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年度工作計劃

時間:2023-06-12 07:42:50 工作計劃 我要投稿

有關年度工作計劃模板集錦9篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,一起對今后的學習做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

有關年度工作計劃模板集錦9篇

年度工作計劃 篇1

  為扎實開展好我局的健康教育工作,促進全縣衛生縣城建設,特制定20xx年健康教育工作計劃:

  一、目標

  通過健康教育與健康促進活動,提高全局干部職工的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率,促進社會對健康的廣泛支持,推動基本公共衛生服務,創造有利于健康的生活條件。

  二、任務

  按照健康教育工作規范要求,做好健康教育工作各項宣傳,特別要圍繞“世界衛生日”、“世界艾滋病日”、“世界無煙日”等各種衛生日開展好主題宣傳活動。在局內干部職工中,開展好群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應對突發公共衛生事件的能力。積極參與全縣性的.“陽光周末健康xx”等全民性活動。

  三、措施

  1、成立局健康教育領導小組,加強對全局健康教育工作的集中統一領導。

  2、充分發揮網站宣傳作用,在本局自辦網站中開辟欄目;宣傳好《重慶市衛生城區(城市、縣城)標準》的基本內容和基本知識及全縣各級各部門落實工作責任制,扎實開展市級衛生縣城創建、健康教育工作開展情況;宣傳創建市級衛生縣城、開展健康教育工作的有效措施和成功做法、典型事列、先進人物;加強輿論監督力度,鼓勵先進,鞭策后進,為全縣創建市級衛生縣城、開展健康教育工作營造良好氛圍,

  3、開展日常活動,加強創建市級衛生縣城和健康教育工作,提高群眾應對突發公共衛生事件的能力和對相關衛生知識、健康知識的知曉率。組織全局干部職工積極參與“陽光周末健康xx”、“世界衛生日”、“世界艾滋病日”、“世界無煙日”等健康向上的活動,激發他們參與創建市級衛生縣城、開展健康教育工作的積極性和主動性。

年度工作計劃 篇2

  20xx年,我們計劃財務科根據大隊制定的總體目標,結合本科室在年初所制訂的計劃,著重圍繞“在經費的運作上當好領導參謀”這一中心,以“在工作中樹立良好的服務意識”為宗旨,各司其職,責任明確,團結協作,不斷創新工作思路,提高工作效率,在科室同志們的共同努力下,取得了一定的成效,較好地完成了全年的各項工作目標和任務。

  一、以政策為導向,在經費的運作中當好領導的參謀

  1、認真貫徹落實國家有關勞資、財務的政策和規定,嚴格按照國家的有關法律、法規做好現金的管理、制單、登帳、報銷等各項工作,做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實相符、確保無差錯。不斷地加強自身的業務學習,并能合理地運用于工作中去,財務人員能積極認真地做好三本帳簿,(大隊帳簿、工會帳簿、食堂帳簿)每月8日前出具財務月報表,按時上報有關職能部門,每季度根據大隊的經費運作情況,出具財務終合分析報告,提供大隊領導審閱。并在經費的運作中做好領導的參謀,為大隊當好家理好財。

  2、城管大隊是獨立核算的全額預算單位,這要求我們在平時的工作中不僅要做到規范操作,還要完成年度的預算工作,更應該具備高度的責任性和綜觀全局的觀念。因此為了確保年度預算工作的正確性和可靠性,我們在深刻領會區財政局關于部門預算的政策和有關規定的基礎上,能合理地結合單位的實際情況,不僅對大隊的正常經費預算進行了正確的統計和測算,而且對大隊的專項經費進行系統的規劃,其次在具體操作過程中,一方面搞好科室之間的協調關系,另一方面能注重向財政部門在業務上的溝通,并根據大隊經費的所需合理有序地制訂年度預算和年度調整預算的方案,從而較好地完成了部門預算工作,為大隊的各項工作得以正常開展奠定了較為扎實的基礎。

  二、以基礎管理為抓手,確保各項報表的正確率達到100%

  由于我們科室的工作著重以數據的統計為主,這要求在平時的工作中既要做到一絲不茍,又要做好基礎資料的管理工作。為了能使各項報表的正確率達到100%,加強平時的基礎數據管理是我們科室的'關鍵之處。因此在平時的工作中,我們能始終嚴格按照制度辦事,規范操作。認真、仔細地做好財務年報決算工作,并能正確分析一年來的經費運作情況,并以書面報告的形式報大隊領導,這樣可以在一定程度上為明年經費運作提供了參考作用,經主管領導審閱后能按時交上級有關職能部門;認真、仔細地做好年度的勞資報表和年報工作,(關于一年來人員的變動狀況、工資的檔次、福利費的支出等)以及對人員結構和工資收入進行統計,并按規定交有關職能部門。平時能充分運用計算機的功能,來提高科室的工作效率,無論年初工資的調整還是每月的工資的發放,都需要計算機來完成我們的煩瑣工作,為了按時完成一年一度的工資調整、為了完成勞資年報、為了能按時發放每月不同的工資和獎金,為了確保無差錯地做好“四金”調整、審核、發放和繳納工作。科室人員從不埋怨,而是充分利用計算機的功能來減輕我們的工作量,從而確保各項工作毫無差錯地完成。

  三、樹立服務意識,加強后勤保障

  對于我們科室來說,“樹立服務意識”是我們的宗旨,因為隊員在外執法他的言行代表著大隊的整體形象,而我們計劃財務科好比隊內的一個窗口,應該說隊員的各項福利待遇、車輛、設備等后勤基本上與我們科室隊員有著千絲萬縷的聯系,由于在思想上有了明確的認識,因此在平時的工作中隊員來我科室辦理有關事務,無論是報銷、領用物品(服裝、紐扣)、還是繳罰沒款等我們能樹立服務意識,熱情相待,使隊員們感到集體的溫暖。

  1、在后勤管理、保障方面,計劃財務科按照“服務領導、服務分隊”的宗旨辦事。計劃財務科自20xx年以來加強了食堂的內部管理,一方面科室專職負責食堂人員每周一陪同食堂人員買菜,另一方面每月將食堂的收支情況向大隊全體人員公布,做好食堂的成本核算工作,同時在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進步。尤其食堂人員雖然是外聘人員,但她們能發揚主人翁的精神,能經常性地配合大隊搞好各項整治活動后勤保障工作,為了使整治后的隊員們有熱燙、熱飯吃,她們不計較個人得失,義不容辭地義務加班工作,從而得到了大隊領導和隊員們的好評。

  2、在設備管理方面,隨著大隊固定資產的逐步增加,分隊的設備的用有量逐漸增大,這雖然提高了工作的執法力度,但也增加了管理設備的工作量。針對以上情況,計劃財務科首先制定了《設備管理制度》并在實際工作中能加以落實,同時發生各類維修項目按程序辦理,除了正常維修工作外,還做到了“特事特辦,急事急辦”,確保了科室、分隊業務工作不受影響。對大隊的設備采取了統一管理的方法,在做好標記、卡片的基礎上,建立了大隊設備管理數據庫,進一步完善了設備管理工作。今年,計劃財務科完成了大隊預算項目(政府采購、非政府采購)10項,實際預算經費77.07萬元,實際支出56.24萬元,退回財政20萬元,節約率達到52%。(對講機經多次商榷免收其設備費)

  3、在今年燃料油漲價的情況下,計劃財務科在不影響大隊、分隊工作的前提下,加強了燃料油的管理,并在原有管理的基礎上,制定了相應的明細報表,通過每月的報表分析,使領導對大隊、分隊的用油有了更細致的了解,同時也加強了管理。為了不影響分隊的各項整治工作,針對分隊提出增補燃料油的情況,經核對報表并根據實際情況能結予增補,由于加強了管理,大隊的燃料油與20xx年相比基本持平。

  四、各司其職,責任明確,團結協作

  1、在我們科室總共有五位同志,科室之間做到分工明確,責任到人,(出納、會計、設備管理員、后勤兼大隊駕駛員、科長兼勞資)雖然各有其職,但一種團結協作的精神在我們科室已蔚然成風,在平時的工作中得以體現,比如:大隊班子要求大隊部人員參加八小時以外的聯合整治,科室同志們知曉后,個個爭著報名參加大隊部組織的活動,為了能出色地完成大隊領導交辦的任務,科室同志們們從不感到怨言,真因為在我們科室有了這良好的氛圍,從而推動科室各項任務的完成奠定了較為扎實的基礎。

  2、在票據管理方面做到制定專人負責制,并制定相應的考核、管理制度,做到罰沒款金額能按時上繳區財政部門,能做好各類罰款單據領用前的準備工作,嚴格把關做好罰沒款單據的收發工作,對分隊領用和上繳的定額罰款單據和不定額罰款單據分別予以登記、并仔細核對,發現問題能按規定進行查處。

  3、能協同橫向部門,做好今年的防暑降溫工作、政府采購工作和大隊部的考核工作。

  4、聽從大隊領導安排,能積極認真地完成領導交辦的各項任務。

  雖然我們做了一定的工作,但也存在著不足之處,比如在橫向部門方面缺乏溝通,引起工作上的被動,今后一定要加以改正。我們將以新的姿態投入到明年的工作中去,為領導把好關,為隊員服務好,為追求我們的微笑服務,提高我們的工作效率,爭創優秀科室而努力工作。

年度工作計劃 篇3

  舊的一年已結束,新一年也將迎來。對自己新一年的護士工作也有新一番的打算。我對新年里的工作充滿了更多的期待,我希望自己在護理上可以貢獻足夠的力量,也希望自己可以幫助到醫院的發展。下面是新年度的工作計劃:

  一、工作上注重細節

  新一年,我在自己的工作上會更加注重細節。回顧將過去的xx年和往年的.工作,我覺得自己工作上的細節注重的不夠。就拿為病人處理傷口,我就時常會少拿工具,造成病人傷口不能及時被處理,這些都是作為一個護士的失敗之處,都是些小的工作,而我偏偏卻做不好,更枉顧說做個優秀護士了。因而對于新年的工作,我各項工作都將把細節做到實處。我在做一項工作,我會提前做好各種準備,把器具消好毒,把需要用到的工具全部進行整理編號,以防忘記和漏掉。對待工作我也會更認真,努力改正自己的馬虎的缺點,細心處理護理工作,把病患給照顧好,為病人的康復做好服務。

  二、繼續學習護理知識

  新一年,我覺得自己需要繼續學習,尤其是關于護理知識,各種病理理論、護理實踐以及康復工作,在這些方面去進一步加強學習,讓自己在護理工作上真正的做好,不給醫院和病人造成麻煩。我將參加醫院的護理考試,不斷的去復習以往學過的知識,并去學習新的護理理論。我也會積極參加外出學習,去別的醫院進行實踐學習。當然在當前醫院,我也會在有時間且不耽誤工作的情況下,去別的科室學習,護士這項職業在醫院就是一個多功能的職業,只要學的夠多,才能更好的去幫助大家。

  三、自我反思不足

  新一年對自己的工作我會多加反思,努力發現自己在做工作時候的不足,并且去改正,讓自己的工作變得順利起來。新年里每天做完工作,我會回顧一天工作做了什么,去反思自己還有哪做到不好,反省自己身上的不足。我相信經常對自己反思和反省,工作也會越來越變得順利,我在護士這條路上也可以走得更順遂些。

  面對新一年,我雖然有些緊張,但是卻沒有害怕,因為我知道必須提起勇氣往前走,我才可以得到發展,我也才能進步。對未來我是賦予了期望的,我也將帶著無限期望前進。

年度工作計劃 篇4

  20xx年法律援助工作將圍繞“應援盡援、應援優援”的目標,著力提高管理能力和服務能力,進一步擴大法律援助的社會影響力,更好地發揮法律援助在服務構建社會主義和諧社會中的職能作用,在20xx年的基礎上再上新臺階:

  一、提高法律援助案件的質量。進一步提高法律援助案件的質量,在總結經驗的基礎上,把法律援助工作做細做實,盡心盡力為受援人服務。

  二、加強對法律援助的宣傳。充分利用《法律學堂》、法制廣場、社區宣傳欄等現有的宣傳陣地,加大宣傳力度,提高法律援助在群眾中的知曉率。

  三、繼續做好援調對接工作。在已有的工作基礎上,進一步做好援調對接工作,加大對困難群體的援助力度。進一步加強與民政、綜治等相關部門的協作配合,建立聯動機制,本著為困難群眾排憂解難的`原則,不斷加大法律援助的工作力度,提高法律援助的工作效率。

  四、加強法律援助接待管理、案件指派管理、案件質量管理等,對案件辦理實施“先協調后訴訟”的運作方式。

  五、擴大援助范圍。在原有標準的基礎上,適當放寬法律援助經濟標準,確實讓困難群體能夠得到及時的援助。

  六、在保證質量的前提下,提高法律援助的數量。

年度工作計劃 篇5

  20xx年,是實施“十二五”規劃收官之年,是全面深化改革的關鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年。切實抓緊抓好全年的農林工作,對推動全局工作具有重大意義。總的發展思路是:全市農林系統將深入貫徹落實黨的十八屆四中全會和中央、省農業工作會議精神,堅持以改革為動力,以科技為引領,以法治為保障,適應全市農業發展新常態,加快“轉方式、調結構”,推進全市現代農業建設邁上新臺階。

  20xx年預期目標是:糧食畝產525公斤(復種指數);全年新增高效農業3萬畝,其中設施農業1萬畝,新增設施漁業0.6萬畝,確保高效設施農業(漁業)面積比重達22%;新增高標準農田1.5萬畝;農業綜合機械化水平達到90%以上;農業廢棄物綜合利用率確保95%以上;保質保量完成好省市和市委、市政府下達的各項目標任務。

  一是農業現代化工程。

  以《蘇南現代化建設示范區規劃》為引領,全面推進農業基本現代化建設,對照考核要求,圍繞“目標提升、座標轉化、指標調整”的新特點、新形勢,逐項補短補軟,繼續保持現代化試點工作全省第一方陣地位。

  二是農業科技創新推廣工程。

  圍繞現代農業關鍵領域、薄弱環節,找準主攻方向,突破技術瓶頸。以高科技、高轉化為特征,融現代工程設施體系、高新技術體系和經營管理于一體,加快農業科技集成創新與推廣,深入實施農業“三新”工程和農業科技入戶工程,力爭在種源保護、生物技術、高效智能化技術應用等領域取得重要進展。在發揮現在農業技術推廣體系主力軍作用的基礎上,加快推進農業產業園區、農業科技型企業、專家工作站等載體參與農業科技成果轉化與示范推廣,組織落實糧食、農機、茶果、水產、畜牧等行業領域的技術競賽與評比活動。分批次、分梯次、分類別培訓各類農技人員、種養大戶、合作經濟組織成員、農機“能手”,建立一支引領現代農業發展的職業農民隊伍,新增新型職業農民500人。

  三是農業產業化工程。

  新培育XX市級農業龍頭企業5家,全市規模以上農業龍頭企業銷售收入增幅超10%,銷售收入超億元的農業龍頭企業達10家,超百億元的1家,直接帶動農戶數增幅8%以上。在加工企業相對集中的天目湖區域,創建農產品加工集中區。通過政策傾斜、設施配套、機制創新等方式,積極引導農產品加工企業入駐園區,實現資源共享、抱團發展,擴大產業配套,形成集聚效應。規劃建設竹簀和104國道花木市場。

  四是生態農業建設工程。

  完成綠化造林3000畝,其中成片造林20xx畝。完成村莊綠化示范村10個。積極推進國家森林城市建設,加快天目湖國家級森林公園、天目湖國家級濕地公園、長蕩湖國家級濕地公園建設步伐,推進塘馬、大溪水庫濕地建設。進一步做好秸稈綜合利用工作,大力推廣秸稈機械化還田、肥料化、基料化、工業原料化等綜合利用途徑,大力加強秸稈收貯體系建設,確保全市秸稈綜合利用率穩定在95%以上,為從源頭上杜絕秸稈焚燒、改善大氣環境發揮重要作用。

  五是農業信息化工程。

  全面提高農業信息化服務覆蓋率,不斷完善農業電子商務平臺建設,推廣一號店“特產中國”溧陽館等農產品網絡銷售平臺。積極打造智能農業物聯網平臺,加快江蘇天目湖現代農業產業園區物聯網視頻監控系統、XX市如春特種水產養殖專業合作社物聯網建設,充分發揮其示范樣板效應。積極推進政務公開,不斷完善網上辦事功能,全面提升農業政務網站服務能力和服務水平。進一步完善村鎮信息服務站點建設,力爭農業信息化服務覆蓋率達65%。

  六是農業機械化工程。

  加快農機具結構調整,實施稻麥生產老舊農機裝備的升級換代,加快高效水產、蔬菜園藝、畜禽養殖機械裝備水平的提高,推廣各類先進適用的農業機械。重點推廣大型拖拉機120臺,乘座式植保機30臺,糧食低溫烘干機100臺,力爭烘干率達38%。鞏固提升以稻麥秸稈機械化還田為主要內容的秸稈還田利用方式,確保機械化還田率在60%以上。規范農機合作社建設,完善內部機制,引導其向專業化、規模化、產業化、特色化“四化”方向發展,逐步建立農機合作社信息化平臺并全省試點。緊緊圍繞基本實現農業機械化總目標,力爭全市農機化水平年底達到90%以上,通過省級“基本實現農業機械化縣市”驗收。

  七是品牌質量建設工程。

  加快農產品質量安全檢驗檢測體系建設,積極推進“三品”認證和標準化示范基地建設,新增“三品”28只。通過推行農產品質量安全監管網格化管理,完善農產品質量安全監管的`制度化、責任化和規范化,建立“層層負責、網格到底、責任到人、全面覆蓋”的市、鎮、村農產品質量安全管理體系,推動全市農產品質量安全監管工作的整體發展。進一步深化和完善產地檢疫和定點屠宰檢疫,加大市場監管力度,筑牢農產品質量安全防線。配合省、市進行各類抽檢,省級蔬菜產品抽檢總體合格率達96%以上;水產品抽檢合格率達97%以上;茶、果產品抽檢合格率達98%以上;省級動物及動物產品抽檢總體合格率達99%以上。

  八是農業生產安全工程。

  充分發揮市、鎮、村三級動物防疫體系的作用,強化動物疫情預警監測和疫病防控,保證物質供應和應急儲備,進一步提高防疫密度和達標水平,力爭群體免疫合格率達85%以上。進一步強化農作物重大病蟲害監測防控,扎實推進病蟲害專業化統防統治,確保水稻重大病蟲害專業化統防統治面積占種植面積的58%,有效防治重大植物病蟲害的發生,扎實推進農業綠色防控示范。加強森林病蟲害防治工作,鞏固造林綠化成果。確保全市無重大森林火災發生,加快XX市森林防火指揮中心建設。

年度工作計劃 篇6

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創建申報、建設為引領,堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。信息化部門將加強全區信息化工作統籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結合,與推動產業發展經建設相結合,與加快社會管理服務創新相結合,與完善城市精細管理生態文明建設相結合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創建。

  一、20xx年工作總結

  (一)完成國家智慧城市試點創建申報工作

  根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位,對應《智慧北京發展綱要》,按照統籌規劃、整合共享、服務引領、全面發展的原則,制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為XX市推薦區域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創建任務書》。

  (二)穩步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優質網絡保障

  1、加快推進開發區政務網絡優化升級工作。完成電子政務互聯網雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網絡接入并南區增設網絡節點間,擴大了南區政務專網覆蓋范圍。繼續推進管委會政務網絡升級,確定骨干網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。

  2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎,推動區內重點企業、園區信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續推進公共區域免費wifi覆蓋。

  3、穩步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實施。繼續開展政務信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

  (三)以產業宣傳和信息服務為重點,不斷提升網站服務水平

  1、大力推進各部門網站信息發布工作。截至目前,開發區站信息更新量13538條,網站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設,開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁亦莊專區,開辟區域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。

  (四)引導應用需求、加快資源整合,繼續推進基礎數據庫和公共支撐平臺建設

  1、啟動統一移動信息公共服務平臺建設。統一工委管委的短信發布平臺,規范管委會各部門短信發布流程、標準,整合管委會5個部門短信機。現平臺用戶單位33家,對接業務系統9個,截止目前發送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區內企業登錄政府各部門對外服務系統時的單點登錄和統一認證。其中,內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用,外網統一認證平臺對接科技創新申報系統。

  3、完善法人基礎數據庫系統,為部門業務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發區法人庫積累法人數據7742條(企業法人7626條),與工商分局等部門比對數據26973條,為開發區企業環保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。

  4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前,工委發文47次,管委會各部門發文1595次,其中電子公文數1173次,管委會電子公文占發文總數的73.54%,系統發送會議通知61次,較去年同期增長103%。

  (五)加快城市智慧運行管理體系建設

  1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設,啟動博大公園、企業文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的`全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制,相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。

  2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡,建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制,協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位,有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析,該平臺現已接入監控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監控1162路,公安移動執法車監控4路),其中無線監控39路,實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

年度工作計劃 篇7

  20xx年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。

  20xx年安全工作重心:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產,以取得最大的經濟效益。特制定20xx年度安全工作計劃書。

  一、20xx年度安全目標:

  1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。

  1)、無因工死亡事故。

  2)、無重大泄漏、中毒事故。

  3)、無重大火災或爆炸事故。

  4)、無重大特種設備事故。

  5)、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。

  6)、無重傷事故。

  2、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值。

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

  二、20xx年度工作要點:

  (一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質安全水平。

  1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,適當的進行系統改進.

  2、抓好三氯氫硅等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

  3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。

  4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

  (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責。誰使用,誰負責。誰的崗位,誰負責。誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

  3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

  4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。

  6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

  8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

  9、嚴格執行企業檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

  10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環科備案,納入年終考核。

  11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的'安全協管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。

  (三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

  1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

  2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

  3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

  4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

  6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。

  7、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章。三查:查思想、查落實、查隱患。一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

  (四)提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產過程監控力度,從管理中進一步完善。

  2、加強對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳。

  3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

  4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

  (五)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

  1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。

  2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

  3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

  4、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。

年度工作計劃 篇8

  今年以來,我們在鎮黨委、政府的正確領導下,以創建“暢、潔、綠、美”的農村公路環境為重點,以提高農村公路通行能力、提高行車舒適度,延長農村公路服役期為目標,切實鞏固農村公路建設成果,加大農村公路管護力度,農村公路養護工作實現了經常化、規范化和制度化。現將農村公路建設、養護管理工作簡單匯報如下:

  一、求真務實,努力完成本職工作

  依據年初制定的農村公路建設任務,嚴格按照道路建設標準要求,強化措施,高標準、高質量、科學規范組織施工。加強工程監督管理,保質保量的.扎實推進農村公路建設進程。目前已完成全年道路建設里程5.3公里。

  二、落實到位,鞏固擴大鄉村公路建設成果

  根據鄉村道路區域分布及里程,本著“打破行政區劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養護管理隊。按照就近作業、管理和養護相結合、每2公里路程配備了1名固定養路員,建立健全了農路管理網絡。簽訂了《責任書》,對養路人員實行“劃段掛牌,責任到人”,確保了人員經常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,及時處理。

  在加快道路建設的同時,我們把加強道路養護作為公路建設的延續,確保建一條、養一條、綠一條、成效一條。結合環衛一體化工作,做好道路的日常管理養護工作,努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環境。

  三、加強農村公路巡查,確保道路安全暢通

  定期進行公路巡查,全面檢查公路路面及沿線公路設施是否完好,是否存在安全隱患,及時做好檢查記錄。發現公路發生嚴重毀壞危及行車安全等問題時,來不及排除的,應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志,防止公路交通事故的發生,并及時組織人員進行修復,確保道路安全暢通。

  四、下一步工作計劃

  1、繼續落實好農村公路建設任務,強化措施,扎實工作,嚴格遵守按照公路建設要求,規范組織施工,加強工程監管,保質保量扎實推進農村公路建設進程。

  2、我們將在黨委政府的正確領導下,工作力度再加大,工作措施再強化,抓好鄉村公路建設與養護,把這一民心工程落到實處。

年度工作計劃 篇9

  6月30日**公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

  一、生產管理方面

  1、保證生產正常化

  從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

  2、設備盡快完善到位

  由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有

  二、內部管理方面

  1、降低生產成本,提高企業競爭力

  降本節支這也是企業增效的一種手段,**公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種

  2、強抓產品的制成率,把好質量關

  強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

  3、完善各項制度,明確工作職責范圍

  4、加強員工培訓

  1.思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的`關系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

  2.操作培訓

  目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是

  三、拓展銷售市場、加強資本運行

  1、**目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

  2、加強企業資本運作

  目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,在原材料上做文章,降低生產成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業的命脈。

  以上為**公司下半年的基本工作計劃,如有不當之處請批評指正!

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