工作計劃

時間：2023-07-10 07:28:40 工作計劃我要投稿

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【精品】工作計劃范文集錦8篇

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

【精品】工作計劃范文集錦8篇

工作計劃篇1

　　為進一步做好我局的政務公開工作，促進規(guī)范管理，提高辦事效率和服務質量，推動我市民政事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)作如下計劃：

　　一、加強對政務公開工作的領導，健全機構，充入調整局屬單位的'政務公開工作聯(lián)絡員，確保政務公開工作上下一致，落到實處、有效開展。

　　二、進一步落實制度，明確責任。調整監(jiān)督員隊伍，定期召開監(jiān)督員會議，充分發(fā)揮監(jiān)督員作用，總結研究政務公開工作，認真聽取監(jiān)督員的意見，并組織監(jiān)督員對民政機關及下屬單位的政務公開工作情況作一次認真的檢查，接受監(jiān)督。

　　三、及時更換公開櫥窗內容。根據(jù)全局工作重點和群眾關心的熱點，全年更換5次以上，做到版面清晰、美觀大方、濾布內容真實，并再設立一處政務公開櫥窗。

　　四、將政務公開納入單位和工作人員年度工作考核重要內容，并將考核結果作為干部獎懲重要依據(jù)。

　　五、完善政務公開工作制度，并及時匯編成冊。

　　六、公開辦事依據(jù)，辦事程序，辦事期限和辦事機構等，并匯編成冊。

　　七、財務半年公開一次；招待費如實公開；涉及人、財、物、工程等重大事項，以及機關考核和獎懲情況，壓濾機濾布向本單位全體干部職工真實、全面地公開。

　　八、積極推進下屬單位政務公開工作。各下屬單位要辦好公開櫥窗及時公布有關內容，進一步接受群眾監(jiān)督，增加民政政策和辦事程序透明度，樹立公正、高效、廉潔、務實的政府形象。

　　九、全面推行文明用語。全局各科室及下屬單位，在工作中必須做到文明用語、文明辦事，切忌“不”字，進一步提高民政在群眾中的形象。

　　十、把政務公開工作同機關效能建設、“治庸提速增效”作風推進年活動相結合，開展結對幫扶走訪活動，為民政對象送親情、送溫暖，做好事、辦實事，真正體現(xiàn)民政“全心全意為人民服務”的宗旨。

　　十一、對政務公開工作，年中開展自查，年終進行總結。

　　十二、通過政務公開工作，進一步樹立民政在社會上的形象，進一步密切民政與人民群眾的關系，推動各項工作順利開展。

工作計劃篇2

　　一、概況

　　總的來看，人事行政方面有如下良好情況：

　　1.公司成立后，各部門基本建設成，并開展工作；

　　2.在職人員能依崗位職責主動開展工作，積極向上；

　　3.行政方面，公司辦公環(huán)境整潔，工作氛圍融合；

　　4.員工關系良好，團隊和諧向上。基本均享有法定保障，以及公司領導的節(jié)日問候、禮品和慰問金；

　　二、存在問題：

　　A、人事管理方面

　　1.招聘人才引進方面

　　1.1渠道較少，高管或其它人員的選擇渠道較少；

　　1.2招聘人員專業(yè)性不強，選擇方式簡單，面試信度和效度較低；

　　1.3招聘表單需更新；（20xx年10月已經整理更新）

　　2.培訓方面

　　2.1培訓工作未形成體系

　　2.2入職培訓、在職培訓和技能培訓做得較弱；

　　3.績效考評方面

　　3.1目前是不全面也不系統(tǒng)，現(xiàn)在已經開始起步在做；

　　4.薪酬方面

　　4.1需進一步完善

　　4.2需制度化和流程化（金融項目薪酬制度文件已經于20xx年10月制定并實施）

　　5.企業(yè)文化方面

　　5.1有一定基礎，需進一步提升

　　（已經做進一步提升和完善，）

　　6.制度方面

　　6.1人事制度不完善

　　（于20xx年10月完成招聘表單和流程）

　　6.2配套流程不完善；

　　從點到面開展，一步一步完善；

　　7.HR系統(tǒng)方面

　　人力資源管理未形成系統(tǒng)化；各人事行政模塊缺少規(guī)；HR各模塊工作需進一步完善；

　　B、行政部分

　　1.公司已經有基本的行政制度和流程，但并不齊全，不完善，也不太適應公司進一步發(fā)展的需要；

　　2.檔案管理，資料信息不全；存有一定法律風險；（20xx年11月已經對入職表單做完善）

　　3.企業(yè)文化有很大提升空間，團隊成員之間互動較少；

　　三、各工作項目的工作思路

　　1.完善公司的組織架構、部門崗位說明書和員工崗位說明書；

　　此項工作已經基本完成；

　　2．人員招聘與配置

　　2.1工作思路

　　2.2計劃拓展招聘方式：結合網絡招聘、現(xiàn)場招聘會，HR人脈圈子和熟人介紹，獵聘等多種方式招聘優(yōu)秀人才為公司所用。

　　2.3完善面試方式方法，提高信度和效度，采用面談與筆試相結合，應用STAR、和多種測試共用；

　　2.4滿足崗位需求

　　2.5人才儲備

　　2.6培養(yǎng)專業(yè)招聘人員

　　2.人事檔案的完善

　　2.1 對現(xiàn)有人事紙質檔案完整性、有效性進行審查，并及時更正，主要包括對合同、身份文件、電話號碼、住址更新等。

　　2.2對現(xiàn)有電子檔案進行審查，及時補充。

　　2.3要區(qū)分好在職員工和離職員工檔案，并進行不同放置。

　　2.4離職員工檔案的保存，確保不外泄。

　　3．薪酬管理

　　進一步完善健全公司的薪酬制度，使薪酬制度更加公平、公正。

　　3.1新的薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。

　　3.2 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源管理部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理，全面考慮整體影響，以免因個案而影響全局士氣。

　　3.3 納入員工職業(yè)生涯計劃

　　4.績效考核

　　4.1根本目的

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

　　4.2工作方面

　　縱橫國際旅行社有限公司，人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。概括為以下幾項工作：

　　一是制度化、規(guī)范考核方式，健全績效指標；

　　二是抓好績效實施過程的監(jiān)控；

　　三是嚴格施行考核結果反饋和應用；

　　5.員工培訓與開發(fā)

　　5.1工作思路

　　5.11整合集團公司整體需要和各部門培訓需求

　　5.12養(yǎng)公司內部講師。結合公司需要和部門需求，不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。

　　5.13計劃培訓內容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓為崗位技能提升培訓及新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

　　5.14采用培訓的形式：外聘講師或整合集團講師、內部講師到企業(yè)授課；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。培

　　5.15人力資源管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪等決策的依據(jù)之一。

　　5.16人力資源管理部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調，避免工作繁忙與培訓時間的沖突，二要考慮重點培訓與普遍提高的關系，綜合考慮，以公司實際需要為標準，全面提高員工隊伍素質。

　　6.人事和行政規(guī)章制度的完善與執(zhí)行

　　6.1.第一階段在集團公司現(xiàn)有的.基礎上完善我們公司的制度；修改和完善如下重點制度；預計2月29日完成；

　　1) 會議室及會務接待管理

　　2) 資產管理

　　3) 用品管理保密車輛管理

　　4) 名片印制管理

　　5) 電話管理

　　6) 計算機管理

　　7) 印章

　　8) 采購管理

　　9) 人事行政制度

　　10) 相關制度

　　6.2第二階段：成形員工手冊

　　在人力資源和行政制度基本完善于的基礎上選寫《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》。預計縱橫國際旅行社有限公司4月31日前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的審議稿，呈董事長審批后，爭取在縱橫國際旅行社有限公司5 月31日以前完成《縱橫國際旅行社有限公司員工手冊》的宣傳與培訓，并印制成冊發(fā)放。

　　各項制度的落實工作，制度面前，人人平等，并根據(jù)實際情況修訂與擬制相應規(guī)章制度。

　　6.3第三階段：根據(jù)公司客觀情況完善和制定適應于我們公司的制度和流程，包括培訓體系的建設，績效考評體系、薪酬體系的進一步完善；

　　實施注意事項

　　7．HR部門建設

　　7.1HR部門理念是：以人為本、溝通協(xié)作、精益求精

　　7.2基本思路，培養(yǎng)和引進專業(yè)人才，培養(yǎng)一崗位多能

　　7.3培養(yǎng)專業(yè)人力資源專員/主管/

　　7.4優(yōu)化HR團隊知識結構和提升部門綜合能力

　　8.企業(yè)文化

　　8.1進一步詮釋集團公司管理理念和文化建設精神

　　8.2增加團隊互動和交流頻率

　　8.3增加PK文化

　　8.4提倡共同學習，共同進步。

　　人力資源管理

　　20xx年11月12日

工作計劃篇3

　　一、對各門店菜譜的培訓與跟進指導工作，對菜品統(tǒng)一標準，責任到人進行監(jiān)督檢查工作。

　　二、及時更換季節(jié)性菜譜，做好市場調查，即時引進季節(jié)性菜式。

　　三、定時研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴，積極推出系列菜系，如：野生菜系、本地民間菜系、快捷經濟套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系等等。

　　四、推進落實廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即：精兵強將、各盡所能、各負其責。

　　五、通過個人或公司人脈與各廚師協(xié)會、廚政團隊、行業(yè)名店、廚師精英溝通學習新的管理模式和流行菜式，并即時復制、推陳出新。

　　六、個人學習方面，每月至少閱讀兩本以上關于飯店管理、廚房管理、美食動態(tài)方面的書籍，并做好相應的筆錄。

　　七、認真完成公司領導與各店面要求的其他各項任務。

　　在反復讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有感觸，強有力的措詞，氣宇鮮明的論調，加之恨鐵不成鋼的擔憂，讓本人深深體會到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的.良苦用心與苦心孤詣，甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去。“不遺余力，鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應承擔的職責。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨，做好自己的工作、為企業(yè)貢獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職！

　　進總部的這些日子，不斷的有一個聲音在問自己：行政辦公室到底是一個怎樣的生存環(huán)境？周圍的人總會不斷的給出不同的回答。

　　“淡定，淡定”，“低調，低調”，“證明，正名”。我困惑的不知所措！試想我們是否也應該給一位初來乍到的“新手”像對待“李平式服務”一樣給其一個善解人意的溫床？好在自己還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝。當然我只想想真心的、說真誠的、做真實的，這樣的話應該會有人支持的！

工作計劃篇4

　　一、班級基本情況：

　　這個班有65名學生，包括36名男生和29名女生。因為大一學生年紀小，是一群可愛活潑的小精靈，缺乏行為習慣和學習習慣的培養(yǎng)。所以我會努力讓孩子盡快適應學校的學習生活，讓每一個學生都能在這里接受到良好的養(yǎng)成教育。

　　二、班級目標：

　　(一)在行為習慣方面，養(yǎng)成良好的教育。

　　(二)培養(yǎng)學生熱愛集體、勞動、教師和同學的良好品德。

　　(3)以學校和班級的集體計劃為指導，以課堂教學和教育活動為載體，以學生為基礎，以團結、進步、奮進、求真為目標，以本班學生的特點為基礎，培養(yǎng)學生的現(xiàn)代文明，全體學生都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習氛圍；一(4)班的目標是培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，促進健康的趨勢，逐步形成遵紀守法、進取勤奮的班風，建設團結進步的集體。

　　三、班級管理措施：

　　剛進入一年級的小學生，不太適應日常生活和學習，每一條規(guī)章制度對他們來說都是極其陌生的。為了讓學生盡早進入角色，適應學校生活，班主任需要在日常生活中有秩序地引導他們，內容要更緊密、更小、更現(xiàn)實，以便不時地為學生提供有針對性的常規(guī)教育。一個班要想有好的班風，就要有好的`紀律。因此，我決定從以下幾點入手：

　　(a)學習

　　1、上課能主動發(fā)言的同學，獎勵紅花。

　　2、上課認真聽講。會學習的同學會得到大拇指的獎勵。

　　3、作業(yè)干凈整潔的學生將獲得紅花獎勵。

　　(2)紀律方面

　　1、課前做好準備，由班干部管理，老師協(xié)助。

　　2、上課的時候，學生們只要做三件輕的事情，隊伍又快又靜又整齊，就可以得到小紅花。

　　3、培養(yǎng)學生不在走廊打架，不在校園里胡亂奔跑，向右上下樓梯，輕聲慢慢走進教室，在校排隊的好習慣。

　　(3)勞動

　　1、認真值日的同學可以拿個小紅旗。

　　2、主動撿起地上紙屑的同學，自覺維護班級衛(wèi)生的同學，都能拿到衛(wèi)生小紅旗。

　　(4)健康

　　注意衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。清潔衛(wèi)生不僅可以讓人健康，還可以養(yǎng)成良好的生活習慣，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

　　1、個人衛(wèi)生：要求著裝整潔，做好“三勤”，保持課桌、箱子清潔，勤放物品，勤做兩項練習。

　　2、班級衛(wèi)生：安排值班學生早晚打掃衛(wèi)生，并設立衛(wèi)生監(jiān)督崗進行檢查監(jiān)督。獎勵主動及時打掃衛(wèi)生的學生或團體。同時，我們應該開展愛護環(huán)境和花卉的教育。

　　(5)安全教育

　　“時刻牢記安全”，時刻提醒學生在校內外排隊，不要在隊列中間打架，不要上下樓梯追逐，邊走邊看車輛，不要陌生人說話，安全回家。

　　四、班干部的培養(yǎng)：

　　一個優(yōu)秀的班級往往有一群得力的班干部積極配合班主任的工作。因此，在學年開始時，我積極采用激勵的方法，表揚表現(xiàn)好的學生，時刻觀察他們的動態(tài)、適應性和組織能力，選擇優(yōu)秀、上進心強、關心集體的學生作為班干部的培養(yǎng)對象，賦予他們重任，指導他們做好本職工作，讓他們在不斷的學習和實踐中鍛煉自己，培養(yǎng)他們熱愛集體、關心他人的良好品質。通過他們管理好班級的事務，讓他們配合老師改變差生。

　　五、家校結合，分類教學

　　這學期，我們要做好分類教學：

　　1、對于后進生，每節(jié)課提問。如果作業(yè)有錯誤，單獨輔導，聯(lián)系家長，幫助提高學習興趣。

　　2、我們應該在后進生發(fā)現(xiàn)亮點的時候表揚他們，樹立信心，在老師和家長的共同監(jiān)督下做出改進。表現(xiàn)越差越要注意，比如當班干部。

　　3、時刻與學生家長保持聯(lián)系，將學校教育與家庭教育有機結合。

工作計劃篇5

　　根據(jù)上級衛(wèi)生部門對學生防病工作要求及工作計劃，在繼續(xù)做好學生常見病防治工作的同時，重點做好傳染病防治工作，嚴格執(zhí)行學校突發(fā)事件的應急預案，加強學生健康監(jiān)測及危險行為因素監(jiān)測工作。認真地開展學生心理健康衛(wèi)生教育，工作計劃如下：

　　一、努力開展健康教育衛(wèi)生

　　日常行為規(guī)范教育，增進學生自我防疾病能力和具有良好的衛(wèi)生習慣，杜絕減少控制傳染病的.流行和發(fā)生，并且在初一年級中進行心理健康教育。

　　二、嚴格地監(jiān)督校內的飲食、飲水，對食堂要求：

　　杜絕無證上崗，對食堂工作人員，學校飲食店人員進行業(yè)務知識培訓，把上崗須知操作規(guī)范等內容，上墻張貼，便以督促，對照堅持一個原則，飲食店不銷售“三無產品”、過期產品“，對食堂和的所進原料進行嚴格把關和監(jiān)控，堅決杜絕食物中毒，措施如下：

　　對小賣部的措施。

　　A嚴格地把關進貨渠道，杜絕三無食品、飲料和過期食品

　　B定期由監(jiān)督員去抽查

　　C發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，或上報有關單位。

　　D定期對學生和從業(yè)人員進行衛(wèi)生宣傳。

　　F但發(fā)生食物中毒，及時保護好現(xiàn)場和護送病員入醫(yī)院治療，另外保護好現(xiàn)場。

　　三、繼續(xù)抓好常見病的防治工作，特別是在防治工作上下功夫，具體操作：

　　1、認真地做好眼保健操，關鍵問題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢，以至于達到有效的效果。

　　2、認真地開展好護眼知識講座，促進學生自身護眼保健意識。

　　3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量，減少用眼的負荷，課后督促學生走出教室，多做室外活動。進一步督促家長切實地關心自己的子女，關心他們的起居飲食，少吃高糧高脂肪等食物，多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上，做到積極預防及實地扼殺傳染病苗子，并且及時地做好“三早”工作即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，及時地做好登記工作，并進行跟蹤調查，做好“非典預防工作，深入各班級進行詢問和做好記錄工作。

　　（1）、密切注意傳染病發(fā)病的動向，做到三早即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，特別對“非典”做到“三嚴格”即嚴格晨檢、嚴格測體溫、嚴格制度化。

　　（2）、在傳染病流行季節(jié)嚴禁校外人員進入校內。

　　（3）、把好飲食、水與小賣部的衛(wèi)生關。

　　四、認真做好個人治療收集匯總工作，及時地上報資料。

　　五、做好各班衛(wèi)生宣傳活動。

工作計劃篇6

　　湘西自治州書法協(xié)會致力建設一支思想過硬、藝術精湛、團結協(xié)作、具有區(qū)域引領作用的書法隊伍，充分發(fā)揮組織、引導、服務的作用，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷滿足書法愛好者的需求，為進一步開創(chuàng)湘西自治州書法事業(yè)的新局面，為建設“文化湘西”作出積極貢獻，特制訂20xx年—20xx年度工作計劃。

　　一、工作總原則

　　xx書協(xié)今明兩年工作的總原則是：一手抓重點培訓和創(chuàng)作輔導，引導廣大書法工作者深入傳統(tǒng)，創(chuàng)作精品，增強我州書法創(chuàng)作實力，進一步提升在省展、國展中的競爭力；一手抓基礎普及和社會推廣，繼續(xù)引導和培養(yǎng)廣大書法愛好者的熱情和興趣，使協(xié)會更好地立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，擴大影響。

　　二、總體要求及目標

　　（一）堅持以活動為紐帶，把廣大書法愛好者聯(lián)系起來，共同聚合xx書法藝術事業(yè)的推動力

　　進一步增強協(xié)會活力，加大活動組織力度和廣度，繼續(xù)聚合廣大書法愛好者的力量，進一步把書法藝術進學校、進機關、進社區(qū)、進軍營、進企業(yè)、進農村等“六進”系列活動制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。州書協(xié)和縣市書協(xié)每年堅持以重大節(jié)日、重大活動和縣市重點工作部署為切入點，定期或不定期地組織開展2—3次活動。更好地增強協(xié)會的組織力和凝聚力。

　　（二）堅持以培訓為抓手，把書法創(chuàng)作骨干組織起來，全力提升在大型賽事和書展的競爭力

　　從20xx年起，州書協(xié)在3到5年的時間里，每年舉辦重點書法講座和創(chuàng)作輔導班、大展沖刺班3—4次，下縣輔導培訓每年不少于兩次；各縣市書協(xié)要立足實際，制訂創(chuàng)作培訓計劃，開展橫向和縱向聯(lián)系交流。全州計劃在三年內發(fā)展100名州級以上書法家協(xié)會會員，培養(yǎng)300名書法愛好者。同時舉辦一些大型的書法展覽和書法比賽，充分交流展示學習成果，進一步增強協(xié)會的帶動力。

　　（三）堅持以基地為平臺，把書法的社會力量整合起來，致力擴大書法藝術的影響力

　　繼續(xù)憑借現(xiàn)有五個創(chuàng)作培訓基地，利用好資源，發(fā)揮好功能，建設好窗口。在條件成熟的情況下，今后兩年再發(fā)展1—2個創(chuàng)作示范基地，逐步“聯(lián)點成片”，展示藝術魅力，增強地域輻射，進一步擴大協(xié)會的社會影響力。

　　三、兩年主要工作任務

　　（一）夯實基礎，加強協(xié)會組織領導

　　堅持在理事會和主席團的領導下，進一步加強協(xié)會組織建設和基層協(xié)會的能力建設。一是由本屆主席團增設的秘書處是聯(lián)絡和處理本協(xié)會日常事務的工作部門，也是協(xié)會工作的重要指導部門，要充分發(fā)揮其職能作用。二是要充分發(fā)揮主席團成員的作用，加強對口聯(lián)系部門的工作領導、指導和督導作用；三是要明確組聯(lián)部、展覽部、事業(yè)發(fā)展部、對外交流部、教育培訓部工作職能，細化工作任務，建立書協(xié)分工負責制；四是完善各項工作措施，使協(xié)會各項工作能夠落到實處，對內外各項活動進行統(tǒng)一管理，取得成效。

　　（二）面向學校，抓好書法基礎教育

　　提高廣大中小學生和高校學生的'藝術修養(yǎng)，發(fā)揮書法課的綜合育人功能。協(xié)會將重點協(xié)助教育部門開展好書法基礎教育，以點帶面，突出重點，建立一批以書法特色教育為重點的基地學校；書協(xié)已與吉首大學師范學院協(xié)商一致，正式啟動“ 潕溪書法講壇”，計劃從今年5月份起，每月開展一期書法藝術專題講座，具體由教育培訓部負責實施，由王煥林、田成同志負責牽頭。在3月下旬前制訂全年論壇計劃和講座主題，做好聯(lián)絡和啟動的組織工作。教育培訓部要督促指導縣市協(xié)會加強與中小學的工作聯(lián)系，重視中小學校書法師資力量的發(fā)掘和培養(yǎng)，今年內在條件好的縣市先選擇一所學校啟動書法特長培訓活動，每學期2次，每次2——3個課時。全州在兩年內創(chuàng)建3所書法特色學校，20xx年由州書法家協(xié)會與州教育局聯(lián)合掛牌。在兩年內爭取發(fā)展10名州級以上教師會員，培養(yǎng)500名書法特長學生，進一步擴大書法推廣普及工作的成效。

　　（三）回歸經典，抓好書法創(chuàng)作的提質提效

　　采取“請進來，走出去”方式，聘請全國書法名家來湘西舉辦培訓班，達到增強我州書法創(chuàng)作實力，進一步提升在重大賽事和展覽特別是在省展、國展中的競爭力的目的。在提高我州書法創(chuàng)作骨干綜合藝術才能的同時，積極發(fā)掘和培養(yǎng)書法新秀。

　　1、重點開展好書法“六進”活動。事業(yè)發(fā)展部具體負責組織實施，要通過交流、調研等各種形式做好活動的前期準備工作，在4月底前拿出工作計劃，確保在今后兩年有計劃的組織開展。計劃今年近期在吉首軍分區(qū)開展一次書法藝術進軍營活動；與吉首市書協(xié)聯(lián)合開展一次書法藝術進企業(yè)活動；與州直部門聯(lián)合開展一次書法藝術進機關活動。通過開展一系列的活動，使“六進”活動常態(tài)化。協(xié)調和活動組織由梁厚能、徐紹平同志負責牽頭。

　　2、組織“州書法家協(xié)會夏季創(chuàng)作骨干研修班”。在重點培訓上要加強內外交流，以此帶動縣市書協(xié)的交流和培訓。對外交流部具體負責組織實施，在5月底前做好對外聯(lián)絡和創(chuàng)作培訓班的組織安排，聘請全國書法名家來湘西舉行創(chuàng)作輔導，盡快確定培訓方式和重點培訓對象，確保培訓實效。由姚元浩同志負責牽頭。

　　3、全力舉辦20xx年“首屆湘西臨書大展”。積極引導廣大書法愛好者崇尚傳統(tǒng)、回歸經典，打牢基礎，提升實力。主席團秘書處在5月底前認真做好大展的組織方案和征稿啟事的草擬；組聯(lián)部要及時做好與縣市書協(xié)和全體會員的聯(lián)絡，共同做好前階段組織工作；展覽部要提前做好展覽相關事項的后期準備。前段工作由黃崢嶸、陳振華同志負責牽頭；后段工作由黃紅忠、田斌同志負責牽頭。

　　4、繼續(xù)擴大對外書藝交流，開放創(chuàng)作心靈，開闊創(chuàng)作思路。計劃在20xx年與書藝發(fā)達省市繼續(xù)開展交流系列活動。對外交流部具體負責前期醞釀、策劃和明年系列活動的組織實施。

　　州協(xié)會要進一步加強廣大書法工作者品德培養(yǎng)和專業(yè)能力的打造，樹立文藝工作者良好社會形象，積極引導廣大書法工作者和愛好者啟動爭創(chuàng)“德藝雙馨書法家”活動。事業(yè)發(fā)展部要積極開展調研，論證評選條件和辦法，為下步啟動此項活動做好前期準備工作。

　　（四）健全制度，依規(guī)做好協(xié)會日常工作

　　主席團秘書處是協(xié)會工作聯(lián)系和服務廣大會員的重要窗口和平臺，做好秘書處的工作十分重要。

　　1、圍繞書協(xié)重大活動，認真做好書法作品的征集工作，督促和指導相關部門做好各項工作落實。

　　2、認真做好州、縣市兩級書協(xié)工作經驗的收集、總結和上報工作；及時做好協(xié)會工作規(guī)劃、工作總結的報送工作；牽頭做好并在年內完成會員QQ群的建設。

　　3、做好協(xié)會經費的管理。落實好經費管理收支兩條線工作，做好協(xié)會年度財務報告和大型活動財務收支報告。

　　4、做好協(xié)會會員管理和發(fā)展工作。在4月底前完成新的會員通訊錄編輯出版和發(fā)放工作；做好新會員的發(fā)展和會員日常管理和服務工作；在年內完成新老會員檔案的整理工作，要建立健全會員實物檔案和電子檔案，認真做好會員管理和會員發(fā)展工作，及時準確地做好信息報送和宣傳報道。

工作計劃篇7

　　1、指導思想

　　班級要在班主任的引領下在原有基礎上不斷進步。這些進步包括班級整體學習成績的推進、學生個體素質的提升、班級面貌的不斷改善、班級凝聚力的增強、班級榮譽的獲得，等等。成績的取得不是靠運氣，而是靠實實在在的工作，靠師生雙方共同努力。一個班級健康發(fā)展的過程，也就是不斷積累成功的過程。

　　2、基本班情

　　在制訂計劃之前，班主任要對班級情況進行全面的了解。否則，計劃就是脫離實際的空談。這些了解包括：

　　（1）學生的自然狀況：人數(shù)、男女生比例、學生來源（原所在學校、地區(qū)社會背景等）；

　　（2）入校時學習成績：各分數(shù)段的學生人數(shù)和名單；

　　（3）學生基本素質：文明禮儀、工作能力、理解能力、表達能力、合作能力等；

　　（4）學生個性：內向、外向，對集體事務的參與熱情等；

　　（5）學生的志向：有無奮斗目標、每個學生的具體奮斗目標等。

　　掌握這些基本情況是為了了解班級的.起點，給班級設定切合實際的奮斗目標。班主任接手一個新班時，需要處理大量瑣碎的事務，工作量很大。但是，有大局觀的班主任不會陷于具體事務中，而忘記抓住奠定班級發(fā)展大格局的最佳時機。

　　此時，班主任的工作可以分成兩塊：

　　一是抓緊時間處理好眼前必須完成的具體工作，如座位、衛(wèi)生、班干部分工等；

　　二是為班級設計長遠發(fā)展計劃。班主任可以采取手上做，眼睛看，心里想的工作策略，一邊做事，一邊思考和策劃，采取主動的態(tài)勢，不自亂陣腳，不被瑣事牽著鼻子走，從一開始就把握好班級發(fā)展的大方向。

　　當然，班級情況不可能在短時間內了解得十分清楚，接班之初要重點了解班級概況。諸如原始的學生學習成績、本班在年級中的成績位次、學生自然狀況等信息是可以事先了解清楚的，其他信息可以采用問卷調查、談話、寫隨筆等多種方法采集。

　　掌握班級基本情況，是制訂班主任工作計劃前必做的功課。

　　3、班級定位

　　沒有十全十美的班級，同樣，也沒有一無是處的班級。班主任的所謂成功，并不是要把班級帶到多么優(yōu)秀，而是在原有基礎上獲得持續(xù)提高。要想達到這個要求，給班級合理定位非常重要。班主任在了解班級情況的同時，要思考以下問題：這個班級有什么特點，根據(jù)這些特點可以開展哪些合適的教育活動？班級的起點在哪里，在現(xiàn)有的基礎上有哪些地方可以嘗試突破？班級最迫切需要解決的問題有哪幾個，如何解決？

　　每一個班級都是不同的，不能用老經驗帶新班，必須消除一切成見，用全新的眼光觀察新的班級和學生。班級定位準確了，發(fā)展方向也就明晰了，行動必然穩(wěn)健而充滿理性。

　　制訂班主任工作計劃既要基于班級現(xiàn)有的基礎，同時必須以學校總體工作要求為根據(jù)，所以，既要服從大局，又要體現(xiàn)班級特點。計劃必須符合教育規(guī)律，不能對班級提出不切合實際的要求和指標；要具有實際的指導作用，要務實，不要寫空話套話，要有實現(xiàn)的可能。

　　班主任可以對班級工作進行分類，對各方面工作給出一定的奮斗目標，這些是班主任工作計劃的主要內容，它包含了班主任帶班的戰(zhàn)略部署，即班級通過哪些努力可以達成目標。

　　具體而言，班級發(fā)展目標有兩大塊：一個是可測量的指標，最重要的是學習成績的推進，還有班級獲得的榮譽等，這些指標是剛性的；另一個是無形的，與學生的班級生存狀態(tài)相關，包括安全感、價值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù)，等等。要想打造一個生態(tài)環(huán)境良好、各項指標優(yōu)秀、良性循環(huán)、螺旋式上升的班級，必須有一個相對完整的工作方案來逐步實現(xiàn)這些目標。

　　所以，班主任工作計劃應該包括以下內容：

　　（1）班級學習成績推進目標以及達成方法；

　　（2）班級管理目標以及基本措施；

　　（3）學生素質培養(yǎng)目標；

　　（4）班級活動的開展。

　　對以上各項內容還要有具體的表述。比如，關于學習成績的推進，可以具體作如下展開：

　　（1）總平均分在年級中的排名，從入校時的第幾名可以上升到第幾名；

　　（2）高分數(shù)段指標，班級要有多少名學生進入年級前多少名；

　　（3）減少后進生比例指標，低分數(shù)段的學生由多少人減少至多少人；

　　（4）以上目標可以通過哪些工作達成，等等。

　　這些目標看上去有些功利，甚至還可能被扣上不符合素質教育宗旨的帽子，但是，對于一線班主任而言，唯有這樣具體的奮斗目標才有現(xiàn)實的意義和可操作性。學生也會意識到一種責任，看到奮斗的方向。隨著這些目標的達成，班級會逐步取得進步，教育也在不斷地獲得階段性的成功。

工作計劃篇8

　　一、指導思想

　　新學期，新景象。充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性，把新的理念落實到教學過程的每一個環(huán)節(jié)之中，推進課堂教學改革，促進班級教學質量穩(wěn)步提高。為了使全面素質更加科學性，實踐性，明確教育要面向現(xiàn)代化，并狠抓德育工作，促育人質量提高，新學期繼續(xù)堅持以德育為首位，以愛國主義教育為核心，以五項常規(guī)教育為重點，以“學會做人”為育人目標，不斷探索教育方法，采取有效的措施，促進班級的教育教學的完善和發(fā)展。

　　二、基本情況分析

　　一年級一班共有學生32人，其中男生15人，女生17人。多數(shù)學生思想健康，上進心強。能夠做到遵守校紀校規(guī)，禮貌待人。由于學生年齡小，來自不同的家庭，所以難免存在一些問題。本學期需著重作好以下工作。

　　三、具體措施

　　㈠思想教育工作

　　從教師自身做起，以身作則，為學生樹立良好的師德形象。上好班隊會課。利用每周二的班隊會課對全面工作進行總結反思，好的方面予以表揚并鼓勵其繼續(xù)保持下去，對于存在的問題認真分析，是學生能夠自己發(fā)現(xiàn)問題，從而避免類似問題的再次發(fā)生。結合學科對學生進行尊敬師長，愛護弱小、以及愛國愛家鄉(xiāng)的教育。結合重大的節(jié)日對學生進行革命傳統(tǒng)教育，孝敬父母的教育，使學生初步樹立正確的人生觀。

　　㈡抓好學生的養(yǎng)成教育

　　結合班級十項評比的開展教育學生養(yǎng)成良好的習慣。首先教育學生遵守學校的規(guī)章制度，不遲到，不早退，不曠課。第二、抓好室內外衛(wèi)生工作，把室內外衛(wèi)生明確分工，責任明確到人，針對具體情況采取一定的獎懲辦法，使學生逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。第三，抓好課間操，讓學生在明確上好課間操意義的基礎上，認真作好眼保健操，早操做到“快、靜、齊”，努力做到動作整齊劃一。

　　㈢抓學習習慣的養(yǎng)成

　　1.以課堂教學為主陣地，采取靈活多樣的教學手段調動學生的學習興趣，使學生能夠自覺自愿的學習。教師還應以鼓勵表揚為主，給學生以成就感，樹立他們學習的自信心，從而成為學習的主人。

　　2.建立健全班委會，明確班干部的責任，充分發(fā)揮班干部的監(jiān)督作用，上好早自習和其他自習課。

　　3.抓好后進生的`轉變工作，給每一個后進生分配一個思想好，學習好的同學與之配對，開展一幫一的活動。要求后進生正視自己，不恥下問，對幫助后進生的好同學記功，給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍，讓他們向好同學學習。

　　㈣其他方面

　　1.協(xié)調與科任老師的關系，班主任和科任老師建立和諧的人際關系，引導學生正確處理與同學、朋友的交往，培養(yǎng)美好的品格和健康的心理。

　　2.和學生家長保持密切的聯(lián)系，及時向家長反映學生在校各方面的表現(xiàn)，掌握學生的第一手資料，和家長共同促進孩子健康全面的發(fā)展。

　　3.對學生的安全教育常抓不懈，做到多講解，多總結。使學生能夠平平安安上學，平平安安回家。

　　四、本學期班工作具體安排

　　三月份：

　　1.訂好班、科計劃，迎接新科學的到來。

　　2.評選班干部，做好勞動輪值工作。