小學總務工作計劃

時間：2024-08-05 12:06:10 工作計劃我要投稿

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小學總務工作計劃范文合集5篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的小學總務工作計劃5篇，歡迎大家分享。

小學總務工作計劃范文合集5篇

小學總務工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　在學校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務育人”的思想，進一步增強后勤工作人員的服務意識和責任心,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務與保障工作,努力為師生打造良好的工作、學習和生活環境。

　　二、主要目標

　　1．加強安全防范工作，杜絕一切安全隱患，積極爭創校園安全示范校。

　　2．加強食堂監管，確保師生飲食安全衛生。

　　3．加強凈化、綠化和美化工作，為師生營造良好的教學和生活環境。

　　4．加強后勤人員的常規管理，牢固樹立“后勤先行”的`意識和理念，打造保障有力的后勤團隊，努力為教育教學提供優質服務，確保學校教學秩序的正常進行。

　　三、具體工作

　　1．扎實做好后勤服務、物資保障等各項常規工作，責任到人，及時到位，服務于教學，服務于師生，主動聽取老師們的建議，對工作中出現的問題及時整改。

　　2．強化安全管理，預防為主，防消結合。要求保安持證上崗，會正確使用安保器械、會操作監控系統，嚴格執行校門出入制度，加強校園巡查；抓好校園消防安全工作，完善消防制度，層層簽訂安全責任書，落實消防責任制，確定各科室各區域的消防安全責任人，定期組織檢查，及時消除火災隱患；完善各類安全應急預案，有計劃、有組織地進行演練，培養師生安全意識及自我保護技能。

　　3．加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實、做好。食堂負責人每天把好原材料的入口關，從業人員每天把好洗刷關、烹飪關，規范操作程序，總務處要對食堂進行定期和不定期的衛生檢查，組織食堂從業人員進行安全衛生知識培訓。

　　4．加強凈化、綠化和美化工作。通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育。在師生中形成愛護公物，愛護校園一草一木的氛圍。把美化校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來，為師生營造一個良好的教學和生活環境。

　　5．認真做好資產管理工作，加大對校產的監管力度。落實資產的損壞賠償制度,明確保管使用責任人，學期初與班主任交接班級的財產，日常維修及時記錄。教學器材、設備的領取、保管、歸還情況，做到責任到人，誰損壞誰賠償，提高責任心。規范物品采購申報審批制度，做到票據規范，帳目清楚，及時入帳。樹立節約意識、成本意識，加強對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節約、反對浪費。經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

　　6．加強后勤人員的隊伍建設，統一思想、落實任務、明確責任，切實提高后勤工作的質量，努力打造忠于職守、敬業奉獻、團結協作、勇創一流的后勤團隊。

　　四、工作安排

　　八、九月份：

　　1．落實各類物品的采購工作，做好教參、學生課本、教師辦公用品和衛生用品的分發工作。

　　2．制定總務處工作計劃。

　　3．安排衛生保潔工作。

　　4.組織食堂人員做好清洗消毒工作。

　　5．召開保安會議，強化安保崗位職責。

　　6．統計學生代飯人數。

　　7．校園周邊環境檢查，校園內安全巡查。

　　8．召開食堂人員食品衛生安全工作會議，進行“五常”教育。

　　9．登記學校固定資產。

　　十月份：

　　1．召開食堂從業人員工作會議，強調食品衛生的重要性和有關注意事項。

　　2．做好宣傳教育及學校綠化工作，并制定管護措施。

　　3．檢查各班多媒體設備的使用情況。

　　4．召開師生座談會，征求對后勤工作的意見。

　　十一月份:

　　1．學校固定資產登記。

　　2．加強消防安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識。

　　3．校園周邊環境檢查，校園內安全巡查。

　　十二月份:

　　1．檢查校園消防設施。

　　2．食堂安全衛生檢查，召開食堂從業人員工作會議。

　　3．門衛工作及“三防”工作檢查。

　　4．組織水電工檢查水電設施，做好維護保養工作。

　　一月份：

　　1．做好期末后勤保障工作。

　　2．做好班級財產、專用教室和辦公室財產檢查、核對、交接工作。

　　3．安排好寒假值班表，確保校園安全。

　　4．擬訂寒假維修計劃。

小學總務工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　在校領導統一領導下，學校總務后勤部門始終堅持圍繞“一個中心” 即后勤工作要圍繞教學，搞好“兩個服務”；搞好“兩個服務”，一是搞好為教育教學服務，二是搞好為師生生活服務，解決師生的后顧之憂。堅持做到“精心服務師生”同時加強后勤隊伍的建設，進一步規范和完善后勤服務體系，調動工作人員的積極性，全面提高后勤服務的質量。

　　二、工作重點

　　⒈ 加強收費管理，嚴格執行“一費制”，收費項目、標準進行公示。嚴格按教育收費政策執行，期初認真做好規定性收費，實行收費公示，提高收費透明度。⒉ 加強校園常規管理，提高工作實效。根據這個學期的具體情況，經過校長辦公會議的決定，明確后勤人員的分工：

　　童煜暹總務主任。全面主持后勤工作，具體負責后勤保障、學校財務、食堂、安全衛生工作，協調教導處做好新學期簿冊的征訂、發放工作。

　　姜智源總務處副主任。協助負責學校后勤日常工作，主要負責學校財產的維修。

　　汪新村總務處主任助理協助管理學校后勤日常工作。主要負責辦公室用品的添置，學校活動的后勤物品供應。參與新學期簿冊的征訂、發放工作。

　　魏桂琴學校司務長負責食堂物品購買、負責文印、協助報刊雜志發放

　　郭其明做好學校食堂財務出納工作

　　張霞固定資產的造冊登記工作、學校財務出納工作。

　　王翠蘭負責學校衛生保健和食堂食品的驗收工作。

　　苗蘇文學校傳達室工作、負責維修學校水電、學校廣播室工作及其他后勤保障協助性工作。

　　郝思源學校食堂飯菜燒制工作及其他后勤保障協助性工作（學校后花園衛生和花木保養等）。

　　姜錦蘭（校工）學校后勤保障協助性工作

　　徐太霞（校工）學校食堂后勤保障協助性工作

　　束東萍（校工）廁所（一樓、二樓、四樓學生廁所和一樓、二樓男女教工廁所）一樓花圃衛生和學校花木保養工作

　　⒊ 加強臨時工的常規管理，定期召開會議，進行衛生知識的培訓和安全教育，全面提高員工的衛生意識和安全意識。進一步細化臨時工的出勤考核制、崗位工作制、隨機檢查制。確保我校食堂衛生、校園衛生、廁所衛生更上一個新臺階。

　　⒋ 加強安全教育，確保學校師生的安全。針對防火、防電、防盜、交通安全等防范意識做到常宣傳、常檢查、常匯報，消除各種安全隱患。加強師生的節儉意識，在節約水電上下工夫，

　　⒌ 加強食堂管理，克服就餐人多，操作面積小的客觀困難，努力提高服務質量。食堂負責人堅決把好進貨關，并做好進貨登記、驗收工作，其次盡力調配好每周的菜譜；抓好食堂工作人員的規范操作。

　　三、具體工作

　　⒈ 做好開學收費工作。嚴格按照教育局、物價局的有關部門精神，規范化的開具出示有關收據。

　　⒉ 學期初配合教導處關于班級的調整并做好課桌椅子的調配工作。

　　⒊ 學期結束前，做好課本費、簿本費等的結算工作，并告知家長。

　　⒋ 做好學生飲用水的發放、登記、結算工作。

　　⒌ 經常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管，做到損壞及時查明責任，進行維修。

　　⒍ 嚴格遵守采購制度，本著節約的原則，繼續實行物品采購制，堅決杜絕濫購、堆積、流失。實行專人采購、專人驗收、專人負責發放制度。個人耐用物品登記、使用制度完善。

　　⒎ 做好學校各類資料的文印工作，杜絕浪費。

　　⒏ 做好食堂食品的采購工作，嚴格把關，并做好登記索證工作。

　　⒐ 做好校園綠化，負責人經常與綠化人員保持聯系，做好定期的綠化工作。

　　⒑ 對學校教導處、少先隊開展的各項活動，后勤處將盡力做好服務工作，確保工作的正常開展。

　　⒒ 做好學校對外的'各項接待工作，努力維護好學校的形象。

　　⒓ 進一步細化臨時工的出勤考核制度、崗位工作制度，隨機檢查制度。

　　13．完善各項后勤管理制度，做到責任明確，切實提高執行率。

　　四、行事歷

　　（一）二月份

　　1．做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作，做好開學簿冊的分發工作和衛生用品的發放工作。

　　2．做好收費工作，與班主任結清各類收費。

　　3．做好20xx年春季學校預支費用的統計。

　　4．做好食堂學生就餐的各項準備工作。

　　5．做好藝術節、科技節的后勤服務工作。

　　6．與后勤人員簽定合同。

　　7．召開學校后勤人員會議，發揮創新意識，落實責任，做好服務工作。

　　8．做好“區域現代化建設”的自查工作。

　　（二）三月份

　　1．檢查學校衛生、安全工作，做好校產、安全、衛生等臺帳資料的補充收集工作。

　　2．組織食堂人員進行安全、衛生知識學習，加強常規管理。

　　3．做好教學硬件和軟件的維修工作。

　　4．清理學校固定資產，完善保管制度。

　　5．做好學校綠化工作，為校園內花圃松土、剪枝、施肥。

　　（三）四月份

　　1．協助教導處做好教學活動的開展工作。

　　2．加強學校安全、衛生的管理，繼續建設平安校園。

　　3．做好學校資產的核實登記。

　　（四）五月份

　　1．做好五一節假日的值班安排。

　　2．做好固定資產的登記工作。

　　3．做好相關設備的維修。

　　（五）六月份

　　1．學生課本費、簿冊等費用的結算。

　　2．做好期末結束工作，進行安全檢查。

　　3．檢查并收回教師借用的各類物品，清點儲藏室物品。

　　4．布置暑假后勤總務工作。

小學總務工作計劃篇3

　　一、指導思想：

　　本學期, 總務工作將以“精細管理、優質服務”為核心, 圍繞學校的工作重點，以“勵志”、“規范”、“提升 ”的理念，以爭創教育現代化學校為動力，有效落實后勤人員的工作目標, 進一步提升工作的達成度, 切實提高服務的質量。扎實做好總務常規工作，竭力為全體師生打造出良好的工作、學習和生活環境。

　　二、主要目標任務：

　　1．以創建教育現代化小學為契機，進一步規范專用教室的設備管理和使用，加強檢查和保養；

　　2．加強安全保衛工作，確保校園和諧的氛圍。

　　3．加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實，積極創建A級食堂。

　　4．加強凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環境。

　　5．加強后勤人員的常規管理，牢固樹立后勤人員要以學校的需要為己任，努力為一線提供優質服務，確保學校教學秩序的正常進行。使后勤工作能有條不紊地順利開展。

　　6、加強門面房管理，按時收繳房租、水電費。

　　三、具體工作：

　　1、扎實做好日常后勤服務、物資保障等各項總務常規工作，責任到人,及時到位, 服務于教學，服務于師生。

　　2、規范專用教室的財產設備管理。期初，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛生抽查，并將檢查結果及時與負責老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

　　3、加強安全保衛工作，確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發生，積極做好教師全程管理的服務，努力把好校門進出關，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續；把好校門口的秩序關，每天上學、放學到崗維持家長車輛的進出，確保學生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。

　　4、加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調。學校本著讓每一個師生能吃到衛生、安全的`午飯這個宗旨，食堂始終把衛生安全工作放在首位。食堂負責人每天把好食品的入口關，從業人員每天把好洗刷關、烹飪關。后勤要對食堂進行定期和不定期的衛生檢查。

　　5、加強凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環境。實行班級、個人負責制，做到每周一大掃，一日三掃（晨掃、午掃、放學后掃）確保校園美麗潔凈。總務處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。要協同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式，向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。

　　6、認真做好資產的管理，加大對校產的日常監管力度。充分發揮資產的效益。落實資產的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人，學期結束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的資產, 日常維修及時記錄，月末把維修次數、維修成本匯總納入班主任考核。教學資料、設備的領取、保管、歸還情況, 做到責任到人，誰損壞誰賠償，提高責任心。規范物品采購申報審批制度，做到票據規范(經手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時入帳入網。

　　7、根據各部門、教師的報修，及時安排維修，提高服務效率。踐行承諾如下: 總務處職權范圍的事,2－3個工作日內完成；需請示或協調其他部門的,竭盡全力盡快完成。

小學總務工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　以學校20xx年工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使后勤工作規范化，制度化、科學化。

　　二、工作目標

　　圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

　　（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛生意識

　　1、經常檢查各科室、走廊等電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

　　2、樹立安全第一意識，加強食品衛生管理，嚴禁學生購買“三無”食品，嚴禁意外食物中毒事故的.發生。

　　（二）加強校舍、校產管理

　　1、進一步完善校產管理制度，尤其是強化賠償制度。

　　2、嚴格校產管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。

　　4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。將校產管理納入到班主任工作考核，努力營造愛校如家的良好氛圍。

　　（三）堅持財務制度，嚴肅財經紀律

　　1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。

　　2、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

　　3、制定財務預算，堅持計劃、合理有效使用經費。

　　（四）抓好綠化管理

　　1、加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化。

　　2、做好學校校園綠化工作，及時更換新的花卉品種，花壇按季節種植花卉品種。

　　（五）加強學習，提高服務育人質量

　　1、加強有關文件、政策、法規、業務知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。

　　2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

　　3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。

　　四、工作安排：

　　八、九月份：

　　1、制訂工作計劃。

　　2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊轉進學生的課桌椅。

　　3、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

　　4、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作，不得收取任何費用。

　　5、檢查各科室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任班級公物管理工作制度化。

　　6、協調教處做好體衛藝資料收集和整理。

　　十月份：

　　1、繼續排查學校的安全工作，若發現安全隱患，及時排除，確保學校正常的教學秩序。

　　2、修補校園綠化帶，搞好校園綠化，美化、亮化校園環境。

　　十一月份：

　　1、檢查前期各項工作的落實情況。

　　2、對校園內水、電等安全進行全面排查。

　　十二月份：

　　1、協助教導處做好各學科質量檢測的服務工作。

　　3、做好下學期開學前的準備工作。

　　一、月份

　　1、假期對學校進行全面排查。

　　2、擬定下學期所需物品的采購計劃，做好開學前的準備工作。

　　20xx年9月1日

小學總務工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　全面落實學校"20xx—20xx學年度工作計劃"的各項任務和要求；堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨；堅持管理育人、服務育人、環境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提升的"四項"工作目標；堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創總務工作新局面。

　　二、主要工作

　　圍繞學校的中心工作，結合總務處本學期的任務特點，本學期總務處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌，常規管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業追求有新目標。

　　（一）以人事制度改革為契機，本著"教育與務實"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項工作

　　人事制度改革的目的，就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式，創造能夠發揮每個人潛能的，實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署，圓滿完成改革任務。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結果，在過程中體現教育性，在結果中體現實效性的原則，把改革既當作員工素質提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。

　　1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環節來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。

　　2、改革后總務處將實行企業化管理，推行適應改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。

　　（二）以"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務"并舉的原則，切實做好各項常規管理和服務工作

　　之所以把常規管理作為總務處工作的立足點，是因為它不僅是總務工作的生命線，也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現規律性、程序性，最終實現無序。

　　1、以"三全管理"的成果為基礎，推行以"時序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內容、以"總務處工作年歷"為空序的管理內容、以|"總務處員工行為規范"為秩序的管理內容。

　　2、進一步加強對服務熱線的管理，將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執行力度，不擺花架子，但為求實落實。

　　3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續推行各種區域管理責任制；繼續做好各種反饋調查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據師生的要求來調整工作策略。

　　4、加強三區管理的整合，有效利用人員資源和物質資源，努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中，尋求化的均衡整體提升。

　　5、增強服務意思，努力提高服務質量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務"的宗旨落的實處。

　　（三）以隊伍建設為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則，扎實細致地做好員工整體素質的提高工作

　　沒有一支素質過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。

　　1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。

　　2、充分發揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

　　3、依據員工學習培訓計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。

　　（四）以綠化工作為重點，本著"綠化凈化"相結合的原則，全面提升學校的環境建設工作

　　學校的'環境建設直接關系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后，學校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升，我校目前的環境已經顯得落后，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎建設之后，我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上，依據學校的財力狀況，有所側重地分期完成。

　　1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。

　　2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃，根據時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區的環境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。

　　3、重視西校區的綠化美化工作，發揮西校區的地緣優勢，在對西校區進行環境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。

　　三、七件大事

　　1、開好本學期的計劃會，領會學校工作計劃的實質精神，分解落實本處工作計劃。

　　2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。

　　3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。

　　4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。

　　5、完成對三個校區的環境規劃，并逐步加以實施。

　　6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。

　　7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。

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