【精華】年度工作計劃模板集錦七篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現
20年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,公司在20年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務,打好運營基礎
項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的`基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎
的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了品牌的打造,集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經營環境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工構
企業的競爭,歸根蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于的各類人才,并相應建立專業人人才庫,以滿足集團公司各崗位的需要。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想:
堅持全面貫徹黨的教育方針,以新課程標準和新教材為基礎、全面推行和實施素質教育,為學生的全面發展、為國家輸送合格人才打下堅實的基礎。規范的教學活動和豐富的教研活動,提高教師的專業素質和教學水平,提高學生的知識水平,培養學生發現美、欣賞美和創造美的能力。
二、本學期的任務目標:
1、常規月查督促教師進行正常的教學工作,做到按表上課,不使美術教學成為虛設,而使美術教學落到實處。
2、聽課、評課活動,促使教師備好、上好每一節課,努力提高教學藝術水平。
3、組織美術研討和交流活動,使全體美術教師互相學習取長補短,不斷提高專業素質。
4、各種美術競賽活動的.開展,激發學生學習美術的興趣,從而使他們能從中學到知識,陶冶情操,提高品位,并使校園充滿生機和活力,營造出濃厚的文化藝術氛圍。
5、課內教學活動和組織的課外興趣小組活動,培養一批美術特長生,以點帶面足以帶動其他學生學好美術,從而全面提高美術教學質量。
三、方法和措施:
1、根據教導處的教學要求,并結合本學科特點,安排并組織教研活動。
2、按時進行常規月查,并不定時地進行抽查,杜絕不備課而上課的現象,使美術教學能正常開展。
3、聽評課和研討會,促進全體美術教師的經驗和信息交流,提高教師的業務水平。
4、鼓勵美術教師充分利用美術室現有模具和自制教具進行教學,發揮直觀教學的作用。
5、結合本校實際情況,舉辦多種形式的美術活動,激發全體師生的藝術創作興趣,豐富校園文化生活。
6、組建美術興趣小組并積極開展好活動,培養和發展學生特長。
四、教研活動安排:
九月份:
1、 制訂、收齊美術教學計劃。
2、美術興趣小組開始訓練。
3、訓練興趣組參加石龍鎮書簽設計比賽、參加市科幻繪畫比賽、市電子賀卡設計比賽。
十月份:
1、上交參加市科幻繪畫比賽的作品
2、出一期國慶專刊和知識窗。
十一月份:
1、聽美術示范課。
2、參加市電子賀卡現場比賽石龍選拔賽
十二月份:
1、 舉辦元旦書畫展。
元月份:
1、組織美術期末考核。
2、撰寫美術教學工作總結。
年度工作計劃 篇3
一、大力開展計劃生育的宣傳咨詢活動。
利用每季度一期的人口理論學校及每月一期的黑板報豐富宣傳內容(內容包括優生優育、生殖保健、國策知識等),在轄區內形成輿論氣氛。利用計生節日(“5·29”協會日、“母親節”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”),為育齡群眾提供生殖健康知識和信息的優質服務,并及時準確上報宣傳情況及信息簡報。
二、提高優質服務工作。
動員社區育齡婦女參加社區組織的婦檢活動,做好新婚、孕期、產后、節育手術后、婦科病的隨訪,隨訪率達到95%以上。繼續開展優生檢測工作,降低新生兒出生缺陷發生率,確保懷孕婦女作優生檢測的占當年出生人數的35%。
三、加強避孕藥具服務和管理工作。
以屬地化管理為原則為社區育齡婦女(包括流動人口)及時發放避孕藥具,繼續按照“保障供應、方便群眾、防止浪費、提高效益”的'原則,深入開展藥具服務工作,幫助育齡婦女選擇落實節育措施。主動服務,送藥具上門,做好藥具隨訪工作,使藥具應用率、有效率、隨訪率達98%以上,對重點人群隨訪率達100%。
四、堅持經常性工作機制,加大入戶力度,及時清理清查統計臺帳、杜絕漏報、瞞報、錯報計劃生育統計信息。
五、通過多種形式在育齡婦女中開展預防艾滋病宣傳教育工作。
利用暑假、寒假兩假期間組織青少年傳播性健康與生殖健康知識,解答他們提出的有關性的疑難問題,并提供力所能及的服務。
六、堅持以人為本
正面宣傳教育為主,運用協會組織動員社區各界力量參與協會活動,加強協會自身建設,定期召開協會會議,普及協會知識。同時積極為下崗女工提供再就業信息,開辟就業門路。
七、建立健全流動人口的管理工作。
為他們提供生產、生活、生育等多方面的服務。
年度工作計劃 篇4
20xx年是“十三五”規劃起始年,xxxx管委會將在新的起點上進一步凝心聚力,攻堅克難,扎實推進xxxx各項工作,強力推進基礎設施建設和旅游項目開發,進一步推進xxxx旅游品牌改造升級。20xx年主要工作目標是:繼續以創建5a級景區為抓手,扎實推進xxxx生態文化旅游區建設,力爭全年完成投入6億元以上,xxxx接待游人超120萬人次。重點將推進以下五方面工作。
一、加強對接,加快推進5a創建顯成果。加大力度對接國家、省旅游局,在中國蝸牛(北京)景區管理公司的協助下,對照國家5a級景區有關標準和要求,全面推進xxxx5a級景區爭創工作。加強新旅游集散中心等一批旅游基礎設施、軟件服務設施建設,花大力氣開展5a申報、創建等相關內業資料的收集、整理工作,確保5a創建工作有明顯成果。
二、部門聯動,全力推進景區建設見成效。按照縣委縣政府的'總體部署和要求,進一步加強與祥源投資集團合作力度,凝聚縣規劃、國土、環保、林業、住建、發改等主管部門力量,全力協助完成新開發項目建設前置性工作,盡心做好項目投資政策落實和開發建設服務工作,讓重點項目建設不耽誤在“服務”途中,確保20xx年洞天福地祠復建、月華街客運索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家營地、溫泉探測及使用等一批新建或續建項目建設有效完成,并投入使用,發揮效益,以進一步堅定投資商發展信心。
三、做強品牌,快速推進旅游人氣大攀升。繼續加強與新浪、網易、攜程、中安在線等知名網站合作,深入推進網絡宣傳。加強xxxx微博、微信平臺建設,做活微旅游營銷。繼續加大京福高鐵沿線客源地的拓展力度,積極應對京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區景點的激烈競爭,加快旅游服務設施建設和服務質量提升,重點辦好道文化節之新春祈福活動、第三屆xxxx國際萬人徒步大會、xxxx重陽登高添壽、xxxx太素宮開觀等活動,持續發力,久久為功,打響“道教文化圣地、休閑養生福地”品牌,確保完成全年旅游人次突破120萬目標。
四、依法行政,大力推進景區管理上水平。以落實今年國家住建部綜合執法檢查工作反饋意見為契機,進一步加大整改力度,加快建章立制,建立長效機制,持續推進風景名勝區管理越上新臺階。堅持規劃引領,堅持不懈地推進月華街社會管理工作,進一步完善月華街基層組織建設機制、矛盾糾紛化解機制、民生工程保障機制,確保月華街環境整治、市場管理、民生工程以及文明創建等重點工作再上新臺階。繼續推進《xxxx風景區總規》報批工作和核心景區地段詳規編制審批工作。積極爭取各級政府主管部門支持,以完善風景區執法隊伍建設為重點,依法強化核心景區日常行政管理工作。完善xxxx旅游股份有限公司法人治理結構,確保企業規范經營、科學管理。
五、強化保障,積極推進作風建設見行動。進一步強化機關作風建設,從嚴加強領導班子隊伍建設,從嚴管理干部職工隊伍,鍛造黨員干部工作能力。持續推進督查工作力度,加強執行力建設,確保政令暢通。繼續深化拓展群眾路線教育實踐活動,落實“三嚴三實”要求,加強反“四風”建設,嚴格執行“十五項禁令”,從嚴開展懶政怠政問題等專項治理。進一步加強xxxx管理體制建設,健全各處室工作職能,完善管理制度,提高管理與服務效能,為xxxx風景區各項事業建設提供有保障。
年度工作計劃 篇5
針對現階段我區農業農村的現狀和面臨的新形勢、新任務,20xx年,著力抓好如下幾方面的工作:
一、水利防汛方面:
一是加強合豐片區、武廣片區臨時水系易堵易漬地段清淤疏浚及管理工作。二是加快進度完成潭陽垸后河雨污合建泵站及管網配套建設項目、同升湖水庫除險加固工程、圭塘河水毀工程。三是進一步做好水利安全生產工作。四是進一步加大水資源管理與保護工作力度。五是強化工程建設管理。
二、農產品質量安全監管方面:
一是進一步加大農產品生產和農產品質量安全知識的宣傳力度。二是重點加強種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等投入品市場管理。三是繼續加強農殘檢測和疫情監測,計劃明年完成60萬頭生豬、3萬腿牛肉、9萬羽家禽、約10萬只羊犬的檢疫監管。四是加強行業標準化管理,切實提高隊伍素質。
三、林地管理方面:
一是堅持不懈地抓好森林防火工作,確保不發生大的森林火災,火災受害率控制在0.5‰以內。二是全面強化林業生態建設,搞好“三年造綠大行動”。三是做好森林資源保護工作,杜絕一切毀林行為,加強病蟲害防治,認真開展好清理加拿大一枝黃花工作。四是全面落實生態公益林補償工作。
四、農村經營管理工作方面:
一是完善“三資”管理工作。就三資管理、交易、股份量化等方面工作進行工作調研,拓展“三資”監管平臺軟件功能,實現三資數據全公開,增強三資管理透明度。二是穩步推進開展產權制度改革工作。三是做好農民權益維護和農民負擔監管工作。
五、農業產業化工作方面:
一是繼續開展重大現代農業項目幫扶工作,做好項目對接,和幫扶工作。二是利用信息優勢積極協調省、市、區相關部門,爭取農業政策支持,幫助企業做大做強。同時,積極做好農業龍頭企業申報和監測工作,爭取明年我區能增2-3家市級龍頭企業,1-2家能晉升為省級農業龍頭企業。三是繼續做好農業招商相關工作。
主要指標:全縣農牧漁業總產值增長11.5%;農民人均純收入增長10%。
一、穩定糧食生產。
抓好穩糧增糧食措施,確保糧食增產。
1、建好2萬畝糧食高產創建示范片;鞏固提升現有12片糧產能區的生產能力,新擴建5片0.5萬畝糧食產能區;推廣超級稻品種8萬畝;推廣優質稻品種16萬畝,占播種面積80%;推廣水稻直播輕型栽培技術1.5萬畝,重點抓好提高單產;示范推廣機插煙后稻高產配套技術0.5萬畝。
2、加大糧經多熟項目開發力度,為農民增收做貢獻。計劃明年抓好9萬畝糧經輪作項目,尤其要擴大瓜—稻、煙—稻、毛豆—稻、鮮食玉米—稻、稻—荸薺、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的項目。
3、加大服務力度,提升服務質量。加強技術指導,編印發送技術資料、開展技術培訓,建好技術咨詢網點、建好項目示范樣板、利用電視廣播講座,提高農民技術水平;抓好優良品種、優質農藥、優質肥料的引進與供應,讓農民用上放心農資;引導農民組建作物協會,幫助農民搞活產品流通。
4、開展技術試驗研究。針對當前農業生產存在的問題和農業開展下列技術試驗研究:
(1)中稻—再生稻畝產1000公斤高產試驗
(2)水稻品種對比篩選試驗
(3)蔬菜瓜果新品種引進試驗
(4)油料作物油菜、花生、大豆新品種引進試驗
(5)玉米新品種引進試驗
(6)水稻育秧鼠鳥為害防治研究
(7)水稻輕型栽培技術試驗
(8)三熟制高產高效栽培試驗
二、漁業工作。
抓好20xx現代漁業生產發展建設項目,保質保量完成好新一輪現代漁業生產發展建設項目任務。按照省市工作部署,繼續開展“打非治違”等專項行動;繼續實施漁政公安110聯合執法,嚴厲打擊電毒魚行為,針對群眾反映強烈的一些重點水域的問題,認真開展整治工作。繼續做好增殖放流工作,重點做好國家級中華鱉水產種質資源保護區的日常管護。抓好漁業安全生產工作,重點做好鴻建、億帆、少根三家漁業安全生產三級達標企業的監管工作。
三、項目和招商引資工作。
繼續抓好福建省名盛鰻業有限公司、福建揚隆鰻業有限公司、XX縣閩源生態漁村旅游綜合體、智能溫室蔬菜種植示范基地等項目建設工作,下大力氣抓招商引資,主要是“循環水工廠化養殖鰻魚、水產品加工”兩個項目招商。
四、經濟作物。
指導開展低產茶果園的改造,實施高接優良品種和茶樹良種的`更新,淘汰部分老化和不適應需求的品種,改良面積5000畝。推廣優良新品種的種植。大力推廣優質早熟梨翠冠、園黃、東魁楊梅等果樹新品種和金觀音、黃觀音等茶樹良種,新植面積突破20xx畝。加大干坑小種茶資源保護區的管護和種質資源的繁育推廣。新品種的引進與試驗。繼續實施園黃梨的配套栽培技術試驗,建設與完善品種園,力爭實現品種的儲備、中試與更替的正常化。爭取引進新近繁育的茶葉新品種2-3個。
五、加強重大動物疫病防控。
進一步加大重大動物疫病強制免疫、疫病監測、流行病學調查工作,構筑有效防疫屏障和生物安全體系,確保20xx年我縣不發生重大動物疫情,或是有病不流行、有疫病不成災,為畜牧業持續健康發展、我縣創建國家級生態食品城保駕護航。主動作為,積極協助圣農開展國家級無規定禽病生物安全隔離區建設,及祖代雞場重要禽病凈化工作,促進圣農種、肉雞疫病防控水平進一步提升,并促進其防控工作與國際接軌,有效提升圣農肉雞產品國際市場競爭力。
年度工作計劃 篇6
一、20xx年機電運輸工作思路
1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程,確保礦井建設工程保質保量完成。
2、按照我礦井下精細化要求,繼續強化現場管理,加強責任落實,進一步強化機電系統現場安全檢查,確保我礦機電安全質量標準化工作穩步提升。
3、繼續推進機電系統質量標準化標準化建設工作,在20xx年標準化基礎上,重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創新不斷推進和提升礦井標準化建設。
二、機電工作計劃
1、強化機電設備的管理和檢修維護保養,充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類設備。
②完善設備臺帳,加強機電設備現場管理,統計、回收井下電纜,做好電纜打號和熱補工作。
③標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。
2、強化安全理念教育。以人為本,將安全生產落實到每個人。
為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。
3、強化每周三機電運輸系統檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,杜絕井下機電設備失爆現象,扼制機電運輸事故的.發生。
4、20xx年需完成的材料設備的招標投標工作:
(1)招標項目:
①35kv變電站及線路工程
計劃投資3000萬元;
②永久避難硐室設備計劃投資300萬元
③采區避難硐室設備計劃投資130萬元;
④柴油高壓發電機組計劃投資160萬元
20xx年招標項目計劃投資合計:3590萬元。
(2)非必須招標項目:
① 機修車間設備 計劃投資90萬元;
② 電鋸設備 計劃投資50萬元;
20xx年非必須招標項目計劃投資合計:140萬元
5、機電運輸安裝工程方面:
(1)20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝;
(2)20xx年3月中央變電所安裝;
(3)20xx年3月中央泵房安裝;
(4)20xx年3月地面選煤篩分系統安裝;
(5)20xx年3月污水處理站安裝;
(6)20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車(700米)安裝;
(7)20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機安裝;
(8)20xx年4 月永久避難硐室安裝;
(9)20xx年5月運輸巷DTL80/400/2*90皮帶機安裝;
(10)20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車(1800米)安裝;
(11)20xx年6月采區變電所及采區泵房安裝;
(12)20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設備安裝;
(13)20xx年8月15101采區避難硐室安裝;
華陽煤業機電科
20xx年9月25日
年度工作計劃 篇7
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。
(一)員工業務水平和服務素質偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。
(二)物業收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的'工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協調、處理問題不夠及時、妥善。
在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥
三、20xx年工作計劃要點
20xx年我部重點工作為進一步提高物業費收費水平,在XX年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細工作計劃見
(一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。
(二)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。
(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。
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