【精華】安全工作計劃集合7篇
日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編精心整理的安全工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全工作計劃 篇1
為加強對船舶建造過程中腳手架的搭設、拆除和使用的安全管理，保障員工生命、公司財產安全，保障生產正常進行，為服務廣大員工創造一個安全穩定的發展環境，特擬定20xx年腳手架安全生產工作計劃。
一、總體要求
堅持以人為本和全面協調可持續發展，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“生產必須安全 安全才能促進生產 ”的觀念，強化對員工的安全自我保護意識，全面開展腳手架安全生產巡查制，繼續深化腳手架安全生產專項整治，改善員工作業環境，依法強化監督管理，努力實現腳手架安全生產狀況的進一步穩定好轉。
二、具體要求
1 加強員工安全宣傳教育
要充分利用晨會、安全會議、看錄像、搞演講等形式，宣傳學習安全知識，結合事故案例的學習，教育職工吸取教訓。對現場發現的違章要 “軟”、“硬”結合。可以進行富有人情味的說服教育、達到教育目的，不可一味地“執其一端，抓住一點”，缺少人情味的片面做法。從系統化的角度來探索提高職工安全意識的措施，實際上就是要求創建一種充分體現“安全第一”的思想，使其深入每個領導、職工及家庭心中，在安全意識上，形成一個互相監督、互相制約、互相指導的安全管理體系，變領導的強制管理為職工的自我管理，變領導的監督為職工的安全自我保護。
2抓好基層班組長的培訓，提高他們的安全素質
決策者的失誤往往是最大的失誤，基層班組長懂得安全技術，會管理是非常重要的'。這些人是施工生產的直接領導者、組織指揮者，他們和職工朝夕相處，作用是舉
足輕重的，對提高員工素質也是有很大影響的。抓好他們安全思想、教育培訓，提高他們的思想和管理素質，等于在安全生產方面，抓住了核心和主動性，對安全生產將會起到“牽一發而動全身”的效果。教給他們，要在提高本質安全化的基礎上，加強軟件建設。第一，明確責任，加強管理。生產班組長是安全生產第一責任人，對安全生產負總責。要明確安全生產是各項工作的綜合反映。要合理進行施工生產的組織。包括人員幾配、物料擺放、施工程序、施工方法及文明施工等，科學合理組織施工生產。
三、加強大型腳手架的驗收管理
大型腳手架作為臨時性高處作業活動場所，使用前必須進行報驗，要組織有關人員對腳手架設計工藝，結構穩固性，安全防護措施，進行驗收。腳手架嚴禁超重超負荷使用，驗收好的腳手架不得隨意拆改。加強腳手架及相關作業日常安全檢查。腳手架一次性報驗合格后，使用單位應安排人員每天巡檢，并填寫《登高作業申請單》，及時消除腳手架的安全隱患。充分利用搭載部腳手架管理人員對現場人員腳手架破壞和放置重物的違規現象，及時發現和及時制止，給予一定人員的處罰權，當前的部門材料浪費現象，還能解決當前的安全隱患的存在。
四、積極開展、全面落實
船舶腳手架要積極開展局部搭設難的解決方案和大型腳手架高處墜落及物體打擊事故預防工作，對現場大型腳手架的安全生產外包隊工藝流程要熟知并做到跟蹤落實和腳手架規章制度進行全面梳理，對不符合安全生產要求的工藝進行改進，對不完善的制度進行修訂，提高安全水平。要把搭設腳手架水平提高為涂裝安全標準和高處墜落、物體打擊隱患作為生產安全事故隱患排查治理工作的重點，開展全面的排查工作，做到及時發現隱患，及時落實整改，減少事故發生。
五、現場腳手架的搭設情況
內場放置的分段腳手架梯子偏少，搭設不夠標準，使員工上下不方便，同時建造周期的長短，多工種作業增加許多安全隱患。船上密閉艙室腳手架要達到涂裝標準還要有待于技術的提高，施工的需要使多工種作業，使艙內腳手架使用頻率較高，維護的次數增加，給現場帶來一定的管理難度。 大型腳手架結構復雜，搭設的技術難度增大，使安全性能不一樣，現場存在的安全隱患就需要整改的工作量增加。腳手架材料浪費嚴重、分類不夠明確、點檢制度欠缺都給現場帶來不確定的安全因素。
六、 對現場腳手架不足之處的整改方案
(1)杜絕材料浪費，回收再利用，節約成本
現場施工嚴禁私自拆除腳手架，如；工程需要可以所屬部門提前開具聯系單到搭設方腳手架主管安排時間進行及時整改。（如情況緊急可以聯系搭架及時整改到位）搭設方做好后勤保障工作電話聯系方式要公布于眾。由于歷史的原因給予一定時間各部門要宣傳私拆腳手架的嚴重破壞性的后果。如發現私自拆除腳手架一定要嚴懲不貸。目前，好多腳手板和鋼管都是在施工過程中私自割除當廢鐵來處理，要回收再利用，啟到循環機制。
(2)建立腳手架后勤保障機制的場所
對所有腳手架要提供場所來維修、保養、點檢制度。如鋼管的除銹（一年一次）卸扣和夾具點檢、腳手板的維修、鋼管的回收再利用等等。
(3)大型腳手架和密閉艙室的設計方案集中解決
對現場要組織會議查出和反映出來技術難的腳手架要針對行的解決， 要出單個艙室和結構的設計方案以圖片的形式存檔，能夠做到每次按照
同樣的要求搭設。以后能按照要求去驗收腳手架。
安全工作計劃 篇2
為進一步做好XX街道食品安全監管工作，全面加強我街道食品安全各項監管措施，切實解決食品安全的重點、熱點、難點問題，進一步增強公眾食品消費安全感，提升食品安全監管能力和水平，實現科學監管、嚴格監管、網格監管，建立健全食品安全長效監管機制，確保全年無重大食品安全事故發生，特制定本計劃。
一、繼續加強食品安全組織協調和監督工作
1、全力配合區食品藥品監督局做好街道方面的職能轉變與資源整合工作。
2、繼續組織各成員單位進行食品安全專項整治行動，積極協調各職能部門，實行資源共享。通過多種形式適時發布食品安全預警信息。
3、加強食品安全社會監督力量的建設。進一步對現有食品安全協管員、信息員隊伍進行整合，充分發揮社會力量的監督作用。
4、協助市場監督管理局XX分局做好餐飲、“五小行業”、鹵菜店的營業執照的發證和換照工作。
5、配合市場監督管理局XX分局，督促餐飲部門做好餐飲經營單位及學校食堂、集體食堂、建筑工地食堂的發證、換證和量化分級、衛生監督工作，并做好大排檔的餐飲服務許可證發放工作。
6、督促市場監督管理局XX分局做好食品、餐飲從業人員健康證辦理，公共場所衛生許可證發證、換證工作，并做好衛生監督技術指導。
7、配合質檢部門做好對轄區內涉食企業的日常監管工作，對發現的問題和隱患要及時上報，對限期整改的企業要做到督促和警示，確保轄區內良好的'生產環境。
二、進一步加強食品藥品安全監管力度 不斷完善食品藥品安全長效監管機制
建立健全食品質量安全監測體系，加大檢測力度，對集貿市場、超市、學校、餐廳等進行監測，確保食品質量安全。
在加工環節，要加強日常監督檢查，督促企業落實臺賬登記、原材料進廠檢驗、產品出廠檢驗等制度。在流通環節，要具體檢查相關證件、經營購銷臺賬、假冒產品等。進一步深化食品安全工作整治，建立索證索票制度，使生產經營者自覺遵守法律法規。
在餐飲消費環節，要推進食品原料進貨索證、驗收制度建設，加強食品衛生監督量化分級管理制度建設餐飲消費安全責任追究體系，餐飲衛生監督監管網絡建設。在餐飲實行責任管理制度，落實食品衛生管理員職責，發揮企業自身管理作用，樹立企業合法經營意識。
在藥品及藥品器械流通環節，要切實加強監管，加大抽檢抽查力度，督促藥品經營企業完善誠信經營體系；建立健全藥品不良反應監測體系，充分發揮基層食品藥品安全協管員與信息員間聯動機制的作用，形成群策群力、群防群治、齊抓共管的合力。
繼續開展黑作坊專項整治工作，按照市政府《南京市食品生產加工小作坊監督管理試行辦法》的要求和區有關整治要求，繼續認真開展小作坊專項整治。
建立完善食品長效監管機制，進一步推進食品安全的監督檢查。完善食品安全監督檢查體系，實現食品安全工作“工作有人管、事情有人做、行為有約束”的工作機制。宣傳報道食品安全規范，大力宣傳食品安全活動，提高群眾食品安全意識。
三、不斷加大宣傳教育
積極開展《食品安全法》、《藥品管理法》等食品藥品相關法律法規的宣傳工作，制定宣傳欄、發放宣傳冊、掛橫、張貼公告等宣傳，使食品生產經營企業樹立食品安全責任意識，提高人民群眾的食品安全防范和監督意識。組織相關職能部門到學校（幼兒園）開展食品安全進校園活動。通過新穎的形式，豐富的內容，讓學生親自參與鑒別真假偽劣食品，了解相關食品安全知識。
四、完善應急處理機制
按照區局要求制定食品藥品事故應急預案，完善食品重大安全全事故應急處理機制，召開應急預案的學習會議，并不定期舉辦事故應急演習，確保應急預案的作用落到實處。
五、切實落實責任制
建立食品安全監管責任制和責任追究制，與XX個村（社區）簽訂20xx年度的食品藥品安全責任書，明確直接責任人和有關責任人的責任。督促生產經營者切實負起食品安全的責任。積極采取分段為主、品種監管為輔的方式，明確責任，強化食品安全的監管。
安全工作計劃 篇3
一、工作目標
以20xx年度安全工作成績為起點，以上級關于學校安全工作各項文件為指導，以鞏固和進一步完善“波寧市消防安全星級學校”和“浙江省等級平安校園”為抓手，以全體師生安全意識進一步加強，安全應急技能進一步提高，全校師生平穩安全工作、幸福快樂生活為目標，全面抓好波寧四中20xx年安全工作。
具體目標：
1.按計劃做好《普高“三應”安全教育模式的探索與實踐研究》課題結題工作。在課題結題以后，繼續推進安全教育進課堂，積極創建四中特有的安全教育文化特色。2.繼續完善有關應急預案，修改和檢驗預案的有效性和科學性。加強緊急疏散演練，提高演練實際效果。3.加強對校園監控設施的日常巡檢，加強對保安人員的教育與管理，充分發揮好“人防、技防、物防”的作用。4.落實好安全隱患巡查排查的.長效機制，確保及時將各種隱患消除在萌芽狀態。5.繼續強化日常安全管理，確保各項工作、各項活動規范、有序、平安。6.全年不發生安全責任事故；不發生較大傷害事故；不發生較大食品安全事件和傳染病疫情事件。
二、工作措施
（1）強化全體教工全員責任意識，強化安全工作“一崗雙責”意識。認真總結20xx年度安全工作中取得的成績，如實分析存在的問題，對工作認真取得成績的進行獎勵，對工作中的責任進行追究。認真搞好安全責任狀簽訂活動，進一步促進全體教職工重視安全、強化責任。
（2）投入更多的精力完成四項任務。一是對《普高安全教育讀本》進行修改，不僅在專題上進行取舍，也爭取在形式上內容上都能更適合學生閱讀，更讓學生喜歡讀。二是做好《普高“三應”安全教育模式的探索與實踐研究》課題結題工作。三是通過聽課評析等措施推動每一堂安全教育課都走向精品，并借此著力擴大和打造有四中特色的安全教育講師團隊伍。四是選擇一個合適時機，開展安全教育精品課堂教育觀摩活動。
（3）繼續錘練學校應對突發事件的能力。20xx年要通過更多的桌面推演和實際演練，來進一步檢驗各項應急預案的科學性和有效性。
（4）發揮好技防設施在安全保衛工作中的作用。一是要確保技防設施始終處于正常工作狀態。二是在充分運用好技防設施在監控管理中的作用，使設備不成為一種擺設。
（5）加強隱患排查，將排查工作作為必須完成的工作任務，定人定期落實到位。加強對已發現隱患的整治工作，凡發現隱患必須在第一時間報告，必須定時定人追蹤到底予以整改。
（6）加強通學學生到校情況、住宿學生在校生活情況、校園食品安全、校園傳染病疫情等的常規管理，確保各項管理有效平穩安全。按照“誰組織，誰負責”的原則，每一個集體活動的組織者在活動之前都必須落實管理人員、措施，制訂預案進行報批。
（7）繼續加強對學生心理問題的關注，加強對老師特別是班主任老師，如何正確處理特殊個性學生問題的培訓。
（8）發揮法制副校長和學校法律顧問的作用，加強對師生法制教育，加強對學校處理事務中的法律指導。
（9）關注輿情，重視信息安全。及時總結報送有關安全報告。認真記錄安全會議和安全檢查內容，及時充實安全臺賬。
三、月份工作
時間 重點工作 責任處室
1月
主題：
考核
年檢
①20xx年安全工作學校內部考核
②期末安全檢查
③高一第一學期安全課測試。
④高一第二學期安全課安排
⑤特種設備年檢
校辦
校辦等
教科
教務
總務
2月
主題：
假期
安全
①寒假安全管理（值班管理）
②期末安全教育，發安全告家長書
③新一年保安服務合同續訂
校辦
德育
校辦
3月
主題：
部署
工作
①全校安全大會，簽訂責任狀
②高一安全課教學展示活動
③全國中小學安全教育日活動
④安全讀本出版工作
校辦
教科
德育
教科
4月
主題：
預案
完善
①突發事件應急預案梳理完善
②課題結題倒計時
③春游、通用技術實踐等大型活動安全管理
校辦
教科
德育
5月
主題：
減災
教育
①“5.12”減災教育，宿舍樓晚間緊急疏散演練
②高三學生考前心理調適
德育
德育
6月
主題：
假前
教育
①下學期安全教育教師確定、課程安排
②放假前安全檢查
③對學生的假期安全教育
教科教務
校辦
德育
7月
主題：
假中
管理
暑期安全管理（含學生社會實踐活動安全管理）
校辦
德育
教務
8月
主題：
新生
教育
①防臺抗汛工作
②新生軍訓安全教育與管理
總務
德育
9月
主題：
周邊
安全
①技防物防設施設備檢查
②校園周邊綜治
校辦
校辦
10月
主題：
活動
安全
①應急預案桌面推演（主題待定）
②運動會體育節等大活動安全管理
校辦等
教務德育
11月
主題：
消防
安全
①11.9消防教育日活動
②消防設施專項檢驗
③高三勵志教育安全管理
德育
校辦
德育
12月
主題：
法制
教育
①12.2交通安全日活動。12.4法制教育日活動
②年度安全工作總結考核
③迎20xx年等級平安校園相關考核
德育
校辦
校辦
安全工作計劃 篇4
后勤部門是為公司各個部門和員工提供服務和生活保障的，雖然雜事、瑣事比較多，但卻關系到員工生活的各個層面，意義非常重大。所以，后勤工作質量的好壞，將直接影響到我們所有員工的工作情緒、工作效率及公司的對外形象。
安全工作是事關社會、家庭、個人的大事，所以公司始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，與質量管理一樣視為重中之重的一個重要工作。公司領導在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，措施也是硬朗的。圍繞公司的要求和目標，后勤中心要重點抓好以下四個方面的工作：
一、高度重視安全生產工作，進一步強化安全生產責任制。
為切實做好安全生產工作，我們將進一步強化安全生產責任制，并成立以領導為核心的安全生產領導小組。明確責任，避免形式主義，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全監管無漏洞。同時，對生活區內所有潛在的水、電、氣、火、盜、設備等各類安全隱患進行全面排查，加強日常巡檢。對于排查出或可能導致安全事故的隱患，立即進行整改。
二、建立完善的相關制度，真正做到制度到位、責任到位、監管到位。
1、完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求，實行“崗位制度上墻”，確保安全生產制度到位、責任到位。
2、安全生產領導小組定期到各崗位進行巡檢，嚴格檢查安全隱患整改情況；
3、建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發現事故隱患必須立即向上級匯報，立即整改。
4、進一步明確獎懲措施，對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規的給予嚴厲處理，確保安全生產監管到位。
三、徹底排查安全隱患，進一步制定具體細致的防范措施
1、將對食堂電路、油灶、煤氣、上下水等進行全面維修和檢查。
2、繼續提高食品安全意識，嚴把食品安全關，確保員工飲食安全。
3、對食堂、生活區各類房屋、活動中心室內及室外所有電路及管線等安全隱患進行徹底排查，多余線路和對安全有影響的任何設施將堅決拆除，任何人不能擅自觸碰與電有關的`所有配電柜和配電箱，更不能私接各種電器設備。
4、制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監督檢查。合理配置消防設施，包括疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。對所有防火設備要進行全面維護保養及合理的位置擺放，任何人都不能擅自挪動、玩耍滅火設備。
5、大力宣傳安全知識，提高全員的安全意識和自防、自救的能力。特別是對新來人員以及設備操作人員要著重加強安全教育培訓，及時糾正違規操作，盡量避免在生產過程中的任何安全事故的發生。
6、加強生活區門衛保安管理，外來人員及車輛進出嚴格登記。每天要有交接班紀錄，嚴禁漏崗、離崗、睡崗等現象，加強巡檢，發現問題，及時匯報。
7、修復警報器及所有監控設備和室外照明設備，進一步做好安全保衛及防盜等工作。
8、活動中心內嚴禁抽煙，特別要監督和勸導外來人員的吸煙行為。
四、制定相關的《應急預案》，建立“應急、搶險、救助”機制。
在制定嚴密的防范措施之后，針對消防重點部位，計劃著手制定和實施消防應急預案，做到有緊急情況發生時，能夠及時準確地疏散和搶險、自救，避免造成人員傷亡的同時盡量減少因此而帶來的經濟損失。
今后我們安全工作重點將按照：職責在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在人員的指導思想。從員工的安全意識和規范操作流程以及提升管理人員素質抓起，切實形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，為大家創造一個和諧、舒適、放心的生活空間，為公司安全生產保持平穩運行提供后勤保障。
后勤工作突發性很強，許多工作需要臨時面對并拿出解決方案，后勤中心一定會竭心盡力為大家做好服務，請大家監督執行，并提出寶貴意見，我們定會虛心接受并加以改進，協同各單位做好今年的安全生產工作。
安全工作計劃 篇5
20xx年我車間各班組在總結xxx1年工作的基礎上，按照公司20xx年安全工作計劃，制定如下工作計劃：
1.20xx班組安全目標
（1）各班組死亡及重傷事故為零
（2）輕傷事故發生率≤3‰
（3）各班組配合車間完成安全標準化達標工作
（4）各班組員工安全生產教育培訓合格率為100%
（5）各班組特種作業人員上崗持證率為100%，設備的完好率100%，設備定期保養
（6）各班組隱患整改完成率≥95%
2. xxx2年安全工作重點
1、配合公司進一步完善安全生產的目標責任制管理，本班組簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
2、落實安全責任，保證完成車間交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
3、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業本班組領導必須堅守現場，確保作業安全。
4、合理進行工作安排，工作變動時段的管理。
5、嚴格執行企業檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修班組值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能班組人員到場確定檢修方案。
6、組織開展班組日常安全檢查活動，重點崗位安全檢查，發現隱患及時整改。本班組應按時完成車間下達的隱患整改要求，并將隱患整改情況備案。
7、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。
8、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
9、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高班組全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全水平。
10、起吊運輸作業，要嚴格落實相關安全技術措施和安全技術操作規程，在現場核查中，發現違規一律按照“人員不安全行為” 處理，發生2次不安全行為的`班組，對班組長給予嚴重警告一次，取消班組安全先進評選資格；發生超出2次以上不安全行為的班組，對班組長給予撤職，取消全體班組成員安全先進評選資格。
11、強化班組建設。各班組要以“五步法班前會”為基礎，進一步總結和推廣班組建設的好經驗和好做法，加強本安體系建設、危險源辨識、風險預控管理等方面的培訓。
12、強力推進現場手指口述和準軍事化管理。重點核查生產現場作業標準化工作，確保員工做標準人、干標準事。在規范起重作業的前提下，要進一步規范手勢、旗語的準確化、標準化、精確化；將準軍事化管理滲透到車間全部工作中，使每名員工在“站、坐、行、語”形成規范的同時提高執行力。
為了避免班組安全活動流于形式，走過場，車間采取了一系列措施：
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發，能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
安全工作計劃 篇6
一、 xx年安全管理總體目標
1、在訓練和救援中杜絕輕傷以上人身事故，實現全年救援工作零死亡。
2、本質安全管理動態和定期考核雙達標。
3、中隊本質安全管理達到一級水平。
二、安全工作重點
1、進一步端正指戰員安全理念，提升中隊人員安全素養。
1）學習公司工傷管理制度、及安全相關管理制度，首先從思想統一概念：公司對于安全生產管理的態度、決心和辦法，使大家明白當前企業管理中“安全”是放在第一位的，認識到“安全”在我們人生職業規劃中是占據極其重要的地位的。
2）有計劃的組織本質安全管理知識培訓，并且邀請戰訓科、本安辦的同志來中隊傳經送寶，以提高中隊人員本安理論水平，為更好的進行本質安全管理扎實基礎。
3）加大日常理論學習中安全知識的學習比重，讓大家不僅想要安全，還要會安全。這一塊我們除了學習本安體系文件外，還可以通過學習事故案例以吸取事故經驗教訓的方式來反襯安全管理；甚至我們可以通過網絡下載學習材料供指戰員學習，總之我們的目的就是提高大家事故防范、處理及保證安全生產的能力。xx年中隊計劃理論學習中關于安全的內容平均每月不少于2次。
2、加強業務技能訓練，提升指戰員個人專業水平。我們救護隊是處理礦井各類事故的專業化隊伍，在處理事故中要想保證自身的安全，精湛的個人業務素質是首要的條件，因此業務技能訓練仍是我們搞好安全工作的根本，xx年中隊會繼續按照規劃認真組織訓練，扎實業務基礎，繼而再加深專業，從而使我們指戰員練就一身硬功夫，從自身強硬自己，保全自己、他人和遇險人員的安全。
3、加強現場監控，積極進行隱患排查和危險源辨識工作。
1）加強現場安全監督管理，堅持有任務即排查，從人、機、環、管的角度分析到位，堅決杜絕由于個人主觀故意造成的不安全行為的事故發生。
2）緊跟現場，重視小隊現場管理。在中隊日常事務中，小隊是親臨第一現場的，因此小隊級的管理是關系中隊安全管理的重中之重。xx年一方面中隊要嚴格定期和不定期的.現場抽查，加大監督管理力度；另一方面小隊要自行進行作業前危險源辨識和隱患排查工作，并要求記錄到工作日志中去，如果小隊辦公條件具備考慮是否要求小隊也進行隱患和員工不安全行為的錄入工作。
3）xx年，戰訓科關于本安管理的制式表格、記錄下發后，中隊一定嚴格按照考核標準做好各項安全檢查，并記錄在案。
三、保障措施
1、以救護規程、質量標準化、煤礦安全規程和國家其他安全法律法規及上級的要求和規定為綱，以大隊制定的本安管理系統為執行標準，再修訂符合中隊實際的本質安全管理辦法和制度，保證本質安全工作正常運行。
2、強化安全教育，提高員工素質。做好危險源辨識和現場隱患的評估和排查，遵照本質安全管理的要求，把作業風險降到最低。對新入隊員工由小隊具體落實負責，簽訂“一帶一”師徒合同，小隊長應經常檢查、督導師徒合同的履行情況。
5、對檢查出的安全隱患和員工不安全行為，全部輸入本安系統，要求限期整改的，務必在整個期限內整改，并在本安體系信息系統整改上報。檢查人對所檢查出的問題要及時跟蹤監督整改、復查和驗收。在復查中如果發現沒有按整改要求進行整改或者弄虛作假不進行整改的，按中隊獎懲制度對責任人進行處罰。
6、執行獎罰管理手段，進一步細化安全管理懲罰細則，將不安全行為及“三違”行為與績效工資掛鉤，以強化全體指戰員自我安全意識。
7、具體檢查辦法按照xx中隊本質安全管理相關制度執行。
安全工作計劃 篇7
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產方針和目標
安全生產方針：
以人為本 安全第一 預防為主
全員動手 綜合治理 科學管理
改善環境 持續發展
安全生產目標：
不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神，不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的'。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。
1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。
結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
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