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員工工作計劃

時間:2024-10-20 11:52:28 工作計劃 我要投稿

【精華】員工工作計劃匯總7篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的員工工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】員工工作計劃匯總7篇

員工工作計劃 篇1

  一、基本原則

  以總分行關于建設經營管理、專業技術、技能操作三支隊伍和人才開發為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經營機構管理人員,業務板塊客戶經理、柜面操作人員業務技能培訓的原則;緊密合我行改革發展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯系實際,學用相合的原則;專業素質與企業文化建設相合的原則;全員培訓與全面提高相合的原則;按需培訓與業務發展相合的原則。

  二、培訓目標

  為全面推進我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續實施全員培訓目標,具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業務、公司業務、算業務、內控與合規、文明優質服務、人力資源、計算機操作、企業文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型和人力資源改革發展的`需要,突出新知識新業務品種培訓;二是提高綜合柜員的業務操作能力,突出綜合柜員業務技能培訓;三是推動業務發展,突出展業培訓;四是不斷提高經營管理水平,突出對管理層領導能力和執行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業文化建設培訓。

  三、基本做法

  1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真備課授課,完成預計的培訓內容,逐步提高我行自身辦學能力。

  2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

  3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業務發展的需要,在充分調研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業余自學,逐步實現個性化培訓。

  4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業技術類和技能操作類人員的管理、業務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質;二是組織一線員工到系統內或同業兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經驗和成功做法,從而提高自已。

員工工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  20xx年下半年,我校少先隊將繼續按照社會主義核心價值體系的要求,認真學習十八大精神,以培養少年兒童創新精神和實踐能力為核心內容,圍繞愛國主義教育為主線,少先隊活動為載體,重點做好以下方面:

  1、加強思想道德教育。

  堅持用共產主義的崇高理想引導少先隊員,用黨的光輝歷史鼓舞少先隊員,用社會主義民主和法制精神教育少先隊員,用小學日常行為規范和小企鵝皇冠卡,幫助少先隊員養成良好行規,培育他們誠實、勇敢、活潑、團結的優良作風,樹立起遵章守紀、知法守法的自覺意識,學會用法律武器維護自己的合法權益。

  2、加強少先隊基礎建設

  ① 加強少先隊陣地建設。建立好以大隊輔導員、中隊輔導員、大隊委員、中小隊干部為主的少先隊組織網絡,明確分工和職責。及時改進和反饋工作,加強少先隊理論的研究,輔導員要多寫少先隊科研論文,以促進少先隊科研水平的整體提高。繼續抓好值周工作,促進學校常規管理工作的提高。組織好每周一的升旗儀式,辦好每星期的“小鬼當家”播出的節目,充分發揮它們的育人工作。

  ② 加強班隊建設。班隊建設是學校精神文明的縮影。設立大隊委每星期例會制度,加強對隊干部的教育和培訓。各中隊要設立更多類型的隊干部服務崗位,實行民主選舉和隊干部輪換相結合的少先隊小干部任職制度,并加強對他們的思想教育、技能培訓。

  ③ 繼續按德育常規的要求,切實加強我校少先隊組織自身建設,促進少先隊常規工作管理的規范化和制度化。抓好每周一次的班隊活動課,各中隊必須切實上好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉辦少先隊中隊主題活動。

  3、推進少先隊工作社會化

  教育和培養少年兒童是一項由家庭、社會、大學城共同參與的系統工程,大隊將充分貼近少先隊員特點,發揮其廣泛聯系大學城志愿者的優勢,當好少年兒童與大學城、家庭、社會的紐帶,加強與部隊、社區、大學城等各有關部門、社會各界的聯系,通過扎實有效的合作與配合,共同創造具有時代特色,為少先隊員所喜聞樂見的活動形式,特別是要進一步帶動更多的部門、組織來共同實施體驗教育,推動大學城、家庭、社會形成合力,為少先隊員的健康成長創造良好的社會環境。

  二、夯實工作重點:

  1、扎實抓好日常行為規范潔齊美培訓和檢查工作、鼓號隊日常培訓、紅領巾廣播主持人培訓、開好大、中隊委員例會,加強培養隊員的'責任意識,發揮少先隊陣地作用,做好少先隊組織建設。

  2、以黨的十八大為契機,開展好小紅星節暨一年級入團儀式,通過紅領巾廣播、宣傳欄、中隊隊報、隊刊做好紅色主題宣傳工作。培養和灌輸隊員們對黨、對社會主義祖國的樸素感情,讓兒童感受黨的關愛,感受優秀共產黨人的榜樣。

  3、引導少年兒童追求真善美,形成正直、善良、誠實、守信、富有愛心,承擔責任的基本道德觀念,積極參與區級“學雷鋒,手拉手,尋找美麗心靈”主題演講比賽,傳播慈善文化、弘揚慈善精神。

  4、以小企鵝皇冠卡特色品牌活動為抓手,繼續推進小企鵝文化在全校的輻射作用。通過結合校級科技節,向隊員們樹立環保生活理念,引導少年兒童積極參與區級“垃圾分類、從我做起”主題演講比賽,增強垃圾分類減量知識,讓全校兒童真正實踐到“護好綠”的爭章活動體驗中。

  5、完善好大隊委員小企鵝星星火炬卡的使用,鼓勵隊員自我管理、自我教育、自我服務和自我發展,加強少年兒童思想道德建設,培養良好的行為習慣。

員工工作計劃 篇3

  擔任心理委員,我將做好朋輩輔導工作,在來詢者就心理、精神方面存在問題進行訴說、商討和詢問,以求問題解決的過程中我將盡力在我們的啟發和幫助下,在良好的人際關系氛圍中,使來詢者的.潛能得到發掘。在以后工作中,將繼續堅持“五心六戒”的原則(即愛心、耐心、誠心、虛心、細心,戒主觀武斷、戒好委人師、戒宣揚自己、戒隨意插話、戒悲天憫人、戒大事化小,小事化無)開展以下工作:

  第一、協助班主任完成心理輔導工作,協調各班委,做好班委會會議決定,共創良好的班風出一份力。

  第二、發動心理信息員在宿舍中的作用,積極協調班委會的決定,為同學6月份參加“全國大學英語四級考試”創造好的心理環境;

  第三、認真填寫《心理健康月報表》并及時向上反映,收取《心理健康周報表》對所反映的問題做出相應的措施;

  第四、積極配合、組織全班同學參加學院舉辦的“昆明學院首屆大學生心理健康活動月”活動:

  4月24日組織參加開幕式;5月8日及15日晚組織觀看心理電影;

  5月9日及16日參加心理咨詢室舉辦的心理委員戶外拓展訓練;

  4月24日—5月15日組織同學參加心理征文比賽;

  4月24日—5月4日鼓勵同學參加心理劇的編寫;

  5月4日—5月25日組織同學參加心理劇的表演及初賽、復賽;

  5月25日晚組織參加;

  加“我愛我--大學生心理健康活動月”閉幕式;

  第五、和同學們建立良好的人際關系,讓同學們相信自己,易接納、信任自己,深入細化心理健康工作;

  第六、要善于洞察、發現同學們的一些變化,如生活規律改變,脾氣改變,情緒改變等,主動關心同學,耐心傾聽,提供心理援助,解決淺層的由心理因素導致的人際沖突、情緒不良及行為問題,主動深入到同學中去;

  第七、本著理解與支持的原則,細致詢問,如果是淺層,自己多開導、鼓勵他們,如果是潛在性心理問題,及時向班主任或心理老師匯報。

員工工作計劃 篇4

  根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門生產和業務的需要。

  1.組織結構

  之前,品管部人員經驗嚴重缺泛,共有34人,人員分配不勻,又屬車間管轄,前道工序產品檢測控制不足,導致后工序問題多多....!!改革勢在必行,現在與以往的工作職責和管理范圍更廣,包括:進料,產線,入庫,出貨,外購品,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

  1.1組織架構

  為適應目前生產需要,品管部組織架構如下圖所示, 確保每人都能熟習并掌握品管部各項工作的技能。

  1.2部門職責

  為貫徹質量管理體力,促進公司產品品質管理及質量監檢,保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

  1.貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9000質量管理體系能重新執行; 2.根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標規劃; 3.負責公司各種品質管理制度的制訂與實施。

  4.建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;

  5.提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監督;

  6.定期組織檢驗員、崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司檢驗人員質量意識和質量管理水平;

  7.加強對有關國際,國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理,以便學習掌握,并落實執行; 8.參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃;

  9.負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件; 10.落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;

  11.按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

  12.負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。

  13.負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

  14.負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性 15.與其他部門相關工作的協調管理

  16.完成上級臨時交辦的各項任務

  以上內容目前僅僅只規定了“品管部”的相關工作職責,對于與技術部對應的有關工作還局限中問題處理階段,隨著公司發展需要,那么相應工作也待制定。

  1.3崗位說明

  為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其責,有的放矢,特制定各崗位相應工 作職責。

  1.3.1品質經理

  1.3.1.1崗位目的

  根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理制度和目標,組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作;提高工作效率和服務質量,定期執行質量工作匯報,以滿足公司各部門生產和業務的需要。

  1.3.1.2工作職責 見下表1

  1.3.2.1崗位目的

  根據公司發展和體系管理的'需要以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標,開展原輔材料、產品和生產過程進行巡檢或片檢、檢測等工作,保證檢驗結果的準確性和及時性,對生產現場異常情況即時處理,

  生產品質報表的作成;對成品進行最終檢驗和入庫檢驗,確保產品質量符合相應標準或者客戶要求,同時將檢驗結果記錄并反饋上級,協助進行異常分析與處理。編輯質量管理體系及相關產品認證的實施與審核文件,對新產品、新技術,新工藝,新要求的跟進,作成相應的作業指導書及檢驗規范,對生產檢驗起指導作用,各類文件的收,發控制文件存檔、而且存檔管理,為本部門提供服務和業務便利,以實現本部門的質量管理目標。

  1.3.2.2工作職責

  見下表2

  2.體系管理

  目前,我們必須更新或者重新制定適合于我們公司的作業程序以及相應工序,人員管理等等的作業程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度,做到人人有職責,事事有程序,作業有記錄,檢驗有標準,工作有計劃,實施有監督。

  2.1 完善公司質量目標,根據實際生產狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標,并健全目標統計辦法。

  2.2 完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監督,有效果要管理。

  2.3 加強不合格品控制,完善標識和追溯系統。

  2.4 設計統計報表,完善質量記錄和質量統計,目前計劃質量周報和月報,對供應商質量統計,生產線各工序的質量統計,為生產提供改善方向。

  3. 標準化管理

  根據公司業務需要,保證生產能力和產品質量,在公司完善產品檢驗標準化的管理實施。

  3.1 程序流程

  不依規矩,不成方圓。無論擔當何種崗位工作,執行任何事情,都必須為達到目標而按照適當的,標準的作業程序高效率作業。從質量手冊、程序文件出發,按照檢驗的流程,保證每項任務都能有合理的作業程序,而且每個程序組合起來能形成一個封閉的圓,也就是一個業務的終結,如下圖。

  訂單要

  產品實營銷反饋

  目前緊急需要執行的有以下幾點:

  客戶滿意

  3.1.1完善程序文件,并對流程性作業程序配上流程圖. 3.1.2完善作業指導書.

  3.1.3 擬訂質量記錄及各種統計報表并分析. 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理。 3.2 檢驗標準.

  有比較才有鑒別,有標準才能有提高。各項工作,各類產品是否符合客戶的需要,都需要有一個參照物進行對照,才能有一個基本的判定,同時也逐步了解到公司與同行企業存在一定的差距,無論是檢驗手段還是檢驗標準,后階段我們必須要完善和落實公司的檢驗標準,如下:

  3.2.1 外部標準

  目前以把品管部現有的標準,行業進行了整理,已經裝入文件夾并作好了標識和清單,便于查詢。 后續工作中,我們會定期進行標準的更新,更新現有標準或依據客戶提供的標準,以適應我們公司的 發展需要。

  3.2.2 公司標準

  為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標準,下階段將逐步完善公司目前的產品品質檢驗標 準,更新完善標準,并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。 4.供應商(包括外協)質量管理

  目前,品管部對供應商的管理還處于模糊階段,僅僅是對問題起到了反饋作用,實際上沒有監督控制。我們的產品給外協廠商生產卻不能提供產品的檢驗標準給外協廠商,以作為我們公司的驗收依據。為了保證外協產品的高質量納入,計劃實施:

  1.根據公司品管部所制定產品品質檢驗標準書及簽定的品質外觀缺陷扳為依倨. 2.交貨時必須要外協供應商提供產品出貨檢驗報告或生產過程檢驗報告. 3.必要時提供產品質量計劃,我司品管部派外協檢驗人員跟進生產. 4.生產線上質量檢驗,異常及時反饋及問題處理. 5.作成供應商質量月報表. 6.跟進供應商質量改善行動. 7.供應商審核與評價. 5.品質控制

  5.1 原輔材料控制

  由于受產品特性要求的影響,大部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,只能對包裝,數量等有初步的確認,可是這些環節都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩定性,鑒于此,我們有必要加強源頭控制,加強對來料產品的檢驗,即對供應商的質量控制來穩定來料的品質。

  5.2 生產車間品質控制

  為保證生產品質,生產部自檢 + 品管部(生產巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認) 相結合的方式來進行,

  當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,抽檢本身就帶有一定的風險性,實際上不可避免的會造成不良

員工工作計劃 篇5

  在此試用期期間,在單位指導老師的幫助、指導和教育下,我逐漸熟悉了中國農業銀行的主要經濟業務活動,系統地學習并較為深刻地掌握了中國銀行各方面的實務工作,對關于銀行經營和管理的理論知識和各方面實際工作能力都得到了不錯地鍛煉和提高。也明白了理論與實踐相結合的重要性。現在就將這次畢業試用期的具體情況作出以下報告。

  一、試用期單位簡介

  中國農業銀行是四大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內,中國農業銀行網點遍布城鄉,資金實力雄厚,服務功能齊全,不僅為廣大客戶所信賴,已成為中國的銀行之一。在海外,農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽,被《財富》評為世界5強企業之一。中國農業銀行寧海縣支行城關分理處是寧海縣支行直屬的一個營業網點,一直鼎立支持寧海經濟的發展,在地方經濟建設中發揮著極其重要的作用,以優美的環境、豐富的金融產品,竭誠為各類企事業單位和城鎮個人客戶提供安全、快捷的全方位優質金融服務。

  二、試用期過程

  此次試用期的目的在于通過在農業銀行的試用期,掌握銀行業務的基本技能,熟悉銀行日常業務的操作流程以及工作制度等。試用期過程主要包括以下幾個階段:

  (一)了解試用期單位基本情況和機構設置、人員配備等。

  (二)學習銀行的基本業務流程與交易代碼,主要包括以下方面:銀行業務基本技能訓練,如點鈔、珠算、五筆字型輸入、捆扎等;銀行的儲蓄業務,如活期存款、整存整取、定活兩便等;銀行的對公業務,如受理現金支票、簽發銀行匯票等;銀行的信用卡業務,如貸記卡的開戶、銷戶、現金存取等。

  (三)了解銀行會計核算方法,科目設置與賬戶設置,記賬方法的確定等。區別與比較銀行會計科目賬戶與企業的異同。

  (四)總結試用期經過,并完成試用期手冊、試用期報告。

  三、試用期內容

  正式學習銀行業務前,我在試用期指導老師的指導下預先學習了銀行工作必需的基本技能,包括點鈔、捆鈔、珠算、五筆字型輸入法、數字小鍵盤使用等。這似乎給了我一個下馬威,本來自以為銀行業務相當的簡單,卻沒發現我原來有這么多基本的技能不會操作。看著同事熟練的點鈔,真是又佩服又羨慕,而我只能笨拙的從一張一張數起。對于珠算,剛開始我一直無法理解為什么不用計算器,這不是更方便嗎?后來慢慢才了解,原來銀行柜員經常需要查點現金,看是否能賬實相符,而人民幣有多種卷別,在點鈔時需要累加,這時使用算盤就要比計算器方便,因為計算器顯示的結果超過一定時間便會消失。

  經過一個星期的艱苦訓練,我雖然還不能熟練操作銀行的基本技能,但大致也掌握了其中的技巧,所謂熟能生巧,主要是靠以后勤加練習了。于是接下來,試用期指導老師便讓我學習儲蓄業務。該分理處的儲蓄業務實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業務,即開戶、存取現金、掛失、解掛、大小鈔兌換、受理中間業務等。對于每一筆業務,我都學習了其ABIS系統的交易代碼和操作流程,業務主要可分為單折子系統和信用卡字系統兩類。此外我還學習了營業終了時需要進行的ABIS軋賬和中間業務軋賬,學習如何打印流水、平賬報告表、重要空白憑證銷號表、重要空白憑證明細核對表,審查傳票號是否連續,金額是否準確,憑證要素是否齊全等。

  在銀行,每天柜員交接工作時都要對賬,這些都是必須要學習的。對賬時除了要核對現金賬實是否相符外,還要查看重要空白憑證是否缺失,傳票是否連續等等。而柜員間對賬也是很有程序的,一般先清點現金,然后再是清點重要空白憑證如存折、銀行卡、存單等。

  在學完和背誦完儲蓄業務交易代碼和操作流程之后,我開始學習銀行的會計業務,即針對企業的業務。對公業務的會計部門的核算(主要指票據業務)主要分為三個步驟,記賬、復核與出納。城關分理處的票據業務主要是指支票,包括轉賬支票與現金支票兩種。對于辦理現金支票業務,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現金支票,會計記賬員審核無誤后記賬,然后傳遞給會計復核員,會計復核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現金付訖章,收款人就可出納處領取現金(出納與收款人口頭對賬后)。轉賬支票的審核內容同現金支票相同,在處理上是由會計記賬員審核記賬,會計復核員復核。

  四、試用期收獲與體會

  這次試用期,讓我對農業銀行的基本業務有了一定了解,并且學會了基本操作,并且在其他方面也獲得了長足的進步。作為一名一直生活在單純的.大學校園的我,這次的畢業試用期無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎。

  學校和單位有很大的不同,而其中最為明顯的就是進入社會以后必須要有很強的責任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經辦人負責賠償。

  再有就是我覺得工作后每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從試用期單位同事那里深有體會。比如,有的業務辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。現在銀行已經類似于服務行業,所以職員的工作態度問題尤為重要,這點我有親身感受。在我試用期快要結束時,基本業務流程我也算是掌握的差不多了,所以偶爾在空閑時指導老師讓我上崗操作。沒想到,看似簡單的業務處理,當真正上崗時卻有這么多的細節需要注意,比如:對待客戶的態度,首先是要用敬語,如“您好、請簽字、請慢走”;其次與客戶傳遞資料時必須起立并且雙手接送,最后對于客戶的一些問題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態度,這樣才能在自己的崗位上有所發展。

  最后,我覺得到了實際工作中以后,學歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業務能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。因此,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我們試用期的真正目的。

員工工作計劃 篇6

  本學期我校教科室將繼續遵照武教基[20xx]36號文件“武漢市中小學高效課堂建設工程五年(“十二五”)總體工作與年度工作實施計劃的通知”,貫徹《市教育局關于實施中小學高效課堂建設工程的方案》,貫徹省教育廳“課內比教學”精神,在區教研室的指導下,扎實開展教育教學科學研究,結合我校實際,擬定如下計劃。

  一、指導思想:

  我校教科室將以“構建常態高效課堂,提高教育教學質量”為宗旨,認真貫徹素質教育,將繼續堅持理論聯系實際的原則,充分發揮教育科學研究對教育實踐的指導作用;以“在行動中研究,在研究中行動”為科研主要方法,遵行“學習-實踐-反思-寫作”這科研原則,讓教科研做到實處;以“為教師專業成長服務,為課堂教學精彩引領”為著力點,進一步增強教師的教科研意識,建設一支訓練有素、自主合作的教科研隊伍,不斷汲取科研技術,為學校教科研多出成果。

  二、工作目標:提高課堂教學質量,促進教師專業發展。

  三、工作思路:圍繞“三抓一注重”開展,“三抓”即抓常規教研活動、抓論文征集活動、抓課題管理工作;“一注重”即注重名師隊伍的擴充。

  四、工作要點:

  1、注重理論研究。

  圍繞“教科研提升年”,我們要做到“三突破”“三注重”。

  “三突破”即所有教師在掌握教科研基本能力和方法上要有突破;優秀教師個案的研究上要有突破;將教科研成果轉化為教育生產力上要有突破。“三注重”即一要克服功利,注重內需;二要簡化形式,注重過程;三是力戒浮華,注重實效。引導教師在課堂中開展教學研究,在實踐上要培養學生的創新精神、實踐能力和自主學習能力,努力增強教師主題意識,引導教師自愿參與,倡導教師及教研組的合作競爭,在“實”上求真效,追求教育科研的真正價值,讓研究成果受用于教育教學,實現科研興校的根本目標。

  2、規范課題管理。

  要進一步落實研究活動,拓展研究層面,提高研究水平。今年要重點做好:一是結合學校實際,規劃好一個能夠促進學校內涵發展的新課題,爭取向上級申報立項;二是促進教研活動和課題研究一體化,在常態課中尋找課題,提升課題研究的實際成效;三是爭取在20xx年市區級個人課題的申報上再創佳績。

  3、重視成果積累。

  一方面要重視課題活動資料,如優秀課件、教學設計、優質課錄像、活動記載等原始資料的積累,為客觀評價課題成效積累真實材料;另一方面要認真總結教改經驗,積極撰寫論文,集結成冊,提高成果品位。

  五、具體措施:

  (一)營造良好的教科研氛圍,大力宣傳教科研價值。

  1、不斷學習,提高認識。

  學習是使教師從實踐者走向研究者的必由之路。要倡導讓學習引領研究,建設學習型組織,讓學習成為教師的工作方式乃至生活方式。本學期教科室將與教導處結合,建立和完善相關的教師學習制度,把教師的理論學習作為學校科研發展的一項基礎工作來做實、做好。通過學習,讓教師進一步把握教育改革和發展的趨勢,把握新課程改革的實施要求,從而在思想上和行動上切實轉變教育觀念,改進教學行為。通過各種形式的培訓活動,全面提高全體教師的理論素養和教科研水平,為深入開展教育科研奠定扎實的理論基礎。

  使教科研學習成為繼續教育的一種形式,力求通過以上的學習、討論和實踐,進一步使教師們深刻認識到教科研其實就在我們身邊,就在我們日常的教育教學工作中,學校的發展和個人的提高都必須要有教科研來支撐。

  本學期繼續遵照我校教育科研學習“三個一”的自學要求。

  ⑴給每個教研組發放教育雜志,要求每位教師互相傳閱,每月至少閱讀一本。 ⑵讀教育專著,如《向魏書生學什么》、《老師最需要什么》等。

  ⑶結合理論學習,每學期至少撰寫一篇專業論文。

  除此之外,學校還將集中進行不少于兩次的教科研培訓,包擴“菜單式”培訓、校本培訓等。

  2、樹立“小科研、大價值”的科研意識。

  要堅持“問題即課題,教學即研究,成長即成果”,使課題研究過程成為教師素質不斷提高、專業水平不斷提升的過程。每一位教師都要重視科研工作,讓教科研成為教師一種工作的常態。要做一個有心人,要善于觀察,善于發現,善于積累,要在觀察中發現問題,在發現中分析問題,在積累中解決問題。尤其是,要樹立“小科研、大價值”的科研意識,人人參與,通過學習、嘗試,切實提高教師教科研參與率與研究水平,以求在小課題的研究中解決教育教學的實際問題。

  (二)組織好論文評比工作,增加科研成果。

  學校大力提倡教師參與教育、教學改革,認真實踐,勇于探索,善于反思,并加以總結,撰寫教育教學論文。結合上級教育部門對論文、案例的評比活動,我們將繼續做好以下服務工作:

  1、閱讀通知,做好宣傳發動工作:

  每次把通知打印、復印、發放到各個辦公室,結合會議和家校通平臺提醒教師積極參與。

  2、認真拜讀,做好篩選報送工作;

  為了增加獲獎教師的面積,保證老、中、青教師參與教科研的`積極性,教科室將繼續充分利用教科研團隊力量,帶領學校學術委員會會員互相拜讀,提出修改意見,提高參賽論文和案例質量,提高獲獎檔次。在為學校多爭光的同時,讓更多的老師享受成功的喜悅。

  3、宣傳成果,樹立參賽信心;

  為了讓教師充分享受教科研成果,我校制定嚴格教科研考核制度。不僅績效工資與教科研掛鉤,就連職稱、評優及各種榮譽稱號都與教科研水平的高低緊密聯系,如區里評選帶頭人、骨干教師等,市里評選市青優、特級教師等。許多教師在享受自己專業成長的喜悅之時,感受到教科研的魅力所在。

  對于每次獲獎結果,要在教師會、校園櫥窗上做好宣傳。要讓教師們認識到教科研成果多的教師都是肯鉆、肯學的榜樣。只有不斷學習、多讀、多寫、多實踐,才能出成果。

  (三)健全教科研管理制度, 提升科研品位 。

  我校將繼續努力加強教科研制度管理,在校長室的領導下,與教務處緊密聯系,完善教科研領導組織機構,制定了學校教科研工作管理制度,明確教科室工作職責,宣傳和學習學校教科研考核方案,使日常的教科研管理、組織工作順利進行。

  ⑴加強和完善學校常規教研活動。

  各年級組教研活動要立足于本校學生、教師的實際情況,于開學初制定本組教研活動計劃,目標要明確、活動要有安排表、責任教師要明確,做到主學科每學期開展教研活動不少于8次,活動資料及時歸檔。

  教研活動要有針對性,要在認真分析本校教師教學能力和水平的基礎上,有針對性的開展教研活動,做到活動主題明確、效果良好,授課教師和聽課教師均有收獲。要做到理論學習與實踐相結合,促進廣大教師在教學實踐中去反思自己的教學行為,在實踐討論中去學習他人的教學之長,樹立在減負的背景下,只有努力提高課堂教學效率才能真正實現減負不減質的教學目標的意識。

  ⑵穩步推進教研活動向高水平方向發展。

  各年級組要把教研活動與集體備課、個人課題研究相結合。

  如集體備課:集體備課活動主要以備單元為主,各年級組在開學后就應著手分配任務,把備課任務落實到每一個組員,要求備出單元的教學目標、教學進度的安排、每一個知識點的教學目標、教學重難點、教法和學法的設計說明等,并就此展開討論,其他教師可在教科書上或筆記本上做好相關記錄,通過討論達成共識。各年級組在集體備課活動中要嚴格遵守中心學校集體備課程序,每次集體備課活動必須指定一名中心發言人,中心發言人要有發言提綱,備課結束時交教研組長。有條件的教研組可嘗試電子備課,成功后將在其它教研組組進行推廣。

  教研活動課上研究的問題要與個人課題研究的內容相結合,做到“教學”“教研”相長。區學科帶頭人、區教學骨干要帶頭上好研究課。并努力做好教科研帶頭人,促進我校教科研活動與兄弟學校的交流。鼓勵中青年教師參加區級以上教科研活動。

  每次活動要就某個問題展開研討,教研組長要收集好授課教師的教案、教學反思、聽課教師評課表,并裝訂成冊。

  六、主要工作安排:

  二月份

  1、教科室檔案整理;

  2、教科研工作計劃制訂。

  三月份

  1、上交區教研室參評論文;

  2、教師集中進行理論學習;

  3、各教研組開展教研活動。

  四月份

  1、組織教師集中學習科研理論;

  2、組織教科研成員外出學習;

  3、組織教師參加教學案例和論文評比。

  五月份

  1、組織教科研講座一次(結合校本培訓);

  2、檢查教師教科研手冊(學習筆記);

  3、配合學校做好教學視導工作。

  六月份

  1、學校集體課題相關資料的收集整理;

  2、學校集體課題研討活動;

  3、配合學校做好教學為常規檢查;

  4、整理本學期教科研相關資料,做好我校教科研考核工作;

  5、教科研工作總結 。

員工工作計劃 篇7

  豬年已經走了,鼠年已經到了。豬或許是懶惰著等待被吃的角色,鼠就要聰明的多。鼠是會屯糧的動物,在鼠年里,我想我也應該像一只聰明的老鼠一樣,為自己屯一些糧,也為公司屯一些糧。

  在去年的工作中,我是有些不足的,這些不足主要體現在我的學習能力上不足。不是我不想學習,而是我的學習消化能力跟不上我的工作所需的業務能力,我常常在一種“捉襟見肘”的業務狀態下感到自己的.愚笨。在去年里,我也花了很多時間去學習,但是那些學習現在看來卻像是無頭蒼蠅一樣的學習,讓自己浪費時間還沒有得到效果。在今年的工作中,我會針對此問題,通過與領導同事的溝通交流,讓自己的學習更有效率,杜絕無用功再浪費鼠年的時光,要把鼠年的時光都用來創造價值上!

  今年我的工作計劃還包括了多上門與客戶溝通。在以往的工作經驗中,我意識到“顧客就是上帝”這句話是一句真理,要想我們的業績好,要想我們的業績蹭蹭蹭的往上漲,那就得常與客戶保持聯系,保持良好的溝通和交流,從溝通與交流中了解顧客的所需,了解顧客現在與以往的不同在哪,了解他們時時刻刻在變化的需求,這樣才可以保證自己的工作與客戶的需求保持在同一水平線上。有了這樣的功課打底,今年的工作業績不可能得不到上升,自己的工作能力也不可能得不到提高。

  在上門與客戶溝通的過程中,我計劃利用好現在的社交網絡,讓客戶們在一種不感覺被打擾的情況下,了解到我們的產品動態,讓他們在潛移默化中對我們的產品產生信賴感。有了這樣的信賴感,一到客戶有了對這類產品的需求,他們就會首先想到我們的產品,不管我們的產品怎么樣,他們都會愿意為之一試。后續的事情,則就是我們產品的質量了,我會時刻提醒著我們的產品部,生產出最優良的產品出來,讓我們在向客戶介紹的過程中,始終都可以自信滿滿的為我們的產品進行游說。

  在鼠年的工作計劃中,我還有做計劃的是我們的執行力這一塊。我感覺我們的團隊執行力還不夠好,特別是去年年底要給客戶送準備過年禮品的時候,我們執行起來不僅緩慢而且質量也不是很高,影響了客戶對我們的評價。在今年一定要改進過來,不給客戶留下我們不夠好的“把柄”!

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