車間、各工種隊、各工序，包括各項作業，均在本工程生產過程中按照科學布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產、財務管理、后勤管理及計劃、統計、計量、倉儲等各有關的管理部門在本工程生產過程中發揮了各自的職能作用，有效地保證了產品質量，保證工程得以順利完工。

　　技術水平的高低是關系到能否很好地承擔工程業務、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產品質量的關鍵。本公司投入的技術人員、技術工人和生產加工設備足以保證計劃工期的實施，同時，在鋼結構制造技術方面，根據該工程施工要求和現場加固改造的特點，采用了先進的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業的生產流程，加快設備、工裝的周轉利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質量。

　　為解決冬季施工對防腐質量的影響，我們對防腐施工采取了必要的防凍措施，增設了2座保溫棚，采用暖風機和燈泡在棚內增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續性，保證了工程進度。

　　5、施工質量管理

　　質量管理是閘門制作、防腐的關鍵。在閘門制作過程中，我公司能嚴格執行質量管理制度，認真制訂和執行工藝方案，嚴格按圖施工，認真執行各項規范和有關標準，對每個構件、每道工序認真進行檢測，及時糾正各種偏差，確保施工規范化、標準化，切實有效地保證了工程的整體質量。

IT管理工作報告4

　　根據省、市兩級教育主管部門學籍管理的相關政策，我校結合本校實際，把學籍管理作為學校最基本的常規管理之一，在全面實施學籍管理信息化，學籍材料標準化方面做出了一定的探索。為了更好的為教育教學服務，提高學籍管理工作質量，現就我校學籍管理工作，作如下總結：

　　一、基本情況：

　　我校目前共有九個年級、35個教學班（小學部16個，中學部19個），小學一、二年級各兩個班，其它年級各三個班；中學七、八年級六個班，九年級七個班。在校生數1500多人，畢業生483人。

　　二、學籍管理情況：

　　學籍管理是學生教育就學管理的基礎內容之一，也是全面提高素質教育，使全體學生主動發展的前提。為了使這項工作落到實處，校領導開學初就專門召開由各班子成員參加的新生入學、學籍籌建工作會議，要求班子成員根據有關文件精神和學籍管理細則，結合我校的工作實際，認真細致的做好學籍建設工作。

　　我校學籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學籍管理信息化；二是招生工作。兩大塊互相補充，互相完善。我校在配備兼職學籍管理員后，根據上級要求為學籍管理提供了硬件保障。目前，我校教務處配備多臺計算機，有專門從事學籍管理的安裝學籍管理系統的專用機，有學生成績管理的專用計算機，有日常電子文檔管理的計算機，還有備份專用計算機。除此之外，學校為學籍管理配備了噴墨打印機、針式打印機各一臺。這些硬件在網絡基礎上，實現互聯互通，方便了管理，提高了效率。

　　學籍管理信息化是教育現代化的基礎。學校工作的一切起點都來源于對學生的有效管理。掌握學生的個人、家庭詳細情況，方便了班主任對學生實施更為有效的管理。新生入學之后，我們依據上級主管部門的要求，及時為每一個新生注冊電子學籍，并且不接收同城借讀學生，不接收未經上級主管部門同意接收的學生，嚴格掌握休學、復學學生的實際情況，按實操作，據實上報學生學籍信息。同時力求上報數據的科學性、真實性，做到“有人有學籍，無人無學籍”。針對近幾年學校周邊居民戶變化的實際情況，積極做好進城務工農民工隨遷子女就學的學籍辦理工作，做好留守兒童的學籍信息補全工作，為全面掌握學生的實際情況做好基礎工作。

　　招生工作是一項政策性極強的教育管理工作。近幾年，隨著招生工作政策的日益透明，我們為防止出現工作上的漏洞，針對學生在辦理轉學、休學等手續的.時候，將政策告知家長，同時對中學部轉入我校就讀的學生簽訂不享受定向生計劃的承諾書。一方面，讓家長明確轉學的手續和政策，另一方面，為以后招生升學工作減少了不必要的麻煩。招生工作還體現在嚴格執行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上。我校是一所九年一貫制學校，在一年級招生過程中，我們首先向掃把溝派出所調查適齡兒童的數量，摸清生源數，根據學校實際情況制定招生計劃并上報基礎教育科。在一年級招生過程中，遇到政策上不清楚的問題，及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作。在七年級招生工作過程中，我校根據基礎教育科的要求，積極主動做好生源穩定工作，為基礎教育科做好學區劃分工作盡了自己一份力量。

　　三、加強各種學籍表冊檔案的管理：

　　嚴格按照要求，做好各類學籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務處設立了專門的檔案室，所有的學籍檔案有紙質文檔，有電子文檔。新生名冊，學生畢業名冊，義務教育入學通知書存根，未報到學生名冊，在籍學生名冊，分年級做好各種套表及各種原始材料，及時記載學生變動情況等，做到歸類明確，方便檢索。加強入學管理。為了做好新生入學工作，在招生前期我們就把入學通知書發到家長手中。按照因校制宜、因地制宜的原則，加強中小學入學管理，做好小升初銜接工作，嚴控學生流失，有針對性的解決因各種原因引起的輟學問題；強化學校建設，增加幫扶對子，千方百計確保我校輟學率、流失率為0，完成率在98%以上。

　　四、實行檔案管理規范化，不斷提高管理水平：

　　學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態管理的主要方面。根據檔案資料的完整性、連續性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規范化管理。一是購置了統一規定的檔案盒，為檔案標準化管理奠定了物質基礎。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用電腦、打印各種統計報表，使檔案規范化。

　　五、存在的問題及下學期主要設想：

　　幾年來，我們在學籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題。一、檔案資料還沒全部進入電腦管理。二、管理措施還需完善。三、規范的檔案管理操作需要專業人員來做，我校教務處沒有專業的檔案管理人員。這些問題的存在也制約了學生學籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內，提供更多的學習機會，學習檔案管理的基礎知識，幫助我們進一步提高管理水平，為達到上級部門的要求做好準備。

　　今后，我們將繼續按照上級要求，在現有基礎上，積極主動，認真思考，扎實推進，力爭做好學籍管理的各項工作，為提升學校管理水平，促進學校發展做出自己的努力。

IT管理工作報告5

　　按照區人大常委會20xx年工作安排，6月22日區人大常委會副主任許國安帶領由城建環保工委成員和重點建設地區人大代表組成的檢查組，通過聽取相關部門匯報，召開座談會，聽取代表意見等方式，對我區貫徹實施《中華人民共和國城鄉規劃法》(以下簡稱《城鄉規劃法》)情況進行了執法檢查。現將執法檢查情況通報如下：

　　一、區政府貫徹實施《城鄉規劃法》的基本情況

　　自《城鄉規劃法》頒布實施以來，區政府及相關部門高度重視，采取了一系列有效措施加以貫徹落實。特別是新區劃調整后，在統籌城市發展、推進農村城市化建設、明確沈陽汽車城和大東新城的發展定位方面，發揮了規劃的先導作用，取得了顯著的成效。由于區政府的高度重視，規劃體系日臻完善，使我區分區規劃工作走在了全市的前列。

　　(一)堅持先規劃后建設的原則，基本完成大東區重點建設區域和獨立操作區的控制性詳細規劃。針對大東區重點建設區域和獨立操作區，規劃部門先后于20xx年10月編制完成了《沈陽歐盟經濟開發區產業區控制性詳細規劃》和《沈陽歐盟經濟開發區生活配套區控制性詳細規劃》，20xx年6月完成了《東中街地區交通專項規劃》和《東中街市政設施規劃及地下空間利用管線改造規劃》，20xx年2月完成了《大東區黎明新城控制性詳細規劃》，20xx年5月初步完成了《大東區分區規劃》，20xx年2月編制完成了《大東新城概念規劃》和《大東新城核心區控制性詳細規劃及城市設計》，目前43平方公里的概念規劃與20平方公里的控制性詳細規劃已基本完成。

　　(二)采取“局院聯動，即時辦結”的方式，積極探索優化服務的新途徑。為了更加貼近大東區實際情況，更好地服務于區域的項目引進工作，區政府及規劃部門針對不同的建設項目確定不同的審批流程。尤其對市區重點項目，采取“局院聯動，即時辦結”的工作方式，最大限度地壓縮了審批時間，提高了工作效率。如華晨寶馬落戶大東，該項目從提交申請到審批完成僅用了6天時間，高效快捷的服務，得到了建設單位的一致肯定;

　　(三)實行部門工作聯動，進一步加大了違法建筑的查處力度。城鄉規劃的'行政執法權屬于行政執法局，違法認定則屬于規劃國土資源局，雖然兩權分離，但兩家單位都能夠主動協調，積極協作，密切配合，實行聯動，使查處違法建筑的力度不斷加強。《城鄉規劃法》實施以來，僅今年上半年就查處了8個違法建設項目，立案24件，罰款318萬余元。

　　二、存在的主要問題

　　通過執法檢查組我們看到，我區在貫徹實施《城鄉規劃法》中取得了一定的成績。但隨著城區建設步伐的加快，在貫徹實施《城鄉規劃法》的過程中，仍然存在著一些不容忽視的問題，主要是：

　　(一)個別單位領導干部和規劃執法人員對《城鄉規劃法》學習不深不透，存在“如果完全依法辦事，很多建設項目就無法進行”的錯誤認識。

　　(二)《城鄉規劃法》明確規定：“城市規劃報送審批前，組織編制機關應當依法將城市規劃草案予以公告，公告時間不得少于三十日”。但個別單位依法行政、接受監督的意識仍不夠強，缺乏規劃公告意識，對程序違法認識不足，自覺接受監督的意識不夠。

　　(三)部分群眾遵紀守法意識不強，城區違法建設現象還時有發生，農村違法建設現象較為嚴重。

　　執法檢查組認為，產生上述問題的主要原因就是對《城鄉規劃法》學習宣傳力度不夠，導致部分人員法制觀念淡薄，不能確保《城鄉規劃法》正確貫徹實施。

　　三、幾點建議：

　　(一)進一步加大《城鄉規劃法》的學習和宣傳力度。開展多層次、多形式、有重點、有針對性的學習和宣傳活動，擴大全社會的知曉面。要把《城鄉規劃法》列為領導、執法人員的學習培訓內容，不斷提高各級領導干部和執法人員的法律意識，提升規劃部門的業務管理水平，強化經營城市的理念，在全社會自覺形成遵紀、守法、依法行政的良好氛圍。

　　(二)進一步加大規劃執行和管理力度。城市規劃一經法定程序審批，就應嚴格按照規劃執行，任何單位和個人不得隨意變更，對個別確需調整規劃的，須經法定程序進行調整。規劃、建設、國土、行政執法等相關部門，要加強溝通，密切配合，強化對規劃區內建設項目的巡查和監管，對違反《城鄉規劃法》的行為要依法嚴肅查處，遏制有法不依、執法不嚴的現象發生，力求避免利用違法建筑向國家索取賠償的現象發生。

　　(三)進一步加強城市規劃管理隊伍的建設。隨著城市化進程的加快，城市規劃建設管理工作的任務越來越繁重。為適應新形勢的需求，要切實強化對規劃執法人員的法律、業務知識培訓，提高執法人員的政治素質和業務能力，運用先進技術和理念，不斷提高城市規劃水平，提高服務質量。

　　(四)進一步增強接受監督的意識。規劃管理部門要堅持政務公開，依法行政，自覺接受社會和公眾的監督，主動接受人大的依法監督。政府及規劃主管部門要按《城鄉規劃法》有關規定，將分區規劃控制性詳細規劃、重點建設區域和獨立操作區的控制性詳細規劃及專項規劃依法報人大常委會備案。

IT管理工作報告6

　　一、工程概況

　　本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設防為8度，設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數為三層;(相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結構層)

　　二、工程進展情況

　　1、前期準備工作

　　咱們工程從3月7日技術交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作，編制施工組織設計，組織各工種作業人員，對周圍的材料進行詳細的考察工作，確定商品混凝土供應單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯系完成通電通水工作，前期施工手續包括開工報告、安全協議、施工合同都是由公司辦理;到現在還沒有到位;

　　2、現場布置工作

　　3月11日正式進入施工現場，11日到15日根據實際情況進行現場設置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現場局限性，我們占用了車站汽車棚，經請示領導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經與車站協商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。

　　3、設備、人員投入情況

　　截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機械設備9套。

　　4、施工情況

　　(1)探溝作業工程

　　3月16日至3月20日經過放線后，在設備單位的`監督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。

　　(2)拆除工程

　　拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業安全隱患極大，所以要求搭設腳手架和安全防護網進行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除;

　　(3)基槽開挖

　　3月20日至3月27日經過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經過釬探，在29日順利通過由設計部門組織的驗槽

　　(4)停工階段

　　由于基礎放角位置不夠，在29日設計部門現場查看后需作出變更設計處理，致使不能施工，處于待工狀態,在工期上未能達到預期目標。

　　(5)復工階段

　　4月13日復工，進行基礎施工，在此過程中發現原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購土方當地無法購置，經與設計部門藺公聯系，由三七灰土改為白灰：石屑：細砂3:4:3比例的砂石級配進行地基處理，并做標準落入度試驗;

　　(6)基礎工程

　　4月15日進行砂石級配地基處理施工，結合施工工期緊，拌灰量大，質量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必須把關鍵工序合理調整編排，實行無間隙流水式施工，環環相扣，確保如期完成施工任務。

IT管理工作報告7

　　一、 教學改革穩步推進

　　課改工作實行已有三年，我校將此項工作作為一項重要工作，并成立以級長為組長的課改工作領導小組，并定一名業務校長主抓課改的具體實施工作，由于我校的規模小，有部分科課有一個教師(如政治、地理、生物、音樂等)。所以，我們只能因自己的實際，爭取以下辦法：一是全校組織進行集體備課，集體討論，集體鉆研，共同總結經驗，取長補短，發揚優點，修正不足。二是組織有關教師到南江口中學，是實驗中學等學校學習，向兄弟學校取經，向兄弟學校學習，吸取他們成功的經驗。經過三個學年的實踐，讓我們廣大教師都體會到一次真真正正課程改革，給老師們一次學習機會和提升自己的機會，學生反應，這樣的課讓我們更加樂意學，容易克服厭學情緒。提高學習的積極性。教學成績打了一場翻身仗，在去年考上縣重點中學39人的基礎上，今年又有61有考上縣重點中學，比去年增加22人。增幅達66.6%。初一、初二各科教學成績亦有較大幅度的提高。

　　二、 要做法和體會。

　　1、 學校領導高度重視、思想統一、步調一致、團結協作、政令暢通。在全面貫徹教育方針的同時，更加注重實施素質教育。

　　2、 執行計劃制度，學校在學期開學前制訂出總體計劃，教導處、總務處、體衛組、各學科組、各任課教師、根據學校計劃，也制訂出自己的工作計劃，按照計劃開展工作，做到有計劃、有檢查、有落實。我們且每周星期一晚上召開教職員工工作中存在的'問題。此外，我們還在每周星期一早上舉行升旗儀式后由校長對全校進行國旗下的講話。

　　3、 制訂和執行各項教師教學管理制度。今年，我校制訂出和完善了《通讓中學八管理制度》、《通門中學學校管理制度》、《通門中學教師上下班制度》、《通門中學獎懲制度》、《通門中學教師壹百分考核辦法》，并建立個人業務檔案。

　　4、 領導干部深入教學第一線，明確規定學校行政領導、教師每學期的聽課評課數量。我校教導處定期檢查教案、學生作業，對教學上存在問題及時指出。

　　經過一年的努力，雖然取得一定的成績，但還存在校舍、教學設施落后、缺乏等。但是我們就目前這樣的客觀條件，發揮主人翁作用，全體師生團結協作，爭取XX年取得更大的成績。

　　XX年是發展的一年，是充滿機遇和挑戰的一年，我們相信在上級各部門的大力支持下，在我校全體師生的共同努力下，我們一定能達到我們的目標!

IT管理工作報告8

　　“咱們遇到單位侵權或者爭議糾紛的事兒，直接到社區調解委員會就解決了，既公正又省時，真方便呀！”手里拿著調解協議書，剛剛走出黑龍江省齊齊哈爾市龍沙區江安街道新合社區勞動人事爭議調解委員會的梁師傅逢人就說。

　　近年來，齊齊哈爾市人社部門始終以提升基層勞動人事爭議處理效能和便民服務水平為首要任務，先后指導建立用人單位、鄉鎮（街道）、行業（商會）、產業園區等類型的'基層勞動人事爭議調解組織432個，全面實現了調解標識、調解組織名稱、工作職責、工作程序、調解員行為規范和調解員證書管理“六規范、五上墻”和“十有標準”。

　　20xx年，為大力破解爭議處理過程中當事人對本單位調解組織信任度低、中小企業調解組織建立率低、基層調解組織辦案數量低等“三低”工作瓶頸，突出發揮基層調解組織“第三方”功能作用，方便當事人自主就近就簡化解爭議，齊齊哈爾市勞動人事爭議仲裁院探索建立了“全市勞動人事爭議調解網格化管理”工作新模式。網格以鄉鎮（街道）勞動人事爭議調解委員會為骨干，以網格內功能完善、效能突出的其他類型調解組織為補充，共同開展網格內用人單位勞動人事糾紛隱患排查、宣傳預防、爭議預警工作，同時根據勞動者調解申請和仲裁機構指定或委托，嚴格按照法定程序時限進行爭議調解、委托調解以及調解書仲裁審查。全市按照鄉鎮（街道）劃分的161個“勞動人事爭議調解網格”信息全部通過齊齊哈爾市人社局官方網站公示，每個網格內的用人單位、調解組織、調解員等基礎信息一目了然，初步形成區劃明確、涵蓋全面、職責清晰、銜接緊密的爭議調解工作格局，為全面推進實施勞動人事爭議調裁一體化奠定了堅實基礎。

　　今年1—10月，齊齊哈爾市“勞動人事爭議調解網格”累計接待群眾咨詢9315人次，排查化解勞資糾紛隱患563個，調解爭議417件，占全市爭議調解總量67%，置換調解書36份，調解成功率和調解協議履行率均為100%，整體實現了基層調解工作的效能升級和服務升級。

IT管理工作報告9

尊敬的各位領導、專家：

　　大家好!在**供電公司上下全力做好迎峰度冬保供電工作的關鍵時刻，各位領導不畏嚴寒、不辭辛苦蒞臨**公司，對我公司交通安全管理情況進行檢查驗收，在此，我代表**公司全體干部員工，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　一、**公司基本情況

　　**電網位于**供電區的**部，以110千伏電壓等級為主網架，車隊安全管理工作匯報。我公司是以供電為主的國有中二型企業，現共有職工***人。**境內有110千伏變電站**座，35千伏變電站**座，10千伏開閉所**座，達到每個鄉鎮都有變電站。20xx年**電網最高負荷***1萬**。公司先后獲得“河南省戶戶通電工程建設先進集體”、“新農村電氣化建設先進集體”、“省級文明單位”、“為人民服務 樹行業新風”窗口單位等榮譽，在全縣公共服務行業基層站所優質服務測評活動中，連續第八年名列第一。20xx年供電量首次突破**億千瓦時，可靠、安全、充足的電能為**的經濟建設、社會發展和**萬人民群眾的生產生活提供了有力的電力保障。

　　二、交通安全管理情況

　　（一）交通安全目標完成情況

　　20xx年公司安全生產保持了良好穩定局面，未發生各類交通事故，41輛生產用車和7輛公務用車車況良好，交通安全各項指標圓滿完成。截止20xx年12月26日公司安全生產天數達到***天。

　　（二）交通安全管理主要措施

　　1、修訂交通安全管理工作相關制度。

　　根據20xx年《國家電網公司交通安全監督檢查工作規范》等交通安全文件相關要求，**公司修訂了《車輛安全管理規定》、《車輛停放管理規定》、《安全生產目標責任書》（交通安全目標方面）、《交通安全考核辦法》、《公司交通安全委員會及交通安全管理（監督）網人員名單》、《公司交通事故處置應急預案》等交通安全相關規章制度，用來指導、規范交通安全管理工作。

　　2、定期開展交通安全培訓。

　　緊緊圍繞“壓減交通違法行為，預防交通事故”這一中心，結合各時期中心工作，以“安全月”、預防重特大交通事故等活動為載體，以宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》為主要內容，營造交通安全氛圍。20xx年共全員集中開展了4次交通安全培訓。培訓期間播放交通事故集錦，使參

　　與培訓會的司機心靈受到震撼，起到了“開一次會，敲一次警鐘、緊一次弦、明一點理”的作用。

　　3、月度安全例會突出交通管理工作。

　　每月公司召開安全例會都把車輛交通安全作為一項重要工作布置、考核、獎懲。公司總經理詳細了解車輛管理具體情況，認真傾聽駕駛員心聲和意見，研究部署車輛管理工作，要求各分管領導監督各項交通措施的組織實施和檢查。在日常工作作息中，領導用車能夠以身作則，帶頭嚴格執行車輛管理制度，確保實現安全用車目標，自上而下為全公司車輛管理工作形成了“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理原則。

　　4、開展交通安全專項檢查。

　　公司交通安全監督檢查工作實行分級管控，按照“制定檢查方案、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”的流程實施閉環管理。公司交通安全委員會辦公室負責對各車輛使用單位的工作進行考核評價，結果納入年度績效考核，工作匯報《車隊安全管理工作匯報》。**公司每季度組織開展1次交通安全監督檢查。制定了檢查工作計劃和檢查表，對于現場檢查中發現的問題向受檢單位下發整改通知單，明確整改責任部門、整改措施、完成時間等，受檢單位按照整改計劃逐條落實整改后，檢查組進行驗收，從而取得管理實效。

　　5、對車輛進行定點定期維護保養。

　　**公司20xx年6月和11月分別在定點維修廠對全部車輛進行保養和檢測，保證在夏季、冬季惡劣天氣到來之前做好車輛安全預防。同時，年度安排50萬元車輛維修專項資金，并傾向于一線搶修車輛，20xx年大修車輛16臺次，進一步保障車輛行路安全。

　　（三）交通安全重點工作開展情況

　　1、做好交通安全管理基礎性工作。

　　一是實現了全公司車輛和駕駛員的臺賬式記錄、戶籍化管理，備案管理率達到了100%。二是認真抓好責任制。簽訂安全目標責任書，明確規定各單位負責人為本單位交通安全管理第一責任人，提出“注重交通安全、厲行文明行駛”的具體要求。三是利用我公司臨近310國道、縣委縣政府區位優勢，大力實施交通文明宣傳工程，參與實施了交通安全標語宣傳活動，在重要交通路口電桿上張貼反光防撞警示標示，樹立了良好的交通安全企業形象。

　　2、不斷加強交通安全意識。

　　一是**公司十分重視交通安全管理，把它同“電網安全”放在同等重要的位置。堅持生產工作與交通安全共同討論、共同布置、同步檢查、同步考核。全力營造機關交通安全氛圍，要求：出車有準備，駕車有序行。做到：三先（先讓、先慢、先停），三不（不爭、不搶、不斗），三禮讓（禮讓行人、禮讓非機動車、禮讓斑馬線）。實現“日禮讓有三，月

　　違章歸零”的目標。堅決杜絕“酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛及強行會車”等嚴重交通違規違法行為。二是對公務車輛進一步完善管理。在節假日期間公務車輛私人私事不得使用，公司車輛未經批準不得在外過夜，利用車載GPS衛星定位進行車輛進入敏感區域預警，并有專人負責檢查。三是按照公司春、秋季安全大檢查的活動要求，狠抓了交通安全管理，將交通安全隱患排查和治理放在突出位置。四是組織駕駛員學習交通事故通報，組織駕駛員對道路交通安全法律、法規以及公司交通安全管理相關規定進行學習，從而認真吸取道路交通事故教訓，舉一反三，防患未然，提升了駕駛員“遵章保安全、責任保安全”的交通從業理念。

　　3、加強車輛日常管理監督檢查。

　　一是確保節假日及特殊保電時期應急值班車輛按要求保持狀態完好，隨時滿足搶修工作需要，其余非值班車輛實行定點封存。二是建立交通安全隱患排查治理工作機制，建立隱患治理檔案，按照“排查-評估-報告-治理-驗收-銷號”的閉環流程形成細化管理。三是執行車輛的.統一調用、集中管理，履行長途行車和長期施工現場用車審批制度，實行出車任務單管理。四是租用車輛時簽訂合法、有效、責任明確的租賃合同，明確安全約定條款，對租賃車輛實行安全許可制度。

　　4、建立交通安全預警機制。

　　根據惡劣氣候、地質災害等情況及時啟動預警機制，制定惡劣天氣行車安全措施，適時通過短信平臺發布安全行車注意事項。

　　5、嚴格交通違章和事故調查監督檢查。

　　一是嚴格按規定報送交通事故信息、事故調查處理和統計分析情況。二是嚴格按照“四不放過”原則處理交通事故，吸取事故教訓，落實防范措施。三是一般交通違章均由駕駛員自行負責消除，年度個人違章超12分的，取消準駕公車資格，并依據公司交通安全考核規定給予考核。

　　三、下一步打算

　　20xx年，**公司將加大對駕駛員的安全教育培訓工作，積極完善車輛管理的各項規章制度，強化、細化交通安全管理工作，堅持管理創新，不斷提高駕駛員的安全意識和業務素質，文明行車，促進交通安全管理水平的不斷提高，逐步形成車輛安全管理的長效機制，切實把車輛安全管理的各項工作細化、量化，使車輛安全管理工作更加科學，更具有可操作性。

　　各位領導的到來，是對**公司交通安全管理工作的一次全面檢閱，真誠歡迎各位領導對**公司各項工作給予批評指正，我們將認真聽取意見和建議，采取有效措施扎實整改，確保公司交通管理工作進一步提升。

　　最后，預祝各位領導、專家在我公司工作期間，身體健康、心情愉快！

IT管理工作報告10

　　一、工程概況

　　舞陽縣地處中原腹地，位于河南省中部偏南，總面積777平方公里，現轄14個鄉鎮，398個行政村，人口60.02萬人，其中農業人口53萬人，總耕地面積75萬畝，是一個典型的以種植業為主的.平原農業大縣，經過積極推薦，舞陽縣被確定為新增千億斤糧食產能規劃縣，承擔新增糧食產能總任務275萬公斤（20xx-20xx年），建設內容主要包括高產穩產田改造、中低產田改造、土地整理和復墾開發等。

　　1、工程位臵

　　舞陽縣20xx年實施全國新增千億斤糧食生產能力規劃田間工程項目區分為兩片，總建設規模2.5萬畝，其中馬村鄉片1.35萬畝，東至湖西蔡村界，西至溝陳村界，南至馬村鄉界，北至馬龐路，涉及到紅旗、楊莊、段窯、馬南、尚張、灣王、喬莊等7個行政村；章化鄉片1.15萬畝，東至馬章路，西至舞陽縣界，南至灣李村界，北至白干路，涉及到趙莊、魏莊、韓莊、章化、大路孫、繩劉、任寨、嶺張等8個行政村。農技服務體系建設位于縣城三環路西段。

　　2、文件批復

　　20xx年12月30日，河南省發展和改革委員會以豫發改農經[20xx]1981號文對我縣項目實施方案作出了批復。

　　3、工程建設標準

　　（1）按照高標準農田建設要求。溝、渠、路、林、橋等一體化建設規劃，滿足能排、能灌、能擋、能蓄、排灌自如，高產穩產農田的要求。

　　（2）綜合考慮當地自然條件、農業生產規模和生產條件，合理選擇工程類型。

　　（3）充分尊重群眾意愿。

　　（4）注重效益，讓農民真正得到實惠。

　　4、主要技術特征指標

　　（1）機井

　　項目區內機井設計規格為井深40米或35米，管外徑500mm，內徑400mm，出水量32噸/時，采用無砂混凝土管材，并在透水層填充濾料，非透水層填充粘土球。

　　（2）溝渠

　　項目區清淤排水斗、農溝共79條，總長96852.91米，均采用梯形土質斷面，規格分別為1*1.5米、2*1.5米、1*1米。

　　（3）橋梁工程

　　生產橋是為田間道路跨越骨干渠道、骨干排水溝而設，其中2.5m*4m跨蓋板橋85座，4m*6m跨蓋板橋44座。

　　（4）田間道路工程

　　田間機耕路設計規格為：路面寬4.0米，路基為15cm厚三七灰土、路面為10cm厚泥結碎石。

　　5、工程投資

　　項目總投資1618萬元，其中中央預算投資1295萬元，省、市、縣配套323萬元。

　　二、工程建設情況

　　1、工程施工分標情況及參建單位

　　第一標段：40米深機井153眼，中標單位為河南中廣建設集團有限公司。

　　第二標段：35米深機井145眼，中標單位為漯河順發打井隊。

　　第三標段：生產橋68座，其中2.5m*4.0m共46座，4.0m*6.0m共22座，中標單位為河南城建建設集團有限公司。

　　第四標段：生產橋61座，其中2.5m*4.0m共39座，4.0m*6.0m共22座，中標單位為河南科興建設有限公司。

　　第五標段：4米寬機耕路11千米，中標單位為河南永吉路橋發展有限公司。

　　第六標段：4米寬機耕路8千米，中標單位為漯河市路寶市政工程有限責任公司。

　　第七標段：新修排水溝渠56262.05m，中標單位為舞陽藍天市政工程有限責任公司。

　　第八標段：新修排水溝渠40590.87m，中標單位為舞陽藍天市政工程有限責任公司。

　　第九標段：監理公司，中標單位為漯河現代工程咨詢有限公司。

　　第十標段：農機推廣土建工程，中標單位為河南省惠浦建設發展有限公司。

　　第十一標段：儀器設備,中標單位為河南科盛儀器設備有限公司。

　　第十二標段：機井配套設備，中標單位為漯河騰龍泵業有限責任公司。

　　本項目工程設計單位為華北水利水電勘察設計有限公司，監理單位為漯河現代工程咨詢有限公司。

　　2、主要工程開完工日期

　　項目田間工程于20xx年3月底完成主體工程，6月底前完成全部工程；農技服務體系建設項目于20xx年底完成全部工程。全省《國家新增千億糧食生產能力規劃河南實施工作動員電視電話會議》召開后，我縣立即召開會議貫徹落實，明確發改、水利、農林等各部門的工作任務，成立了舞陽縣實施全國新增500億公斤糧食生產能力規劃工作領導小組，縣長任組長，常務副縣長，抓農業副縣長任副組長，發改工信委、財政、監察、審計、農林、水利、農機、國土等相關部門負責人為成員，領導組下設辦公室，發改工信委負責人任辦公室主任。項目領導小組辦公室負責日常工作，搞好部門間的協調，在項目規劃、建設中按照統一規劃，進行合理建設，要求每個相應部門都要明確一名專門人員負責此項工作，保證信息暢通，步調一致。

IT管理工作報告11

　　1.1原材料實際情況與賬面不符

　　在采購原材料過程中，因為沒能得到供貨方的供貨發票，一部分財務會計人員并沒有對原材料進行入賬工作，這就直接導致了一種情況，即原材料已經領用，但是并未在賬面上做相關記錄，導致賬面記錄與實際的庫存數量之間嚴重不符。

　　1.2報銷憑證不規范

　　一些企業在進行費用報銷時，以無付款單位發票進行入賬，還有一些會議費用的報銷單純將發票作為憑證，并未提供相應的會議內容通知等，有時還會將專用的收款收據作為報銷的憑證。

　　1.3成本歸集缺乏準確性

　　很多企業為了規避企業所得稅，對廣告費等費用進行抵扣限制，將廣告費等費用記入“管理費用———辦公費”科目中。企業在原材料采購過程中發生的一些本應該計入到原材料成本中的運輸費計入到了期間費用中，企業存貨成本發生了虛減。

　　1.4合同管理缺乏科學性

　　企業中的財務部門對于銷售部門提供的合同并未進行詳細的審核，在進行財務核算時單純以合同金額是否正確作為審核的基礎，對合同的相關條款等內容審核得不夠。與此同時，并未對合同進行備案，不能為日后出現的相關法律糾紛提供有效的.證據支持。這些行為都會使企業中的財務報表失真，為企業帶來嚴重的法律風險。

　　1.5掛賬清理未及時進行

　　一些企業中的財務人員并未對賬款進行及時的清理，很多資金被占用，資金使用效率嚴重降低，為企業中銷售人員私吞公款提供了可乘之機。

　　1.6實物領購手續不全

　　很多企業在購買辦公耗材時，報銷并未嚴格按照原始憑證進行，在領用和入庫過程中也未進行認真的交接，更沒有做出相應的交接記錄，這就直接導致了實物資產與賬面之間的嚴重不符，這種情況下很容易發生私竊等行為。

IT管理工作報告12

　　我從事農村中學財會工作已有近十五年，親眼目睹了農村中學固定資產管理的過去和現狀，從管理方法到管理模式都發生了巨大的可喜的變化，但在具體的管理過程中仍然存在著各種各樣的問題，為此我也進行了深深的思考：

　　近幾年來，根據財政部門對固定資產管理的要求，中小學固定資產管理已逐步開始走向規范化。首先固定資產處置日趨規范。根據資產報廢程序及處置要求，報廢的資產由財政資產管理部門統一安排，經過這幾年的實施，校園能做到按照程序操作，自行處置資產的情況基本杜絕。其次固定資產使用率提高，固定資產實行信息化管理后，以資產的登記情況作為下一年度的預算依據，資產的使用受到學校的重視，學校資產購置逐步趨向理性，校內資產閑置率下降。再次固定資產使用壽命延長，這是各方思想意識略有提高的體現。

　　(一)家底不清。

　　很多學校賬實不符及賬賬不符。賬實不符主要原因：一是保管人員更換時，交接手續不完善，造成資產的流失和賬目不清。二是資產使用者之間的調整、存放處室的變更等沒有按規范程序辦理，造成賬與實物不相符。賬賬不符主要原因：一是因工程的竣工決算未完結而沒有辦理驗收入賬工作，形成賬外資產，部分屬于行政調撥的房屋等資產，由于沒有取得相關的調撥憑證或者沒有辦理相關的手續，而且年代久遠，無法找到經辦人，造成入賬不及時、不準確。二是設備購置、驗收、資產保管、財務核算各項責任人各司其職，相互不通氣，造成入賬不及時。三是財務核算科目與固定資產管理明細存在脫節，使得財務核算無法按照固定資產管理的類別和數量進行，賬賬核對存在困難。

　　(二)管理人員水平低，無專業素養。

　　很多中學在安排固定資產管理人員時，要么安排年齡較大、身體健康狀況較差、綜合能力不太強、文化層次較低的人員從事固定資產管理工作，其接受新知識的能力較差，工作效率低，要達到管理的規范性難度較大；要么安排年富力強、綜合素質較高的人員兼職管理，但這些人員平時忙于教學工作和班主任工作，很少有時間和精力放在固定資產管理上，同樣達不到管理的規范性。

　　(三)教學為先，固定資產管理領導不夠重視。

　　領導的不夠重視直接影響到農村中學固定資產管理制度實施的效果。作為教育部門，教學質量是生存的根本，很多中小學校的領導都把精力放在教育教學工作上，往往忽視了作為教育手段、工具的固定資產的管理。一些學校領導盤算的只是本單位的現金余額有多少，很少顧及固定資產余額，沒有過問固定資產的保管和利用情況，為了應付上級檢查，評比達標，盲目攀比，不管有用沒用，你有我也有，爭購高檔設備和儀器，有的重復購置，造成固定資產的積壓。

　　(四)資產購置缺乏科學性。

　　近幾年國家對基礎教育的投入逐年加大，農村中學對原有的教學樓、食堂以及電教化設備等大型硬件設施進行了大規模的改造、修復、新建、購置，雖然在很大程度上改善了學校的教學條件，以及為學校提供了較好的后勤保障，但由于各種原因，出現了一些重復建設、重復投資的問題，同時由于各校固定資產缺乏統一的管理，難以做到固定資產的整體規范，資源共享，調劑余缺，物盡其用，造成固定資產使用效率低下。

　　另外，很多學校不能根據學校實際情況，購置價格昂貴但使用效率極低的設備，造成功能閑置浪費；加之設備的日常管理維護不當，使用人員缺乏正確的操作知識，設備的使用壽命縮短，也形成浪費。更有甚者，為了應付上級檢查、評比達標，不依照實際工作需要，甚至是盲目攀比，貪大求全。有些項目建設不從實際出發，花錢不少，作用不大，形同虛設。

　　(一)摸清家底。

　　一是設置資產的明細核算科目，使其與固定資產管理類別相符，加強財務核算和固定資產管理的一一對應性，便于財務賬與資產賬的賬賬核對。二是加強條形碼的.管理。擴大掃描機的配置范圍，同時，建立資產跟蹤、資產處室變更、資產處置等相應的管理制度，保證固定資產信息化數據的真實性和可信度。三是進一步明確校園無形資產、房屋及建筑物的核算，徹底摸清家底。

　　(二)領導一定要高度重視。

　　領導重視是工作高效的保證。首先成立資產管理領導小組，由主管領導、采購、保管員、財務組成，避免推諉、脫節等現象，督促相關部門建立和健全固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度并貫徹落實。其次要安排有能力、有水平的專職人員進行固定資產管理，注重本單位資產管理人員素質的提升，充分給予各種培訓機會。再次建立固定資產的獎懲制度，對于固定資產管理的情況列入年度考核獎評中，鼓勵先進，促進后進，提高資產管理人員的積極性和責任心。除此以外，還要加大宣傳力度，實行全員管理。

　　(三)建立、健全各項管理制度

　　建立健全各項制度保證固定資產管理工作順利、高效的開展。借鑒圖書借閱的經驗，針對流動性比較強的資產及損壞率較高的資產，實施卡片跟蹤制；借鑒入門卡管理理念，針對公用處室資產，實施入門登記制。卡片跟蹤制，即每個可流動資產及維修率較高的資產配置資產使用登記卡，該卡隨資產流動而登記，有條件的學校可進行數字化管理，對于使用超過期限的資產設置警報裝置，

　　提醒管理員進行催還，對于維修次數超過計劃數的資產設置報警，提高使用者的保管意識。

　　(四)培養具有專業素養的管理人員。

　　在學校應設置資產會計崗位，對于固定資產管理員有專業知識的要求，至少要求有相關經驗，如倉庫保管或檔案管理經驗等。還要對資產管理者進行全面培訓。建議國資部門將固定資產管理的法規、程序、方法、要求作為培訓的內容，并將培訓內容編制成考核大綱，對于各位參加培訓的人員進行崗位考核，考核通過者持證上崗。

　　(五)科學合理的進行固定資產購置。

　　學校要根據每年度教育教學的實際需求，為校園的資產管理者提供設施設備配備的建議和指導，將耐用的、實際效果好的設備介紹給學校，對效果不佳的、容易破損的、不易管理的設備不予接受申請，要綜合各方面情況進行優化購置。(蒙城縣趙集初級中學李兆軍)

　　參考文獻：

　　1、李亮華、胡興華。《淺議事業單位固定資產管理存在的問題及對策(一)》

　　2、史少華、徐偉俠。《論加強固定資產理工作的方法和對策》

IT管理工作報告13

　　時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的20xx年。回顧過去的一年，本人在公司領導的正確指示下，主要從事車間生產一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理能力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發揮作用的平臺和機會。具體總結如下：

　　一、工作計劃細，部門協作強。

　　在從事車間生產一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環節，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調，集合中層管理人員的力量，更好地協調管理生產，抓住環節，明確員工的工作責任，從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達974844套，配五件套26338套，毯子與窗簾33600條。這些業績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的'，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

　　二、管理人性化，團隊創和諧。

　　在生產管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來一定的難度，我深知，要切實搞好工作，必須堅持一手抓生產，一手抓思想。在平時的工作中，我非常關注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態，與各班組的負責人常交流溝通情況，及時關心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫助和指點，幫助員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報，調整心態，提升員工的工作熱誠。在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽，對領導、對員工答應的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產管理嚴格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。

　　一年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業余生活，建立了同事之間的友愛關系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心！

　　三、學習無止境，提升我做起

　　回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低，時有打罵現象出現，我們在管理中，要使員工的思想教育常規化，盡量防患于未然;生產中，產品質量時有不穩定狀況出現，亟需完善每道工藝流程的規范培訓、督查監理等機制;生產工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改進生產流程，節約開支;在如何穩定員工隊伍這方面，要積極配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領導的指導下，嚴格要求自己，保持一顆積極的心態，與公司上下齊心協力，為公司發展狀大作貢獻。

IT管理工作報告14

　　去年，學校總務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下，根據學校財經理念和現代管理方式的要求，財務工作嚴格正規、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務人員擰成一股繩，發揮財務人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結如下，不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

　　一、資金籌措、內外協調方面

　　反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務室已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

　　資金是學校正常教學活動和學校發展的血液，我們開源節流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。

　　在對外聯系的過程中，我們堅持始終把學校的利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學校，為學校整體發展盡本部門的最大努力。

　　二、財務會計核算方面

　　核算，也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時都可以查出每各處室每個月實際發生的費用。

　　(一)精心設計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計信息，為領導決策等提供有用的決策信息，得到領導的肯定和贊揚

　　“凡事預則立”，學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下，總結以前年度會計核算經驗的基礎上，結合學校的具體情況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先根據學校發展目標對會計核算資料的要求，利用現代化的會計核算手段，精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的`前提下，利用電化手段設置了財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

　　(二)堅持會計創新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成績。

　　由于近年來由于學校擴大辦學規模，學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護學校的整體利益，確保學校的利益最大化，在進行賬務處理的過程中，一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下，按國家相關法律、法規的規定，將原來學校統一按照<事業單位會計制度>的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算，即將學校經營支出的資產購置采用經營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學校節省大量的資金流出，為學校的發展提供了財務基礎。

　　三、財務會計監督方面

　　監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督，不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點，以保證學校財產不受侵害。

　　總務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜，及時核銷各種票據以確保學校的所有收入及時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好學校的財務監督工作。

　　財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律，就是所有的財務收入都必須入學校統一的財務賬務，所有的支出都必須按學校事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區分學校的收支，做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。

　　四、經費管理

　　管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學校管理和決策，對學校存在的不合理現象，財務室已經提出合理化建議，大部分已被采納。

　　科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節約資金，加強資產管理，防止學校資產流失，對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督，積極開展財務分析工作，確保學校財務活動的效益性，開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

IT管理工作報告15

　　我在恒生物業公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

　　(一)面對現實，接受挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

　　(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。

　　每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零!

　　(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的.計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!

　　工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!