調度工作計劃范文
光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的調度工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。
調度工作計劃范文 篇1
20xx年,安全生產調度部在主管副總的領導下,采取了有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我們的工作與上級領導的要求還有一定的差距,在20xx年,我部門將根據實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保我公司安全生產形勢穩定。因此,今年我部門將著重做好以下工作:
一、20xx年度安全目標
火災、爆炸事故為零、急性中毒事故為零、重傷以上事故為零、全年平均千人輕傷率≤4 ‰;努力實現安全生產3731天的目標任務。
二、具體工作計劃
1、根據我公司實際情況,繼續建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程并嚴格督促執行,把我公司安全管理工作制度化、規范化,使我公司安全管理水平上一個新臺階。
2、進一步落實完善安全生產工作責任制,安全生產調度部組織各部門、車間逐級簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。
3、加強勞動紀律檢查,把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為。
4、加強我公司員工安全教育培訓工作,計劃今年3月上旬對公司全員進行安全知識培訓,在公司全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能。
5、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各種安全生產檢查,每月開展一次安全生產大檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發生。
6、加強特種設備的使用和特種作業人員的.安全管理工作,嚴格執行特種作業人員持證上崗制度,及時督促公司相關單位對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業,防止安全事故的發生。
7、加強標準化管理工作,努力實現各單位、各崗位規范管理、規范操作,全面提高公司安全標準化工作。
8、編制寧魯石化公司安全文化實施方案,安全文化手冊,初步形成安全文化體系。
9、加強我公司消防安全管理,組織兩次以上公司綜合事故演練,同時加強廠區范圍內消防設施、設備的管理,加強重點防火區域的消防管理工作, 做到勤巡邏、勤發現、勤解決,以消除各項消防隱患。
10、4-5月份消防隊開展崗位大練兵活動,適時組織對公司重點部位、重點裝置進行消防實戰演練,提高消防隊實戰的經驗。
11、6-7月份結合“安全生產月”組織開展公司第七屆《消防安全知識竟賽》第六屆消防技能比賽活動,提高公司員工使用消防器材,處理一般火災的能力。
12、8-9月份計劃與縣消防隊組織一次業務技能對抗賽,提高公司消防隊隊員的專業理論知識與技能水平。
13、10-11月份邀請縣消防隊來公司進行消防專業培訓,提高廣大員工防火滅火能力;匯同縣消防中隊組織一次公司級的滅火演練。
14、加強調度員業務技能培訓工作,提高調度室工作效率,真正發揮調度工作職能。
安全生產沒有終點。只有起點,我部門將繼續強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產管理工作,為公司的長效發展做出不懈努力。
調度工作計劃范文 篇2
思路決定出路。20xx年調度室將在始終堅持“安全第一,預防為主”方針的前提下,緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路,牢牢把握“提質增效、良性發展”的總基調,突出重點、落實舉措、提升水平,努力完成礦委下達的各項任務目標。現將20xx年工作思路制定如下:
一、明確工作思路,提高工作實效。
1、進一步做好調度室的整體工作,爭創一流業績,定期組織科室全體人員認真學習礦委下發的各種文件精神,明確每個人的崗位職責、工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,保證服務態度耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。
2、認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決,將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。
3、加大對生產成本的控制。進一步控制材料成本,加強材料管理,從材料的計劃、采購、領取、發放、回收、再利用等方面進一步細化,積極相應礦委提出的節能減排號召,控制成本,節獎超懲,進一步提高經濟效益。
4、做好生產成本管理,認真進行預算、核算,充分發揮調度室核算組的職能,制定成本目標,根據目標制定具體操作方案,以合理單價下放連隊,調度室做好成本分析和成本考核工作,找出成本目標與實際成本的差距的深層次原因,積極尋找解決辦,建立成本考核的.
績效機制,進而提升管理水平。
5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長效機制,堅持開展每周兩次的安全隱患排查,做到“有排查、有整改、有回查、有銷號”,對排查出的隱患,制定整改措施、落實整改時間和負責人,實行閉合管理。以“工程質量零缺陷、工作質量零失誤、整改區域零隱患、安全管理零縫隙、現場管理零盲區”為管理目標,為我礦安全、穩定、健康發展保駕護航。
二、履行崗位職責,注重工作實效。
1、依據調度室各項規章制度,全面落實安全生產責任制,自覺履行工作職責,規范工作程序,明確分工,加強安全生產考核管理。
2、認真貫徹落實上級領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實情況。
3、積極配合有關部門,著重解決影響安全生產的問題和矛盾,督促各科室、連隊檢查、落實,保證安全生產有秩序地進行,對影響生產超過規定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復出現。續實行科室承包連隊制度,調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現場安全監管力度,嚴格規范現場操作,加強機電設備維護保養等工作來保證下一年各項任務的順利完成。
4、繼續實行科室承包連隊制度,調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現場安全監管力度,嚴格規范現場操作,加強機電設備維護保養等工作來保證下一年各項任務的順利完成。
5、進一步加強調度室質量標準化建設工作,按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
6、進一步加強“雙基”工作,繼續加強基層班組建設,培養優秀團隊精神,增強班組凝聚力,促進我礦的安全穩定健康發展。
三、以人為本,強化管理,激發工作熱情。
日常工作中與各科室、連隊建立良好有效的溝通,做到固定任務提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能提高質量高效率完成工作任務;通過繼續開展“手指口述、崗位描述”競賽活動、技術比武、安全生產月活動、等活動,不斷加強班組文化建設,創造班組和諧團結的良好氛圍,增強班組向心力與凝聚力,培養廣大員工的集體榮譽感與使命感,調動職工遵章守紀、抵制“三違”、用于創新的積極性,激發職工工作的主動性、創造性,從而不斷促進安全生產的順利進行。
調 度 室
二0xx年三月三日
調度工作計劃范文 篇3
生產調度員是搞生產管理的,生產管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作,我想必須從以下三個方面入手:
①堅持原則,實事求是。
②廉潔自律,公平公正。
③務實創新,團結奮進。
對于20xx年的工作本人計劃如下:
1、 不折不扣的`完成CNG運輸任務。
2、 不折不扣的確保20xx年經營目標的全面完成。
3、 認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令。
4、 認真做好上傳下達、下情上報工作,對領導的指示要及時檢查貫徹執行情況。積極配合車隊領導,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾。
5、 按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發揚20xx年的優點,改正自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx年生產任務重,對我來說也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格
執行各項規章制度,恪守職責,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善于總結,也希望領導能給我更多的支持。
20xx年我會積極響應車隊領導制定的各項方針政策,齊心協力配合車隊司機師傅團結一致,奮力拼搏,為全面完成20xx年各項目標任務而努力奮斗!
總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。
調度工作計劃范文 篇4
各鎮人民政府、街道辦事處,區政府各部門,有關單位:
當前,我國大部分地區不同程度出現了電力供應緊張局面,xx市受裝機不足、電煤供應困難、外購電源較難以及發電機組故障、氣候變化等因素,造成xx大電網供應尤為緊張。根據xx市人民政府辦公廳《關于加強節約用電保民生的緊急通知》(渝辦發〔 20xx〕133號)要求,為認真做好全區節約用電保民生保重點保穩定工作,經區政府同意,現就有關事項安排如下:
一、認清當前供電嚴峻形勢
隨著我區經濟的快速發展和城市的.不斷擴張,加上高耗能企業較多,我區電力供需矛盾十分突出,尤其是今年5月以來,出現大面積停電、限電,企業、學校和部分居民反映強烈。今年與去年相比,限電時間上更早、范圍更廣、缺口更大,隨著夏季用電高峰來臨,電力缺口和限電范圍將進一步擴大。為此,各鎮街、區政府各部門、有關單位要形成共識,認清當前保電煤、保電工作的重要性和緊迫性,積極配合區政府各項節約用電、限電的調控措施,抓好民生保障,確保全區正常生產生活秩序。
二、加強科學調度保重點
區經濟信息委、供電單位要按照“保民生、保重點、保穩定”的原則制訂限電方案,全力做好有序限電工作。
(一)首先確保民用和公共服務領域用電。保障居民正常生產生活用電,保證廣播電視、通信、交通、醫院、學校以及供水、供氣等重要單位用電;其次保重點用電,保障重點企業、納稅大戶和重點項目用電。
(二)全區各級黨政機關要帶頭節約用電。盡量采用自然光照明;少用空調設備,夏季空調溫度設置不得低于26攝氏度;減少大功率耗電設備使用,減少待機時間。
(三)嚴格限制高耗能產業用電。在電力供需矛盾緊張情況下,區經濟信息委、供電單位首先對高耗能用電企業實施限電(只供保安用電),各高耗能企業要主動支持配合限電工作,其他工業企業也要做到錯峰用電。
(四)加強城市照明節電管理。區市政園林局和各鎮街對景觀照明和亮化工程一律關停,公共照明實行錯組開放。
(五)公共場所節約空調用電。除醫院等特殊單位以及在生產工藝上對溫度有特定要求外,其他所有公共建筑室內空調夏季設置溫度不得低于26攝氏度。提倡各大型商場、體育館、會展中心、辦公樓、娛樂場所等公共場所提前停止營業或下班前提前30分鐘關停空調。
三、加強節約用電宣傳
區政府有關部門、各鎮街要充分利用廣播、電視、報紙、專題宣傳活動等形式,以節約用電為重點,廣泛深入開展宣傳教育,提高市民節電意識,使市民積極主動節約用電,對全區限電工作給予理解和支持。新聞媒體要加強節電宣傳,普及節電知識,大力宣傳、報道節電先進典型,及時曝光嚴重浪費能源事件。各鎮街要鼓勵市民使用節能燈,購買節能型家電產品,倡導在高峰期時段盡量少開空調,盡量使用電風扇,減少開燈數量,養成節約用電的良好習慣。
四、加強節約用電監督檢查
由區經濟信息委(節約能源監察部門)牽頭,要對各級黨政機關、工業、建筑、商貿、市政等重點領域進行節約用電專項檢查,重點檢查貫徹節約用電“保民生、保重點、保穩定”落實情況。加大對重點用電單位的大型中央空調、電機、風機、水泵、鍋爐窯爐等重點耗電設備及室內空調設置情況的監督檢查力度。對浪費電力資源的單位和個人要按照《節約能源法》、《市節約能源條例》等法律法規給予相應處罰。
調度工作計劃范文 篇5
1適應形式需求,增強全局觀念,加強調度紀律,確保電網安全穩定運行。調度運行系統成員要清醒的認識所擔負的電網安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網的安全管理,全力以赴保證電網的安全穩定運行,結合電網運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網穩定措施和反事故措施,嚴格執行電網管理中的各項規制度,切實履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據不同季節,不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網安全穩定運行。
2強調經濟調度,高度重視運行分析,努力提高電網經濟運行水平。對于經濟調度重點落實電網監控和經濟運行理論計算分析,加強對電網的實時監控,堅持開展負荷預測,總結負荷變化規律特點,結合潮流分布,以及經濟運行理論計算數值,及時調整運行方式;并且要建立相應的運行管理現場規程、制度,強調目標責任的落實,努力提高電網經濟運行水平。
加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據規程規定結合電網結構及電網運行方式的改變,及時對系統進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現象的發生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網運行的安全性需求。
4以年度運行方式為指導,認真分析研究電網存在的薄弱環節,加強設備預防性試驗和設備缺陷管理,推行以狀態檢修為基礎的動態檢修,提高設備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網、設備隱患。
加強檢修的組織管理。定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯系,統一管理,統一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設備在非檢修狀態的停電時間,杜絕設備停電等人現象,努力提高電網健康水平和供電可靠性。
6加快農網建設改造及各變電站設備的技改步伐,積極推行技術進步。完善和優化電網結構,按照電網規劃,優先安排增加電網傳輸容量提高電網安全和供電質量的項目,改善電網供電設備狀況,增強供電設備供電能力。
7高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關導則規定,作好無功補償的'規劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結合;分散補償與集中補償相結合,以分散為主;降損與調壓相結合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規范化軌道。
8加快通信及調度自動化系統建設改造步伐。按照二期農網結余資金和三期農網通信及調度自動化建設規劃,爭取早日完成東部光纖通信環網工程,加快調度主站系統改造,以開發高級應用為主導,不斷完善調度主站系統功能及指標,爭取早日實現調度自動化實用化達標。
9以人為本,加強隊伍建設,提高整體素質。電網運行管理對人員的技術素質要求比較高,在20xx年,要堅持以提高人員素質為根本,充分發揮人的主觀能動性,實現突破創新和發展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規制度、規程、規定的執行,從加強制度管理上規范人。其次是以創建學習型企業為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業務技術素質和樹立敬業愛崗的品質。
調度工作計劃范文 篇6
20xx年1月至12月,調度室工作在公司與礦領導的支持和領導下,在各科室的大力支持和積極配合下,調度室以 “一心一意謀發展,深、嚴、細、實抓落實”的發展理念為指導思想,以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協調、調度等方面,充分發揮了指揮中心 “上傳下達,下請上傳” 的作用。結合我礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,現將我礦調度室20xx年的各項工作總結如下:
一、全年年工作總結
(1)迎接省、市、縣領導的檢查工作并落實情況
配合各部門迎接各級領導蒞臨我礦檢查指導工作,在全年中,共迎接了省、市、縣26次檢查并查出116條問題,已整改98,未整改18條,所有查出的問題已基本整改完成,未整改的基本都是共性問題人員機構不全,水文類型劃分報告等問題。每一次檢查都形成會議紀要的形式全部存檔。
(2)集團公司,太原分公司檢查問題落實情況
集團公司檢查2次,共檢查出20條問題,已整改15條,未整改5條。太原煤業公司共檢查13次,共檢查95條問題,已整改90條,5條未整改,都屬于共性問題人員機構不全等問題。
(3)嚴格落實“十五嚴格、十五嚴禁”
根據上級文件對“雙十五”認真貫徹、落實,并做了詳細筆記。
(4)根據省人民政府【20xx】22號文件集團公司【20xx】57號文件,《煤礦安全集中整治專項行動的通知》;
1、組織學習文件。2、成立領導小組。3、準備相關資料。4、從企業面貌,企業文化全面部署,在4月11日引來了省督導組的檢查。
(5)“雨季三防”;
根據集團公司188號文件精神,成立雨季三防領導小組,實施方案,24小時汛期值班小組,雨季期間的巡查工作。
(6)打非治違;
制定措施,成立領導小組,礦區內,周邊小窯的排查。
(7)國慶中秋;
制定安保措施,值班人員表,自查自糾,信訪工作。
(8)十八大期間;
制定安保措施,成立領導小組,實施方案,礦領導值班,信訪工作等具體工作。
(9)冬季三防;
傳達學習貫徹集團公司文件精神,成立領導小組,實施方案。
(10)調度室制度的完善,全面落實安全生產責任制,績效考核辦法;
完善了調度室制度,并定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務平臺。對各科室每月的績效進行公平、公正、公開考核。
(11)定期組織召開調度例會、并積極給領導提供決策依據;
組織召開調度會和礦領導、骨干共同研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力、車皮等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量。
(12)認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
(13)完善調度室臺賬的建設
規范調度室各項專題記錄、臺帳等共20余項,有完整的原始記錄,按時填寫圖表和牌版,按時上報各種報表,調度資料定期歸檔保管。
(14)加強信息報送質量,完善公文處理流程
信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送,對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。
二、下半年工作計劃
調度室為了進一步做好下半年度的各項工作,更好地服務于生產,結合實際情況,制定以下幾個方面工作計劃
(1)認真貫徹落實領導有關安全生產方面的`通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。
(2)加大組織和協調力度,對各部門人力、物力、車皮等統一調度,為順利完成各項工作的開展發揮積極作用。
(3)積極配合有關部門,著重解決影響均衡工作的問題和矛盾,督促各科室檢查、落實,保證工作有秩序地進行,對影響工作超過規定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復出現。
(4)進一步加強調度室“雙基”、質量標準化建設,按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
(5)加強業務學習,全面提高調度人員的綜合素質,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯系實際,多深入基層,調查研究,熟悉情況。
(6)繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。
在這一年里調度室保持清醒的頭腦,良好的工作作風,積極向上的工作態度,保證全礦全年的工作計劃順利完成。把提升全體干部職工的“執行力”作為政治思想教育的首要任務去抓,努力營造“只為成功找方法,不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰正在等待著我們。我們有信心、有決心,在礦領導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為全礦交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。
調度室
20xx-12-1
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