月度工作計(jì)劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編整理的月度工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
月度工作計(jì)劃1
為了進(jìn)一步貫徹“全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，履行學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作職責(zé)，提高學(xué)習(xí)部的工作效率，經(jīng)學(xué)習(xí)部全體成員初步討論，制定以下x月工作計(jì)劃。
第一是本月將進(jìn)一步完善以責(zé)任制為核心的課堂考核制度，加強(qiáng)課堂出勤率考核，更加有效地推進(jìn)理學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)，做好學(xué)生晚自習(xí)的管理和考核工作。學(xué)習(xí)部成員每周必須保質(zhì)保量完成至少兩次課堂考勤和三次晚自習(xí)考勤的任務(wù)。注重部門的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性，提高他們的辦事能力，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，共同為學(xué)院和部門的工作走向統(tǒng)一目標(biāo)服務(wù)
第二，建立健全例會(huì)制度，發(fā)揮好學(xué)習(xí)的橋梁和紐帶作用。
1.學(xué)習(xí)委員會(huì)會(huì)議
定期召開學(xué)習(xí)委員會(huì)成員會(huì)議，從每個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)委員會(huì)成員那里獲得每個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)情況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立信心，在理學(xué)院營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，及時(shí)向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校和部門各種活動(dòng)的.通知，充分體現(xiàn)了我們學(xué)習(xí)部的服務(wù)職能。
2.學(xué)習(xí)部例會(huì)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)部內(nèi)部會(huì)議制度，每周一次。了解各成員分配任務(wù)的進(jìn)展情況，存在哪些問題或困難，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)，包括成績和不足，改進(jìn)不足。所有成員就提出的問題集思廣益，努力做得更好，為每個(gè)人提供最好的服務(wù)。
第三，為了豐富學(xué)生的課外生活，讓學(xué)生更好地融入大學(xué)生活，展示當(dāng)代大學(xué)生的精神，學(xué)部決定在月底舉行新生演講比賽。
xx之前，學(xué)習(xí)部全體成員必須擬定演講比賽方案，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行周密安排，包括演講主題、參與者、評(píng)委等工作人員及其職責(zé)。做好這次活動(dòng)的宣傳，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，同時(shí)做好活動(dòng)后的總結(jié)。協(xié)調(diào)團(tuán)總支，溝通交流意見。明確本部全體成員在本次活動(dòng)中的工作任務(wù)，各司其職，讓本次活動(dòng)成為學(xué)生展示自我、超越自我的機(jī)會(huì)。
以上工作是本月的總體規(guī)劃，如有變動(dòng)將另行變動(dòng)。
我們學(xué)習(xí)部的每個(gè)成員都將全心全意為學(xué)生服務(wù)，從各方面嚴(yán)格要求自己，具有高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。我相信我們的努力將有助于我們學(xué)院的發(fā)展。我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為您服務(wù)。如果有什么問題，請(qǐng)你的老師和同學(xué)糾正我，這樣我們的工作才能更好地開展。
月度工作計(jì)劃2
社會(huì)服務(wù)人人有責(zé)。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下，積極組織開展社區(qū)服務(wù)勞動(dòng)。
一、活動(dòng)主題：
志愿服務(wù)作奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采
二、活動(dòng)名稱：
走進(jìn)社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
3月16日下午2點(diǎn) 教工三村
四、活動(dòng)流程：
1. 前期準(zhǔn)備：人員召集、物資籌備。
2. 活動(dòng)當(dāng)日安排：根據(jù)需要分若干小組，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)。
五、活動(dòng)具體內(nèi)容：
1. 外出一切聽從大部隊(duì)指揮
2. 活動(dòng)中，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻(xiàn)的精神，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除，重點(diǎn)對(duì)綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。
3. 同學(xué)們也可以綠化進(jìn)行了修剪和補(bǔ)種，并對(duì)有色垃圾進(jìn)行全面性清理。
4. 掃完后、適量的'撒些水，提高環(huán)境衛(wèi)生水平。
以上便是本次活動(dòng)的大概內(nèi)容，通過此次活動(dòng)讓同學(xué)們增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為同學(xué)們更了解社會(huì)，接觸社會(huì)。并且能讓同學(xué)們樹立提升清潔衛(wèi)生意識(shí)，從我做起，從身邊的小事做起，攜手共同建設(shè)美好的家園。
月度工作計(jì)劃3
一.本錢掌握企圖：
推銷部將正在20xx年樹立市場調(diào)研組，針對(duì)推銷的本錢，接納以現(xiàn)有的供給商所報(bào)的代價(jià)做為參數(shù)，開辟新供給商去低落本錢。持久互助而且代價(jià)趨向不亂的供給商，接納每季度議價(jià)，去低落本錢。支配推銷員深刻市場調(diào)研，匯集電力相干止業(yè)的'供給商疑息，樹立供給商材料庫以備新物料需供，當(dāng)新的物料有需供時(shí)，能夠包管有供給商材料，并貨比三家，確保所購置產(chǎn)物代價(jià)本錢昂貴。天天閉注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線剖析，低價(jià)位時(shí)，上報(bào)主管確認(rèn)是不是備庫存，確保購置期貨品料的代價(jià)能夠正在較低代價(jià)買進(jìn)。物料盡可能從消費(fèi)廠進(jìn)貨，削減流暢環(huán)節(jié)，勤儉本錢。
二.推銷貨期企圖：
將20xx年的供貨沒有實(shí)時(shí)狀況，剖析緣由：
1.本資料自己周期長(如：帶卡互感器)
2.供給商外部成績，形成供貨沒有實(shí)時(shí)。
3.推銷員漏簽條約。
4.提料部分請(qǐng)求急。
對(duì)以上幾面，由物料發(fā)生的成績，推銷部從此刻起頭取技能及利用部分停止協(xié)商，將經(jīng)常使用的物料設(shè)為庫存。由物控員天天確認(rèn)庫存量，支配實(shí)時(shí)彌補(bǔ)。供給商發(fā)生的成績，我們會(huì)將每種資料遴選至多兩家供給商，推銷員定貨前取廠家確認(rèn)好貨期，并以條約為束縛前提，定期沒有到時(shí)，逃供廠家義務(wù)。條約經(jīng)管圓面，由推銷員簽定條約后，提交給物控整頓。物控員依照項(xiàng)目注銷比對(duì)，寬格從泉源把閉。針對(duì)提料部分請(qǐng)求急的狀況，推銷會(huì)樹立哈市應(yīng)急供給商，焦急的物料劣先購置。并實(shí)時(shí)戰(zhàn)利用部分相同辦理。別的，物控員會(huì)正在每周整頓物推測貨狀況渾單，每個(gè)月停止剖析，查找緣由，辦理成績。
三.職員設(shè)置企圖：
推銷部20xx年度將停止全部構(gòu)造的調(diào)解，將推銷任務(wù)細(xì)分紅企圖、跟蹤、詢價(jià)、采買，同時(shí)將各環(huán)節(jié)融為一體，推銷部也進(jìn)級(jí)為物質(zhì)中間。
月度工作計(jì)劃4
全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)拉開帷幕，它的主題是：“安全發(fā)展，預(yù)防為主”。我們要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。我們的重點(diǎn)工作在于：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，把全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，確定自身的.職能定位、工作思路、工作要求及工作目標(biāo)，依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產(chǎn)行為，充實(shí)和完善以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí)分解細(xì)化，落實(shí)到崗，具體到人，深化班組、工段、現(xiàn)場安全管理的水平，不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中，防止環(huán)節(jié)斷裂，細(xì)節(jié)缺失，堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)全過程的控制，堅(jiān)持把安全管理“兩制一責(zé)”，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場安全確認(rèn)制和員工崗位安全職責(zé)，不折不扣的全面落實(shí)貫徹到安全生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中去。
二、加強(qiáng)對(duì)隱患的排查治理，強(qiáng)化自查自改，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
各單位要正視當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻與迫切，重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹和僥幸心理，要堅(jiān)持把隱患排查治理和日常的安全管理相結(jié)合，把隱患治理與應(yīng)急管理相結(jié)合，把排查整改與動(dòng)態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要堅(jiān)決做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。要針對(duì)動(dòng)態(tài)中隱患特點(diǎn)，堅(jiān)持展開以崗位員工自查的各級(jí)安全檢查，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早準(zhǔn)備，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動(dòng)態(tài)管理中，漸進(jìn)的把對(duì)隱患的排查治理納入安全管理中，逐步長效化、制度化、規(guī)范化，形成安全第一、以我為主、責(zé)任明確、群策群力、各方聯(lián)動(dòng)、深化排查的安全生產(chǎn)格局。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決抓好夏季安全生產(chǎn)。
各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，把全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署和夏季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，圍繞主題、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)、抓出實(shí)效。
月度工作計(jì)劃5
一、本月共管理門店28家，完成出貨62.63萬，完成任務(wù)的92%。收取管理費(fèi)24家，7683，7623政策減免，7192退出結(jié)算時(shí)扣除，7503平時(shí)配合較差，出貨幾乎為零，
拒交費(fèi)用，建議勸退，并停止管理。本月工作可謂乏善可陳，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都沒什么質(zhì)量可言，感覺有點(diǎn)力不從心，有自身能力的問題，也有客觀環(huán)境的因素。店數(shù)徒增， 巡店質(zhì)量的下滑直接體現(xiàn)在了各項(xiàng)出貨
數(shù)據(jù)上，相信這樣的感覺應(yīng)該是在同事身上普遍存在，到店后感覺時(shí)間急迫，巡店內(nèi)容空洞，有點(diǎn)疲于奔命。
二、本月也有值得肯定的幾點(diǎn)工作：
1．將7465海霞店的出貨從2000元提升到了11384元，出貨過萬。幫門店解決了之前幾個(gè)月的歷史差異，和門店的關(guān)系趨于和諧，門店配合度明顯提高。
2．按照月初設(shè)定的目標(biāo)計(jì)劃，給門店制定促銷方案，灌輸公司的政策，將7623的出貨從9857元，突破到14081元。
3．對(duì)之前朱文波的門店，宣導(dǎo)和培訓(xùn)公司配送制度和注意事項(xiàng)，采取了一次對(duì)福田線路的當(dāng)面點(diǎn)貨，發(fā)現(xiàn)了送貨人員在送貨途中的不檢點(diǎn)行為。遞交了一份報(bào)告給黃總， 有效的解決了該區(qū)域之前幾個(gè)月差異頻發(fā)的問題，歷史差異也得以處理。
4． 新接手的門店基本都在可控的管理局面下，而且也基本接受了新督導(dǎo)的.工作方法，局面有改良的跡象。
三、本月工作也有很多問題是顯而易見：
1．出貨及各項(xiàng)數(shù)據(jù)都下降明顯。由于工作量的增加，8月基本在一個(gè)過渡和適應(yīng)的狀態(tài)中，很多工作都處于顧此失彼的慌忙當(dāng)中。
2．指導(dǎo)員各自平時(shí)的工作，不僅方法有差異，甚至工作理念和工作原則也沒有在一個(gè)統(tǒng)一的概念下，很多工作都很難無縫對(duì)接或者交接。很多指導(dǎo)員對(duì)歷史差異和一些門店 問題處于一種，被動(dòng)的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導(dǎo)員之間來回傳遞，相互影響，形成惡性循環(huán)。不會(huì)解決，也不敢說“不”，能拖就拖，更甚至信 口承諾，又沒有做到。很多門店開始是沒有那么計(jì)較的，多半是因?yàn)橐婚_始沒有給他一個(gè)明確的答復(fù)：行或者----不行。
3． 很多合同到期門店，沒有及時(shí)注意及通知到門店，導(dǎo)致很多門店到期了也沒有明確合作意向，給后面的維權(quán)制造了被動(dòng)。
4． “深圳通”傭金及相關(guān)費(fèi)用的返還周期太長，“南方都市報(bào)”銷售狀況不佳，給門店造成積壓，讓門店和送貨人員都很苦惱。便民服務(wù)給門店造成很多困惑，甚至不便。
四、9月計(jì)劃要完成的工作：
1．門店的交接工作（處理好要交接的7623方便面過期問題），讓新同事可以平穩(wěn)的開展工作。
2．7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。
3．加強(qiáng)巡店內(nèi)容，督促門店報(bào)貨，提升單店各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
4．7503停貨后的跟進(jìn)，及時(shí)掌握門店的想法，若門店還是拒交費(fèi)用，并不主動(dòng)報(bào)貨，建議勸退。
5．7015續(xù)約工作的落實(shí)，計(jì)劃在9月第一周完成續(xù)約申請(qǐng)和附加條款的簽署，第二周完成續(xù)約，否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門店形象的改善，和出貨的監(jiān)督。 6．7700店開業(yè)的隨時(shí)準(zhǔn)備。
7．月餅的分貨與陳列，后續(xù)的收退與銷售工作。
8．利用中秋與國慶長假，提高門店的出貨。
9．完成出貨任務(wù)，提高重點(diǎn)和新品數(shù)據(jù)，過個(gè)愉快的假日！
劉艷珊20xx/9/4
月度工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想
后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在八月里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以集團(tuán)為中心，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行，做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率。
2、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3、以人為本，加強(qiáng)集團(tuán)管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團(tuán)員工營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。
1食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時(shí)不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。
2工作時(shí)要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.
3工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。
4行政部對(duì)其人員建立健康檔案,對(duì)從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證。
5食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生
6對(duì)碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準(zhǔn)再次使用。
7食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化
8垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈，及時(shí)清理衛(wèi)生死角，堅(jiān)持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。
9在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。現(xiàn)將xx醫(yī)院后勤部八月份工作計(jì)劃如下：
1、參加院里的.政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
2、為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等;縫制手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。
3、在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有xxxx，開水房xxxx，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè)xxxx即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作。
4、在平時(shí)的工作中，做到不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家。
月度工作計(jì)劃7
我們系的所有成員都會(huì)把全部的熱情和動(dòng)力投入到新學(xué)期的工作中，竭盡全力做好本職工作，積極配合學(xué)生會(huì)其他部門的工作。我們系這學(xué)期的工作計(jì)劃如下:
一、日常工作:
本學(xué)期我們系計(jì)劃進(jìn)行六次考核，對(duì)各系主任、副主任、部長的.個(gè)人工作進(jìn)行考核。同時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行部門工作考核。考核內(nèi)容包括個(gè)人工作項(xiàng)目、工作態(tài)度、工作效率和積極性，以及部門工作項(xiàng)目、工作效率和各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)果。軍官由副部考核，負(fù)責(zé)人對(duì)副部進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)人和副部門根據(jù)人員的工作態(tài)度、工作效率和出勤情況，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)秀、良好和一般的評(píng)估。我們部門希望通過認(rèn)真及時(shí)的評(píng)估，能夠有效促進(jìn)各部門及時(shí)負(fù)責(zé)地完成工作。
二、特色活動(dòng):
這學(xué)期我不做“學(xué)生骨干培訓(xùn)班”。“學(xué)生骨干培訓(xùn)班”是以郝老師和社會(huì)各界成功人士為主講人，以高校學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人、學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人、班長、團(tuán)支書等學(xué)生骨干為培訓(xùn)對(duì)象，以提高自身素質(zhì)和能力、開闊眼界、增強(qiáng)管理能力為目的的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)計(jì)劃分五期進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后授予“優(yōu)秀學(xué)生”等榮譽(yù)稱號(hào)。
三、學(xué)風(fēng)工作:
本學(xué)期，我系全體成員將積極參加工作，認(rèn)真及時(shí)地完成上述兩項(xiàng)任務(wù)，并及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行反思和總結(jié)。全心全意為學(xué)生服務(wù)，積極熱情地參與新學(xué)期的工作。
以上是我部11月份的工作計(jì)劃，我們將齊心協(xié)力完成計(jì)劃。我們必須積極參加工作，負(fù)責(zé)并及時(shí)完成工作，及時(shí)反映和總結(jié)工作。全心全意為學(xué)生服務(wù)，積極熱情地參與新學(xué)期的工作。
月度工作計(jì)劃8
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營;
4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價(jià)工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);
10、完成部門xx年度目標(biāo)責(zé)任書的.草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營分析等工作;
11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時(shí)提交3月份采購計(jì)劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計(jì)劃
序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人
1 3月份物資的市場詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成3月15、30日
2日常物資的詢價(jià)及采購按時(shí)完成
3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂
4物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3月30日
5各部門月計(jì)劃采購按時(shí)、按質(zhì)完成
6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成全體人員
月度工作計(jì)劃9
現(xiàn)將4月工作做一總結(jié)：
一、五一活動(dòng)工作
1、 活動(dòng)前夕在外張貼活動(dòng)海報(bào)
2、 活動(dòng)當(dāng)天和各部門配合進(jìn)行會(huì)場布置
3、 活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)劇務(wù)
4、 活動(dòng)結(jié)束后收拾會(huì)場,接送領(lǐng)導(dǎo)和員工會(huì)餐
二、業(yè)務(wù)實(shí)踐
1、聯(lián)系天恒業(yè)主，參觀樣板房，量房做預(yù)算
2、配合工程部,完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
三、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況
（以上為進(jìn)行量房做預(yù)算客戶信息）
業(yè)務(wù)部5月工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率，要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
2、提高業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我還有很多的不足。雖然業(yè)務(wù)方面有了稍許的成效，但是我覺得還有好多業(yè)務(wù)知識(shí)需要我去積累學(xué)習(xí)。
3、堅(jiān)守工作職責(zé)。作為一名業(yè)務(wù)員，職責(zé)就是為公司創(chuàng)造盈利。5月積極主動(dòng)去追蹤意向客戶，與老客戶保持良好的合作關(guān)系。達(dá)成一個(gè)穩(wěn)定的合作趨勢。
4、理論聯(lián)系實(shí)際。工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)提升業(yè)務(wù)方面的重點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高。
5、提升專業(yè)獨(dú)立性。勤寫勤練，為了熟練業(yè)務(wù)知識(shí)，要在平時(shí)聯(lián)系溝通客戶上多下功夫，訓(xùn)練自己口頭表達(dá)能力，熟悉業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的.勤總結(jié)、勤分析、并最終完成自我業(yè)務(wù)能力的的提升。
轉(zhuǎn)眼間4月已經(jīng)過去了，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，我相信我能給公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。
月度工作計(jì)劃10
對(duì)于保險(xiǎn)銷售的發(fā)展來說，三月的到來意味著新的機(jī)遇，尤其是目前我的銷售業(yè)績不理想的時(shí)候，自然需要想辦法改善工作中的不足。畢竟工作中出現(xiàn)的問題，只有通過自己的努力才能解決。另外，3月份保險(xiǎn)市場有變化，需要提前做計(jì)劃。基于這個(gè)范疇，我在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，于3月份制定了保險(xiǎn)銷售計(jì)劃。
我們應(yīng)該更加重視客戶數(shù)據(jù)的收集和整理，才能獲得更多的機(jī)會(huì)。畢竟，在保險(xiǎn)銷售中，我們不能僅僅把希望寄托在客戶主動(dòng)上門上，我們往往需要尋找和發(fā)展客戶，為我們的銷售工作帶來效益。事實(shí)上，我們在銷售上缺乏主動(dòng)性主要是因?yàn)槿狈捎玫目蛻糍Y源。這也意味著即使你有很強(qiáng)的銷售能力，也很難在有限的客戶資源中有所作為。如果你不明白這么簡單的道理，你怎么能指望在銷售工作中取得成功呢？所以在認(rèn)識(shí)到自己的不足之后，3月份就要加強(qiáng)客戶數(shù)據(jù)的收集，更好的創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
因?yàn)椴皇煜けｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)，所以要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。在過去的銷售工作中，這樣的問題導(dǎo)致客戶覺得自己不夠?qū)I(yè)。畢竟，如果你得不到客戶對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的認(rèn)可，就很難得到對(duì)方的信任。正是因?yàn)槟銢]有意識(shí)到這個(gè)簡單的道理，你在銷售工作上的努力出現(xiàn)了偏差。其實(shí)，如果你足夠重視，應(yīng)該可以意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)自己銷售工作的重要性。所以在3月份的銷售工作中，你要注意業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣比較方便。
由于訪問量不足，很難有效利用保險(xiǎn)銷售中已經(jīng)緊張的客戶資源。考慮到很多客戶因?yàn)閷?duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不熟悉或者想觀望一段時(shí)間而當(dāng)場拒絕，很難盡快回復(fù)，所以要主動(dòng)拜訪，增加拜訪次數(shù)，才能體現(xiàn)誠意，重視客戶。在銷售行業(yè)競爭激烈的情況下，要了解客戶資源的.重要性并進(jìn)行相應(yīng)的拜訪，尤其是在目前銷售業(yè)績不理想的情況下，要了解客戶拜訪不足的影響。
對(duì)我來說，為了有效提高自己的銷售業(yè)績，計(jì)劃應(yīng)該盡快實(shí)施，我會(huì)在履行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)自己的要求，以適應(yīng)工作場所不斷變化的情況。希望做好計(jì)劃后，能通過自己在銷售工作上的努力，彌補(bǔ)過去業(yè)績不好帶來的遺憾。
月度工作計(jì)劃11
親愛的各位家人：
大家上午好
回望20xx年我們走過的歲月，展望20xx年我們的人生征途，每個(gè)人都會(huì)思緒萬千，在這里我想告訴各位家人一句話：一切的付出都是為美好而準(zhǔn)備的。
古語說的好，天生我材必有用，360行，行行出狀元，我們即不能發(fā)明原子彈，也研究不出克隆人更參與不了國家大事的決策。我們既然選擇了酒店這一服務(wù)行業(yè)，做一名平凡的服務(wù)工作人員。那么，我們就要在這個(gè)平凡的崗位上做出應(yīng)盡的職責(zé)，用我們的熱心、愛心、細(xì)心、耐心、誠心，讓每一位踏進(jìn)盛世開元的客人都能高興而來，滿意而歸。
因?yàn)槿绻阆胗惺裁礃拥纳钯|(zhì)量那就要付出什么樣的工作質(zhì)量，這之間的換算是成正比的，也正是那句老話，付出就有回報(bào)。
在座各位也許已通過報(bào)紙、雜志、電視等新聞得知，xx金融風(fēng)暴席卷全球，每天有無數(shù)人員失業(yè)，大量企業(yè)工廠倒閉關(guān)門。雖然這對(duì)我們來說涉及無防，但人要有一種居安思危的'意識(shí)，我們現(xiàn)在是處在一個(gè)安定詳和的工作環(huán)境中，更應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的一切。同時(shí)，我們也應(yīng)該慶幸自己選擇了酒店服務(wù)行業(yè)，大家都知道，衣食住行是人生四大事，只要有人的地方這個(gè)行業(yè)就永遠(yuǎn)存在，那我們就永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。
之前很多人都認(rèn)為，服務(wù)行業(yè)吃青春飯似的，到一定階段就沒有聘用，但事實(shí)是這樣嗎?不是!很多活生生的例子擺在我們眼前，我們的解總、余總通過自己的付出1個(gè)月所得的工資可和很多人半年所得相比。之前，給我們培訓(xùn)的老師，動(dòng)動(dòng)嘴皮，一節(jié)課僅幾個(gè)小時(shí)，頂上很多人1個(gè)月300多個(gè)小時(shí)的付出，還有我們可敬的pa大姐們在這里也活出了她們的精彩。
一個(gè)人之所以沒有成功，是因?yàn)樗x擇的太多，而那些成功人士就是因?yàn)槭耆缫蝗盏膱?jiān)持自己的信念，堅(jiān)守在這個(gè)崗位，不斷增長累積自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，才有光彩的今天。
xx年已離我們遠(yuǎn)去，盡管我們沒能為企業(yè)創(chuàng)下什么利潤，沒能為殷董、趙董交上一份滿意的答卷，但他們還是對(duì)我們不離不棄。進(jìn)入xx年，希望通過在座所有家人的共同努力，為盛世創(chuàng)下輝煌業(yè)績。
xx年度餐飲部以一個(gè)中心趙經(jīng)理，兩個(gè)基本點(diǎn)：我和李經(jīng)理為準(zhǔn)，加強(qiáng)督導(dǎo)領(lǐng)班職責(zé)，把工作重點(diǎn)放在⑴禮節(jié)禮貌;⑵衛(wèi)生;⑶物品規(guī)范、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);⑷服務(wù)質(zhì)量;⑸工作紀(jì)律;⑹學(xué)習(xí)、娛樂。六大點(diǎn)上開展工作。盡我們所能讓員工成長在一個(gè)穩(wěn)定、祥和，充滿激情的環(huán)境中真正做到開心生活，快樂工作。
謝謝大家!
月度工作計(jì)劃12
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購；
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；
4、經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià)，確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商；
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價(jià)工作；
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；
7、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)A模針對(duì)采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，
8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì)，著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題，并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法；
9、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；
10、完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作；
11、完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)；
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；
13、督促各部門按時(shí)提交3月份采購計(jì)劃，以利于降低、控制采購成本。
二、怎么做
1、你是如何做采購的？
2、你覺得做一位采購人員應(yīng)具有什么樣的素質(zhì)？你具備這樣的素質(zhì)么
3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的？
4、供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨，你是怎么處理的？
5、你是怎么管理供應(yīng)商的？
6、怎么降低成本？
7、你有一位是非常難相處的但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切的同事，你在這里工作怎么處理之間的`關(guān)系？
8、經(jīng)常會(huì)有"該來的沒來，不該來的材料都來了"，是如何處理這種問題發(fā)生的？
9、一位良好的采購人員應(yīng)該怎樣處理插急單的客戶呢？
10、某些廠商不僅交貨延遲，還態(tài)度極差，你是如何看待和處理的呢？
月度工作計(jì)劃13
一、指導(dǎo)思想
以堅(jiān)持立德樹人、推進(jìn)新一輪教育改革為目標(biāo)，堅(jiān)定改革信念，凝聚改革共識(shí)，落實(shí)有效措施，提高實(shí)踐能力;以落實(shí)數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)為核心，深化課程教學(xué)改革，大力推進(jìn)“基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量提升工程”;承擔(dān)起基礎(chǔ)教育研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)、培訓(xùn)的教研職能;實(shí)現(xiàn)發(fā)展型教研，推進(jìn)效能型教研，完善服務(wù)型教研，開掘特色型教研。創(chuàng)建智慧課堂，開展智慧教研，實(shí)踐智慧教育，攜于打造長春高中數(shù)學(xué)教育命運(yùn)共同體，為辦好人民滿意的教育做貢獻(xiàn)!
二、工作思路
根據(jù)市教研室本年度工作計(jì)劃要求，結(jié)合高中數(shù)學(xué)學(xué)科的教研特點(diǎn)，以20xx版課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的落實(shí)為基礎(chǔ)，以課堂教學(xué)質(zhì)量的提升為根本，為了有計(jì)劃地開展和落實(shí)教研活動(dòng)，促進(jìn)高中數(shù)學(xué)學(xué)科教師業(yè)務(wù)水平的全面提高和發(fā)展，特制定20xx年度高中數(shù)學(xué)教研工作計(jì)劃如下：
(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升教研理論和指導(dǎo)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)努力鉆研教育教學(xué)理論，多深入基層學(xué)校，視導(dǎo)聽課，理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高教學(xué)指導(dǎo)的水平。一方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，一方面努力實(shí)踐。實(shí)踐中，指導(dǎo)教師用新的教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué)，與任課教師一道，研究教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法，努力提高課堂教學(xué)效益。組織形式多樣的教研活動(dòng)，為提高課堂教學(xué)效益做出了努力。視導(dǎo)工作中，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，不失時(shí)機(jī)地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、骨干教師，給他們提供機(jī)會(huì)，搭設(shè)平臺(tái)，引導(dǎo)他們理論與實(shí)踐相結(jié)合，引導(dǎo)他們將學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合，最大限度地提高全市的教育教學(xué)水平。
(二)開展形式多樣的教研活動(dòng)，探索符合時(shí)代需要的新型教研模式
教研員的基本職責(zé)就是：組織多層次，多形式的教學(xué)研究活動(dòng)，幫助廣大教師執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，鉆研、掌握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高課堂教學(xué)效益;總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織教改實(shí)驗(yàn)，探索教學(xué)規(guī)律，推動(dòng)教學(xué)改革。探索時(shí)代需要的新型教研模式，樹立為一線教師服務(wù)的理念，每次教研活動(dòng)，都要精心設(shè)計(jì)，細(xì)致安排，自己多吃些辛苦，使教師對(duì)教研真正感興趣，人人都愿意參與到教研之中，人人在教研中真正獲得益處。
(三)研究課堂教學(xué)實(shí)效性，真正落實(shí)高效課堂的教學(xué)理念
加強(qiáng)常態(tài)課管理，研究制定常態(tài)課改進(jìn)計(jì)劃。不斷深化課堂教學(xué)研究，豐富課堂教學(xué)內(nèi)涵，形成校本化、學(xué)科化的教學(xué)特色。重視學(xué)生學(xué)科閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)學(xué)生多方面能力的發(fā)展。關(guān)注常態(tài)下的教師課堂行為，注重教學(xué)目標(biāo)的科學(xué)定位與達(dá)成，關(guān)注教師的科學(xué)指導(dǎo)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的狀態(tài)，側(cè)重檢測與反饋和課堂無效教學(xué)行為的剔除與矯正。繼續(xù)開展“長春地區(qū)高中數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)系列分享活動(dòng)”構(gòu)建專題研討與展示活動(dòng)。
(四)強(qiáng)化科研意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，做到規(guī)范教學(xué)和科學(xué)備考
充分發(fā)揮長春市教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和考試評(píng)價(jià)指導(dǎo)委員會(huì)的帶動(dòng)作用，強(qiáng)化科研意識(shí)，注重課題的研究，圍繞課程實(shí)施和教學(xué)改革過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題進(jìn)行公關(guān)研究，研究以解決問題、促進(jìn)工作為目的，不求大，但求實(shí)，注重階段成果的總結(jié)、積累和推廣。強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)研究，規(guī)范教學(xué)行為，認(rèn)真研究科學(xué)備考，精心組織各年段質(zhì)量監(jiān)測的命題、考試、閱卷、統(tǒng)計(jì)分析等諸環(huán)節(jié)，確保教學(xué)質(zhì)量檢測的科學(xué)性、真實(shí)性、可靠性、可供參考性，為實(shí)際教育教學(xué)起到把關(guān)定向作用。
(五)本學(xué)期教研工作的幾點(diǎn)設(shè)想
(1)深入基層學(xué)校進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，努力搞好高中數(shù)學(xué)學(xué)科的教研工作;
(2)通過調(diào)研了解廣大教師在教育教學(xué)中的實(shí)際困難，加強(qiáng)對(duì)全市高中數(shù)學(xué)教學(xué)的把控，有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)，提升教研指導(dǎo)水平，最終提高全市的高中數(shù)學(xué)教育教學(xué)水平;
(3)研究新時(shí)期提升教研工作水平的新方法和新渠道，實(shí)現(xiàn)科學(xué)教研，提升教研指導(dǎo)的實(shí)效性;
(4)加強(qiáng)新課程課堂教學(xué)有效性的研究，實(shí)現(xiàn)真正意義的新課程教學(xué);
(5)加強(qiáng)新課程高考的命題和備考研究，提高各中學(xué)高考復(fù)習(xí)的實(shí)際效果;
(6)強(qiáng)化成果意識(shí)，重視資料積累，多出優(yōu)秀案例和教學(xué)反思。加強(qiáng)各類教學(xué)資源的應(yīng)用研究，提高教師利用與開發(fā)課程資源的能力和水平;
(7)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)研究，完善教研中心組和教研基地校的建設(shè)，不斷地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子，實(shí)現(xiàn)教研促人才成長、人才促教學(xué)提高的良性循環(huán)模式;
(8)開展課題研究，落實(shí)“科研根植于教學(xué)，又服務(wù)于教學(xué)”的基本理念，使研究成果轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)力;
(9)實(shí)踐《長春地區(qū)優(yōu)秀數(shù)學(xué)拔尖教師創(chuàng)新培養(yǎng)計(jì)劃》，創(chuàng)新教師教育發(fā)展平臺(tái)，通過“中學(xué)數(shù)學(xué)教育研究所”搭建新的教研平臺(tái)，開展高層次的`數(shù)學(xué)教育教學(xué)研究，借助高校等教研部門的力量，帶領(lǐng)長春地區(qū)的全體中學(xué)數(shù)學(xué)教育同仁開展實(shí)踐性的教學(xué)研究，培養(yǎng)一批骨干尖子教師，提升長春地區(qū)的數(shù)學(xué)教育教學(xué)水平，為長春市教育質(zhì)量提升多做貢獻(xiàn)。
(10)在舉辦“長春地區(qū)高中數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)系列分享活動(dòng)”成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以教研基地校、新課程實(shí)驗(yàn)校為根據(jù)地，承擔(dān)基地教研的任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)秀教研基地的作用，通過展示基地教研成果的形式傳播優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)分享、引領(lǐng)教研、服務(wù)教學(xué)的根本目的。
(11)利用“長春高中數(shù)學(xué)”微信公眾號(hào)進(jìn)行教育教學(xué)教研成果發(fā)布，共謀、共享、共研，聚焦高中數(shù)學(xué)教育教學(xué)教研。
現(xiàn)擬定月計(jì)劃如下：
20xx年1月：
①20xx屆長春市高三質(zhì)量監(jiān)測(二)命題任務(wù)分配;
②高中數(shù)學(xué)云課直播;
③20xx-20xx學(xué)年長春市普通高中寒假集體備課任務(wù)布置;
④高中數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)研究第四、五、六站工作布置.
20xx年2月：
①高中數(shù)學(xué)學(xué)科集體備課活動(dòng);
②2月中下旬九臺(tái)入闈20xx屆長春市高三質(zhì)量監(jiān)測(二)命題工作;
③高中數(shù)學(xué)教研組長會(huì)議;
④20xx版數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研究.
20xx年3月：
①高三二模考試;
②高三二模考試質(zhì)量分析和試卷講評(píng)課;
③大連高三聯(lián)合考試命題會(huì)議(三模考試命題);
④數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)研究第四站;
⑤九臺(tái)三模命題;
⑥集體調(diào)研;
⑦個(gè)人調(diào)研.
20xx年4月：
①高三三模考試;
②高三三模考試質(zhì)量分析和試卷講評(píng)課;
③九臺(tái)高三四模考試命題;
④數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)研究第五站;
⑤研究20xx年高考命題思路指導(dǎo)高考備考實(shí)踐;
⑥高中教學(xué)名師公開課展評(píng)活動(dòng);
⑦集體調(diào)研;
⑧個(gè)人調(diào)研.
20xx年5月：
①高三四模考試;
②高三三模考試質(zhì)量分析和試卷講評(píng)課;
③數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)研究第六站;
④高考考前指導(dǎo);
⑤全國高中聯(lián)賽吉林賽區(qū)預(yù)賽;
⑥集體調(diào)研;
⑦個(gè)人調(diào)研.
20xx年6月：
①20xx年高考;
②20xx年高考試題研究;
③集體調(diào)研;
④個(gè)人調(diào)研.
20xx年7月：
①20xx年高考備考研究;
②20xx版數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研究;
③布置20xx至20xx年長春市高中暑假集體備課工作;
④集體調(diào)研;
⑤個(gè)人調(diào)研;
⑥上學(xué)期教研工作總結(jié);
⑦下學(xué)期教研工作思考.
20xx年8月：
①數(shù)學(xué)暑期集體備課活動(dòng);
②20xx屆高三(一模)考試和高二質(zhì)量監(jiān)測命題準(zhǔn)備工作;
③高一高二集體備課，高三學(xué)科教師高考備考培訓(xùn)會(huì);
④九臺(tái)入闈命題20xx屆長春市高三質(zhì)量監(jiān)測(一);
⑤高中數(shù)學(xué)云課錄制;
⑥集體調(diào)研;
⑦個(gè)人調(diào)研.
20xx年9月：
①長春地區(qū)高中數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)系列分享活動(dòng);
②高三一模考試;
③高三(一模)質(zhì)量分析會(huì);
④全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽決賽;
⑤20xx版數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研究;
⑥集體調(diào)研;
⑦個(gè)人調(diào)研.
20xx年10月：
①各教學(xué)聯(lián)盟新高考課堂教學(xué)系列展評(píng)分享活動(dòng);
②集體調(diào)研;
③個(gè)人調(diào)研;
④高中數(shù)學(xué)基地教研調(diào)研;
⑤20xx版數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研究.
20xx年11月：
①長春地區(qū)高中數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)系列分享活動(dòng);
②20xx版數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研究;
③集體調(diào)研;
④個(gè)人調(diào)研.
20xx年12月：
①長春地區(qū)高中數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)系列分享活動(dòng);
②高階思維高峰與學(xué)科核心素養(yǎng)論壇系列分享活動(dòng);
③集體調(diào)研;
④個(gè)人調(diào)研;
⑤總結(jié)20xx年教研工作;
⑥布置20xx年寒假備課情況;
⑦布置20xx屆高三質(zhì)量檢測(二)的命題工作.
月度工作計(jì)劃14
1、對(duì)我局出面借貨的政府負(fù)債資金進(jìn)行整合，與全區(qū)政府負(fù)債情況相接軌，提供資金使用效率。
2、召開xxxx年度財(cái)務(wù)工作年會(huì)及xxxx年度財(cái)務(wù)工作例會(huì)。
3、完成城鄉(xiāng)公司法人代表變更及各開戶行的印簽變更工作。
4、對(duì)xxxx年度我局各項(xiàng)收費(fèi)情況進(jìn)行自查工作。
月度工作計(jì)劃15
怡、加強(qiáng)護(hù)士的在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，定期組織護(hù)士授課，輪流講課，進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn)。遇到特殊困難，可以通過請(qǐng)醫(yī)生講課來更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)，做記錄。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化其學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理部計(jì)劃加強(qiáng)“三基”護(hù)理知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，由高級(jí)護(hù)士輪流提問，加大考核力度，注重實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名，并將其分?jǐn)?shù)納入個(gè)人檔案作為個(gè)人考核的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。
3.做好輪崗護(hù)士工作，讓年輕護(hù)士理論聯(lián)系實(shí)際，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展，一些護(hù)士被有計(jì)劃地派出去學(xué)習(xí)，以提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。不斷更新護(hù)理知識(shí)。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作是長期不懈的
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)對(duì)新轉(zhuǎn)崗護(hù)士和有思想、有情緒的護(hù)士的管理，做到重點(diǎn)指導(dǎo)、跟班。做好護(hù)理安全管理，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者醫(yī)療安全。
2.患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:對(duì)新入院、新轉(zhuǎn)院、危重患者、有醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者，重點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和監(jiān)測。
3.時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、周末、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、換班期間應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
4.護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但有問題就是大事，是護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。
5.護(hù)理部會(huì)不定期檢查護(hù)理安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，從自身和本部門角度進(jìn)行分析，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問題的部門和個(gè)人，要追究相關(guān)責(zé)任，防止出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤和事故。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感。培養(yǎng)護(hù)士樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第一信號(hào)，以病人的需求為第一需要，以病人的利益為第一考慮，以病人的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，提高護(hù)患溝通技巧，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高，保證護(hù)理工作的安全性和有效性。
2.注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息。護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院患者交談等方式獲取患者的需求和反饋信息。，并經(jīng)常聽取醫(yī)生意見，及時(shí)提出改進(jìn)措施。同時(shí)，對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，在思想和行動(dòng)上真正做到主動(dòng)服務(wù)。將“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，強(qiáng)調(diào)落實(shí)二次檢查到位，強(qiáng)化安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重失誤和事故。在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。
4.深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作語言和護(hù)患溝通技巧。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
我院醫(yī)療比例不合理，護(hù)士少。工作量大，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)患者情況和科室護(hù)理工作量合理配置人力資源，靈活排班，增加高峰時(shí)段工作人數(shù)，全院護(hù)理人員需要工作時(shí)應(yīng)隨叫隨到，為患者提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)的.護(hù)理服務(wù)。
四、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文書的書寫
隨著人們法律意識(shí)的提高和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，如何加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)的法制建設(shè)，提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，已成為護(hù)理管理的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格遵循省衛(wèi)生廳護(hù)理文書書寫規(guī)范的要求，護(hù)理記錄完整客觀。明確護(hù)理文書寫作的意義，規(guī)范護(hù)理文書寫作，與上級(jí)醫(yī)院同事協(xié)商，明確如何寫好護(hù)理文書，才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)分析，并提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證和保護(hù)護(hù)患合法權(quán)益提供法律依據(jù)。組織護(hù)理記錄書寫比賽，獲勝者將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
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