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幼兒園園務工作計劃

時間:2024-09-18 08:37:20 工作計劃 我要投稿

有關幼兒園園務工作計劃3篇

  時間是箭,去來迅疾,又迎來了一個全新的起點,先做一份工作計劃,開個好頭吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?下面是小編為大家收集的幼兒園園務工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

有關幼兒園園務工作計劃3篇

幼兒園園務工作計劃 篇1

  以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線,關注幼兒學習的整體性,尊重幼兒的個體差異,理解幼兒學習方式與特點,重視幼兒的學習品質。建好隊伍,抓好培訓,主動開展保教工作,努力提高工作成效。

  一、工作目標:

  1、鞏固已有的成果、經驗,發展壯大父母和關心扶持我們的群體,打好情感牌、唱響名園牌。

  2、精細化管理,實行科學管理與人性化管理相結合的模式,逐步由人性化過渡到規范化、精細化。

  3、創新教學內容和方法,將成語接龍、繪本閱讀等納入國學教學內容,將感統訓練、幼兒體能訓練納入戶外活動內容,豐富幼兒的戶外活動,提高幼兒的體智能力,改進五大領域學科的教學方式,把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內容,繼續抓好指心算教學。

  4、創新習慣養成教育活動單打一的模式,實現與一日活動相結合,與家庭教育相結合,與幼兒園各項考核相結合,把習慣養成做出明顯成效,繼續用好好習慣儲蓄卡,定期開展習慣養成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動。

  5、創新影視影像播放,不定期更換微電影制作的MV、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強家園合作,繼續使用幼兒成長反饋表。

  6、提升品牌的內涵發展,強化特色課程,讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

  7、提升教職工的素養,把服務基本功、教學基本功、團隊精神、心智模式、創新精神和能力作為主要提升內容。

  8、提升服務水平。服務內容上通過教職工梳理和建議以及征詢父母意見,看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務;服務質量和水平上認真總結和反思怎樣做到父母和孩子心里去。

  9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的調動教職工主動性,讓教職工在創建品牌的實踐中,隨著品牌價值的不斷提升,從中受益。

  10、提升產業發展。在幼教品牌的帶動下,發展與幼教相關的一些產業來創造品牌的價值,提升品牌創造力和影響力。

  二、具體措施:

  (一)、加強幼兒園的科學管理,切實提高管理水平。

  1、加強班子隊伍的管理。在繼續注重管理理論和管理經驗學習的前提下,不斷完善幼兒園的管理機制,定期開展管理研討會,不斷總結幼兒園管理的經驗和存在的不足,經常聽取父母、教師、職工的意見和建議,及時調整管理策略,完善管理措施,切實提高管理水平。

  2、加強教育常規管理。一是認真建立和執行教學管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結合的方法,全面了解教師教學工作情況,及時推廣教師的先進經驗,限期整改存在問題。二是認真執行一日活動管理制度。園領導要做到“四個堅持”,即:堅持每周看活動不少于2個,堅持每周匯總看活動情況,堅持每周進行集體點評,堅持定期深入教室分析保教質量。三是認真執行課程管理、教研活動管理制度。教務處、教科室每月開展一次專題研討活動,就某一方面的問題形成具有指導性的意見;教研組每周開展一次教研活動,研究解決教學工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動,進行集體研究。

  3、加強后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度,細化后勤管理環節,規范后勤管理工作,保證后勤條線工作有條不紊。二是強化安全管理認識,加大安全管理力度,細化安全管理環節,做好安全管理工作,確保安全工作萬無一失。三是加強保教結合的研討活動,主動配合教師做好教育教學的服務工作,為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎。

  4、深化幼兒園的內涵發展,注重培育校園文化,促進幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設學習型幼兒園的重要特征,我們要結合課題研究和責任教育課程實施,不斷提高教師責任認識和奉獻精神。通過開展文明班組、學習型團隊等評比活動,從而提高全園教職工文明認識和學習的主動性,促進幼兒園的文化建設。

  (二)、深化教育教學改革,不斷提高保教質量。

  1、主動推進課程改革,構建園本化課程實施體系。在選擇相關教材、篩選內容、有機整合的基礎上,創造性實施富有園本特質的教育課程;在課程實施過程中,要正視突出的問題,尋找解決的對策,重點把握以下六個方面的關系:顯性課程與隱性課程的關系,預成活動與生成活動的關系,教師主導與幼兒主體的`關系,主題綜合與領域平衡的關系,集體教學與小組游戲的關系,時間空間與教育效益的關系。

  2、著力深化園本教研。要加強和落實幼兒園園本教研制度,建立幼兒園教師自培機制。努力構建以課程改革為平臺,以課題研究為抓手,以活動為載體,通過實踐反思、伙伴合作、專業引領,促進教師教育行為跟進的操作系統。要改善傳統教研的不足,探索新課程背景下切實有效的教研活動模式,讓教研活動切實、有效地促進教師專業成長。

  要改變教研方法,變“要我學”為“我要學”,變“個體”為“群體”,變“被動”為主動,喚醒教師對自身教學行為中存在問題的警覺和剖析認識,形成教學行為問題化,促進教育理念向教育行為的真正內化。要構建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺,通過切實有效的園本教研,培育組織智慧,豐富個體素養。

  3、加強對課程的領導,不斷學習先進幼兒園課程領導的經驗,不斷調整和完成課程方案,真正滿足不同幼兒的發展需要和父母的需要,使教育內容生活化、經驗化、綜合化,在促進幼兒身心健康、全面、和諧發展的同時,重點促進幼兒責任感的發展。

  (三)、重視隊伍建設,不斷提高師資素質和專業水平。

  1、強化班子隊伍建設。注重理論學習,提高幼教專業理論水平;注重信息收集,了解國內外幼教改革動態;注重深入保教工作第一線,了解現狀并及時給予指導。開展班子隊伍建設系列活動。即:專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

  2、強化教師隊伍建設。首先,注重師德師風教育。深入開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列教育活動,切實提高教師的師德素養。其次,加大培養骨干教師的力度。

  創設條件,鼓勵教師主動參加各類的業務學習和才藝大比拼活動,通過名師帶教和園內的培養,使青年教師的保教水平有一個突飛猛進的進步,按照“明確對象、制訂計劃、落實措施,注重實效”的要求,嘗試開展培養首席教師、教學能手、學科帶頭人活動,形成骨干教師培養梯隊。再次,做好青年教師的園本培訓,從適應期青年教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關、教室教學關和教室管理關,切實提高教師的業務水平。

  3、加強生教老師、炊事員的業務培訓和實踐指導。組織后勤人員,開展協助教師培養幼兒責任心的研究與實踐活動,并幫助他們確立課題“樹立科學保育觀,努力提高幼兒責任認識”。

  4、加強幼兒園衛生安全檢查工作,嚴格做好常規性的衛生消毒和防病宣傳工作,保證幼兒健康成長。

  (四)、繼續做好保健和服務工作。

  1、繼續做好早上入園晨檢和教室復檢工作。

  2、不斷改進服務措施,提高服務質量,創建服務品牌。

  3、保健工作要在原有基礎上有所創新,發揮示范園的作用。

  (五)、重視父母和社區工作,提高家教指導的質量。

  1、加強父母委員會的工作。

  2、利用社區資源,開展豐富多彩的活動。

  3、繼續運用社區的人力資源,為幼兒園服務。

  (六)、產業的開發與實施工作。

  1、發展相鄰產業,壯大經濟實體,為教師解決后顧之憂。

  2、以藝術教育為切入點,利用多種媒介、渠道實現藝術教育產業化,實現幼兒素質增強、教師受益、幼兒園品牌提升三贏。

  (七)、其他工作。

  1、做好幼兒園的財產登記和物品保管工作,完善借用手續,確保財物的充分利用。

  2、做好幼兒園網站的豐富工作,使網站成為幼兒園的資料室;教師、父母學習討論和互動的平臺,指導教師建立教室網站、微信群。

  3、做好幼兒成長記錄工作和好習慣儲蓄工作。

  4、齊心協力開展好每月一次的專題活動。

幼兒園園務工作計劃 篇2

  為了幼兒園的長足發展,認真思考,出謀劃策,提出了很多寶貴意見,同時,在調研過程中我們也看到了自身的不足,如個別教師的服務意識不夠、工作責任心不強,不善于與家長溝通、教育教學觀念改革緩慢、保教配合不默契、部分家長的育兒和教育觀差、家長不良的行為習慣導致孩子習慣較差等等。根據上述情況,我園制定新學年工作計劃如下:

  一、指導思想:

  繼續以貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》為核心,以轉變觀念、科學管理、外樹形象、內抓質量為重點,以辦人民滿意的幼兒教育為中心,全面提高教職員工的基本素質,發揚團結協作、務實創新、儉約融合的精神,將辦人民滿意的幼兒教育真正落實到行動上。

  二、工作目標:

  (一)繼續抓好幼兒園等級園達標建設,努力發揮縣示范幼兒園的作用。

  1、認真落實分層管理,組織園務各部門擬定工作目標,從硬件軟件方面對各部門目標實施進行指導、監控、評價、獎勵。開展園本管理培訓,打造積極合作的管理團隊,培育積極的.組織氛圍。辦好家長學校,和社區建立良好的協作關系,積極利用社區資源豐富教育活動,積極爭取社會各界支持。努力打造“一校一品”工程,結合“五個校園”建設,一年內創XX市示范幼兒園。

  2、結合教委提升幼教質量的工作要求,努力落實好“幫扶結隊工程”的任務,充分發揮示范園應有的作用。

  (二)抓好隊伍建設、教科研工作及游戲活動,突出辦園特色。

  1、通過各種形式強化教師培訓工作,提高教師專業化水平。繼續抓好“保教一日常規”和“分級閱讀”等教研工作,參加國家幼教協會的“幼兒園戶外體育活動器材投放的有效性研究”的健康課題研究,鼓勵指導教師積極參加縣各項競賽活動,不斷總結、提煉,逐漸形成園本特色。

  2、深入開展黨組織創先爭優、學習型工會組織及五一巾幗標兵崗活動,抓緊抓好落實工作。

  3、狠抓師德師風建設,全園性開展“創先爭優活動”落實好縣教委xx年關于師德師風的1、2、3號文件。

  (三)安全工作常抓不懈,進一步加強軟硬件建設,實現安全事故零目標。

  (四)加強德育工作,注重師生和家長的文明行為教育,提高文明素質,結合XX縣創建文明縣城的契機,開展相關的活動。

  三、工作任務與措施

  (一)重點工作

  1、有效組織科研教研,構建園本化課程,不斷完善游戲特色課程的設置,使建構式的課程內容真正適合我園幼兒的發展。領導人員全員參與教科研,分課題、分層次進行指導,過程中將內容有機整合在主題中;將社會實踐活動有機結合到課程中去,關注孩子的需求、興趣,注重教師教和學生學的有效性。

  2、樹立服務意識,認真做好家長工作,在家長中樹立良好的口碑:端正自身的工作態度與作風,熱情耐心主動地與家長溝通,傾聽家長的需求,滿足他們的合理需求。以講座、家長會、網絡、宣傳櫥窗等形式積極宣傳育兒知識,更新育兒觀念;以半日活動、家訪、家園聯系條等形式密切與家長的聯系,增進與家長的溝通。開展如何做好家長工作的研討,請有經驗的教師現身說法,或觀摩其組織的家長活動,學習與家長溝通的藝術。

  3、強調幼兒園活動以游戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學習,為幼兒創設良好的學習環境,區域內投放的材料應根據教學需求及時更新,墻面的布置要求美觀、富有童趣,做到師幼合作。

  4、認真抓好幼兒的養成教育,結合《幼兒園一日保教常規細則》培養孩子良好的衛生習慣、生活習慣、行為習慣、交往能力等,使她們逐步成為有禮貌、守規則、活潑開朗、健康自信、積極向上的孩子。

  5、制定科學合理的教師培訓計劃,加強教師隊伍建設,為全面提高教師的整體素質搭建平臺:園內開展讀書活動、基本功培訓、評課賽課等活動,園外通過“請進來走出去”的方式全面培訓管理人員和教師。今年派1名園長參加骨干培訓,派教師1名參加市級基本技能培訓,其余教師全部參加縣級培訓一輪,其余的交流式專題培訓隨機大量進行。

  (二)常規工作

  抓好幼兒園安全管理工作

  定期檢查園內各項設施,并做好記錄;加強班級安全管理,戶外活動、生活活動做到兩教一保全部到位,加強法制安全教育,增強安全意識。每兩周各班上一節安全教育課,每周升旗儀式上集中對幼兒進行安全教育,每月集中開展一次法制安全教育講座,對幼兒行走,乘車,玩水、火等方面作宣傳教育,避免意外事故發生。每天做好下班前的水、電、門、窗常規檢察,每月進行一次電器設備、戶外玩具的全面檢查,發現問題及時處理。

幼兒園園務工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以《指南》《綱要》《規程》以“園本情境課程建設”“省幼兒園課程游戲化項目實施要求”為抓手,以省優復審為契機,堅守兒童立場,不斷深化課程游戲化項目建設,提振校園文化品質,促進幼兒園教育質量的高位發展。

  二、重點工作

  1、規范辦園,查找不足,積極迎接省優復審工作。

  2、加強學習,抓牢隊伍,切實加強師資隊伍建設。

  3、玩學合一,保教并重,努力促進幼兒協調發展。

  4、凝心聚力,攻堅克難,加快推進異地新建工程。按時序做好異地新建重點工程,保證11月份土建工程順利竣工。今年下半年落實幼兒園內部裝修和室外配套工程,明年上半年落實設施設備和教玩具的采購,力爭明年下半年新園啟用。

  5、內涵發展,凸顯特色,不斷提升園所文化品質。利用鄉土資源,踐行行知思想,“做中學,玩中學,學中樂,樂中長”,努力打造鄉土田園文化和行知教育特色,讓每個幼兒樂享幸福完整的童年生活。

  三、工作措施

  (一)行政工作

  1、落實督促新建工程。按時序做好異地新建重點工程,保證11月份土建工程順利竣工。今年下半年落實幼兒園內部裝修和室外配套工程,明年上半年落實設施設備和教玩具的采購,力爭明年下半年新園啟用。

  2、規范辦園,查找不足,積極迎接省優復審工作。繼續開展《指南》《省幼兒園優質園評估標準》和6個支架、10條要求等文件的學習,對照省優標準,查找不足,及時向上級主管部門反映申請,爭取政府支持,抓住契機,積極推進校園文化建設,充分利用展板、走廊、主題墻、區域角創設良好的教育環境,努力爭取復檢達標。

  3、推進項目建設進程。加強課程游戲化項目的實施,推進項目建設進程,用課程游戲化的精神審視幼兒園一日活動,積極構建基于兒童的教育教學以及游戲的環境、課程、資源。幼兒園行政人員每人掛鉤一個年級,正常參與、指導年級組的各項活動,深入班級,通過半日活動蹲班調研、游戲診斷、隨機檢查、區域游戲觀摩等方式,促進各班游戲活動的提升。

  4、規范日常園務管理。每周五下午召開園長室例會,各部門之間加強溝通與協調,高效推進各項工作任務。繼續推行行政值班制,行政值班人員要做好菜品驗收、幼兒入學放學導護、全園的日常巡查與記載等工作,善于發現問題解決問題。廣泛聽取教職工、家長的建議,堅持園務公開、陽光操作,維護幼兒園與教職工的根本利益。

  5、宣傳校園文化特色。以“做學教合一”為園訓,以“生活即教育,社會即學校”為指導思想,堅持在游戲中學習,在自然中成長,讓每顆星星都閃光。結合這一辦園理念,強化幼兒園文化凝聚力。利用鄉土資源,踐行行知思想,“做中學,玩中學,學中樂,樂中長”,努力打造鄉土田園文化和行知教育特色,讓每個幼兒樂享幸福完整的童年生活。加大幼兒園各項活動的宣傳力度,通過幼兒園網站、微信平臺、家長園地、家校通平臺、微信群等多種途徑,向教職工、家長、幼兒及全社會宣傳幼兒園的環境、辦園理念以及辦園特色,并及時報道幼兒園保教工作的新舉措、新成效,擴大幼兒園美譽度。

  (二)隊伍建設

  1、師德建設

  切實加強學校德育工作,提高德育工作的針對性和實效性。堅持把德育工作擺在首要位置,將德育工作納入學校教育教學評估體系,貫穿于教育教學的各個環節。

  將師德師風建設作為主抓手,著力打造“四有”“四好”教師隊伍。一要完善師德建設長效機制。建立健全教育、宣傳、考核、監督與獎懲相結合的師德建設長效機制。實行師德承諾制度,強化師德教育,以“四有”“四好”師德主題教育活動為載體,強化教育,提升覺悟。建設師德年度評議制度、師德責任督查機制。二要嚴格師德考評機制。加強評價監督,落實學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德監督機制。選樹、表彰師德先進典型與懲戒師德失范行為做到“兩手抓兩手硬”。三要實施整體捆綁考核機制。將師德師風建設列入綜合考核指標體系,作為教師個人評優、職稱晉級、績效考核的首要標準,對查實存在違反師德行為的教師,按照規定給予警告、記過、降低或撤銷專業技術職務等級、開除或解除聘用合同等處理。

  2、園本培訓

  組織教師深入學習《3—6歲兒童學習與發展指南》,學會主動用《指南》理念去分析日常教育現象,完善自己的教育行為,提升教師專業化水平。將外派學習和園本自培相結合,有針對性地抓崗位練兵和專業培訓。正常組織中青年教師彈、唱、說、跳、畫、信息技術等專項基本功的練習與過關考核,同時開展青年教師游戲診斷培訓與比賽,豐富教師的專業知識,錘煉實踐技能。

  管理人員帶頭踐行。每天要堅持走進班級,堅持教學第一線,掌握教學話語權,努力上示范課(或講座),本學期管理人員至少對全園教師開設1節教研課。每學期聽課不少于40節,針對老師活動組織情況要跟蹤聽、重點聽,全并及時反饋,努力做好幼兒園教學研活動的“領頭羊”。教師聽課每學期不少于20節。

  倡導“人人閱讀”活動。鼓勵老師們愛讀書,讀好書。幼兒園向老師們推薦專業閱讀書目,為老師們訂閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜志,鼓勵教師多動筆寫文章。每位老師每學期不少于5000字讀書摘抄,每學期不少于10篇教育隨筆(每月2篇)。本學期幼兒園繼續組織對《小小探索家——幼兒教育中的項目課程教學》、《0——8歲兒童學習環境創設》兩本書的共讀活動,幼兒園發起話題,教師跟帖最后裝訂成冊。本學期我園還擬增加一項“和孩子一起讀繪本”的活動,把經典閱讀的課程和家長、孩子一起完成,真正走進孩子的世界。

  借助教學研共同體平臺,組織教師積極參加共同體活動向姐妹園學習,相互取長補短,促進共同提高。

  (三)教科研工作

  本學期重點抓常規管理和小浪花學習研究小組活動,強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,多學、多看、多鉆研,出色完成各項工作任務。思索班級文化建設,各班初步確定班級特色管理內容,并逐漸形成園本班級文化,努力向特色縱深發展。

  1、增強教研活動的實效性。每次的教研活動要有主題,重過程,顯成效。教研活動緊緊圍繞:問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等,并力爭做到在內容上要形成專題化、系列化。加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。每周四中午集中二次備課,充分準備教學具和游戲材料,活動后及時寫好課后反思。本學期人人上好一節優質公開課。

  2、深入課程游戲化研究。繼續以課程游戲化項目建設單位專題調研活動為抓手,努力構建以幼兒“生活”、“運動”、“游戲”、“學習”為基本形式的課程模式。對照省優質園標準,根據幼兒園實際情況,在幼兒園開辟的幼兒9個戶外游戲場所,努力將自由、自主、愉悅、創新的游戲精神體現。

  3、加強教學實踐研究。隨著課程游戲化的深入開展,許多傳統的集體教學活動已漸融入到區域活動中,更多實行小組學習。怎樣在區域活動中實現孩子有效學習的最大化?本學期以數學活動為例,探索如何將數學集體活動和區域活動有效結合,在區域活動中,如何給孩子創造良好的氛圍,提供豐富實用的可操作的材料,運用簡單易行的方法,使孩子們輕松愉快地參與活動,有效地獲得數學經驗,開展一次在區域游戲中如何提供適宜的材料,有效開展數學活動的觀摩和學習。

  4、加強各班的環境創設和區域活動。更新教師對環境創設及區域活動的理念,以創設符合幼兒年齡特征的、幼兒需要的、積極參與的環境為出發點,結合主題活動,考慮區域的劃分、材料投放的多樣性及層次性,通過教師的適時介入指導及有效評價,深入開展區域活動。

  5、提升教師專業觀察力。深入學習《指南》、《綱要》、《幼兒園教師專業標準》,要求教師在區域游戲活動中,認真觀察、記錄兒童的游戲發生,養成自覺、自愿、自主地觀察、記載、分析的習慣。本學期,每位老師每周寫兩篇觀察記錄,對孩子的行為進行診斷,共同分享觀察感悟,并就孩子的發展提出有效的推進措施,每周五離園前發送至幼兒園。每月結合觀察記錄學習撰寫一篇學習故事,業務學習時間進行專題研討,學前末園將學習故事匯總裝訂。

  6、以課題研究為依托,打造園本特色課程。9月份申報市陶研課題或縣“十三五”增補課題《陶行知“做中學”思想在農村幼兒園的教育實踐與研究》。以縣園本課程情境敘事活動為契機,結合課題研究,組織園本課程、課題敘事活動,以互補式課程的形式,要求班班有研究,人人有事敘。力求內容豐富,形式多樣,逐步顯現幼兒園“做中學”特色。

  7、結合節日課程開展豐富多彩的各種教育活動,把素質教育推向深入。本學期繼續做好閱讀節、科技節、游戲節活動。確保幼兒每天3小時以上的游戲活動,2小時以上的戶外活動以及1小時以上的戶外體育鍛煉,戶外體育游戲材料原則上每班不少于5種,每個孩子不少于3件。

  8、堅持執行“周四教研日”、“周五二次備課抽查日”及“隨機推門聽課”制度,提高保教人員執教能力,及時了解幼兒活動情況,確保幼兒園一日活動有條不紊。做好業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。完善、豐富幼兒園網站建設,發揮網站的教育及宣傳功能。

  (四)后勤工作

  1、衛生保健工作常態化,力求幼兒健康。

  重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作,嚴格幼兒接送制度。加強晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后、午睡間及周圍環境的巡視,保證幼兒活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育,加強幼兒的安全意識,幫助幼兒掌握一些自我保護技能。

  嚴格按照幼教機構衛生保健工作要求規范全園各項衛生保健工作,做好環境衛生清潔工作,把好晨、午檢關,做好全日觀察及記錄。嚴格執行衛生消毒保健制度,做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作,防止傳染病的傳播。定期向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識,樹立正確的健康觀念。

  2、保育隊伍建設優質化,著眼長效發展。

  保育人員的工作,提倡“顧全大局,樂于奉獻,熱心服務”,保育人員要做到“勤”、“快”、“好”,做足細節,做好細節,自覺提高工作標準。定期、定人、定時組織后勤人員培訓學習,根據保教需要,開展技能練兵。后勤人員要加強自身專業學習,樹立崗位意識、服務意識、責任意識。保育員要學習如何協助班主任做好教育教學工作,消毒、衛生等工作要細致到位,操作規范,逐漸從雜務型向專業型過渡。

  3、膳食管理多樣化,做到規范操作。

  科學、合理地安排幼兒膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的`指標,由保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。食堂人員定期學習食品衛生的基礎知識、一日工作流程,做到規范操作。嚴把食品的采購關、驗收關、烹調關和食品倉庫的進出關,嚴格執行食品衛生安全責任追究制度。不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。定期開展家長委員會活動,聽取家長、教師的意見,采納合理化建議,不斷提高幼兒伙食質量。

  4、綜合治理日常化,力保和諧平安。

  全體教職工要強化安全意識,時刻敲響安全警鐘,切實做好班級安全管理工作。每月例行進行一次安全大檢查,每周進行一次小檢查,值班領導每日一次全園巡查。對場地、活動器械、班級的活動室等進行安全檢查,深入細致,發現隱患及時上報、處理,并做好記錄,保證活動設施的安全。嚴格執行幼兒接送制度,門衛堅守崗位,嚴格把關,做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒離園安全。班級當班者不擅自離崗,配班者不隨意離班,時刻把幼兒的活動納入自己的視線范圍之內,不放任自由。繼續運用好南通市安全教育平臺,對幼兒進行安全教育,提高幼兒自我保護能力。邀請家長志愿者參與上放學時段的校園安全聯防,加大對安全隱患排查治理的力度,每學期至少組織2次安全防范演練;切實加強法制教育,把法制教育列入課時計劃,充分發揮法制副校長的職能,每學期給學生授課不少于兩次,對學生要注重交通安全、心理疏導等方面的教育。

  5、資產管理節約化,落實開源節流。

  建立園務公開制度,嚴格按照上級規定的收費標準進行收費,并將收費標準向家長和社會進行公示,加強透明度。合理使用幼兒園經費,在各項開支上做到精打細算,節約開支,勤儉建園,物盡其用。

  (五)黨建、工會工作

  嚴格落實黨建主體責任,不斷夯實基層組織基礎,努力打造教育黨建品牌。廣泛開展黨員承諾踐諾、“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員志愿服務崗”等活動,塑造形象,展現風采。

  結合中秋節、教師節、國慶節、元旦等節日,組織教職工娛樂活動,提升教職工各方面素質,為創造和諧校園文化氛圍而提供活動展示平臺。組織新教師“走進新幼”演講活動。同時,以“青藍工程”活動為抓手,注重青年教師和新進教職工的培訓,進一步豐富“青藍工程”的內涵,加大對青年教師成長考核的力度。實行“一對一師徒”、“一師多徒”、“一徒多師”、“跨區域結對”等多種形式。積極開展獻愛心活動,加強各種形式的困難幫扶機制建設。對有生活困難的幼兒或教師給予心理、物質上多方位幫助。

  (六)家長工作

  1、發揮家長的監督職能。正常召開家委會,及時收集成員的意見和建議,邀請家長監督和參與幼兒園及班級的管理活動。學期結束組織“家長滿意度”測評。

  2、保證家園聯系的暢通。各班要通過QQ信息公眾平臺、家校通、網站、家長園地等保證與家長的正常溝通和交流。各年級組每學期至少開展一次親子活動、開放一次半日活動,認真記載幼兒成長檔案、家園聯系冊等,通過多種渠道讓家長了解幼兒的學習生活情況。幼兒園組織好家長學校活動,提高家長育兒水平。

  四、逐月安排

  八、九月份

  1、召開園務會、教職工會議,落實分工、布置開學工作。

  2、開學安全工作檢查,排除安全隱患。召開安全工作例會。簽訂教職工安全和師德責任書。

  3、各班報名收費,安撫小班幼兒情緒,制定各類計劃,規范各類表格。

  4、購置各類辦公用品、幼兒用品、幼兒點心。召開供貨商會議及伙委會。

  5、全園衛生打掃,主題墻、環境布置、區域游戲更新。

  6、各班常規、安全工作檢查,加強幼兒習慣養成教育,上好開學安全第一課。

  7、學習縣、鎮教育工作意見。迎接教育局、教辦開學工作檢查。

  8、辦好第一期家長園地,各班新生家訪工作。召開小班年級家長會。

  9、交流園務計劃、部門工作計劃,制定教研安排表。

  10、統計各班幼兒學籍數,及時完成信息登錄。完成開學報表。

  11、加強對幼兒進行安全意識教育及良好行為習慣的培養。

  12、各段組織早操的編排、學習,并出操。

  13、開展教師節系列活動。

  14、開展“小浪花”研究學習活動。

  15、各班思考并制定課程敘事活動計劃。

  16、配合衛生所做好新生入園體檢工作。

  17、做好資產核對、登記工作;簽訂供貨協議。

  幼兒園完成各項新建手續審批及施工圖紙設計。

  19、組織幼兒園教師報考幼兒教師資格證書和學歷進修。

  20、幼兒評價專題講座。

  十月份

  1、開展慶祝國慶節、中秋節、重陽節系列活動。

  2、參加共同體教研活動。

  3、根據秋天的季節特點,開展幼兒秋游活動。

  4、抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

  5、召開家委會、伙委會。

  6、青年教師匯報課。

  7、保教常規工作檢查。

  8、檢查各班級的出操情況。

  9、各班課程敘事活動實施階段。

  10、開展“小浪花”研究學習活動。

  十一月份

  1、“走進家鄉的秋天里”主題活動。

  2、結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

  3、期中召開家長會,進行階段小結,開展各類談心交流活動。

  4、做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

  5、迎接鎮教辦期中督導。

  6、開展教師讀書沙龍活動。

  7、開展幼兒園區域活動觀摩研討活動。

  8、幼兒園青年教師游戲診斷比賽。

  9、課程敘事活動階段檢查。

  10、開展“小浪花”研究學習活動。

  十二月份

  1、舉行親子活動、家長開放活動。

  2、組織保育員技能比賽。

  3、家長問卷調查,匯總調查情況。

  4、加強冬季鍛煉,開展安全健康教育活動。

  5、班級常規檢查。

  6、課程敘事展示評比活動。

  7、家庭困難學生家庭的生活補助的審核、上報。

  8、完成固定資產的保管和使用年度核查工作。

  9、開展“小浪花”研究學習活動。

  一月份

  1、組織開展慶元旦活動。

  2、各班召開期末家長會。

  3、各班級對幼兒發展情況進行全面評估、分析和總結。

  4、完成各類總結。教職工年終考核評優工作。

  5、組織黨員參加冬訓。

  6、做好各項檔案資料的整理歸類工作。檢查幼兒檔案的記錄和整理工作。

  7、各部門做好期未各項結束工作。

  8、安排好假期值班工作。

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