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實用的工作計劃9篇(精華)
日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
前進(jìn)路為民社區(qū)在前進(jìn)路街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo),全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動,把“為民、務(wù)實、清廉”作為開展工作的宗旨,聯(lián)合社區(qū)居委會、共建單位、駐片黨委、在職黨員隊伍等,把服務(wù)居民這項工作做實、做好,F(xiàn)就20xx年度前進(jìn)路為民社區(qū)工作計劃安排如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升隊伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)效能。
深入貫徹黨的十八屆四中全會精神,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,把構(gòu)筑中國夢和打造和諧社區(qū)緊密結(jié)合。堅持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升社區(qū)服務(wù)水平。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),結(jié)合為民社區(qū)轄區(qū)實際,多方位、多角度、多渠道的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識,學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),增長知識才干,進(jìn)而提升社區(qū)組織的整體素質(zhì)和能力,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,提高服務(wù)效率。
二、主要做好七項工作,完善社區(qū)服務(wù)工作,促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展。
1.做好社區(qū)綜合服務(wù)
社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,宣傳貫徹黨的方針政策,協(xié)助政府部門是社區(qū)作為基層單位工作的基本要求和最終目的。前進(jìn)路為民社區(qū)將通過社區(qū)服務(wù)平臺及軟硬件設(shè)施的構(gòu)建和完善,健全相關(guān)制度,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平。
2.做好計劃生育工作
前進(jìn)路為民社區(qū)將搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,首先需做好計劃生育宣傳工作,其次是更深入、細(xì)致地排查轄區(qū)孕情,認(rèn)真開展免費孕前健康檢查服務(wù)。再次是積極發(fā)揮網(wǎng)格作用,著重加強(qiáng)對流動人口的摸底管理。最后是及時做好計劃生育單獨二胎和雙獨二胎登記工作。
3.做好社區(qū)治安綜合管理
良好的治安環(huán)境是建設(shè)和諧社區(qū)以及社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的基本保障,前進(jìn)路為民社區(qū)在今后的工作中會把矛盾糾紛消滅在萌芽期,對于居民生活中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,防止矛盾糾紛擴(kuò)大化,不斷加強(qiáng)各片負(fù)責(zé)人、居民組長、黨員組成的治安信息員隊伍建設(shè),形成覆蓋前進(jìn)路為民社區(qū)轄區(qū)全體居民的社會治安綜合管理信息網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)團(tuán)隊,保障居民生產(chǎn)生活的和諧安康;
4.做好人力資源和社會保障工作
前進(jìn)路為民社區(qū)將在今后的工作中繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、大病醫(yī)療救助、城市最低生活保障、重度殘疾人困難家庭的幫扶等工作,加大下崗失業(yè)人員再就業(yè)的培訓(xùn)力度,保障下崗失業(yè)人員再就業(yè)的機(jī)會;
5.做好完善居務(wù)公開,打造“透明化社區(qū)”
前進(jìn)路為民社區(qū)將繼續(xù)依托轄區(qū)“信息欄”定期進(jìn)行黨務(wù)、居務(wù)及其他工作的公開和宣傳,尤其是涉及社區(qū)低保戶、廉住房情況會及時更新公開,努力做到居務(wù)各項工作的.陽光透明。
6.做好加強(qiáng)社區(qū)維穩(wěn)工作
根據(jù)前進(jìn)路街道辦事處對于社區(qū)的引導(dǎo)原則,繼續(xù)加強(qiáng)為民社區(qū)周邊治安防范的監(jiān)管力度,特別是可防性案件和群眾反映強(qiáng)烈的熱點焦點問題的防范和解決,做好轄區(qū)單位與群眾的協(xié)調(diào)工作,形成責(zé)任共同體,共同做好物業(yè)封閉式管理的安全防范工作,確保前進(jìn)路為民社區(qū)無毒害、無邪教、少發(fā)案的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
7.做好強(qiáng)化社區(qū)工作人員的管理工作
前進(jìn)路為民社區(qū)將嚴(yán)格按照集寧區(qū)社區(qū)工作者管理辦法和前進(jìn)路街道辦事處出臺的管理細(xì)則,加強(qiáng)對社區(qū)工作人員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請銷假制度,把日常考勤結(jié)果納入社區(qū)工作者的綜合考核中。
總之,在新的一年里,前進(jìn)路為民社區(qū)全體工作人員將繼續(xù)秉承服務(wù)居民的理念,緊緊圍繞在前進(jìn)路街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展社區(qū)工作,真正做到民思我想、民困我?guī)、民需我辦、民求我應(yīng)的全方位多功能服務(wù),讓居民切實感到社區(qū)是大家日常生活必不可少的載體,保證居民生活的幸福感。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校語文教研組計劃為指導(dǎo),繼續(xù)鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)的意圖及實質(zhì),進(jìn)一步做好課改實驗的各項工作,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和探究能力,促進(jìn)本年級組語文教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、工作重點:
1、學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,把握分年級的要求;通讀全冊教材,制訂學(xué)期教學(xué)計劃。在課程改革大背景下的語文備課,我們不僅要備教材、備學(xué)生、備方法,更注重了備理論、備生活。對語文教師而言,有形教案固然有用,但更重要的是把課備進(jìn)自己的心靈深處。
2、一組一組地鉆研教材,認(rèn)識每組教材在全冊教材中的地位,特別是本組各課之間的聯(lián)系。對每篇教材都作深入的鉆研。
3、注重對學(xué)生人文精神的培養(yǎng),教師有計劃地引導(dǎo)學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)生活中注重文學(xué)知識,文學(xué)素養(yǎng)的積累。
4、
繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的`課外閱讀訓(xùn)練。教師要動腦筋在班內(nèi)組織各種閱讀活動(如:開展小型閱讀競賽;每月推薦一些好書;做讀書筆記,評讀書積極分子等),想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生閱讀的興趣,使所有的孩子愛讀書。
5、繼續(xù)花大力氣抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。要注重從每天學(xué)生學(xué)習(xí)的最基礎(chǔ)方面抓起,培養(yǎng)學(xué)生專注聽講的習(xí)慣;認(rèn)真書寫的習(xí)慣;審題的習(xí)慣;善于思考的習(xí)慣;每天閱讀的習(xí)慣等。特別關(guān)注這學(xué)期插班生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
6、加強(qiáng)集體備課交流,備課要結(jié)合自身的特點,班級學(xué)生的特點及實際情況,不照搬別人的備課。
7、抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。挖掘尖子生的特長加以引導(dǎo)及培養(yǎng),關(guān)心學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,努力提高各班合格率及優(yōu)秀率。
三、集體備課制度:
1、本組語文教師都要參加集體備,每學(xué)期至少集體備課8次,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容做出相應(yīng)安排。
2、主備教師要按照教學(xué)大綱要求,認(rèn)真書寫教案和記錄,做到簡明扼要,重點突出,條理分明。
3、參加集體備課的教師認(rèn)真閱讀主備老師教案,并對教案提出意見和建議,做出評價。
4、主備教師和其他教師均應(yīng)認(rèn)真對待集體備課活動,做到準(zhǔn)備充分,發(fā)言積極,以達(dá)到取長補(bǔ)短,共同提高的目的。
四、集體備課安排:
九月份:
《2*雅魯藏布大峽谷》《6爬山虎的腳》主備教師:靳秀紅
十月份:
《15貓》《16*母雞》主備教師:賀靜
十一月份:
《21搭石》《24*給予是快樂的》主備教師:張春榮
十二月份:
《29呼風(fēng)喚雨的世紀(jì)》主備教師:賀靜
《30*電腦住宅》主備教師:靳秀紅
工作計劃 篇3
關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月計劃 管理處各位領(lǐng)導(dǎo)、參建單位各位同仁:
十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作,同時展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,同時完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計劃工作,使各參見單位進(jìn)一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細(xì)計劃,控制節(jié)點及關(guān)鍵控制工程等情況。
現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下:
一、監(jiān)理工作總結(jié):
本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止,除LJ-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制,LJ-4、LJ-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外,只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查,對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止,并限期落實,達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上,開展了冬季施工的夜間巡查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實,并對技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評、處罰,從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的`問題逐項予以落實回復(fù)。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計劃逐標(biāo)段對剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解,具體到每個結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序,以及需增加的設(shè)備投入,如LJ-5
標(biāo)在大干期間拌和能力不足,需增加一臺拌和樓,LJ-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況,需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等,切實使計劃能作為明年施工的指導(dǎo)計劃和控制目標(biāo)。
二、曝光臺:
LJ-9標(biāo)自20xx年12月5日,召開隧道專項會議后,項目經(jīng)理部思想認(rèn)識未能得到提高,反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄、內(nèi)部管理混亂、責(zé)權(quán)不清、質(zhì)量問題層出不窮。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價,換取工程進(jìn)度,未能嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,造成進(jìn)度滯后和不安全事件,LJJ-4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),未采取有力的、必要的措施嚴(yán)格過程控制,致使出現(xiàn)3處初期支護(hù)侵限,近40m初期支護(hù)未驗收,而進(jìn)行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。
三、榮譽(yù)榜:
本月LJ-14標(biāo)寨子梁2#隧道右線順利貫通,LJ-24標(biāo)花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,LJ-21標(biāo)全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通,為明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1、工程進(jìn)度管理:大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元,占本月計劃1.1781億元的77%,占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元,占總投資的57.19億元的55%,本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及LJ-2標(biāo)的箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工。本月進(jìn)度計劃完成較差的主要有LJ-9、LJ-10、LJ-18標(biāo),其中LJ-9標(biāo)因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊伍的問題,導(dǎo)致隧道工程被迫累計停工近四天,月進(jìn)度計劃完成不足50%,LJ-10標(biāo)因勞務(wù)隊伍更換問題,左線停工近五天完成僅為進(jìn)度計劃的40%,東山特長隧道為重點控制工程,月進(jìn)度計劃滯后,將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進(jìn)度計劃目標(biāo),本月再次對LJ-9、LJ-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報批評。同時要求LJ-9、LJ-10標(biāo)項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,迅速改變思想作風(fēng)。在20xx年元月份,加大人力、資源的投入,理順內(nèi)部管理關(guān)系,調(diào)動所有參建人員的工作積極性、主觀能動性,使隧道施工有條不亂的進(jìn)行,以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),若LJ-9標(biāo)項目經(jīng)理部仍置若罔聞,置質(zhì)量、安全不顧,盲目的追求進(jìn)度,不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn),將與管理處協(xié)商予以全面停工,召見法人處理。
2、質(zhì)量管理:
(1)十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份,巡查通報6份,處罰監(jiān)理人員15人/次,技術(shù)人員2人/次,清退人員2人,發(fā)出各類文件24份,其中質(zhì)量管理文件2份,批復(fù)文件22份,召開質(zhì)量專題會議3次,發(fā)出通知6份?偙O(jiān)辦
聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查、整改、落實,對冬季施工進(jìn)行督導(dǎo)、落實;并進(jìn)行了夜間巡查,對冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護(hù)溫度、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查,對質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理,并對施工現(xiàn)場責(zé)任人、技術(shù)員、監(jiān)理人員進(jìn)行通報處罰。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查、抽查共2267點,合格2171點,合格率95.8%,其中隧道工程抽檢2191點,合格20xx點,合格率95.6%,原材料76組,合格67組,合格率100%,質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。
四、一月份監(jiān)理工作計劃:
1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,加大夜間的巡查工作,同時加大對LJ-9、LJ-10標(biāo)進(jìn)場勞動力,技術(shù)人員人數(shù)及能力進(jìn)行全面檢查、督促、落實,以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差,進(jìn)度慢的被動局面。
2、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復(fù)查,對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,并限定最后期限予以整改。
3、要求各駐地辦,項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行,總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,加大安全檢查力度,杜絕安全事件發(fā)生。
4、針對目前工作面多、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問題,總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要。同時堅決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理、技術(shù)人員,同時理順對監(jiān)理人員、項目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理,尤其LJJ-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及LJ-4、LJ-5、LJ-7標(biāo)的人員履約,其次按剩余工程的詳細(xì)計劃,各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動力、模板、設(shè)備的投入,與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機(jī)制,全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性,全面完成20xx年路基總體計劃。
匯報完畢,謝謝大家!
二○一x年一月五日
工作計劃 篇4
自從加入?yún)且愫埔魳穼W(xué)科帶頭人工作室這一年來,我覺得自己在理論與實踐中找到了一個橋梁,在教育教學(xué)經(jīng)驗與水平上都有所提高.在過去的一年里,能認(rèn)真參加學(xué)習(xí),努力提高自己,希望成為具有創(chuàng)新能力的研究型教師.
通過一年來的學(xué)習(xí)交流,我又重新審視自己.回顧以往的工作,可以說是個緊張忙碌,充實而又喜悅的.在xx年年里,希望自己能夠加倍努力,在各方面有更大的收獲.
隨著教改的不斷深入,也時刻感到自己的不足.因此今年要積極利用空余時間多閱讀工作室為我們推薦的有關(guān)教育理論方面的書籍,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和新的教育理念,不斷的充實自己,在課堂中更好的進(jìn)行教育教學(xué)實踐,并認(rèn)真完成研究課題報告.但是作為一名骨干教師,墨守陳規(guī),踏步不前是絕對不行的,一直以來,在實踐中也是不斷反思,在今年的工作室學(xué)習(xí)中更是要明確努力的方向,制定努力的目標(biāo).
個人發(fā)展目標(biāo):成為具有創(chuàng)新能力的研究型老師.
1,認(rèn)真理解鉆研教材,提高自己的教育教學(xué)能力.
2,積極參加各種教育培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力水平.
3,認(rèn)真總結(jié)反思,虛心請教其她工作室成員,不斷積累經(jīng)驗.
4,勇于參與實踐創(chuàng)新活動,培養(yǎng)創(chuàng)新和實踐能力.
5,鉆研教學(xué),提高理論水平,完成研究課題.
教育工作是一項常做常新,永無止境的.工作.作為一名骨干老師,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn),研究和解決教育和管理工作中的新情況,新問題,掌握其特點,發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,完成我們肩負(fù)的神圣使命.教學(xué)之藝,變化無窮,我也將把在工作室中所學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗,理念帶回基層學(xué)校,輻射到其他老師,大家共同學(xué)習(xí)研究,取長補(bǔ)短,推陳出新.
工作計劃 篇5
一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力。
20xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念:
一是,大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;
二是,堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”
一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作;
二是,嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;
三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。
三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑。
“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的'目標(biāo),在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:
一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”
二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”
三是,開展預(yù)約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預(yù)約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻(xiàn)社會,積極開展社會公益活動。
我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:
一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作;
二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;
三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚(yáng)。
總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實地開展工作,為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,我們將以教研室教學(xué)計劃為指導(dǎo),以學(xué)校教學(xué)計劃為中心,認(rèn)真貫徹落實“課程改革”的精神和要求,在實踐過程中,充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性,切實轉(zhuǎn)變教師觀念,堅持以學(xué)生發(fā)展為本的基本理念,將實踐的過程轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的過程。根據(jù)低年級學(xué)段學(xué)生的實際情況,制訂品德與生活學(xué)科的教學(xué)工作計劃,以便圓滿完成本學(xué)期的教育教學(xué)工作。
二、工作重點:
隨著新課程改革的全面推進(jìn),以及教研室對品德學(xué)科的高度重視,我們本學(xué)期按照上級要求,組建了《品德與生活》教研組,我們組作為學(xué)校教學(xué)研究的基層組織,提出了“拓展學(xué)科視野,加強(qiáng)內(nèi)外融合,努力使品德課堂生活化,品德教學(xué)科學(xué)化,引導(dǎo)學(xué)生在生活中發(fā)現(xiàn),在課堂中學(xué)習(xí),在實踐中提升生活能力和道德水平”的工作思路,開展多種形式的課堂實踐活動,提升課堂教學(xué)水平,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
三、工作措施:
。ㄒ唬┱J(rèn)真開展校本教研工作,深入實施課程改革。
1、校本培訓(xùn)。
課程改革提出了眾多新的教學(xué)理念、教學(xué)要求、教學(xué)方式,并要求逐步轉(zhuǎn)化成廣大教師的教學(xué)行為。校本教學(xué)研究作為理念與實踐之間的橋梁,有助于提高教師的教學(xué)實踐水平。作為教研組長,我將帶頭努力學(xué)習(xí),通過多種渠道加強(qiáng)對教師基本素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的訓(xùn)練,提高教師把握教材、精心設(shè)計活動、運用現(xiàn)代化教學(xué)手段等方面的'能力。教研組不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真研讀《品德與生活》、《品德與社會》新課程標(biāo)準(zhǔn),了解每個年級段的教學(xué)目標(biāo)和要求,從而幫助教師轉(zhuǎn)變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學(xué)觀、課堂觀、質(zhì)量觀。
2、教研活動。
。1)確保每學(xué)期一定次數(shù)的教研活動,學(xué)習(xí)教育科學(xué),科研理論,轉(zhuǎn)變教育思想,確立以學(xué)生發(fā)展為本的新理念,明確培養(yǎng)目標(biāo),探討教學(xué)方法,互相交流,提高教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合品德組的實際,要積極參加兄弟學(xué)校的互動交流,積極發(fā)揮同伴合作,努力使教學(xué)水平達(dá)到最高。
。2)認(rèn)真抓好課堂教學(xué)活動,組內(nèi)加強(qiáng)集體備課,上好校內(nèi)公開課,通過課后評價和反思把好質(zhì)量,提高課堂教學(xué)實效。在備課方面,倡導(dǎo)“高效、共享、反思”的集體備課方式,特別要注意教學(xué)反思,及時捕捉教學(xué)中的成功與失敗,逐漸在反思中進(jìn)步。重視聽課學(xué)習(xí),有計劃的對教法進(jìn)行探討,形式不拘一格,通過上互助課,互相研究,互相探討更有效的教育教學(xué)途徑,使老師們在鍛煉中不斷成長,提高教師把握教材駕馭課堂教學(xué)的能力。
(3)通過開展豐富多彩的活動,創(chuàng)造育人環(huán)境!镀返屡c生活》是一門以生活為主的課程,處處體現(xiàn)了生活性,我們通過各種節(jié)日以及學(xué)校組織的活動,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)環(huán)境,加強(qiáng)對學(xué)生的品德教育,讓學(xué)生在潛移默化中受到教育和熏陶,真正發(fā)揮品德學(xué)科的優(yōu)勢。
四、具體活動安排:
。ㄒ唬┚旁拢
1、組織本學(xué)科成員共同制定本學(xué)期教研計劃,并向任課教師傳達(dá)計劃。
2、組織青年教師開展說課活動。
。ǘ┦拢
1、為青年教師基本功比賽做好準(zhǔn)備。
2、每人上好常態(tài)課。
。ㄈ┦辉拢
1、觀看優(yōu)秀課例錄像。
2、參加區(qū)名師課堂教學(xué)專題研討。
(四)十二月:
1、 做好優(yōu)秀課件、案例征集。
2、組織教師上好研討課,做好評課活動。
。ㄎ澹┰拢
1、做好考查、抽測、工作。
2、總結(jié)、整理、反思本學(xué)期工作。
工作計劃 篇7
20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
我科將以深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三、工作措施
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂
我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,加強(qiáng)對危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
。1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。
。2)提高臨床護(hù)士的實際工作能力,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
。3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,提升臨床護(hù)理技能操作水平,從而提高護(hù)理服務(wù)。
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。
(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全
。1)加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。
。2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的'護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。
4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理
。1)切實做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理
(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。
。2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
。3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
。4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?铺厣罁(jù)科室特點豐富服務(wù),為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。
5、定期滿意度調(diào)查
(1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
(2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與與病人發(fā)生爭吵。
6、加強(qiáng)患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護(hù)士傾斜,調(diào)動護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室評選,進(jìn)行獎勵補(bǔ)償,對積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度。
工作計劃 篇8
20xx年全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體要求是:緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決策部署和全市質(zhì)監(jiān)工作會議要求,以推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市”建設(shè)為主線,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化工作體制機(jī)制、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實施與監(jiān)督、夯實標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力、提升標(biāo)準(zhǔn)國際化水平,大力實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,加快標(biāo)準(zhǔn)化在經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的普及應(yīng)用和深度融合,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)程中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和引領(lǐng)性作用,為全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撐。
1. 完善標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制
以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)為指導(dǎo),以區(qū)人民政府名義組織出臺的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》,進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位,建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,研究、部署全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作,摸索形成導(dǎo)向明確、構(gòu)架科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作新格局。
2. 有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)自我公開
進(jìn)一步加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開制度的宣傳推進(jìn)力度,組織開展第二期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開培訓(xùn)班,引導(dǎo)更多的.企業(yè)在國家公共服務(wù)平臺上公開企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對轄區(qū)內(nèi)15家重點企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)實施事中事后監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。
3.加快培育標(biāo)準(zhǔn)化試點
圍繞金融、互聯(lián)網(wǎng)、養(yǎng)老、教育等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快標(biāo)準(zhǔn)化的試點示范,強(qiáng)化對服務(wù)業(yè)的培育和發(fā)展,選擇有實力、有技術(shù)優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu),加大支持力度,爭取政策激勵,培育造就一批骨干型標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的示范帶動作用,整體提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)質(zhì)量和水平。20xx年組織1-2家優(yōu)勢企業(yè)申報省級、市級標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略項目,加強(qiáng)對獲批單位的指導(dǎo)和督促檢查工作。
4.提升區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展水平
加強(qiáng)對轄區(qū)產(chǎn)品采標(biāo)情況的摸底調(diào)查,結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,及時整理并公布采標(biāo)目錄,鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),確保全區(qū)企業(yè)采標(biāo)率達(dá)到80%以上。
5.夯實標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)
進(jìn)一步開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動,組織2家小微企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)活動,指導(dǎo)企業(yè)建立和運行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平、打造產(chǎn)品品牌提供有效的標(biāo)準(zhǔn)支撐。
6.濃厚標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍
通過多渠道大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化方針政策、法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型和突出成就,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化社會影響力。廣泛開展世界標(biāo)準(zhǔn)日、質(zhì)量月等群眾性標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動,深入企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)、社區(qū)等地普及標(biāo)準(zhǔn)化知識,宣傳標(biāo)準(zhǔn)化理念,不斷提高全社會標(biāo)準(zhǔn)化意識。
工作計劃 篇9
近期市場的變化讓保險業(yè)務(wù)工作變得艱巨了許多,畢竟當(dāng)前季度的得失對于第二季度的保險業(yè)務(wù)工作而言具備著十分重要的作用,盡管本季度的業(yè)績要求早已達(dá)成卻在工作中存在著不少值得自己反思的地方,如果能夠加以改進(jìn)的話或許能夠令第二季度的保險工作效率得到相應(yīng)的提升,因此我在部門同事的指導(dǎo)下對保險業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了第二季度的計劃。
目前值得反思的是我對保險業(yè)務(wù)的嫻熟程度對于工作的開展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,無論是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還是對待客戶的處理方式似乎都沒能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),這也是我在以往保險業(yè)務(wù)工作中需要花費許多心思才能達(dá)到業(yè)績要求的原因,為了不讓這類基礎(chǔ)性的問題成為自己在保險業(yè)務(wù)員生涯中的短板便應(yīng)當(dāng)在第二季度進(jìn)行改進(jìn),所以我在完成每天業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)抽出部分時間學(xué)習(xí)保險方面的知識,尤其是在向客戶進(jìn)行解釋以及辦理的流程方面應(yīng)當(dāng)具備著較高的素質(zhì)才行,不能將滿足于合格的標(biāo)準(zhǔn)線以免在保險公司的職場競爭中被淘汰。
由于進(jìn)入保險公司的時間不長導(dǎo)致很少花費時間處理人際關(guān)系的緣故很容易拖累自身發(fā)展的節(jié)奏,所以我在不耽誤完成保險工作的同時也應(yīng)當(dāng)不落下這方面的進(jìn)度才行,平時在保險公司同事遇到困難的情況下應(yīng)當(dāng)協(xié)助對方解決相應(yīng)的.問題,遇到困惑的地方也可以向更加優(yōu)秀的保險業(yè)務(wù)員進(jìn)行請教以便于提升自身工作能力,要以誠懇的態(tài)度幫助保險公司的同事才能在職業(yè)競爭中建立更多的優(yōu)勢,至少在保險市場第二季度形勢不明確的情況下有著志同道合的同事協(xié)助自然能夠處理好業(yè)務(wù)工作。
為了提升業(yè)務(wù)辦理速度應(yīng)當(dāng)提升對自身的要求才能意識到第二季度保險工作的重要性,畢竟自己在公司的表現(xiàn)并不優(yōu)秀自然需要盡快通過工作中的努力建立相應(yīng)的優(yōu)勢才行,只不過由于以往獲得的績效并不多的緣故很容易被領(lǐng)導(dǎo)淘汰,所以我在警惕自身的懈怠之時也要認(rèn)真對待保險業(yè)務(wù)工作才行,若是能夠在第二季度獲得較高的績效自然能夠為保險工作中的成長積累經(jīng)驗,對待保險業(yè)務(wù)工作中產(chǎn)生的問題也不要感到焦慮才能夠逐漸將其解決。
通過分析不難得知急于求成的心態(tài)以自身基礎(chǔ)較差才是業(yè)績不高的主要原因,因此我在第二季度中應(yīng)當(dāng)克服這部分保險業(yè)務(wù)工作中的難題才能得到進(jìn)步,相對于同批次進(jìn)入公司的員工自己已經(jīng)落后了許多又怎能不更加認(rèn)真地對待保險業(yè)務(wù)工作呢?
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