工作計(jì)劃大全【8篇】
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
1、場(chǎng)務(wù)道具組：
任務(wù)：
1、工作描述
了解每個(gè)節(jié)目所需的道具在舞臺(tái)上的準(zhǔn)確括桌椅、樂器、支架等，并在節(jié)目開始前快速準(zhǔn)確無失誤地做好準(zhǔn)備工作；在節(jié)目需要時(shí)為節(jié)目提供人力上的支持；及時(shí)處理節(jié)目演出過程中舞臺(tái)上的突發(fā)問題。
2、工作方案
晚會(huì)過程中，左方小組xxx負(fù)責(zé)指揮安排任務(wù)，楊宇飛協(xié)助，小組成員具體操作。右方小組由xx負(fù)責(zé)指揮安排任務(wù)，xxx協(xié)助，小組成員具體操作。小組負(fù)責(zé)人不在時(shí)由協(xié)助負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。場(chǎng)務(wù)整體工作，包括前期準(zhǔn)備工作的安排、及時(shí)糾正存在問題、與其他工作組的聯(lián)系等由組長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)。
3、工作要點(diǎn)
快速精準(zhǔn)：搬移道具時(shí)不拖泥帶水，粗中有細(xì)，一切以不影響節(jié)目演出為原則；
服從指揮: 對(duì)小組負(fù)責(zé)人安排的任務(wù)有異議，反映后仍不被接受時(shí)，為不影響整體工作，應(yīng)先服從安排。結(jié)束后進(jìn)行討論，有則改之無則加勉；
吃苦耐勞：場(chǎng)務(wù)工作作為整場(chǎng)晚會(huì)節(jié)奏最快，移動(dòng)最多的工作，對(duì)成員的體力和耐心是一個(gè)考驗(yàn)。因此要求成員在整場(chǎng)晚會(huì)的工作中
保持專注，不怕吃苦，主動(dòng)積極地完成工作。
注意事項(xiàng)：
a、所有場(chǎng)務(wù)人員當(dāng)天全身著穿暗色衣物鞋子，不得穿著白色、反光度很強(qiáng)的衣物鞋子或有反光條的衣物鞋子。
b、在場(chǎng)上非工作需要?jiǎng)t保持對(duì)講機(jī)靜默，如要對(duì)講則聲音不得過大。對(duì)講機(jī)用過后及時(shí)檢查并關(guān)閉。
c、在進(jìn)行道具搬運(yùn)的'過程中避開燈光，務(wù)必杜絕被燈光照射到的情況。
以上工作安排供參考，如若調(diào)整將及時(shí)告知相關(guān)人員
2、耳麥話筒組：
任務(wù)：
1、工作描述
檢查耳麥話筒質(zhì)量，清楚了解每個(gè)節(jié)目所需要的耳麥，話筒數(shù)量。及時(shí)迅速的進(jìn)行耳麥話筒的收發(fā)。保證后場(chǎng)無噪音，及時(shí)關(guān)閉耳麥話筒。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
2、工作方案
晚會(huì)過程中，各小組人員共同協(xié)作，依據(jù)話筒耳麥分布表，及時(shí)安排左右側(cè)開啟與傳遞話筒耳麥，嚴(yán)格把控時(shí)間，保證節(jié)目行進(jìn)中不出現(xiàn)話筒耳麥差錯(cuò)。利用對(duì)講機(jī)溝通協(xié)調(diào)，其他人員不得干預(yù)話筒耳麥的發(fā)放回收。使用結(jié)束后關(guān)閉耳麥話筒。并按數(shù)回收。
3、工作要點(diǎn)
a、牢記需要儀器的節(jié)目其環(huán)節(jié)，清楚左右場(chǎng)遞交的順序，并保障左右場(chǎng)均有應(yīng)急的儀器備用。
b、檢查和遞交話筒均安排專門人員，分工到人， 責(zé)任到人，要求相關(guān)責(zé)任人高度集中，聽從指揮，靈活應(yīng)對(duì)。
c、儀器撤回后及時(shí)關(guān)閉儀器，妥善安放，若非工作人員使用，須報(bào)負(fù)責(zé)人同意。
a、非工作演出時(shí)段，對(duì)講機(jī)及儀器處關(guān)閉狀態(tài)。工作時(shí)段，聲音不得過大，以免影響正常演出秩序。
b、及時(shí)溝通兩邊儀器數(shù)量，避免工作失誤。
c、積極幫助其他工作人員，做好后場(chǎng)工作。
3、前后場(chǎng)協(xié)調(diào)組：
任務(wù)：帶領(lǐng)節(jié)目演出人員上下場(chǎng)，前后場(chǎng)節(jié)目順序協(xié)調(diào)
注意事項(xiàng)：
a、 節(jié)目上下場(chǎng)的秩序和順序
b、 后場(chǎng)舞臺(tái)及候場(chǎng)教室的秩序
c、 上下場(chǎng)速度
d、 最終合影的順序和秩序
4、安全治保組：
任務(wù)：
1、入場(chǎng)前在整隊(duì)期間向班委通知本班同學(xué)遵循會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
①杜絕攜帶易燃易爆物品進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，例如打火機(jī)、鞭炮等。 ②通知本班同學(xué)觀看節(jié)目期間服從工作人員的安排，不要起哄擾亂會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
③排隊(duì)期間聽從工作人員安排快速站好隊(duì)形，入場(chǎng)時(shí)不要擁擠嬉戲。
2、隊(duì)形的排列，14級(jí)同學(xué)按照工程1234、工商12、會(huì)計(jì)123、信管12、公管12、國(guó)貿(mào)12、文管12的順序站在南山書院的東邊（工程專業(yè)的同學(xué)一個(gè)負(fù)責(zé)人，工商、會(huì)計(jì)一個(gè)負(fù)責(zé)人，信管、公管一個(gè)負(fù)責(zé)人。各個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理自己負(fù)責(zé)的專業(yè)的隊(duì)形）13級(jí)同學(xué)按照工程1234、工商12、會(huì)計(jì)123、信管12、公管12、國(guó)貿(mào)12、文管12的順序站在南山書院的西邊（工程專業(yè)的同學(xué)一個(gè)負(fù)責(zé)人，工商、會(huì)計(jì)一個(gè)負(fù)責(zé)人，信管、公管一個(gè)負(fù)責(zé)人。各個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理自己負(fù)責(zé)的專業(yè)的隊(duì)形）剩兩人在13級(jí)、14級(jí)兩邊統(tǒng)籌協(xié)作，一人負(fù)責(zé)整體的統(tǒng)籌安排。
3、入場(chǎng)前
①、會(huì)場(chǎng)先安排兩個(gè)人進(jìn)去快速清理場(chǎng)內(nèi)無關(guān)的人員。
②、注意凳子的擺放不要妨礙人員正常通行（留一條嘉賓上臺(tái)的通道）。
4、兩邊兩人各帶一隊(duì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，其中兩邊兩人和清場(chǎng)的兩人一共六人負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)內(nèi)觀眾人員的入座，兩邊門口各一人負(fù)責(zé)觀眾人員入場(chǎng)的速度、紀(jì)律和防止擁擠。場(chǎng)外門口各一人控制入場(chǎng)速度與保護(hù)人員安全，場(chǎng)外留三人負(fù)責(zé)沒有入場(chǎng)人員的紀(jì)律與統(tǒng)籌入場(chǎng)安排，
其余兩人在整個(gè)過程中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，最后調(diào)整人員補(bǔ)齊空余的座位。
5、人員安排就位好后將人員分為三組，引導(dǎo)疏散組4人、維持秩序組4人、后勤保障組3人。引導(dǎo)疏散組、維持秩序組負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)內(nèi)的秩序，紀(jì)律以及觀眾人員的安全，維持秩序組在四個(gè)十字路口各安排一人，后勤保障組負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)的統(tǒng)籌協(xié)作、處理一些突發(fā)情況。
6、如若有危險(xiǎn)情況發(fā)生則按應(yīng)急預(yù)案處理應(yīng)對(duì)。
需要資源
5個(gè)對(duì)講機(jī)、15個(gè)工作證、足量的滅火器
引導(dǎo)疏散組4人、維持秩序組4人、后勤保障組3人、預(yù)備組4人共15人
應(yīng)急預(yù)案
一、內(nèi)容
（1） 編制目的：為了在元旦晚會(huì)當(dāng)天維持會(huì)場(chǎng)秩序以及保證學(xué)生的安全，以確保晚會(huì)的順利進(jìn)行
工作原則：以人為本，沉著冷靜，按原計(jì)劃所有人各就各位，盡職盡責(zé)，做好分內(nèi)事情，不被外界所影響，各個(gè)人員正確站位，確保秩序。
二、指揮組織體系及職責(zé)
（1） 應(yīng)急救援體系：疏散引導(dǎo)組、維持秩序組、后勤保障組。（各組人員安排和總策劃中保持一致）
（2） 工作小組任務(wù)及職責(zé)
疏散引導(dǎo)組：在發(fā)生事故時(shí)，能夠及時(shí)迅速快捷地將被困人員疏散到安全區(qū)域
工作計(jì)劃 篇2
本學(xué)期心理部的任務(wù)質(zhì)在通過開展一些大型活動(dòng)來加大宣傳的力度。前半學(xué)期主要圍繞著兩大主題展開：
一、07屆多媒體課件大賽。
二、10月10日世界精神衛(wèi)生日。
首先是“07屆多媒體課件大賽”的安排。每屆的賽事一向都由新一屆的新生參加。本次的活動(dòng)放在開學(xué)的第一周布置，再給與1~2周的準(zhǔn)備，交稿后05、06的組長(zhǎng)選出優(yōu)秀作品10份，進(jìn)入總決賽，時(shí)間安排在10月10號(hào)左右。
其次是“10月10日精神衛(wèi)生日”的安排。10月10日是周三，正好在十一長(zhǎng)假后的一周，所以我希望在這周周一的升旗儀式上講講10月10日世界精神衛(wèi)生日的由來，報(bào)告這周所要開展的系列活動(dòng)。主要有：班內(nèi)海報(bào)的張貼（9月14號(hào)左右）、主題班會(huì)（10月8號(hào)左右），校內(nèi)心理影片的播放（10月10號(hào)左右）及心理圖標(biāo)設(shè)計(jì)大賽（10/1前完成，10/7后和“多”總決賽一起頒獎(jiǎng)）。與此同時(shí)，在每項(xiàng)節(jié)目的開展前，為了讓同學(xué)們及時(shí)了解動(dòng)向，宣傳欄一角的功夫也不會(huì)少。
下半學(xué)期考慮到快要接近期末考試了，內(nèi)容會(huì)有所減少，我的設(shè)想是各班辦一個(gè)心理知識(shí)辯論會(huì)（11月中旬）。
另外，我還做了以下幾個(gè)規(guī)劃：
1. 建立心理部的特屬郵箱，讓大家踴躍發(fā)表對(duì)心理部工作的想法和建議。
郵箱：**
2. 開學(xué)初在宣傳欄制定海報(bào)，內(nèi)容有關(guān)心理部的介紹（心理部動(dòng)態(tài)、郵箱、心語室及心理醫(yī)師）
3. 再原先制作海報(bào)和開主題班會(huì)的`基礎(chǔ)上，這學(xué)期再多加一項(xiàng)心理健康知識(shí)辯論會(huì)
4. 因?yàn)樾碌囊粚W(xué)期有了07屆的加入，所以在前半個(gè)學(xué)期當(dāng)中，主要是針對(duì)07屆新生的培訓(xùn)，選出組長(zhǎng)。而下半學(xué)期的任務(wù)是對(duì)全校而言的，會(huì)把重點(diǎn)放在05屆身上。
以上只是我的初步設(shè)想，還會(huì)有所改動(dòng)，望各位能夠多加提點(diǎn)。
工作計(jì)劃 篇3
1、以抓燃料消耗成本為重點(diǎn)，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作，技術(shù)設(shè)備部工作計(jì)劃。
要建立一個(gè)以一種能源為基準(zhǔn)，較為系統(tǒng)地分析汽油、柴油、lpg、cng四種燃料結(jié)構(gòu)與成本因果關(guān)系的模型，研究它們之間的內(nèi)在規(guī)律，來影響車輛燃料結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，指導(dǎo)優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)能源的車型，為實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、低成本、高效率營(yíng)運(yùn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)
形成上下互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展。依據(jù)車型、車況與消耗，集合公里、季節(jié)、收入等變量因數(shù)，搭建燃料、材料消耗兩大技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析平臺(tái)。在實(shí)施中，要通過優(yōu)化統(tǒng)一車輛規(guī)模、年限、燃料結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)單元表格，設(shè)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以目標(biāo)為綱，制定不同條件下的消耗指標(biāo)，指導(dǎo)二級(jí)公司控制燃耗成本。定期測(cè)算變量因素的影響，建立數(shù)據(jù)分析模型，提供成本測(cè)算依據(jù)，實(shí)行月公布、季講評(píng)，半年平衡，年終考核，以指標(biāo)帶動(dòng)節(jié)能降耗向縱深開展。二級(jí)公司在整體分析框架體系內(nèi)，確定目標(biāo)，掌控消耗，有的放矢地來應(yīng)用杠桿法則，調(diào)配公里、營(yíng)收和分配，對(duì)比差距，找準(zhǔn)方向，提升自我。
同時(shí)，要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本管理的互動(dòng)機(jī)制，不斷拓展“宏觀控制、微觀創(chuàng)新”的管理內(nèi)涵，形成一個(gè)上下互動(dòng)，精確管理，左右平衡的發(fā)展格局，促進(jìn)降耗增效不斷進(jìn)步。
2、探討優(yōu)化現(xiàn)有的保修資源，創(chuàng)新保修管理方式，不斷提升保修效率最大化。
按照精細(xì)化管理思路，改革研究車輛年保、中修制度，用足用活有限的保修資源，降低維修成本，提高技術(shù)等級(jí)。堅(jiān)持保修生產(chǎn)“雙百方針”，跟近車輛更新車型變化趨勢(shì)，拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數(shù)，用好計(jì)劃資源，做到車輛等級(jí)不降，工作計(jì)劃《技術(shù)設(shè)備部工作計(jì)劃》。
明確材料降耗目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提升降耗意識(shí)。要在堅(jiān)持做好20xx年六項(xiàng)降耗措施的同時(shí)，重點(diǎn)處理好影響消耗的'一對(duì)矛盾兩大難題。也就是，集中保修易于質(zhì)量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通過管理創(chuàng)新提升降耗意識(shí)，按照“高保質(zhì)量是基礎(chǔ)，三大故障是方向，精準(zhǔn)投入是關(guān)鍵，聚人氣提精神是保障，找準(zhǔn)平衡點(diǎn)”的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)。
3、以文明創(chuàng)建為主線，由表及里，升華內(nèi)涵，提升車輛的品質(zhì)。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建整治車容車貌的基本做法，要借文明創(chuàng)建的推力，下大力氣提高發(fā)動(dòng)機(jī)、總成和油氣電三路的內(nèi)在質(zhì)量。
要開展密封材料與工藝研究，引導(dǎo)激勵(lì)基層小改小革，規(guī)范12個(gè)常見漏油點(diǎn)修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，治理車輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點(diǎn)老大難問題。同時(shí)，引進(jìn)試驗(yàn)制動(dòng)摩擦新材料新產(chǎn)品，消除擾民制動(dòng)噪音。通過把這些改善車質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)與車輛創(chuàng)建有機(jī)地聯(lián)系起來，起到一個(gè)升華車輛創(chuàng)建內(nèi)涵的作用。
在車輛創(chuàng)建方面，為進(jìn)一步提升普及提高創(chuàng)建內(nèi)涵及自創(chuàng)能力，要逐步推行車輛創(chuàng)建優(yōu)秀免檢線路舉措。同時(shí)，抓裝公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)車輛“維護(hù)中心”和氣(油)站等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，創(chuàng)新實(shí)施車輛機(jī)件安全與防火制度(建立車輛安全技術(shù)擋案、強(qiáng)化車輛安檢重點(diǎn)部位及每日工作流程)，充實(shí)創(chuàng)新安全防范管理機(jī)制，完善安全責(zé)任保障體系，爭(zhēng)取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一個(gè)較大的變化。
二、運(yùn)用科技手段，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升公交車品質(zhì)
1、圍繞“降耗增效”目標(biāo)，開展技術(shù)攻關(guān)和研究。
重點(diǎn)抓三個(gè)方面，一是抓好汽車節(jié)能滑行器應(yīng)用試驗(yàn);二是抓好天然氣車輛的運(yùn)用;三是抓好更新普通柴油車的經(jīng)濟(jì)可行性研究。
2、圍繞解決實(shí)際問題，提升公交技術(shù)檔次，開展新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)與技術(shù)改造。
組織基層單位開展“變頻空調(diào)應(yīng)用、交流電力牽引技術(shù)研究、遠(yuǎn)程控制電力系統(tǒng)改造、提高cng車輛充氣效率研究”等若干個(gè)專題研究，分級(jí)治理車輛油氣“滴漏滲”，減少汽車尾氣排
放，消除擾民制動(dòng)噪音，完善基礎(chǔ)設(shè)施“三化”建設(shè)，解決生產(chǎn)實(shí)際的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
三、堅(jiān)持以人為本，抓好員工教育培訓(xùn)
構(gòu)建和諧公交，推進(jìn)科技進(jìn)步，都是離不開人才的培養(yǎng)和教育。要積極探索培養(yǎng)教育新模式，使更多的優(yōu)秀技工、技術(shù)人員和管理者者脫穎而出，成為企業(yè)需要的多層次人才。一是要繼續(xù)開展以“技術(shù)培訓(xùn)”為主題的大眾化普及教育，保留“末位離崗學(xué)習(xí)”的崗位培訓(xùn)教育，二是要?jiǎng)?chuàng)建以選拔人才為主要目的的精英式教育。
工作計(jì)劃 篇4
一、通知所有選派干部立即到崗到位，正常開展各項(xiàng)工作，特別是要扎實(shí)認(rèn)真開展選派村“小學(xué)教”活動(dòng)，縣選派辦將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選派干部出住勤情況和開展“小學(xué)教”活動(dòng)情況進(jìn)行一次大檢查；
二、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，召開選派干部動(dòng)員會(huì)，集中學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹省委書記郭金龍同志對(duì)選派工作的重要批示，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)工作熱情。同時(shí)，組織選派干部學(xué)習(xí)縣選派辦轉(zhuǎn)發(fā)的[20xx]2號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好選派干部安全工作的通知》，把選派干部安全問題當(dāng)作大事來抓，明確職責(zé)，切實(shí)做好“關(guān)鍵年”、“突破年”的各項(xiàng)工作。
三、月底前填報(bào)“濾布選派干部工作雙月報(bào)”報(bào)表，上報(bào)縣選派辦。
四、做好第一批選派干部回原選派任職村指導(dǎo)村換屆工作，為他們回村提供便利條件，確保選派村“兩委”換屆成功；扎實(shí)做好第二批選派干部參加村黨組織的'選舉工作，做好細(xì)致工作，確保選派干部順利當(dāng)選。
五、認(rèn)真做好6個(gè)無村部的選派村活動(dòng)室建設(shè)，全面開工，爭(zhēng)取6月底前全面完成村部建設(shè)任務(wù)，迎接省、市驗(yàn)收。
六、落實(shí)盡快實(shí)施選派村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，以便盡早發(fā)揮效益。壓濾機(jī)濾布專向資金已到各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要保證專向資金及時(shí)、足額到位，絕不允許以任何理由挪用、擠占專向資金現(xiàn)象。縣選派辦將在4月份和縣財(cái)政局組成督察組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)項(xiàng)目資金情況進(jìn)行全面檢查并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
工作計(jì)劃 篇5
我們從懵懂的小學(xué)弟即將升級(jí)成學(xué)長(zhǎng)，陌生、好奇的心理早都拋去，我們?cè)俨皇悄遣欢乱揽啃詷O強(qiáng)的學(xué)弟了，很快武術(shù)協(xié)會(huì)在這學(xué)期末交給了經(jīng)過磨練的我們。在上界武術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳力的認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下，我們受到了鍛煉得到了成長(zhǎng)。我們會(huì)以上界會(huì)長(zhǎng)為榜樣保留他工作中的可取之處，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、開拓創(chuàng)新！對(duì)于武術(shù)協(xié)會(huì)20xx-20xx學(xué)年的工作計(jì)劃我在這里作出大致的介紹：
一、 招納新人，為協(xié)會(huì)助添希望和活力。本次納新將基于上界經(jīng)驗(yàn)，注重招納有功底的會(huì)員。本著協(xié)會(huì)建會(huì)的宗旨，擴(kuò)大招生范圍。
二、 建立分社。改變協(xié)會(huì)建制，使武術(shù)協(xié)會(huì)由散打社、雙節(jié)棍社構(gòu)成（跆拳道社、劍術(shù)社）。各社工作由施將由武術(shù)協(xié)會(huì)議會(huì)決定。開展活動(dòng)時(shí)要以安全為基礎(chǔ)，創(chuàng)新為目的，作到人性化、科學(xué)化。
三、 改變對(duì)新人的培養(yǎng)方法。針對(duì)新入會(huì)的會(huì)員要從武德講起，講解學(xué)武的宗旨和目的（以及學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)），再進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練。
四、協(xié)助院、系各個(gè)部門工作，積極參加一切活動(dòng)。加大會(huì)員積極性，重視科學(xué)發(fā)展和良性循環(huán)。
五、 加強(qiáng)對(duì)外發(fā)展。與校外相關(guān)部門加大合作力度，增強(qiáng)對(duì)別人優(yōu)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。不斷做協(xié)會(huì)自身的發(fā)展和自我完善。
六、 主動(dòng)參加一些公益活動(dòng)（例如：到東亭為殘疾人、老年社區(qū)表演）給自身創(chuàng)造一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，也為學(xué)校取得好的名聲。
七、 嘗試申請(qǐng)某公司贊助，加強(qiáng)我們對(duì)外部交流能力，以增加商業(yè)表演的形式來加強(qiáng)會(huì)員的興趣和協(xié)會(huì)的.實(shí)力。
八、 在武術(shù)協(xié)會(huì)內(nèi)部（主要是雙截棍這邊）一月來一次比武，比武形式以系為單位通過對(duì)學(xué)習(xí)雙截棍技藝的多少和標(biāo)準(zhǔn)程度來評(píng)判，第一名給與精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
九、考慮對(duì)學(xué)校和協(xié)會(huì)的正面影響，我們將計(jì)劃分出部分會(huì)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)習(xí)優(yōu)異、表現(xiàn)良好、工作積極的成員，鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枴⒗^續(xù)努力。
十、 組織武術(shù)協(xié)會(huì)與其他協(xié)會(huì)共同舉辦一些趣味、公益活動(dòng)，加深各協(xié)會(huì)之間的交流與協(xié)作。 還有諸多工作計(jì)劃在我們下學(xué)期的工作中將陸續(xù)實(shí)施，我想在我們09界武協(xié)團(tuán)隊(duì)的共同努力下武術(shù)協(xié)會(huì)將會(huì)變得更加完善、更加壯大！
工作計(jì)劃 篇6
平昌新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年度計(jì)劃免疫工作計(jì)劃
為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，按照新區(qū)社發(fā)局、新區(qū)疾病預(yù)防控制中心年初工作計(jì)劃，更進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)計(jì)免各項(xiàng)工作，使我鎮(zhèn)計(jì)免工作逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化，提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平，保護(hù)兒童身體健康成長(zhǎng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定我中心20xx年計(jì)免工作計(jì)劃：
一、計(jì)免工作的管理及指標(biāo)要求
1、常規(guī)免疫：本中心從年后3月份開始定期開設(shè)“周”計(jì)劃免疫門診。防保組人員提前準(zhǔn)備好應(yīng)種兒童預(yù)防接種通知單，以電話，短信結(jié)合學(xué)校，幼兒園等形式及時(shí)通知應(yīng)種兒童。認(rèn)真做好未種原因分析，對(duì)未到門診接種的兒童通過各種渠道進(jìn)一步核查。
2、卡介苗、乙肝疫苗的管理及接種實(shí)施：產(chǎn)科、預(yù)防接種門診要建立卡介苗、乙肝疫苗以及注射器的專帳登記和使用核銷制度，對(duì)符合接種的兒童及時(shí)進(jìn)行接種，乙肝疫苗及時(shí)接種率達(dá)95%以上。疫苗使用的數(shù)量與接種人數(shù)相吻合，嚴(yán)格執(zhí)行完全注射管理制度，接種器材統(tǒng)一回收、處理，并做好相關(guān)記錄；婦保醫(yī)生在做好產(chǎn)后訪視工作的同時(shí)要及時(shí)掌握本村新出生兒童信息，及時(shí)告知、動(dòng)員新出生兒童家長(zhǎng)在一個(gè)月內(nèi)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心預(yù)防接種門診進(jìn)行登記建卡、建證，使兒童能及時(shí)得到疫苗接種。
3、兒童入學(xué)入托預(yù)防接種證查驗(yàn)證工作。根據(jù)新區(qū)疾控中心的統(tǒng)
一部署，積極主動(dòng)與小學(xué)、幼兒園聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校做好預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，及時(shí)完成查驗(yàn)接種證及補(bǔ)種、補(bǔ)證工作，補(bǔ)種、補(bǔ)證率≥95%。
4、預(yù)防接種證管理：1歲以下兒童建卡率達(dá)100%，接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)要主動(dòng)加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童登記管理工作，中心預(yù)防接種門診科學(xué)安排接種。1歲以下流動(dòng)兒童建卡率≥95%，五苗單苗接種率≥95%，每月開展1次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，對(duì)流動(dòng)人口聚集地兒童接種抽樣調(diào)查，做好外來流動(dòng)兒童的登記管理和接種工作。
5、鞏固預(yù)防接種示范化門診建設(shè)工作成果
（1）繼續(xù)抓好和完善接種門診工作安排，對(duì)上一年來預(yù)防接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評(píng)估，對(duì)計(jì)劃免疫門診接種時(shí)間和人員安排是否合理進(jìn)行分析；
（2）加強(qiáng)對(duì)門診接種人員的培訓(xùn)，做到所有接種人員憑證上崗，預(yù)防接種實(shí)施過程要嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作；
（3）計(jì)劃免疫門診結(jié)束后，認(rèn)真做好資料整理統(tǒng)計(jì)，報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確合理，并及時(shí)上報(bào)各種接種報(bào)表。
6、計(jì)免資料管理
對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件、計(jì)劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。掌握如下資料：（1）以村為單位的`總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、0歲組月齡構(gòu)成，其它年齡組構(gòu)成；（2）托幼資料；（3）鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布；（4）接種器材賬目登記；（5）各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記；（6）每月接種報(bào)
表；（7）疫情疫點(diǎn)調(diào)查處理，計(jì)免針對(duì)疾病的個(gè)案登記資料；（8）計(jì)免工作計(jì)劃、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料；（9）指導(dǎo)完成村級(jí)社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)的資料準(zhǔn)備。
7、計(jì)免工作的具體指標(biāo)達(dá)標(biāo)要求：
（1）兒童建證、建卡率達(dá)100%；
（2）“五苗”12月齡內(nèi)接種率達(dá)95%以上；
（3）乙肝疫苗接種率達(dá)98%以上，其中首針及時(shí)接種率95%；
（4）疫苗運(yùn)輸、保存、運(yùn)輸過程中必須使用冰排和冰包，做到苗不離冰，保證疫苗質(zhì)量。
二、計(jì)免工作培訓(xùn)、宣傳
1、計(jì)免培訓(xùn)：以例會(huì)方式培訓(xùn)各預(yù)防接種人員12次以上。
2、計(jì)免宣傳：利用各種宣傳工具廣泛開展計(jì)免宣傳，計(jì)免宣傳日（4月25日）進(jìn)行計(jì)免宣傳咨詢、下發(fā)宣傳資料和視頻音響資料。
三、計(jì)免監(jiān)測(cè)
（一）、溫度監(jiān)測(cè)：在每天上午9時(shí)溫度監(jiān)測(cè)。
（二）、計(jì)免相關(guān)疾病的監(jiān)測(cè)：必須及時(shí)報(bào)告AFP病例、副反應(yīng)病例，并協(xié)助區(qū)疾控中心采集合格標(biāo)本。
平昌新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
20xx.01
工作計(jì)劃 篇7
20xx年的婦幼保健工作以科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生保健工作要求，切實(shí)履行婦幼衛(wèi)生的公共職能，保障母嬰健康，降低孕產(chǎn)婦與嬰兒的死亡率，控制與減少出生缺陷，全面提高出生人口素質(zhì)。根據(jù)有關(guān)文件精神xx縣保幼健站婦幼工作計(jì)劃，結(jié)合本院工作實(shí)際，特制定如下計(jì)劃：
一、總體目標(biāo)與具體工作指標(biāo)
總體目標(biāo)
降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡，消滅新生兒破傷風(fēng)；嬰兒與5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰與6‰以下。
具體工作指標(biāo)
⑴早孕建卡率達(dá)90%
⑵孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)80%
⑶高危孕婦管理率達(dá)100%
⑷住院分娩率達(dá)100%
⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達(dá)80%
⑹高危兒童篩查率達(dá)90%，高危兒童專案管理率達(dá)80%
⑺孕前傳染病檢查率達(dá)90%
⑻產(chǎn)前篩查率達(dá)80%
⑼婦科病檢查率達(dá)65%
二、采取有力措施，嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡，降低兒童死亡
加強(qiáng)高危孕婦的管理
在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時(shí)跟蹤、隨訪，轉(zhuǎn)診，按規(guī)定及時(shí)向二三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。
建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道
加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作，保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用，在11年基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步規(guī)范與完善各項(xiàng)搶救制度與措施，如遇有孕產(chǎn)婦危重情況，隨時(shí)可取得聯(lián)系，做好搶救準(zhǔn)備。
加強(qiáng)產(chǎn)科管理工作，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度。
加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作，堅(jiān)持孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度，規(guī)范與加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度與死亡報(bào)告制度，發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會(huì)的作用，定期開展孕產(chǎn)婦保健知識(shí)宣傳活動(dòng)。
三、針對(duì)婦女兒童主要健康問題實(shí)施干預(yù)措施
全面啟動(dòng)適齡婦女婦科病檢查，重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)操作，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。
加大社會(huì)宣傳力度，提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。
加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí)，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。
四、做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管力度，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，規(guī)范服務(wù)行為。
貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格掌握常用計(jì)劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥與禁忌癥，嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量，保障受術(shù)者的安全與健康。
加強(qiáng)對(duì)藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。
五、做好托幼園所與學(xué)校衛(wèi)生保健工作
定期對(duì)本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。
加強(qiáng)對(duì)托幼園所兒童疾病防治、膳食營(yíng)養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo)，提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。
開展兒童心理衛(wèi)生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評(píng)估工作。
六、大力開展婦幼保健健康教育與促進(jìn)
制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。
對(duì)各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)，逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊(duì)伍。
加強(qiáng)孕期健康教育工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的'健康教育模式，在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。
總之20xx的婦幼工作工作量大，預(yù)期目標(biāo)高，需要我們?cè)倏偨Y(jié)11年工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項(xiàng)，改進(jìn)弱項(xiàng)，我們相信通過各科室的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo)。
工作計(jì)劃 篇8
馬上實(shí)習(xí)結(jié)束了，11月1號(hào)我就要踏上火車回到煙臺(tái)大學(xué)了，很舍不得這里的所有我遇見的人和事，我想我會(huì)在很多年以后依然記得這里的人。
會(huì)想起我來的第一天，我從煙臺(tái)回到家里，急忙在家人的帶領(lǐng)下來到我要自主實(shí)習(xí)的地方，在路上心里忐忑不安，當(dāng)學(xué)校的負(fù)責(zé)人熱情的把我?guī)У剿奚嶂螅谟谒麄冎g越來越多的交流中，我慢慢的習(xí)慣了這里的環(huán)境。讓我開始的陌生慢慢的消失了。
下午在學(xué)校負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下我見到了我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，老師很熱情，給我講了很多有意思的事情，說遇到困難告訴她她會(huì)幫我解決，老師對(duì)我的態(tài)度讓我感到很感恩，回想起她在學(xué)校對(duì)我的幫助，我很感謝她。我本來打算沒有怎實(shí)習(xí)，因?yàn)槲掖蛩阋钥佳袨橹鳎钱吘箒淼竭@里實(shí)習(xí)，我還是想體驗(yàn)一下這個(gè)實(shí)習(xí)的生活，所以我在開始的時(shí)候每天都會(huì)去聽課，不僅僅是聽思想品德課，英語，歷史，只要我有時(shí)間我就去聽課，每次去教室的時(shí)候，我都會(huì)被學(xué)生的哪種上課的熱情所感染，看到他們就像看到我自己一樣，慢慢的想給他們上節(jié)課的哪種期望越來越大。
一天我就開口問老師要了一節(jié)課嘗試一下，然后就在星期四的中午第四節(jié)課，開始了我作為老師的第一堂課，因?yàn)槔蠋熣f完全把課堂交給我，所以我是一個(gè)人去的教師，一個(gè)人獨(dú)自完成的這節(jié)課，剛剛踏上講臺(tái)的時(shí)候我很激動(dòng)，感覺雙腿都在打顫，當(dāng)上課鈴打響了之后，孩子們用哪種熱情的掌聲歡迎我的時(shí)候，我的哪種緊張好像馬上消失了，很自然的我像學(xué)生簡(jiǎn)單的介紹了我自己的一些情況，然后我就開始我的第一堂課的教學(xué)，45分鐘就簡(jiǎn)單的過去了，下課走出教室的時(shí)候，感覺很開心，感覺好像教課也不是特別難，自己也好像慢慢適應(yīng)了教課。我也好像喜歡上了上課的這種感覺，然后我就很自覺地問老師多要了幾節(jié)課，很開心的在同學(xué)們的支持下我順利的完成了實(shí)習(xí)的教學(xué)。
在這段簡(jiǎn)短的上課的時(shí)間里，我與同學(xué)們建立了很純潔的友誼，他們的年輕熱情深深的感染了我，當(dāng)然我也與我的老師建立了良好的師生關(guān)系，老師給予了我很多的幫助，我很感謝她。
就這樣，我的實(shí)習(xí)就結(jié)束了，時(shí)間真的眨眼即逝，記得我來的時(shí)候我還是穿著T-shirt，盜走的時(shí)候我也快裹上棉襖了，我想在我未來的日子里不論我做什么工作，在哪里生活，我都不會(huì)忘記這段美好的時(shí)光，我會(huì)在心里感激我所遇見的所有的人，感謝他們給我的幫助，支持。
希望我的老師，學(xué)生開心快樂
學(xué)生自主管理教育模式的影響與意義
1. 調(diào)查對(duì)象與原因
（1）調(diào)查對(duì)象：初高中學(xué)生
（2）調(diào)查原因：
①見習(xí)期間，觀察到所在學(xué)校的宿舍采取學(xué)生自主管理方式，通過任命相應(yīng)年級(jí)學(xué)生代表作為宿舍助理長(zhǎng)、副助理長(zhǎng)以及下屬各樓層負(fù)責(zé)人等，來共同協(xié)助老師管理宿舍秩序，并將有關(guān)宿舍問題及時(shí)與負(fù)責(zé)老師溝通、解決，有利于增強(qiáng)學(xué)校管理的民主性與有效性。
②在對(duì)見習(xí)指導(dǎo)班主任日常管理班級(jí)的觀察過程中發(fā)現(xiàn)，老師賦予學(xué)生很大的自主管理權(quán)，不僅在學(xué)習(xí)還是生活中都灌輸了自主理念。如讓學(xué)生以小組形式，輪流設(shè)計(jì)、主持班級(jí)周會(huì)；設(shè)置多位班委，將具體任務(wù)及職責(zé)在不影響學(xué)生學(xué)習(xí)的情況下明確合理分配；課代表定期收集學(xué)生們?cè)诟鱾�(gè)科目中遇到的共同問題，向該科目老師及時(shí)反饋解決等。教師引導(dǎo)學(xué)生在各個(gè)方面潛移默化中逐漸養(yǎng)成自主管理發(fā)展的習(xí)慣。
③當(dāng)學(xué)生對(duì)班級(jí)管理不滿或產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，老師讓其與班級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人主動(dòng)協(xié)商，并提供合理建議幫助改善，沒有插手于其中，給與學(xué)生很大的自主管理空間。
2. 調(diào)查問題與意義
（1）調(diào)查問題：學(xué)生自主管理教育模式對(duì)于學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展、教師職責(zé)分配、學(xué)校管理完善的實(shí)際影響、作用與意義。
（2）調(diào)查意義：
學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的積極引導(dǎo)下自行發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值、發(fā)掘自身潛力、確立自我發(fā)展目標(biāo)、形成適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)個(gè)體與社會(huì)發(fā)展的意識(shí)和能力的一種教育管理模式，需要外在的良好環(huán)境和氛圍，需要以人性化的制度來約束，需要以全面、客觀的'評(píng)價(jià)及制度保障。實(shí)施學(xué)生自主管理教育，并非是任學(xué)生自由發(fā)展，教師的引導(dǎo)作用不可忽視，即教師的監(jiān)控要與學(xué)生的自主管理和諧統(tǒng)一。學(xué)生將在這種教育管理模式下，從自律前提下的自信走向自主，從自主走向自立，從自立走向自強(qiáng)，最終能靈活自如的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展并推動(dòng)個(gè)體和社會(huì)的不斷進(jìn)步。
通過該項(xiàng)調(diào)查可以幫助教師和學(xué)校有關(guān)方面切實(shí)注重學(xué)生自主管理教育發(fā)展模式的重要性，并將其落實(shí)于人本主義管理和建立新型師生關(guān)系的過程中去，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)教育的發(fā)展與改革。
3. 調(diào)查方法與思路
（1）調(diào)查方法：觀察法，采訪談話
（2）調(diào)查思路：通過觀察個(gè)別代表性學(xué)生在自主管理教育模式下行為習(xí)慣以及綜合能力較之前表現(xiàn)的改變，得出相應(yīng)結(jié)論；觀察記錄實(shí)施學(xué)生自主管理教育模式的班級(jí)日常狀況，對(duì)比其他未有效采用該模式的班級(jí)表現(xiàn)來給出直觀的證明報(bào)告；了解學(xué)校實(shí)施學(xué)生自主管理模式的方面，較之其之前的情況以得出應(yīng)用該模式的優(yōu)越性。此外，對(duì)部分學(xué)生和教師進(jìn)行有關(guān)于自主管理教育理念的理解看法和其對(duì)此有何建議的采訪，來獲得更具體的依據(jù)，從而確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)、客觀、可信。
4. 調(diào)查結(jié)論
預(yù)設(shè)結(jié)論：經(jīng)過觀察實(shí)踐證明，學(xué)生自主管理可以大大提高學(xué)校管理的效率和質(zhì)量，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性、主動(dòng)性，有利于增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、提高實(shí)踐能力，培養(yǎng)高尚的品格、健全的身心。應(yīng)該得到大力推廣的學(xué)校支持。而班主任同時(shí)要努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變，由牧羊人到領(lǐng)頭羊，實(shí)現(xiàn)班級(jí)學(xué)生的真正自我管理。但任何事物都具有兩面性，在實(shí)踐過程中出現(xiàn)的一些困難和問題，值得不斷探索研究并克服解決：
⑴ 學(xué)生的發(fā)展不平衡。由于學(xué)生個(gè)性各異及學(xué)校提供的展示平臺(tái)有限等因素，難免存在發(fā)展參差不齊的情況。因此，教師應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生大膽參與、抓住一切機(jī)會(huì)積極鍛煉自己。
⑵ 學(xué)生畢竟還不夠成熟，有些學(xué)生不能很好地處理學(xué)業(yè)與活動(dòng)的關(guān)系。因此教師在培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力的同時(shí)，要盡量做到因材施教，發(fā)揮學(xué)生潛能，使其能自主選擇自我發(fā)展的有利途徑。并且要處理好教學(xué)與活動(dòng)的關(guān)系，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)有余力基礎(chǔ)上通過相關(guān)活動(dòng)發(fā)展自我。
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