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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-07-12 07:08:59 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工作計(jì)劃范文合集7篇

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于工作計(jì)劃范文合集7篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  全面落實(shí)中心校教研室體育工作要點(diǎn)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹體育精神,全面貫徹教育方針,促進(jìn)教育與教課研的研究和發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育教學(xué)工作,不斷提高體育教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)管理和教材分析,牢固樹立學(xué)校教育以?健康第一?的指導(dǎo)思想,以與時(shí)俱進(jìn)精神、開拓創(chuàng)新的意識和思路,創(chuàng)造性地做好學(xué)校體育教育與教學(xué)工作。

  二、重點(diǎn)工作:

  1.在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期我校開展體育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校全面進(jìn)入課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的實(shí)際情況,對參與課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的任課教師加強(qiáng)課程理念、教材與教法的培訓(xùn)。推廣課改成功的經(jīng)驗(yàn)和可行的做法。

  2.結(jié)合我校‘小學(xué)傳統(tǒng)體育與創(chuàng)新體育的對比研究’的實(shí)施方案,作好準(zhǔn)備階段小結(jié)工作,逐步轉(zhuǎn)入第二階段——實(shí)施階段,在實(shí)施中要積極結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)和我校實(shí)施課改要求,積極開展嘗試、研究、探討,從而來促進(jìn)和完善我校的體育教學(xué)工作。學(xué)期末進(jìn)行實(shí)驗(yàn)情況階段性交流,小結(jié)、與匯總。

  3.認(rèn)真做好學(xué)校群體工作,期初,我校領(lǐng)導(dǎo)專門召開了本學(xué)期體育工作會(huì)議,探討了以下幾個(gè)方面:⑴、各年級

  如何更好地開展體育教學(xué)工作;⑵、根據(jù)研究方案,如何更好地作好課題的準(zhǔn)備階段的小結(jié)及轉(zhuǎn)入課題第二階段——實(shí)施階段;⑶、如何更好地開展我校的`群體工作,從而來豐富我校學(xué)生的課余生活; ⑷、積極做好我校各體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的日常訓(xùn)練工作,強(qiáng)化訓(xùn)練,充分做好賽前訓(xùn)練工作,力爭在市比賽中名次前移幾位。

  三、具體工作安排:

  二月份:

  1、制訂體育教研組工作計(jì)劃。

  2、制訂各任課年級的教學(xué)計(jì)劃。

  3、制定運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃(審核)。

  4、安排好運(yùn)動(dòng)員日常工作并投入訓(xùn)練(調(diào)整校各運(yùn)動(dòng)隊(duì),并建立檔案)。

  三月份:

  1、續(xù)加強(qiáng)田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓隊(duì)、門球隊(duì)和圍棋興趣小組的訓(xùn)練。

  2、教學(xué)匯報(bào)課。

  3、交流備課(集體)。

  4、做好課題的研究工作。

  5、積極做好校籃球隊(duì)和田徑隊(duì)的賽前訓(xùn)練工作,備戰(zhàn)四月份的市比賽。

  6、組織中高年級的乒乓球比賽。

  四月份:

  1、召開第二次體育領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議(賽前工作會(huì)議)。

  2、教學(xué)匯報(bào)課。

  3、強(qiáng)化校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的賽前訓(xùn)練工作。

  五月份:

  1、學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試,并輸入電腦統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。

  2、舉行校高年級組班級籃球比賽

  六月份

  1、學(xué)校學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)匯總表上報(bào)市局。

  2、研究學(xué)期結(jié)束前體育工作。

  2、完成課題階段性研究總結(jié)報(bào)告,上交專題報(bào)告

工作計(jì)劃 篇2

  為了搞好本公司職業(yè)病防治工作,促進(jìn)本公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益,根據(jù),制定本工作計(jì)劃。

  1、建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制。

  嚴(yán)格按照的規(guī)定,確定本公司職業(yè)病防治由單位負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé),安全部分工負(fù)責(zé),相關(guān)崗位各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系和責(zé)任保證制度。

  2、依法參加工傷保險(xiǎn),確保勞動(dòng)者依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。

  按照勞動(dòng)保障行政部門的有關(guān)規(guī)定,如實(shí)上報(bào)本單位的人數(shù)、工資總額、繳費(fèi)情況等有關(guān)情況,按時(shí)繳納工傷社會(huì)保險(xiǎn)金,積極配合相關(guān)部門作好工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作,使在本公司職業(yè)活動(dòng)中所發(fā)生的工傷、職業(yè)病的勞動(dòng)者能夠從社會(huì)得到必要的物質(zhì)補(bǔ)償和服務(wù)的社會(huì)保障。

  3、按照規(guī)定積極做好工作場所的衛(wèi)生防護(hù)工作,使工作場所符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求:

  職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或者濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)難;

  有與職業(yè)病危害防護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施;

  生產(chǎn)布局合理,符合

  有害與無害作業(yè)分開的原則;

  有配套的更衣間、洗浴間、休息間等衛(wèi)生設(shè)施;

  設(shè)備、工具、用具等設(shè)施符合保護(hù)勞動(dòng)者生理、心理健康的要求;

  法律、行政法規(guī)和國務(wù)院衛(wèi)生行政部門關(guān)于保護(hù)勞動(dòng)者健康的其他要求。

  4、職業(yè)病危害項(xiàng)目的申報(bào)

  根據(jù)規(guī)定的職業(yè)病危害因素的種類進(jìn)行申報(bào),按照的規(guī)定,填報(bào)好各種申報(bào)表。

  5、本單位的建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告并經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意。

  6、對從事可能發(fā)生職業(yè)病危害作業(yè)等的特殊管理。

  特殊管理包括對作業(yè)場所和作業(yè)人員的.特殊管理。如作業(yè)場所的隔離、操作自動(dòng)化,作業(yè)場所設(shè)置特殊職業(yè)病防護(hù)設(shè)備,包括工作信號,配備應(yīng)急救援設(shè)施、醫(yī)療急救用品等。

  特殊管理措施還包括對這類作業(yè)實(shí)施特殊的監(jiān)管手段。如實(shí)施許可制度,即作業(yè)許可和人員許可。作業(yè)許可是指用人單位從事職業(yè)病危害作業(yè),必須符合國家有關(guān)

  的特殊衛(wèi)生規(guī)定和要求,取得衛(wèi)生許可后,方可從事該項(xiàng)作業(yè)。人員許可是指從事特殊職業(yè)的人員,也包括這類作業(yè)的管理人員必須通過職業(yè)健康檢查和培訓(xùn),身體狀況符合要求并掌握特殊職業(yè)危害防護(hù)知識,取得特殊職業(yè)病危害作業(yè)許可后方可上崗;管理人員也應(yīng)該參加專業(yè)培訓(xùn)后方可從事相應(yīng)的管理工作。

工作計(jì)劃 篇3

  車險(xiǎn)續(xù)保管理督導(dǎo)辦法 為進(jìn)一步優(yōu)化車險(xiǎn)續(xù)保過程管理,細(xì)化各機(jī)構(gòu)車險(xiǎn)續(xù)保規(guī)范動(dòng)作督導(dǎo),現(xiàn)將續(xù)保管理督導(dǎo)辦法明確如下:

  一、 督導(dǎo)對象

  各中支機(jī)構(gòu)及支公司續(xù)保條線相關(guān)人員。

  二、 督導(dǎo)人員配置

  督導(dǎo)人員包括分公司車險(xiǎn)部續(xù)保專員及核保員、車商渠道部及新渠道管理部續(xù)保專員。

  車險(xiǎn)部機(jī)構(gòu)督導(dǎo)負(fù)責(zé)人分配如下:

  三、 規(guī)定動(dòng)作

  機(jī)構(gòu)續(xù)保專員:按照《中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司山東分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)續(xù)保管理流程》要求、跟進(jìn)到期名單反饋日期要求,及時(shí)反饋跟蹤結(jié)果、脫保原因及抽檢結(jié)果至機(jī)構(gòu)督導(dǎo)老師處。 機(jī)構(gòu)督導(dǎo)老師:需每天收集匯總負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的續(xù)保逐單跟進(jìn)清單及脫保原因清單,并督導(dǎo)機(jī)構(gòu)反饋清單的質(zhì)量。具體內(nèi)容為:

  1、每日抽檢各機(jī)構(gòu)反饋的抽檢結(jié)果,并記錄抽檢結(jié)果;匯總跟進(jìn)清單表中的反饋名單量、有效跟進(jìn)量、跟進(jìn)問題;匯總脫保原因表中的轉(zhuǎn)保流向、脫保原因、同業(yè)手續(xù)費(fèi)、客戶電話收集情況;整體反饋結(jié)果的機(jī)構(gòu)抽檢數(shù)量以及分公司抽檢結(jié)果。

  2、加強(qiáng)與中支續(xù)保專員、初審人員的溝通,密切關(guān)注市場異動(dòng)及我司業(yè)務(wù)達(dá)成情況,并針對異動(dòng)情況給予及時(shí)響應(yīng),每半月將此類信息進(jìn)行匯總。每月17日,2日下班前將之前半月督導(dǎo)結(jié)果按照附件《中支續(xù)保督導(dǎo)表20xx年半月反饋》格式匯總反饋至分公司續(xù)保專員oa郵箱。 分公司車商渠道部及新渠道管理部續(xù)保專員:需每日關(guān)注所屬渠道各機(jī)構(gòu)司內(nèi)續(xù)保達(dá)成情況,續(xù)保管理流程要求督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)條線續(xù)保工作的.落實(shí),開展包含且不限于以下內(nèi)容的續(xù)保管理工作:

  1、車商渠道、交叉銷售渠道:督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)司內(nèi)、渠道內(nèi)續(xù)保率目標(biāo)的達(dá)成,每半月分析續(xù)保率同、環(huán)比變化原因,并根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出改善建議。結(jié)合業(yè)務(wù)達(dá)成情況及市場信息的反饋,及時(shí)調(diào)整續(xù)保管理支持方案。

  2、電銷渠道:分項(xiàng)整理出各機(jī)構(gòu)名單認(rèn)領(lǐng)情況結(jié)果以及電銷職場對名單的接收撥打情況;督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)二促、綠色通道的達(dá)成及地空結(jié)合情況,并將上述信息進(jìn)行匯總。督導(dǎo)各機(jī)構(gòu)司內(nèi)、渠道內(nèi)續(xù)保率的達(dá)成,分析續(xù)保率同、環(huán)比變化原因,并根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出改善建議。

  結(jié)合業(yè)務(wù)達(dá)成情況及市場信息的反饋,及時(shí)調(diào)整續(xù)保管理支持方案。 每月17日,2日下班前請各渠道續(xù)保專員將半月督導(dǎo)結(jié)果匯總反饋至分公司續(xù)保專員oa郵箱。分公司車險(xiǎn)部續(xù)保專員:需依據(jù)匯總的反饋信息并結(jié)合續(xù)保達(dá)成情況整理續(xù)保工作半月報(bào)通報(bào)至各機(jī)構(gòu)。每月初組織相關(guān)部門開展續(xù)保聯(lián)系會(huì)議,通報(bào)當(dāng)前續(xù)保達(dá)成結(jié)果、分析解決推進(jìn)工作中遇到的問題,結(jié)合業(yè)務(wù)達(dá)成情況及市場信息的反饋,討論續(xù)保管理支持方案及下一步續(xù)保工作推進(jìn)計(jì)劃。

  四、 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,對督導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督、評價(jià)。在車險(xiǎn)部部門例會(huì)中設(shè)定續(xù)保督導(dǎo)例行交流專項(xiàng)內(nèi)容,通報(bào)各機(jī)構(gòu)續(xù)保率變化情況,由各督導(dǎo)人對所負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)續(xù)保相關(guān)工作進(jìn)展情況進(jìn)行概述,并分析反饋續(xù)保率變化原因,針對續(xù)保工作存在的問題進(jìn)行部門內(nèi)部討論,

  總結(jié)下一步續(xù)保提升辦法,強(qiáng)化后續(xù)督導(dǎo)內(nèi)容及目標(biāo)。篇四:20xx年續(xù)保方案20xx年9月1日-10月31日續(xù)保方案 針對20xx一汽大眾續(xù)保禮遇季暨經(jīng)銷商續(xù)保銷售競賽,為提高昭通恒升汽車4s 店的續(xù)保量及續(xù)保率,做如下方案:

  1. 提前電話邀約9月,10月保險(xiǎn)到期的客戶。

  2. 通過編輯短信發(fā)送(內(nèi)容包括:參加續(xù)保購買商業(yè)險(xiǎn)車主,可以享受2000元簽單豪

  禮到店免費(fèi)檢測,參加抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為一等獎(jiǎng)iwatch、二等獎(jiǎng)原廠固特異輪胎、三等獎(jiǎng)汽油添加劑)。

  3. 售后服務(wù)顧問電話通知保養(yǎng),維修的客戶,對保險(xiǎn)在9月,10月保險(xiǎn)到期者,有意識提醒客戶續(xù)保,參與享受活動(dòng)。

  4. 理賠顧問在服務(wù)時(shí),提醒客戶在活動(dòng)期間內(nèi)續(xù)保。

  6. 客戶部回訪新老客戶提醒續(xù)保,介紹親朋好友到店續(xù)保。提示內(nèi)容:一汽-大眾現(xiàn)開啟車主續(xù)保禮遇活動(dòng), 9月1日-10月31日期間進(jìn)店續(xù)保簽單客戶即享三重豪禮:分別是2000元簽單豪禮,買商業(yè)險(xiǎn)成交者,可銷售到店免費(fèi)檢測,并參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即有機(jī)會(huì)獲iwatch1部、原廠輪胎1條.

  7. 銷售顧問積極配合,負(fù)責(zé)推薦全款老客戶到店續(xù)保。

  8. 展廳續(xù)保禮遇季展架制作,擺放,及售后透明車間擺放,有利益客戶續(xù)保意識,提升續(xù)保業(yè)績,增加4s店品牌。總結(jié):為提升續(xù)保的業(yè)績,各部門需要緊密配合,提升續(xù)保潛客成交率,進(jìn)而提高事故產(chǎn)值,通過此活動(dòng)挽回續(xù)保流失客戶,增加一汽大眾品牌親和度。

  背景目的

  1、20xx年1-7月西區(qū)總事故臺次/事故產(chǎn)值同比下滑,事故件消耗困難;

  2、西區(qū)續(xù)保率低于30%,造成事故車回廠比例低,影響經(jīng)銷商售后盈利能力;

  一、活動(dòng)目的

  1、讓客戶了解并認(rèn)知我公司的續(xù)保業(yè)務(wù);

  2、通過推廣活動(dòng)加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)和交流,感恩大禮回饋客戶;

  3、為客戶提供更好的售后服務(wù),提升客戶滿意度。

  二、活動(dòng)時(shí)間:即日起 至20xx年12月31日

  三、活動(dòng)地點(diǎn):壽光安達(dá)海馬

  四、活動(dòng)對象:所有用戶

  (一)優(yōu)惠禮包

  1、凡在我公司續(xù)保的客戶均可享受商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)最低7折優(yōu)惠(續(xù)保商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)7折均是在車輛未出任何事故的前提下方可全額享受)。

  2、續(xù)保消費(fèi)滿5000元以上,贈(zèng)送200元工時(shí)卡一張,發(fā)動(dòng)機(jī)清洗一次,空調(diào)系統(tǒng)清洗一次,玻璃水一瓶,免費(fèi)的全車檢查。

  3、續(xù)保消費(fèi)滿4000元以上,贈(zèng)送一張150元工時(shí)卡一張,空調(diào)系統(tǒng)清洗一次,玻璃水一瓶,免費(fèi)的全車檢查。

  4、續(xù)保消費(fèi)滿3000元以上,贈(zèng)送贈(zèng)送100元工時(shí)卡一張,基礎(chǔ)保養(yǎng)一次(不含工時(shí)費(fèi)),玻璃水一瓶。

  5、續(xù)保消費(fèi)滿2000元以上,贈(zèng)送50元工時(shí)卡一張,基礎(chǔ)保養(yǎng)一次,玻璃水一瓶!

  6、凡在公司預(yù)存來年續(xù)保押金的客戶,都可享受全年免費(fèi)的基礎(chǔ)保養(yǎng)(每年2次基礎(chǔ)保養(yǎng)含機(jī)油、機(jī)率)!

  (二)服務(wù)承諾

  1、續(xù)保客戶均可享受城內(nèi)免費(fèi)拖車救援服務(wù)。

  2、續(xù)保客戶均可享受免費(fèi)辦理本公司vip貴賓卡,客戶憑此卡消費(fèi)積分兌換禮品并可以享受預(yù)約保養(yǎng)工時(shí)八折優(yōu)惠。

  3、續(xù)保客戶均可享受免費(fèi)代理年審車輛服務(wù)。

  4、汽車事故后的車損估價(jià)協(xié)調(diào),在修理品質(zhì)、修理時(shí)間方面有更高標(biāo)準(zhǔn),出險(xiǎn)后保障使用正規(guī)零部件,快速修理作業(yè),盡快交車,是公司用戶享受到的vip待遇的保險(xiǎn)。我們的服務(wù)承諾為客戶節(jié)省時(shí)間、精力與金錢,減少客戶在理賠中手續(xù)不齊的麻煩。

  運(yùn)營部崗位職責(zé)

  一、業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司運(yùn)營發(fā)展目標(biāo)制定運(yùn)營計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門工作開展;

  2、指導(dǎo)業(yè)務(wù)專員貫徹執(zhí)行公司相關(guān)運(yùn)營政策;

  3、改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;

  4、調(diào)查評價(jià)制度實(shí)施問題和效果,提供建議解決方案;

  5、建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;

  6、 指導(dǎo)各部門主管開展評價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

  7、根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作;

  8、組織實(shí)施績效評價(jià)面談;

  7、負(fù)責(zé)對各分公司、門店及加盟車商的運(yùn)營狀況等工作進(jìn)行監(jiān)督、巡查和考核;

  9、分析其運(yùn)營狀況報(bào)表并做出相應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整、考核,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到高效的執(zhí)行;

  10、協(xié)同部門人員做好每月工作計(jì)劃,總結(jié)相關(guān)問題并加以修正;

  11、確定并管理相關(guān)合作單位,如代辦車行等,保證公司利益的同時(shí)要以提高用戶滿意度為準(zhǔn)則;

  12、負(fù)責(zé)審核分公司與合作車商簽訂合同的真實(shí)性、有效性、合法性; 協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

  13、負(fù)責(zé)加盟車商認(rèn)證的相關(guān)手續(xù)的審核,做到有理有據(jù);

  14、協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。

  15、保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式,手機(jī)24小時(shí)開通,不得停機(jī)或關(guān)機(jī);

  二、綜合主管崗位職責(zé)

  1、對分公司及旗艦店各項(xiàng)日常工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,改進(jìn)工作流程,確保分公司及旗艦店運(yùn)營順暢;

  2、針對分公司及旗艦店運(yùn)營中出現(xiàn)的各種問題督促及時(shí)處理,并與分公司及旗艦店有效溝通,制定解決方案;

  3、建立健全分公司及旗艦店業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作制度和規(guī)范,建立科學(xué)系統(tǒng)的督導(dǎo)方案、流程;

  4、按照管理部署,主持對單一項(xiàng)目的重點(diǎn)整頓,指導(dǎo)并審核分公司及旗艦店制定整改方案;

  5、對運(yùn)營部下達(dá)的工作安排、活動(dòng),進(jìn)行跟進(jìn),對運(yùn)營部下達(dá)的分公司及旗艦店整改指令進(jìn)行跟進(jìn),保證公司的每一項(xiàng)制度,指令得到高效的執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核,并向上級提交考核評估報(bào)告;

  7、按照稽查檢查標(biāo)準(zhǔn)階段性對各分公司及旗艦店運(yùn)營管理進(jìn)行考核評比并公布結(jié)果,重點(diǎn)提出整改項(xiàng)目和期限;

  8、稽查、督導(dǎo)工作應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,對事、對人需一視同仁,處理事情不徇私舞弊,對相關(guān)人員應(yīng)公布相應(yīng)的處理過程及結(jié)果;

  9、詳細(xì)記錄管理部各分公司及旗艦店督導(dǎo)檢查結(jié)果,對檢查中暴露的問題及時(shí)給予分店相關(guān)管理人員 ,及當(dāng)事人作出有效的處理意見報(bào)中心審核存檔;

  10、建立系統(tǒng)的`分公司及旗艦店督導(dǎo)檢查檔案體系,建立詳細(xì)考核檔案;

  11、按時(shí)像上級提交工作計(jì)劃及總結(jié),按時(shí)完成督導(dǎo)檢查工作;

  12、根據(jù)公司給予本部制定戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo),向上級提交階段性門店督導(dǎo)計(jì)劃,并有效 落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃,對完成進(jìn)度的評估和總結(jié);

  13、檢查和考核各分店在崗員工的業(yè)務(wù)技掌握進(jìn)度及工作效率完成情況,積極協(xié)助公司及運(yùn)營中心組織開展各項(xiàng)大型活動(dòng)的開展;

  14、積極配合公司其余相關(guān)部門,進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作;

  15、積極協(xié)助跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)籌備工作,會(huì)同行政培訓(xùn)部組織新店員工培訓(xùn)工作并對培 訓(xùn)完后各項(xiàng)工作相應(yīng)的跟進(jìn)和評估;

  16、按時(shí)向上級提交每周、每月工作計(jì)劃,按質(zhì)、按期下發(fā)門店半月督導(dǎo)檢查通報(bào);

  17、保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式,手機(jī)24小時(shí)開通,不得停機(jī)或關(guān)機(jī);

  三、業(yè)務(wù)專員崗位職責(zé)

  1、按總公司要求對分公司、門店及加盟車商進(jìn)行嚴(yán)格管控、扶持,并加以檢查和監(jiān)督;

  2、對到總公司來訪的加盟商做好接待和解答工作;

  3、監(jiān)督門店或已加盟車商按照體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)進(jìn)行店面建設(shè),必要時(shí)需組織前期培訓(xùn);

  4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對分公司、門店和加盟車商進(jìn)行合理的任務(wù)下達(dá)和績效考核;

  四、內(nèi)勤專員崗位職責(zé)

  1、對運(yùn)營部門的各種資料、函電進(jìn)行收集、傳閱和存檔;

  2、協(xié)助運(yùn)營主管負(fù)責(zé)運(yùn)營部的日常工作,掌握分公司動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)分公司在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題;

  3、對分公司上報(bào)的資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)、協(xié)助運(yùn)營主管達(dá)成月度計(jì)劃;

  4、協(xié)助運(yùn)營主管做好與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作;

  5、及時(shí)完成運(yùn)營主管交辦的其他工作;

工作計(jì)劃 篇4

  一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好XX年安全保衛(wèi)工作。

  1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

  全面總結(jié)XX年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

  3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

  5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

  四、認(rèn)真做好安保部全年的`安全生產(chǎn)全方面工作。

  1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

  五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

  2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

工作計(jì)劃 篇5

  一、外聯(lián)部內(nèi)部工作計(jì)劃

  1、外聯(lián)部的工作相對其他部的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。

  2、外聯(lián)部將會(huì)盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我院的各大活動(dòng)提供物資所需,保障活動(dòng)的完善與到位。

  3、外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其實(shí)踐能力的團(tuán)體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們計(jì)劃本學(xué)期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)。

  4、外聯(lián)部對外代表著社聯(lián)乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項(xiàng)活動(dòng)的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立誠實(shí)守信、精練能干的形象,我們應(yīng)以培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起,并與各部保持密切聯(lián)系。

  二、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助的詳細(xì)計(jì)劃

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的,平時(shí)應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,本與其保持密切聯(lián)系。

  2、與人力資源部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,為我院進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動(dòng),為日后招商引資做好鋪墊。并請會(huì)員服務(wù)部為有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特點(diǎn)的策劃案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。

  3、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家,知名人士做互動(dòng)型講座,請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦各項(xiàng)新產(chǎn)品展覽、促銷等活動(dòng)。

  4、針對外聯(lián)部由于剛剛起步的狀況,我部決定建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難,但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

  三、長期工作計(jì)劃:

  1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),如開展交流會(huì)、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達(dá)成長久的.合作關(guān)系。

  2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識和能力。

  3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng),讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,學(xué)生會(huì)其他部門有什么活動(dòng)時(shí),我部會(huì)盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

  4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會(huì)服務(wù)。

  在實(shí)際工作中,我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的建設(shè)添磚加瓦,為商院爭取榮譽(yù)。

工作計(jì)劃 篇6

  (一)抓好輿論宣傳

  精心打造新聞鏈,五大重點(diǎn):一是實(shí)施整體聯(lián)動(dòng)。形成集聚效應(yīng)。努力實(shí)現(xiàn)聲、屏、報(bào)、三位一體”整體聯(lián)動(dòng)、資源共享,既發(fā)揮各媒體的個(gè)體優(yōu)勢,又形成宣傳集群優(yōu)勢。二是提高節(jié)目制作水平,創(chuàng)新和打造12個(gè)富有濃郁地域特色的品牌欄目節(jié)目。三是狠抓欄目、節(jié)目版面的改革。四是強(qiáng)化專題片制作。實(shí)現(xiàn)專題片制作有新的突破,并做好專題片的上送播出工作。五是加強(qiáng)節(jié)目、欄目、版面的謀劃和審查,頻道(頻率)包裝,提升制作能力和水平。

  (二)抓好隊(duì)伍建設(shè)

  培養(yǎng)一批宣傳、管理、經(jīng)營、科技等方面的拔尖人才。全面推行事業(yè)單位定崗定員、績效考核和競爭上崗。實(shí)施人才培養(yǎng)工程和知識更新工程。

  (三)加快事業(yè)發(fā)展

  1、結(jié)合外地實(shí)際。因地制宜地全面完成20戶以上自然村廣播電視“村村通”工程建設(shè),確保全市人民特別是廣大農(nóng)村群眾看得到電視、看得好電視、看得起電視。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成中央節(jié)目無線覆蓋工程項(xiàng)目的施工建設(shè)和竣工驗(yàn)收。促進(jìn)我市農(nóng)村無線廣播電視覆蓋工作再上新臺階。

  3、積極推進(jìn)地面數(shù)字電視工程建設(shè)。依照國家和省統(tǒng)一規(guī)劃。市正積極爭取納入該規(guī)劃。該項(xiàng)目完成后,可通過無線傳達(dá)方式,向轄區(qū)受眾傳送數(shù)十套數(shù)字電視節(jié)目,可與原有模擬電視同播,用戶可不受地理位置限制,通過簡易廉價(jià)的接收天線和接收機(jī)頂盒收看。這種技術(shù)可保證轄區(qū)人民群眾能夠免費(fèi)或廉價(jià)收看多套電視節(jié)目。

  4、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電影放映工程的同時(shí)。加快中小鄉(xiāng)村電影院線和農(nóng)村數(shù)字電影院線建設(shè)”要求,加快我市星級影院建設(shè),解決鄉(xiāng)村此項(xiàng)功能缺失的問題,滿足廣大市民文化生活需求。

  5、大力推進(jìn)廣播電臺、電視臺采、編、播設(shè)備數(shù)字化改造。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有頻道的`高標(biāo)清同播,確保文化信息有效傳達(dá)和方便獲取。基于這一設(shè)想,計(jì)劃在今后幾年內(nèi)逐步梯次實(shí)現(xiàn)攝、錄、編、播設(shè)備的高清化改造,并通過無線數(shù)字電視方式試播一套高清電視節(jié)目,實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目高標(biāo)清同播。

  6、為提高宣傳水平和服務(wù)能力。

  7、建立統(tǒng)一的廣播影視監(jiān)管平臺

  理順監(jiān)管體制關(guān)系,積極整合優(yōu)化現(xiàn)有監(jiān)測、監(jiān)管平臺。建立集安全播出調(diào)度指揮、廣播電視技術(shù)監(jiān)測,廣播電視節(jié)目內(nèi)容監(jiān)測等多功能于一體、覆蓋全市各地各相關(guān)部門單位(各差轉(zhuǎn)站及所有從事視聽節(jié)目制作、傳輸?shù)牟块T單位)廣播影視監(jiān)管平臺,實(shí)現(xiàn)對不同播出形態(tài)的廣播電視業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位、全業(yè)務(wù)、全天候的監(jiān)測監(jiān)管。

  8、積極參與推動(dòng)移動(dòng)多媒體廣播電視的發(fā)展。向用戶提供適合移動(dòng)接收的廣播電視節(jié)目、音視頻雜志、互動(dòng)電視等信息服務(wù)。目前省移動(dòng)多媒體廣播電視運(yùn)營機(jī)構(gòu)已成立,相關(guān)市州設(shè)立分公司的工作正在進(jìn)行中。

  9、加大投入。建設(shè)網(wǎng)頁新穎、內(nèi)容豐富的廣播電視新聞網(wǎng)站。目前,局(臺)網(wǎng)站相關(guān)手續(xù)均已齊備,今后將進(jìn)一步加大培植經(jīng)營力度,使之成為服務(wù)全市三個(gè)文明建設(shè)的又一平臺。

  10、認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》精神。加快制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù),實(shí)施方法及相關(guān)配套措施,努力實(shí)現(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)跨地區(qū)的互通、交換和節(jié)目資源的共享,為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的全方位服務(wù)。此過程中,廣電部門要建立起對三網(wǎng)中的視聽節(jié)目集成播控、傳輸分發(fā)、用戶接收等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺,確保國家的文化和信息安全。

  11、依照國家統(tǒng)一規(guī)劃。

  由國家和各級財(cái)政出資,近年來頻發(fā)的自然災(zāi)害促使國家決定在廣大農(nóng)村地區(qū)建立廣域覆蓋的廣播應(yīng)急系統(tǒng)。作為構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重點(diǎn)工程進(jìn)行建設(shè)。目前總局總體方案正在報(bào)批。

  12、大力推進(jìn)有線電視數(shù)字化、雙向化改造

  加快推進(jìn)有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換,依照小網(wǎng)變大網(wǎng)、模擬變數(shù)字、單向變雙向、標(biāo)清變高清、用戶看電視變用電視的總體要求。為“三網(wǎng)融合”作準(zhǔn)備。

工作計(jì)劃 篇7

  為全面提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性和自主發(fā)展意識,學(xué)校成立以學(xué)生為主體的校園電視臺,本著學(xué)生電視臺學(xué)生辦的宗旨,我們將廣泛的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,讓他們參與到電視節(jié)目的制作當(dāng)中,從欄目的策劃、采訪到攝像、主持都將活躍著學(xué)生的身影,使校園電視臺成為學(xué)生了解學(xué)校動(dòng)態(tài)的窗口,成為正面教育的主渠道和學(xué)校的喉舌。為此,特制定工作計(jì)劃。

  指導(dǎo)思想:以黨的十六大精神為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以創(chuàng)特色、創(chuàng)省級示范民辦初中為目標(biāo),面向教育、服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教改,全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),努力發(fā)展校園電視臺,使之成為我校學(xué)生思想教育的`宣傳陣地和學(xué)生培養(yǎng)能力,提高素質(zhì)和豐富校園文化的新陣地。

  組織機(jī)構(gòu):校園電視臺受學(xué)校辦公室領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校電教員具體負(fù)責(zé),由各處室、分校協(xié)辦,電視臺臺長、播音員、編輯、記者(文字、圖象)等工作人員主要由初一、初二的學(xué)生組成。

  電視臺名稱:“金海校園電視臺”“JHTV”

  主要欄目設(shè)置:

  1、新聞(國內(nèi)外重大新聞回顧,校園新聞);

  2、專題節(jié)目(含教育、教學(xué)、后勤、英語特色等專題節(jié)目);

  3、影視(愛國主義影片展播,經(jīng)典影片片斷,有教育意義的動(dòng)畫片或故事片)。

  播出時(shí)間:

  1、周日晚7:00——7:30

  2、周日下午1:00——4:00(影視類,視情況定播放次數(shù))

  活動(dòng)安排:

  時(shí)間 活動(dòng)或主要專題節(jié)目安排 責(zé)任人

  九月

  1、制定工作計(jì)劃 辦公室

  2、開學(xué)工作報(bào)道 辦公室

  3、選聘電視臺工作人員 各班級

  4、工作人員培訓(xùn) 龍 鳳

  5、入學(xué)教育 政教處

  6、學(xué)生軍訓(xùn)報(bào)道 政教處

  7、開學(xué)典禮報(bào)道 教導(dǎo)處

  8、“三優(yōu)班級”創(chuàng)建活動(dòng) 教導(dǎo)處

  9、“閃光在金海”文藝晚會(huì) 團(tuán)委

  十月

  1、德育常規(guī)落實(shí)情況抽查 政教處

  2、學(xué)校衛(wèi)生執(zhí)法大檢查 政教處

  3、初三學(xué)生演講比賽 教導(dǎo)處

  4、初二、初三數(shù)學(xué)、物理競賽 教導(dǎo)處

  5、學(xué)生發(fā)明設(shè)計(jì)方案征集 教導(dǎo)處

  6、書法現(xiàn)場賽 教導(dǎo)處

  7、縣中小學(xué)生文藝匯演 團(tuán)委

  8、“三優(yōu)”班級典型事例報(bào)道(一) 教導(dǎo)處

  9、校體育節(jié) 教導(dǎo)處

  十一月

  1、德育新舉措及效果跟蹤報(bào)道(一、二) 政教處

  2、優(yōu)秀作業(yè)展播 教導(dǎo)處

  3、期中考試及總結(jié) 教導(dǎo)處

  4、英語實(shí)驗(yàn)班英語口語電視大賽 教導(dǎo)處

  5、英語實(shí)驗(yàn)班特色展示(一、二) 教導(dǎo)處

  6、期中德育工作總結(jié)表彰大會(huì) 政教處

  7、德育標(biāo)兵事跡 政教處

  8、后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示 后勤

  9、期中考試典型學(xué)生報(bào)道 教導(dǎo)處

  10、“三優(yōu)”班級典型事例報(bào)道(二) 教導(dǎo)處

  十二月

  1、學(xué)生學(xué)習(xí)方法介紹團(tuán)巡回演講 教導(dǎo)處

  2、英語實(shí)驗(yàn)班特色展示(三——五) 教導(dǎo)處

  3、全校創(chuàng)新作文大賽 教導(dǎo)處

  4、校園第三屆藝術(shù)節(jié) 教導(dǎo)處

  5、德育典型班級事跡報(bào)道(一、二) 政教處

  6、分校典型經(jīng)驗(yàn)介紹(一、二、三) 各分校

  元月

  1、期末考試及總結(jié) 教導(dǎo)處

  2、慶祝“元旦” 團(tuán)委

  3、法制教育報(bào)告會(huì) 政教處

  4、各項(xiàng)評優(yōu)、總結(jié)表彰 教導(dǎo)處

  政教處

  工作措施:

  1、電視臺所有工作人員要重視學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)日常管理,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作。星期日集中活動(dòng)時(shí)間不少于3小時(shí)。

  2、各班收視情況要檢查計(jì)分,納入班級日常評比;

  3、加強(qiáng)英語特色建設(shè),盡量推行中英雙語播放;

  4、校園新聞是我臺的重頭戲,“大家所關(guān)注的,就是我們所要報(bào)道的”,電視臺要造聲勢,要擴(kuò)大影響,提高知名度,使之成為學(xué)校思想教育的宣傳陣地。

  5、全體成員努力工作,以實(shí)績爭取上級的經(jīng)費(fèi)支持,購買部分服裝、道具、器材等,求得電視臺的發(fā)展壯大。

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