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年度工作計劃

時間:2024-08-31 03:01:28 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃5篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃5篇

年度工作計劃 篇1

  一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書臺帳,做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作。

  二、當好讀者參謀,及時向教師推薦有關教學參考資料。

  三、認真執(zhí)行圖書、報刊、雜志的借閱和賠償制度,做到先入帳、后借閱,并按時收回。

  四、負責執(zhí)行圖書借還制度,做好借還記錄,讀者借還書時,要仔細核對,認真檢查所還書籍的完好程度。

  五、負責圖書報廢、遺失和賠償工作,及時清理圖書歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

  六、按時開放圖書閱覽室并認真做好開放準備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的'安靜、衛(wèi)生,制止大聲喧嘩。

  七、做好學生分班借閱圖書的組織工作。

  八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,提高師生的守信意識,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。

  九、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生、維護設備的完好,隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

年度工作計劃 篇2

  20xx年,市工商局將認真貫徹落實黨的十八大和全市經濟工作會議精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,繼續(xù)深入開展尋標對標達標奪標創(chuàng)標活動,以“強一流效能、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”為目標,以開拓創(chuàng)新為動力,以深化效能建設為抓手,以建設高素質干部隊伍為保障,充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢,優(yōu)質高效服務我市“五位一體”建設,為建設美麗**作出積極貢獻。

  一、圍繞全市發(fā)展大局,大力提升服務發(fā)展效能

  認真貫徹《關于進一步優(yōu)化小型微型企業(yè)登記注冊工作的實施意見》和《集中辦公區(qū)登記管理辦法》、《關于支持個體工商戶轉型升級登記工作的指導意見》等一系列政策措施,大力推行網上登記、網上年檢,提升行政審批效能,為各類市場主體,尤其是小微企業(yè)營造便捷寬松的準入環(huán)境。進一步做好服務外商投資企業(yè)發(fā)展工作,實施“一企一策”服務舉措,努力提高利用外資質量和水平;引導國內企業(yè)加快“走出去”,開展境外加工貿易、收購品牌、資本運作,支持企業(yè)到境外投資重大項目,積極培育開放型經濟發(fā)展新優(yōu)勢。研究制定《服務“一谷兩區(qū)”發(fā)展外資企業(yè)登記意見》等幫扶政策,建立“一谷兩區(qū)”全程服務、重大項目對接服務、解難題促轉變工作常態(tài)化等高端服務機制,積極服務西海岸經濟新區(qū)、藍色硅谷和**經濟新區(qū)三大平臺建設。全力服務現代海洋產業(yè)體系建設,突出海洋生物、海洋新材料等藍色產業(yè),支持海洋經濟向高端化、科技化、集約化轉變。

  發(fā)揮職能優(yōu)勢促進經濟發(fā)展方式加快轉變,引導各類社會資本利用股權出資等方式進入高端制造業(yè)、高端服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè),并積極參與企業(yè)低碳行動和重點節(jié)能工程,配合做好淘汰“兩高一資”落后產能工作。大力推動國有企業(yè)改革,鼓勵私營企業(yè)依法開展資本運作,積極參與國有企業(yè)調整、改革和重組,實現民間資本在更大范圍內加快發(fā)展。積極貫徹市政府《關于推進商標戰(zhàn)略實施促進經濟發(fā)展的意見》,深入開展“一所多標“、“一企一標”、“一村一標”、“一鎮(zhèn)一品”活動,大力推進與世界知識產權組織聯(lián)合開展的馬德里商標國際注冊專項調研活動,引導企業(yè)積極注冊商標,力爭馳著名商標、國際商標和地理標志商標數量實現新突破;探索籌建商標品牌博物館,進一步濃厚商標戰(zhàn)略實施氛圍。積極服務文化強市建設,對文化產業(yè)集團的發(fā)展、文化事業(yè)單位重組改制、文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展、文化投融資基金的發(fā)展、文化品牌的商標保護、重大文化項目的落地等給予政策支持;大力發(fā)展廣告產業(yè),通過建立支撐體系,強化服務功能,提升保障能力,進一步增強國家級廣告產業(yè)園區(qū)承載能力,吸引國內外優(yōu)秀廣告企業(yè)入駐;注重發(fā)揮園區(qū)示范作用,探索實施拉動戰(zhàn)略,輻射帶動全市廣告產業(yè)和相關產業(yè)發(fā)展,努力推動文化大發(fā)展大繁榮。繼續(xù)開展股權出質、股權出資、債權轉股權、動產抵押、商標權質押等工作,服務市場主體多元化投融資。圍繞推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,深入開展紅盾護農、經紀活農、合同幫農、商標富農等工作,提高強農惠農工作水平,積極服務全域統(tǒng)籌發(fā)展和縣域經濟整體提升。

  二、圍繞規(guī)范市場秩序,大力提升市場監(jiān)管效能

  牢牢抓住食品安全這一首要民生,堅持不懈地推進食品安全監(jiān)管體系構建,全面推行電子化巡查,努力實現食品質量的可追溯監(jiān)管;精心組織食用油、米面制品、豆制品、調味品和熟肉制品等重點食品抽檢,對不合格食品相關責任主體嚴格進行處罰;加強食品經營信用管理,在食品經營者中全面推行星級評定;加強批發(fā)企業(yè)倉儲行為監(jiān)管,創(chuàng)新實施許可備案制、主動報告制、轄區(qū)負責制、日常巡查制等監(jiān)管措施,實施全鏈條無縫隙監(jiān)管;在食品批發(fā)企業(yè)中全面推行“一票通”網上備案監(jiān)管系統(tǒng),逐步建立全市流通環(huán)節(jié)食品品種數據庫和網絡追溯體系。繼續(xù)加強對現場制售食品的規(guī)范管理,在全市6000平米以上的大中型商場超市推廣現場制售食品監(jiān)控系統(tǒng),約束和規(guī)范食品現場制售行為。繼續(xù)深入開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治,鞏固“食安青島-紅盾行動”整治成果,加大食品大要案件查辦力度,全年查辦各類食品違法案件不低于2500件。積極履行水產品和農產品監(jiān)管職責,認真落實水產品監(jiān)管“五項制度”,積極探索水產品批發(fā)市場電子追溯系統(tǒng)建設,提升全市水產品信息化監(jiān)管能力。繼續(xù)加大打擊商標侵權和查處假冒偽劣商品力度,堅決打擊銷售侵犯世園會標志權、假冒世園會特許商品等侵犯知識產權的違法行為。深入整頓規(guī)范廣告市場秩序,對違法行為集中、違法情節(jié)嚴重的新聞媒體,依法進行嚴厲處罰。嚴厲打擊“兩虛一逃”、合同欺詐、無照經營等損害商業(yè)信用的違法行為,積極開展“守合同重信用”活動、消費者滿意單位、文明誠信市場、誠信農村經紀人創(chuàng)建活動,積極引導各類市場主體推進社會責任建設、依法誠信經營。著重發(fā)揮商品質量抽檢的作用,及時發(fā)現和查處流通領域不合格商品,年內擬抽檢商品4000個批次。認真貫徹執(zhí)行《**市市場中介機構信用信息管理辦法》,實施中介機構星級管理,進一步加強中介機構管理。進一步推進網絡商品交易監(jiān)管,推行網格式“網上巡查”,依法查處網絡違法案件。切實加大農資市場監(jiān)管,嚴厲查處銷售劣質農資以及在農資商品中摻雜使假、以次充好等違法行為,保障農業(yè)生產順利進行。進一步打擊傳銷,規(guī)范直銷,全面開展“無傳銷市”創(chuàng)建工作,切實維護社會和諧穩(wěn)定。

  三、圍繞保障改善民生,大力提升消費維

  權效能進一步完善消費維權體制機制,著力加強12315平臺建設,充實12315接線隊伍,逐步實現12315電話24小時人工值守,全天候服務。升級改造12315軟硬件設備,擴充電話線路、增加受理坐席、完善網上和短信受理功能,提高熱線的“一次接通率”,暢通消費者訴求渠道。進一步加強12315制度建設,推廣消費申訴案件直分工商所調解模式,建立完善“一級分流、兩級督辦、三級聯(lián)動”的消費維權工作機制。進一步完善疑難糾紛會商、公開調解機制和訴調對接等機制,不斷提高消費調處公信力,推動消費糾紛終局解決。充分發(fā)揮344輛執(zhí)法車輛裝載GPS定位的系統(tǒng)功能,實現12315指揮中心與“網格化”監(jiān)管有機結合,對突發(fā)性、群體性消費申訴,及時調度指揮執(zhí)法車輛趕赴現場,提高反應靈敏度和執(zhí)法效率。推動消保委與有關行業(yè)協(xié)會、仲裁機構及人民法院的部門聯(lián)合,積極構建“大消保”維權體系,為消費者提供靈活多樣、權威有力的糾紛解決渠道。創(chuàng)新消費宣傳教育舉措,適時開通工商消費維權微博,加強與消費者的互動,及時向社會發(fā)布消費警示,不斷增強消費教育引導的有效性。借助3·15大型宣傳活動、與德國國際合作機構開展消費教育合作等載體,積極開展消費維權宣傳教育,定期組織民生商品質量、價格比較試驗,及時向社會公布檢測和試驗結果,引導消費者科學理性消費。整合消保委成員單位力量,建立消費維權律師團,為弱勢消費群體提供法律援助,努力實現工商消費維權的社會全覆蓋。在加強個案維權的同時,著力探索集體維權機制,深入整頓消費行業(yè)中存在的“潛規(guī)則”,切實保障群眾利益。強化消費維權與執(zhí)法監(jiān)管職能的統(tǒng)一,圍繞消費者反映強烈的汽車銷售、物流快遞、通訊服務、金融服務等行業(yè),不斷擴大格式條款整治范圍,嚴厲查處各類侵害消費者權益的“霸王條款”案件,從源頭上防止消費糾紛發(fā)生。

  四、圍繞樹立工商形象,大力提升隊伍建設效能

  切實加強各級領導班子建設,狠抓政治理論教育和十八大精神的.學習貫徹,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高履職盡責水平和駕馭復雜局面的能力,以改革的思維、創(chuàng)新的勇氣,推動工商事業(yè)改革創(chuàng)新。高度重視干部隊伍教育和引導,按照高端培訓與實用培訓相結合、骨干培訓與全員培訓相結合的思路,不斷創(chuàng)新學習方式,豐富學習內容,進一步提高干部隊伍整體素質和適崗能力。深入推行以黨員姓名命名的“紅盾社區(qū)先鋒崗”,廣泛開展“爭創(chuàng)學雷鋒集體和爭做學雷鋒工商干部”活動,引導廣大黨員干部深入一線為群眾辦實事、做好事、解難事,積極爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質服務品牌、優(yōu)秀服務標兵,努力打造“紅盾先鋒”黨建品牌。

  切實加強作風建設,認真落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定,積極踐行“六個力倡、六個反對”的要求,著力整治庸懶散滿拖瞞等不良風氣,以良好的作風推動工商行政管理事業(yè)跨越式發(fā)展。按照中央和省市部署,大力開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,努力保持黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔。深入開展以“五個之家”為主題的工商文化建設,發(fā)揮先進文化的濡化和引領作用,()全力推進“強一流效能、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”目標實現。深入推進黨風廉政建設,認真貫徹落實中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,立足工商機關職能特點,建立完善廉政教育的個性化、有形化和常態(tài)化機制,切實增強廉政教育的針對性和實效性。

  大力強化效能監(jiān)察,綜合運用日常巡查、明察暗訪、網絡監(jiān)督、社會評議監(jiān)督等手段,積極規(guī)范干部職工履職行為。圍繞行政審批權、行政執(zhí)法權、隊伍管理權和領導班子權力運行,繼續(xù)運用制度+科技手段,全力防范“兩個風險”。堅持向監(jiān)管服務對象述職述廉,積極參加網絡在線問政、行風在線、民生在線等活動,不斷深化政務公開和政府信息公開工作,自覺接受人民群眾和社會輿論監(jiān)督,切實做到依法行政。嚴肅查處各種損害群眾利益的違法違紀行為,樹立為民務實清廉的工商形象。工商局上半年市場主體分析報告縣工商局整頓和規(guī)范市場經濟秩序總結市工商局整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作總結

年度工作計劃 篇3

  根據市委、市政府《關于在全市開展“千名干部進百村入萬戶”活動的通知》,市交通運輸局駐萬水橋村工作組XX年度幫扶計劃和三年幫扶目標如下:

  一、組織機構及幫扶對象。

  組織機構為市交通運輸局,責任領導: ;責任人: 。

  幫扶對象為萬水橋村及村致富能手3人,困難戶10戶。

  二、XX年度幫扶計劃。

  1、幫助制定該村新農村建設規(guī)劃,完善村規(guī)民約及管理制度。

  2、重點培養(yǎng)3個致富能手,成為該村致富帶頭人。

  3、采取物質、技術、資金等措施,幫助10個困難戶脫貧。

  4、充分利用行業(yè)職能,協(xié)助該村爭取通村公路建設計劃,并給予一定的資金幫扶。

  5、協(xié)助該村加強基礎設施建設,力所能及解決部分突出的矛盾和問題。

  三、三年幫扶目標。

  1、產業(yè)發(fā)展。加快現代農業(yè)配套基地建設大力實行產業(yè)結構調整,全面推進農業(yè)科技和農業(yè)機械化,提高生產力,降低生產成本,實現百畝漁池,以有機優(yōu)質稻、雙低油菜為主體,大力提高農業(yè)科技水平和農產品轉化增值能力;發(fā)展二、三產業(yè),大力培養(yǎng)經濟能人,全面鼓勵剩余勞動力外出務工和經商,力爭到20xx年經濟總收入年增長8%,集體經濟穩(wěn)步上升。為確保目標,一是將20畝低凹地改造成精養(yǎng)池,再將部分淤積的魚池改種蓮藕。同時加大荸薺種植面積,力爭到20xx年荸薺種植面積達到500畝,大力支持農戶擴大苗莆大棚生產規(guī)模。二是大力發(fā)展農業(yè)機械化作業(yè),以減輕農民勞動強度,鼓勵農民剩余勞動力外出務工,增加農民收入。三是加快村級活動場所建設,讓農民能有一個好的培訓基地。加大農業(yè)科技宣傳力度,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對現代農業(yè)發(fā)展的促進作用。

  2、基礎設施建設。加快公益事業(yè)建設,全面改造和完善基礎設施,一是對村內硬化道路定人定段加強維護;二是對村內晴雨路的`維護每年要定期和不定期的檢查。要加大投入確保道路通暢。三是加強水利設施建設,完善農田水系配套工程,提高農田排灌率;四是加快安全飲水工程建設的管理,要搶抓農業(yè)項目機遇,力爭到20xx年,組組通上水泥路,對10口當家堰進行改造和清淤,同時全村道路兩旁綠化全面展開,做到樹成行,路成網。按照“誰投資,誰擁有,誰受益,誰負責”的原則,建立農村基礎設施管護長效機制。

  3、村莊整治。按照適度集聚,節(jié)約用地,有利生產,方便生活的原則,配合上級建設及土地規(guī)劃部門,合理布局村莊住宅點,發(fā)展中心村,集并自然灣,控制獨居戶。要圍繞問石路兩側及二級路兩側、六支渠兩側和三級站公路兩側為重點,先期在居民點上進行綠化,修好排水溝,建好垃圾站,為新農村建設居民點創(chuàng)造良好的生活、生產條件。引導村民建立村規(guī)民約,樹立環(huán)保意識,逐步形成村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。

  4、社會事業(yè)發(fā)展。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展及解決人、畜飲水難的問題,加大地方病傳染病和人畜共患病的預防工作,建立健全社會保障制度,鞏固義務教育成果,確保適齡兒童入學率達100%,做到五保人員應保盡保,特困戶、烈軍屬、計生獎扶對象、老干定補等全面落實,繁榮農村文化事業(yè),培養(yǎng)文化中心戶,發(fā)展民間文體活動,加強村文化活動室、廣播電視、農家書屋等重點文化惠民工程建設。加強民主法制建設,建立健全各項規(guī)章制度,廣泛開展農民健身活動。

  5、精神文明建設。努力推進鄉(xiāng)風文明建設,以平安創(chuàng)建為切入點,以排查化解糾紛和治安隱患為著力點,以提高農民素質為目標,切實開展“建設學習型農村”活動,完善村務公開,民主管理制度,加強村級黨組織建設,完善“四議兩公開”制度,充分發(fā)揮村民代表大會等村民自治組織作用。

年度工作計劃 篇4

  轉眼來到超市已經二十多天了,踏足一個新超市,新行業(yè),這二十多天首先我盡快的熟悉了超市的各項管理制度并嚴格遵守,其次努力學習了關于會展的一些專業(yè)知識,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑,年關將至,在熟悉了超市的相關制度及自己以后將涉及的領域工作范疇與職責之后,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與計劃:

  一、首先,作為超市市場部的一員對于超市市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見

  1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的'老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  4、培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。

  在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  二、其次作為個人xx我需要努力做到并日趨完善的幾件事

  1、和超市其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討;我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業(yè)務技能。

  2、銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶,并維護好老客戶,經常與客戶保持一個良好的溝通)。

  3、溝通要深入(做好本行業(yè)知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,工作閑暇多查看一些行業(yè)網站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中,要能把我們超市所包含業(yè)務的范疇十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。

  在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。

  4、工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配,避免工作局面混亂等各種不良的后果。

  根據超市下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,完成各個時間段的銷售任務。

  并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為超市明年的發(fā)展是與整個超市的員工綜合素質,超市的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。在xx市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

年度工作計劃 篇5

  一、指導思想

  1、以“三個代表”重要思想、《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《弘揚培養(yǎng)民族精神綱要》為指導,引導學生樹立遠大理想,幫助學生形成勤奮好學、刻苦耐勞的品格,使他們成為健康、活潑、積極向上,善于交流、心理堅強的青年。

  2、樹立每個教育工作者都是德育工作者,實行全員育人,全科育人,全程育人,加強自主管理,促進和諧發(fā)展。

  二、工作內容與要求

  1、加強師德建設

  (1)利用各種形式對教師進行系統(tǒng)的理論學習,尤其要學習師德規(guī)范,《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,《弘揚培養(yǎng)民族精神綱要》,《蘇州市學生傷害事故處理辦法》

  (2)杜絕體罰、變相體罰學生現象,嚴禁讓學生無故荒課。

  (3)加強班主任的`考核,嚴格執(zhí)行量化考核制度,對班主任考核要拉開檔次。本學期班主任等第分優(yōu)秀(20%),良好(50%),合格(30%)。

  (4)積極組織班主任培訓。全校性培訓本學期計劃完成三次,開學初完成對新班主任的培訓,期中全體班主任學習相關管理理論,反饋班級信息,期末各班班主任要完成經驗的總結與交流。期間還要不定期提供班主任工作的相關資料供班主任自學。

  (5)做好新老班主任的交接工作。本學期將繼續(xù)完善新老班主任的結對工作。

  (6)健全班主任的例會制度。年級組長每星期由政教處組織舉行一次例會,班主任組內每二星期舉行一次例會。

  2、強化學生行為規(guī)范教育,加大檢查力度。

  本學期一開學就要對學生進行《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》的學習教育活動,同時要讓學生了解學校的各項規(guī)章制度。在教育的同時,政教處將通過學生檢查、行政值班檢查、門衛(wèi)登記和突擊抽查等形式,加大對各項規(guī)范執(zhí)行程度的檢查力度。著重要抓好以下幾項常規(guī)管理:

  (1)重點抓好校園衛(wèi)生工作。要按檢查項目做好教室、包干區(qū)衛(wèi)生。檢查結果要及時公布,整改措施要及時落實,要消滅衛(wèi)生死角。

  (2)要加強自行車管理。自行車排放要整齊,上好鎖,對亂停亂放的車輛要扣車。在校內要按規(guī)定騎車,推行區(qū)嚴禁騎車。初一學生嚴禁騎電瓶車上學。

  (3)要佩戴好胸卡,注意儀表。。出入校門要帶好胸卡,遲到要登記,早退要憑班主任出門證。儀表要端莊,嚴禁佩戴首飾,男同學禁留長發(fā)、剃光頭,嚴禁染發(fā)。嚴禁攜帶通訊工具。

  (4)加強寄宿學生管理。寄宿生從周一到周六嚴禁出校門,實行定桌就餐制,同時要建立和加強學校膳委會工作制度,保證學生用餐質量和秩序。加強宿舍常規(guī)檢查。把檢查結果與班主任考核、班級評比進行掛鉤,對違反宿務紀律的現象決不姑息。

  (5)加強愛護公物,節(jié)約用電、用水教育。每個班級必須把課桌椅承包至每個人,禁止破壞,亂涂亂劃。每個班級禁止開無人燈,無人扇,上衛(wèi)生間和打掃衛(wèi)生時要節(jié)約用水。

  三、利用學生社團,積極開展豐富多彩的主題活動。

  1、建立健全團委、學生會組織網絡,利用這些團體組織開展學校常規(guī)檢查和學生活動。

  2、做好學校課間操,升旗儀式組織工作、檢查工作。

  3、加強法制教育。爭取有關執(zhí)法部門的配合,圍繞四五普法和禁黃、禁賭、禁毒等主題開展系列教育活動。尤其是對弱勢群體學生,受不良文化影響的學生,厭學學生要進行幫教。與此同時要加強對學生的交通安全意識教育,以保護每一位學生的生命安全。

  4、結合學校實際組織開展以“體驗成功”為主題的各類系列活動,如(藝術節(jié)、運動類比賽)。

  5、加強對學生生理、心理健康教育。尤其要對學生中早戀現象加以重視,通過生理、心理健康教育,積極爭取家長配合,杜絕該類現象在學校中出現。

  學校德育工作面廣量大,政教處決心在校長室的領導下,其他行政部門的配合下,緊緊依靠全體師生員工,努力工作,加強監(jiān)管,獎優(yōu)罰劣,使我校的德育工作上一個新臺階。

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年度安全工作計劃02-24

年度保健工作計劃08-03

【經典】年度工作計劃07-27

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