個人工作計劃【集錦10篇】
日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的個人工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個人工作計劃 篇1
1、熟悉工作環(huán)境
1、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管平常工作流程和相干工作的和諧部分;
2、 熟悉本樓層的辦理人員及員工,向他們明白他們地點工作崗?fù)さ沫h(huán)境;
3、 熟悉本樓層的掃數(shù)專柜,包括專柜名稱、詳細(xì)位置、策劃商品的性質(zhì)、策劃方法及策劃狀況。
2、發(fā)覺當(dāng)前工作中的題目
1、根據(jù)上一階段的'工作,找到當(dāng)前工作流程中的弊端,比如是不是有本部分沒法辦理的題目,是不是有必要相干部分幫忙辦理而異國詳細(xì)的人和方法來落實的題目;
2、掃數(shù)本樓層的員工是不是明白本崗?fù)さ墓ぷ髀氊?zé)及響應(yīng)的工作流程,是不是有本領(lǐng)做好本職工作及地點崗?fù)け匾戎k理的題目,是不是根據(jù)響應(yīng)的要求來做好本職工作;
3、明白本樓層專柜策劃中必要辦理的題目,比方燈光照明、商品擺設(shè)、庫存積存等等。
3、辦該當(dāng)前工作中的題目
1、美滿工作流程與規(guī)章軌制,向上級追求救助以辦理本部分必要上級贊成才華辦理的題目,與相干部分雷同和諧辦理必要相干部分幫忙才華辦理的題目;
2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具有地點崗?fù)け貍涞谋绢I(lǐng),并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜雷同和諧,辦理其必要救助辦理的題目。
以上工作為緊張工作思路,在詳細(xì)的平常工作辦理上須如此進(jìn)行
1、辦理本樓層銷售工作;
2、明白把握本樓層各專柜銷售及貨品、人員環(huán)境;
3、當(dāng)真柜長、交易員工作分派、考勤、儀容儀表、行動典范;
4、救助部屬辦理工作上的題目;
5、培訓(xùn)部屬并跟進(jìn)查抄培訓(xùn)結(jié)果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴(yán)厲履行公司各項規(guī)章軌制;
8、及時精確地將商品信息及顧客需乞降發(fā)起反饋公司;
9、當(dāng)真樓層環(huán)境干凈、燈光、道具、補綴、安定;
10、按時調(diào)換、查抄賣場擺設(shè);
11、跟進(jìn)公司促銷活動的履行、宣導(dǎo);
12、當(dāng)真每個月樓層盤點;
13、按期查抄、抽盤后倉貨品;
14、根據(jù)賣場實際環(huán)境,做得當(dāng)人員調(diào)備;
15、當(dāng)真部屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;
16、當(dāng)真本樓層物料擺設(shè)、道具、辦理;
17、訂定市場查看工作籌劃及履行;
18、對各專柜按公司軌制進(jìn)行辦理并與其業(yè)主雷同和諧來處理好兩邊的差別定見;
19、銷售事跡分析工作。
個人工作計劃 篇2
XX年即將過去,雖然來單位上班只有不到一個月的時間,但是,在單位領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下,也有了一點收獲。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做出一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這段時間的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年11月份又來到單位工作的,雖然對單位已不陌生,但是,現(xiàn)在的單位對我來說是一個全新的工作環(huán)境,一個新的起點。到單位之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對計算機技術(shù)的熱愛,解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我經(jīng)常請教單位的一些有經(jīng)驗的水產(chǎn)工程師,一起尋求解決問題的方案和對一些比較復(fù)雜的問題進(jìn)行研究針對性的策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗。現(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計的各種技術(shù)。所以經(jīng)過一個月左右的努力,也完成了網(wǎng)站域名注冊,網(wǎng)站空間申請等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對外宣傳的一個新的窗口。
在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對我站目前的形式,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障,對于一個網(wǎng)站建設(shè)項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識了解還不夠深入,對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識。對于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好,感覺還停留在一個計算機初級水平。
XX年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破,這個目標(biāo)很難達(dá)到,不過努力吧,努力總會有好的'結(jié)果。
XX年需做的事情:
1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;
2、致力于二個重點欄目:漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理
3、尋找到新的突破點。
近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快,應(yīng)用日益普及,為了適應(yīng)信息時代的要求,我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機,并與互聯(lián)網(wǎng)相連,單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時查閱信息,掌握動態(tài),為職工的日常工作提供了便利。
我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作,已建設(shè)完成,目前正在進(jìn)行主頁開發(fā)和信息收集,不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后,將成為我站對外宣傳的窗口,聯(lián)系漁民的橋梁,發(fā)布信息的平臺,同時也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等,并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時,我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫供公眾瀏覽查詢。
幾年來,我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快,取得了一定成績,但也存在著不可忽視的問題。信息化意識不強,資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱,設(shè)備也比較落后,信息的收集、處理和加工能力差,甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況,尚未實現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足,專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要,尤其是既懂計算機技術(shù),又懂漁業(yè)專業(yè)知識復(fù)合型人才更為缺乏。
今后幾年的工作計劃
漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃,漁業(yè)主導(dǎo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),共享建設(shè),互聯(lián)互通,資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)揮后起優(yōu)勢,以漁業(yè)為主導(dǎo),以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。
1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè),與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實現(xiàn) 漁業(yè)信息網(wǎng)建成后,以局域網(wǎng)的形式,與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián),實現(xiàn)公文的無紙化傳輸和資源共享,并能使用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜索、加工、處理和傳輸信息,報表和數(shù)據(jù)。這對于單位工作作風(fēng),提高辦公自動化,管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。
2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫。
在今后幾年,我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富,更新及時,查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫,為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。
個人工作計劃 篇3
20xx年將在上級主管部門的要求下,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負(fù)責(zé)。特制定20xx年工作計劃如下:
1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。
3、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決,對出現(xiàn)的不合格項,當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進(jìn)行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4、按照培訓(xùn)計劃按時進(jìn)行培訓(xùn),提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%,承檢項目完成率達(dá)到100%,確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按照制定的部門目標(biāo),腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計分析方面,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析,展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進(jìn)步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對出現(xiàn)的不合格項,當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進(jìn)行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、部門團(tuán)隊建設(shè)方面,為了提高部門的凝聚力,灌輸團(tuán)隊的概念,要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,一個人的工作未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的`車間工序有新的認(rèn)識,有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準(zhǔn)確率達(dá)到100%,承檢項目完成率達(dá)到100%,確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,當(dāng)然做好質(zhì)量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,這種無形的資產(chǎn),將會對消費者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認(rèn)可。
個人工作計劃 篇4
20xx年要在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好酒店的安全防范工作,維護(hù)酒店的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。具體工作思路與措施如下:
1、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。
要做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起練習(xí),以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的`無理要求或無故指責(zé),采取引導(dǎo)和感化的方法,不和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。
根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格治理,嚴(yán)格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項安全工作順利進(jìn)行。
4、堅持“人防與技防相結(jié)合”保障設(shè)備設(shè)施安全、有效運行。
20xx年酒店在大型設(shè)備安全運行方面給予高度重視,先后簽訂了消防設(shè)備與立體停車設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議,并對監(jiān)控系統(tǒng)整體改造方面作出明確批示。加強了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高了技防工作效率。根據(jù)相關(guān)部門要求,組織人員參加相關(guān)特種設(shè)備操作專業(yè)培訓(xùn),保證設(shè)備操作持證上崗。今年我們將對設(shè)備操作管理制度加以完善,明確責(zé)任和操作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。對維保工作加強管理、提高要求。對維保項目認(rèn)真監(jiān)督及驗收。
5、做好協(xié)調(diào)工作,加強酒店員工的消防安全意識。
廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,并組織酒店員工進(jìn)行滅火、疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。
總之,我們要通過不斷深化治理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.
個人工作計劃 篇5
為提高我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的整體水平和綜合實力,進(jìn)一步引導(dǎo)村級圖書閱覽室開放常態(tài)化、讀書借閱規(guī)范化、管理責(zé)任明確化,真正實現(xiàn)“文化扶貧,科技致富,知識富民”。特制定以下工作方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的'十七大精神為指導(dǎo),圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,切實提高農(nóng)民素質(zhì),進(jìn)一步繁榮農(nóng)村文化,深入推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),全面提升新農(nóng)村建設(shè)水平。
二、總體目標(biāo)
通過村級圖書室建設(shè),拓寬農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)渠道,運用農(nóng)村實用科技知識講座等形式,讓廣大農(nóng)民群眾從書籍中吸取營養(yǎng),從科學(xué)中告誡賭碼未科學(xué),從農(nóng)村專業(yè)技術(shù)書中獲取種養(yǎng)殖科學(xué)知識增加收入,從法律知識中知曉依法依規(guī)做一個新時代新型農(nóng)民。通過舉辦“讀書月”、文化禮儀知識競賽文明生活主題活動進(jìn)一步推動鄉(xiāng)風(fēng)文明,營造鄰里和睦、尊老愛幼、鄉(xiāng)村和諧的新風(fēng)尚。
三、工作要求
1、組織機構(gòu)健全。原則上村黨支部書記為圖書管理室的第一責(zé)任人。在村內(nèi)挑選有政治敏銳性、責(zé)任心強、熱愛讀書、甘于奉獻(xiàn)的人員為圖書管理員。村委會擬定圖書管理責(zé)任制,并落實相應(yīng)的待遇,圖書管理員要有相對穩(wěn)定性。
2、硬件設(shè)施完善。根據(jù)國家規(guī)定,村級圖書室要達(dá)到30平方米以上,圖書在國家配備的20xx冊基礎(chǔ)上,應(yīng)逐年增加圖書的新內(nèi)容。室內(nèi)達(dá)到"五有":有制度上墻、有閱覽桌椅、有借閱登記、有清潔工具、有飲水器件。
3、管理制度規(guī)范。健全借閱制度,規(guī)范圖書管理。完善村級《圖書管理借閱制度》和《圖書管理制度》,對圖書進(jìn)行科學(xué)分類、編目、整理、建卡,以方便群眾借閱。
個人工作計劃 篇6
一、個人學(xué)習(xí)計劃。
作為公司的新進(jìn)員工,也作為這個職業(yè)的新手,我想說,我所要學(xué)習(xí)和加強的實在是太多。我將它們總結(jié)成了四點,這四點是我現(xiàn)在最缺乏的,所以我將它們列為我20xx年的學(xué)習(xí)任務(wù)。
第一點:與本行業(yè)相關(guān)的業(yè)內(nèi)和業(yè)外的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。盡快熟悉公司的工作模式和工作制度。因為不同的客戶,我們會遇到不同的問題,某些時候客戶的某些問題可能超出了我們的產(chǎn)品,所以在這個時候,專業(yè)要求我們必須馬上把最準(zhǔn)確的訊息傳遞給客戶。反之,客戶的感受會是怎么樣的呢?他的第一感覺肯定是你不夠?qū)I(yè),緊接著他會想到這個公司。因此,我認(rèn)為這一點是重中之重,也是最基礎(chǔ)的。
第二點:與客服有關(guān)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。首先,作為客服,所要掌握的最基本一點就是電話禮儀。接聽電話時的語氣、速度、說辭、態(tài)度是直接影響到客戶對你個人以及公司的第一印象。語氣輕柔、說辭簡潔明了、態(tài)度熱情誠懇等等,都是作為一名專業(yè)客服所必備的。其次,客服的心態(tài)、思維反映能力。這一點呢,我認(rèn)為不是一朝一夕就能學(xué)習(xí)和掌握到的,它需要時間的磨練與工作經(jīng)驗的積累。也許在某些人看來,客服是一個多么簡單的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的簡單。當(dāng)你在接聽了成千上萬的電話或是遇到某些刁難客戶的之后,你是否還是能如之前那樣語氣輕柔、思維冷靜清晰呢?而最重要的,在經(jīng)過了這么多種種狀況之后,你是否學(xué)會了思考,學(xué)會了揣摩。揣摩什么?揣摩客戶的心理,“對癥下藥”!如此,就不會是你被客戶牽著走,而是你變主動,引導(dǎo)客戶了。做到這一點,對于處理客戶問題,包括客戶投訴,就會臨危不亂了。
第三點:組織與管理能力。只要是在一個團(tuán)體里,你就應(yīng)該培養(yǎng)一下你的組織與管理能力,現(xiàn)在它不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)地位的人員才獨有的`。當(dāng)然,話說回來,只有你學(xué)會如何地去管理和安排你的工作,將來你的領(lǐng)導(dǎo)能力則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學(xué)會管理自己,你才能有資格去管理別人。
第四點:對技能的要求。提高自己的技能,能獨立快速的完成工作,盡快學(xué)會設(shè)計軟件和視頻軟件。
二、個人對公司的自我價值體現(xiàn)。
幾個月以來,我并沒有給公司帶來任何有形的利益,因為工作中的我還有很多不足的地方,而現(xiàn)在的我正處于學(xué)習(xí)與摸索的狀態(tài)。讓客戶感受到我們的服務(wù)理念。用客戶的專業(yè)、熱情、誠懇拉近與客戶的距離,讓客戶自發(fā)自愿地與我們合作,得到客戶的認(rèn)可是我們在工作中所獲得的的榮譽。永遠(yuǎn)做到客戶是上帝。
個人工作計劃 篇7
大一生活就要結(jié)束了,回首過去的一年大一生活,一切仿佛就在眼前,從剛剛進(jìn)入學(xué)校時的無比興奮到初知學(xué)生會的向往;從初次參加學(xué)生會的面試時的緊張到剛加入學(xué)習(xí)部的激動;從第一次學(xué)生會干部競選的彷徨到參加學(xué)生會的自豪;從成為學(xué)生會主要干部的喜悅到現(xiàn)在處事工作的坦然。我——就是這樣一步一步的走過我的大一學(xué)生會生活。
現(xiàn)在的我依然是學(xué)生會成員,我感到很激動,但在最后一次競選的時候,看到那種殘酷的場景,我真的很想流下眼淚。感到每個人都很委屈,但每一個人都不愿意把自己內(nèi)心的不愉快說出來講給別人聽,他們都很愛學(xué)生會的每一個成員,更愛自己的部門。最后看到張貼的學(xué)生會名單,內(nèi)心有種說不出來的開心和失落。開心的是我還在學(xué)生會繼續(xù)工作,而失落的是我先前在一起工作的伙伴被辭去了在學(xué)生會工作的機會。我想說,其實他們都很優(yōu)秀,都很棒,都很用心。只是現(xiàn)實太殘酷罷了。但是我和他們相處在一起,真的很愉快、很開心。
在11-12年的學(xué)生會工作中,雖然有時會很忙,失去了吃飯的時間,失去了玩樂的空間,失去了做自己事的時間。可我在忙碌的學(xué)生會中,感受到了溫暖與舒適,這也使我對我們系的學(xué)生會產(chǎn)生了更深厚的感情。同時,也使我學(xué)會了如何更好地與人相處,如何交到更多的朋友。最后也使我學(xué)到了很多工作的方法與技巧,為我現(xiàn)在的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
為此,我也為12年的`學(xué)生會工作,做下今后的工作。無論學(xué)生會開展什么樣的活動,作為學(xué)生會的一員,我時刻會沖向最前鋒。積極配合學(xué)生會各項工作。另外,在做好其他事之前,先把自己的時間及任務(wù)、工作分配好,盡量不讓兩個時間發(fā)生沖突。
在過去的一年里,我們學(xué)生會將忘記不快樂,忘記不成功的地方。但是我們不會忘記失敗的教訓(xùn),我們會吸取教訓(xùn)及經(jīng)驗,找到更好的突破方法,在新的一年里更加的努力做好學(xué)生會各項重大任務(wù)。我們將不再學(xué)姐學(xué)哥的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)工作,我們要學(xué)會獨立做事,學(xué)會承擔(dān)。學(xué)會對大眾傳媒系負(fù)責(zé),對學(xué)生會負(fù)責(zé),做好交代我們的任務(wù)。我們會義無反顧、絕不退縮,我們將越戰(zhàn)越勇。總之,我們學(xué)生會干事,要做到“工作無小事,事事都不能懈怠”。
我們更加不斷的提高自身的素質(zhì),增強處事能力,掌握一切的工作要領(lǐng),更好的為大眾傳媒系服務(wù),為學(xué)生會服務(wù),為同學(xué)服務(wù)。我希望在大二一年里努力把自身不足的地方改正,學(xué)會承擔(dān)責(zé)任的一個人,繼續(xù)努力。相信,在自己的付出之下,爭取取得更大的成績。
個人工作計劃 篇8
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間大二已經(jīng)成為過去,迎來的是大三上學(xué)期。在這學(xué)期里我們同樣要保持在上學(xué)期里做的好的方面,積極進(jìn)取,把大三上學(xué)期過的充實和美好!
在新學(xué)期里我們班主要在以下幾個方面做起:
一、學(xué)習(xí)上
我們班會在學(xué)習(xí)氣氛上下功夫,首先我們班打算在班上成立學(xué)習(xí)興趣小組,然后我們會安排人員去收集有關(guān)我們專業(yè)的同學(xué)比較感興趣的問題等!
我們班會進(jìn)行中考題的練習(xí)。這主要由班長和學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),具體就是一周我們班計劃讓同學(xué)們做一套中考題,然后抽一個時間請同學(xué)上臺給大家講一講。說說方法!在此活動中我們要求每位同學(xué)至少要講一次,這樣就能夠讓同學(xué)們了解以后我們所從事的'崗位,即你能否勝任教師這個職位
在這學(xué)期中我們會隨時收集同學(xué)們在學(xué)習(xí)專業(yè)課的時候所遇到的問題,我們會及時向科任老師反映,在上課時就會作出相應(yīng)的變化,從而會讓同學(xué)們學(xué)的更好。
認(rèn)真學(xué)習(xí)基本知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,課堂上認(rèn)真聽講,考試前認(rèn)真復(fù)習(xí)。
注重同學(xué)們的掛科情況,盡量減少掛科!
提高計算機二級、英語三級、普通話二乙的。
二、課堂紀(jì)律上
堅持課堂紀(jì)律與操行分掛鉤,該怎樣就怎樣,不講情面!
在收假時要多次強調(diào)課堂紀(jì)律。
同時要讓同學(xué)們清楚:課堂紀(jì)律好了,老師上課時的心情就好,對班上的印象就不差。最終受益的是同學(xué)們,這樣就減少了掛科的數(shù)量。
三、活動上
大力配合系上團(tuán)委安排的活動。
班上也要開展有特色的活動。
這學(xué)期的總目標(biāo):
建立求實務(wù)實、勤學(xué)好問的良好班風(fēng),使我班基本形成“團(tuán)結(jié)、互助”的班風(fēng)。在這學(xué)期里我班會努力協(xié)助班主任把學(xué)校、系上的工作做好。
培養(yǎng)同學(xué)們的個人能力,早每次開團(tuán)組織生活時,積極推薦班上同學(xué)參加,然他們在活動中有更好的鍛煉。
在班委中要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識、工作心態(tài)加強團(tuán)隊精神,提高工作效率。
以上就是我大三x班班主任上學(xué)期的工作計劃,具體發(fā)展完善在實踐過程中再改進(jìn)。
個人工作計劃 篇9
一個月接著一個月的過去了,新的一個月又要到來,在此之前,我想就接下來這一個月做一次工作計劃,為自己的工作做一個安排和準(zhǔn)備,希望可以在計劃的驅(qū)使下,把工作更加完美的完成。也希望接下來的五月份,會是一個讓人欣喜的月份,也希望我能夠在這個溫暖的五月,收獲成長,突破前行。
一、保持良好心態(tài)
在每行每業(yè),我們作為一名員工,首先要愛我們的這份工作,只有有了激情,有了熱愛之后,我們才能夠全身心的投入進(jìn)來。我們的工作質(zhì)量,也就是看我們自己的一個狀態(tài)而決定的。5月份雖然可能會和平常一樣平平淡淡,但是對于自己個人而言,不能夠一直停留在原地,要時時刻刻保持前進(jìn)的步伐,保持往上的態(tài)度,我們的工作才能越做越出彩,我們也才能真正的在這個崗位上有所進(jìn)步。所以保持一個良好的心態(tài),我才能擁有一個極佳的工作態(tài)度,從而在崗位上可以行云流水,自由穿行。
二、注重服務(wù)質(zhì)量
作為銀行的一名柜員,首先是要注重服務(wù)的。面對每一位客戶,我們都要拿出自己的專業(yè)精神來,及時有些客戶溝通起來確實比較困難,但我也不能丟失初心,應(yīng)該時時刻刻注重自己的'服務(wù)態(tài)度,提高自己的服務(wù)質(zhì)量,為我們銀行樹立好一個形象,也不辜負(fù)銀行給予我的這一個成長平臺。在5月份里,我會逐步提高服務(wù),將我們的品質(zhì)做起來,為銀行樹立一個良好的口碑和形象。
三、提升工作能力
每個人的工作能力都是從各個方面總結(jié)而得出的。通過我對自己的一些總結(jié)和反思,我也清楚了自己的優(yōu)點,更是明白了有哪些缺點影響著自己的進(jìn)步。所以未來一月,我會把那些還有缺陷的地方挑出來,進(jìn)行改正,我也會把自己擅長的地方進(jìn)一步優(yōu)化,把它們真正變成自己的一雙羽翼,能夠給我更大的信心,提升自己各方面的能力,讓我也能夠擁有一個更完美的自己。
新的一個月份或許會帶來一些難題,但是只要我做好了準(zhǔn)備,我就不會害怕,也不會畏縮,我會勇敢的前進(jìn),繼續(xù)帶著自己的目標(biāo)和理想揚帆起航,不管會經(jīng)歷怎樣的狂風(fēng)暴雨,我都有信心,我一定能夠堅持下去,并且取得一個令人滿意的成績,給領(lǐng)導(dǎo)給我們的銀行一個滿意的答復(fù)。
個人工作計劃 篇10
第一,加強技術(shù)管理
1.做好與各部門的對接工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線提供良好的服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年,技術(shù)部將與相關(guān)部門和車間合作,做好過程管理、運行管理、質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化測量管理。
2.降耗增效,在技術(shù)上不懈努力。提高自身素質(zhì),加強同行業(yè)對外技術(shù)交流。不斷創(chuàng)新技術(shù)、工裝和產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
3.量化技術(shù)人員和工匠的日常工作,并由專門人員進(jìn)行監(jiān)督。要求每個技術(shù)員和工匠每天下班前做好當(dāng)天的工作記錄,并將第二天的工作計劃發(fā)送給R&D文員,作為月底績效考核的依據(jù)。他的直接主管每天抽查每個人的完成情況,技術(shù)主管和技術(shù)總工程師每周不定期進(jìn)行抽查。
4.模具組和樣品組應(yīng)制定當(dāng)月的`模具和樣品生產(chǎn)計劃,并提交給工程部總監(jiān)匯總,然后提交給技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工程師辦公室。每月計劃每周總結(jié)檢查一次,進(jìn)度及時反饋給技術(shù)部主管,形成分級控制,減少工裝模具生產(chǎn)和樣品生產(chǎn)不及時給生產(chǎn)和銷售帶來的不便。
5.加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,檢查和審核各種流程和異常數(shù)據(jù)水平,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性和合理性。
6.做好管理團(tuán)隊建設(shè),沒有分工。做好人才儲備,提拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才,合理搭配,使技術(shù)部門工作順利有序,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
第二,逐步形成技術(shù)審查制度
方案設(shè)計完成后,進(jìn)行技術(shù)聯(lián)合評審,以會議形式討論方案的可行性。應(yīng)采用不簽名、不分發(fā)的原則,以確保圖紙和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。工藝圖紙完成后,應(yīng)進(jìn)行互審,以確保圖紙和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免不必要的損失。
第三,繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)系統(tǒng)思想,按照一定的系統(tǒng)思想去做,努力跟上公司的發(fā)展,加強對新員工的培訓(xùn),使他們更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,交流新技術(shù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力發(fā)揮龍頭的主導(dǎo)作用。
2.需要創(chuàng)新大膽嘗試,掌握細(xì)節(jié)。技術(shù)管理需要下意識加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能安于現(xiàn)狀,不能進(jìn)步,不能在一個市場中享樂,這樣不利于公司的技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新。
4.加強技術(shù)知識和操作注意事項的培訓(xùn),促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,降低公司整體維護(hù)成本。
四、年年度計劃要點
1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上。
2.樣本計劃完成率必須達(dá)到70%。
3.年度改進(jìn)項目必須超過3個。
4.工具/設(shè)備常規(guī)維護(hù)的完成率;98%
5.新產(chǎn)品開發(fā)過程的完成率;96%
6.模具制造的不良率;3%
7.技術(shù)降低成本1萬元以上(詳見附件一《技術(shù)降低成本措施計劃》)。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場的問題必須在現(xiàn)場解決。
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