商務(wù)工作計劃模板合集6篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該好好計劃一下接下來的工作了！你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的商務(wù)工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

商務(wù)工作計劃 篇1

　　一、工作指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實市委九屆七次全會和區(qū)委九屆八次全會精神。緊緊抓住*新區(qū)開發(fā)開放的戰(zhàn)略機遇，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、促進服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展高端服務(wù)業(yè)；堅持規(guī)模擴大和質(zhì)量提高并舉，加快轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易增長方式，打好外貿(mào)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。努力實現(xiàn)我區(qū)商務(wù)工作的新跨越。

　　二、主要經(jīng)濟指標(biāo)

　　實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值*億元，同比增長*%；固定資產(chǎn)投資達到*億元，同比增長*%；實際利用外資*億美元，同比增長*%；外貿(mào)出口*億美元，同比增長*%。

　　三、重點工作安排

　　（一）保民生促內(nèi)需，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展

　　1.推動大型市場建設(shè)，實現(xiàn)商貿(mào)集聚發(fā)展。建設(shè)*鋼鐵交易中心二期項目，進一步提升鋼鐵市場交易規(guī)模；積極推動雨潤項目開工建設(shè)，加快水產(chǎn)品冷藏物流加工基地二期建設(shè)步伐，培育全市最大規(guī)模農(nóng)副產(chǎn)品交易疏散中心；落實再生資源綜合分揀加工中心項目，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

　　2.提升商業(yè)配套設(shè)施，完善便民服務(wù)體系。實施“三綠工程”，抓好綠色農(nóng)產(chǎn)品連鎖店、放心超市、生鮮超市經(jīng)營試點工作，推進金鐘河蔬菜貿(mào)易中心、興耀糧油批發(fā)市場農(nóng)超對接與專營店建設(shè)工程；完善中心城區(qū)便民體系，打造利津路便民早點特色商業(yè)街；加快社區(qū)再生資源回收網(wǎng)點建設(shè)，促進循環(huán)消費，建設(shè)85個社區(qū)再生資源回收站點；依托城市三進工程，落實百名家政服務(wù)員上崗培訓(xùn)計劃；完成無瑕街標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)，達到國家級菜市場標(biāo)準(zhǔn)；提升主食配送中心水平，引導(dǎo)萬利盛主食配送中心等企業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

　　3.全面落實惠民政策，加大拉動內(nèi)需力度。繼續(xù)推進家電下鄉(xiāng)和以舊換新政策，貫徹建材下鄉(xiāng)政策；以我市十大展會為平臺，組織企業(yè)參加*第十七屆投資貿(mào)易洽談會，為參展企業(yè)做好布展、協(xié)調(diào)、服務(wù)、洽談工作；參加第三屆中國國際紙包裝工業(yè)瓦楞彩盒展覽會，為華明集團等企業(yè)提供參與國內(nèi)外競爭的平臺；組織金屬加工、機床模具、自動化、儀器儀表、鍛造鍛壓等企業(yè)參加中國國際裝備制造業(yè)博覽會，提高企業(yè)市場占有力和知名度。

　　4.加大行業(yè)管理力度，全面推進依法行政。貫徹藥品流通行業(yè)管理職能，理順工作機制，加強基礎(chǔ)建設(shè)，制定并組織實施加強藥品流通行業(yè)管理工作方案；落實食品安全監(jiān)管計劃，提高定點屠宰肉品質(zhì)量；依法對生豬屠宰、成品油、煤炭、典當(dāng)、拍賣、酒類流通、再生資源回收、直銷進行監(jiān)督管理；牽頭組織成員單位做好17個領(lǐng)域的`市場經(jīng)濟整頓與規(guī)范工作。

　　（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高出口和外資利用水平

　　5.提高對外貿(mào)出口工作的認識，促進外貿(mào)出口增長。按照我區(qū)主導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展方向，整合現(xiàn)有資源，鼓勵企業(yè)主動調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，探索研究*區(qū)引進規(guī)模出口企業(yè)貿(mào)易公司的扶持獎勵辦法。

　　6.健全協(xié)調(diào)機制，充分利用好出口扶持政策。為外貿(mào)企業(yè)提供政策咨詢，加大對外貿(mào)易扶持力度和政策宣傳力度，協(xié)助企業(yè)爭取各類優(yōu)惠政策、扶持資金；充分發(fā)揮中央、市、區(qū)資金政策對外貿(mào)企業(yè)開拓國際市場引導(dǎo)作用，進一步完善外貿(mào)促進機制，繼續(xù)做好“中小企業(yè)國際市場開拓資金”、“中央投資地方切塊資金”等扶持資金的申報工作。

　　7.大力發(fā)展電子商務(wù)和網(wǎng)上貿(mào)易，實現(xiàn)貿(mào)易方式多元化。組織企業(yè)參加*市商務(wù)信息平臺知識講座，推廣數(shù)據(jù)寶和阿里巴巴等電子商務(wù)平臺，使企業(yè)能及時了解跟蹤同類產(chǎn)品的海外市場需求及客戶情況，爭取更多企業(yè)用較少的成本獲得定單，幫助企業(yè)利用平臺優(yōu)勢更好地向國際市場展示、推廣產(chǎn)品、擴大出口。

商務(wù)工作計劃 篇2

　　一、電商平臺上線推廣

　　目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。

　　天貓商城

　　揭由旺已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

　　京東商城

　　京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。

　　京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。

　　雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

　　團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

　　商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預(yù)算不足。

　　在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。

　　淘寶商城

　　淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

　　xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

　　外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

　　微店、名品匯

　　微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

　　xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。

　　線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。

　　二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬

　　我一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。

　　xx年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

　　但是沒有夢想的人是沒有希望的`人。沒有夢想的團隊，畢竟不能走的很遠。所以，xx年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力。

　　三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)

　　我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們xx年發(fā)展的新項目之一。

　　xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經(jīng)濟收益。

　　四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

　　我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運營。xx年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭取上線。

　　微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。

　　五、跨界合作

　　跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

　　xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流，相互合作，互幫互助。

　　六、人員建設(shè)

　　由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望2120xx年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下：

　　運營12人

　　xx年，我們有很多同事實習(xí)后會相繼離開工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

　　程序員1-2人

　　xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人

　　我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以，我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。

　　而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

　　xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

　　七、總結(jié)

　　**xx年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。xx年我們充滿了期待，xx年我們渴望進取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營，xx年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

　　我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為xx年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。

商務(wù)工作計劃 篇3

　　為了認真做好計劃生育工作，按照有關(guān)文件精神，我局做了大量工作，并取得一定成效，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

　　一、提高認識，統(tǒng)一思想

　　人口問題是社會主義初級階段長期面臨的重大問題，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，要從戰(zhàn)略和全局的高度充分認識人口和計劃生育工作重要性、長期性、艱巨性，始終堅持發(fā)展經(jīng)濟和控制人口兩手抓。要落實好穩(wěn)定低生育水平提高出生人口素質(zhì)的任務(wù)，首先狠抓了人口與計劃生育法的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，落實好省、州、市有關(guān)計劃生育工作方面的政策、法規(guī)、條例。其次把人口與計劃生育工作列入商務(wù)工作規(guī)劃之中，作為一項任務(wù)來實施完成。以確保實行計劃生育的家庭在社會上有地位，經(jīng)濟上有實惠，生活有保障。

　　二、明確職責(zé)，落實任務(wù)

　　我局根據(jù)自身職責(zé)積極配合計生部門，采取各種措施綜合治理人口問題。在扶貧濟困方面，重點對實行計劃生育的貧困戶予以優(yōu)先扶，幫助計劃生育貧困戶增加經(jīng)濟收入，妥善解決基本生活、居住、就業(yè)、就醫(yī)、維權(quán)等方面所遇到的.實際困難和問題，幫助勤勞致富，提高社會經(jīng)濟地位，協(xié)調(diào)落實了各項優(yōu)待服務(wù)政策，切實解決好老年人的實際困難。認真履行人口與計劃生育管理職責(zé)，把計劃生育工作作為一項重要內(nèi)容來抓好。同時做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作和優(yōu)生優(yōu)育技術(shù)咨詢服務(wù)。在基層建設(shè)中，充分體現(xiàn)了計劃生育政策法規(guī)的要求。通過努力，我局20xx年的計劃生育工作取得了成效，基本實現(xiàn)了職工及職工家屬子女在計劃生育工作中的決策知情權(quán)、民主參與權(quán)與民主監(jiān)督權(quán)。

　　在辦理婚姻登記時，能協(xié)助做好計劃生育宣傳教育工作，及時將婚姻登記情況反饋給計生部門。

　　三、措施到位，檢查督促

　　加強計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，局機關(guān)設(shè)立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長李拔權(quán)任組長，由副局長譚忠明、商如東、廖康凡、田星耀、譚勇、丁鳳橋為副組長，其余各股室負責(zé)人為成員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本局計劃生育工作中的有關(guān)工作。把計劃生育工作納入議事日程，納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。

　　四、狠抓宣傳工作，營造貫徹《決定》良好氛圍

　　通過多種形式，全方位搞好計生宣傳工作，努力營造學(xué)習(xí)貫徹《決定》的濃厚氛圍。一是利用每周集中學(xué)習(xí)時間認真組織干部職工學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容，深刻領(lǐng)會《決定》精神，增強全體干部職工的人口意識；二是大力宣傳以《決定》為主要內(nèi)容的計劃生育政策、法律法規(guī)及市委有關(guān)文件會議精神，明確學(xué)習(xí)《決定》和工作目標(biāo)任務(wù)，職工計生知識知曉面達到100%；三是顯著位置張貼永久性標(biāo)語一幅；宣傳欄二期，分四是積極參與計生部門組織的各種宣傳活動。

　　五、高質(zhì)量做好計生業(yè)務(wù)工作，圓滿完成計生目標(biāo)任務(wù)

　　一是及時準(zhǔn)確向相關(guān)部門報送計生表冊，做到不漏報、瞞報、缺報、拒報；二是配合相關(guān)部門抓好流動人口管理，按要求上報表冊；三是按《湖北省人口與計劃生育條例》落實晚婚假、晚育假、護理假，獨生子女父母獎勵金兌現(xiàn)率達100%；四是積極落實三結(jié)合工作措施，認真完成好三結(jié)合工作目標(biāo)任務(wù)；按照全市的安排，做好計劃生育三結(jié)合工作。

　　六、落實計生協(xié)會及人口學(xué)校組織機構(gòu)

　　成立計劃生育協(xié)會及局機關(guān)人口學(xué)校，由局長XXX任會長和校長，XXX、XX為副會長、副校長，并配備王琛為專職計生干部，一年來工作運行較好。

　　總之，由于我局計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)重視，職工相互支持，今年全局無一例違規(guī)生育，較好地完成了各項工作任務(wù)。

商務(wù)工作計劃 篇4

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生部門的直接指導(dǎo)下，為了確保我局今年的計劃生育工作任務(wù)的完成，按照寧發(fā)[20xx]5號文件精神，我們緊緊圍繞商務(wù)局年初工作目標(biāo)，努力完成了全年的計生工作。實現(xiàn)計劃生育率100％，持證結(jié)婚生育率100％，環(huán)孕檢率100％,“四術(shù)”及時率100％，信訪案件，違反計劃生育查處率1OO％，無計劃外生育和大月份引產(chǎn)的多項目標(biāo)。我局上半年來計劃生育工作，主要體現(xiàn)以下幾個方面。

　　一、加強計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保計劃生育工作順利完成

　　嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育工作“一把手”工程，實行“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)。計生專干具體抓的責(zé)任制，成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，同志任副組長，計生專干及各企業(yè)負責(zé)人為成員，并成立計劃生育辦公室，各企業(yè)法人代表為本單位計生工作第一責(zé)任人。我局始終把計生工作納入議事日程，堅持不定期召開計生例會，學(xué)習(xí)和傳達有關(guān)法律法規(guī)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，我局全體干部實行分片包干制度，并督促檢查階段性的工作任務(wù)的落實與包干責(zé)任計生工作同獎同罰，做到一級抓一級，層層抓落實。

　　二、認真做好計劃生育日常工作，建章立制，確保計劃生育對象規(guī)范管理

　　計劃生育工作事關(guān)改革發(fā)展，穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的大局，涉及面廣，情況復(fù)雜。以據(jù)年初計生工作實施方案，確保計生工作既抓緊又抓好。

　　一是對環(huán)孕檢對象的重點管理。分片包干干部在春秋兩季環(huán)檢高潮會同企業(yè)負責(zé)人及時通知，環(huán)孕檢對象及時完成任務(wù)。對于單職工家屬則每年進行三次環(huán)孕檢，對外出務(wù)工者，按時寄回有效證明，對未按時進行環(huán)孕檢對象，實行聯(lián)幫負責(zé)制，限期完成，否則，將按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　二是根據(jù)寧計生領(lǐng)字(20xx)02號和寧發(fā)[20xx]5號文件的'要求，認真圍繞目標(biāo)管理考評方案，繼續(xù)開展“四清理六落實”專項活動，對歷年以來違反計劃生育政策進行清查，行政處理和經(jīng)濟處罰均處理到位。副局長同志多次會同局計生辦人員深入到屠場進行督查和指導(dǎo)，由于工作認真負責(zé)。今年，沒有出現(xiàn)違反計劃生育的人和事。

　　三是抓計生基礎(chǔ)性工作完善帳卡與經(jīng)常性工作相結(jié)合。通過完善帳卡，及時掌握和反映計生對象情況。以經(jīng)常性工作為主，重點放在育齡婦女對象上，及時落實節(jié)育措施和“四術(shù)”率上，并做好排查工作，全面杜絕超生現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四是做好單獨子女的再生一胎小孩的把關(guān)工作，真正做到符合條件的全部辦理，不符合條件的堅決不辦。

　　三、嚴(yán)肅獎懲制度，確保計生工作措施落實到位

　　半年來，在縣委、縣政府及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步抓好本系統(tǒng)計劃生育工作。解放思想、與時俱進、開拓進取、扎實工作，進一步建立和完善“依法管理、政策推動、綜合治理”的管理機制，使商務(wù)局計劃生育工作上新臺階。有一個新的起色，爭取下半年取得更大的成效，百尺竿頭，更進一步。

商務(wù)工作計劃 篇5

　　為加快推進法治政府建設(shè)，根據(jù)《縣20xx年推進依法行政工作要點》要求，結(jié)合我部門實際，提出20xx年推進依法行政工作安排與打算。

　　一、加強制度建設(shè)

　　按照縣20xx年推進依法行政工作要點，進一步執(zhí)行好各級政府和政府有關(guān)部門制定的重點領(lǐng)域規(guī)范性文件。嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序辦事，不得違法設(shè)定行政許可、處罰、收費、強制等事項，不得違法增加公民、法人和其他組織的義務(wù),尤其要嚴(yán)格執(zhí)行前置備案審查制度，經(jīng)縣政府備案審查登記后方可實施。

　　二、加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

　　一是著力推行“和諧執(zhí)法”，大力開展文明執(zhí)法。二是做好與國務(wù)院、省、市政府再取消和調(diào)整的行政審批事項的'銜接，對省、市政府決定下放我縣可能與我部門相關(guān)的行政審批項目做好對接工作，對縣政府公布保留的涉及商務(wù)活動的非行政許可審批事項、優(yōu)化審批程序、縮減審批環(huán)節(jié)，更加高效便民。三是落實行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行《20xx省行政處罰自由裁量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)匯編》中已編錄的行政處罰自由裁量權(quán)細化標(biāo)準(zhǔn)，切實維護行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。建立行政處罰典型案例類比制度，切實解決“同類不同罰、合法不合理”等現(xiàn)象，并通過執(zhí)法監(jiān)督檢查、案卷評查、回訪當(dāng)事人等方式，加大監(jiān)管力度，促進制度落實。四是深化對行政執(zhí)法人員行為的監(jiān)督。要以貫徹實施《行政強制法》為契機，經(jīng)常性組織開展對行政執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查工作，重點對行政強制規(guī)定的執(zhí)行情況、行政處罰自由裁量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落實情況進行監(jiān)督檢查。對檢查出來的問題及時要求執(zhí)法人員整改到位。

　　三、幾點工作打算

　　1、為了更好地貫徹執(zhí)行我縣20xx年推進依法行政工作，提高商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作人員素質(zhì)，加強制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)，邀請縣政府法制辦推進依法行政方面作知識講座授課，時間安排在7月中下旬。

　　2、組織商務(wù)綜合執(zhí)法工作人員到兄弟縣（市）商務(wù)主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng)，使我縣的商務(wù)執(zhí)法工作做得更好，時間安排在8月中旬。

商務(wù)工作計劃 篇6

　　依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等）和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計劃：

　　根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計劃，力求務(wù)實、高效，并有利于公司的銷售服務(wù)。

　　1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準(zhǔn)備工作：

　　（1）根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實不符導(dǎo)致糾紛；

　　（2）對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；

　　（3）參與項目組的工程例會，適時提出物業(yè)管理的專項建議；對智能化系統(tǒng)提出專項建議；對大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、安全防范、水景、標(biāo)識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議；

　　（4）收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試；

　　（5）對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理；

　　（6）配合拓展部進行物業(yè)管理咨詢，同時與拓展部人員進行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動溝通；

　　（7）業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告；

　　（8）收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息（廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿足日后維修中的材料供應(yīng)；

　　（9）與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時的解決；

　　（10）建立與社會專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作；

　　（11）與總公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓(xùn)計劃的制定與實施；

　　（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。

　　（13）針對未來需要完善的.物業(yè)管理問題建立專項檔案。

　　2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

　　積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

　　3、按規(guī)范實施接管驗收

　　充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對業(yè)主負責(zé)，對總公司負責(zé)”的宗旨，對大廈進行嚴(yán)格、細致、全面的接管驗收。

　　4、介入期管理工作計劃表（略）

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