国产AⅤ无码专区亚洲AV-日韩中文字幕乱码在线观看-欧美一区二区三区久久综合-日本熟妇色日本熟妇色日本熟妇色

職場(chǎng)范文
當(dāng)前位置:聘大網(wǎng)>職場(chǎng)范文>工作計(jì)劃>工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-06 06:05:32 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作計(jì)劃模板集錦5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的工作計(jì)劃模板集錦5篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、通用提綱:

  1 5年內(nèi)的分階段實(shí)施工作總目標(biāo)

  2 工作計(jì)劃內(nèi)容

  3 工作落實(shí)方案和具體可行性分析

  4 計(jì)劃中的關(guān)鍵點(diǎn)

  5 風(fēng)險(xiǎn)分析和保障措施

  6 計(jì)劃進(jìn)度安排和人員安排

  7 小結(jié)

  二、工作計(jì)劃是對(duì)你的工作目標(biāo)或目的'做成本預(yù)算,預(yù)定工作程序,結(jié)果的預(yù)測(cè)。

  1、首先要寫(xiě)這是什么計(jì)劃為什么做這個(gè)計(jì)劃,

  2、要做什么準(zhǔn)備需要什么材料

  3、此計(jì)劃如何實(shí)施(如人員調(diào)配等)

  4、此計(jì)劃與其他計(jì)劃的比較

  5、預(yù)期的結(jié)果

  6、望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

  7、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)大功告成

  三、未來(lái)工作環(huán)境分析,確定工作目標(biāo).

  1.未來(lái)工作問(wèn)題預(yù)測(cè),制定工作措施.

  2.未來(lái)工作難度估計(jì),測(cè)算工作時(shí)間.

  3.未來(lái)工作總體綜合,安排工作步驟.

  四、未來(lái)工作目標(biāo)

  1、完成這一目標(biāo)所必須具備的各項(xiàng)條件

  2、工作過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題以及解決方法

  3、完成目標(biāo)需要多少時(shí)間

  五、計(jì)劃的具體寫(xiě)法:

  計(jì)劃由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標(biāo)題和正文外,往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫(xiě)法,其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫(xiě)法,由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的具體要求,所以寫(xiě)作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容:

  (1)開(kāi)頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要;

  (2)主體,即計(jì)劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項(xiàng)內(nèi)容,既要寫(xiě)得全面周到,又要寫(xiě)得有條不紊,具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說(shuō))。

  (3)結(jié)尾,或突出重點(diǎn),或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),或提出簡(jiǎn)短號(hào)召,當(dāng)然也可不寫(xiě)結(jié)尾。

工作計(jì)劃 篇2

  本學(xué)期我班共有學(xué)生30人,其中男生13人,女生17人。

  一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育

  初二的學(xué)生開(kāi)始張揚(yáng)個(gè)性,注重自我,對(duì)父母,老師的教育開(kāi)始產(chǎn)生不同程度的逆反,因此本學(xué)期利用班會(huì)課反復(fù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“中學(xué)生日常行為規(guī)范”和“感恩”教育,強(qiáng)調(diào)思想是行動(dòng)的指南,會(huì)做人、做好人是做好事的前提,組織多次感恩教育主題班會(huì),讓學(xué)生思想上真的有所觸動(dòng)。

  二、抓好幾項(xiàng)常規(guī)工作:

  1、班級(jí)衛(wèi)生工作實(shí)行責(zé)任到個(gè)人的制度,逐漸形成完善的評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  2、狠抓學(xué)生的思想工作。根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)幫助學(xué)生樹(shù)立合適的目標(biāo)。另外,加強(qiáng)班級(jí)凝聚力的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)同學(xué)之間的合作意識(shí)。

  3、從細(xì)節(jié)處著手培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  4、積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)文體活動(dòng),增強(qiáng)集體觀念和集體榮譽(yù)感。

  5、狠抓語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理四門主要學(xué)科的學(xué)習(xí)。

  6、組織學(xué)習(xí)小組,形成適合本班級(jí)特點(diǎn)的`合作學(xué)習(xí)氛圍。

  7、勤抓常管多督促嚴(yán)要求,落實(shí)好學(xué)校日常行為規(guī)范。

  8、充分利用黑板報(bào)、衛(wèi)生角、競(jìng)賽欄等潛在的教育功能,激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取,促使班集體建設(shè)不斷完善。

  9、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出。

  10、大力加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類事故的發(fā)生。

  11、心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。

  三、班級(jí)文化建設(shè)

  1、真正把圖書(shū)角利用起來(lái)。通過(guò)書(shū)櫥培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,讓學(xué)生養(yǎng)成遇到問(wèn)題積極思考的習(xí)慣。

  2、利用張掛學(xué)生作品,增添班級(jí)文化內(nèi)容。

  3、期中考試后開(kāi)展一次“愛(ài)我班級(jí)”主題班會(huì)。

  四、學(xué)風(fēng)建設(shè)

  1、激勵(lì)每個(gè)同學(xué)都去進(jìn)步。

  2、開(kāi)展“周進(jìn)步之星”“月進(jìn)步之星”“學(xué)期進(jìn)步之星”的評(píng)選。

  五、與科任教師溝通,協(xié)作,努力為學(xué)生的全面發(fā)展提供空間

  做一名班主任,應(yīng)著眼于學(xué)生的終身發(fā)展。應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生不偏科,不要給自己將來(lái)的學(xué)習(xí)留下死角,并與科任教師多溝通,了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),及時(shí)糾正錯(cuò)誤的做法,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  六、與家長(zhǎng)聯(lián)系,溝通

  做到與家長(zhǎng)聯(lián)系講方法,在必要的時(shí)候召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),共同協(xié)商共性問(wèn)題,應(yīng)引導(dǎo)家長(zhǎng)正確面對(duì),防止用粗暴的方法傷害學(xué)生身心。

  七、關(guān)注學(xué)科薄弱生,給他們更多的鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài)。

  這一學(xué)期對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,尤其是中下等生,他們可能自暴自棄,也可能再堅(jiān)持一步就能上去的緊要關(guān)頭,作為一名班主任要做的就是向上推他們一把,給每一個(gè)學(xué)生制定不同階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),循序漸進(jìn),逐步提高。

  初二是個(gè)可上可下的關(guān)鍵時(shí)期,本學(xué)期應(yīng)更多的關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的原則,具體問(wèn)題具體對(duì)待,因材施教,爭(zhēng)取讓學(xué)生在一個(gè)健康向上的集體里有所進(jìn)步,有所收獲!

工作計(jì)劃 篇3

  20xx年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以病人為中心”、“注重細(xì)節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮ICU護(hù)士的積極作用,不斷提升ICU護(hù)士的綜合實(shí)力,努力開(kāi)創(chuàng)ICU護(hù)理新局面。現(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)ICU各項(xiàng)規(guī)章制度

  20xx年已完善ICU各項(xiàng)規(guī)章制度,包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進(jìn)行考核一次,并有獎(jiǎng)勵(lì)措施。

  二、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,從細(xì)微處做起,將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

  2、注重細(xì)節(jié),ICU收治的病人均是急危重癥病人,對(duì)護(hù)理工作的要求極高,治療、護(hù)理缺一不可,由于封閉的'環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問(wèn)候等,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

  三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì),努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)--質(zhì)控小組長(zhǎng)--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)

  1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級(jí)進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,各組長(zhǎng)監(jiān)管作用,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

  2、專人檢查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查工作,責(zé)令書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改,護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查。

  四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)護(hù)士在職護(hù)士參加各種參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)。科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房,業(yè)務(wù)技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)。

  2、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對(duì)工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行專科知識(shí)、專科技能的培訓(xùn);對(duì)工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士“一對(duì)一”帶在臨床實(shí)踐中加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、搶救儀器的使用等培訓(xùn),根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,幫助盡快勝任ICU的護(hù)理工作,確保

  4、科室開(kāi)展ICU在職護(hù)理人員專科培訓(xùn)計(jì)劃由護(hù)士長(zhǎng)及去省級(jí)進(jìn)修的骨干護(hù)士對(duì)ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行專科培訓(xùn)及考核。

  5、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng),如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等。

  五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全

  1、強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對(duì)”,試行護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行跟班,利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組織藥或新藥用藥知識(shí)一次。

  2、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管,對(duì)有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù),必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發(fā)生,提高全員護(hù)理安全防范意識(shí)。

  3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充‘無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

  4、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款,科室及時(shí)組織討論,提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,保證

  六、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,見(jiàn)病的中高中,積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用。

  按病種制定科室常見(jiàn)病的危重病人護(hù)理計(jì)劃,體現(xiàn)中室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中,其他人員按科內(nèi)制定的中計(jì)劃參加執(zhí)行。對(duì)于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中熟練掌握,常見(jiàn)病的中熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。

  七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

  按照控制標(biāo)準(zhǔn),做好科室的管理工作,規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,一次性時(shí)更換,要求分類放置,嚴(yán)防各種對(duì)保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

  八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護(hù)士工作積極性。

  1、針對(duì)ICU無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),要求護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,必要時(shí)替家屬取藥,盡力解決家屬的實(shí)際困難。

  2、繼續(xù)開(kāi)展選評(píng)ICU護(hù)士形象大使活動(dòng),根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、值班合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,評(píng)出1名護(hù)士形象大使,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,提高護(hù)士工作積極性。

工作計(jì)劃 篇4

  在酒店經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)心和各個(gè)部門的大力支持與配合下,本部門較圓滿地完成了四月份的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格按照酒店物品采購(gòu)制度和流程,審批各部門采購(gòu)物資的申購(gòu)單;

  二、配合財(cái)務(wù)部做好市場(chǎng)詢價(jià)工作,及時(shí)制定購(gòu)買策略,努力降低采購(gòu)成本,根據(jù)酒店的要求與市場(chǎng)供應(yīng)情況審定價(jià)格、確定質(zhì)量,做到貨比三家、物美價(jià)廉。

  三、指導(dǎo)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫(kù)存量,了解所采購(gòu)商品的有效使用率并及時(shí)補(bǔ)給商品;

  四、完成各部門月計(jì)劃采購(gòu)量;

  五、配合餐飲部、客房部購(gòu)置技能大賽所需物資;

  六、購(gòu)置客房新布草,新地毯,園區(qū)移動(dòng)太陽(yáng)傘、帳篷等,為“五.一”小長(zhǎng)假做好接待準(zhǔn)備工作;

  七、與工程部聯(lián)合到雅安市場(chǎng)詢價(jià),購(gòu)置新功放;

  在四月份的工作中本部門還存在一些薄弱環(huán)節(jié),我們將在五月份的`工作中努力克服上月工作中的不足之處,保質(zhì)保量按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。

  十月份工作計(jì)劃

  1、配合各部門完成月計(jì)劃工作。

  2、指導(dǎo)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫(kù)存量,了解所采購(gòu)商品的有效使用率并及時(shí)補(bǔ)給商品。

  

工作計(jì)劃 篇5

  雖然宿管工作性質(zhì)單一,但管理難度不小,但我們宿管會(huì)在輔導(dǎo)員老師和各學(xué)生干部指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,還是取得了可喜可賀的成績(jī)。在本學(xué)期中,我們部門主要完成了以下工作:

  一、務(wù)實(shí)工作:

  1.衛(wèi)生檢查方面:實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的.方式對(duì)寢室進(jìn)行嚴(yán)格檢查。并把每一次檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總后通報(bào)全院,及時(shí)將寢室問(wèn)題反饋給生活輔導(dǎo)員,確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之時(shí)就是解決問(wèn)題之際。

  2.安全工作方面:認(rèn)真宣傳防盜、防火和安全用電的相關(guān)知識(shí),不斷加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識(shí)。并加大對(duì)宿舍抽煙、違章電器和私拉電線現(xiàn)象的檢查力度,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就處理、解決問(wèn)題

  二、今后的設(shè)想

  1、進(jìn)一步加大防火、防盜的宣傳力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向老師反映問(wèn)題、解決問(wèn)題,努力消除一切安全隱患。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)宿管會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),并改進(jìn)工作方式,定期召開(kāi)例會(huì)。每個(gè)月對(duì)干事進(jìn)行考核,對(duì)吃苦耐勞、工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進(jìn)行批評(píng)

  3、建議各樓長(zhǎng)或?qū)娱L(zhǎng)對(duì)宿舍舍長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全、衛(wèi)生和文化

  4.在做好常規(guī)工作的同時(shí),不斷創(chuàng)新,經(jīng)常開(kāi)展舍員喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),豐富舍員生活, 宿舍管理,服務(wù)為主。在以后的工作中,我們要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn)的精神,不斷提高整體綜合素質(zhì),創(chuàng)出佳績(jī),更好地為同學(xué)和老師服務(wù)。希望大家忙起來(lái)既有工作又有情誼。

【工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

學(xué)生工作計(jì)劃部門工作計(jì)劃07-21

工作計(jì)劃【經(jīng)典】07-25

工作計(jì)劃(精選)07-29

【經(jīng)典】工作計(jì)劃09-04

工作計(jì)劃【精選】08-17

工作計(jì)劃[精選]08-24

(精選)工作計(jì)劃09-30

工作計(jì)劃03-11

工作計(jì)劃03-11

工作計(jì)劃03-12

Copyright©1998-2024pinda.com版權(quán)所有