經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃范文錦集十篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家收集的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇1
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺(tái)、主陣地，規(guī)劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現(xiàn)狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的.綜合效益。比如我們和世紀(jì)金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對(duì)于來(lái)金源寫字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過(guò)物業(yè)引導(dǎo)入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來(lái)，留下了大量的可挑選空間。同時(shí)千方百計(jì)提高樓宇入駐率，我們?cè)谠谑⊥馄渌虅?wù)網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務(wù)樓宇的信息。
2、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市里的大項(xiàng)目導(dǎo)則，我街轄區(qū)目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司，能被認(rèn)定為大項(xiàng)目，該公司辦公用房已經(jīng)開(kāi)始裝修，根據(jù)我們了解的信息，進(jìn)展順利的話，年初就能拿到外資批準(zhǔn)證書。在街道層面，我們積極提供好各項(xiàng)服務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)，做好無(wú)縫對(duì)接。
3、服從黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，服務(wù)大建設(shè)。
4、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇2
一是發(fā)展要上新臺(tái)階。重點(diǎn)在拓展國(guó)外市場(chǎng)，發(fā)展新客戶、新市場(chǎng)、新產(chǎn)品上求突破，在積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、推進(jìn)進(jìn)出口結(jié)合上求突破，在整合物流資源，實(shí)行貿(mào)易與物流聯(lián)動(dòng)上求突破。
二是創(chuàng)新要有新進(jìn)展。加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有能力和產(chǎn)品的盈利能力；創(chuàng)新貿(mào)易方式，探索業(yè)務(wù)流程再造，提升價(jià)值鏈、構(gòu)建供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化、集約化運(yùn)作；拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，積極推廣服務(wù)外包，探索為大企業(yè)貼身服務(wù)，有條件的企業(yè)嘗試在國(guó)外出口地辦產(chǎn)品裝配工廠。
三是管理要有新舉措。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析，從增收節(jié)支、提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值、控制成本入手，提高企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)效益與規(guī)模的同步增長(zhǎng)；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全和完善各項(xiàng)制度，充分體現(xiàn)內(nèi)部管理中制度先行、內(nèi)控優(yōu)先的原則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作、各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員在制度框架內(nèi)有序運(yùn)行；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)ERP平臺(tái)提升信息化管理水平，同時(shí)通過(guò)建立資金結(jié)算平臺(tái)，在提高效益，降低融資成本，防范風(fēng)險(xiǎn)上發(fā)揮積極作用。
四是效益要上新水平。進(jìn)一步研究改進(jìn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高其科學(xué)性。在考核和激勵(lì)上要處理好三個(gè)關(guān)系，一是大頭和小頭的關(guān)系，二是效益增長(zhǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬增長(zhǎng)的關(guān)系，三是即期激勵(lì)與遠(yuǎn)期激勵(lì)的關(guān)系。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇3
20xx年，xx新經(jīng)濟(jì)區(qū)將著力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區(qū)，不斷豐富xx城區(qū)西南門戶內(nèi)涵。
(一)夯實(shí)基層黨建，筑牢工作根基
一是強(qiáng)化大局意識(shí)。以自身建設(shè)為抓手，示范帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、村莊“兩委”樹(shù)立大局意識(shí)，提高工作效率，凝聚發(fā)展合力，服務(wù)發(fā)展大勢(shì);二是加強(qiáng)黨員管理。落實(shí)“黨員證”制度，暢通黨員轉(zhuǎn)出通道，并制定明確的管理細(xì)則，對(duì)黨員參加黨的組織生活情況進(jìn)行監(jiān)督。三是強(qiáng)化黨性教育。開(kāi)展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動(dòng)，讓黨員更好地樹(shù)立為民服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)參與重點(diǎn)工作，在實(shí)際工作中自我錘煉、自我奉獻(xiàn)、自我提升。四是完善群眾自治。切實(shí)提升村風(fēng)民風(fēng)，制定《村風(fēng)民風(fēng)提升三年計(jì)劃》，完善村規(guī)民約，注重對(duì)群眾的思想道德引領(lǐng)，最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會(huì)活力，真正實(shí)現(xiàn)群眾自治。
(二)高端定位產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展水平
高端化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局，打造一個(gè)更符合城區(qū)發(fā)展水平的新城形象，實(shí)現(xiàn)與xx主城區(qū)緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位，進(jìn)一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境，吸引高端化企業(yè)入駐新區(qū)，保障新區(qū)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中搶占先機(jī)，優(yōu)勢(shì)突出。
(三)高端開(kāi)發(fā)建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施
嚴(yán)格按照多規(guī)合一的`總體規(guī)劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區(qū)發(fā)展需要和居民生活需求，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)路網(wǎng)，雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設(shè)。切實(shí)提升教育品質(zhì)，探索公立幼兒園布局、建設(shè)，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負(fù)擔(dān)，切實(shí)提升發(fā)展?jié)撃芎途用裆畋憬荻龋嵘鞘芯幼『徒ㄔO(shè)品質(zhì)。
(四)堅(jiān)持群防群治，實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定
整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持法治思維，下沉警務(wù)管理，警務(wù)人員定期到村莊、社區(qū)為居民提供法律服務(wù)和開(kāi)展法治宣傳，積極引導(dǎo)群眾樹(shù)立辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念，確保社會(huì)治安大局持續(xù)穩(wěn)定。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇4
一、工作思路
作為助手，主要是做好配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
1．日常工作中系領(lǐng)導(dǎo)班子的積極配合，及時(shí)溝通，及時(shí)交流。是很重要的環(huán)節(jié)。有利于發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，便于及時(shí)解決。保證日常各項(xiàng)工作的順利完成。
2．積極配合各部門工作的完成，協(xié)調(diào)服務(wù)是完成這些工作的重要保證。
3．按照示范校的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極做好今后的教學(xué)管理工作。開(kāi)學(xué)以來(lái)我系的工作思路就是按照示范校的要求進(jìn)行。要求老師進(jìn)一步做好課程教學(xué)改革，包括本學(xué)期需要做的有關(guān)教學(xué)方面新的探索，特別是如何發(fā)揮學(xué)生主體的'教學(xué)法的研究。有許多老師已經(jīng)做了很好的示范。規(guī)范要求各教研室的教學(xué)工作和各項(xiàng)教學(xué)文件。
二、工作目標(biāo)
1．進(jìn)一步做好系里的各項(xiàng)日常教學(xué)管理工作。
2．認(rèn)真配合各部門工作的落實(shí)與完成。
3．按照示范校的標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)系里的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)以及教學(xué)管理工作。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇5
一、工作思路
系主任承擔(dān)著推動(dòng)學(xué)院所屬各專業(yè)教育教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理任務(wù)。在任職期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)把打造專家隊(duì)伍；建設(shè)品牌專業(yè)；培育團(tuán)隊(duì)精神；規(guī)范教育教學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合；為“三農(nóng)”服務(wù)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為己任。
在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)中，通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的管理措施，特別是在嚴(yán)格執(zhí)行成規(guī)制度基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)展制度創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新，并通過(guò)研究管理、制訂制度、建立良好的工作環(huán)境，將學(xué)院美好前景、目標(biāo)與教職工的`工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，挖掘教師的智慧潛能，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，在團(tuán)隊(duì)合作和成功中促進(jìn)組織發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。
二、任期目標(biāo)
1．進(jìn)一步搞好專業(yè)建設(shè)和現(xiàn)有專業(yè)改造。為達(dá)到示范校評(píng)估要求創(chuàng)造基本條件。
2．打造品牌專業(yè)。特別是在市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)上。力爭(zhēng)將新建的經(jīng)濟(jì)管理（農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方向工作計(jì)劃專業(yè)開(kāi)發(fā)好。
3．按照新農(nóng)村建設(shè)的方向，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好新的專業(yè)，為郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及時(shí)提供用得上的管理經(jīng)營(yíng)人才。
4．建設(shè)好專家隊(duì)伍，做好“三農(nóng)”服務(wù)工作。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇6
（一）總體工作思路
以開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)為總抓手，圍繞一個(gè)目標(biāo)，著力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破（重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、二次創(chuàng)業(yè)、管理水平），不斷強(qiáng)化八項(xiàng)措施，努力推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由速度數(shù)量型向內(nèi)涵效益型轉(zhuǎn)變，以工業(yè)思路的不斷轉(zhuǎn)變適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
（二）圍繞一個(gè)目標(biāo)
力爭(zhēng)到20xx年底，全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到455家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1630億元，利稅169億元，利潤(rùn)135億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入220億元。
（三）實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破
1、在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“兩個(gè)高端”為方向，以十大工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的“質(zhì)”“量”雙提升。20xx年，抓好73個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)全年累計(jì)完成工業(yè)投入220億元。
2、在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升上狠下功夫，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
3、在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以提質(zhì)增效為核心，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為重點(diǎn)，抓好新建項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、招才引智、開(kāi)拓市場(chǎng)和上市融資六種類型的分類指導(dǎo)工作，力求企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作不斷取得新成效。
4、在企業(yè)管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。以推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度為落腳點(diǎn)，以建立健全企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，加快推進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，不斷促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
（四）強(qiáng)化八項(xiàng)措施
1.著力加大工業(yè)投入，抓好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。一是在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。對(duì)46個(gè)投資千萬(wàn)元以上的在建工業(yè)項(xiàng)目，實(shí)施定期監(jiān)測(cè)分析、跟蹤推進(jìn)，通過(guò)調(diào)度會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等形式，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題。力爭(zhēng)年底前，信發(fā)集團(tuán)“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)或基本竣工。二是新上項(xiàng)目抓開(kāi)工。對(duì)新上的27個(gè)投資千萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目申報(bào)核準(zhǔn)、土地出讓等問(wèn)題，力促盡早開(kāi)工建設(shè)，確保完成年度投資計(jì)劃。三是謀劃項(xiàng)目抓儲(chǔ)備。立足我縣電的能源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合電解鋁、氧化鋁、PVC等資源優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，謀劃儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目。
針對(duì)“十大工程”項(xiàng)目，建立綠色服務(wù)通道，精心組織，繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包制度，倒排工期，搶抓工時(shí)，確保項(xiàng)目按期開(kāi)工，早日投產(chǎn)達(dá)效。
2.著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向“兩個(gè)高端”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的空間逐步縮小，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值，于是產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)。一是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值鏈高端攀升。圍繞鋁行業(yè)發(fā)展精深加工、紡織行業(yè)提檔升級(jí)、生物及食品加工行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)改造、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、汽車配件行業(yè)配套發(fā)展，大力改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，以產(chǎn)品的持續(xù)更新、優(yōu)化引領(lǐng)市場(chǎng)，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度，力爭(zhēng)全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進(jìn)新項(xiàng)目向“高端產(chǎn)業(yè)”聚集，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。以大項(xiàng)目為牽引、大企業(yè)為龍頭、科技創(chuàng)新為支撐，重點(diǎn)支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力擴(kuò)大規(guī)模、打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)抓好電子有限公司二期、數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)1000臺(tái)套數(shù)控機(jī)床、環(huán)保科技除塵及脫硫設(shè)備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，不斷加快高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高科技產(chǎn)業(yè)園等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
3.著力加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)突破四大百億產(chǎn)業(yè)。以突破四大百億產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，不斷加快“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。以金號(hào)織業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)，努力增加加工深度、提升價(jià)值鏈高度，不斷增加產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)抓好金號(hào)織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項(xiàng)目、新絲麗商貿(mào)有限公司9000噸高檔紡織品等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)到年底，形成60億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。二是培育生物技術(shù)百億產(chǎn)業(yè)。以齊魯味精食品集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極向小品種氨基酸和新的生物產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品全面升級(jí)。重點(diǎn)抓好齊魯味精集團(tuán)年產(chǎn)10萬(wàn)噸新型調(diào)味品等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)到年底，形成85億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。三是培育新醫(yī)藥百億產(chǎn)業(yè)。以制藥有限公司為依托，搶抓國(guó)家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī)，不斷加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線項(xiàng)目建設(shè)。四是培育裝備制造百億產(chǎn)業(yè)。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車散熱器有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)提高行業(yè)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)水平，著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由配件市場(chǎng)向配套市場(chǎng)推進(jìn)，重點(diǎn)向發(fā)動(dòng)機(jī)總成及整車鋁合金配套發(fā)展。重點(diǎn)抓好鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料項(xiàng)目、御路汽車散熱器有限公司年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)散熱器項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)到年底，率先形成百億產(chǎn)業(yè)。
4.著力強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)，縱深推進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。在抓好六型企業(yè)分類指導(dǎo)的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作支撐企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。加快建設(shè)和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等各種技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)水平，發(fā)展創(chuàng)新載體，增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力，力爭(zhēng)全年新建設(shè)市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)。繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。在今年成功舉辦“走進(jìn)清華”、“走進(jìn)天大”、“走進(jìn)聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把工作做深做實(shí)，力求取得更多實(shí)際成果。二是強(qiáng)化質(zhì)量品牌創(chuàng)新。以紡織和木地板行業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌質(zhì)量意識(shí)，重視和加強(qiáng)品牌建設(shè)和管理工作，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，提高我縣產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。三是強(qiáng)化人才支撐。繼續(xù)宣傳推廣落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見(jiàn)》文件有關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)高端人才的引進(jìn)。積極探索在大城市異地建設(shè)研發(fā)中心、校企合作等方式引進(jìn)高端人才。四是促進(jìn)金融創(chuàng)新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權(quán)系統(tǒng)中心聯(lián)姻的契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的直接融資培訓(xùn)教育，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)家直接融資的積極性和主動(dòng)性，加快上市、股權(quán)掛牌、債券發(fā)行等直接融資步伐，積極探索使用各類金融新產(chǎn)品，不斷推進(jìn)企業(yè)融資模式的多元化。五是不斷擴(kuò)大信息化發(fā)展成果，著力打造魯西電商基地。以我縣發(fā)達(dá)的物流運(yùn)輸業(yè)為依托，以我縣金號(hào)織業(yè)有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)為基礎(chǔ)，以正泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為突破，著力打造集信息網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)集群為一體的魯西電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。
5.著力促進(jìn)規(guī)范穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不斷完善企業(yè)管理制度。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而我們多數(shù)企業(yè)只是套上了現(xiàn)代公司的“外殼”，從形式上完成了公司化改制，搭建了公司法人治理結(jié)構(gòu)的'框架，但并沒(méi)有真正發(fā)揮作用，現(xiàn)在遇到困難才發(fā)現(xiàn)管理的可貴。20xx年，我們將以開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)為抓手，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范審批等方式，不斷促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理，逐步建立起可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。一是建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。打破傳統(tǒng)的家長(zhǎng)制和“一言堂”管理模式，建立完善的現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，避免企業(yè)在決策時(shí)出現(xiàn)重大失誤。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本，杜絕高息放貸和社會(huì)融資。全面推進(jìn)預(yù)算管理，實(shí)施可控費(fèi)用定額管理，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出，壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，提高資金運(yùn)營(yíng)效率。三是完善其他各項(xiàng)管理制度。以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)成本管理，推進(jìn)信息化管理，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理，促使企業(yè)整體管理水平進(jìn)一步提升。在企業(yè)規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督等方面建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格制度的執(zhí)行、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲，促進(jìn)企業(yè)透明高效運(yùn)營(yíng)。四是加大典型培育和先進(jìn)管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè)，在每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中分別建立1—2個(gè)企業(yè)管理樣板，通過(guò)典型引路，以點(diǎn)帶面，構(gòu)建我縣企業(yè)管理樣板群體。推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉信發(fā)集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并在全縣范圍內(nèi)宣傳推廣，更有效地推動(dòng)企業(yè)向行業(yè)最好水平邁進(jìn)。
6.著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)測(cè)，建立健全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。鑒于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主性過(guò)高，而多數(shù)企業(yè)管理混亂，一旦遇到問(wèn)題便推向社會(huì)的尷尬現(xiàn)狀。建議建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。一是建立聯(lián)合檢查制度。由縣經(jīng)信局、中小企業(yè)局、財(cái)政局、審計(jì)局、地稅局、國(guó)稅局、人行、金融辦、銀監(jiān)辦等部門組成聯(lián)合檢查組，每年至少開(kāi)展一次對(duì)縣直企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)。二是成立企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管組織。縣屬企業(yè)主管部門由分管副局長(zhǎng)牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成縣屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)委由分管負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組。三是實(shí)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況屬地責(zé)任制。縣屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組要切實(shí)發(fā)揮主動(dòng)性，及時(shí)掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特別是對(duì)連續(xù)拖欠三個(gè)月工資的企業(yè)要及時(shí)上報(bào)行業(yè)主管部門。四是實(shí)施責(zé)任追究制度。行業(yè)主管部門對(duì)本行業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，各級(jí)企業(yè)主管部門對(duì)所屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。所屬企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而未提前預(yù)報(bào)過(guò)監(jiān)管情況的，將對(duì)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)；對(duì)本行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而不知情的，將對(duì)單位分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)；行業(yè)主管部門對(duì)接到的預(yù)告不調(diào)查、不核實(shí)、不上報(bào)的，將對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
7.著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以營(yíng)造發(fā)展氛圍、強(qiáng)化對(duì)上爭(zhēng)取、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)家干的舒心，把企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的活力激發(fā)好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。一是以企業(yè)家節(jié)慶祝大會(huì)、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典工商總裁班培訓(xùn)為重點(diǎn)，切實(shí)舉辦好第四屆“企業(yè)家節(jié)”系列慶祝活動(dòng)，積極營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)家、鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是對(duì)接上級(jí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，篩選包裝項(xiàng)目，力爭(zhēng)我縣有更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省、市資金扶持的盤子，不斷為企業(yè)爭(zhēng)取，為發(fā)展提供助力。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好企業(yè)的勤務(wù)員。以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為根本，建立企業(yè)困難問(wèn)題檔案，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展中遇到的各種困難。
8.著力實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)守發(fā)展“底線”“紅線”。一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”。把安全生產(chǎn)“底線”意識(shí)深深植根于思想上，落實(shí)到行動(dòng)中。不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣教教育，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化源頭管理，積極與縣安監(jiān)局協(xié)作，全面排查消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，積極做好日常，特別是重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)守節(jié)能降耗“紅線”。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制和問(wèn)責(zé)制度，抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管和重大新建項(xiàng)目能評(píng)等制度的實(shí)施。加強(qiáng)宣傳教育，積極營(yíng)造全社會(huì)參與節(jié)能降耗的良好氛圍。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間共生耦合，形成循環(huán)鏈接的產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)工業(yè)向低投入、低排放、低消耗和高效益轉(zhuǎn)型。大力推進(jìn)綠色發(fā)展，抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，開(kāi)發(fā)節(jié)能型產(chǎn)品，發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇7
20xx年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將繼續(xù)在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)總體工作目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，科學(xué)管理企業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將09年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、總體工作思路
進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。擬定煤化工、新材料、機(jī)械制造三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集能力，重點(diǎn)扶持機(jī)電行業(yè)企業(yè)。建立區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系及退出機(jī)制，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、重點(diǎn)工作：
（一）區(qū)鎮(zhèn)合一后的新區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)普查。
區(qū)鎮(zhèn)合一之后，為全面掌握開(kāi)發(fā)區(qū)的基本情況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，09年上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展局?jǐn)M聯(lián)合財(cái)政、國(guó)、地稅分局等有關(guān)單位對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)進(jìn)行一次深入系統(tǒng)的調(diào)查摸底活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢(shì)，為下一步更好地管理和服務(wù)企業(yè)提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
（二）擬定煤化工、新材料、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委對(duì)鄒城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位（煤化工、新材料、機(jī)械制造），經(jīng)濟(jì)發(fā)展局建議聘請(qǐng)具有資質(zhì)單位編寫開(kāi)發(fā)區(qū)煤化工、新材料、機(jī)械制造三大產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展規(guī)劃，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造關(guān)聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)具有集聚效應(yīng)的專業(yè)化特色開(kāi)發(fā)區(qū)。
（三）建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系及退出機(jī)制
為促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高，建議管委會(huì)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行年度考核，從經(jīng)濟(jì)總量、資本保值增值能力、獲利能力、變現(xiàn)和償債能力、人力資源結(jié)構(gòu)、對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的貢獻(xiàn)以及創(chuàng)新能力等各方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合考核評(píng)比，每年列支一定數(shù)額的資金專門用于表彰優(yōu)秀，以帶動(dòng)后進(jìn)。同時(shí)設(shè)立退出機(jī)制，對(duì)連續(xù)兩年在考核評(píng)比中最后五名的企業(yè)予以清退。
（四） 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，提升企業(yè)品牌意識(shí)。
加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極利用大學(xué)科技園與海外產(chǎn)業(yè)園科研孵化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的上游高科技項(xiàng)目和終端產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)加大營(yíng)銷及科技投入，壓濾機(jī)濾布爭(zhēng)創(chuàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌，每年列支300萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金，獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造和提高產(chǎn)品、對(duì)支持和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)具有重大作用的企業(yè)。區(qū)內(nèi)企業(yè)每創(chuàng)一個(gè)國(guó)家級(jí)品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，每創(chuàng)一個(gè)省(部)級(jí)品牌獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)的品牌意識(shí)和質(zhì)量體系建設(shè)，培植出更多的名牌企業(yè)。
（五）加大機(jī)電企業(yè)扶持力度，構(gòu)建機(jī)電企業(yè)發(fā)展保障平臺(tái)。
1、建立機(jī)電企業(yè)發(fā)展檔案。對(duì)市場(chǎng)需求潛力大、能夠支持和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)，對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)包裝推薦，提升市場(chǎng)效應(yīng)。
2、成立機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)。研究解決區(qū)內(nèi)機(jī)電行業(yè)企業(yè)工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)內(nèi)實(shí)行資金互助、技術(shù)互援、產(chǎn)品互補(bǔ)，資源共享，對(duì)外以松散型集團(tuán)化公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
產(chǎn)品同走一個(gè)“出口”。
3、優(yōu)化機(jī)電行業(yè)發(fā)展環(huán)境。在涉及機(jī)電重點(diǎn)企業(yè)的土地征用、廠房建設(shè)、融資貸款、技術(shù)改造等問(wèn)題時(shí)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)相關(guān)部門限時(shí)辦理，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造最優(yōu)良的外部環(huán)境。
三（六）扶持企業(yè)發(fā)展，設(shè)立專項(xiàng)扶持基金。
建議管委會(huì)每年列支600萬(wàn)元企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金，統(tǒng)一管理，專款專用，主要方式為無(wú)償資助、貸款貼息、資本金注入、項(xiàng)目投資等。鼓勵(lì)企業(yè)，尤其規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，扶持其做強(qiáng)做大。
（七）建立培訓(xùn)教育機(jī)制，提升企業(yè)家及技工綜合素質(zhì)。
20xx年3月，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局對(duì)孔圣堂等16家企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)摸底調(diào)研，結(jié)果表明相當(dāng)一部分企業(yè)思想尚未充分放開(kāi)，經(jīng)營(yíng)理念保守，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，不敢或是不愿拿出自身的優(yōu)良資產(chǎn)與外界對(duì)接合作，難以實(shí)現(xiàn)大的質(zhì)的飛躍。在這種情況下，非常必要建立企業(yè)家培訓(xùn)教育機(jī)制,提供關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等各方面的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)專家教授進(jìn)行專題講座，全面提升創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和技術(shù)工人的.業(yè)務(wù)能力。
濾布（八）盡快落實(shí)政策，解決企業(yè)招商、融資及土地等實(shí)際困難。
1、鼓勵(lì)企業(yè)解放思想，以企招商。
管委會(huì)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)及時(shí)提供相關(guān)信息，拓寬企業(yè)視野，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，拿出自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)良資產(chǎn)主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)搞好對(duì)接，以企招商，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大。
2、落實(shí)政策，構(gòu)建融資平臺(tái)，解決企業(yè)土地及融資問(wèn)題。
建議開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與土管部門、金融機(jī)構(gòu)及其他市直部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的信貸支持力度，聯(lián)動(dòng)解決經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、項(xiàng)目落地與土地使用問(wèn)題的矛盾，切實(shí)緩解中小企業(yè)的融資困難。
（九）完善服務(wù)機(jī)制 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
1、實(shí)行封閉式管理。除公安、安監(jiān)部門執(zhí)行任務(wù)外，任何單位和個(gè)人不得隨意進(jìn)區(qū)收費(fèi)，不準(zhǔn)在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)置任何名目的檢查站，確需到開(kāi)發(fā)區(qū)檢查的，報(bào)經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
2、提高辦事效率，從快辦理有關(guān)證照，在資料齊全的情況下3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。
（十）扶持企業(yè)做強(qiáng)做大，重點(diǎn)企業(yè)包裝上市。
鼓勵(lì)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展壯大，培育好具有示范帶動(dòng)作用的高科技龍頭企業(yè)，對(duì)納稅大戶企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“龍頭企業(yè)”、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇箜?xiàng)目開(kāi)發(fā)區(qū)采取更加傾斜的優(yōu)惠政策，加大扶持力度，協(xié)助制定商業(yè)計(jì)劃書，包裝上市。
三、做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展局其他日常工作
（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)工作
1、繼續(xù)構(gòu)造良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平臺(tái)，著力提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上臺(tái)階。
2、完善報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制。做好每月報(bào)表統(tǒng)計(jì)匯總工作，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)各有關(guān)業(yè)務(wù)部門；季度末寫出季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作
20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)事故隱患和環(huán)境污染的專項(xiàng)檢查和整治、宣傳教育培訓(xùn)及事故責(zé)任追究等工作。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)月報(bào)制度，加大安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除各類事故隱患和隱性污染源。
（三）做好上級(jí)主管部門安排的其他工作。主要有“3311”工程奔騰漆業(yè)公司產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、東遠(yuǎn)石油公司搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目及規(guī)模以上企業(yè)巨力機(jī)械公司的包保幫扶工作；配合市環(huán)保局做好各個(gè)企業(yè)入?yún)^(qū)之前的環(huán)評(píng)預(yù)審工作；配合鳧山辦事處做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)普查；配合鄒城市房管局進(jìn)行區(qū)內(nèi)企業(yè)房屋普查等。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇8
xx年作為“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年，因此我們將繼續(xù)圍繞臨港區(qū)“三年翻一番，五年大提升”的奮斗目標(biāo)，抓好以下幾方面工作：
（一）強(qiáng)化調(diào)度分析，推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。企業(yè)的良好運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的前提保障。明年將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析，搞好企業(yè)調(diào)研，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的關(guān)注力度，及時(shí)、全面掌握企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)查找存在的核心問(wèn)題，防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)調(diào)度好春節(jié)假期、迎峰度夏等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)要素供應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)好市、區(qū)扶持企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的相關(guān)政策，配合企業(yè)做好市場(chǎng)開(kāi)拓和調(diào)研，鼓勵(lì)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外專業(yè)展會(huì)，增加企業(yè)訂單，爭(zhēng)取全區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較快增長(zhǎng)。
（二）狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目投資高效完成。經(jīng)過(guò)精心篩選，目前已儲(chǔ)備了威能高速動(dòng)力永磁同步電機(jī)、三角全鋼載重子午胎、威高醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、濱河濕地改造工程、棚戶區(qū)改造等總投資達(dá)到 74億元的23個(gè)20 5年度市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，和三角華茂二期、威達(dá)集團(tuán)機(jī)器人改造、金威化學(xué)阻燃劑等24個(gè)企業(yè)膨脹項(xiàng)目。對(duì)這些項(xiàng)目，我們將在嚴(yán)格落實(shí)分包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的定期調(diào)度、服務(wù)和推動(dòng)，逐個(gè)研究解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題，搶抓項(xiàng)目建設(shè)的“黃金期”，確保當(dāng)年“開(kāi)工一批、完工一批、投產(chǎn)一批”，爭(zhēng)取圓滿完成市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和骨干企業(yè)膨脹考核任務(wù)，力促全區(qū)固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。
（三）完善政策扶持，推動(dòng)全區(qū)營(yíng)商環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化。全面梳理全區(qū)“3+3”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)我區(qū)重點(diǎn)扶持的新材料及制品、高端裝備、汽車零部件三大支柱產(chǎn)業(yè)制定“一產(chǎn)一策”，通過(guò)發(fā)揮增值稅轉(zhuǎn)型、技改進(jìn)口設(shè)備免稅等優(yōu)惠政策，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照“抓大扶小，梯次推進(jìn)”的思路，充分依托臨港區(qū)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，鼓勵(lì)小微企業(yè)入駐孵化，積極發(fā)展中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，完善“工業(yè) 0”的'服務(wù)功能，不斷激發(fā)小微企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ粚?duì)大型企業(yè)結(jié)合區(qū)財(cái)政能力，因企制宜，積極推行“一企一策”，促進(jìn)“中小型企業(yè)上規(guī)模，大型企業(yè)上層次”，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保明年完成小升規(guī)企業(yè)9家。同時(shí)認(rèn)真研究國(guó)家宏觀政策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研判，借助中韓、中澳自貿(mào)區(qū)、中歐城鎮(zhèn)化伙伴合作關(guān)系等重要機(jī)遇，加強(qiáng)與發(fā)改、經(jīng)信等部門的溝通對(duì)接，著重從藍(lán)黃兩區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、節(jié)能減排、公共服務(wù)平臺(tái)等方面入手，完善項(xiàng)目基本要件，全力抓好爭(zhēng)取上級(jí)政策資金項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，力爭(zhēng)突破6000萬(wàn)元。
（四）開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，切實(shí)提高招商引資實(shí)效。同其他先進(jìn)地區(qū)相比，我區(qū)目前重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)仍然沒(méi)有形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈條，也無(wú)法充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，因此將力足臨港區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞新材料及制品、高端裝備制造、新信息三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和汽車零部件、食品醫(yī)藥、文體休閑三大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商，有針對(duì)性的引進(jìn)實(shí)施一批能夠起到引領(lǐng)、示范、拉動(dòng)、輻射、配套作用的好項(xiàng)目大項(xiàng)目，進(jìn)一步增粗拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)抓好藍(lán)星視窗玻璃、威達(dá)船舶脫硫脫硝等 0個(gè)在談項(xiàng)目的跟蹤，爭(zhēng)取早日簽約落地。
（五）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速提升企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。一方面充分發(fā)揮臨港區(qū)省級(jí)高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的帶頭示范效應(yīng)，加大對(duì)輪胎設(shè)計(jì)與制造工業(yè)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、威達(dá)夾具工程實(shí)驗(yàn)室、院士工作站等50余家市級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)的管理調(diào)度，爭(zhēng)取更多創(chuàng)新資源進(jìn)駐我區(qū)，全面提升現(xiàn)有創(chuàng)新平臺(tái)的研發(fā)能力和服務(wù)水平。另一方面，抓好對(duì)海創(chuàng)模具復(fù)式模內(nèi)成型技術(shù)、環(huán)翠樓紅參模壓高麗紅參、晨源樹(shù)枝狀聚合物等創(chuàng)新項(xiàng)目的培育和關(guān)注力度，繼續(xù)做好20 5年省、市級(jí)企業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、“一企一技術(shù)”研發(fā)中心等創(chuàng)新載體的申報(bào)工作，再爭(zhēng)取獲批一批市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)。
（六）實(shí)施雙線發(fā)展，不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展活力。結(jié)合我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)，在加快六大專業(yè)性市場(chǎng)建設(shè)和推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極實(shí)施“線上、線下”雙向發(fā)展戰(zhàn)略。線上通過(guò)實(shí)施“電商換市”戰(zhàn)略，大力發(fā)展電子商務(wù)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)模式爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用和電商園區(qū)培育方面的新突破。線下深入開(kāi)展服務(wù)業(yè)項(xiàng)目宣傳促銷工作，重點(diǎn)圍繞東元汽博城、金開(kāi)利五金城、釣具之都·博覽城等項(xiàng)目的宣傳促銷活動(dòng)做好調(diào)研工作，鼓勵(lì)開(kāi)展形式多多樣、各具特色的節(jié)慶促銷活動(dòng)，力促社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。
（七）強(qiáng)化監(jiān)管職能，繼續(xù)保持全區(qū)安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)。加強(qiáng)各級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè)，深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作，爭(zhēng)取每季度至少組織召開(kāi) 次全區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議和 次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保一般隱患整改率98%以上。認(rèn)真推進(jìn)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保60個(gè)小微企業(yè)獲得三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。全年培訓(xùn)高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員人數(shù)不少于60人次，持證上崗率達(dá)到 00%。培訓(xùn)一般行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員 50人次，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定。
（八）堅(jiān)持科學(xué)謀劃，認(rèn)真做好十三五規(guī)劃編制工作。在高效完成 “十二五”規(guī)劃既定任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)、專家學(xué)者論壇等方式，高質(zhì)高效做好全區(qū)“十三五”規(guī)劃的編制工作。重點(diǎn)圍繞國(guó)家關(guān)于當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期有關(guān)發(fā)展的宏觀政策，深刻分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，辯證認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)下行所帶來(lái)的新問(wèn)題、新矛盾和新機(jī)遇，從全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)涵、動(dòng)力、格局等方面著手，認(rèn)真搞好“3+3”產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、金融扶持、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的調(diào)研工作，切實(shí)把握新規(guī)律、新特點(diǎn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇9
新的學(xué)期新的開(kāi)始，在充滿生機(jī)的3月里，經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)各部門盡迅速投入工作中，將繼續(xù)為老師、為同學(xué)服務(wù)，積極為一年一度的特色活動(dòng)月做好準(zhǔn)備，并加強(qiáng)對(duì)干事的培養(yǎng)。
3月份，經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)各部門的工作重點(diǎn)主要體現(xiàn)如下幾點(diǎn)：
1。 秘書處、女生部共同舉辦的“營(yíng)銷之星，策劃之慧”——經(jīng)濟(jì)系第一屆營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)大賽”的各項(xiàng)準(zhǔn)備事宜。
2。 我系女生部特色活動(dòng)———女生節(jié)。
3。 我系宣傳部特色活動(dòng)———百宣節(jié)。
4。 我系外聯(lián)部特色活動(dòng)———義賣玫瑰花。
5。 籌備舉辦一個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)或與各系團(tuán)委學(xué)生會(huì)的趣味活動(dòng)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)籃球比賽，以及籌備舉辦第三屆閃避球大賽。
6。 開(kāi)展新一期的干事培訓(xùn)。
7。 協(xié)助學(xué)院開(kāi)展“思辨杯”辯論賽并籌備舉辦本系演講比賽。
具體的工作措施
一、日常工作
1、秘書處
（1） 匯總學(xué)生會(huì)各部門每周的工作計(jì)劃，以及學(xué)生會(huì)各部門每月的工作總結(jié)和月工作計(jì)劃，以及重要會(huì)議的會(huì)議記錄。
（2） 進(jìn)行部門第三期干事培訓(xùn)工作。
（3） 制作以及完善部門制度并時(shí)刻更新學(xué)生會(huì)通訊錄，方便工作的開(kāi)展。
（4） 新版邀請(qǐng)函的制作進(jìn)入完善階段，將于本月中旬推出正式版。
2、學(xué)習(xí)部
（1） 對(duì)干事進(jìn)行第二輪的培訓(xùn)。
（2） 開(kāi)展特色活動(dòng)：演講比賽。
（3） 召開(kāi)學(xué)委例會(huì)，總結(jié)各班情況。
3、宣傳部
（1） 強(qiáng)化本系黑板報(bào)、橫幅宣傳、海報(bào)等本職工作，提高質(zhì)量和創(chuàng)新形式。并更新經(jīng)濟(jì)系辦公室宣傳欄。
（2） 積極參與到本系各部門和院里活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
4、文娛部
（1） 3月份，我部門將為部門特色活動(dòng)做準(zhǔn)備，定于四月第一個(gè)星期對(duì)有意學(xué)舞的同學(xué)進(jìn)行各類舞種的培訓(xùn)，包括街舞（jazz hiphop poppin），民族舞，拉丁舞等。時(shí)間為一個(gè)星期，每天晚上九點(diǎn)后1個(gè)小時(shí)15分鐘的時(shí)間進(jìn)行教學(xué)，確立方案后，進(jìn)行活動(dòng)宣傳工作。
（2） 協(xié)助開(kāi)展女生節(jié)的一系列活動(dòng)。
5、女生部
（1） 配合學(xué)院舉辦女生節(jié)。
（2） 禮儀隊(duì)經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)與實(shí)踐已基本熟悉如何出禮儀，將繼續(xù)為系內(nèi)其他活動(dòng)完成好出禮儀工作。
（3） 因女生節(jié)成功女性展活動(dòng)的開(kāi)展，本月月報(bào)工作暫停。
（4） 安撫干事，調(diào)動(dòng)干部干事工作熱情。
6、外聯(lián)部
（1） 女生節(jié)玫瑰花義賣。
（2） 籌備特色活動(dòng)月。
7、體育部
（1） 了解和跟進(jìn)經(jīng)濟(jì)系各球類隊(duì)伍的聯(lián)賽情況。
（2） 開(kāi)展新一期干事培訓(xùn)，講解一些應(yīng)用文的寫法，規(guī)范干事應(yīng)用文的`寫法。
8、紀(jì)保部
（1） 分配不同干事對(duì)經(jīng)濟(jì)系各年級(jí)各班進(jìn)行突擊抽查，督促同學(xué)們提前進(jìn)入課室，確保各班級(jí)的出勤率，其中重點(diǎn)對(duì)06、07級(jí)進(jìn)行抽查。
（2） 在外系的互點(diǎn)工作中，積極配合好學(xué)院自律委員會(huì)的工作，進(jìn)行安排。
（3） 安排每星期照常進(jìn)行文明執(zhí)勤和亂張貼廣告的清理。
（4） 將通過(guò)講解模板等的方式加強(qiáng)對(duì)干事工作能力等的培訓(xùn)。
9、生活宿管部
（1） 我部門將于每周一，二，四，三天對(duì)經(jīng)濟(jì)系清潔課室進(jìn)行衛(wèi)生檢查宿舍衛(wèi)生檢查。
（2） 我部門將于本月對(duì)經(jīng)濟(jì)系06，07，08級(jí)各宿舍進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。
經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃 篇10
20xx年，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高端化發(fā)展的基本思路，為確保完成任務(wù)，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(一)完善招商鼓勵(lì)制度，激發(fā)招商引資活力。
以完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)政策為核心，著重從中介人制度、固定資產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度和注冊(cè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度三方面入手，形成政策獎(jiǎng)勵(lì)拉動(dòng)力，激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情，營(yíng)造良好招商氛圍，激發(fā)全民招商活力。
(二)整合招商資源，建立全方位招商體系。
在近幾年招商工作基礎(chǔ)上，從商會(huì)、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)到律師事務(wù)所等中介組織，按照政府購(gòu)買服務(wù)的理念，打造互惠共贏體系，健全覆蓋式招商網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)掃盲區(qū)、填空白的工作思路，建立起橫縱相交，上下結(jié)合、左右銜接的招商網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)招商資源全收集的目標(biāo)。
(三)選擇重點(diǎn)，集中開(kāi)展推介活動(dòng)。
對(duì)全國(guó)各大城市、重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行招商資源分析和篩選，重點(diǎn)針對(duì)招商資源聚集區(qū)、招商產(chǎn)業(yè)特色區(qū)等，開(kāi)展不同形式的推介會(huì)，通過(guò)集中宣傳和重點(diǎn)推介，讓更多的投資商了解靜海、認(rèn)識(shí)靜海、進(jìn)入靜海、投資靜海。
(四)選名品，引進(jìn)知名企業(yè)。
引進(jìn)“高質(zhì)、高效、高水平”的項(xiàng)目是做好招商引資工作的根本。按照靜海現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，建立靜海招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，引進(jìn)龍頭、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經(jīng)濟(jì)，有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有方向、有選擇的`做好招商引資工作。同時(shí)，以提高引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量為核心，繼續(xù)抓好“三強(qiáng)企業(yè)”進(jìn)靜海活動(dòng)，重點(diǎn)做好名企、名牌、名人的引進(jìn)工作。通過(guò)招商選資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以提升招商引資的水平。
(五)建立和完善招商引資隊(duì)伍。
在今年駐北京投資促進(jìn)中心建立和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓思路、因地制宜，做好駐上海投資促進(jìn)中心和駐廣州投資促進(jìn)中心的建立工作。采用選調(diào)、委派、聘用相結(jié)合的方式，配備具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的招商人員，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。
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