關于外聯部工作計劃4篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的外聯部工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
外聯部工作計劃 篇1
1、繼續著重抓干事的個人素質修養，強調組織性，紀律性，實干性，培養全方位人才。
2、延續本部門傳統每周將開展一次例會，進行周期性的工作總結互相進行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。
3、組織部內成員進行各類團體活動，增強部門內部的凝聚力，培養團隊精神。
4、對部門內部成員進行挫折教育，傳遞為人處世的經驗。
1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發掘潛在贊助商，強勢推廣本系“陽光經管”理念，打造品牌效應，并總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯工作的開展提供方便。
2、與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優秀經驗，完善自身建設，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。
3、 作為經濟管理系學生會的`一個下屬部門，本部門將協助好上級幾個部門的活動安排，主辦承辦各類活動，同時鍛煉自身部門能力，促成自身成長。
此為本部門本學期的工作計劃，在工作中我們會繼續完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績!
外聯部工作計劃 篇2
外聯部是院團委新成立的重要職能部門，外聯部納干納新工作業在上學期已完成。外聯部的主要工作在于拉取贊助，協助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯部的'一名新成員,在新的學期里,我的學生會外聯部工作計劃如下:
一、人員編制:
外聯部需要對內部人員進行編制，協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展。
二、工作流程：
1 活動策劃
2 人員安排
3 外出工作
4 活動組織、開展
5 工作總結、金費結算并備案
三、部門管理：
通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。
2 工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。
3 競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永�；盍Φ脑慈Ｍㄟ^競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。5 培養成員參加校園活動的積極性，使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。
四、工作計劃
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。
3、聯系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協作，并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，和一些服裝聯系，舉辦校園服裝秀，間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。
5、協助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯部更應該對此出一份力。
五、部門金費預算：
1、資料打印費
2、外出車費
3、和商家聯系時的電話費．
外聯部工作計劃 篇3
一、部門介紹：
外聯部是一個具有朝氣的部門，外聯部以溝通、聯系、交流為主要契機開展工作。外聯部自成立以來，本著“為同學服務，為學生會開展的各項有意義的活動盡自己的一份力”，以“從學生中來，到學生中去，全心全意為學生服務”的宗旨，并作為外聯部所有成員的最終目標。我部主要負責學生會的對外聯絡工作，提供各方面的信息，使學生會的工作能及時與其它各高校及社會進行交流溝通。根據需要為學生會組織的大型活動對外聯系經費；協助學生會與社會間的溝通，同時擴大學院在全校以及社會上的影響；溝通校際、院系之間的聯系，加強與兄弟院校的交流，為樹立學院形象做應有的貢獻。外聯部定期召開例會，會議由部長主持，主要是總結上一階段的活動和分配下一階段的任務，吸取經驗，及時發現問題。通過我部的各種活動，能夠培養人較強的人際交往能力、溝通能力和口頭表達能力，為日后的實習或工作積累經驗，使你在以后的各項工作中都能輕松應對。外聯部是我院學生會于所有支持我們的外部機構的強有力的`紐帶，是我院對外活動的重要窗口。
二、部門職責：
1.與其他兄弟學校的聯系交往、聯誼以及與校外活動贊助商的交往，實現校校聯誼。
2.是一個部門與部門、學校與其它學校（團體）溝通的橋梁。
3.進行聯誼活動，豐富同學的課余生活和建立更廣的社交網。
4.在對外的交流中，加強對學院的宣傳，讓更多的人知道、了解學院。
5.配合其它部門搞好各項工作的后勤，促使各項工作能順利、高效的進行。
6.配合學生會其他部門搞好學生活動
7.負責處理校外單位在校園內部開展的活動，主要是商家的宣傳活動。外聯部起著聯系、溝通、監督、長期合作的作用。
三、工作原則：
1、平等互利，在拉贊助的過程中，一定注意平等互利原則，保證活動的正常開展。
2、誠實守信，展示當代大學生優良的精神風貌，誠實守信，遵守合約，幫助宣傳。
3、不因貪圖商業利益，避免使大學生的校園活動帶上過多的商業色彩，應保持大學校園生活的純凈，保持大學生的特有精神境界。
4、交流學習，向校內外優秀的院系部門學習，多與優秀團體進行交流，汲取養分。
5、注重宣傳，積極與院其他兄弟部門配合，擴大外聯部的影響力和知名度。
6、明辨是非，作為大學生初涉社會的先鋒，應保持頭腦的高度清醒，為大學校園引進外界優秀文化，先進思想，創新理念，摒棄社會落后觀點。
7、兼顧公平，效率優先，進行公平的資金分配，提高學生會內部工作效率和工作質量。
8、和諧為目標，充分協調各部門間的關系，融洽相處，親密協作。
9、樹立形象，樹立當代大學生新的時代形象，展示當代大學生新的精神風貌。
四、招新目的：
新學期，新氣象；新面孔，新作風。新學年的開始，就意味著學生會注入新血液的時候。我們力求能招納賢能，繼續培養能建設學生會的人才。
五、招新時間：請關注校內海報
六、招新地點：學校圖書館前。
七、招新對象：主要針對12級新生，同時針對南方學院所有同學。
八、招新人數：待定
九、招新要求：
1.鑒于外聯部以注重實效性為主，應招者必須要有良好的責任心，不可隨意推卻所分配的工作。
2.在本部門日常工作中，部門成員常與商家、學校領導、老師接觸，故應招者要有良好的溝通能力和交際能力，為人謙虛、有禮。
3.針對本部門工作時需處理一些突發狀況，應招者要思維敏捷、做事靈活且講求方法。
4.學生干部工作的實質是一項為廣大學生團體服務的工作，因此應招者要對工作要有熱情，有奉獻精神。
5.鑒于外聯部的基本工作，人脈廣闊的學生優先考慮。
以上為外聯部的一些招新工作計劃，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。
外聯部工作計劃 篇4
一，工作背景：
外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決活動經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于院團委的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
二，主要工作內容：
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部貴陽本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、吸納新人。招新時間9月初（老生），10月中旬（新生）。
招新標準：
1、最重要的是要有高度的責任心、
2、有良好的溝通交際能力、
3、熱情踏實、方式：進行面試現場提問。（比如說，現在要搞個校際的校園文化交流會需要贊助費一千元，你如何去獲得這筆錢？）
3、在本學期中主動聯系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的`符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。
4、與學習部，宣傳部合作與外院校舉辦一場辯論會。具體安排與學習部，宣傳部討論后再做方案。
5、為院團委舉辦的校園活動拉贊助。對贊助商的宣傳方式：1獨家冠名：冠名只屬于一個商家，活動的名字可以用商家的名字來冠名。2特大海報宣傳，在學校懸掛海報，（海報內容宣傳本次活動和贊助商的有關宣傳信息）活動前粘貼在學生公寓宣傳欄等人流最多的位置。3條幅：活動條幅，在活動當天懸掛于比賽現場，為贊助商作更大的宣傳。并在學校懸掛很長的時間。4宣傳單：將提前兩天在學校發出（包括寢室）。5媒體支持：比賽前將相關資料以帖子的形式發布到系內各班的QQ群、學校BBS論壇、校內的宣傳欄上；活動結束后將比賽的活動圖片等信息報掛在校內網上的最新消息一欄，為贊助商進一步的擴大宣傳效果。6校廣播站為期5天做有關貴公司的廣播宣傳（廣播時間為中午和下午放學時間）。所拉贊助費由活動大小來定。（計劃本學期拉贊助5000元）。
三，關于內部的自身建設：
1、優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好
2、部門分為策劃組和外聯組，分工細致，各行其事。
3、定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務。
4、培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。
5、每次活動之前召開統籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。
6、可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經驗。
7、可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。
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