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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-02-01 07:21:02 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃6篇(推薦)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃6篇(推薦)

工作計(jì)劃 篇1

  20xx年學(xué)校教育科研工作將深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞學(xué)校中心工作,推進(jìn)科研工作不斷發(fā)展、完善 。科研彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,深化"十一五"課題研究成果,做有特色的科研。承接全年總體工作部署,繼續(xù)做好以下幾點(diǎn)工作:

  一、總結(jié)"十一五"課題結(jié)題,做好"十二五"課題的立項(xiàng)。

  在專家和區(qū)教科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,學(xué)校"十一五"市級(jí)規(guī)劃課題"外來(lái)務(wù)工人員子女心理問(wèn)題成因及其教育策略的研究"結(jié)題工作順利完成。

  某一課題研究可以說(shuō)是階段性的,但課題結(jié)題并不能作為教育科研的終點(diǎn),學(xué)校"十一五"課題研究是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)節(jié)點(diǎn),是學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色進(jìn)一步深化的節(jié)點(diǎn),是學(xué)校提煉總結(jié)面向外來(lái)務(wù)工人員子女這一群體心育教育規(guī)律的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。

  教育無(wú)止境,發(fā)展無(wú)止境,學(xué)習(xí)無(wú)止境。學(xué)校教科研室在"十一五"課題結(jié)題和"十二五"課題的論證之際,認(rèn)真進(jìn)行了兩方面工作。一是認(rèn)真反思了"十一五"課題研究過(guò)程中的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找尋并糾正自身存在的問(wèn)題,健全研究機(jī)制,優(yōu)化科研隊(duì)伍。二是總結(jié)"十一五"課題研究經(jīng)驗(yàn)和成果,根據(jù)學(xué)校特色發(fā)展的實(shí)際需要和教育教學(xué)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際及發(fā)展愿景,設(shè)計(jì)論證確立有益于學(xué)校發(fā)展的"十二五"研究課題。學(xué)校"十二五"課題初步的研究主題"外來(lái)務(wù)工學(xué)生心理問(wèn)題的相應(yīng)的德育專題教育的實(shí)踐研究",形成初步的研究思路,撰寫(xiě)"十二五"課題申報(bào)方案。圍繞課題,積極開(kāi)展課題研究各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  二、圍繞"特色彰顯,品質(zhì)提升"做好學(xué)研共同體研究工作。

  制訂學(xué)校"*之春"學(xué)研共同體工作方案,本學(xué)年圍繞"特色彰顯,品質(zhì)提升"扎實(shí)開(kāi)展學(xué)研共同體的研究活動(dòng) 。

  "特色"中"特"在于學(xué)校外來(lái)務(wù)工子女特殊的教育群體,"色"在于用教師的愛(ài)心與責(zé)任心為外來(lái)務(wù)工子女、為學(xué)校教育教學(xué)增光添彩。"品質(zhì)"中"品"是激勵(lì)教師做有品位的教師,"品"來(lái)自"讀書(shū)"、"交流"、"思考"。"質(zhì)"是激勵(lì)教師成為有品質(zhì)的教師,"質(zhì)"來(lái)自"心育",一方面教師自我心育--自我心靈成長(zhǎng),另一方面教師育人基本技能--以教師的愛(ài)喚醒外來(lái)務(wù)工子女的自信,以教師的責(zé)任喚醒外來(lái)務(wù)工子女的潛能。

  主要三項(xiàng)工作:一是圍繞我校市級(jí)教師專項(xiàng)課題的結(jié)題工作,由課題主持人*老師帶領(lǐng)課題組對(duì)課題進(jìn)行認(rèn)真梳理,并及時(shí)總結(jié)提煉"提高初中階段外來(lái)務(wù)工子女學(xué)習(xí)適應(yīng)性的研究"課題成果,推廣已初步成熟的可行性的提高外來(lái)務(wù)工子女學(xué)習(xí)適應(yīng)性做法。二是圍繞學(xué)校課題、"十二五"教師專項(xiàng)課題立項(xiàng)論證,開(kāi)展讀書(shū)交流、學(xué)研交流,開(kāi)展教師課題研究的培訓(xùn)。三是積極爭(zhēng)取參與區(qū)級(jí)學(xué)研共同體第三批的認(rèn)定,借這一契機(jī),提高學(xué)校學(xué)研共同體研究水平。

  三、因地制宜,因材施教,做有特色的心理健康教育研究工作。

  完善學(xué)生指導(dǎo)中心的建設(shè)。

  編寫(xiě)完善團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)課的年級(jí)校本教材,做好班級(jí)團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)課的校本研究。圍繞心育主題開(kāi)發(fā)符合外來(lái)務(wù)工子女心理需求的多種"課程",并形成"課程群"。

  四、積極組稿,積極參與《教育經(jīng)緯》的編輯工作.

工作計(jì)劃 篇2

  20xx年工程即將進(jìn)入正式開(kāi)工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系,為避免將來(lái)出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、管理制度混亂,造價(jià)成本上升等問(wèn)題,特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行大致的計(jì)劃編排。

  一、工程正式開(kāi)工前,按照施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的'劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。

  二、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。

  要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,施工過(guò)程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  三、做好安全文明施工管理工作,項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比,依據(jù)《流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  四、施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,每天開(kāi)展早會(huì)及時(shí)溝通,對(duì)每一份發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看,認(rèn)真核對(duì)工程量。

  五、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,嚴(yán)防質(zhì)量通病,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性。

  六、積極組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)解決。

  七、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前,組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過(guò)后才能全面展開(kāi)。

  在新的一年里,我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作,在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。

工作計(jì)劃 篇3

  為深入貫徹落實(shí)區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)**區(qū)道路交通安全綜合整治”三年提升工程“宣傳教育工作計(jì)劃方案的通知》(**龍政辦[20xx]67號(hào))精神,推動(dòng)全鎮(zhèn)交通安全宣傳教育工作社會(huì)化,動(dòng)員和組織社會(huì)各行業(yè)、各部門(mén)、各單位力量著力開(kāi)展交通安全宣傳教育水平,努力營(yíng)造全社會(huì)共同參與維護(hù)道路交通安全的良好氛圍,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:

  一、工作目標(biāo)

  以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)、以遏制重特大道路交通事故為重點(diǎn)、通過(guò)三年的努力,形成鎮(zhèn)、村(場(chǎng))二級(jí)宣傳、公安、教育、交通、執(zhí)法等部門(mén)齊抓共管的交通安全宣傳工作機(jī)制,落實(shí)宣傳教育責(zé)任,逐步實(shí)現(xiàn)交通安全宣傳組織社會(huì)化、宣傳工作制度化、宣傳形式多樣化、宣傳內(nèi)容系統(tǒng)化;普及交通安全法規(guī)和安全常識(shí),使廣大機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)恕⑥r(nóng)村村民、城鎮(zhèn)居民、在校學(xué)生、農(nóng)民工等交通參與者的交通法治觀念和安全意識(shí)明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)道路交通違法明顯減少,交通事故明顯下降,最終達(dá)到保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的工作目標(biāo)。

  二、工作任務(wù)和措施

 。ㄒ唬┬麄鞑块T(mén)充分發(fā)揮新聞媒體的社會(huì)宣傳作用,營(yíng)造良好的道路交通安全宣傳教育輿論氛圍。鎮(zhèn)宣傳部門(mén)要發(fā)揮道路交通安全宣傳的牽頭主導(dǎo)作用,統(tǒng)籌把握工作進(jìn)展;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促包括黨報(bào)黨刊在內(nèi)的新聞媒體積極主動(dòng)做好道路交通安全宣傳工作;牽頭召集相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議,適時(shí)對(duì)各村(場(chǎng))實(shí)施宣傳教育工程工作情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

  1、制定下發(fā)道路交通安全公益宣傳工作方案,督促媒體建立交通安全公益廣告刊播機(jī)制,適時(shí)組織報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)站開(kāi)展大規(guī)模交通安全公益宣傳。

  2、拓展提升《交警在線》 、“92.7”交廣直播間 、“**交警”兩微信一平臺(tái),提高交通輿情引導(dǎo)和預(yù)防宣傳實(shí)效。

  3、全面貫徹工作計(jì)劃方案,落實(shí)道路交通安全宣傳教育經(jīng)費(fèi),將交通安全宣傳教育情況納入年度綜合考評(píng),督促各單位和企業(yè)履行交通安全公益宣傳社會(huì)責(zé)任。深化“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”,組織推動(dòng)相關(guān)單位開(kāi)展交通進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動(dòng)。

  4、“三年提升工程”期間,各村(場(chǎng))、居要開(kāi)通交通安全宣傳大喇叭,有一處宣傳墻體、板報(bào)或掛圖的宣傳陣地,在各自轄區(qū)學(xué)校、幼兒園、村委會(huì)等場(chǎng)所建設(shè)完成一個(gè)以上農(nóng)村兒童、青少年或機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诵麄鹘逃兀鋵?shí)農(nóng)村“五長(zhǎng)一員”宣傳教育職責(zé)。

 。ǘ┮詮(qiáng)化機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诵麄鹘逃秊橹骶,繼續(xù)鞏固、深化交通安全宣傳“五進(jìn)”工作。積極主動(dòng)地與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮職能作用,結(jié)合公安機(jī)關(guān)正在開(kāi)展的“三基”工程建設(shè)、創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”和“安全提醒、平安問(wèn)候”等活動(dòng),圍繞“保護(hù)生命、平安出行”的宣傳主題,全面、細(xì)致、扎實(shí)地做好交通安全宣傳教育工程的各項(xiàng)工作。

  每季度開(kāi)展一次交通安全警示巡回宣傳,選取當(dāng)?shù)匕l(fā)生的典型交通事故案例制成掛圖、展版、電視專題片,深入農(nóng)村、社區(qū)、單位、學(xué)校巡回展出、播放。充分利用鎮(zhèn)村交通勸導(dǎo)站等交通管理窗口開(kāi)展日常性交通安全宣傳。配合宣傳部門(mén)每半年舉辦一次道路交通安全形勢(shì)新聞通報(bào)會(huì),每季度將全鎮(zhèn)特大道路交通事故情況、原因分析和相關(guān)駕駛?cè)说奶幚斫Y(jié)果通報(bào)相關(guān)部門(mén)。

  (三)教育部門(mén)積極落實(shí)在校學(xué)生尤其是中小學(xué)生的`交通安全宣傳教育,培養(yǎng)學(xué)生文明交通意識(shí)和遵守交通法律法規(guī)的良好習(xí)慣。

  1、建立健全交通安全宣傳教育工作機(jī)制,增強(qiáng)中小學(xué)生的交通安全意識(shí)和事故防范能力。

  2、將交通安全列入學(xué)校安全教育的內(nèi)容。編印下發(fā)《中學(xué)生道路交通安全讀本》、《小學(xué)生道路交通安全讀本》,大力促進(jìn)交通安全教育進(jìn)課堂。

  3、建立交通安全專(兼)職教師制度。所有中小學(xué)校都要設(shè)立交通安全專(兼)職教師,利用學(xué)校的班、隊(duì)會(huì)開(kāi)展交通安全宣傳教育,在開(kāi)學(xué)之后、放假之前等重點(diǎn)時(shí)段,均要開(kāi)展一次道路交通安全專題宣傳教育活動(dòng)。

  4、與交警部門(mén)協(xié)作,制作道路交通安全教學(xué)課件(光盤(pán))免費(fèi)發(fā)送各中小學(xué)校開(kāi)展宣傳教育。

  5、有校報(bào)、?膶W(xué)校,每學(xué)期編(增)發(fā)一期交通安全教育?。學(xué)校要設(shè)置交通安全宣傳欄,宣傳內(nèi)容每月更新。

  6、進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)生“交通安全出行卡”制度的運(yùn)作。對(duì)于經(jīng)常違反道路交通安全法律法規(guī)的學(xué)生要強(qiáng)化教育管制措施,將違規(guī)行為通報(bào)家長(zhǎng)并記入學(xué)生操行。

  7、加強(qiáng)對(duì)校車(chē)和學(xué)校租用車(chē)輛的安全管理,教育學(xué)生拒絕乘坐超載車(chē)輛、無(wú)證無(wú)牌車(chē)輛和其他不安全的車(chē)輛。

 。ㄋ模┞(lián)合交通部門(mén)以創(chuàng)建交通運(yùn)輸安全企業(yè)活動(dòng)為載體,提高企業(yè)員工知法、懂法、守法的自覺(jué)性,有效預(yù)防和減少道路交通事故。指導(dǎo)、督促企業(yè)建立固定的安全教育場(chǎng)所,定期舉辦各種宣傳教育活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)駕駛?cè)撕凸芾砣藛T的安全教育,把交通安全宣傳教育工作納入企業(yè)年終目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容,將駕駛?cè)说陌踩珜W(xué)習(xí)情況納入個(gè)人評(píng)優(yōu)、評(píng)先考核內(nèi)容。

  1、督促運(yùn)輸企業(yè)建立和完善各類交通安全規(guī)章制度。

  2、督促道路運(yùn)輸企業(yè)建立固定的安全教育場(chǎng)所,每季度組織一次交通安全的宣傳教育,強(qiáng)化道路運(yùn)輸企業(yè)員工特別是駕駛?cè)说慕煌ò踩煞ㄒ?guī)和安全駕駛知識(shí)的知曉率。

 。ㄎ澹┮匀衿辗ń逃秊榍腥朦c(diǎn),全面提高交通參與者的交通法制素質(zhì)。各級(jí)司法部門(mén)要以“五五”普法規(guī)劃實(shí)施啟動(dòng)為契機(jī),把交通安全法律法規(guī)宣傳教育列入重要議事日程,做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí),積極開(kāi)展多層面的宣傳教育。督促、協(xié)助社區(qū)、街辦設(shè)立交通安全宣傳活動(dòng)室、交通安全宣傳欄或交通安全宣傳櫥窗,及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。底前交通安全宣傳欄(櫥窗)設(shè)置率要到達(dá)50%,逐年遞增。設(shè)立咨詢點(diǎn)定期開(kāi)展交通法律法規(guī)宣傳,為群眾提供交通法律法規(guī)咨詢和援助活動(dòng)。編輯制作發(fā)放一批通俗易懂、生動(dòng)形象的交通安全宣傳資料,使村民、居民進(jìn)一步加深對(duì)遵守交通法律法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)。每年配合職能部門(mén)組織一次普法考試,逐步加大公職人員交通安全宣傳教育的力度。

 。┌脖O(jiān)部門(mén)要加大監(jiān)督和管理力度,把道路交通安全宣傳教育工作納入各行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施之中。結(jié)合每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月等活動(dòng),積極配合有關(guān)部門(mén)宣傳交通安全法律法規(guī)和基本知識(shí)。將交通安全納入社會(huì)單位安全監(jiān)管和考核的重要內(nèi)容,不斷健全和完善安全責(zé)任考核和監(jiān)督制度。配合交警部門(mén)落實(shí)重特大道路交通事故責(zé)任人追究制度,層層追究責(zé)任。

  三、工作要求

  (一)認(rèn)真組織,迅速啟動(dòng)交通安全宣傳教育工程。各村(場(chǎng))宣傳、教育、交通部門(mén)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把大力加強(qiáng)交通安全宣傳教育,進(jìn)一步提高全民的交通法治意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí),作為打造安全、暢通、和諧交通環(huán)境的治本之策。要精心組織、周密部署,迅速啟動(dòng)“保護(hù)生命、平安出行”宣傳教育工程,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作。各單位要結(jié)合年度交通安全宣傳教育工作計(jì)劃,制定本行業(yè)交通安全宣傳教育考核獎(jiǎng)懲制度,完善獎(jiǎng)懲考核辦法,以促進(jìn)宣傳教育活動(dòng)的有效開(kāi)展。

 。ǘR抓共管,確保交通安全宣傳教育工程取得實(shí)效。各村(場(chǎng))宣傳、教育、交通、安全監(jiān)管部門(mén)要保障交通安全宣傳教育經(jīng)費(fèi),部門(mén)之間既要各負(fù)其責(zé)又要密切協(xié)作,形成合力,避免和杜絕推諉、扯皮等不良現(xiàn)象的發(fā)生。鎮(zhèn)道安辦要負(fù)責(zé)建立起部門(mén)間、村鎮(zhèn)之間的聯(lián)系制度,固定聯(lián)系渠道、聯(lián)系方式,定期互通情況,協(xié)調(diào)行動(dòng)。每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議、發(fā)一期簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)工作開(kāi)展情況,真正把我鎮(zhèn)道路交通安全宣傳搞得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校和教導(dǎo)處工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),深化教學(xué)改革,以促使學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本,活動(dòng)為主線,創(chuàng)新為主旨,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn),充分體現(xiàn)新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高全體學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。

  二、工作目標(biāo):

  1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化教研組活動(dòng),提高現(xiàn)代教育技術(shù)技能。

  2、深入課堂教學(xué)研究,確保課堂教學(xué)學(xué)生知識(shí)鞏固率100%。

  3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展新教材研究工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強(qiáng)與兄弟學(xué)校教學(xué)的交流與協(xié)作,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。

  4、在學(xué)生中開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,增強(qiáng)數(shù)學(xué)在生活中的體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。

  5、全校學(xué)生數(shù)學(xué)期末考查及格率達(dá)一、二年級(jí)95%以上,三、四年級(jí)90%以上,五、六年級(jí)90%以上,全校優(yōu)生率高于40%。

  三、工作重點(diǎn):

  1、開(kāi)展以新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法為課程的教學(xué)研究。

  2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,提高常規(guī)課的教學(xué)質(zhì)量。

  3、切實(shí)作好“培優(yōu)補(bǔ)差”工作,建立優(yōu)秀生與后進(jìn)生的檔案。

  4、通過(guò)城區(qū)“小教辦”和學(xué)校教研等活動(dòng),促進(jìn)數(shù)學(xué)教師整體素質(zhì)的提高。

  四、工作措施:

 。ㄒ唬┞鋵(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),改革課堂教學(xué),促進(jìn)師生發(fā)展。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想。本學(xué)期主要任務(wù):以會(huì)“理解新教材、處理新教材、教好新教材”為研究目標(biāo),落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)在教學(xué)中的運(yùn)用,加強(qiáng)新老教師的合作,提高我校教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  2、開(kāi)展課堂教學(xué)的研究,轉(zhuǎn)換教師角色,樹(shù)立以學(xué)生為本的思想,尊重學(xué)生,建立平等民主的師生關(guān)系,營(yíng)造積極、健康、和諧、寬松的教學(xué)氛圍,倡導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索與合作交流的學(xué)習(xí)方式,擴(kuò)大學(xué)生信息交流面,在課堂教學(xué)中學(xué)生信息交流面要達(dá)100%,培養(yǎng)學(xué)生具有學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,樹(shù)立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

 。ǘ⿵(qiáng)化常規(guī)管理,優(yōu)化備課,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、備課:

  本學(xué)期繼續(xù)推行備出優(yōu)質(zhì)課,實(shí)用課。教師共同探討新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法的教學(xué)模式。嚴(yán)格杜絕“只帶一本書(shū)進(jìn)教室”,重視個(gè)人的二次備課,完善教案的各環(huán)節(jié)。組織定期檢查教案。

  2、上課:

  教師要做好課前準(zhǔn)備工作,在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的.運(yùn)用,課中要明確目標(biāo),講透知識(shí)點(diǎn),訓(xùn)練要扎實(shí)有效,同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配,要及時(shí)檢測(cè)教學(xué)效果。

  3、作業(yè)的布置、批改:

  作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制,更要注意質(zhì)的精當(dāng)。批改要正確、及時(shí),字跡要端正,符號(hào)要規(guī)范,并有批改記錄。

  4、輔導(dǎo):

  繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。各班教師要有組織地搞好學(xué)習(xí)有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作,注重“情商”的教育,做到措施得力,成果顯著。

  5、考核:

  改進(jìn)評(píng)估方法,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方位評(píng)價(jià)。以新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)目的和基本要求為依據(jù),評(píng)估的方法和手段要多樣化。除筆試外,還要通過(guò)課堂提問(wèn)、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式,評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。教師要要善于利用評(píng)價(jià)所提供的大量信息,適時(shí)調(diào)整和改善教學(xué)過(guò)程。

  6、聽(tīng)課:

  本學(xué)期各教師每學(xué)期參加聽(tīng)課總節(jié)數(shù)不少于10節(jié),要邊聽(tīng)邊思,及時(shí)評(píng)注。

 。ㄈ┘訌(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè),及時(shí)反饋,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、單元檢測(cè)。

  抓好單元知識(shí)檢測(cè),嚴(yán)格考核,及時(shí)做好檢測(cè)分析、查漏補(bǔ)缺工作。

  2、數(shù)學(xué)競(jìng)賽。

  以年級(jí)為單位開(kāi)展數(shù)學(xué)知識(shí)單項(xiàng)競(jìng)賽,創(chuàng)設(shè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

  3、期末檢測(cè)。

  組織期末考試,期中考試,嚴(yán)格把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)多種渠道,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

  1、本學(xué)期,結(jié)合各級(jí)教研活動(dòng),35周歲以下老師至少上一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開(kāi)教學(xué)。

  2、組織教師外出聽(tīng)課,并作好反饋工作。

  3、加強(qiáng)校際間的教學(xué)交流,提升學(xué)校知名度。

  五、具體安排

  九月份:

  1、制訂數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃及教研計(jì)劃。

  2、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)。

  3、期初工作檢查。(重點(diǎn):備課)

  4、開(kāi)展教師幫扶結(jié)對(duì)子。

  5、第一階段教學(xué)檢測(cè)。

  十月份:

  1、教學(xué)常規(guī)檢查。

  2、視頻課堂教學(xué)學(xué)習(xí)。

  3、畢業(yè)班教學(xué)工作座談。

  十一月份:

  1、與燈塔小學(xué)開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。

  2、教學(xué)效果檢測(cè)。

  3、教學(xué)開(kāi)放周。

  4、座談開(kāi)放周課堂教學(xué)實(shí)例。

  5、常規(guī)教學(xué)檢查。

  十二月份:

  1、中高年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽。

  2、視頻課堂教學(xué)學(xué)習(xí)。

  3、迎接教學(xué)常規(guī)考評(píng)檢查。

  4、教學(xué)效果檢測(cè)。

  元月份:

  1、期末教學(xué)工作檢查。

  2、期末考試、閱卷工作。

工作計(jì)劃 篇5

  堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)造高效運(yùn)作的銷(xiāo)售、服務(wù)、管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,打造適應(yīng)現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型公司發(fā)展要求的團(tuán)隊(duì)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,提升業(yè)務(wù)技能;以客戶要求為標(biāo)準(zhǔn),提升專業(yè)化程度。全面提高管理和工作效率,開(kāi)源節(jié)流,為公司的規(guī)范化、流程化持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、20xx年度公司經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo):

  1、推行目標(biāo)管理制度,20xx年度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)300萬(wàn),利潤(rùn)35%以上;

  2、應(yīng)收回款率90%;

  3、客戶滿意度95%;工作效率提升10%;

  4、運(yùn)營(yíng)成本、采購(gòu)成本、再利用材料成本降低5%;

  5、組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)(人員比例為:銷(xiāo)售額20萬(wàn)/季度/人)

  6、企業(yè)文化制度完善及初步組建;

  7、全年無(wú)重大安全事故;

  8、初步形成公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化、流程化系統(tǒng);

  二、20xx年度工作計(jì)劃:

  (一)、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),明確部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū),做到權(quán)責(zé)分明,確保公司的工作順暢運(yùn)行

  20xx年上半年完成調(diào)整各部門(mén)的崗位設(shè)置工作,定崗定薪定責(zé),建立完善的公司運(yùn)作流程,明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任,分析分解各崗位的工作要求,這項(xiàng)工作的重要目的就是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的.職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系,是納入今年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)。

  (二)、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊(duì)伍

  今年上半年基本完成對(duì)公司薪酬和績(jī)效管理制度的建立和完善,使薪酬和績(jī)效考核互動(dòng),充分激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性,同時(shí)力爭(zhēng)完成公司企業(yè)文化的建設(shè),積極宣導(dǎo)和有效培訓(xùn),組織有意義的集體活動(dòng),使公司員工有歸屬感,增加員工穩(wěn)定性,減小員工流失率。

  (三)、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型,協(xié)作型團(tuán)隊(duì)

  首先建立培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門(mén)的需求和公司業(yè)務(wù)管理的需要,以內(nèi)部培訓(xùn)方式為

  主,開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前、在崗、技能培訓(xùn)等,組織開(kāi)展專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技能和企業(yè)文化培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)知度和認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

 。ㄋ模、把握市場(chǎng)脈搏,拓展銷(xiāo)售渠道,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

  建立市場(chǎng)信息收集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)的需求和變化,制定和調(diào)整銷(xiāo)售策

  略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求,采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶,尋求合作,同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿,重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標(biāo)。

  要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),主要做好以下幾點(diǎn):

  1、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力

  對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員,專業(yè)知識(shí)非常的重要,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認(rèn)

  識(shí)的深刻與純熟技能,直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,所以在今年,公司將要求設(shè)計(jì)部按計(jì)劃開(kāi)展不定時(shí)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座以及技術(shù)研討會(huì),利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻的了解公司業(yè)務(wù)和服務(wù)。分析我公司的優(yōu)劣勢(shì),做到知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方法

  2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

  如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來(lái)看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,今年?duì)I銷(xiāo)

  要建立更好的溝通機(jī)制,例會(huì)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工間要多交談、多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏。

  3、服務(wù)老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶

  建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況,做好售后的

  服務(wù)工作,聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改,給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。積極開(kāi)發(fā)新客戶的合作,利用多渠道、全方位等技能進(jìn)行新客戶開(kāi)發(fā),做好業(yè)務(wù)接單持續(xù)性。

 。ㄎ澹、開(kāi)源節(jié)流,提升物料管理水平,加強(qiáng)成本控制管理。

  1、定期收集原料市場(chǎng)信息,每月做好材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),每季

  度要評(píng)估有2-3家新的供應(yīng)商備選,做到貨比三家,緊密配合設(shè)計(jì)部、工程部、業(yè)務(wù)部收集和采購(gòu)符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料,全年單位采購(gòu)成本要下降2 %;2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強(qiáng)物質(zhì)的收發(fā)管理,嚴(yán)格物料

  的消耗定額考核,避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,

  3、積極尋求內(nèi)外部合作,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本。

 。、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

  逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算的工作,財(cái)務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)

  工作當(dāng)中,提出財(cái)會(huì)建議,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,對(duì)物料采購(gòu)、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)。

 。ㄆ撸、安全作業(yè)保障公司持續(xù)發(fā)展。

  通過(guò)宣傳、培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全作業(yè)意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備檢修和保養(yǎng),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

  安全檢查,堅(jiān)決執(zhí)行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度,20xx年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全。

工作計(jì)劃 篇6

  一個(gè)陽(yáng)光明媚的五月即將過(guò)去,本月的工作也要告一段落了,迎接我們的是那新一輪的挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的六月份里,我部門(mén)始終會(huì)以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好我們的工作。以下便是我部門(mén)六月份的計(jì)劃:

  一、早操

  早操一直是我部門(mén)的日常工作,也是我部門(mén)考核時(shí)工作成績(jī)好與壞的關(guān)鍵。時(shí)值六月,大一生活也快要接近結(jié)束,有些同學(xué)開(kāi)始懈怠,但我們?nèi)詫?yán)格督察早操,狠抓早操質(zhì)量。早操出現(xiàn)的問(wèn)題我們會(huì)及時(shí)處理,每天對(duì)早操缺勤以及穿拖鞋的人數(shù)做好相應(yīng)的登記,并把當(dāng)天的早操情況如實(shí)地匯報(bào)給輔導(dǎo)員。對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的班級(jí)我部門(mén)將會(huì)提出相應(yīng)的建議,督促他們改正。通過(guò)這么久早操督查,我漸漸地發(fā)現(xiàn),凡事都應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)抓起,從一點(diǎn)一滴抓起,努力培養(yǎng)成員的責(zé)任心進(jìn)取心以及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,增強(qiáng)體育部的凝聚力,使整個(gè)體育部牢牢團(tuán)結(jié)在一起,更好的為同學(xué)們服務(wù)。雖然在開(kāi)展工作的過(guò)程中會(huì)有一些小困難,但我部門(mén)會(huì)努力克服,讓我系在早操這個(gè)環(huán)節(jié)中做到更好。

  二、干事培養(yǎng)

  六月份即將到來(lái),意味著這個(gè)學(xué)年進(jìn)入尾聲,我部門(mén)仍將抓好對(duì)干事的培養(yǎng)工作。通過(guò)回憶上一學(xué)期的活動(dòng)和感受以及經(jīng)驗(yàn)和想法,我認(rèn)為盡管努力了,付出了,也收獲了,但最重要的`還是對(duì)存在的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決。例如,做事且考慮,只是埋頭苦干,不用心思考,言語(yǔ)表達(dá)能力不夠強(qiáng),在人際交往方面缺乏積極主動(dòng)性,遇事考慮片面,實(shí)踐性不強(qiáng),理想化,不能從全局角度看問(wèn)題等。諸如此類問(wèn)題,有待于認(rèn)真領(lǐng)悟,逐一解決!在接下來(lái)的時(shí)間里,我部門(mén)主要通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)逐步改進(jìn):

  一:部員間進(jìn)行更多的交流以及溝通,對(duì)部里出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行討論,共同尋找解決辦法,對(duì)于干事的培養(yǎng)我部門(mén)實(shí)行責(zé)任制,事情明確分工,由負(fù)責(zé)專項(xiàng)事宜的干部來(lái)帶干事,有問(wèn)題直接找負(fù)責(zé)人,以提高工作效率。

  二:以高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)要求部?jī)?nèi)成員,樹(shù)立良好的風(fēng)氣,把學(xué)生會(huì)和體育部的優(yōu)良傳統(tǒng)很好的傳承下去

  三:努力提高工作效率,要求各成員在保證工作質(zhì)量的情況下,把工作的時(shí)間有效的縮短,真正成為一個(gè)有效率的部門(mén)

  以上便是我部門(mén)六月份的工作計(jì)劃,在接下來(lái)的這個(gè)月里,我們體育部將會(huì)以高漲的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好每一件事,努力完成我們的每一個(gè)任務(wù),并積極總結(jié)。有一句話這樣說(shuō),“光說(shuō)不練假把式”,我部門(mén)有信心把工作做好,一切靠事實(shí)說(shuō)話。今后,體育部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,力爭(zhēng)上游。不足之處,還望指正。

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