工作計劃

時間：2024-01-05 07:15:12 工作計劃我要投稿

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工作計劃(合集5篇)

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃(合集5篇)

工作計劃篇1

　　一、樹立正確服務思想：

　　根據(jù)陽谷縣教育局計財科20xx年的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。

　　二、認真抓好以下常規(guī)工作：

　　1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關(guān)于下達的20xx年預算標準的'通知，準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。

　　2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。

　　3、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務水平，做好財務年審、換證工作。

　　4、協(xié)同轉(zhuǎn)團委搞好貧困寄宿生救助工作。

　　5、嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

　　6、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。

工作計劃篇2

　　依據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀，20xx年將是南通地區(qū)家居商場競爭更為嚴峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續(xù)白熱競爭，居然之家的開業(yè))。但危機與機遇并存這一年也將是我們揚起“高端、環(huán)�！贝笃欤邮袌鎏魬�(zhàn)，夯實商場管理基礎(chǔ)，搶奪市場份額站穩(wěn)腳跟的一年，在集團、區(qū)域的`幫助支持下南通商場將全面提高商場專業(yè)化管理水平，促進各項工作的良性開展，樹立第七代生態(tài)環(huán)保商場的完美形象。為了確保這一目標的達成20xx年的主要工作我們做如下規(guī)劃：

　　一、各項運營指標：

　　1、經(jīng)營指標

　　(1)全年出租率98%，收繳率98%。

　　(2)全年銷售額3億元，租金收入4568.11萬元。

　　(3)全年共引進品牌18個，其中進口類品牌0個，A+類品牌3個，A類品牌5個，A-類品牌2個，B類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。

　　2、企劃營銷活動

　　(1)全年組織活動：大型促銷4次(3.15、五一、周年慶、國慶)，團購活動10次，小區(qū)活動24次，其他節(jié)點活動40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。

　　(2)全年不出現(xiàn)負面報道。

　　二、準確商場定位，開展特色營銷

　　鎖定客戶群，圍繞“高端、時尚、環(huán)保、體驗“幾大主題，創(chuàng)新營銷思路，每月開展一次大型團購活動，與各大高端交付樓盤、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點促銷，持續(xù)開展小區(qū)營銷，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷，為擴大商場銷售建立有效渠道。

　　三、穩(wěn)定經(jīng)營秩序、增強經(jīng)營信心

　　開業(yè)至今，因為開業(yè)時間短、遠離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對路，營銷手段單一，營業(yè)員技能差，市場適應期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營狀況較差，持續(xù)經(jīng)營信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場將繼續(xù)推行“商戶座談會”“商戶代表監(jiān)督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營銷、財務、培訓等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護品牌形象，工作計劃《商場工作計劃》。

　　四、優(yōu)化品牌

　　做好品牌儲備，各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營意識和能力。全年實現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。

　　五、著力強化行政管理

　　持續(xù)招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場管理團隊，主管級人員6名重點在業(yè)務體系和物業(yè)安全方面，健全并加強各部門和各崗位的績效考核，推行月績效考核制，合理安排崗位設(shè)置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開展提升團隊整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊伍，每月組織學習、培訓16小時，每月開展讀書分享會1次，強化團隊執(zhí)行力。重視黨工團工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強企業(yè)凝聚力。

　　六、開源節(jié)流

　　充分重視財務管理作用，完善成本控制體系，對各部門的支出進行預算考核，在制度上控制各項開支，管理出效益，增大利潤。

　　七、完善顧客滿意度的各項工作

　　做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。

　　八、物業(yè)安保方面

　　確保全年無重大安全責任事故，全年進行機電、消防安全大檢查各12次，重點防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調(diào)機電設(shè)備檢修保養(yǎng)2次，易燃爆品等五項常規(guī)檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細化商場營業(yè)結(jié)束后的安全工作清場流程。

　　九、基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理

　　每周召開會議，并及時撰寫、上報會議紀要，每季度召開一次員工大會，強化商場各部門的服務意識，制定相應的監(jiān)督及考核機制，真正做到一線部門為顧客、商戶服務，后勤部門為一線服務。現(xiàn)場管理方面以綜合巡檢、5S管理制度為綱，要求各部門制定詳細的檢查內(nèi)容及整改措施，加強樓層的互查、評比，并制定科學的獎懲方案。

　　以上是我們的行動計劃，20xx年XX全體同仁將在集團、區(qū)域的關(guān)心支持下眾志成城，群策群力，讓目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力督辦有效、服務到位”為目標，圍繞學校中心工作、校領(lǐng)導重大活動、職能部門工作協(xié)調(diào)、群眾關(guān)心的熱點展開工作，積極發(fā)揮參謀咨詢作用，努力提高管理水平、服務水平，為學校的改革與發(fā)展做出積極貢獻。

　　二、重點工作

　　1．加強內(nèi)部管理，追求工作實效

　　保持良好的精神狀態(tài)和工作效能，主動學習兄弟學校辦公室工作的先進經(jīng)驗和做法，圍繞“及時、全面、準確、高效”八個字來要求成員的工作，對崗位職責進一步的規(guī)范和細化，明確各自的職責。樹立服務意識，服務于校長室，服務于各處室，服務于每一位師生，協(xié)調(diào)、配合、組織好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作內(nèi)容的務實性、工作流程的有序性、工作方法的科學性。

　　2．創(chuàng)新工作機制，追求工作高效

　　協(xié)調(diào)校長室處理學校日常工作，協(xié)調(diào)好各領(lǐng)導小組、各處室、各年級工作組工作，做好學校一周工作安排每周工作匯總，確保學校整體工作正常有序地進行。隨時與有關(guān)部門保持聯(lián)系，了解領(lǐng)導決定事項的'進展，在協(xié)調(diào)中督查，在督查中落實。確保各類工作準時高效的完成。做好信訪工作，發(fā)揮參謀助手作用。建設(shè)辦公室電子信箱，廣泛聽取師生、家長和其他相關(guān)單位的意見和建議，針對重要事項形成書面材料呈送學校領(lǐng)導參考和決策。

　　3．加強教育宣傳，樹立學校形象

　　加強對外宣傳，擴大社會影響。多途徑、全方位地展示學校的辦學過程和辦學成果，樹立學校良好形象。與宣傳媒體建立良好的合作關(guān)系，成立校訊報道小組，繼續(xù)做好校報《傳是》的編輯工作，發(fā)揮教育、宣傳功能。會同學校各部門做好學校網(wǎng)頁內(nèi)容的更新工作，提高我校網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。結(jié)合校園文化建設(shè)，合理布置學校宣傳櫥窗，提升學校文化品位。

　　三、成員分工

　　王文慶

　　1. 負責黨政辦公室全面工作

　　2．負責校領(lǐng)導與有關(guān)職能部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作

　　3．負責學校黨政重要文字材料起草工作

　　4．負責校長辦公會議的會議記錄

　　5．負責起草學校學期工作總結(jié)，制定有關(guān)規(guī)章制度

　　6．做好學校一周工作安排及匯總

　　7．協(xié)助校領(lǐng)導做好學校重大活動安排工作

　　8．負責《傳是》第一版

　　9．負責學校結(jié)構(gòu)工資的管理發(fā)放

　　10．完成校領(lǐng)導交辦的其他工作

　　欒根玉

　　1．負責行政會議、行政擴大會議、全校教職工大會的會務及會議記錄

　　2．負責黨起草學校一般文字材料工作

　　3．負責學校行政值班安排、宿舍值班安排及節(jié)假日值班的安排及管理

　　4．負責學期考核獎的管理發(fā)放

　　5．學校郵件的收發(fā)

　　6．負責校內(nèi)外來訪的接待、對外宣傳和聯(lián)絡(luò)工作

　　7．負責《傳是》第二版

　　8．負責全校教職工的日常考勤工作并做好記載

　　9．完成校領(lǐng)導交辦的其他工作

　　林兆榮

　　1．負責人事管理工作和工資、獎金的管理

　　2．教職員工職稱評審及行政人員考核的材料工作

　　3．有關(guān)學校人事方面統(tǒng)計審核工作

　　黃梅玲

　　1．負責全校資料的收集、保管與裝訂

　　2．負責機要文件的領(lǐng)取、登記、傳閱及本校文件的管理

　　3．負責學校印章管理及使用

　　4．負責校領(lǐng)導辦公室用品的管理與配備，電話等辦公設(shè)備的維護

　　5．負責學校年鑒的編纂

　　四、工作安排：

　　九月份：

　　1．學校開學系列工作安排

　　2．辦理新教師的報到手續(xù)及調(diào)出教師材料轉(zhuǎn)移工作

　　3．教職員工聘任合同簽訂工作

　　4．教師節(jié)活動安排

　　9．業(yè)務考核掃尾工作

　　10．事業(yè)年報、人事年報的統(tǒng)計及核編工作

　　11．各處室工作計劃的收集，辦公室工作計劃等有關(guān)文字工作

　　12．校務公開及櫥窗布置

　　13．教職工學期考核獎結(jié)算

　　14．黨員先進性教育有關(guān)工作

　　15．網(wǎng)頁工作人員會議

　　16．編輯《傳是》第二十九期

　　十月份：

　　1．“國慶”活動安排

　　2．正常晉升職務者的工資核算及兌現(xiàn)工作

　　3．學校工資、勞動用工、法人年檢、需求教師調(diào)查等工作

　　4．協(xié)助教務處做好公開課工作

　　5．協(xié)助體育領(lǐng)導小組搞好第六十一屆校運會

　　6．9月份結(jié)構(gòu)工資核算

　　7．職稱計算機考核工作

　　8．機關(guān)事業(yè)單位晉升工資的準備工作

　　9．編輯《傳是》第三十期

　　十一月份：

　　1．修改教職工工資演變表

　　2．合同制職工訂合同準備工作

　　3．整理教職工有關(guān)材料

　　4．做好文書檔案材料的收集工作

　　5．配合教務處做好期中考試工作

　　6．10月份結(jié)構(gòu)工資核算

　　7．職稱計算機、職稱外語考試的報名及年報工作

　　8．機關(guān)事業(yè)單位晉升工資的準備工作

　　9．編輯《傳是》第三十一期

　　十二月份：

　　1．調(diào)整教職工工齡、教齡津貼、崗位津貼及班主任津貼的審批工作

　　2．遺屬補助工作

　　3．學校年鑒材料收集、整理

　　4．元旦活動安排

　　5．11月份結(jié)構(gòu)工資核算

　　6．年度考核和學期考核

　　7．教齡、職崗津貼申報

　　一月份：

　　1．年度行政考核工作

　　2．各處室總結(jié)材料的收集，學校學期總結(jié)起草工作

　　3．學校集體、教職工獎懲情況統(tǒng)計

　　4．學期結(jié)束工作安排

　　5．春節(jié)慰問工作

　　6．編撰xx年年鑒

　　7．學校規(guī)章制度的整理結(jié)集

　　8．12月份、xx年1月份結(jié)構(gòu)工資核算

工作計劃篇4

　　一、班級學生概況。二、工作要求。三、工作設(shè)想。四、進度和日程安排。

　　（一）、班級學生概況

　　我班是六年（1）班，全班學生共計38人，其中男生25人，女生13人，年齡都在11到14歲之間，均為學生，生源多來自本鎮(zhèn)，其中直接從釀小五年級上來的學生占多數(shù)，余下有來自老海分校。

　　班內(nèi)組織情況，全班均為少先隊員，政治思想較好，多數(shù)學生積極要求進步，思想活躍，熱心參加學校舉行的各項有益活動，但是全班的思想水平參差不齊，有少數(shù)學生思想不積極，勞動不積極偷懶，而且又厭學，這種學生的思想有待提高。

　　成績情況，今年班上成績中等水平，優(yōu)等生占全班的10%左右，差生占全班的20%左右，中上等水平者占全班的15%左右，中下水平者居多，兩極分化較為嚴重。面對這樣的班級我只有耐心的教育和加強輔導。

　�。ǘ�、工作要求

　　為了保證本計劃措施的具體執(zhí)行，本人自我要求如下：

　　1、端正教育思想，面向全體學生，不排擠歧視差生和智力低下的學生，全面了解學生的思想品德、健康衛(wèi)生等情況，深入班級，全面對學生負責。

　　2、身體力行，言傳身教，堅持正面教育，啟發(fā)誘導，因勢利導，注意調(diào)動多方面的積極因素，充分發(fā)揮榜樣作用。

　　3、深入學生、與同學生保持密切聯(lián)系，參加學生的活動，記錄學生的情況。

　　4、注意觀察，隨時注意學生的.思想感情尤其是優(yōu)生差生的思想深處。5協(xié)調(diào)科任教師、學生家長共同實現(xiàn)工作措施。

　　6、每月有小結(jié)，有計劃步驟和小議。

　　7、向?qū)W校教務處、全體學生家長通報各項工作計劃的執(zhí)行情況。

　�。ㄈ�、工作設(shè)想

　　1、政治教育。側(cè)重學生思想道德規(guī)范的培養(yǎng)，全面落實教育了解學生。

　　2、建設(shè)良好的班風習氣。尊師重教，團結(jié)同學，做好班級思想工作導向。

　　3、班級學風建設(shè)。勤奮努力教育，進行學習方法的指導傳授。

　　4、身體素質(zhì)的訓練。做好（課間操和課外鍛煉）。

　　5、個別教育。適當找學生談話，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。

　�。ㄋ模�、工作具體計劃

　　1、新一屆班委成員的選舉工作。具體由學生民主選舉產(chǎn)生，具體由誰負責什么工作由班主任決定。

　　2、新學期的班會。怎樣對待目前的學習。

　　3、組織學生學習各種守則、制度。

　　4、制定班級公約，衛(wèi)生制度和獎罰制度，具體落實到人。

　　5、在教師的指導下自制學習園地。

　　6、定期檢測，并做好記錄，對優(yōu)秀者一定的獎勵（各科測驗前三名者發(fā)作業(yè)一本）。

　　7、期末后全班開總結(jié)會，評出優(yōu)秀個人。

工作計劃篇5

　　一、學生情況分析

　　一年級的孩子剛?cè)雽W，因為年齡都比較小，大多活潑好動，所以對于小學的各種規(guī)章制度都顯得不大適應。有個別因注意力不集中，根本無法正常上課。但他們都非常向往小學的生活，并且求知欲強、思維活躍，相信經(jīng)過一段時間的培訓，定會所進步。

　　二、全冊總目的及要求

　�。ㄒ唬⿲W習習慣

　　1、掌握正確的讀書、寫字姿勢和握筆方法，養(yǎng)成良好的讀書、書寫習慣；

　　2、掌握正確的使用學習用品的方法，養(yǎng)成愛惜學習用品的習慣。

　�。ǘh語拼音

　　1、讀準聲母、韻母。

　　2、能準確地拼讀音節(jié)。

　　3、能說出聲調(diào)符號的名稱，讀準四聲，學讀輕聲。

　　4、認識四線格，能正確書寫聲母、韻母和音節(jié)。

　　5、認識大寫字母，熟記《漢語拼音字母表》。

　�。ㄈ┳R字寫字

　　1、準確認讀255個生字。

　　2、說出基本筆畫的名稱。

　　3、能按筆順在田字格里書寫，默寫129個生字。養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的學習習慣，做到書寫正確、規(guī)范，姿勢端正，卷面整潔。

　�。ㄋ模┛谡Z交際

　　1、能用普通話進行口語交際，聲音清楚，態(tài)度大方。

　　2、能根據(jù)一定的情境或看圖用一句完整的話或幾句連貫的話回答問題。

　　3、能按照一定的情境或圖意用幾句連貫的話講一件簡單的事情。

　�。ㄎ澹╅喿x

　　1、能聯(lián)系課文或生活實際理解常用詞語和句子的意思。

　　2、認識句號、問號、感嘆號，能讀出陳述、疑問、感嘆等不同的語氣。

　　3、朗讀、背誦指定的課文，會分角色朗讀對話。

　　4、正確地復述課文，語句連貫。

　　5、能正確、流利地朗讀課文。能想象課文所描述的情境，知道課文的大意。

　　三、全冊重、難點

　　1、培養(yǎng)良好的學習習慣。

　　2、讀準聲母.韻母.聲調(diào)和整體認讀音節(jié)，準確拼讀和正確書寫音

　　3、喜歡學習漢字，掌握255個漢字，會按筆順規(guī)則書寫.默寫129個生字。

　　4、培養(yǎng)預習生字的習慣，掌握一些識記難字的方法。

　　5、激發(fā)學生大量閱讀的興趣，培養(yǎng)良好的閱讀習慣。

　　6、激發(fā)學生喜歡完整話的興趣，能寫自己想說的話，寫想象中的事物，寫自己對周圍事物的認識。

　　四、本學期設(shè)想

　　1、致力培養(yǎng)良好的學習習慣。

　　2、培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)，培養(yǎng)學生熱愛祖國語文的思想感情豐富語言的積累。

　　3、培養(yǎng)學生的識字、寫字的能力、培養(yǎng)閱讀的習慣、培養(yǎng)寫完整話的能力、口語交際的能力，促進學生的'全面發(fā)展。

　　4、激發(fā)閱讀興趣，進行閱讀能力的訓練，計劃每周開設(shè)一節(jié)閱讀課。

　　5、抓緊教學進度，加強基礎(chǔ)較差部分學生的訓練。

　　一年級一班班級管理量化考核細則

　　為全面貫徹落實素質(zhì)教育：按照《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》的規(guī)定，為培養(yǎng)良好的班風、學風、校風，形成尊師守紀、文明向上、品德高尚、立志成才、爭創(chuàng)一流的班集體，為調(diào)動班主任管理的積極性、責任感，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭機制，為爭創(chuàng)名校，為家長負責，為學校負責，為社會培養(yǎng)合格人才，結(jié)合我校實際情況，制定班級管理量化細則。

　　一、各班各項工作為100分

　�。ㄒ唬� 文明禮儀（40分）

　　A紀律（20分）

　　1、遲到、早退每人次扣1分。

　　2、無理頂撞老師,每人次扣班內(nèi)量化分5分。

　　3、違反課堂紀律，扣班級量化分2分。

　　4、打架斗毆，故意傷人者，每人次扣班級量化分5分。罵人每人次扣2分。

　　5、學生在校學習期間抽煙、喝酒,每人次扣班內(nèi)量化分5分。

　　6、傳閱不健康書籍、不利學習書刊者，每人次扣班內(nèi)量化分5分。經(jīng)教育不改者勸其退學。

　　7、私自使用電器、私拉亂扯電線等惡意制造安全隱患者，每人次扣班內(nèi)量化分5分。

　　B公共財物（20分）

　　1、教室門窗玻璃完好，臺凳課桌椅無損，無涂改張貼痕跡，否則扣2分。（并負責恢復原貌）