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工作計劃

時間:2023-08-28 07:09:11 工作計劃 我要投稿

工作計劃(精品8篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃(精品8篇)

工作計劃 篇1

  隨著新學(xué)期的到來,20xx年秋季的學(xué)習(xí)、工作已經(jīng)全面展開。在新的學(xué)期,社會實踐部將在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下,在積極完成學(xué)院各項任務(wù)的同時,認(rèn)真開展本部門工作,積極配合學(xué)生會其他部門工作,努力進(jìn)行新一階段的開拓與創(chuàng)新,充分發(fā)揮社會實踐部的職責(zé),為全院各項活動贏取社會的支持。

  一、本學(xué)期,為了使我部能得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們將團結(jié)本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展:

  1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹學(xué)院的相關(guān)文件精神,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。

  2、完善本部門相關(guān)制度,明確部門分工,加強內(nèi)部溝通與合作。

  3、按期召開部門例會,部署相關(guān)時期的工作任務(wù)。

  4、創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個部門持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,本學(xué)期,在努力完成學(xué)院任務(wù)的基礎(chǔ)上,多開展一些有特色的實踐活動。

  二、具體安排如下:

  (1)9月份。

  召開新學(xué)期第一次部門例會。進(jìn)行暑期社會實踐報告的收集、整理、評比工作,對在暑期社會實踐中表現(xiàn)特出的團隊和個人進(jìn)行表揚。

  (2)10月份。

  ①開展“感恩祖國,感恩社會”活動,提高同學(xué)們的'思想道德素質(zhì)。

  ②吸納新成員,制定新的部門規(guī)章制度

  (3)11月份。

  聯(lián)合學(xué)院志愿者社團及紅巖社開展一系列志愿服務(wù),走進(jìn)綿陽敬老院,看望孤寡老人。

  (4)12月份。

  開展12月4日的全國法制日宣傳活動,向廣大學(xué)生宣傳我國的法制體系,增強同學(xué)們的用法、守法、護法的意識。

  (5)1月份。

  ①開展寒假的社會實踐動員大會,部署寒假社會實踐任務(wù),號召本部部員積極參與到寒假社會實踐中來。

  ②對本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié),完成部門成員的考核工作。對下學(xué)期工作開展進(jìn)行規(guī)劃。

  本學(xué)期,社會實踐部將在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

工作計劃 篇2

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個計劃。

  20xx年的10月,很榮幸被選進(jìn)公司,做前臺營業(yè)員。前臺營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。

  接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的.心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。

  工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。愛崗敬業(yè),愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.。

  一、工作中存在的問題:

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,加強學(xué)習(xí),使自己更好地做好本職,爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、工作計劃:

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

  1)多和同事溝通交流,解決工作中出現(xiàn)的問題,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級。

  2)是踏實做好本職工作。

  3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。

  4)在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  5)繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。

工作計劃 篇3

  根據(jù)石阡縣教育局關(guān)于食品衛(wèi)生管理工作的要求,集合我校實際,本期將進(jìn)一步加強食品衛(wèi)生管理,加強工人培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保食品質(zhì)量,現(xiàn)就我校食堂安全管理工作作如下安排:

  一、 工作目標(biāo)

  學(xué)校始終堅持服務(wù)學(xué)生為宗旨,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和衛(wèi)生可口的佳肴為工作己任,不以盈利為目的',以科學(xué)測算、合理的安排作為提高學(xué)生伙食質(zhì)量的途徑,切實做好后勤保障,讓全校學(xué)生以充沛的精力投入到學(xué)習(xí)生活工作中。

  二、認(rèn)真做好開學(xué)前食堂準(zhǔn)備工作

  1、 按教育局要求提前做好員工培訓(xùn)。

  2、檢查食堂狀況,做好開學(xué)準(zhǔn)備。。

  3、確定食品原料供應(yīng)商。

  4、做好食堂炊具餐具及其他衛(wèi)生工作。

  三、具體實施途徑和方法

  1、我校食堂實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理,建立健全各種規(guī)章制度和責(zé)任追究制度,做到有章可尋,按章辦事。

  2、加強對工人的工作態(tài)度、工作能力和工作質(zhì)量的監(jiān)管,認(rèn)真做好考評考核工作,注重過程考核,并與工資掛鉤。杜絕非食堂工作人員進(jìn)入操作間。

  4、進(jìn)一步加強對食堂餐具用具的清洗、消毒,加強食品留樣試嘗。消毒時間每次不少于半個小時。認(rèn)真做好清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好食堂工作人員晨檢工作。

  5、定點采購,建立索證制度,加強物資管理,確保食品原料安全。

  6、精心策劃、科學(xué)安排,保證學(xué)生膳食質(zhì)量,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可口的佳肴,為學(xué)生提供像家一樣溫馨氛圍。

  7、著裝要求:進(jìn)入工作間必須按要求更衣和著裝,穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套,并經(jīng)常洗手。

  8、集思廣益,靈活配餐。多聽老師、學(xué)生和家長的合理建議,保證學(xué)校食堂的正常運轉(zhuǎn)。

  10、加強食堂財務(wù)監(jiān)管力度,做到“公開、公平、公正”,確保學(xué)生生活費“取之于生,用之于生”。

  xx小學(xué)

  20xx年2月28日

工作計劃 篇4

  采購部是傳統(tǒng)制造業(yè)訂單生產(chǎn)的服務(wù)性部門。采購價格,對公司訂單產(chǎn)品的成本有著直接的影響;其中采購物料成本所占生產(chǎn)總成本的比例較大,采購價格的高低不僅關(guān)系到公司的銷售額和利潤額的多少,而且將會直接影響到公司產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。

  綜合分析我們采購所存在的問題,由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場實際而進(jìn)行采購作業(yè),所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況,不能做到實事求是,常以強制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方面。故而,在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”,如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方面可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級代表,如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是ok的,但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢?不難找出原因所在,這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產(chǎn)品方面反復(fù)退貨、重復(fù)驗收,不僅影響訂單的`交期,還會事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主,機械設(shè)備為輔;俗話說:“金無足赤,人無完人。”何況五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢也是好事,但仍然必須符合客觀事實,否則從長遠(yuǎn)來看在信用方面公司會打折扣,不可太急功近利,一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以,業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。

  為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作,逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實際,提高采購效率、降低成本,使公司利益最大化;同時,為實現(xiàn)品質(zhì)保障、價格合理和供應(yīng)及時的采購目標(biāo),客觀地尋找供應(yīng)商,做到貨比三家,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購作業(yè),并合理有效地使用公司采購資金,確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20xx年8月份開始,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)制定采購部門工作計劃如下:

  供應(yīng)商管理:

  時間:8月份-10月份

  1、供應(yīng)商管理存在的主要問題:

  (1)缺少實力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商;

  (2)沒有比價環(huán)節(jié),行政指令性下達(dá);

  (3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;

  (4)采購被動,受供應(yīng)商牽制。

  2、解決方法:

  (1考核評估工作。【見《供應(yīng)商資料表》、《供應(yīng)商考核表》和《供應(yīng)商樣品評估表》】 對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估,以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選,符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善,反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力,爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作,根據(jù)實際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板ok的廠商進(jìn)行驗廠程序。

  (2節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn),相同材質(zhì)的物料返單,原則以初次比價表核準(zhǔn)的單價為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購,同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報價比價表》各備案一份。

  (3)原有供應(yīng)商須補簽《采購合同》和相關(guān)約束協(xié)議,新供應(yīng)商一律在初次合作時簽訂《采購合-同》。重點培養(yǎng)主要供應(yīng)商,爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等,需要上級主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。

  (4)做好異常情況的妥善處理:因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,采購部第一時間知會相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時,對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。

工作計劃 篇5

  (一)安防管理

  確保業(yè)主、商戶、顧客生命財產(chǎn)安全,是商場正常運營的基本條件,強有力的安防工作是商場正常運營的有力保障。

  1、保安工作:

  商場營業(yè)時間內(nèi)人流量大,人員龐雜,商場安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,實行明崗與便衣巡邏、視頻監(jiān)控相結(jié)合,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮信浜希攸c打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營行為;營業(yè)結(jié)束后統(tǒng)一清場,實行周密的進(jìn)出貨管理制,緊急治安事件的應(yīng)急處理……切實營造安全放心的經(jīng)營消費環(huán)境。

  工作要點:治安巡邏、經(jīng)營秩序維護、清理占道、營業(yè)結(jié)束后的清場管理及出入登記

  2、消防工作:

  消防責(zé)任重于泰山,消防是事關(guān)人民生命財產(chǎn)的頭等大事。消防工作應(yīng)堅持“防消結(jié)合,重在預(yù)防”的原則,切實做好日常管理防范措施:消防設(shè)備設(shè)施定期檢查、建立重點防火部位檔案、嚴(yán)格裝修審批與過程監(jiān)督、商場內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器、嚴(yán)禁動用明火……建立商場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一年內(nèi)組織不少于兩次消防演習(xí)。

  工作要點:消防設(shè)備設(shè)施的日常維護檢查、各類消防隱患的排查、消防法規(guī)的宣傳貫徹、裝修過程的安全監(jiān)控……

  (二)保潔消殺綠化管理

  潔凈的公共環(huán)境,是商場管理服務(wù)水平、商場形象的重要衡量指標(biāo)。營業(yè)時間內(nèi)實行公共場所(通道、樓梯、前廳、衛(wèi)生間、天棚、墻面……)不間斷循環(huán)保潔,清理垃圾雜物,定期檢查衛(wèi)生死角,確保整潔的經(jīng)營環(huán)境;定期開展商場公共環(huán)境的消殺工作,確保安全健康的經(jīng)營環(huán)境,做好商廈內(nèi)綠化維護,提升商廈環(huán)境品質(zhì)。

  工作要點:公共場所巡回保潔、定期清理衛(wèi)生死角、定期消殺……

  (三)物業(yè)公共部份、公共設(shè)施設(shè)備維保

  1、物業(yè)公共部份維修養(yǎng)護

  商廈物業(yè)公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池)的'日常維修養(yǎng)護,是維護商廈良好形象,延長物業(yè)使用壽命,避免意外傷害、“水損”發(fā)生的重要手段。XXX投入使用已達(dá)XX年,許多物業(yè)公共部份(外墻磚、平臺、下水道…)不同程度的存在著一些問題,重在做好日常檢查,及時修復(fù)、排除安全隱患,擬定中大修計劃,分步實施。

  工作要點:重點部份日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃

  2、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護

  商場設(shè)施設(shè)備的正常運行是商場正常經(jīng)營的前提條件,是商場經(jīng)營環(huán)境質(zhì)量的重要保證。作為有XX年經(jīng)營時間的XXX,重要設(shè)施設(shè)備(中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯、配電、消防系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)等)多數(shù)已到了中大修時期,梳理設(shè)施設(shè)備檔案,更為仔細(xì)的做好日常維修保養(yǎng),擬定詳細(xì)的設(shè)備中大修維保計劃,分步實施,確保重大設(shè)備正常運行尤其重要,更是一項目極富挑戰(zhàn)性的工作。

  加強商場重要設(shè)備日常檢查、維保,即時處理事故隱患,有效預(yù)防相關(guān)問題的發(fā)生,并擬定相關(guān)設(shè)備意外事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并將其制度化,重在日常檢查與保養(yǎng)。

  工作要點:檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃

  3、商戶日常維修服務(wù)

  商戶日常維修服務(wù)是商場物業(yè)管理中基本的客戶服務(wù)項目,也是商戶感受物業(yè)管理服務(wù)水平與效率的重要途徑,做好商戶日常維修服務(wù),無疑會贏得商戶的肯定與支持。做好商戶日常維修服務(wù)應(yīng)注意三個方面:其一,維修服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)公平合理,并提前以書面形式告之,讓商戶心中有數(shù),避免事后算賬的分歧;其二,維修服務(wù)的效率要高,即:服務(wù)及時(商戶報修,限時服務(wù)制度),維修技術(shù)過硬、質(zhì)量較好,與商戶溝通交流順暢(誠懇有禮)并注意細(xì)節(jié);其三,建立客戶維修質(zhì)量評價制度,將客戶對維修質(zhì)量評價納入日常考核,切實提升服務(wù)水準(zhǔn)。

  (四)客戶服務(wù)

  客(商)戶的存在、商戶的發(fā)展、商戶的盈利是商城存在、商城發(fā)展的前提,從商戶角度思考,從市場發(fā)展角度思考,切實滿足商戶各類需求(基礎(chǔ)物業(yè)管理、關(guān)聯(lián)服務(wù)、經(jīng)營引導(dǎo)、營銷培訓(xùn)、廣告促銷、商鋪租賃,不斷提高商戶對客戶服務(wù)的滿意度,爭取商戶對物業(yè)管理服務(wù)的支持,調(diào)動商戶參與商城活動積極性,并積極引導(dǎo)商戶提升經(jīng)營檔次,服務(wù)質(zhì)量,形成商戶、管理公司團結(jié)一致,共謀發(fā)展的良好局面。所謂客戶服務(wù)無小事,客戶服務(wù)無止境,細(xì)節(jié)與執(zhí)行力決定客戶服務(wù)水平。

  工作要點:良性溝通、了解需求、及時服務(wù)、持續(xù)跟進(jìn)、關(guān)注客戶發(fā)展

  (五)財務(wù)管理

  商場財務(wù)管理主要涉及管理費用的預(yù)算,管理成本的控制,各類費用(租金、物業(yè)管理費、廣告費、水電費、其它代收費)代收代繳,按照物業(yè)管理條例要求的定期公布物業(yè)管理運營收支情況,接受業(yè)主委員會的監(jiān)督等。商場財務(wù)管理重點在于透明清晰、有據(jù)可查。

  工作要點:成本控制、收支透明、有據(jù)可查……

  (六)檔案管理

  做好商廈物業(yè)管理運營過程中所涉及的一切重要事項、設(shè)施設(shè)備的檔安管理工作,使前后工作得以有效銜接。包括:重要設(shè)備的完整檔案資料、重要設(shè)施的完整檔案資料、重要合同協(xié)議、重大決策的會議紀(jì)要、重要崗位人員的任免……

  工作要點:保證所有檔案的完整、連續(xù)、系統(tǒng)

  (七)、中大修管理

  XXXX的重大設(shè)施設(shè)備已連續(xù)運營XX年,已進(jìn)入中大修階段,對商廈設(shè)施設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,完善細(xì)化設(shè)施設(shè)備檔案,結(jié)合設(shè)施設(shè)備情況與商廈公共維修基金情況,分主次、輕重、緩急,擬定切實可行的中大修方案,報業(yè)主委員會審批后分步實施,以確保商廈經(jīng)營的正常進(jìn)行。

  工作要點:仔細(xì)排查,周密計劃,量入為出,合理分配。

  商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案五、商業(yè)(推廣)運營管理

  管理原則:實行商戶業(yè)主自主經(jīng)營下的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一宣傳”。

工作計劃 篇6

  在20xx年的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過幾次變動調(diào)整,圓滿完成了公司材料、設(shè)備、工具等供應(yīng)工作,總的講沒有影響工地的正常運轉(zhuǎn),可以說及時、準(zhǔn)確的保證了工地現(xiàn)場的正常施工,為公司取得良好成績做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  成績屬于過去,缺點不能帶到明天。下面就將20xx年業(yè)務(wù)部就供應(yīng)材料方面做出以下計劃:

  1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,明確目的,以利再戰(zhàn),為施工現(xiàn)場服好務(wù)。

  2、提倡材料計劃提前三天報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(指生產(chǎn)經(jīng)理),有利于有足夠的時間調(diào)查市場,把物美價廉、保質(zhì)保量的'材料及時運往工地,保證正常生產(chǎn)。

  3、鞏固老關(guān)系的業(yè)務(wù)往來,解決在資金短缺情況下,能及時賒到材料,控制價格。

  4、開發(fā)新關(guān)系單位,達(dá)到比價格、比質(zhì)量的目的,就地就近的解決材料供應(yīng)問題。

  5、愛護車輛,注意行車安全,提前做好材料計劃,使運輸車輛及時、準(zhǔn)確出車,減少運輸次數(shù),節(jié)約控制運費的支出。

  6、及時與施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人及材料人員溝通,對材料使用存在的問題及時更正,提高材料設(shè)備工具的使用率。

  7、加強材料出入庫制度,辦理出庫要及時,以便核算掌握工地成本,庫存帳要準(zhǔn)確,以便提高庫存材料、工具、設(shè)備的利用率。

  8、材料進(jìn)入工地必須同工地負(fù)責(zé)人及材料管理人員一同將材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量搞清楚,辦好交接手續(xù),做好驗收工作。

  9、堅持開正式發(fā)貨票的原則,保質(zhì)、保量、控制價格,辦好入庫手續(xù)及相關(guān)工作。

  10、公司領(lǐng)導(dǎo)目前就應(yīng)籌集資金,將常用材料、工具及設(shè)備(小型)配件等大量購進(jìn),杜絕另購高價格又不能開正式發(fā)票的問題。

  請領(lǐng)導(dǎo)放心,20xx年本人已做好準(zhǔn)備工作,如繼續(xù)業(yè)務(wù)材料工作,努力比去年干的更好,總之,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,做到干一行愛一行,努力工作,沒有最好,只有更好。

工作計劃 篇7

  20xx年安全工作計劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 在經(jīng)過20xx年的安全工作后我深切地體會到安全工作的重要性,在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時隨地都會涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命,日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命,所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時刻提高警惕保證我們的人身安全。在20xx年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解,“安全”對企業(yè)和個人具有重大意義。所以,在車間我以我個人對“安全”的理解和領(lǐng)導(dǎo)對我安全知識的'教授盡力做好車間的安全工作,但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此,我計劃在20xx年重點完成以下幾項工作:

  1、 制定與車間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案,組織車間人員定期演 練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團隊精神。

  2、 加強對車間員工6s現(xiàn)場管理的培訓(xùn),逐步提高個人素質(zhì)增強 車間的6s現(xiàn)場管理水平。

  3、 定期對車間人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的自我保護意識。

  4、 組織車間內(nèi)部檢查小組仔細(xì)排查車間安全隱患,從細(xì)節(jié)做起 任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。

  5、 加強對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測,做好人員職業(yè)健康防護工 作。

  6、 加緊對自身專業(yè)水平的提高,向部門領(lǐng)導(dǎo)請教工作方法學(xué)習(xí) 安全知識,深入了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠安全生產(chǎn)。 以上是我20xx年的工作計劃,我會盡力去完成。請領(lǐng)導(dǎo)審閱!安全員:馬龍20xx年01月05日篇二:

  安全員日常工作安排安全員日常工作安排

  1、 每月25日對安全生產(chǎn)責(zé)任制 、目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行一次考核, 同時根據(jù)jgj59-20xx安全檢查評分表對現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工評定

  2、 每半月對現(xiàn)場機械設(shè)備(塔機、施工電梯、鋼筋機械、施 工機具)進(jìn)行一次檢查并形成記錄以及檢查維修保養(yǎng)記錄

  3、 每月月底將班前活動記錄、塔機交接班記錄、施工電梯交 接班記錄、安全檢查工作日記、電工日常巡查記錄收回存檔,并進(jìn)行換本

  4、 每月28日對現(xiàn)場各個工種分部分項進(jìn)行安全技術(shù)交底(平時有針對性的安全技術(shù)交底),召開安全例會以及特殊工種安全教育(勤雜組)會議

  5、 每月5、20日進(jìn)行定期檢查,對查出的問題下達(dá)整改通知 單,對復(fù)查結(jié)果形成記錄存檔

  6、 季節(jié)性檢查:春節(jié)復(fù)工檢查、夏季施工檢查、冬季施工檢 查、法定假日檢查

  7、 每月1、15日進(jìn)行一次專項檢查

  8、 外包單位考勤記錄,必須每天填寫

  9、 動火需開動火申請

工作計劃 篇8

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計劃。

  檔案管理工作計劃:

  1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計,對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

  2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)范性。

  3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進(jìn)行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

  4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。

  5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認(rèn)真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進(jìn)行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

  6.隨時進(jìn)行檔案大事記的.更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料并歸檔。按時準(zhǔn)確記錄公司大事,能夠當(dāng)時閉合的當(dāng)時閉合,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,確保大事記準(zhǔn)確完整。

  7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務(wù)。加強檔案管理工作的學(xué)習(xí)。

  8.按進(jìn)度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

  9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時的了解工商局的年審政策信息。

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