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設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇1
電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想：
以院工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求，以能力建設(shè)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。
工作思路：
以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長(zhǎng)為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總體工作目標(biāo)：
通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：
1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
2、提升設(shè)計(jì)能力：
一是進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì)，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。
二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。
三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。
四是提高設(shè)計(jì)審查通過(guò)率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。
3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：
一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。
二是滿(mǎn)足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢(xún)?yōu)辇堫^，開(kāi)展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開(kāi)發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。
三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。
四是深化典型設(shè)計(jì)工作。
4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：
一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的`品牌。
二是通過(guò)各種方式和載體將客戶(hù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。
5、打造人才隊(duì)伍：
一是為青年人的成長(zhǎng)提供平臺(tái)，并從近年入所的新員工開(kāi)始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。
6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：
一是以?xún)?nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系。
二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南)。
三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機(jī)制。
四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報(bào)站。
7、推進(jìn)精神文明建設(shè)：
一是建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。
二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。
三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種主題活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇2
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)政治和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全員整體素質(zhì)
我們積極響應(yīng)建委號(hào)召，按照建委統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好，通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展查擺整改作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn)，四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)；，為進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，更新觀(guān)念，注重學(xué)術(shù)交流，參加了xx省勘察三社團(tuán)學(xué)術(shù)交流、xx省土木建筑學(xué)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、xx中小戶(hù)型設(shè)計(jì)研討會(huì)。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，今年有五位工程師報(bào)考了省廳組織的注冊(cè)師考試。
2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好
市場(chǎng)開(kāi)放給各行各業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀槐３职簱P(yáng)向上的.斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目余項(xiàng)，總建筑面積12萬(wàn)平米，設(shè)計(jì)收費(fèi)近7萬(wàn)元，完成勘察工程項(xiàng)目4項(xiàng)，鉆探總進(jìn)尺14米，完成產(chǎn)值7余萬(wàn)，累計(jì)全院完成勘察設(shè)計(jì)總產(chǎn)值14余萬(wàn)元。
3、開(kāi)拓市場(chǎng)，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們堅(jiān)持做
到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合，以學(xué)促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽(yáng)、sbi創(chuàng)業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項(xiàng)目)大力實(shí)施向外擴(kuò)展戰(zhàn)略，累計(jì)完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程1項(xiàng)。另外，我們?nèi)匀煌卣构こ虦y(cè)量業(yè)務(wù)，完成的項(xiàng)目有xx疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農(nóng)民小區(qū)、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠(chǎng)房等等。在承接勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目，為了趕工程，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有周末雙休。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇3
電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想：以院工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求，以能力建設(shè)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。
工作思路：以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長(zhǎng)為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作目標(biāo)：通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：
1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
2、提升設(shè)計(jì)能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì)，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過(guò)率，加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。
3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿(mǎn)足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢(xún)?yōu)辇堫^，開(kāi)展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理系統(tǒng)gis的建設(shè)和開(kāi)發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。
4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶(hù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。
5、打造人才隊(duì)伍：一是為青年人的成長(zhǎng)提供平臺(tái)，并從近年入所的新員工開(kāi)始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的'長(zhǎng)效機(jī)制。
6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：一是以?xún)?nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核，建立技術(shù)情報(bào)站。
7、推進(jìn)建設(shè)：一是建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，使學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種主題活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇4
20xx年過(guò)去的半年，設(shè)計(jì)院在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門(mén)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。工作中，設(shè)計(jì)院嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神、統(tǒng)一目標(biāo)、共同努力完成公司的各類(lèi)工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程，完成各類(lèi)業(yè)務(wù)。
對(duì)公司承接的各類(lèi)大小業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)院都能按照項(xiàng)目管理流程，了解好項(xiàng)目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項(xiàng)目定位，首先做好前期計(jì)劃安排工作，制定出項(xiàng)目執(zhí)行周期表；其次項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開(kāi)項(xiàng)目研討會(huì)，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計(jì)問(wèn)題；最后項(xiàng)目階段性成果通過(guò)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后，提交給甲方。
2.全面使用資源部已有資源。
設(shè)計(jì)院針對(duì)資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫(xiě)入了項(xiàng)目管理流程，樹(shù)立了設(shè)計(jì)提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖
節(jié)點(diǎn)大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強(qiáng)此項(xiàng)的管理和考核。充分調(diào)動(dòng)公司資源的開(kāi)發(fā)和利用。
3.堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)院人員的專(zhuān)業(yè)技能水平。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行周期外的時(shí)間，設(shè)計(jì)院安排了兩期的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計(jì)院人員的.要求對(duì)個(gè)別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，在一定程度上提高了專(zhuān)業(yè)技能的水平。
20xx年上半年存在的問(wèn)題為：
1.高素質(zhì)設(shè)計(jì)人才引進(jìn)困難。
2.整體設(shè)計(jì)水平的提高，有待今后不斷改進(jìn)、提高。
3.利用公司資源部資源的意識(shí)，任需加強(qiáng)。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需再努力。
20xx年下半年工作計(jì)劃
1.從思想上樹(shù)立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、用技術(shù)與信譽(yù)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的思想。
公司現(xiàn)有項(xiàng)目以及合作的公司，多數(shù)為集團(tuán)公司或連鎖經(jīng)營(yíng)，設(shè)計(jì)院要提高設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理的質(zhì)量及服務(wù)水平，鞏固這部
分合作者，得到更多項(xiàng)目的合作；
成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務(wù)部更多的開(kāi)拓出新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；
為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)，做好內(nèi)部服務(wù)配合工作，給業(yè)務(wù)部以更多的信心。
2.中層管理者的強(qiáng)化管理。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)院中層管理者的建設(shè)，提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，樹(shù)立平庸就是過(guò)的觀(guān)念，促使其早日成熟。另一方面要加強(qiáng)中層管理者的業(yè)績(jī)考核，以及對(duì)下屬工作人員的考核，做到日常考核與年度考核相結(jié)合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院管理水平，為公司今后的市場(chǎng)化發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。
3、人才隊(duì)伍建設(shè)。
一方面，要強(qiáng)調(diào)時(shí)間及人員安排的計(jì)劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學(xué)實(shí)用的用人機(jī)制，抓好育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)，為求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，還要針對(duì)不同的人員從不同的方位加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院人員的整體素質(zhì)。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)制度的完善，使各項(xiàng)管理有章可循，使各項(xiàng)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。使責(zé)任下沉，把管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，量化責(zé)任。加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合，保證各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)公司及設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳，規(guī)范員工的各種行為，增強(qiáng)嚴(yán)格自律的意識(shí)，在設(shè)計(jì)院形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學(xué)協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神。
為了實(shí)現(xiàn)上述主要目標(biāo)，首先要求設(shè)計(jì)院所有人員轉(zhuǎn)變觀(guān)念，打破現(xiàn)有的觀(guān)念束縛，以新的思路解決設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的問(wèn)題，拿出大膽探索，勇于實(shí)踐，干出成效的精神，開(kāi)創(chuàng)設(shè)計(jì)院工作的新局面。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇5
在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××市建筑勘察設(shè)計(jì)院全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行市建委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，全體干部職工齊心協(xié)力，共同協(xié)作，較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年主要工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)政治和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全員整體素質(zhì)
我們積極響應(yīng)建委號(hào)召，按照建委統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好心得體會(huì)，通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展查擺整改作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn)，四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí);，為進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，更新觀(guān)念，注重學(xué)術(shù)交流，參加了××省勘察三社團(tuán)學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、××中小戶(hù)型設(shè)計(jì)研討會(huì)。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，今年有五位工程師報(bào)考了省廳組織的注冊(cè)師考試。
2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好
市場(chǎng)開(kāi)放給各行各業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀槐３职簱P(yáng)向上的.斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目50余項(xiàng)，總建筑面積12萬(wàn)平米，設(shè)計(jì)收費(fèi)近70萬(wàn)元，完成勘察工程項(xiàng)目40項(xiàng)，鉆探總進(jìn)尺14000米，完成產(chǎn)值70余萬(wàn)，累計(jì)全院完成勘察設(shè)計(jì)總產(chǎn)值140余萬(wàn)元。
3、開(kāi)拓市場(chǎng)，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們堅(jiān)持做
到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合，以學(xué)促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽(yáng)、sbi創(chuàng)業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項(xiàng)目)大力實(shí)施向外擴(kuò)展戰(zhàn)略，累計(jì)完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程10項(xiàng)。另外，我們?nèi)匀煌卣构こ虦y(cè)量業(yè)務(wù)，完成的項(xiàng)目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農(nóng)民小區(qū)、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠(chǎng)房等等。在承接勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目，為了趕工程，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有周末雙休。“五
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇6
歲月匆匆，又一個(gè)年輪飛馳而過(guò)，回首20xx年，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中，由于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己綜合能力有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)生活
在學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在生活上，充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，與同事們相處和睦。
二、主要工作
今年開(kāi)始，我從建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃管理部調(diào)往xx項(xiàng)目部工作，并全面參與到xx項(xiàng)目部這個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的幫助支持下，我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境，以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng)，緊緊圍繞公司和項(xiàng)目部工作部署，扎實(shí)工作，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)工作能力不斷增強(qiáng)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
(一)建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作
1、在部門(mén)當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化，對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其變更的目的。對(duì)于即將出臺(tái)的《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握其基本要領(lǐng)，對(duì)于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握。對(duì)于項(xiàng)目方面的工作，主要配合部門(mén)服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作。
2、其中負(fù)責(zé)了建筑設(shè)計(jì)院提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到地產(chǎn)項(xiàng)目上的可行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他合作單位對(duì)課題的溝通研究。
3、積極與建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)及部員參與對(duì)于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作，根據(jù)不同項(xiàng)目上的問(wèn)題，提出不同的參考意見(jiàn)，與部長(zhǎng)完成了項(xiàng)目會(huì)后的。
(二)xx項(xiàng)目主要工作
1、今年5月本人有幸參與完成了公司xx項(xiàng)目前期部分工作，對(duì)于xx項(xiàng)目前期與政府的對(duì)接溝通，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專(zhuān)辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作，完成了項(xiàng)目控規(guī)的報(bào)批、地災(zāi)報(bào)告報(bào)批及評(píng)審、水保方案報(bào)批及評(píng)審、配合完成了土地收儲(chǔ)前的準(zhǔn)備工作。
2、關(guān)于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的多次對(duì)接，討論、深化規(guī)劃方案，到xx縣、xx市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的并獲得了整改調(diào)整意見(jiàn)。
3、林勘查驗(yàn)及調(diào)查了立昌村分戶(hù)、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實(shí)xx縣對(duì)重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的`征地及銷(xiāo)售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項(xiàng)目資料的傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯報(bào)工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業(yè)務(wù)不強(qiáng)。由于自身經(jīng)驗(yàn)不足和知識(shí)面的狹隘，對(duì)設(shè)計(jì)院當(dāng)前擴(kuò)展的項(xiàng)目不是非常了解，因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo)，在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
2、工作不夠細(xì)化。設(shè)計(jì)院現(xiàn)在面對(duì)項(xiàng)目較多較大的情況下，而自我在實(shí)際工作中未能很好的細(xì)化工作計(jì)劃；
3、思路不開(kāi)闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高知識(shí)面，通過(guò)內(nèi)培、外培開(kāi)闊視野，打開(kāi)思路。
20xx年將是公司的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計(jì)院的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
設(shè)計(jì)院5年個(gè)人工作計(jì)劃
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇7
一、20xx年工作總結(jié)
1、積極承攬各類(lèi)業(yè)務(wù)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)
全年共承攬承攬初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共計(jì)200萬(wàn)元;完成錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)5部，設(shè)計(jì)費(fèi)共52萬(wàn)元;通風(fēng)能力核定2部，生產(chǎn)能力核定補(bǔ)充設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共32萬(wàn)元;六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)25萬(wàn)元;放頂煤設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)12萬(wàn)元;回風(fēng)立井設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)27萬(wàn)元;瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)建設(shè)方案7部，設(shè)計(jì)費(fèi)60萬(wàn)元;變更初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)35萬(wàn)元;機(jī)采設(shè)計(jì)3部，設(shè)計(jì)費(fèi)24萬(wàn)元，共計(jì)業(yè)務(wù)總收入達(dá)到467萬(wàn)元。全年實(shí)際收款金額196.1萬(wàn)元。
特別是10月份以來(lái)，對(duì)部分縣市、煤炭企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)研，并積極承攬了一些業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)費(fèi)用收入可達(dá)205萬(wàn)元。
另外，通過(guò)聘用專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，提高了設(shè)計(jì)的編制水平，組織單位內(nèi)部職工對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行校對(duì)、審核，并請(qǐng)瓦斯防治中心的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核把關(guān)，大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)資質(zhì)管理，及時(shí)變更延期相關(guān)證件3名一級(jí)、二級(jí)注冊(cè)人員上報(bào)延續(xù)注冊(cè)資料，2名已辦理注冊(cè)，1名由于缺初始注冊(cè)證原件，正在辦理中(已上報(bào)建設(shè)廳)。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、收費(fèi)許可證稅務(wù)登記證等集中進(jìn)行了變更。
生產(chǎn)能力核定資質(zhì)證20xx年10月份到期，20xx年11月份重新聘用了高級(jí)、中級(jí)工程技術(shù)人員，經(jīng)省廳審核已延期，換領(lǐng)了新的證件。
乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)年度動(dòng)態(tài)考核資料按要求分別上報(bào)省基建局、市建設(shè)局、省建設(shè)廳，經(jīng)審核合格。
3、完善各項(xiàng)管理制度，細(xì)化分工明確職責(zé)
前半年制定了支出審批制度，完善了財(cái)務(wù)制度，做到明確職責(zé)，相互監(jiān)督，按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬。9月份以來(lái)，制定出臺(tái)了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)習(xí)制度等;根據(jù)工作需要，在單位內(nèi)部分設(shè)了財(cái)務(wù)室、綜合辦公室、檔案室、設(shè)計(jì)室，對(duì)職工進(jìn)行了崗位調(diào)整和分工，明確了職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)，為設(shè)計(jì)院順利開(kāi)展工作提供了保障。
4、堅(jiān)持學(xué)以致用，大力提升職工專(zhuān)業(yè)技能水平
9月份以來(lái)，組織職工在培訓(xùn)中心進(jìn)行了3期培訓(xùn)并參加了考試，11月份安排職工對(duì)“通風(fēng)能力核定”標(biāo)準(zhǔn)抄寫(xiě)學(xué)習(xí)三遍，12月份布置了cad制圖任務(wù)。另外，購(gòu)買(mǎi)了《煤礦安全規(guī)程專(zhuān)家解讀》和采礦類(lèi)專(zhuān)業(yè)教材，要求職工結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行選修;讓職工參與編制設(shè)計(jì)、審核、校對(duì)、出版等工作，設(shè)計(jì)中安排有關(guān)人員到礦下井實(shí)踐，為職工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)盡一切可能創(chuàng)造條件，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。5、努力改善辦公環(huán)境，逐步樹(shù)立良好形象
對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理，09年以前的統(tǒng)一存放地下室，09年以后的在檔案室集中存放，同時(shí)將全部書(shū)籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則，對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)整;改善了辦公環(huán)境，大廳重新購(gòu)置了辦公設(shè)備，復(fù)印機(jī)、出圖機(jī)等設(shè)備實(shí)現(xiàn)了集中管理，在辦公區(qū)設(shè)置了學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、公示欄等，努力塑造設(shè)計(jì)院的良好形象。6、其他工作
按時(shí)足額發(fā)放工資，上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;及時(shí)上報(bào)了各類(lèi)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬;準(zhǔn)時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行普查，完善計(jì)生檔案，促進(jìn)計(jì)劃生育工作正常化、規(guī)范化,未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，到目前未發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題;對(duì)照綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化制度建設(shè)，
綜合治理各項(xiàng)任務(wù)全面完成;在單位干部職工中牢固樹(shù)立以大局為重的思想，積極主動(dòng)配合局機(jī)關(guān)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年，在人事局辦理了職工合同和崗位設(shè)置認(rèn)定意見(jiàn)書(shū)，給職工普調(diào)了薪級(jí)工資，補(bǔ)發(fā)了20xx、20xx年績(jī)效工資，給1人辦理了退休手續(xù)，2人取得了中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)，給4人申請(qǐng)變更了崗位設(shè)置，2人調(diào)整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機(jī)關(guān)人事科。12月份，申請(qǐng)市人事局對(duì)中、高級(jí)技術(shù)職數(shù)重新進(jìn)行核定，目前正在辦理中。7、全年支出情況
到12月31日，完成收入萬(wàn)元，支出萬(wàn)元，其中人員支出萬(wàn)元、公用費(fèi)用支出萬(wàn)元。
20xx年，我院設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等方面盡管取得了一些成績(jī)，但與局黨組的要求還有較大差距，而且在維持我院今后的正常運(yùn)行方面還存在諸多困難和問(wèn)題。一是我院技術(shù)力量過(guò)于薄弱。我院職工中煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，在設(shè)計(jì)中難以獨(dú)擋一面，無(wú)法承擔(dān)設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務(wù)承攬難度大。兼并重組整合設(shè)計(jì)階段接近尾聲，承攬到規(guī)模較大設(shè)計(jì)的可能性越來(lái)越小，只有一些諸如放頂煤設(shè)計(jì)、通風(fēng)能力核定、巷道支護(hù)設(shè)計(jì)等小型設(shè)計(jì)，我院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)且無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，業(yè)務(wù)大量外流。三是職工工作
的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng)。多年來(lái)由于職工不能有效參與設(shè)計(jì)工作，未形成良好的`學(xué)習(xí)氛圍，部分職工長(zhǎng)期無(wú)事可做，逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習(xí)氣，扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣勢(shì)必需要一定的時(shí)間和過(guò)程。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，我院將在局黨組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹省、市黨代會(huì)精神，以認(rèn)真務(wù)實(shí)、服務(wù)大局為宗旨，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)全面完成機(jī)關(guān)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
1、堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高職工整體素質(zhì)通過(guò)進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，合理安排學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)的能力。結(jié)合職工專(zhuān)業(yè)技能水平不高的實(shí)際情況，繼續(xù)組織職工進(jìn)行培訓(xùn)和煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)后續(xù)學(xué)歷的教育工作，力爭(zhēng)2-3年的時(shí)間培養(yǎng)起3-5名技術(shù)人員。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與設(shè)計(jì)相結(jié)合，安排職工逐步參與設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中堅(jiān)持深入煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了解，力爭(zhēng)短期內(nèi)得到最大提升。2、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理
繼續(xù)抓好建章立制工作，不斷完善各種管理制度。20xx要逐步制定完善職工考核制度、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度、車(chē)輛管理制度、采購(gòu)制度、圖書(shū)檔案管理制度、勞務(wù)報(bào)酬制度等，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作有章可循。
3、積極承攬拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)質(zhì)量
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇8
在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過(guò)全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo)，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、度工作完成情況
1.20全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值330萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬(wàn)元，積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀(guān)學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
3.20我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn)，長(zhǎng)茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。
5.積極配合住建局各職能部門(mén)，強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、工作打算
1.提高工程設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)份額
強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪(fǎng)各建設(shè)單位及來(lái)響投資的'新老客商，誠(chéng)聽(tīng)他們的建議和要求，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀(guān)學(xué)習(xí)，積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展，力爭(zhēng)全年收入突破400萬(wàn)元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持積極配合住建局各職能部門(mén)，參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。
5.加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。
5、打造人才隊(duì)伍：一是為青年人的成長(zhǎng)提供平臺(tái)，并從近年入所的新員工開(kāi)始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。
6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：一是以?xún)?nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核，建立技術(shù)情報(bào)站。
7、推進(jìn)精神文明建設(shè)：一是建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種主題活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇9
一、總體計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
今年總體計(jì)劃是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)。為了更好的拓展市政設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，今年將繼續(xù)增加市政行業(yè)熱力乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀(guān)設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，同時(shí)完善總工室人員匹配，增加市政各專(zhuān)業(yè)審圖人員；20xx年目標(biāo)是確保全年完成產(chǎn)值6000萬(wàn)元，新簽設(shè)計(jì)合同12000萬(wàn)元，新增分支機(jī)構(gòu)10家，保持穩(wěn)健增長(zhǎng)趨頭，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高公司品牌影響力，并確保股東按承包協(xié)議約定進(jìn)行現(xiàn)金分紅，以及承擔(dān)以前收購(gòu)設(shè)計(jì)院股權(quán)時(shí)資金占用利息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的年度盈虧平衡。然后，今年計(jì)劃在廣州市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)取得2項(xiàng)以上榮譽(yù)。調(diào)整激勵(lì)機(jī)制以及備案、出圖管理流程，實(shí)現(xiàn)一年一小變，二年一大變，三年內(nèi)成為廣東一流設(shè)計(jì)院的中期目標(biāo)不變。
二、工作計(jì)劃及措施
1、充分利用公司資質(zhì)，特別是市政資質(zhì)。
20xx年12月份華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)有限公司已增加了市政道路和給排水專(zhuān)項(xiàng)乙級(jí)資質(zhì)，今年保增長(zhǎng)措施除了在建筑設(shè)計(jì)方面繼續(xù)搏殺于紅海之中，除了做建筑工程施工圖設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)以外，還要承接建筑工程類(lèi)的代建業(yè)務(wù)和建筑工程總承包業(yè)務(wù)，近年來(lái)設(shè)計(jì)-施工總承包（EPC）的項(xiàng)目越來(lái)越多，因?yàn)槲覀兗瘓F(tuán)主營(yíng)是施工總承包，有自己的建筑施工企業(yè)，核心管理人員與市場(chǎng)主流建筑
企業(yè)有密切的往來(lái)，這方面有明顯優(yōu)勢(shì)，可以從工程總承包或EPC項(xiàng)目方面走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。另外，必須充分打好市政牌，攜手市場(chǎng)上市政設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取在市政方面多承接些項(xiàng)目，從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營(yíng)變成建筑和市政兩條腿直路，今年三月份之前完成對(duì)市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀(guān)設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)申報(bào)資料送審工作。指導(dǎo)和幫助分支機(jī)構(gòu)如何去承接業(yè)務(wù)，每個(gè)季度定期召開(kāi)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，解決各分支機(jī)構(gòu)面臨的問(wèn)題，分享各分支機(jī)構(gòu)成功經(jīng)營(yíng)模式，切切實(shí)實(shí)的走出去。
2、整合分支機(jī)構(gòu)持證人員，全面降低人力資源成本。
三月份之前務(wù)必落實(shí)、完成各分支機(jī)構(gòu)人力資源眾籌工作，這樣不但可以降低各分支機(jī)構(gòu)的人力資源成本，提高持證人員證照使用頻率，還能形成各技術(shù)人員最優(yōu)配置，大大提升公司在投標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。總部外騁人員費(fèi)用是公司運(yùn)營(yíng)最大的.開(kāi)支項(xiàng)，今年六月份起逐步分批轉(zhuǎn)換到期的外騁人員，減少部分超配的專(zhuān)業(yè)人員。對(duì)坐班員工進(jìn)行局部調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位人員的積極性，尤其是總工室各技術(shù)崗位，杜絕錯(cuò)配，全面降低人力資源成本。
3、完善總工室審圖工作，打造強(qiáng)大經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
以前總工室?guī)孜粚張D的老工程師年齡都很大，都65歲以上，人員結(jié)構(gòu)非常不合理，總工室已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展的要求，去年換兩個(gè)老工程師，今年還要繼續(xù)調(diào)整，增加一名經(jīng)驗(yàn)豐富市政審圖工程師，并對(duì)水、電、風(fēng)等專(zhuān)業(yè)的審圖人員進(jìn)行調(diào)整，三月底完成總工室審圖人員的匹配，關(guān)鍵是制定出合理可操作的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行低底薪加提成的制度，超出部分按規(guī)定提成，來(lái)解決審圖效率低的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，去年中了很多標(biāo)，但沒(méi)有一個(gè)是標(biāo)志性項(xiàng)目，去年底已接觸了幾個(gè)高水平團(tuán)隊(duì)，今年要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)這幾個(gè)頂尖方案團(tuán)隊(duì)的泛合作，打造強(qiáng)大的合作經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟。
4、建設(shè)品牌知名度，加強(qiáng)對(duì)外宣傳
公司網(wǎng)站和公眾號(hào)去年已經(jīng)做好并運(yùn)營(yíng)，宣傳畫(huà)冊(cè)得到市場(chǎng)的好評(píng)，公司VI形象初步確立，網(wǎng)站也進(jìn)行了版面升級(jí)，今年宣傳崗也要進(jìn)行改版升級(jí)，然后加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站和公眾號(hào)的維護(hù)和宣傳，抓好國(guó)家級(jí)廣晟音樂(lè)基地、番禺永旺夢(mèng)樂(lè)城，解放中保障房等項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。包括今年初剛中標(biāo)的順德置業(yè)廣場(chǎng)、廣東英德監(jiān)獄等項(xiàng)目資料的收集，做好每個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目微信和公眾號(hào)宣傳工作，提高公司社會(huì)影響力，同時(shí)鼓勵(lì)各分支機(jī)構(gòu)一起努力，攜手前進(jìn)。
5、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)成本。
建章立制工作去年已做好，今年只要抓落實(shí)和調(diào)整，20xx要繼續(xù)落實(shí)蓋章出圖制度、獎(jiǎng)懲制度、職工考勤考核制度等，尤其是出圖蓋章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，審圖未收到費(fèi)用的堅(jiān)決不出圖。切實(shí)實(shí)行制度管人、流程管事，進(jìn)一步減少由于股東多、意見(jiàn)難統(tǒng)一而造成的決策和管理效率低下問(wèn)題。財(cái)務(wù)方面加
強(qiáng)對(duì)沒(méi)轉(zhuǎn)注師分公司掛證費(fèi)的收取，責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)企業(yè)所得稅改為查賬征收的手續(xù)辦理，并完成規(guī)范賬本的設(shè)置，落實(shí)去年新設(shè)立微小企業(yè)稅率定核定工作，然后繼續(xù)復(fù)制此模式，降低財(cái)務(wù)管理成本，開(kāi)源同時(shí)堵收入漏洞，實(shí)現(xiàn)今年凈利扭虧為盈目標(biāo)。
為了完成股東會(huì)五年達(dá)到廣東一流設(shè)計(jì)院的目標(biāo)，20xx年是華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)有限公司更名后的第一年，也是扭虧為盈的關(guān)鍵一年，重點(diǎn)在落實(shí)，小企業(yè)沒(méi)那么多復(fù)雜的流程，所謂的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)我們這種小企業(yè)沒(méi)什么影響，關(guān)鍵還是看企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力和效率。我相信自己有能力帶領(lǐng)華南創(chuàng)圖設(shè)計(jì)有限公司所有員工團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，有信心讓公司業(yè)績(jī)繼續(xù)逆勢(shì)成長(zhǎng)，完成今年定下的目標(biāo)，與集團(tuán)公司共同進(jìn)步。
設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃 篇10
在成熟和迷惘的交織中，xxx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時(shí)候，人總是個(gè)性感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。
作為一名商業(yè)品牌設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)潛力的提高是重中之重。
20xx年的半年，透過(guò)超多的施工圖繪制，我對(duì)品牌設(shè)計(jì)的流程，方法等有了較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)品牌規(guī)范也有了必須的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的潛力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。潛力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)潛力；一年來(lái)，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能到達(dá)了，而有些可能離目標(biāo)還有必須地差距，具體表此刻以下幾個(gè)方面。
一、總平規(guī)劃潛力：
在這方面目前所掌握的知識(shí)還不夠，還需要和督導(dǎo)商談。作為設(shè)計(jì)師，主要透過(guò)商場(chǎng)現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)定的容積率，消費(fèi)力度，人流量，商場(chǎng)定位來(lái)宏觀(guān)控制；其次，基本確定，店鋪的選址與整個(gè)商場(chǎng)的通道貫通，設(shè)計(jì)風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師務(wù)必熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中個(gè)性注意上述問(wèn)題。
二、效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是設(shè)計(jì)作品最直觀(guān)的表達(dá)方式，它決定著品牌的整體風(fēng)格，也是決定客戶(hù)取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也是我務(wù)必掌握的一項(xiàng)基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對(duì)展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。
三、方案潛力：
方案潛力是一名設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要潛力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經(jīng)濟(jì)，美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì)，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖，再請(qǐng)督導(dǎo)同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強(qiáng)了布置的概念，豐富了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，個(gè)性是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí)，這都是在以后的工作中務(wù)必首要加強(qiáng)的`。
四、施工圖設(shè)計(jì)
施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù)，它將品牌設(shè)計(jì)從宏觀(guān)引入到微觀(guān)，從控制到限定。使設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師務(wù)必增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。古語(yǔ)有云：學(xué)無(wú)止境，在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期，我們致力于與客戶(hù)的溝通，透過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解客戶(hù)的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期，我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導(dǎo)，務(wù)必對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的職責(zé)。在我看來(lái)，合作中的摩擦總是難以避免的，但務(wù)必具備良好的心態(tài)；無(wú)論工種的相同與否，職位高低，都務(wù)必抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語(yǔ)氣，以理服人的姿態(tài)；任何的自以為是，適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無(wú)論交流的結(jié)果如何，都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無(wú)一害；是我們的問(wèn)題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正，不是我們的過(guò)錯(cuò)，也要做細(xì)致的解釋工作。
就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng)，增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；
二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造你追我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰；
三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘群眾的潛力。
最后，我還想說(shuō)一個(gè)詞：職責(zé)。
無(wú)數(shù)次，我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己，來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事，都要負(fù)起職責(zé)。肩上扛著工作上的職責(zé)，社會(huì)的職責(zé)，家庭的職責(zé)，不可逃避的。
新的一年即將來(lái)臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì)，繼往開(kāi)來(lái)，公司的發(fā)展必須會(huì)蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。
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