技術員工作計劃范文

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的技術員工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

技術員工作計劃范文1

　　在大中隊領導的汲汲關懷與辛勤栽培下，中隊指戰(zhàn)員的全力支持與熱情幫助下，我由一個初出學堂的學生成長為救護中隊的一名技術員。為了不辜負大中隊領導與中隊所有同志們寄予我的厚望;為了進一步努力學習，做出奉獻，為了能從小事做起，身先士卒，力爭表率，在各級領導指示下把工作干好，作如下工作計劃：

　　俗話說：“打鐵還需自身硬”，作為救護中隊技術負責人，深入學習救護業(yè)務技術知識，提高自己的技術涵養(yǎng)，成為救護隊員們真正信得過的技術人員已成為我迫在眉睫的首要任務。為此，我計劃做以下幾點：

　　1、重新系統(tǒng)的整理一套救護隊的重復培訓材料，采用PPT格式。具體內容包括《礦山救護法律法規(guī)》 、《礦井火災的預防及處理》 、《礦井瓦斯的預防與處理》 、《礦井水災的預防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風基礎知識》 、《礦山救護隊得演習訓練》 、《處理事故的'準備工作》，還有救護隊現(xiàn)用的各種技術裝備的講義。

　　這些東西說起來容易，真正做起來有好多困難，我計劃用一年的業(yè)余時間來完成。

　　2、組織與管理的學習。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質量標準化的考核驗收細則”“神華集團本質安全管理體系”等組織管理文件進行學習。另一方面把各級領導當成老師，學習他們的領導藝術與管理才能。

　　資料收集我打算用一到兩個月的時間，而學習是個漫長的過程，我將長期堅持。

　　3、各服務礦井災害預防處理計劃或應急預案的學習。各礦井災害預防處理計劃或應急預案是我們救護隊必須學習并深入考究的，但是目前我并沒有真正的對此加以學習，原因有二：一是資料收集難，第二就是自身惰性。

　　這是個比較棘手的事情，我建議隊里設立各服務礦井應急預案管理站，將預案妥善保存，并及時向礦方收集更新，最好能與礦井采掘進度同步更新。救護大隊小隊長以上指揮員應定期展開本內容的學習。我自己將盡力在以后預防檢查時向礦方收集資料，抽時間認真學習并盡可能帶動小隊長學習。

　　在工作中我將立足于救護中隊技術負責人的崗位，牢記崗位職責，把干好中隊技術工作，幫助中隊指戰(zhàn)員獲得進步當成奮斗目標，刻苦努力。根據(jù)大隊與中隊的工作計劃，合理安排時間，從小事做起，在中隊起帶頭作用，干好每一項工作任務。

技術員工作計劃范文2

　　作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的'技術質量工作，20xx年工作計劃如下：

　　在項目部組織領導下，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。

　　保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

　　保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成，并滿足施工質量驗收規(guī)范要求，達到合

　　格標準，具體如下：

　　一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

　　二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;

　　三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成，達到質量驗收規(guī)范要求;

　　四、協(xié)調變配電室送電工作;

　　五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成，達到質量驗收規(guī)范要求;

　　六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成，達到質量驗收規(guī)范要求;

　　七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收。

技術員工作計劃范文3

　　自開始做動平衡設定工作至今，已有一年多的時間了。在這一年前，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間，我負責對三部動平衡的調整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。

　　下面我對XX年的工作進行總結。

　　1、我對動平衡技術員工作的認識及態(tài)度

　　自被任命為動平衡技術員之后，我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中，感到要做一名合格的技術人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區(qū)的工藝不是太精通；二是各區(qū)的設備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設備，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設備和工藝進行熟悉和了解，學習作業(yè)指導書和參數(shù)的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討，確保對相關設備掌握的徹底性。

　　2、本年度工作內容

　　（1）、在1區(qū)雙復合崗位，實行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。

　　（2）、在2區(qū)成型崗位，對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導書標定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結合，加裝主輔鼓自動復位程序，確保定位角度的`穩(wěn)定。定期進行三度標定，保證設備精度。壓胎面時，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。

　　（3）、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設立黑名單，避免不合格磨具的使用。

　　（4）、對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工培訓，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置，提高數(shù)據(jù)準確性。

　　3、工作成果與亮點

　　（1）、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。

　　（2）、亮點： 385/65r22.5 hn805動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%；

　　11r22.5 hn257動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。

　　4、感受

　　要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時候，我每天要在3個區(qū)來回跑，查找問題。每天結束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常，就在廠里加班調整。很多人問我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次，后來身體有點吃不消了，感冒發(fā)燒一起來了，我堅持工作，終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。

　　5、工作中存在的不足和下步工作目標

　　在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。

　　這主要表現(xiàn)在

　　①在突發(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時性。

　　②專業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的感覺。

　　③在工作中，缺乏總結能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關專業(yè)知識和經(jīng)驗，導致走了很多誤區(qū)。

　　④工具太少，4、5個人共用一臺電腦。

　　針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調與其他技術員的關系。努力多學習一些專業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩學習，吸取他們的經(jīng)驗，提高自己的工作能力！

技術員工作計劃范文4

　　一.部門技術管理

　　1、加強對各項目設計文件的理解和學習，及時與部門主管溝通，將工程設計內容、特點與參與人員分享;

　　2、積極參與監(jiān)理工程的技術交底，對工程;

　　3、工程檢測管理;

　　4、標準規(guī)范管理;

　　5、變更設計管理;

　　6、技術文件資料管理;

　　7、編寫監(jiān)理技術總結;

　　8、審核工程項目監(jiān)理技術措施;

　　9、工程試驗和計量監(jiān)理管理;

　　二.部門技術培訓

　　1.電力監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范;

　　2.質量管理條例、安全管理條例及強制標準有關條款;

　　3.專業(yè)技術知識，包括技術標準、規(guī)范、專業(yè)技能等;

　　4.施工圖紙及其他有關技術資料;

　　5.監(jiān)理相關資料填寫;

　　6.監(jiān)理人員行為守則;

　　三.協(xié)助部門負責人管理工作

　　1.協(xié)助部門負責人做好辦公室日常工作

　　2.協(xié)助部門負責人做好工程項目資料文件的`歸集、整理、建檔等動態(tài)管理工作，確保各類資質文件、檔案資料的完善

　　3.協(xié)助部門負責人做好每周或每月工作報告

　　4.協(xié)助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實。

　　5.協(xié)助部門負責人做好部門工程項目質量安全監(jiān)督工作。

　　四.其他

　　完成上級領導及部門領導安排的其他工作任務