【精選】年度工作計劃匯編十篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮,學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為辦主任,首先就是要對得起學(xué)生,其次還是要對得起學(xué)生,最后但是要對得起學(xué)生。
二、班級基本情況和目標(biāo):
我班共有學(xué)生32人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì)、進取、勤奮的班風(fēng)。
三、工作要點
(一)、加強班風(fēng)建設(shè)
1、班級工作計劃
要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)校德育工作計劃的安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項實踐活動。要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的.主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。
2、班干部培養(yǎng)工作計劃
班級小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。
第一,幫助小干部樹立威信;
第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;
第三,嚴(yán)格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;
第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心,亦即“以面帶面”。
(二)針對特殊學(xué)生,開展特殊教育
1.期初排出特殊學(xué)生名單(貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生),學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案。
2.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。
3.針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班,由退管會的老師和學(xué)校有關(guān)老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓(xùn)練。
4.開展幫困助困活動。學(xué)校設(shè)立愛心基金,通過“結(jié)對助困”等活動,從生活、學(xué)習(xí)等方面對貧困學(xué)生進行關(guān)心幫助。
四、具體措施:
1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀(jì)律,提高效率。
2、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強班級凝聚力。
3、定期開展學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
年度工作計劃 篇2
為了認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的工作計劃,使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開展,本人結(jié)合自身的實際情況,特制定以下工作計劃。
一、思想政治方面
1.加強政治理論學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事,經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會,提升自己的思
想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè),關(guān)心愛護每一個學(xué)生,讓學(xué)生把學(xué)校看成一個溫暖的大家庭,把老師看成媽媽一樣。對學(xué)生一視同仁,一切從學(xué)生的實際出發(fā),讓每一個學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂的成長。
2.加強學(xué)習(xí)交流,提升師德修養(yǎng)
本學(xué)期,我將通過網(wǎng)絡(luò)、刊物等渠道,搜集名師的事跡材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗,在名師的引領(lǐng)下,進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方,及時虛心的向周圍的老師請教。時刻注意自己的言談舉止,嚴(yán)格要求自己,做到言傳身教、為人師表。
二、教育教學(xué)方面
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論
二十一世紀(jì)是信息時代,科技知識不斷更新,新的理念不斷涌現(xiàn),學(xué)習(xí)成為我們現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作,更需要不斷學(xué)習(xí)。在工作中,我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn),研究學(xué)法和教法,研究教材重點與難點,做到理論指導(dǎo)實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學(xué)理論方法運用到具體實踐中。認(rèn)真貫徹國家基礎(chǔ)
教育工作會議的精神,以基礎(chǔ)教育課程改革為契機,全面推進素質(zhì)教育,深化教育改革。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學(xué)改革。
2.努力提升學(xué)生成績
要提升學(xué)習(xí)成績,學(xué)困生是關(guān)鍵,我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提升學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績。
3.充分發(fā)揮家長的作用
多與家長溝通,與家長建立良好的關(guān)系,認(rèn)真聽取家長的意見或建議,滿足家長的合理需求,努力縮短家長和老師之間的距離。充分調(diào)動家長的積極性,使他們成為學(xué)校教育的堅實后盾。建立“家校聯(lián)系冊”,使家、校雙方隨時了解孩子的表現(xiàn),以利于對學(xué)生進行及時教育。
4.常規(guī)業(yè)務(wù)方面
力爭按時完成各項任務(wù),堅持出滿勤。認(rèn)真?zhèn)湔n,為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準(zhǔn)備。認(rèn)真上好每一堂課,課后及時認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,以便在今后的教學(xué)中揚長避短。
5.自主學(xué)習(xí),開闊視野。
積極參加學(xué)校組織的各項培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。課余時間多閱讀些教育教學(xué)刊物,摘錄些對自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落,積極參加學(xué)校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提升自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志、業(yè)務(wù)專著等,加強學(xué)習(xí)、研究,及時掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。
6.專業(yè)發(fā)展,提升自我
練習(xí)“三筆一話”基本功,學(xué)習(xí)駕馭課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,進一步提升掌握、運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)的能力。堅持每天寫教師工作日記,及時的記錄自己在教育教學(xué)方面的點滴收獲與想法,借以促進提升。
三.班級管理方面
班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織,是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的.主陣地。要加強班集體建設(shè),因此一定要提升班級的凝
聚力和榮譽感。
1.養(yǎng)成教育
要求并引導(dǎo)學(xué)生時刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》的內(nèi)容為行動準(zhǔn)則,嚴(yán)格約束自己的言行;經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里、走廊內(nèi)大聲喧嘩、跑跳、打鬧;自制力較強的同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)管、帶動;規(guī)范學(xué)生的書寫、作業(yè)等,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.思想教育
積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項比賽和活動,堅持和學(xué)生一起參加大課間活動。同時,充分利用升旗、重大節(jié)日、班隊會等活動,對學(xué)生進行愛國、感恩等多方面思想教育。
3.安全教育
警鐘長鳴,安全第一。每周至少對學(xué)生進行一次交通、游戲、勞動、飲食等方面的安全教育。
4.衛(wèi)生教育
值日認(rèn)真徹底,不留死角。本學(xué)期,我依然幫、帶、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生,使他們掌握勞動的技能與方法,還教室一片潔凈,給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)空間。
作為一名經(jīng)驗尚淺的老師,我在教育經(jīng)驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當(dāng)中。總之,我要處處嚴(yán)格要求自己,努力提升自己,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量,愿我們的學(xué)校會越來越好! 以上是我制定的個人工作計劃,如有不完善之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
年度工作計劃 篇3
為了能使初一(9)班具有“團結(jié),活潑,嚴(yán)謹(jǐn),求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。特制定本學(xué)期班級工作計劃:
一、班級基本情況
本班共有49名學(xué)生,其中有男生26人,女生23人。學(xué)生大多比較聽話懂事,有較強的上進心,但也有部分同學(xué)基礎(chǔ)非常薄弱,有自卑和厭學(xué)的情緒,極個別學(xué)生性格反叛,身上存在著劣根性。
二、確立班級體的奮斗目標(biāo)
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期,中期,近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想,學(xué)習(xí),生活實際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。
三、培養(yǎng)“你追我趕“的學(xué)風(fēng)
①通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
②指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。
③經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作。
④面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間
鼓勵尖子生超前學(xué),多點撥,激勵他們將來作出大的.成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會,帶動全班共同進步;指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生,多與之談話,研究學(xué)習(xí)方法,鼓勵他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優(yōu)勢。
四、抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育
(1)關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律,因為紀(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進生。所以,轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;
(2)自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。
(3)意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。
1、充分利用班會、周會向?qū)W生進行思想教育。
2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。一個良好的班集體,必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級核心力量,分別負(fù)責(zé)其它級別的各項工作,如“學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。
年度工作計劃 篇4
一、本組教師任課情況:
本學(xué)期高二英語組共有教師五名,任課情況:李景偉任二(1)、二(2)班英語課,高穎潔任二(3)、二(5)班英語課,連靜任二(4)班、二(6)班英語課,賈紅萍任二(7)、二(9)班英語課,趙曉陽任二(8)、二(10)班英語課。
二、教學(xué)內(nèi)容安排:
本學(xué)期使用北師大版《英語必修5》,《英語選修6》,共6個單元,分別為Unit13 People、Unit14 Careers、Unit15 Learning、Unit16 Stories、Unit17 Laughter和Unit18 Beauty。
三、教學(xué)時間及進度:
本期教學(xué)從20xx年8月下旬開始至20xx年1月27日,教學(xué)進度見附表。
四、尖優(yōu)生培養(yǎng):
對于尖優(yōu)生的培養(yǎng),是我們英語組的工作重點。擔(dān)任學(xué)習(xí)特優(yōu)生的輔導(dǎo)的老師應(yīng)在充分了解學(xué)習(xí)特優(yōu)生的.學(xué)習(xí)基礎(chǔ),制訂出切合實際的特殊培養(yǎng)方案和較強針對性的培養(yǎng)計劃。輔導(dǎo)以進一步內(nèi)化知識、優(yōu)化解題思路、鍛煉獨立解決問題的能力,達(dá)到"強項更優(yōu),弱項變強"的最終目標(biāo)。把握好力度、深度與廣度。
我們將采取"高考題型分析與教材聯(lián)系"、"構(gòu)建高中英語語法體系的專項訓(xùn)練"、"話題閱讀與寫作"、"詞匯套+構(gòu)詞法擴充詞匯訓(xùn)練"、"梯形造句"、"語意場聽力訓(xùn)練"、"聽寫作文"、"文學(xué)鑒賞"等多種訓(xùn)練模式,既要鞏固歸納所學(xué)知識,又要提高和拓展他們的能力。可以利用信息技術(shù)手段和優(yōu)秀提高課堂效率。做好尖子生的輔導(dǎo)工作,幫助他們構(gòu)建鞏固高中英語知識體系,提高他們的應(yīng)試能力,適當(dāng)拔高,英語特長生還要著重培養(yǎng)他們高考英語向高分進軍。
五、高效課堂安排
相互觀摩學(xué)習(xí),參加學(xué)校高效課堂觀摩活動。本學(xué)期備課組要多聽課,在教研組聽課的同時,備課組之間還要經(jīng)常性聽課,多借鑒吸收,多取長補短。 按所帶班的順序講組內(nèi)公開課,依次類推。
20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期高二英語教學(xué)進度表
周次 日期 教學(xué)內(nèi)容 周練
1 8.16-8.18 Unit 13 People Lesson 1
2 8.19-8.25 Lesson 2 Lesson 3 非謂語動詞 高穎潔
3 8.26-9.1 Lesson 4 單元復(fù)習(xí)檢測 趙曉陽
4 9.2-9.8 Unit14 Careers Lesson 1 Lesson 2 連靜
5 9.9-9.15 Lesson 3 Lesson 4 賈紅萍
6 9.16-9.22 單元復(fù)習(xí)測驗和名詞性從句 趙曉陽
7 9.23-9.29 月考 高穎潔
8 9.30-10.6 Unit15 Learning Lesson 1 Lesson 2 連靜
9 10.7-10.13 Lesson 3 Lesson 4 單元復(fù)習(xí)測驗 賈紅萍
10 10.14-10.20 復(fù)習(xí)定語從句 寫作指導(dǎo) 趙曉陽
11 10.21-10.27 單選做題指導(dǎo) 情態(tài)動詞講解 連靜
12 10.28-11.3 單元復(fù)習(xí)測驗 虛擬語氣講解 高穎潔
13 11.4-11.10 段考 校統(tǒng)考
14 11.11-11.17 段考分析 Unit16 Stories Lesson 1 趙曉陽
15 11.18-11.24 Lesson 3 Lesson 4 單元復(fù)習(xí)檢測 賈紅萍
16 11.25-12.1 Unit17 Laughter Lesson 1 Lesson 3 連靜
17 12.2-12.8 Lesson 4 單元復(fù)習(xí)檢測 高穎潔
18 12.9-12.15 Unit18 Beauty Lesson 1 Lesson 3 賈紅萍
19 12.16-12.22 Lesson 4 單元復(fù)習(xí)檢測 趙曉陽
20 12.23-12.29 完形填空和閱讀理解專練
21 12.29-1.27 復(fù)習(xí)備考
年度工作計劃 篇5
攝影部工作總結(jié)及計劃 目前攝影部總的工作方針也是我一直試圖灌輸?shù)囊环N工作理念就是“快樂拍照 享受拍照”。客人理應(yīng)在這樣一種愉悅的氛圍中完成拍攝過程,為了確保我們能夠提供這樣的服務(wù),我在以下這些方面對部門員工做出相應(yīng)的要求。
一 影棚環(huán)境
衛(wèi)生整潔的環(huán)境是良好服務(wù)的基本內(nèi)容之一,可以使客人放松心態(tài),更加全情的投入到拍攝中去。反之,臟亂的環(huán)境會使客人企盼拍照的心情大打折扣,甚至對我們的專業(yè)態(tài)度產(chǎn)生懷疑。
1.影棚衛(wèi)生,一塵不染
必須要承認(rèn),我們以前一直在找借口,總是說影棚環(huán)境差是因為挨著鍋爐房煙塵太大,進出人員太多,工作太忙等等。其實只要勤擦,勤收拾,沒有收拾不干凈的!目前,在嚴(yán)格的規(guī)定和不停的督促下,影棚整體環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)有了極大的改觀,可以做到環(huán)境衛(wèi)生,一塵不染。
2.及時清理,井然有序
以前我們在每拍攝完一套照片后,背景道具燈具都不能及時清理或者只是簡單的堆放在旁邊。這樣做給后續(xù)拍照的攝影師增加了工作量,耽誤了流程,也使影棚整體看上去非常的混亂擁擠!現(xiàn)在我們規(guī)定,每拍攝完一套照片后,助理必須馬上進行整理,使背景道具燈具各歸其位,這樣全天的拍攝過程中影棚始終都是井然有序的。
3.道具整潔完好美觀
道具是我們拍照非常重要的輔助設(shè)施,所以保證道具的整潔美觀非常重要。現(xiàn)在我們嚴(yán)格要求背景必須每天進行清潔,無影響拍攝的嚴(yán)重破損,對無法修補的及時進行更換。花束,白布,白毛,方箱,背景軸,燈具等均有專人進行清潔維護,每天檢查!
二 技術(shù)要求
1.穩(wěn)定扎實的拍攝技術(shù)
目前大部分?jǐn)z影師都具有數(shù)年的拍攝經(jīng)驗,均可以較好的完成大部分拍攝任務(wù)。但由于各有所長及側(cè)重,在遇到短板的主題時就容易在燈光美姿和構(gòu)圖上出現(xiàn)問題。針對這一點,一是根據(jù)其所長有針對性的安排客人,二是規(guī)定并監(jiān)督其在自己短板的方面著重練習(xí),多找資料,多看樣片,以盡快有所彌補和提升。
2.每日對客照進行檢查檢討
每天我會對拍攝的客片全部進行檢查,將在燈光美姿構(gòu)競聘報告圖意境穿幫等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的`照片單獨挑揀出建夾保留,與當(dāng)事攝影師一起檢討,并提醒全體攝影師共同注意。
3.均衡的技術(shù)實力
全體攝影師具有比較均衡的技術(shù)實力可以使訂單、造型、拍攝、后期設(shè)計的整體流程更加順利簡潔流暢。目前我將有經(jīng)驗的攝影師與新晉攝影師捆綁成對,一對一進行幫扶,加快新晉攝影師的成長速度,盡快使全體攝影師處在相近的技術(shù)水平線,最終使公司在客照的分配上,影廠與soho人員的調(diào)配上,室內(nèi)和外景人員的分派上更加的從容。
三 服務(wù)要求 “服務(wù)至上,注重細(xì)節(jié)”如果沒有好的服務(wù),就像一堆零前面沒有那個“1”一樣。
1.文明禮貌,體貼照顧
使用文明用語是服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。部門員工在與客人交談時必須注意言談舉止,并且注意與客人保持合適的距離,注視客人的目光要專注又柔和,盡量不與客人發(fā)生肢體接觸,萬不得已需要上手調(diào)整客人美姿時,也只用兩個無名指輕輕調(diào)整客人。
2.理解客人,贊美客人
客人千差萬別,各有各的想法要求,各有各的實際情況。我們既要根據(jù)自己的專業(yè)知識對客人做出判斷更要虛心的傾聽客人愿望和要求,通過溝通構(gòu)建出攝影師和客人之間共同的拍攝目標(biāo)。面對不自信或者有缺陷的客人,我們既要耐心的贊美跟鼓勵更要用專業(yè)技術(shù)去化解客人的疑慮,彌補客人的缺陷,讓客人對拍攝充滿信心。
四 攝影部化妝部員工每日基本工作流程規(guī)定如下:
1 攝影師化妝師工作流程。
1】通過微博與客人事先溝通,了解客人的基本想法和要求。
2】化妝助理迎候客人并及時通知及介紹攝影師化妝師。
3】攝影師化妝師再次與客人溝通,確定客人的拍攝想法及要求。
4】攝影師化妝師幫助客人初選主題。
5】化妝師為客人化妝造型,并及時根據(jù)客人要求調(diào)整造型方案。
6】化妝師親自送客人進棚拍攝第一套服裝。
7】攝影師根據(jù)客人第一套拍攝感覺提出進一步建議。
8】攝影師親自送客人出棚交接給化妝助理。
9】攝影師親自轉(zhuǎn)存客照。
10】化妝師不定時進棚關(guān)照客人的妝面造型及服飾,給客人鼓勵加油。
11】攝影師化妝師對客片進行整理總結(jié)。
12】攝影師化妝師與后期溝通,交代修片想法及客人意愿。
13】攝影師化妝師文字記錄客人拍攝情況,經(jīng)濟情況,加選意愿等并通報給看樣門市。
14】客人來選片時攝影師化妝師協(xié)調(diào)門市看樣加選。
2.攝影助理工作流程
1】提前20分鐘到崗,對影棚衛(wèi)生,道具,背景進行整理。
2】為客人拍攝妝前照,按照固定格式建夾存片。
3】根據(jù)客人妝面進展提前置景布光準(zhǔn)備道具。
4】在化妝部督導(dǎo)臺處提前迎候客人。
5】為客人保管鑰匙牌,避免丟失及拍攝時穿幫。
6】拍照過程中隨時根據(jù)攝影師意圖調(diào)整背景燈光道具。
7】為客人提供一切力所能及的幫助,并至少為客人接一杯水。
8】每套拍攝結(jié)束后立即整理背景道具,保持影廠環(huán)境井然有序。
9】每日拍攝結(jié)束后,整理轉(zhuǎn)卡記錄核對客人姓名、單號、套數(shù)、主題名稱、張數(shù),并讓后期主管確認(rèn)簽字。
10】每日拍攝全部結(jié)束后,對影棚進行徹底的打掃、整理。
11】學(xué)習(xí)樣片,儲備對象連續(xù)拍攝。
3.主管每日工作流程
1】監(jiān)督助理晨掃。
2】與其他部門主管溝通,了解其對攝影部化妝部的意見和建議。
3】開早會,對前日部門工作進行總結(jié),布置當(dāng)日工作任務(wù)。傳達(dá)公司新的計劃安排及其他部門對攝影部化妝部的意見建議。
4】監(jiān)督部門各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,環(huán)境、流程、服務(wù)。
5】完成店經(jīng)理交代的各項任務(wù)。
6】檢查客片,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒當(dāng)事攝影師化妝師。
7】解決部門員工提出的各種問題。
8】拍攝全部結(jié)束后召集攝影師化妝師對客片進行總結(jié)。
9】督促助理對各自部門進行徹底打掃整理。
10】督促存在不足的攝影師化妝師有針對性的進行加強練習(xí)。
11】督促儲備對象進行練習(xí),并給予指導(dǎo)。
五 近期工作計劃
1.員工激勵
近日,攝影部化妝部在人事上出現(xiàn)了一些新的變化,這就要求我們必須及時的做出相應(yīng)的調(diào)整加以應(yīng)對!我認(rèn)為連兩個部門均具有技術(shù)實力相當(dāng),為人更加踏實的攝影師化妝師存在,只要我們能夠加以積極的鼓勵和鞭策,調(diào)動其創(chuàng)作的熱情,激發(fā)其勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男膭牛?/p>
完全可以在短期內(nèi)彌補其他人員離開而留下的空白,讓公司不僅不會受到損失,反而成為一次調(diào)動兩個部門全員積極性的新契機。
2.技術(shù)儲備
目前攝影部助理工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度非常積極和端正,因為他們覺得有希望,有奔頭!我會對其中有潛力可挖掘的人員進行重點的關(guān)注及培養(yǎng),并且將培養(yǎng)對象與攝影師一一配對,在每月末進行考核,以期他們有更快更穩(wěn)固的提高,在公司需要用人的時候會以一名合格的技術(shù)人員的姿態(tài)隨時頂上去。
3.充分利用微博
計劃和理商議后,協(xié)調(diào)客服將攝影師化妝師的微博提前告知給即將拍照的顧客,讓客人提前就與技術(shù)人員取得聯(lián)系,建立起溝通的渠道,將服務(wù)的起始時間再向前提一塊!
六關(guān)于化妝部
近來我一直在化妝部的外圍對其服務(wù)和管理進行觀察和監(jiān)督,發(fā)覺化妝部存在與攝影部過往存在的相似的一些問題,如自律性差,行為散漫,工作粗心隨意性大,環(huán)境比較凌亂,人員關(guān)系不收太和睦等。接下來,我會在全面接手化妝部日常管理后,在盡短的時間內(nèi)深入了解化妝部存在的問題,再提出更詳盡的工作計劃和解決方案,向公司領(lǐng)導(dǎo)作以闡述,并努力培養(yǎng)和選拔出一位技術(shù)過硬、能服眾的部門帶頭人。
年度工作計劃 篇6
一:20xx年目前各網(wǎng)點銷售工作情況
20xx年融安網(wǎng)點8月正式退網(wǎng),現(xiàn)新的融安網(wǎng)點正在開發(fā)建設(shè)中,貴港網(wǎng)點銷量與09年同比下降較快,目前貴港網(wǎng)點每月銷量平均在5臺,與前期制定的銷售目標(biāo)完成量只達(dá)到50%,銷售人員的壯態(tài)比較低迷。培訓(xùn)工作及一些廣宣活動進行不到位。來賓網(wǎng)點7月29日開業(yè)以來平均每月銷售5臺車,銷售人員配備3人,底子比較單薄,在當(dāng)?shù)厝藛T條件也比較有限,對客戶的應(yīng)變能力較差。開業(yè)當(dāng)中進行了一些廣宣的要求比如:當(dāng)?shù)氐男畔蟆靶刍鶊蟆碑?dāng)?shù)氐膩碣e日報,和一些巡展活動都沒有達(dá)到一定的較果。20xx年10月來賓網(wǎng)點對品牌失去較大信心,及經(jīng)銷商出現(xiàn)的管理問題都難已得到解決,來賓網(wǎng)于20xx年10月底正式退網(wǎng)。
10月1日桂平網(wǎng)點正式成立目前銷量有個比較好的勢頭。
二:增加二級網(wǎng)點銷售服務(wù)質(zhì)量的核心能力:
銷售服務(wù)質(zhì)量是今后二級網(wǎng)點發(fā)展的關(guān)鍵,要通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以提高管理人員的管理能力為主要目標(biāo),來制定各業(yè)務(wù)員銷售計劃目標(biāo),建立全方面型的團隊。從而建立一個具有核心競爭能力、不斷取得成效的團隊。以下是對二級網(wǎng)點提升的要求。
1、培訓(xùn):首先必須具備的要求是學(xué)習(xí)。對新進入汽車行業(yè)的人員強化的培訓(xùn),加強對老業(yè)務(wù)員進行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)。多開展些讀書活動。每周至少2次培訓(xùn)。
2、銷售:開發(fā)新客戶或準(zhǔn)客戶為目的`。完成整車銷售指標(biāo)是業(yè)務(wù)員
的首要任務(wù)。業(yè)務(wù)員必須掌握表卡的使用,要求統(tǒng)一使用產(chǎn)品車型的銷售話術(shù),認(rèn)真完成各項銷售工作的任務(wù)。必須持銷售工具上崗。 3、信息:業(yè)務(wù)員必須參與信息反饋,比如說競爭品牌的價格、銷量等一線市場相關(guān)的信息。
4、客戶的跟蹤:業(yè)務(wù)員必須對意向客戶的跟進,在完成銷售之后業(yè)務(wù)員也要對客戶進行跟蹤。保證客戶下次回店。形成C2 C轉(zhuǎn)介紹。 5、市場走訪:業(yè)務(wù)員必須認(rèn)真做好市場走訪工作,制定好市場走訪計劃。每月一次巡展活動,每周二次市場走訪活動。每月二次關(guān)于6、6、F6的店頭活動:(市場走訪范圍例如有:廠礦、單位、駕校、批發(fā)市場、建材市場等)。
7、廣告:每月網(wǎng)點做好廣告計劃。按要求做好MOT工作。
三:網(wǎng)點任務(wù)計劃
一、20xx年計劃新開發(fā)來賓、融安兩地渠道。爭取在20xx年5月投入運營。
四、商務(wù)政策
1、二級網(wǎng)點每月都設(shè)有考核基數(shù),每個網(wǎng)點任務(wù)考核10臺。F3:6臺 F6:4臺(包括新車型)在完成8臺的基礎(chǔ)上給予每臺1000元返利。增加業(yè)務(wù)員的積極性、車展、店內(nèi)MOT、廣告投入建設(shè)。 2、要求增加F6業(yè)務(wù)員提成100元提高業(yè)務(wù)員積極性。
3、每月MOT要按廠家要求及時更換,每月至少2次相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次店頭活動以(F6為主題)2次廣宣活動,如不合格將從廣告返利扣除。
4、每月根據(jù)廠家補貼通知下放給二級經(jīng)銷商以廠家補貼為準(zhǔn)。
年度工作計劃 篇7
一、企管部年度工作的指導(dǎo)思想
在新的一年里,我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想,尤其要牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以投管公司的經(jīng)營原則和公司的經(jīng)營理念為中心,切實做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措,努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。
二、企管部年度存在的問題及對策(含下屬單位)
只有找出問題的根源所在,才能有的放矢地解決現(xiàn)存問題;只有解決了現(xiàn)存問題,才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),才能使公司走向繁榮輝煌。
1、經(jīng)濟指標(biāo)的問題。由于受金融海嘯影響,各行各業(yè)都受到了一定沖擊,市場相對低迷,如租賃市場不景氣,汽油價格下調(diào)等,我部為針對此類問題將召開會議商討對策,推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費用等各項經(jīng)濟指標(biāo)。
2、水泥廠的問題。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營理念以及新的工作方法,我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經(jīng)營方面的相關(guān)問題。
3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況,并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問題》協(xié)助解決現(xiàn)存問題。
4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比較松懈(包括下屬單位),我部今后將繼續(xù)強化部門職能建設(shè),加強督導(dǎo)工作,提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
三、企管部年度的工作目標(biāo)
我部年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向,充分認(rèn)識到當(dāng)前存在問題,并根據(jù)當(dāng)下時代特征,從現(xiàn)實大環(huán)境及我部的實際情況出發(fā)而科學(xué)制定的。
1、我部將逐漸理順管理體制,加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式,我部將從管理制度、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能等方面進行深入探索,力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。
2、加強對下屬單位租戶經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度,保障公司投資的資產(chǎn)安全,提高效益率。
3、加大租金收繳力度,健全物業(yè)租賃風(fēng)險預(yù)警機制,防范欠租、逃租事件的發(fā)生。
4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地對轄區(qū)進行消防、生產(chǎn)安全檢查排查,消除安全隱患。
四、企管部年度的工作計劃要點
(一)對下屬單位的經(jīng)營管理方面
1、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用
(1)于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單位的工作計劃。
(2)于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟指標(biāo)以及完成經(jīng)濟責(zé)任書的簽訂。
(3)于二月底前統(tǒng)計核實完成下屬單位年度的收入計劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費、其它收入)。
2、管理作用
(1)建章建制,加強對各下屬單位的宏觀管理,發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度,如:工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。
(2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)等等。
(3)加強合同管理,規(guī)范合同文本。各下屬單位對內(nèi)、對外簽訂的合同一律實行審批認(rèn)證制度,所有合同均納入檔案管理。
3、監(jiān)督作用:
(1)加強與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營活動,確保工作的順利進行。
(2)通過電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息,進行及時處理并分類整理,形成監(jiān)控系統(tǒng)。
(3)到下屬單位中去聽取意見,到相關(guān)部門聽取意見,了解各下屬單位問題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。
4、檢查作用:
(1)每月召開工作例會,了解下屬單位的經(jīng)營情況。
(2)各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報告及下月工作計劃,根據(jù)報告情況,我部將對出現(xiàn)問題的'單位進行深入調(diào)查了解并匯報上級,提出建議協(xié)助解決。 (3)充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負(fù)責(zé)人組成檢查小組,對下屬單位經(jīng)營情況及服務(wù)質(zhì)量進行抽檢。
5、考核作用:
(1)落實完成年度經(jīng)濟指標(biāo)考核及獎罰情況。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經(jīng)營情況進行匯總,會同財務(wù)部完成考量工作,并上報公司審批。通過工作,逐步建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
(2)七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結(jié)及下半年的工作計劃,對上半年工作進行考核,找出存在的問題與不足,并協(xié)助進行改進。
(二)對合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面
1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況,避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪,導(dǎo)致公司承擔(dān)發(fā)放欠薪的情況。
2、加強與各合資合作企業(yè)的溝通,確保各合資合作企業(yè)年度董事會順利召開。
3、進一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營情況,并做好對合資合作企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查。
4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營方面出現(xiàn)的問題,如水泥廠承包經(jīng)營的相關(guān)問題等。
5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經(jīng)營信息,并對信息加以分析匯總。
(三)物物業(yè)租賃管理方面
1、對物業(yè)租賃狀況進行跟蹤調(diào)查,統(tǒng)計分析,確保物業(yè)無閑置及租金無拖欠。
2、對物業(yè)市場進行調(diào)研工作,了解當(dāng)下物業(yè)市場現(xiàn)狀,為集團和中心提供
年度工作計劃 篇8
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。
一、年度安全目標(biāo)
1、無人身安全事故;
2、無職業(yè)病;
3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;4、無人為損壞儀器事故;5、設(shè)施完好率100%;6、隱患整改率100%;7、員工安全教育率100%。
二、工作要點
1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;
2、認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,及時召開班前、班后會,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實抓好安全生產(chǎn)工作;
3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的.認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;
4、加強安全教育培訓(xùn),堅持每月進行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進入工作崗位;
5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;
6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀(jì)律等,如存在隱患,及時進行整改;
年度工作計劃 篇9
一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)
1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將會進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"XX"品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的'隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按公司和策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但是目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作的得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)
XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司和招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將和市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
XX的企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真"決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境與外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才,并相應(yīng)建立XX專業(yè)人人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。
年度工作計劃 篇10
20xx年我局工會工作要堅持在局黨組和區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞局館中心工作,認(rèn)真履行工會職能,積極發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,凝聚干部職工智慧力量,為促進局檔案工作任務(wù)較好完成發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、加強學(xué)習(xí)教育,努力提高干部職工的素質(zhì)能力
按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的要求,深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育, 不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
(一)抓好思想政治教育。結(jié)合局黨組、黨支部日常學(xué)習(xí)活動的開展,采取組織集中學(xué)和引導(dǎo)自學(xué)相結(jié)合、邀請專家前來講課、組織學(xué)習(xí)交流等辦法,開展好社會主義核心體系主題教育活動,用中國特色社會主義共同理想激勵廣大黨員、干部和群眾,不斷鞏固團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ);學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、全國“兩會”和全國工會十五大精神,努力在“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”上下功夫,把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的十七屆五中全會、全國“兩會”和工會十五大確定的各項任務(wù)上來,不斷增強使命感和責(zé)任感。
(二)扎實推進學(xué)習(xí)型工會和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會和學(xué)習(xí)型機關(guān)結(jié)合起來,組織干部職工深入學(xué)習(xí)工會法律法規(guī)、主要業(yè)務(wù)及基本知識。通過舉辦培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、報告會及研討交流會等多種形式,對干部職工進行新信息、新知識、新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年內(nèi)除組織好日常的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,爭取組織2-3批人員赴外參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強理論研究,積極探索做好新形勢下工會工作的新辦法、新途徑,力爭年內(nèi)拿出1篇份量足、說服力強、經(jīng)得起檢驗的調(diào)研文章。
(三)加強對干部職工的職業(yè)道德教育。結(jié)合工會組織的特點,在干部職工中進一步加強職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育,大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的職業(yè)精神,不斷提高干部職工的職業(yè)榮譽感和崗位責(zé)任感,努力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的干部職工隊伍。一是以“弘揚蘭臺精神,構(gòu)建和諧單位”為主題,開展蘭臺文化建設(shè)系列活動,使干部職工加深了對蘭臺文化的理解,提升了文明素質(zhì),增強了團隊協(xié)作精神,在全局館形成緊張工作、快樂生活的和諧氛圍。二是以“強作風(fēng)、樹形象”為主題,抓好政務(wù)禮儀的培訓(xùn),邀請黨校和行政學(xué)院的教授進行專題授課。通過培訓(xùn),規(guī)范干部職工的言行舉止,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣,樹立檔案行政管理部門的良好形象。
二、堅持多措并舉,引領(lǐng)干部職工服務(wù)好區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展
堅持圍繞中心,服務(wù)大局,借助上級和局館開展各種活動的東風(fēng),配合局館黨政深入做好干部職工的思想教育,最大限度地調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性,把工作做細(xì)、做實、做精,使新XX區(qū)的檔案工作不斷躍上新的臺階。
(一)深入開展以“建設(shè)新東城,我該怎么辦”為主題的大討論活動,引導(dǎo)干部職工積極爭當(dāng)建設(shè)新東城的宣傳員。通過討論,真正用建設(shè)新東城的目標(biāo)任務(wù)和美好前景鼓舞人心,引導(dǎo)干部職工增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的責(zé)任感和使命感;使干部職工在交流經(jīng)驗、排找差距的同時,進一步解放思想,提高認(rèn)識,增強作風(fēng)建設(shè)自查自糾自我整改的自覺性和主動性;讓廣大干部職工更加清醒地認(rèn)識到打造服務(wù)環(huán)境的重要性和緊迫性,進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,通過進一步發(fā)揮好檔案工作的服務(wù)保障作用,促進和保障全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)更加健康快速發(fā)展。討論活動結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,集中開展形勢政策宣傳教育活動一同進行。
(二)深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,引導(dǎo)干部職工積極爭當(dāng)先進。按照中央創(chuàng)優(yōu)爭先活動領(lǐng)導(dǎo)小組、中華全國總工會關(guān)于在工會組織和廣大職工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動意見的要求,結(jié)合區(qū)委開展“建設(shè)新東城,我當(dāng)先鋒”主題實踐活動,配合局館黨支部抓好黨員公開承諾工作,組織干部職工深入學(xué)習(xí)勞動模范、先進人物的先進事跡,引領(lǐng)廣大干部職工在各自的工作崗位上奮勇爭先,做領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意的“六有”干部職工(有高尚的職業(yè)道德、有扎實的業(yè)務(wù)功底、有健康的身心素質(zhì)、有優(yōu)良的崗位業(yè)績、有規(guī)范的民主意識、有良好的干部職工形象),在全局進一步形成學(xué)先進、趕先進、作貢獻(xiàn)、當(dāng)先鋒的良好風(fēng)氣。大力開展崗位練兵和技能比武活動,組織干部職工深入學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和計算機知識,開展各類群眾性崗位成才、崗位建功競賽活動,努力提高干部職工的業(yè)務(wù)工作能力,增強服務(wù)機關(guān)、服務(wù)社會的本領(lǐng),為完成XX區(qū)檔案事業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)做新貢獻(xiàn),為建設(shè)“國際化、現(xiàn)代化新東城”建功立業(yè)。
(三)教育引導(dǎo)干部職工努力服務(wù)局館建設(shè),爭當(dāng)建設(shè)一流檔案局館的推進者。一是利用機關(guān)例行學(xué)習(xí)日,進一步深入開展人生觀、世界觀、價值觀教育,在干部職工中培育立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的時代精神,激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。二是引導(dǎo)干部職工緊緊圍繞局館中心工作任務(wù),扎實做好檔案的管理和利用工作,保障和服務(wù)新東城經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。三是圍繞創(chuàng)建節(jié)約型社會,做好節(jié)能減排工作,組織干部職工開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”等活動,推動節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。四是發(fā)揮群眾智慧,組織開展好“合理化建議”活動,為局館工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)注廣大干部職工的身心健康
堅持“以人為本”理念,干黨政所需、職工所求、工會所能的實事,努力做好為干部職工服務(wù)的工作,使工會在局館與干部職工、領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間架起了一道道連心橋。
(一)組織開展好文體活動。對全體會員體現(xiàn)人文關(guān)懷,提高干部職工“健康是人類第一財富”、“天天活動一小時、幸福生活一輩子”的意識,積極做好豐富干部職工精神生活、繁榮局館文化的.工作,大力開展豐富多彩,形式多樣,有益于身心健康的文化娛樂活動;積極開展面向全體干部職工的局館體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解干部職工的身心壓力。一是組織開展“迎新年、促和諧”保齡球賽和廣播操、游泳、登景山等體育活動;二是組織開展“喜迎國慶,歡度中秋”撲克牌、跑繩、踢毽等文娛活動;三是組織參加了區(qū)職工運動會,向全區(qū)展現(xiàn)了檔案人健康向上的精神風(fēng)貌。四是組織開展好文化興趣小組活動。(1)球類興趣小組:堅持每季度組織1次乒乓球賽,每半年組織1次羽毛球賽。(2)健身興趣小組:建立健身卡,組織小組成員到指定健身場所健身。(3)書畫攝影興趣小組:積極創(chuàng)造條件,組織其成員參加專業(yè)培訓(xùn)。積極組織報名,申請其加入市書畫攝影協(xié)會,成為其會員。組織其成員參加區(qū)、市舉辦的各類比賽或參展活動。(以上活動安排見具體活動計劃)。
(二)深入開展送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動。要時刻把干部職工的冷暖掛在心頭,關(guān)心干部職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,真心實意為廣大職工辦實事、辦好事,熱情為廣大職工排憂解難,把組織的溫暖送到干部職工的心里。一是繼續(xù)堅持“五必訪”制度(病、弱、災(zāi)、禍、困),努力做干部職工的有心人、知心人、貼心人。二是關(guān)注干部職工的生理心理健康,開展生理心理保健知識講座和咨詢活動,增強干部職工的身心健康和自我保健意識,組織干部職工按時體檢,讓干部職工定期了解自己的身體健康狀況,做到及早保健、及早發(fā)現(xiàn)、及早防治,對生病或有困難的職工做好慰問工作;三是關(guān)心單身青年干部職工和女干部職工的利益,繼續(xù)搞好干部職工的假期修養(yǎng)活動。四是依照局內(nèi)部有關(guān)規(guī)定,職工遇有過生日、家庭遇有婚喪嫁娶等事項,按局有關(guān)內(nèi)部規(guī)定辦理。五是年終組織好聯(lián)歡活動,營造團結(jié)、寬松的和諧環(huán)境。此外,還要組織開展好機關(guān)干部聯(lián)系貧困戶,為其送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。區(qū)總工會將開展“金秋助學(xué)”、“送溫暖”、“送清涼”、“送文化”等活動,局工會也將積極組織人員參加。
(三)深入開展建“家”活動。要進一步增強黨政工合力,積極開展黨政工共建“職工之家”活動,豐富建家內(nèi)容,抓住陣地建設(shè)、民主建設(shè)、開展活動、為民辦事四個重點,提升建家水平,不斷豐富職工的精神文化生活,使廣大干部職工以飽滿的精神、滿腔的熱情投身于檔案工作。
四、加強自身建設(shè),進一步夯實工會工作基礎(chǔ)。
主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,以改革的精神加強工會的自身建設(shè),努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織,為提高工會工作的整體水平奠定堅實的組織基礎(chǔ)。
(一)加強組織建設(shè)。深入開展“黨建帶工建、黨工共建”活動,進一步加強工會組織建設(shè)。針對新一屆工會干部成份新、都是兼職的現(xiàn)象,采取“走出去、請進來”的形式,抓好工會干部在職培訓(xùn),計劃邀請區(qū)總工會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講課、召開座談會、典型引路會等方式進行“工會基本知識”、“機關(guān)工會管理職能”、“機關(guān)工會職責(zé)”等有針對性的學(xué)習(xí),提高工會干部的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力水平,為維護職工合法權(quán)益,促進機關(guān)干部職工積極投身經(jīng)濟建設(shè)提供組織保證。
(二)加強工會制度建設(shè)。進一步完善工會各項制度,并抓好其執(zhí)行與落實。堅持工會例會制度。定期組織工會委員傳達(dá)上級文件精神,布置工會工作,研究解決工會工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。建好工會資料臺帳。完善會議記錄、工會會員名冊、工會經(jīng)費收支明細(xì)、資料的檔案管理,及時收集、整理、歸檔。組織職工投稿。動員廣大干部職工圍繞工會創(chuàng)優(yōu)爭先投稿,促進職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活交流。
(三)健全工會工作運行機制。積極爭取局領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的重視和支持,平時注意向局黨組報告工作,上報有關(guān)信息,聽取黨組的意見和建議,確保在黨組指導(dǎo)下做好工作,發(fā)揮工會應(yīng)有作用。
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