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職場(chǎng)范文
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月度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-11-22 08:15:48 工作計(jì)劃 我要投稿

月度工作計(jì)劃范文

  光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的月度工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月度工作計(jì)劃范文

月度工作計(jì)劃范文1

  非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

  新的一個(gè)月已經(jīng)開始,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:

  1. 終端培訓(xùn)

  在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);

  2、 收集小票信息

  重視小票基本信息的`收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫;

  2.建檔

  利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

  3.?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

  分析,比較客戶消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門,并附加初級(jí)建設(shè)性意見;

  4.客情維系

  尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

  5.客訴處理

  根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。

月度工作計(jì)劃范文2

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入太保這個(gè)大家庭已經(jīng)一個(gè)月了!在這一個(gè)月里我感覺收獲頗多,做為內(nèi)勤辦公室的一份子,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的欠缺,現(xiàn)將自己一個(gè)月的工作總結(jié)如下:

  1、提高自身素質(zhì),履行崗位職責(zé)。

  20xx年8月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。

  作為辦公室一名員工,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,乃至每一個(gè)字,將心比心,顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

  2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  做為一個(gè)新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高工作效率。

  3、在工作中存在的問題。

  在這短短的一個(gè)月中,我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的`工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。在工作中如有不對(duì)的地方,還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將虛心學(xué)習(xí)。

  總而言之,要保持一顆積極學(xué)習(xí),虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作,相信自己可以做的很好。

月度工作計(jì)劃范文3

  一、本月共管理門店28家,完成出貨62.63萬,完成任務(wù)的92%。收取管理費(fèi)24家,7683,7623政策減免,7192退出結(jié)算時(shí)扣除,7503平時(shí)配合較差,出貨幾乎為零,

  拒交費(fèi)用,建議勸退,并停止管理。本月工作可謂乏善可陳,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都沒什么質(zhì)量可言,感覺有點(diǎn)力不從心,有自身能力的問題,也有客觀環(huán)境的因素。店數(shù)徒增, 巡店質(zhì)量的下滑直接體現(xiàn)在了各項(xiàng)出貨

  數(shù)據(jù)上,相信這樣的感覺應(yīng)該是在同事身上普遍存在,到店后感覺時(shí)間急迫,巡店內(nèi)容空洞,有點(diǎn)疲于奔命。

  二、本月也有值得肯定的幾點(diǎn)工作:

  1.將7465海霞店的出貨從2000元提升到了11384元,出貨過萬。幫門店解決了之前幾個(gè)月的歷史差異,和門店的關(guān)系趨于和諧,門店配合度明顯提高。

  2.按照月初設(shè)定的目標(biāo)計(jì)劃,給門店制定促銷方案,灌輸公司的'政策,將7623的出貨從9857元,突破到14081元。

  3.對(duì)之前朱文波的門店,宣導(dǎo)和培訓(xùn)公司配送制度和注意事項(xiàng),采取了一次對(duì)福田線路的當(dāng)面點(diǎn)貨,發(fā)現(xiàn)了送貨人員在送貨途中的不檢點(diǎn)行為。遞交了一份報(bào)告給黃總, 有效的解決了該區(qū)域之前幾個(gè)月差異頻發(fā)的問題,歷史差異也得以處理。

  4. 新接手的門店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督導(dǎo)的工作方法,局面有改良的跡象。

  三、本月工作也有很多問題是顯而易見:

  1.出貨及各項(xiàng)數(shù)據(jù)都下降明顯。由于工作量的增加,8月基本在一個(gè)過渡和適應(yīng)的狀態(tài)中,很多工作都處于顧此失彼的慌忙當(dāng)中。

  2.指導(dǎo)員各自平時(shí)的工作,不僅方法有差異,甚至工作理念和工作原則也沒有在一個(gè)統(tǒng)一的概念下,很多工作都很難無縫對(duì)接或者交接。很多指導(dǎo)員對(duì)歷史差異和一些門店 問題處于一種,被動(dòng)的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導(dǎo)員之間來回傳遞,相互影響,形成惡性循環(huán)。不會(huì)解決,也不敢說“不”,能拖就拖,更甚至信 口承諾,又沒有做到。很多門店開始是沒有那么計(jì)較的,多半是因?yàn)橐婚_始沒有給他一個(gè)明確的答復(fù):行或者----不行。

  3. 很多合同到期門店,沒有及時(shí)注意及通知到門店,導(dǎo)致很多門店到期了也沒有明確合作意向,給后面的維權(quán)制造了被動(dòng)。

  4. “深圳通”傭金及相關(guān)費(fèi)用的返還周期太長(zhǎng),“南方都市報(bào)”銷售狀況不佳,給門店造成積壓,讓門店和送貨人員都很苦惱。便民服務(wù)給門店造成很多困惑,甚至不便。

  四、9月計(jì)劃要完成的工作:

  1.門店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過期問題),讓新同事可以平穩(wěn)的開展工作。

  2.7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。

  3.加強(qiáng)巡店內(nèi)容,督促門店報(bào)貨,提升單店各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

  4.7503停貨后的跟進(jìn),及時(shí)掌握門店的想法,若門店還是拒交費(fèi)用,并不主動(dòng)報(bào)貨,建議勸退。

  5.7015續(xù)約工作的落實(shí),計(jì)劃在9月第一周完成續(xù)約申請(qǐng)和附加條款的簽署,第二周完成續(xù)約,否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門店形象的改善,和出貨的監(jiān)督。 6.7700店開業(yè)的隨時(shí)準(zhǔn)備。

  7.月餅的分貨與陳列,后續(xù)的收退與銷售工作。

  8.利用中秋與國慶長(zhǎng)假,提高門店的出貨。

  9.完成出貨任務(wù),提高重點(diǎn)和新品數(shù)據(jù),過個(gè)愉快的假日!

  劉艷珊20xx/9/4

月度工作計(jì)劃范文4

  一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)

  1、掌握每款貨品數(shù)量。

  2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。

  3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。

  4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

  二、管理好賬目

  1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。

  2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

  三、管理好員工

  1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

  2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

  3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。

  (1)做到每位員工均了解公司制度。

  (2)在無顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

  4、保,保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

  5、提,提高銷售人員的'銷售技巧,貨品知識(shí)等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

  四、商品陳列

  1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

  2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

  3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

  五、增加銷售額

  1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

  2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

  3、促銷宣傳方面,對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。

  4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績(jī)。

月度工作計(jì)劃范文5

  一、工作目標(biāo)

  1、組織各部門更多的去交流,提高團(tuán)總支工作效率;

  2、多組織學(xué)習(xí),使團(tuán)總支工作更加順利;

  3、勇于創(chuàng)新,多辦有影響力的活動(dòng),更好的展現(xiàn)團(tuán)總支。

  二、日常工作的管理

  1、處理好辦公室日常事務(wù);

  2、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知、記錄,并且落實(shí)例會(huì)的決定;

  3、與各部門更多的`去做交流,相互提出意見、建議,增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

  4、協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,以便更好的開展工作。

  三、以人為本,強(qiáng)化管理,明確分工,細(xì)化責(zé)任

  1、事務(wù)通知

  事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。

 。1)及時(shí)傳達(dá)書記的各類通知,使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門,方便工作正常開展。

 。2)重新做好各部門的通訊錄,分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

  2、值班考勤

  值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的好體現(xiàn),我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。

  四、特色活動(dòng)

  協(xié)助每個(gè)部門辦好活動(dòng)。希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,樹立團(tuán)總支的形象,更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿,我們xx學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好。

月度工作計(jì)劃范文6

  指導(dǎo)思想:

  團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新

  主要目標(biāo):

  高質(zhì)量按時(shí)完成學(xué)院及系部布置得各種工作

  月份安排

  二月

  1、 完成開學(xué)準(zhǔn)備工作,保證開學(xué)正常的教學(xué)秩序。

  2、 完成上學(xué)期教學(xué)文檔的收集、整理。

  3、 完成本學(xué)期進(jìn)步表的收集、整理。

  4、 數(shù)學(xué)“專轉(zhuǎn)本”輔導(dǎo)班按計(jì)劃正常開課。

  5、 組織好本學(xué)期數(shù)學(xué)重修課程的正常上課問題。

  三月

  1、 做好《數(shù)學(xué)建!愤x修課的開課工作。

  2、 組織好組內(nèi)公開課。

  3、 參加數(shù)學(xué)建模頒獎(jiǎng)大會(huì),做好宣傳工作,并爭(zhēng)取請(qǐng)專家到本院開設(shè)一次講座。

  4、 組織好院內(nèi)數(shù)學(xué)競(jìng)賽的報(bào)名、競(jìng)賽、閱卷、評(píng)獎(jiǎng)工作。

  四月

  1、 參加院教學(xué)工作會(huì)議。

  2、 組織示范課。

  3、 做好數(shù)學(xué)精品課程的結(jié)題工作。

  4、 做好重修課程的組卷,閱卷及相關(guān)工作。

  5、 江蘇省數(shù)學(xué)競(jìng)賽的選拔報(bào)名工作。

  五月

  1、 做好數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃的修訂工作。

  2、 做好江蘇省數(shù)學(xué)競(jìng)賽的培訓(xùn)工作。

  六月

  1、 做好江蘇省數(shù)學(xué)競(jìng)賽的參賽工作。

  2、 全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽的`選拔工作和培訓(xùn)工作。

  3、 期末考試的組卷、監(jiān)考、閱卷及資料整理工作。

  4、 外聘教師的確定工作。

  七月

  參加數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽學(xué)生的再輔導(dǎo)工作。

月度工作計(jì)劃范文7

  時(shí)間過得很快,一眨眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助與配合下,辦公室基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  六月份完成了以下工作:

  1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。

  2、完成了電話傳真收發(fā)工作,項(xiàng)目食堂管理工作,職工的考勤考核工作,后勤保障工作,小車管理工作,會(huì)議記錄的整理工作。

  3、完成了上報(bào)公司關(guān)于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報(bào)的回復(fù)工作。

  6、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

  7、完成了所有臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

  8、做好了會(huì)議安排、接待工作。

  9、組織小車司機(jī)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的'相關(guān)文件。

  10、完成了上報(bào)人力資源部本項(xiàng)目部最新聯(lián)系方式工作。

  11、組織項(xiàng)目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢。

  12、簽訂了公司20xx年度共產(chǎn)黨員(干部)公開承諾表。

  13、按照公司要求對(duì)20xx屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的民主測(cè)評(píng)表。

  14、完成了20xx年度黨員的黨費(fèi)收繳。

  15、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試。

  16、依據(jù)公司要求對(duì)物資部人員進(jìn)行了測(cè)評(píng)

  五月份做的不足的地方:與各部室人員的關(guān)系溝通還不到位,在派車方面有待完善,食堂、小餐廳的質(zhì)量,衛(wèi)生有待提高。

  以上是綜合辦公室六月份所完成的各項(xiàng)工作,與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,但離公司和項(xiàng)目部的要求還有一段差距,所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進(jìn),六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng),做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進(jìn)。

月度工作計(jì)劃范文8

  1. 目的

  為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范各單位月度工作計(jì)劃的管理,提高工作計(jì)劃的實(shí)效性和嚴(yán)肅性,提高各單位的工作效率和管理水平,同時(shí)為月度工作計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)月度工作計(jì)劃與績(jī)效考核的有機(jī)統(tǒng)一,特制定本辦法。

  2.適用范圍

  本辦法適用于公司所屬各單位月度工作計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、督導(dǎo)與考核。

  3.術(shù)語

  月度工作計(jì)劃是公司年度工作計(jì)劃的按月分解,一般包含以下幾個(gè)方面:

  3.1重大項(xiàng)目:對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升有較大影響的非日常、非重復(fù)性、非例行性工作項(xiàng)目;公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性計(jì)劃項(xiàng)目;

  3.2重要項(xiàng)目:各單位當(dāng)前重要工作項(xiàng)目;

  3.3協(xié)調(diào)項(xiàng)目:涉及其他單位,需協(xié)調(diào)共同解決的工作項(xiàng)目;

  3.4 日常項(xiàng)目:各單位日常履行相應(yīng)職責(zé)需要完成的重復(fù)性、例行性工作項(xiàng)目。

  4.職責(zé)

  4.1綜合辦公室是公司月度工作計(jì)劃的傳遞管理部門,負(fù)責(zé)月度工作計(jì)劃表的檢查督辦、上傳下達(dá)。

  4.2 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)月度工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核、反饋。

  4.3各單位負(fù)責(zé)本單位月度工作計(jì)劃項(xiàng)目的擬定賦分,并報(bào)分管副總,同時(shí)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的執(zhí)行,并負(fù)責(zé)向綜合辦公室反饋計(jì)劃完成情況。

  4.4 公司各分管副總負(fù)責(zé)對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核修正,并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)分。

  4.5 公司總經(jīng)理對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核調(diào)整,對(duì)完成情況進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收與評(píng)分。

  5.月度工作計(jì)劃的擬定

  5.1各單位工作計(jì)劃由各單位自行擬定,應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月,以當(dāng)月重大、重要項(xiàng)目工作為主,日常項(xiàng)目管理工作為輔。

  5.2 分類擬定。即各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際工作情況,對(duì)本單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行分類,同一性質(zhì)或?qū)傩韵嗤母黜?xiàng)具體工作歸入相應(yīng)的大類中,防止記流水賬和雜亂無章,公司工作任務(wù)共分為四類,即重大項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、協(xié)調(diào)項(xiàng)目及日常項(xiàng)目。

  5.3 表述準(zhǔn)確。即凡是能夠量化的,必須用數(shù)字表述,難以量化的也應(yīng)盡量使用準(zhǔn)確語言對(duì)完成的標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到的效果進(jìn)行定性,不得使用概括性或模糊性語言。

  5.4 明確每項(xiàng)工作內(nèi)容的完成責(zé)任人。

  5.5 對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行賦分,各項(xiàng)工作累計(jì)賦分100分,應(yīng)堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要項(xiàng)目分值較高,日常項(xiàng)目分值較低,協(xié)調(diào)項(xiàng)目分值中等的原則。

  6.月度工作計(jì)劃的審核與批準(zhǔn)

  6.1分管副總對(duì)分管部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行審核與修正,審核重點(diǎn)是工作內(nèi)容是否量化,應(yīng)具體不含糊;計(jì)劃分配是否合理;責(zé)任人是否明確;配合部門是否知道并同意對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容;是否有時(shí)間限制,各項(xiàng)工作賦分是否合理,如對(duì)月度工作計(jì)劃有不明確的地方要與下屬單位共同確定,直至明確。

  6.2審核月工作計(jì)劃表要有分管副總簽字確認(rèn)。

  6.3 各單位每月3日前將經(jīng)分管副總簽字確認(rèn)的月度工作計(jì)劃表匯交至綜合辦公室,綜合辦公室轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理,總經(jīng)理對(duì)各單位所列工作內(nèi)容和賦分進(jìn)行修正,總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)調(diào)整內(nèi)容向責(zé)任單位做必要的說明,達(dá)成共識(shí)后,批準(zhǔn)月度工作計(jì)劃,并下發(fā)執(zhí)行。

  7. 月度工作計(jì)劃的實(shí)施

  7.1屬各單位獨(dú)立完成的工作計(jì)劃,由各單位負(fù)責(zé)按照計(jì)劃進(jìn)度要求按期完成。

  7.2需兩個(gè)或以上單位協(xié)調(diào)共同完成的工作計(jì)劃,由責(zé)任單位牽頭,協(xié)調(diào)配合單位及有關(guān)單位,按計(jì)劃進(jìn)度按期完成。

  8. 月度工作計(jì)劃的調(diào)整(延期、更改、取消)

  8.1各單位月度工作計(jì)劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的,各單位應(yīng)在計(jì)劃到期前3日內(nèi)填寫工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)單(附件一),注明調(diào)整原因等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后送綜合辦工室,綜合辦公室按調(diào)整后的內(nèi)容繼續(xù)跟蹤。

  8.2未經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)而擅自調(diào)整項(xiàng)目的.,視作未完成項(xiàng)進(jìn)行考核。

  8.3連續(xù)兩次延期仍未完成的工作內(nèi)容按未完成項(xiàng)考核。

  9. 對(duì)于各單位月度工作進(jìn)度計(jì)劃完成與未完成的界定:

  9.1完成:按月度計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)要求完成,對(duì)完成的效果采取了有效的標(biāo)準(zhǔn)化措施或者從硬件上進(jìn)行了改善,徹底地防止再發(fā)生或反彈。

  9.2未完成:未按計(jì)劃要求操作或未做,雖然采取整改措施但改善效果出現(xiàn)反彈的。

  9.3主次責(zé)任界定:月度計(jì)劃中凡涉及到單位之間配合的要注明主次責(zé)任,主次責(zé)任的劃分原則上按60%與40%進(jìn)行,但在檢查計(jì)劃的過程中檢查人員要根據(jù)實(shí)際計(jì)劃的完成情況判定具體的責(zé)任劃分比例。

  10工作計(jì)劃完成情況的檢查驗(yàn)收與評(píng)分

  10.1 月度工作計(jì)劃的落實(shí)情況首先由各單位自檢自查,給出自評(píng)分,然后由各分管副總于月度結(jié)束后2天內(nèi)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查核實(shí),并給出評(píng)分。

  10.2 各單位于月度結(jié)束后3日內(nèi)反饋月度計(jì)劃跟蹤落實(shí)表至綜合辦公室,逾期不報(bào),按每逾期一天考核100元進(jìn)行考核,逾期5天及以上視為未完成計(jì)劃進(jìn)行考核。

  10.3 各單位在提交月度計(jì)劃跟蹤落實(shí)表時(shí)必須注明或附帶相關(guān)資料,如領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、提交的報(bào)告、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告等,以便對(duì)各單位進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收及考核。

  10.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)月度工作計(jì)劃進(jìn)行最終檢查驗(yàn)收并評(píng)分。

  11. 月度工作計(jì)劃的考核與反饋

  11.1 綜合辦公室將經(jīng)總經(jīng)理評(píng)分的月度工作計(jì)劃落實(shí)表反饋至人力資源部和各單位。由人力資源部歸口負(fù)責(zé)考核。

  11.2 月度工作計(jì)劃最終得分按照分管副總占30%權(quán)重,總經(jīng)理占70%權(quán)重計(jì)算,評(píng)分合格線為95分以上,按實(shí)際得分與合格線之間的差距進(jìn)行考核,即每差1分,扣減單位績(jī)效薪酬1%,以此類推。

  11.3 考核的分解:人力資源部根據(jù)各單位最終得分,結(jié)合月度績(jī)效工資水平計(jì)算出應(yīng)考核金額,并把考核情況及時(shí)反饋給責(zé)任單位和各分管副總,各分管副總根據(jù)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任大小再對(duì)考核金額進(jìn)行分解,若副總不對(duì)考核金額進(jìn)行分解,則對(duì)副總及責(zé)任單位全體員工全部考核,考核金額用個(gè)人績(jī)效薪酬占責(zé)任單位總績(jī)效薪酬的比例乘于考核金額。

  11.4 對(duì)考核結(jié)果持有異議,可采取書面形式提出申訴。

  11.5各單位對(duì)月度工作計(jì)劃完成情況應(yīng)認(rèn)真分析總結(jié),對(duì)未完成項(xiàng)目要仔細(xì)分析原因,對(duì)考核金額要依據(jù)責(zé)權(quán)利相一致原則進(jìn)行分解考核,同時(shí)要把未完成項(xiàng)目列入下月工作計(jì)劃。

  11.6人力資源部每季度對(duì)各單位的工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),具體為把三個(gè)月得分進(jìn)行平均,若平均分高于95分,按每高1分,獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月單位績(jī)效工資總額1%。按此類推。

  12.附則

  12.1 月度工作計(jì)劃得分與責(zé)任單位、責(zé)任單位中層及分管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤,同時(shí)作為中管末位淘汰基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  12.2本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修改。

月度工作計(jì)劃范文9

  一、繼續(xù)保持好的服務(wù)態(tài)度,并且要穩(wěn)步提高自己的服務(wù)水平

  客服工作崗位是服務(wù)性質(zhì)的工作,作為寫字樓的物業(yè)客服同樣屬于服務(wù)崗位,是經(jīng)常要跟不同的人員打交道的崗位,所以必須要有非常的服務(wù)態(tài)度才行,在工作中沒有收到客戶投訴并不代表我們的服務(wù)工作已經(jīng)做到極致了,我們必須要時(shí)刻記住自己的崗位職責(zé),遵守物客服崗位的紀(jì)律,看看保持住自己的服務(wù)態(tài)度,微笑接聽每一個(gè)電話,做好每一位來訪者的服務(wù)工作,同時(shí)還要有“我可以做的更好”“我還有進(jìn)步空間”的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  二、加緊對(duì)物業(yè)信息的了解,全面掌握信息動(dòng)態(tài)

  作為寫字樓物業(yè)的一名客服,我經(jīng)常接到的電話詢問,基本都是跟物業(yè)的相關(guān)信息,比如寫字樓還有沒有辦公室出租、近的租金和物業(yè)管理處費(fèi)用等等,所以客服必須要非常了解這些信息,才能夠更好地解決來電者的問題,給予他們幫助,因此,新一階段,我必須要更加多的關(guān)注寫字樓的信息動(dòng)態(tài),時(shí)刻注意相關(guān)的政策變化,關(guān)注物業(yè)的辦公入住、退租和裝修等情況,了解相關(guān)手續(xù)和證件的辦理流程等等,這樣有電話來問我們的時(shí)候,我就能夠第一時(shí)間的回答他們,這樣我們物業(yè)的工作能力就能夠得到更好的認(rèn)同,我的工作表現(xiàn)也就會(huì)越好。

  三、加強(qiáng)自身的鍛煉,提高自己的綜合素質(zhì)

  作為客服,我代表的不僅僅是我一個(gè)人的形象,在我入職物業(yè)以來,我的`工作形象都是個(gè)物業(yè)掛鉤的,所以我必須要時(shí)刻注意自己的行為素質(zhì),無論面對(duì)什么樣的客戶無論面對(duì)什么樣的困境,都不能夠?qū)⒆约簝?nèi)心的情緒拋給客戶,我們要保持微笑服務(wù)的態(tài)度,面對(duì)客戶的批評(píng)要能夠忍耐,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)能夠積極認(rèn)錯(cuò)并且改正。而要做到這一點(diǎn),自己必須要具有非常高的素質(zhì)才行,因此新一階段的工作,我要抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),公司組織的培訓(xùn)機(jī)會(huì)我不能錯(cuò)過,自己在工作的時(shí)候也要向那些優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)請(qǐng)教,向他們看齊,從他們身上汲取到更加好的工作素質(zhì)和工作技巧,從而讓自己變得更加強(qiáng)大、優(yōu)秀。

月度工作計(jì)劃范文10

  一、市場(chǎng)分析

  根據(jù)4月市場(chǎng)反饋情況分析,5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張,必定會(huì)出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額,在保證穩(wěn)定的生源同時(shí),要增加生源。此外市場(chǎng)部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的,相輔相承的,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場(chǎng)部特制定出5月工作計(jì)劃。

  二、工作思路

  以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

  三、本月主要工作

  媒體宣傳工作:

  通過4月的市場(chǎng)反饋情況看報(bào)媒有一定效果本月計(jì)劃在春晚、信息報(bào)各投放1期,時(shí)間為5月最后一周進(jìn)行;由于寒假即將臨近本月計(jì)劃4月最后一周及20xx年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。(市場(chǎng)部建議該項(xiàng)工作要及時(shí)開展)

  地面推廣工作:

  期末考試臨近,學(xué)員家長(zhǎng)比較緊張,以練習(xí)本、考試攻略為主對(duì)各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時(shí)配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時(shí)跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

  合作贊助工作:

  對(duì)社團(tuán)進(jìn)行付費(fèi)贊助,并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜;加大對(duì)學(xué)校周邊文具店、超市合作,做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關(guān)事宜。

  宣傳資料制作:

  由于4月份市場(chǎng)宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  寒假老師合作:

  寒假來臨北市區(qū)預(yù)計(jì)開設(shè)寒假班,市場(chǎng)部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進(jìn)行對(duì)接溝通,盡早對(duì)寒假班工作進(jìn)行部署和安排。

  網(wǎng)站推廣工作:

  由于4月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的`利用,本月還將對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報(bào)來的計(jì)劃來看,市場(chǎng)部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行推廣,必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進(jìn)行責(zé)任人追究制。

  四、資源配置

  1、宣傳資料50000份;

  2、派發(fā)單頁兼職人員4—5名,(因市場(chǎng)部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng))、全職人員1名;

  3、望總校能給以人力物力的支持。

月度工作計(jì)劃范文11

  20xx年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,也是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,狠抓質(zhì)量,安全,教育。

  是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺(tái)階。

  根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定了我科具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  一、制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)核心制度貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查

  重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,查對(duì)制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級(jí)護(hù)理制度,特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,達(dá)到人人自覺遵守,加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,特別是加強(qiáng)專業(yè)組長(zhǎng)工作完成的檢查考核,實(shí)行層層管理責(zé)任制,以確保工作質(zhì)量。

  對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責(zé)任明確,確保護(hù)理工作的順利展開。

  二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全有效

  (一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制,定期不定期對(duì)科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督檢查,考核。

  發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評(píng)價(jià),要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

 。ǘ┙衲戥h(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是

  1、基礎(chǔ)護(hù)理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一體”

  2、精神科急危狀態(tài)護(hù)理:特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo),切實(shí)提高危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作,保證病人安全

  3、安全管理:加強(qiáng)新入病員探視人員危險(xiǎn)品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。

  加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,保證設(shè)備的完好。

  三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  (一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄芘c考核工作。

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):加強(qiáng)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核,每年組織考試,理論考試進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的'基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。

  4、更新專業(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理水平。

  組織學(xué)習(xí)?浦R(shí),如開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,空調(diào)通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

  同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)識(shí)水平。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語及提高護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ┳⒅厥占o(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出整改措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)

  根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,加強(qiáng)個(gè)別心里治療,使病人心里得到康復(fù),盡快回歸社會(huì),重建美好生活,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

  六、做好教學(xué)、科研工作

  (一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

  (二)護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┳龊脤(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

  七、加強(qiáng)院感和傳染病管理定期對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識(shí)的培訓(xùn)

  加強(qiáng)對(duì)科室各類醫(yī)療廢物管理,對(duì)病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對(duì)工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測(cè)中必須達(dá)標(biāo)。

  加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理。

  發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報(bào),力爭(zhēng)無醫(yī)院感染發(fā)生。

  八、重視護(hù)理人員思想工作

  加強(qiáng)科室文化建設(shè)關(guān)注科室護(hù)理人員思想動(dòng)態(tài),為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,努力為她們建造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的凝聚力和向心力,使科室各項(xiàng)工作得以順利開展。

  科室中年輕人較多,積極鼓勵(lì)去展示自己的才能,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

  九、重視相互協(xié)作

  團(tuán)結(jié)同志注重加強(qiáng)與科主任、醫(yī)師、相關(guān)職能科室的溝通和配合,團(tuán)結(jié)同志,使各項(xiàng)工作得以順利開展,努力完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)。

月度工作計(jì)劃范文12

  為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、 對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

  1、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

  2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;

  3、 調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

  4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

  二、 對(duì)銷售工作的提高:

  1、 制定工作日程表;

  2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、 拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的`潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

  6、 對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

  7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

  8、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人。

月度工作計(jì)劃范文13

  一、教學(xué)方面。多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠家及維修方的不作為,課難上,學(xué)生學(xué)的吃力,老師教的吃力,今天公開課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽了2堂公開課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽實(shí)小的胡利盛老師上的,領(lǐng)略了名師風(fēng)采,雖然以我的水平。教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少,但總覺得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語文老師在課堂上展示的`獨(dú)特魅力,讓我有所感悟,他們?cè)忈屃四欣蠋煹娘L(fēng)采,我從他們身上學(xué)到了,男語文老師,特別是小學(xué)男語文老師,對(duì)課堂肢體語言的把握和獨(dú)特的引導(dǎo)魅力和語言爆發(fā)力。

  二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事,作為一個(gè)班主任在這方面所花的心思絕對(duì)不會(huì)比教學(xué)少。我個(gè)人感覺,一切德育為先,只要德上來了,所謂智、體、美、勞都不是問題,德,很可能是個(gè)人發(fā)展的心理動(dòng)因。我在教學(xué)工作總結(jié)方面,是失敗的,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏心理學(xué)素養(yǎng),缺少系統(tǒng)的管理辦法,缺少耐心。今后努力學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),希望能實(shí)現(xiàn)自己的德育價(jià)值觀---一切德為先。

  三、其他工作。金校長(zhǎng)讓我和陳老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,終于出現(xiàn)了一點(diǎn)苗頭,在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下,文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來,下階段工作是著手召開成立大會(huì),布置文學(xué)社專欄,組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備。其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的,我感覺年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學(xué),應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗(yàn)直至融會(huì)貫通。我是有決心把這個(gè)學(xué)生團(tuán)體弄起來、弄好的。

月度工作計(jì)劃范文14

  一、回首過去,展望未來

  回望過去的工作歷程,本部門對(duì)待工作還是存在著不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況,盡力做到好。如每月的計(jì)劃與總結(jié),每月的考核表,每次準(zhǔn)時(shí)參加工作例會(huì)等等。我們都會(huì)更加的努力,從而做到更好。

  二、常規(guī)工作,不容忽視

  常規(guī)工作是檢驗(yàn)一個(gè)部門耐性的時(shí)候,我部門將會(huì)在本月份以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,開拓創(chuàng)新,全身心的服務(wù)于同學(xué)們。在平時(shí)同樣以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度寫好材料,按時(shí)值班,參加工作會(huì)議等。

  三、團(tuán)結(jié)奮斗,共同前進(jìn)

  俗話說,團(tuán)結(jié)力量大。所以為了我們體育系更好的發(fā)展,為了我們文藝部更好的發(fā)展,我部門將會(huì)積極配合其他各部門認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作。如:積極配合勞衛(wèi)部進(jìn)行每周一的宿舍衛(wèi)生檢查工作,為同學(xué)們營造一個(gè)有利于身心健康的良好環(huán)境。積極配合社會(huì)實(shí)踐部開展各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),鍛煉同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐能力等。

  四、打好基礎(chǔ),快速發(fā)展

  “扎實(shí)的基礎(chǔ)決定上層的更高建筑”。為使文藝部得到更好的發(fā)展,我部門將會(huì)督促各班的文藝委員開展好班上的文藝活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。同時(shí),我部門也會(huì)積極地和各系文藝部聯(lián)系,一起交流我院文藝活動(dòng)工作,加深我們彼次間的感情,促進(jìn)院文藝部的.發(fā)展。

  五、內(nèi)部建設(shè),迫在眉睫

  由于接近換屆的腳步,我部門以搞好部門內(nèi)在建設(shè),培養(yǎng)干事的能力為本月內(nèi)部建設(shè)為主要的出發(fā)點(diǎn)。防止在交接工作時(shí)出現(xiàn)不適的現(xiàn)象,為我系培養(yǎng)后續(xù)人才,切實(shí)發(fā)動(dòng)干事的工作積極性和做好換屆前期準(zhǔn)備工作。

月度工作計(jì)劃范文15

  第一,保證每一位學(xué)生按時(shí)到校,與遲到同學(xué)的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通;

  第二,明辨是非榮辱,誠實(shí)待人,懂得欣賞他人優(yōu)秀的品質(zhì)并在老師的幫助下改錯(cuò)誤,彌補(bǔ)自身的不足;

  第三,學(xué)會(huì)管理自己的物品,懂得學(xué)習(xí)用具是我們的好朋友和小寶貝,學(xué)會(huì)愛護(hù)學(xué)習(xí)用具并合理的利用及保管,這就包括書本的整理和愛護(hù),用過的學(xué)習(xí)用具要及時(shí)、小心地放回原處,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候拿出合適的學(xué)習(xí)用具;

  第四,強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)光榮,引導(dǎo)學(xué)生參與勞動(dòng)并以參與勞動(dòng)為榮。為了做好這一點(diǎn),從一開學(xué)就將勞動(dòng)當(dāng)作一種獎(jiǎng)勵(lì)讓表現(xiàn)好的學(xué)生帶頭做,并當(dāng)全班同學(xué)的面大力表揚(yáng)他們的勞動(dòng)行為,也可以適當(dāng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。其次,在勞動(dòng)的過程中要重視老師和同學(xué)們一起參與勞動(dòng),以身示范,并耐心指導(dǎo)學(xué)生用正確的方法打掃衛(wèi)生從而保證勞動(dòng)的`效果;

  第五,學(xué)習(xí)日?诹,如課堂常用口令和列隊(duì)時(shí)常用的口令,讓學(xué)生懂得基本的指示,能在老師的口令下遵守課堂秩序;訓(xùn)練學(xué)生在上課時(shí)正確的坐姿及寫字的姿勢(shì);

  第六,讓學(xué)生明白按時(shí)并認(rèn)真完成課堂及家庭作業(yè)的重要性,保持端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。

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