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關于項目部工作計劃(通用16篇)
時間一晃而過,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫工作計劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的關于項目部工作計劃,希望能夠幫助到大家。
項目部工作計劃 1
一、背景概要:
人文科技中心內的乒乓球館歷來由學校團委直接或間接負責管理,而為了大學生乒乓球協會能有一個能夠方便培訓和比賽的場所,因此我們協會從本學期開始這個乒乓球館由我們負責管理。
二、目的:
為了能更好地服務于來這打球的人員,我們希望在館內為老師和同學們提供球,拍子和飲用水等。為了服務的可持續性,我們將對這些服務收取少許的費用。
三、具體實施方案:
1、情況簡介
來球館打球的人一般都不會事先想到帶水來喝,而打球很容易口渴,特別是酷暑難耐的夏天。如果他們去外面買水就會覺得很不方便,而且如果他們走開,乒乓球桌也會可能被人家占用。為了方便球友,更好地服務于來館內打球的球友,我們可以為他們提供便宜的`瓶裝飲用水。在另一方面,如果是偶爾來這打球就不會花那么多錢去買拍子,而是借拍子暫時用下,而我們收取的只是少量的器材損耗費。同時,如果人們打球不小心而把球打破或踩破,也希望能就近買到球,而我們協會在館內提供乒乓球的話,將會為球友們提供極大的便利。所以,
所以我們希望在室內提供上述服務,也能更好地推廣這項被稱為國球的運動。
2、具體服務項目
飲用水:一元一瓶
乒乓球:依檔次不同,價格而不同.
拍子的租用:2元一個
3、管理方法:由理事長制定值班表,理事按照值班表在館內值班,為球友提供服務。由財務部每天結賬一次,每周在理事例會通報一次。
4、啟動資金的來源:我們計劃資金在內部募集,收回成本后,所得利潤歸社團公用,用于支持和發展乒乓球運動。
項目部工作計劃 2
一、培訓目標
有針對性的開展校本培訓,開展“導學——展教——訓練模式”研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質,爭創學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發展,使我校教育事業向全面、科學、高效的方向發展。
二、領導小組及培訓對象
領導小組:
組長:
副組長:
培訓對象:全體教師
三、培訓內容與方式
1、進一步開展“班班通”應用技術培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術,使現代教育技術更好的為教育教學服務。
2、結合“比教學”活動,開展“導學——展教——訓練模式”研究,開展好校本項目“導學——展教——訓練模式”培訓,提高教師課堂教學能力,在“導學——展教——訓練模式”研究上有所作為。
3、結合“訪萬家”活動,組織教師學習相關教育法律法規,開展關愛特殊群體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養。
4、開展現代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的'操作和運用,能開展推薦平臺的話題發布及討論活動。
5、利用網絡平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學習共同體,實現自主研修、同伴互助、專業引領,促進全體教師共同提高。
6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。
7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。
8、建立好“學校資源庫”,指導教師會用和用好資源庫,并充實自己的教育教學資源庫。
四、組織與管理
1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。
2、“班班通”和現代教育技術應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責
項目部工作計劃 3
為了加快我鎮工業發展,加大招商引資力度,使我鎮經濟快速健康發展,結合我鎮實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導,不斷提高招商引資質量,實現富民強鎮和建設小康農村為奮斗目標,按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則,從根本上促進我鎮經濟快速、健康發展和社會全面進步。
二、組織領導
江口墟鎮成立招商引資工作領導小組,由黨委書記滕剛任組長,黨委委員劉欽華任副組長,向圣軍,唐偉,蔣紅,張開華,向宏清等同志為成員。
三、具體措施
1、執行黨政主要領導負責制,將招商引資工作作為一把手工程來抓。
2、凈化招商引資環境
3、優化政務環境,鎮各單位及各職能站所盡量為客商著想,創造方便、便利的環境,如出現“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節嚴重,給予嚴格處理。
4、加強對招商引資信息的搜集管理。
加強招商引資基礎性工作建設,建立健全招商引資信息網絡,編制可用于招商項目資料,全面完成招商引資項目庫、信息庫、人才庫三庫的建設。
5、以商招商
對我鎮的客商,定期走訪,聽取他們的意見和建議,了解客商的`困難,并及時解決客商的問題,做到“以情招商,以情安商”,使他們做我們的宣傳人,達到以商招商的目的。
6、加強宣傳,營造全民招商氛圍
在全鎮范圍內加大招商引資的宣傳,使全鎮人民了解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮上下的認識統一到一心一意謀發展,人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。
項目部工作計劃 4
公司的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。為了使我xx房地產銷售部門的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。
一、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
二、建立一支熟悉業務,而相對穩定的`銷售團隊
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
三、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法
銷售管理是我們xx房地產公司的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
四、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
五、在地區市建立房產銷售,服務網點
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的購房客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
以上是我xx房地產公司的銷售工作計劃,希望我們公司蒸蒸日上!計劃中如有不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。
項目部工作計劃 5
作為一名銷售人員,不僅要對自己的業務非常熟悉,而且要不斷提高自己的綜合能力。下面是我對20xx年做出的工作計劃:
一、管理方面
1、加強協作,增加凝聚力
2、改良績效核算體系
3、建立、提煉、推廣企業文化
4、改進優化業務流程
5、加強項目管理知識體系的培訓
二、方法和措施
1、簡化改進授權及審批
即將公布新的房產合同審批授權,重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批準,誰批準誰負責。
2、加強預算管理,簡化日常審批流程
3、加高團隊先進獎勵,提高團隊積極性
4、樹立明確的'目標,規定一月之內售出多少樓盤
三、加強自身的綜合素質
多看優秀書籍,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗;其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識,在與顧客的交流中,不斷的發現問題。
新的一年,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應該取得好于往年的獎勵!
項目部工作計劃 6
20xx年是我們地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的.一年。為此我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好房中介的工作。為此,我也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下工作計劃:
一、熟悉公司的和基本業務工作
作為一位新員工,我通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
20xx年以業務學習為主,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司的規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解市區售樓情況;通過上網,電話,陌生人多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,組成一個強大的客戶群體。
二、擴大客戶量,加強與重點客戶的聯系
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力,給自已定量客戶。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。
20xx年,讓我們一起共同迎接挑戰吧!
項目部工作計劃 7
10月份再有幾天就結束了,11月份馬上就要到了。10月份的工作任務我已經快要完成了,也希望11月份我能夠保持現在這樣的工作效率。在這之前,我決定先做好我11月份的工作計劃,安排好自己11月份的時間,更高效率的去完成工作,11月的工作也將會根據我所做的工作計劃展開。
一、銷售目標
在11月份開始之前,我先做好自己這一個月的銷售目標,在下個月根據我的這個目標去努力的工作,完成自己的工作目標。作為房產銷售,主要的工作就是銷售公司的房產,還有一些其他的工作。我11月份的計劃是售出x套房屋,并及時的跟客戶簽訂購房合同,以免發生變故。在銷售公司的樓盤的同時,也要做好其他的'工作。我肯定是要在完成公司的銷售目標的基礎上,努力的去完成自己制定的銷售目標,首先要做的是完成公司的銷售任務。
二、其他的工作
只有極少部分的人會在看完房產之后選擇立即購買,一般都會再考慮一段時間,所以我要做的工作不僅僅只是售賣房屋,也要做好客戶的回訪,多跟意向客戶溝通,讓他們選擇購買我們公司的房屋。若是不積極主動的去跟客戶聯系的話,銷售的任務是肯定沒有辦法完成的。還需要催收顧客的定金、處理違約的客戶、收集新客戶的資料等,以及完成領導分配的其他的任務。
三、工作總結
11月份的一個重要的工作就是要做好10月份工作的總結,只有不斷的對自己一個階段的工作進行總結,才能夠知道自己的不足,也能夠從之前的工作中總結一些經驗。有成功的時候也肯定會有失敗的時候,失敗沒關系,但要從失敗中做總結?偨Y自己成功的原因,也總結自己失敗的原因,在下一次遇到同樣的情況的時候就能夠避免再一次的失敗。
銷售也是有技巧的,只要自己掌握好了技巧,從自己過往的工作中總結出了一套適合自己的銷售方法,以后就能夠節省一點時間去開發更多的客戶。作為銷售是必須要積極主動的去聯系客戶、尋找客戶的,等著客戶送上門那是不可能的,現在房地產行業的競爭是很激烈的,一段時間之內會有很多的新樓盤開售,所以做銷售是要學會抓住時機和顧客的心理的,這是我之后還要繼續的去學習的地方。
以上就是我11月份的工作計劃,我相信只要自己努力是一定能夠把工作做好的。
項目部工作計劃 8
每一個月都有每一個月的銷售任務,其實從事房地產工作至今,我也逐漸的明白,或許每一個月份都應該訂立一個新的目標,我們可以根據前一個月的表現,對下一個月的工作進行調整,并且加以改善其中的不足,讓新的一月有一個新的生機,因此我做了下一個月十月份的工作計劃:
一、提高自己的銷售技巧、談判能力
從事一名房地產銷售至今,有很多部分其實我都是有所進步的,銷售的確是一份很鍛煉人的工作,不管是在工作技巧還是個人表達方面,都是有重大提升的。過去九月份的工作提醒了我幾個點,首先在下一個月里,我要提高自己的銷售技巧,雖然自己有了幾年的銷售經驗,但是現在我缺乏的仍有技巧這一方面,以及自己的`談判能力,也就是表達能力,都是應該提高的。平時多去實踐,跟隨更加優秀的同事進行學習,提高技巧的把握,提升個人綜合能力。
二、把握好工作效率,提高工作積極度
在這份房地產工作上,有時候出去跑一兩趟,這一天就差不多結束了。有時候情況好,這一天的收獲還算不錯,有時候情況不好,那么這一天就是白費的。不僅累著了自己,反而還一無所獲。所以說十月份還是要把工作效率提升上去,只要效率上去了,工作的積極度也會增加。所以效率這個問題也就決定了很大一部分的發展,我認為我們每個人都應該是要去注意的和改善的。今后我也會把工作效率想辦法提升上去,保持一個好的、積極地態度進行學習。
三、積極配合同事,做好服務工作
房地產銷售是很苦的,平時有時候加班到凌晨,陪著客戶去看房子東奔西走,有時候還沒有辦法得到任何回報。在這個過程當中,同事之間多加幫扶會讓我們更好的走下去。平時一般兩個人左右陪同客戶去看房的勝率是高一些的。所以同事之間的配合以及合作是非常重要的。一個小的集體總會有能量一些,我們個人的自信也會更高,在談判和服務的時候,我們的自信力也會更強,更容易讓對方信服和放心。
十月份可能會迎來一些新的挑戰,但是我覺得,只要我們自己有了信心,接下來的一切都將不成問題,我相信我會把這份工作達到一個新的高度,取得一個更好的業績,去證明自己的努力和決心。
項目部工作計劃 9
隨著20xx年的到來,也意味著進入下一步的實質性工作階段;仡櫼酝墓ぷ,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人對“房產銷售”的理解和感悟,特對20xx年工作制定以下房產銷售工作計劃。
一、宗旨
本計劃是,完成每月指定銷售指標和達到小組增員人數。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二、目標
1、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。
2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3、鎖定有意向客戶30家。
4、力爭完成銷售指標。
三、工作開展計劃
眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的`基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,挑起其購買欲望。
3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。
4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌
6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法?朔щy、調整心態、繼續戰斗。
7、在總結和摸索中前進。
我希望在新的一年里,能夠圓滿完成自已訂立的目標,我也將朝著這個目標去奮斗!
項目部工作計劃 10
新的一年就是需要把個人的工作做到更好的對待,當然在我個人的工作上更是需要認清自己,努力地在工作上去付出,加倍的讓自己擁有更好的成長。所以為了在新的一年中有更好的發展,也是對自己的工作有更好的計劃。
一、在工作上認真負責
面對工作就是需要以非常端正負責的態度來對待,對于領導交給我的工作,我便是需要以非常高的準確性,非常認真的態度完成好;工作崗位上的本職工作更是需要認清自己,更好的明白需要努力奮進的方面。另外在這份工作上任職,就是需要認清其中的.問題,也是應該更好的明白自己下階段的努力與成長。從我自己的工作上來看,我確實還是有非常多的方面是需要去努力學習的,另外我也是希望自己在工作上的努力與成長是能夠得到肯定與信任。在這份工作上我還有相當多的方面是需要我去努力,是需要我去付出更多的,所以我都會加倍的讓自己以認真的態度來面對自己的工作。
二、提升個人的能力
在房地產公司中工作,更是需要擺正心思去面對,以更好的姿態去認清其中的問題,讓自己得到更好的發展,也是讓自己通過不懈的努力得到更好的成長。要想真正的完成好自己的工作那便是需要非常認真的在工作上去投入,以個不懈地奮斗來收獲更多的成長,我相信自己的努力是一定能夠讓自己有更好的收獲,同時促成我更好的發展。往后的生活,我也是需要更加好的認清自己的問題,以不斷的努力來不斷地去成長,不斷地磨礪自己,為自己的人生去加油,去做更多的奮斗。
三、改正不足
在工作進行的過程中,我或多或少都是有非常多的問題需要去學習與成長,當然我也是非常地期待自己能夠通過持續的奮斗與努力讓自己變得優秀起來,也是可以在這份工作中有更好的成績。在公司的制度方面,我還有非常多的事項是需要去學習與成長的,尤其是一些行為上必須要加倍的去學習與掌握。當然在工作上的一些改變與成長也是需要我更好的去協調自己,慢慢地讓自己對工作有更好的認知,這樣才能夠真正的有所掌握。
我也很是期待著自己能夠在新的一年中收獲到成長與奮斗,當然我也希望通過一年的不懈努力與奮斗,也是可以讓我改掉自己的壞毛病,在自己的工作上擁有到更好的成績,我相信未來的人生我更是會有非常大的轉變,這樣便是能夠促成我更好的發展。
項目部工作計劃 11
20xx年是我們xx地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的和基本業務工作。
作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期。間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的'根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!
二、制訂。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
項目部工作計劃 12
最近我們面臨著一個新的項目,可是就我們現有的經驗來看,完成起來還是不太容易,所以我們得多做些分析,同時還得參考一下這方面的資料。雖說大體上跟我們之前做的有所類似,可是畢竟還是一個新的模式,為了把它給做得更符合要求,需要把相關條件給進行調整。負責的人員體系也要依據需求給做妥善的安排。此外我們需要有一份周詳的計劃,來梳理好此項工作的脈絡,為滿足這個需要,現已經初步擬好了項目工作計劃,以此作執行的指導。
1、人員配備
介于這次是嘗試新的業務方向,為確保能夠順利的推進工作,要把優勢力量給幾種利用起來。挑選一些能力好又具有思維靈活性的.成員來參與,并由具有一定經驗的人員作為此項目開展的顧問,能夠在進展受阻的時候給出一點有效的建議。再就是在管理方面由業績突出的骨干來負責,既要注重效率又得落實好規范,不讓小失誤破壞整盤規劃。
2、實施方案
先要去定好整體的流程,然后再將其分為幾個階段,確定好每個環節的崗位人員,還要給他們劃定責任范圍,接下來就是要落實生產工具以及指標。此外還要根據具體的操作流程,來制定規范標準,以及具有約束和提高效率雙重作用的制度。另外還要擬定協調方案,增加各個環節的默契,使整個流程推進更為順暢。
3、嚴格考核
在規劃預期里我們不僅著眼于最后的成果,還要側重于對我們項目人員能力的錘煉,能夠通過完成這樣一個流程,從中得到一些能力的提升,獲得更為有價值的認識。考核不僅能監督過程里存在的漏洞,還可以體現出實際進度,關鍵是可以發現不足和缺陷,對以后的改進有參考作用。
項目部工作計劃 13
一、指導思想
20xx年xx縣“愛閱讀”項目行動主要以堅持“愛閱讀”行動與學校日常教育、課堂教學變革、教研活動、新教育實驗相結合的原則,以“校園讀書節”活動開展,閱讀“拓展性課程”開發為抓手做實學校閱讀;以故事媽媽公益團進校園、進社區等形式促進親子閱讀;以“愛閱讀”鄉村公益行活動的開展帶動山區孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度,以“愛閱讀”小小話劇團為陣地豐盈孩子的'閱讀厚度,以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度,從而引導學生養成良好的閱讀習慣,提高他們的人文素養,為共同推進書香校園建設和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎。
二、20xx年度“愛閱讀”行動項目工作重點
1.督促學校閱讀常規制度的建設?h“愛閱讀”項目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式,檢查、監督學校“愛閱讀”常規制度的實施與建設。例如,孩子每日在校閱讀半小時制度,孩子每日在家閱讀半小時制度,孩子閱讀監督制度。
2.拓展性閱讀課程的開發與實施。通過閱讀精品課程的評比形式,鼓勵學校開發拓展性閱讀課程,收集并形成xx縣閱讀精品課程庫,為全縣閱讀拓展性課程的開發提供樣板。
3.以活動為載體豐富師生閱讀。學校要以“校園讀書節”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。
4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團成員,做好“愛閱讀”公益講師團進校園常態化工作。認真組織故事媽媽進校園、進社區活動,以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關注鄉村孩子的閱讀,利用“愛閱讀”鄉村公益行等活動促進鄉村孩子閱讀習慣和能力的培養。關注留守兒童閱讀,積極開展“愛閱讀”走進留守兒童之家活動。
5.做好各單位聯動,加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯、宣傳、文明辦等各相關單位的合作聯動,充分整合資源,加大閱讀推動力度,更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動,形成良好的閱讀習慣,進而推動全民閱讀。
項目部工作計劃 14
我鄉總人口數為13250人,35歲及以上人口為7986人,占全鄉總人口數的60.27%,其中高血壓患者應有2625例,占全鄉總人口數的萬分之兩千。因此,慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開展的比較晚,各種業務資料不夠健全,所以在過去的一年里,我院規范管理高血壓患者只有266例,較去年相比,今年應對去年的患者和新增病例進行規范管理,做到每季度進行隨訪,及時了解病人的病情變化、服藥情況及監測血壓。結合我鄉實際情況,以確保人民群眾的健康為目的,現擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計劃如下:
一、工作目標:
建立健全符合我鄉經濟社會發展水平的全鄉慢性病管理系統,按照實施基本公共衛生服務,對高血壓病患者的管理項目,建立我鄉居民的慢性病及相關因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病等慢性病。
二、高血壓患者的管理:
根據《高血壓患者管理服務規范》對轄區35歲及以上高血壓者進行管理。
1、高血壓患者篩查途徑為:對我鄉35歲以上居民首診測血壓;居民診療過程中測血壓,健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉村醫生或醫院聯系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等。按相關信息與活動記錄在健康檔案中進行登記。實現檔案的規范化管理,加強城鄉基層醫療衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理,實現工作流程制度化,登記資料規范化。達到全國高血壓登記規范要求。在區疾控中心的指導下承擔基本公共衛生服務項目機構對轄區高血壓登記數據質量進行評估。上報到期疾病預防控制中心,在對高血壓患者實施健康管理過程中要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。
3、高血壓患者的管理。對確診的'高血壓患者,每年要提供至少4次面對面隨訪。每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估。開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進行一次健康體檢,可與隨訪相結合,內容包括:血壓、體重、隨機血糖測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。B超,認知功能和情感狀態的初篩檢查。
以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計劃,根據工作所需,在以后的工作中不斷完善改進。
項目部工作計劃 15
一、工作目標
在20xx年啟動實施國家基本公共衛生服務項目的基礎上,20xx年在全縣加快推進國家基本公共衛生服務項目實施,明確政府責任,推進基本公共衛生服務向基層延伸、向農村覆蓋。至20xx年,國家基本公共衛生服務項目得到普及,城鄉公共衛生服務差距明顯縮小。
二、基本原則
1、政府主導,充分體現公益性和公平性,按項目方式免費向城鄉居民提供基本公共衛生服務。
2、統籌城鄉發展,統籌區域發展,努力縮小城鄉、區域和人群之間的服務差距,推進基本公共衛生服務均等化,實現衛生事業與社會經濟協調發展。
3、突出重點、分步實施,著眼解決當前迫切需要解決的公共衛生問題,有針對性地實施基本公共衛生服務,努力實現基本公共衛生服務均等化。
4、資源整合和開發相結合,合理整合城鄉衛生資源,充分發揮現有基層衛生資源作用,以有限的'資源爭取最大的健康效益和健康公平。
5、注重質量,提高效率,強化監管,保障城鄉居民充分享有基本公共衛生服務,不斷提高人民群眾健康水平。
三、主要任務
現階段,我縣按全省統一部署實施9項基本公共衛生服務項目,即建立居民健康檔案,健康教育,預防接種,傳染病防治,高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理,兒童保健,孕產婦保健,老年人保健。20xx年xx縣各基層醫療衛生機構實施國家基本公共衛生服務目標任務見附表。
1、建立居民健康檔案
以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛生服務記錄等。健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理。20xx年,居民建檔率城市70%,農村50%(省級目標為城市50%,農村30%),65歲以上老年人建檔率城市80%,農村70%(省級目標為城市60%,農村50%)。
2、健康教育
針對健康素養基本知識和技能、優生優育及轄區重點健康問題等內容,向城鄉居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,開展健康知識講座等健康教育活動。
每年向轄區居民發放健康教育材料,城市社區衛生服務中心(站)不少于20種,農村鄉鎮衛生院和村衛生室不少于12種;播放健康教育音像材料不少于6種,組織面向公眾的健康教育咨詢活動不少于6次,舉辦健康教育講座不少于12次。
20xx年,《中國公民健康素養66條》宣傳普及率城市90%,農村70%(省級目標為城市80%,農村60%);居民健康相關知識知曉率城市80%,農村70%(省級目標為城市70%,農村60%)。
3、預防接種
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗;發現、報告預防接種中的疑似異常反應,并協助調查處理。
6歲以下兒童建卡率達98%;20xx年,一類疫苗各單苗基礎免疫接種率均達95%以上(省級目標為90%以上),加強免疫單苗接種率達95%以上(省級目標為85%以上),乙肝疫苗及時接種率90%以上,含麻疹成份疫苗及時接種率90%以上。
4、傳染病防治
及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例,參與傳染病現場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業公共衛生機構,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。20xx年,傳染病疫情報告率與及時率xx0%。
5、兒童保健
為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童系統保健管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內至少4次,第2年和第3年每年至少2次。主要內容包括體格檢查和生長發育監測及評價,開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。20xx年,兒童系統保健管理率城市90%,農村80%(省級目標為城市85%,農村70%)。
項目部工作計劃 16
一、工作目標
1.建立健全符合我鄉發展水平的慢性病管理系統,通過實施基本公共衛生服務高血壓患者管理項目,對全鄉居民的慢性病及相關危險因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓。
2.對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上;對明確診斷的.高血壓病控制率達到60%以上。
二、主要任務
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根據《高血壓患者管理服務規范》對轄區內35歲及以上高血壓患者進行規范管理。
1.高血壓患者篩查途徑為:對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉鎮衛生機構聯系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2.建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現檔案的規范化管理。加強鄉鎮衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理,實現工作流程制度化,登記資料規范化,達到省高血壓登記規范要求。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。
3.高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,鄉鎮醫療衛生機構每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4.高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結合,內容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查,認知功能和情感狀態的初篩檢查。
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