工作計劃（匯總8篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
勞動保障事務所下半年的工作主要抓好以下幾方面的工作：
（一）積極開展勞動監(jiān)察工作，維護社會穩(wěn)定，構建和諧勞動關系，開辦法律法規(guī)培訓班，對轄區(qū)企業(yè)采取送法上門，做好宣傳、咨詢活動，加強對企業(yè)的巡查，以最大努力使勞資糾紛及時得到調處。繼續(xù)做好企業(yè)信息收集和錄入工作，掌握企業(yè)的基本情況，為上級部門的決策打好基礎。
�。ǘ├^續(xù)做好就業(yè)工作，認真做好充分就業(yè)社區(qū)，按時發(fā)放各項補貼，按時按質完成區(qū)委下達的任務，
�。ㄈ├^續(xù)做好轄區(qū)企業(yè)就業(yè)登記工作。
�。ㄋ模├^續(xù)協(xié)助社保局進行領取養(yǎng)老金資格認證,使退休人員準時領取退休金。
20xx年，桂園街道安監(jiān)科將從以下幾個方面持續(xù)改進和完善全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作及日常安全生產(chǎn)工作。
�。ㄒ唬┌踩鐓^(qū)創(chuàng)建工作
�、偌哟筝爡^(qū)內外資源整合力度；
�、诩哟蟀踩鐓^(qū)工作的深度和廣度；
③20xx年增加傷害監(jiān)測點，擴大傷害監(jiān)測面，完善傷害監(jiān)測體系；
④針對居民反映的突出問題進一步策劃一些有針對性的、能夠解決實際問題的促進項目；
�、莺粚嵃踩鐓^(qū)工作機制；
�、抟�20xx年12月1日施行《安全生產(chǎn)法》修正案為契機，街道上下牢固樹立依法治安全的理念，嚴格落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管主體責任，更加發(fā)揮安全委員會作用和安全社區(qū)創(chuàng)建領導小組的作用，發(fā)揮消防、治安、交通、教育、醫(yī)療等專業(yè)部門的作用，在安全社區(qū)建設上下功夫，擴大安全宣、教、培、演覆蓋面，使轄區(qū)80%以上單位、人員參與到安全社區(qū)建設工作中，共建、共駐、共享、共同建設一個安全、健康、幸福的桂園。
⑦20xx年是創(chuàng)建國際的安全社區(qū)的一年，還需各方支持，共同完成國際安全社區(qū)的創(chuàng)建。
�。ǘ﹦�(chuàng)建桂園消防一條街
根據(jù)《廣東省消防宣傳示范街消防主題公園建設指導意見（試行）》的建設標準，市政府要求每個區(qū)建設一條消防示范街，XX區(qū)定于我街道創(chuàng)建消防示范街，同時，借“創(chuàng)建全國安全社區(qū)”的有利契機，進一步增強社會群眾消防安全意識，提升社會抗御火災能力，維護社會安全穩(wěn)定。街道已制定“創(chuàng)建消防一條街”方案，確定在萬象城萬象街打造“消防一條街”，今年年底將會完成創(chuàng)建工作。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)執(zhí)法工作
1、通過進一步深入開展執(zhí)法檢查工作，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，同時指導企業(yè)豐富安全宣傳教育培訓內容，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
2、加強執(zhí)法人員對法律法規(guī)以及執(zhí)法業(yè)務的培訓和學習，提高執(zhí)法人員執(zhí)法技能，并希望能通過購買服務的方式增加執(zhí)法人員數(shù)量，提供技術支持。
（四）企業(yè)標準化工作
繼續(xù)推進企業(yè)標準化進程，持續(xù)推進生產(chǎn)經(jīng)營單位分級分類管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，爭取20xx年對更多人員密集場所和消防重點單位實施標準化，使安全生產(chǎn)工作更高效、更到位。
�。ㄎ澹┌踩芾硇戮W(wǎng)格工作
不斷深入開展和推進安全管理新網(wǎng)格系統(tǒng)上線工作，采用新網(wǎng)格系統(tǒng)進一步加強對轄區(qū)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報區(qū)職能部門。根據(jù)區(qū)有關文件要求，進一步落實我街道物業(yè)管理單位安全管理培訓方案，加強對物管單位的安全管理培訓，提高物業(yè)管理單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識水平及安全管理能力，確保社區(qū)居民居住安全。
（六）專項安全生產(chǎn)檢查和整治行動
繼續(xù)積極開展“安全生產(chǎn)月”、今冬明春、節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查工作，確保轄區(qū)安全局勢平穩(wěn)；持續(xù)落實源頭治理、“九打九治”等專項整治行動，時刻跟蹤存在和檢查出來的安全生存隱患源頭的動態(tài)，做到及時治理及消除的能動性。
重點推進老舊住宅消防系統(tǒng)改造工作，及時消除消防安全隱患。
�。ㄒ唬┏星皢⒑罄^續(xù)推進我轄區(qū)就業(yè)工作，確保20xx年底街道就業(yè)目標考核任務的全面完成
20xx年就業(yè)工作，要緊緊圍繞目標責任制要求，從五個方面入手，確保就業(yè)工作任務的完成。一是繼續(xù)強化崗位監(jiān)督和崗位職責，形成合力促進就業(yè)；二是加大崗位開發(fā)力度，確保就業(yè)推薦到位；三是大力開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，有效帶動就業(yè)；四是積極開展技能培訓，提升素質助推就業(yè)；五是深入開展就業(yè)援助幫扶，確保政策兌現(xiàn)到位。
結合社區(qū)工作站改革，按照《XX區(qū)社區(qū)工作站工作事項清單》，對業(yè)務進行重新梳理規(guī)劃，針對大部分業(yè)務多環(huán)節(jié)申報、非即時即辦理的特點，且服務群體經(jīng)濟能力、身體狀況等多種特殊因素，全部移交街道增加失業(yè)人員辦事成本，對行動不便的老年人也不夠方便。我街道擬設置3個就業(yè)服務點，輻射全街道，開展公共就業(yè)服務工作，盡可能就近、方便辦理，滿足服務需求。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮勞動關系協(xié)調服務與監(jiān)管職能，積極做好綜治維穩(wěn)工作
1、實行分類監(jiān)控，做好日常動態(tài)管理
繼續(xù)加強日常巡查巡視工作，在對轄區(qū)企業(yè)建檔工作的.基礎上，對用人單位的信息及時更新。，將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài)。通過分類監(jiān)控機制，認真做好轄區(qū)內三個網(wǎng)格的紅黃類用人單位每月巡查巡視工作，做好綠類用人單位全年巡查巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的白類用人單位及時建檔，巡查巡視信息及時更新，做到對轄區(qū)內企業(yè)底數(shù)清、狀況明，通過夯實基礎性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。
2、充分發(fā)揮勞動關系矛盾調解中心作用，提高勞資糾紛化解水平
以社區(qū)網(wǎng)格為依托，按照街道綜治維穩(wěn)中心工作的統(tǒng)籌安排，保證勞資糾紛隨到隨調，同時也要不斷提高勞動關系矛盾調解成功率，凡成功調解的盡量確保實現(xiàn)司法對接，確定調解結果的法律效力，防止回潮。對于爭議較大或以勞資名義信訪的非勞資案件及時引導當事人選擇法律途徑或其他解決途徑，疏導結合，不激化轄區(qū)矛盾。
3、加強勞動法律法規(guī)的宣傳，降低勞資糾紛發(fā)生率
全年組織兩場以上大型戶外勞動法律法規(guī)宣傳活動，為勞動者發(fā)放法律法規(guī)讀本并進行現(xiàn)場解答，對轄區(qū)內多發(fā)勞資糾紛用人單位實行有針對性的定期“診療”活動。即對于轄區(qū)內多發(fā)勞資糾紛的企業(yè)，研究其發(fā)生類型和成因，采取走訪座談和重點幫助的方式，按勞動監(jiān)察網(wǎng)格由專人負責“診療解決”企業(yè)問題，并定期反饋“治療”效果。通過此種方式一對一解決企業(yè)頑疾，做到出現(xiàn)一個，治愈一個，縱深在先，橫向擴大在后，防治結合，逐步編織出轄區(qū)法律宣傳網(wǎng)絡，切實做到將宣傳防治集于一體、落在實處，通過提高法治理念促進勞動關系和諧。
�。ㄈ┱J真開展退休人員信息采集和核對工作，進一步推進離退休人員社會化管理進程
1、開展社會保障窗口延伸服務工作
為方便轄區(qū)居民，準確掌握退休人員信息，確保對退休人員進行動態(tài)管理，我所繼續(xù)通過社會保障窗口，將社會保障服務向社區(qū)延伸，為居民提供指紋認證、信息采集和少兒醫(yī)保等各種社會保障窗口服務，對于行動不便的老人提供上門驗證服務，做好信息錄入與管理工作。
2、進一步做好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作
明年將對社會化服務方式進行適當調整，按照“總體規(guī)劃、分類指導、穩(wěn)步推進、規(guī)范服務”的思路，以“送祝福、送健康”為主題思想，指導十個社區(qū)全面開展企業(yè)退休人員社會化管理服務工作�；顒右怀鋈诵躁P懷的理念，采取慰問和組織活動兩種形式，向參與社會化服務的退休老人送去工作人員的關愛，社區(qū)工作站可以通過委托企業(yè)開展生日慰問、自行開展重病探視、舉辦座談會、討論會、聯(lián)歡會、培訓學習班等一系列活動，以自愿為原則，邀請參與社會化管理的企業(yè)退休人員積極參與，真正做到老有所養(yǎng)、老有所教、老有所學、老有所樂，全面促進我轄區(qū)社會化退休人員服務工作水平。
工作計劃 篇2
時光荏苒，×××年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將×××年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1.班組的建設與管理得到加強
注塑車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產(chǎn)品質量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。 我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
注塑車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個
大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將它建設得更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的.班組長還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習、向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心、責任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1．安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。
現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先，在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次，在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷，我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2．質量控制方面
質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目
標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。
雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3．班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。
我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1．加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關管理知識。
2．本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手。
3．加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4．全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的班組。 最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力！謝謝！
工作計劃 篇3
時間飛逝，我系第十一屆學生會全體成員已攜手走過了一個學期。在這個學期里，學生會治保部在系各級領導老師及主席團中兄弟姐妹的關心照顧下，在部長和干事們的共同努力下，取得了一定的成績。新的學期已經(jīng)到來，醫(yī)學系治保部即將開始新一輪計劃的工作。 為了充分密切聯(lián)系學生，熱心為廣大同學服務，我部將幫助同學豎立自侓習慣，保障寢室生活安全，加強學生自侓意識，促進良好的生活環(huán)境為工作目標。在醫(yī)學系團總支學生會的領導下，以保護同學人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)的安全為己任，為了做好本學期工作，治保部特制定如下工作計劃：
一 學校是個家，防范靠大家
在開學后治保部召開新學期治保工作動員大會。規(guī)定治保部全體成員及各班治保委員參加(各班現(xiàn)在還沒有治保委員，由班長替代)。會上總結經(jīng)驗，并明確目標制定出工作重點。讓更多的人能夠自侓起來。
二 牢固樹立“寢室安全第一”的思想
結合各個寢室現(xiàn)實情況，各寢室及時向治保部反映發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。例如存在管制刀具和留宿外來人員等。由我部門干事要定時做出書面工作總結。
三 鏈條的力量環(huán)環(huán)相扣，防范的力量在于部部盡責
我部擬定與生活部對宿舍定期開展安全防火檢查，及時有效地消除火災、火險隱患。加強對各類消防器材、消防設施的管理。做好我系寢室共同區(qū)安全隱患排查、監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決或匯報。
四 時時重防范，處處保平安
堅持基本工作，每天不定時檢查寢室，防止違章用電。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)做法開展批評教育，并收繳違章用火、用電物品，堅持做好檢查記錄，對違紀情況上報學辦做出處理。
五 門上的“鎖”不可少，心中的“鎖”更重要
我部以對我系學生寢室的所有筆記本電腦做了詳細的'登記，包括筆記本電腦的品牌，型號等。一旦發(fā)生丟失能為破案提供有用的信息。同時，我部將于宣傳部聯(lián)合召開一次消防安全宣傳，以展板的形式 向廣大老師和同學們宣傳消防安全知識，增強大家的安全意識和社會責任感。讓每個人心中都能牢牢的加上一把“安全鎖”。
六 居安思危，防范不懈
做好我系督查小組的工作，制止個人或者企業(yè)在校內非法招工或者組織傳銷，防止同學們上當受騙。在巡邏時發(fā)現(xiàn)問題后及時制止并上報危害校園正常教學和生活秩序的惡劣事件，在校內發(fā)現(xiàn)有危害同學人身安危的事,及時部署人員處理并上報問題，尋找解決辦法，做好對校園內突發(fā)事件的及時反應和處理，堅決不讓突發(fā)事件造成不良后果。
七 協(xié)助學生會各部組織各類活動并做好后勤和安保工作
做好本學期我系一年一度的“十佳歌手”大賽和第二屆“達人秀”大賽的籌備及安保工作。讓節(jié)目有序的進行，讓比賽更加精彩。
八“青春無煙更亮麗”
在上學期期末我部針對恕苑寢室開展了一次主題為“青春無煙更亮麗”的評選活動，我系共評選出27個文明無煙寢。近期將逐一對這些寢室頒發(fā)“文明無煙寢室”獎牌。此活動將長期進行規(guī)模不斷擴大，目的為激勵我系學生積極參與社會活動，創(chuàng)造健康新時尚！
九 繼往開來，爭創(chuàng)更好
自20xx年1月起，中國內地將在所有室內公共場所、室內工作場所、公共交通工具和其他可能的室外工作場所完全禁止吸煙。
為迎合這一大好形勢，同時為保持校園里優(yōu)美、靜謐的自然環(huán)境和清新、舒適的學習環(huán)境，更為同學們的身體健康和美好前程而舉辦第二次“青春無煙更亮麗”活動。
此次活動將不僅僅局限于學生寢室而是延伸到學校的所有公共場所（教室，走廊，超市，食堂）中完全禁止吸煙。
活動過程
（1）宣傳階段由干事把禁煙海報貼到各公寓，綜合樓，鑫宇食堂，大食堂
�。�2）活動階段由治保部長負責抽查
（3）加強階段由學生干部負責公共場所的巡查并且同時做好宣傳工作
活動階段具體方法
（1）請學習部同學在查課之前檢查走廊是否有吸煙人員，做好記錄，納入班級考核
�。�2）請各班班委督促本班同學不要在公共場合抽煙
�。�3）成立一各督察小組，負責在食堂，操場等公共場所巡查是否有吸煙人員，并且請他們到指定吸煙區(qū)吸煙。
�。�4）在5月31日世界無煙日到來之際，希望學校進行總結表彰：表彰一批禁煙先進班級，先進個人，優(yōu)秀禁煙宣傳大使，并與本學年評優(yōu)掛鉤。
此次活動定會有很大難度，我部也必然會精心策劃，充分準備及時聯(lián)絡到其他各部的配合。爭取圓滿成功！
在上學期，我們部門在日常工作地方都勤勤懇懇、盡心盡力地完成每一項任務，工作的效果自然能得了到大家的認可。
最重要的是，我希望在新的學期里我們部門能夠取長補短，再接再厲，爭取更好地完成每一項工作，真正做到為同學們服務。我相信，第十一屆學生會全體成員在高寒主任的正確領導下和邊洪鑫主任以及全體學辦老師的辛勤指導下，我們醫(yī)學系的事業(yè)將更加輝煌，醫(yī)學系的學子將更加美好！
醫(yī)學系學生會治保部
部長：李東洋 20xx年3月5日
工作計劃 篇4
“雙增雙節(jié)”是增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的簡稱。雙增雙節(jié)的重點在于全面提高社會經(jīng)濟效益。采購部作為酒店物資的采購供應部門，擔負著酒店各部門的物資供給保障工作，同時也是確保降低酒店成本的第一個環(huán)節(jié)，采購物資的成本狀況直接決定各部門的經(jīng)營成本，影響著整個酒店成本和利潤。因此，降低酒店經(jīng)營成本就要從源頭抓起，也就是采購部要在保證物資質量
的前提下，降低采購物品價格，減少物品積壓，加速物品和資金周轉，節(jié)約采購費用。
采購部主要從以下幾個方面開展“雙增雙節(jié)”工作：
一、嚴把采購計劃關
嚴格各部門計劃申報，嚴格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的`采購成本率進行審核，對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計劃匯總后，交由總庫進行逐項核實，如有庫存，則此項物資不予采購。同時，要求各部門提高計劃的周密性和準確性，減少臨時采購計劃，減少應急采購，減少餐飲成品菜的采購。
二、嚴格控制各部門辦公用品和耗材的用量
按定額控制各部門的用量，對于能夠維修使用的設施設備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。
三、嚴格控制采購物品價格
1.干雜、調料、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%。
2.低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數(shù)。
3.零星物品的價格不得高于市場零售價的5%。
4.魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%。
5.蔬菜平均在1元以上者，其定價不得高于市場批發(fā)價的10%。
四、價值較高的物資，實行質價評議后，再進行采購
對于單價超過元的物資，采取召開質價評議會的形式，先行市場調研，再召開質價評議會，從質量和價格兩方面進行評比，選取性價比最高的物資。
五、及時掛賬報賬，提高資金流通效率
對供貨商的貨款做到當月核清，當月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一月一清。同時，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉賬的方式進行。
六、優(yōu)化采購結構
對于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。部門內部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質無關的任務，特殊情況需向主管領導匯報，努力減低采購費用。
七、降低水、電、紙張等辦公成本
辦公室電腦、空調、照明燈具在下班后，要及時關閉，辦公室內和公共走廊內照明燈，白天應盡量關閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。
采購部
工作計劃 篇5
一、了解公司年度市場開發(fā)計劃
了解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數(shù)量；擴大單店面積；提升單店增長率的計劃；折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃；地域傾向計劃；價格調整計劃；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等。
二、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規(guī)劃
服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較多，有時數(shù)量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構思就應運而生。
四、了解新品上市計劃，入行色系整合
在進行陳列策劃的過程中，有一個非常重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
五、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的'滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當年比較受歡迎的面料，企業(yè)可能會進行大量采購，這種做法很可能導致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關注，企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
配飾的開發(fā)通常由服裝設計師完成，但國內很多服裝設計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發(fā)的部門，那么這項工作應該由陳列部門承擔。至于原因，一句話就可以概括："巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩？
配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于：
一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。
二是要開發(fā)專屬配飾。CHANEL一直流傳下來的經(jīng)典配飾之——與服裝面料相同質地的山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺，并且獨一無二。
工作計劃 篇6
1 、更出色的完成自己的本職工作;
2 、加強學習以及執(zhí)行力;
3 、修養(yǎng)自己素質，改變自身存在的缺點;
4 、把個人情緒拋開，認真上班用心服務客戶;
5 、適當?shù)慕o自己一定的壓力，試問如果沒有壓力哪來前進的動力，沒有壓力哪來目標，談何去實成任務;
6 、提高自身口才的表達能力和膽氣，從現(xiàn)在開始多讀一些書籍，多和同事部長交流溝通，多去致詞，提高自己的.自信，只有這樣做，自己的口才和膽量才能逐漸提升。
7 、及時的調整好自身的心態(tài)，多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。
8 、樹立自己的責任感，只有讓自己成為一名責任者，在領導的帶領下，團隊才能有凝聚力，才會成功。
9 、注重每一個細節(jié)，在本月目標前進的過程中，一定要注重細節(jié)，往往一件事情成功與否，都在于細節(jié)，所以只有把細節(jié)做到位，才能取得最后的成功。
10 、學會堅持，堅持就是勝利
今天即將過去，過去的就不能重來，只有把握住現(xiàn)在，展望未來，加強自身改變，相信自己會成功的，讓自己的20xx年變得更加地精彩，讓自己變得更加的懂事和成熟。
工作計劃 篇7
新學期開始了，為了進一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學能力和水平，促進教師成長，我們教研組將一如既往地開展好數(shù)學教研活動。
一、指導思想：
以課程改革為核心，以學生全面發(fā)展、教師業(yè)務能力不斷提升為目標，以提高課堂教學效率、教學質量為根本，加大教學研討力度，堅持科學育人，扎實有序地開展數(shù)學教科研工作。
二、教研目標：
1、為教師們學習、交流、提高創(chuàng)設一個良好的研討氛圍，提供一個和諧的研討平臺。
2、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念，探索，總結新課程的.實踐經(jīng)驗，進一步提升本組教師的教科研能力。
三、教研措施：
1、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次，杜絕無視進度備課和上課，先上課后備課現(xiàn)象，要求教案具有實效。要有板書設計，要有課后反思；作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習的效能，作業(yè)布置精心合理，作業(yè)做到批改準確，反饋糾錯及時，適當批有鼓勵性評語，保持作業(yè)本整潔，書寫規(guī)范，使學生養(yǎng)成良好的書寫習慣。
2、教研組每次活動要有內容，有主題，有記錄，人人都要參與到活動中來，要求教研組長、每次活動要早安排，早策劃，要起到研究促進步的目的。
3、在學校的部署安排下，繼續(xù)開展觀摩課等活動。
6、教研組將不定期進行隨堂聽課，主要監(jiān)察學生的學習習慣及課堂效果。
具體工作安排：
八、九月份：
1、制定并通過教研組工作計劃。
2、制定數(shù)學教師個人工作計劃。
3、進行作業(yè)教案檢查。
十月份：
1、教研組內進行聽課、評課活動。
2、作業(yè)教案檢查。
3、期中考試，質量分析。
十一月份：
中年級數(shù)學公開教學。
十二月份：
作業(yè)教案月檢。 一月份：
1、作業(yè)教案檢查。
2、期末考試，質量分析。
3、教研組工作總結。
工作計劃 篇8
一、 目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領 導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、 成立搬遷工作領導小組：
組 長：*
副組長：xx、*
組 員：各部門指定×××名負責人（待定）
職 責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3．協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、 搬遷的具體工作：準備工作：*年 月 日—— 月 日
�、� 按照平面圖對各部門新址進行分配；
�、� 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等）等；
�、� 相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、� 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
�、� 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各
部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
�、� 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
�、� 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
�、� 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤ 對于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應特別作出注明。
�、� 搬遷日期、順序安排：
時間：*年 月 日—— 月 日
上午： XX下午：XX
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡、新樓開通網(wǎng)絡時間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。
月 日，科技信息中心
月 日，x總辦公室
月 日，計劃財務部、人力資源部
月 日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術部
月 日，行政部、投資發(fā)展部
月 日，完成整體搬遷，進行收尾工作
四、 搬遷要求： 所有參與搬遷的'工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；
2、 搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時 一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；
3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、 搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；
5、 搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。
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