生產工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的生產工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
生產工作計劃1
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為服務區創造一個安全穩定的發展環境，特擬定20xx年安全生產工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務區安全生產狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發生損失在1萬元以上的`事故為零，食物中毒率為零，商品過期發生率為零。
三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排
1.第一季度:制定20xx年安全生產工作計劃調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理
2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議，明確目標任務，明確安全生產監管員，明確安全生產管理員，完善服務區各項安全生產應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；
開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案
開展第二季度安全生產工作檢查。
3.第三季度:加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作
開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作
開展第三季度安全生產工作檢查
4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作
做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作
開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核
安排春節期間各項安全生產檢查工作
生產工作計劃2
近日，經省政府批準，省應急管理廳印發《xx年度安全生產監督檢查計劃》。計劃提出，貫徹落實省委、省政府和應急管理部關于安全生產工作的各項決策部署，堅持人民至上、生命至上，以落實企業安全生產主體責任為主線，以重點行業領域、重點企業和重大危險源點為執法重點，發揮省級執法的示范帶動作用，引領全省應急管理系統持續加大行政執法工作力度，創新執法方式方法，依法依規嚴肅查處各類安全生產違法違規行為，推動全省安全生產形勢持續好轉，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩定的社會環境。
實施三方面重點任務，加強規范安全生產行政執法
計劃明確了工作目標：省級對納入檢查范圍的企業采用重點檢查和隨機抽查相結合的方式開展執法，帶動市縣執法工作開展，實現全省企業執法檢查全覆蓋。將服務貫穿于執法檢查全過程，為基層執法和企業安全管理提供有效的指導幫扶。對查出的問題隱患和違法違規行為責令企業整改到位，并嚴格依據相關法律法規、自由裁量標準和法定程序實施行政處罰。執法范圍內企業執法檢查率、復查率、違法行為立案查處率以及執法服務率達到100%，不發生因執法不規范導致執法決定經行政復議被撤銷或被變更、行政訴訟敗訴案件。
依據全省年度安全生產工作要點，計劃確定3個方面重點任務。
聚焦重點行業、重點企業和重點檢查事項開展執法檢查。近3年發生過較大事故的`企業全部納入執法檢查范圍，加強對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉、涉爆粉塵、鋁加工(深井鑄造)、有限空間作業等重點行業企業以及有失信記錄、存在重大隱患的重點企業開展執法檢查，有效防控重大安全風險。
緊盯重點時期開展專項執法檢查。圍繞查大風險、除大隱患、防大事故，精心安排國慶、黨的二十大等重要時期的專項執法檢查，加大對重大危險源點、重點作業環節、重要作業行為的檢查，確保重要時期安全穩定。
針對安全技術服務事項實施執法檢查。加強對安全評價、安全培訓、檢驗檢測、安全生產標準化以及其他安全技術服務機構的監督檢查，涉及安全技術服務的事項與對企業檢查同步實施，查實查細查透，監督指導安全技術服務機構為企業提供優質服務。
生產工作計劃3
裝配每日工作計劃是指通過詳細制定每一天的任務計劃，幫助工作人員更好地組織和安排工作，提高工作效率和完成質量。在現代工業生產中，裝配工作是生產過程中非常重要的一環，所以制定每日工作計劃對于保證生產線的順利運行和生產能力的提高至關重要。
首先，制定每日工作計劃需要充分考慮生產工藝流程和任務難度。根據生產線的不同環節，需要安排不同的任務、技能和工具，遵循合理的工藝流程，保障貨物質量和產能。例如，對于某個生產線上需要使用某種特定的裝配工具，要結合工藝流程中的載具、零件、質檢、檢驗等環節，制定每天裝配工具的維護保養、購買及時更換計劃，確保生產線的順利運行和供貨能力。
其次，制定每日工作計劃需要精細的時間安排。優先完成緊急任務和高優先級的訂單可以提高生產效率，同時可以通過任務完成的時間計算出生產產出和工作效率。在時間安排中可以考慮員工的實際情況、技能水平和工作壓力，合理分配任務，調整工時，讓員工充分利用工作時間，提高工作效率，并通過時間總結，持續的檢查和指導員工來提高員工的任務完成能力和合作效果，讓配件整體水平不斷提高。
再次，制定每日工作計劃需要注重細節問題。由于裝配工作涉及到大量的細小零件和嚴格的工藝流程，每個細節環節都需要嚴格的安排及跟進。制定詳細的工作計劃，分工明確、工具配備方便且任務具備實際性，保證工作人員按照流程嚴格執行程序，避免零件損毀、作業錯誤等問題的發生，同時可以在制定的生產任務完成的時限內實現高質量產出。在生產實際操作中,一些細節問題(比如工具的使用方法,工作環境的改善,和材料的`供應)也需要統計到每日工作計劃中,以避免一些由于工作過度，導致體力疲憊和工作效率低下等問題的發生。
最后，制定每日工作計劃需要保持動態性和調整性。隨著生產線的變化和市場環境的變動，每日工作計劃需要隨時調整和完善，以適應不同的工作環境和生產任務，保證每一個工作環節始終持續穩定的運作，達到更高的效率和質量。使用數字跟蹤設備，記錄生產工作的各細節信息，可以全方位的了解生產線的實際情況，從而及時調整計劃。
總的來說，制定每日工作計劃需要注重實效，充分考慮各方面的需求和具體情況，依據其進一步制定出實際可行的生產計劃，以保障企業生產效率和工作質量的持續提高。
生產工作計劃4
為了認真貫徹公安部和教育部《關于加強社區安全保衛工作意見的緊急通知》和“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的指示精神，做好安全工作生產預防工作的重要性，減少安全生產事故的發生確保安全生產工作的順利進行和保一方平安，維護社區穩定，社區根據有關安全生產的要求，特制定本年度安全生產工作計劃。具體內容如下：
一、認真學習安全生產知識，增強安全生產意識
認真學習和貫徹安全生產的一系列責任制，在依法行政、后勤監督、等工作過程中嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》的精神。對安全生產要有高度的認識，“安全第一，預防為主”是安全工作的指導方針，我們不能在發生事故后才去找原因，重要的是采取有效的事前控制措施，根據社區的實際情況，落實、完善安全制度。
二、建立健全安全生產工作領導小組及安全生產工作責任制
成立以社區書記、主任為安全生產第一責任人，社區安全員及轄區單位代表為成員的領導小組。
組 長：戴瑞仁（怡景社區居委會主任、書記）
副組長：楊江波（怡景社區居委會副書記）
成 員：鄧鷺鵬（怡景社區副主任）
葉志泉（怡景社區民警）
鄭松寬（怡景社區安全員）
張 健（怡景花園管理處主任）
曹軍臣（銘爵山莊管理處主任）
鄭仰遠（住總物業保安隊長）
吳光華（世紀嘉園管理處主任）
魏 敏（天安工業村管理處主任）
三、加強日常檢查、增強責任感，認真落實安全生產責任制
大部份的事故不是突發的，他們事先一般會出現征兆，這些征兆是可以發現的，我們將會加強日常的檢查，對有隱患的店面，單位給予整改，并制定一套行之有效的消防安全管理方法，從根本上杜絕安全事故的發生，在提高社區居民的安全意識基礎上，不斷增強責任感，把安全生產的'責任落實到每個人。認真完成上級布置的各項任務，具體工作安排如下：
1、 利用轄區宣傳欄板出宣傳板報，懸掛紅布條，張貼安全生產畫冊。
2、發放安全生產材料，利用各種活動進行圖片展覽及開展安全生產咨詢活動，提高轄區居民的安全意識。
3、召集轄區中小學生、樓梯長、店面負責人、轄區企事業單位負責人觀看安全生產教育碟片。
4、要求轄區企事業單位對員工進行安全生產培訓。
5、組織樓梯長，店面負責人，舉辦一場安全講座及安全會議。
6、每月堅持對轄區所有店面進行安全大檢查。
7、做好安全生產月及“11、9”消防日的宣傳工作。
四、做好公眾集聚場所安全的整治工作，對社區廠房、公寓、店面、出租房、堅決給予制止并責令限期整改。
五、每月召開安全生產例會，傳達上級主管部門的會議精神，總結上月工作情況及存在的缺點與問題，布置本月的安全生產工作，使安全生產工作有條有理，堅持每月出板報，張貼宣傳圖片，發放各種安全生產的宣傳材料，讓居民隨時都能了解安全生產的重要性。
六、社區將全力支持上級領導布置的工作，認真組織、配合領導做好安全生產工作，使安全意識真正深入人心，并體現到社區的方方面面，保證安全工作萬無一失。
生產工作計劃5
一、指導思想
為推動我鎮經濟社會全面發展，促進社會和諧提供強有力的保障。
二、基本原則
——堅持黨的領導，認真貫徹落實黨的方針政策，執行黨的各項任務。
——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
——堅持“以人為本”,把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發點和落腳點。
——堅持實踐探索原則。
三、工作目標
（一）持續良好推進xxxx年安全生產工作，確保“零事故、零死亡”目標。
（二）改革創新，努力打造新型服務型政府，創造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。
（三）鼓勵全民參與,加強群眾監督。
（四）為企業營造寬松的`發展環境，構建和諧的企群關系。
（五）高效、優質的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。
四、工作內容
（一）加強領導,簽訂《安全生產責任狀》。在xxxx年年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業以及涉及安全生產的各種項目工程簽訂《官倉鎮人民政府安全生產責任狀》，并要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。
（二）制定安全生產工作制度。由鎮安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業制定相關安全生產工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報鎮安委辦備案。
（三）加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全鎮安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理，在安全生產中，作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產中發現的“三違”行為，要嚴格制止并及時上報，對發生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行嚴肅處理。（四）加強安全規程培訓，提高員工的安全意識。各安全生產單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規程》及有關技術規程的培訓，提高每位員工的安全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業中，自覺遵守著規定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作任務。對于有違反安全規程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業和違章指揮的，有權制止并拒絕執行。
（五）定員包保。對煤礦、砂石廠等企業實行定員包保制度。對煤礦，由安委辦督導，安監站具體指派人對我鎮兩對礦井進行安全生產責任“包保”制度，落實責任到人；對非煤礦山，由安委辦督導，企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包保”。層層落實責任，安全分工到人。
（六）開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮內的煤礦、無證小煤窯易反彈點（官倉村、石皇村、羊復村等）、砂石廠等開展專項檢查活動；組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動；組織衛生院對食品藥品開展專項檢查活動。
生產工作計劃6
一、工作目標
強化落實建筑施工企業的安全主體責任；繼續抓好建筑施工安全生產各類專項治理，加對施工現場安全隱患的排查頻次和力度，重點是對深基坑、高支模、起重機械等危險性較的分部分項工程的管理。認真推行《市建筑施工安全管理第三方服務制度》、《市建筑起重機械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重危險源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工巢全監督交底制度》、《市建筑施工安全生產項目標準化考評制度》等六項制度，按照節點管理，對各施工現場進行檢查指導和督查考核。
二、主要崗位工作目標
（一）加強責任落實。
加強建筑工地疫情防控工作指導，切實做好疫情防控工作。建立和完善安全監管責任體系，明確安全監管責任。積極指導督促施工企業落實企業主體責任。
繼續推行市建筑施工安全管理第三方服務制度》、《市建筑起重機械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重危險源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工巢全監督交底制度》、《市建筑施工安全生產項目標準化考評制度》等六項制度，繼續推進掛牌督辦安全隱患整改銷案工作。
全面落實《中共市、市人民政府關于推進安全生產領域發展的.實施意見》舉措和任務要求。
根據《省消防安全責任制規定》，依法督促本行業、本系統相關單位落實消防安全責任制，建立消防安全管理制度；按照《關于進一步推進安全生產“鑄安”行動常態化實效化和風險管控“六項機制”制度化規范化的通知》，持續推進安全生產“鑄安”行動常態化實效化和風險管控“六項機制”制度化規范化，落實風險管控措施。
按照《市高危行業領域強制實施安全生產責任保險工作方案》的要求，在建筑施工行業領域實施安全生產責任保險。
（二）深入開展各項執法檢查。
每兩個月開展一次專項治理活動。
制定并落實“安全生產月”活動方案，開展建筑施工消防和防高墜應急演練活動。
認真開展建筑消防和職業病專項整治。
督促各企業繼續抓好隱患排查落實和掛牌督辦隱患整改銷案工作。
配合市場、質量等部門繼續開展打擊“兩非”活動。
三、工作進度及任務
（一）第一季度
1、1月份，開展春節前建筑施工安全專項治理。
2、2月份，修訂相關安全計劃、措施、制度；開展復工防疫、安全專項治理。
3、3月下旬，召開第一季度安全生產工作形勢分析會。
（二）第二季度
1、4月底，部署“五一”期間安全生產工作。
2、5月份，開展腳手架及防高墜專項治理活動。
3、6月份，召開“安全生產月”活動動員會，認真組織“安全生產月”活動；6月中旬，開展第二季度綜合安全生產檢查；6月下旬組織開開展消防及防高墜應急演練活動，召開第二季度安全生產形勢分析會。
（三）第三季度
1、7月，開展汛期及職業病建筑施工專項治理、部署防暑降溫活動。
2、8月份，開展安全文化進工地宣傳活動。
3、9月份，開展起重設備專項治理活動；9月下旬，開展第三季度綜合安全生產檢查，部署“中秋”、“十一”節假日安全生產工作，召開第三季度安全生產形勢分析會。
（四）第四季度
1、10月中旬，舉辦一期專題安全生產培訓班。
2、11月，開展深基坑高模板工程和建筑消防專項治理活動。
3、12月份，開展第四季度綜合安全生產檢查檢查；12月底，召開第四季度安全生產形勢分析會，總結20xx年安全生產工作；組織安排建筑施工安全管理年度考核工作；布置20xx年元旦、春節期間安全生產工作。
四、主要措施
（一）加強領導，落實責任。建立獎懲制度，認真落實各項責任，確保按計劃執行。
（二）突出重點，務求實效。目標明確，以點帶面，以安全培訓、專項治理、安全月活動、季度檢查為重點，穩步推進，不走過場。
（三）加強溝通，做好宣傳。利用會議、廣播、電視、報刊等推廣經驗，曝光典型，做到市場、現場兩場聯動，及時制定有效措施，解決問題。
生產工作計劃7
一、每季度至少召開一次防范重、特大安全事故工作會議，分析、部署、督促、檢查社區的安全生產工作落實情況。
二、100%地向有證企業發放《江頭街道轄區企業安全生產主體責任告知書》，做好簽收記錄。
三、及時完成街道安排的'各類安全生產專項整治工作，發現問題及時上報，積極配合相關部門完成專項整治工作。
四、完全生產宣傳工作到位、檢查到位，做到入戶、入企業。各社區每月檢查企業數必須達到120家次以上，其中對重點單位每月檢查1次以上，對隱患企業要及時上報并跟蹤整改情況。
五、全面動態排查安全隱患。危險化學品隱患、“三合一”隱患的排查整改率要達到100%，特種設備的排查要達到100%、整改率達到85%。要責令并督促責任單位采取有效措施及時整消除隱患，把專項整治、安全生產大檢查與督促生產經營單位落實安全生產保障制度相結合，及時報告重大安全隱患，有效控制事故發生率。
六、完善應急求援預案，組織相關演練。督促生產經營單位建立義務消防隊的組建工作。
七、嚴格信息反饋，及時報告安全生產隱患和形勢。一旦發生事故，必須于30分鐘內報告街道領導和安辦。
八、深入扎實開展“安全生產年”活動。
九、按照《20 年江頭街道各社區安全生產控制指標》要求嚴格控制各類事故發生。
生產工作計劃8
充滿挑戰的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年以來，公司在集團的正確領導下，嚴格遵循國家和省、市政府有關安全生產法規、條例及地產集團的各項安全管理制度，結合實際，突出重點，狠抓薄弱環節，嚴格落實安全生產責任制，認真履行工作職責，扎實開展安全隱患排查與宣傳教育培訓，有力的促進了公司安全生產總體形勢的穩定，為廣場項目的安全生產奠定堅實基礎。現將20xx年度安全生產情況及廉政建設工作總結如下：
一、廉政建設方面
廉政是合作的保障、是紀律的保障，是建設和諧團隊的保障，20xx年廣場項目參建單位共有22家，各家均嚴格按照集團《安全生產廉潔制度》執行，嚴格按各項管理制度辦事，從制度上防止腐敗行為的發生。
各施工單位管理人員均秉公辦事，堅持原則，堅決反對利用工作之便，吃拿卡要，對各自公司負責，對自己負責，樹立公司和個人良好形象，如果有單位和個人利用工作權利之便吃拿卡要，可以直接向我司舉報，我公司將根據相關制度和法律進行懲處。在20xx年各單位均要加強制度執行力度，建設單位將加強對各單位業務工作和廉政工作的考核和監督，并對照規章制度，嚴格實行獎懲和問責，強化廉政意識、責任意識、服務意識、進取意識和團隊意識。
希望各單位克服困難，精誠合作，在保證安全質量的同時全速推進工程進度。
二、20xx年安全生產工作總結
20xx年是廣場項目安全生產最為關鍵的一年，也是危險性較大工程最多的一年，施工機械設備投入最多的一年，例如：超大、超深挖孔樁擴孔施工、3-7樓主體結構收尾施工、1-2樓基礎施工及鋼構吊裝施工、以及外幕墻高峰期投入的150多臺吊籃施工、物料提升機和人貨電梯各5臺、塔吊11臺等等，通過大家的共同努力，20xx年未出一起安全事故。
20xx年，我們通過加強安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍;通過安全生產月主題活動，調動全員參與安全宣傳活動的'積極性;通過安全生產專題培訓，提高各參建單位現場負責人及員工的安全管理意識;通過三項目聯合安全大檢查，消除一切安全隱患;通過與參建單位簽訂安全生產責任狀，全面落實安全生產責任制;通過規范化管理，全面提升安全基礎管理工作;通過開展應急預案演練，增強應對突發事故的處置能力;通過對各參建單位的安全考核，讓大家從根本上認識到了安全工作的重要性。
20xx年是收獲的一年，公司順利通過安全文明示范企業驗收，3-7樓順利通過省市雙示范文明工地驗收，希望大家再接再厲，在20xx年安全生產工作中再創輝煌。
三、20xx年安全生產工作計劃
20xx年1-2樓主體結構封頂，3樓5月份交房，4-7樓10月份交房，時間緊、任務重，更加凸顯安全生產工作的重要性。現在對20xx年安全生產工作計劃做如下安排：
——1)加強制度體系建設，確保責任落實到位。進一步健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制，建立健全安全生產監管制度體系;各施工單位應認真履行安全生產職責，層層落實安全生產責任制，形成一級抓一級安全生產責任體系，切實將安全責任落實到每個崗位、每位工人，真正做到安全監管全覆蓋、無縫隙。
——2)狠抓安全生產培訓及宣傳教育。各施工單位要繼續加大安全培訓及安全教育工作力度，以提高工人的安全意識。廣泛開展安全宣傳活動，大力普及事故預防、事故避險、應急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯的安全常識。
——3)完善安全生產獎懲辦法。進一步完善安全文明施工管理制度，嚴格按照制度執行，激勵先進，鞭策落后。
——4)加強安全生產檢查及日常安全檢查。加強對鋼結構吊裝工程及外幕墻工程等重點工程的督促檢查，認真做好前一階段的“回頭看”工作，對行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進行通報批評，必要時按照合同及規章制度進行處罰，加大檢查力度、提高檢查頻率，以確保各項安全檢查工作切實取得實效。
——5)加強隱患排查治理，確保整改落實到位。安全大檢查是基礎，整改是關鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，要明確責任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。
——6)建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。各單位應加強檢查及日常巡視力度，監理公司對各類安全檢查和日常巡檢中發現的重大的隱患和危險源，登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。
——7)抓好關鍵作業的安全。重點對電焊、高空作業、大型設備維修、臨時用電、特種作業等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
——8)加強應急能力建設，確保救援保障到位。各施工單位應進一步健全完善應急體系建設，修訂完善各類應急預案，并搞好各個預案之間的相互銜接，確保應急救援保障到位。要加強好應急預案演練，促進各單位的協調配合，切實提高應急反應和處置能力，確保關鍵時刻能及時啟動。
——9)做好農民工工資發放，將維穩工作落到實處。各單位應成立以項目負責人為首的維穩工作領導小組，建立突發事件應急預案，各項目負責人從即日起至春節期間保持24小時通訊暢通，時刻處于備戰狀態，積極應對突發事件。同時，準備好應急資金，一旦發生群體性的事件，先行墊付部分民工工資，快速妥善化解矛盾，維護社會穩定。
各位同仁，安全就是生命、安全就是效益、安全就是服務，安全生產人命關天，穩定發展安全為先。各單位現場管理人員一定要提高認識、堅定信心、再接再厲，真抓實干，在安全管理工作中做到居安思危，警鐘長鳴，全力以赴抓好安全生產工作，我相信在地產集團盛總的領導下，在各位同仁的共同努力下，我們一定會順利的完成20xx年安全生產各項工作任務目標。
生產工作計劃9
新年即將到來，我將全身心投入到新的一年工作中，與各部門團結合作，提高產量質量，控制消耗，保證安全生產，為公司的健康發展做出最大的貢獻。
首先，我們要制定好20xx年的工作目標。車間的`奮斗目標是安全環保無事故，創先爭優建和諧。主要目標是完成包裝量年計劃，成型、包裝、發運總量達到年計劃任務的百分之多少，發運出廠合格率、上級抽查合格率達到多少，設備完好率達到多少，設備事故為零。我們還要全力以赴確保萬噸/年成型包裝裝置的安全環保經濟開工成功，實現食品添加劑生產規模達到萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑生產企業。同時，我們要加強員工思想管理和技術培訓，提高隊伍整體素質，爭取第一，建設和諧。
為了實現奮斗目標，我們要采取具體措施。首先，我們要激勵斗志，抓好班子帶隊伍。在領導班子建設方面，我們要培養管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超同類裝置先進水平。在職工隊伍建設方面，我們要加強安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育，激發斗志，確保奮斗目標的實現。
其次，我們要抓好安全環保，確保達到標準。我們要提高職工的安全意識和環保意識，打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地。我們要落實各項制度，特別是交接班和巡檢制度，確保裝置安全平穩生產。我們要排查隱患，整改問題，加強重大作業環節的管理，保證安全生產。
最后，我們要加強管理，實現目標。我們要建立追標管理工作制度，定期匯報指標完成情況，分析問題并提出解決措施。我們要充分發揮各項考核制度的作用，加強成本消耗跟蹤控制，降低成本。我們要細化現場設備管理，改善環境，開展檢查評比考核活動。我們要進行技術攻關和設備改造，解決影響生產和安全的問題。
通過以上措施，我們相信可以實現20xx年的奮斗目標，為公司的發展做出更大的貢獻。讓我們齊心協力，共同努力，迎接新的一年的挑戰。
生產工作計劃10
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為公司創造一個安全穩定的發展環境，特擬定20xx年安全生產工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的.方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現公司安全生產狀況的進一步穩定好轉。
二、主要目標
一是公司安全生產狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
三是進一步建立健全公司安全生產監督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排
1、第一季度:
制定20xx年安全生產工作計劃調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理。
第二季度:
召開公司安全生產工作會議，明確目標任務明確安全生產監管員，明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案；開展第二季度安全生產工作檢查。
3、第三季度:
加強安拆安全管理，重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查
4、第四季度:
開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。
生產工作計劃11
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，加強安全生產意識，落實安全責任，實現安全生產目標，創造一個安全穩定的生產環境，特別就這xxxx年下半年生產安全工作計劃做一次制定：
一、總體要求。
按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協調，可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，全面開展安全檢查，繼續深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。
二、主要目標。
一是服務區提高生產安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進展。
三、具體的安排。
1、xx月份：制定安全生產工作計劃。
調整安全生產領導小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節假期的安全檢查。
2、xx月份：召開安全會議的'工作服務區，明確的目標和任務。
明確安全生產監管員、安全生產管理員職責，完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、xx月份：加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預防安全事故為主的工作。
4、xx—xx月份：開展排除火災隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩定工作，開展第四季度的全面安全生產檢查工作。
生產工作計劃12
一、 分析形勢，明確目標，樹立信心
1、通過市場調查，通過對用戶、環境等因素綜合分析淡季市場總需求量下降比例，需求結構是如何變化的，公司產品可能受到影響，公司產品做到淡季不淡可能性；
2、按旺季的要求確定淡季擬達銷售目標，并將這些目標分客戶、分產品進行分解，評估這些客戶、產品的自然銷售目標，差額部分是銷售人員可能需要運用促銷、開發新客戶、推廣新產品等策略努力才能達到的；
3、銷售人員應該樹立“只有淡季的市場，沒有淡季的思想”理念，銷售經理幫助銷售人員進行目標分解，使之明確其市場增長點在哪里，如何去把握這些增長點，消除銷售人員各種顧慮，全身心的投入銷售。
二、針對公司現有的一級商、二級商和終端用戶進行促銷
1、 針對一級商、二級商促銷
（1）促銷目的：一級商、二級商保持適當的庫存，給一級商和二級商制造一種壓力，消除他們淡季的思想，擠壓競爭對手在一級商和二級商處的銷量；
（2）促銷方法：采取目標銷量折扣優惠，即在規定的時間內，一級商打款到公司并將貨物提走后，當月達成X銷量時，可享受X元/件的折扣優惠，二級商享受X元/件的折扣優惠，一級商月底在返利中予以兌現，二級商從一級商的貨款中直接扣除；
（3）注意問題：一級商截留二級商折扣，廠家監督一級商通知到位。因為一級商只有達到目標銷量才能享受折扣優惠，一級商必須以折扣優惠吸引二級商，資金才能提前籌措到位。
2、 針對終端用戶促銷
（1）促銷目的：鼓勵和刺激公司產品終端用戶和競爭對手終端用戶購買公司產品；
（2）促銷方法：禮品促銷或者買X贈一活動、購買公司產品現場抽獎活動，終端用
戶購買公司產品不同數量，可獲得不同的禮品；
（3）注意問題：不要對終端用戶打折優惠，一旦產品價格優惠后，價格很難漲起來。
三、針對空白區域和成熟區域，攻擊競爭對手一級商、二級商和零售網點
1、 針對空白區域，開發競爭對手優秀一級商，增加銷量
（1）機會：競爭對手業務代表已回其公司，其一級商可能處于失控狀態，公司銷售
人員可以趁機對其進行溝通、說服；
（2）問題：一級商可能會以市場處于淡季，生意難做為借口，拒絕你的產品；
（3）方法：
A、 正是淡季才來找他，因為生意好時，他很少有時間??
B、 正是淡季生意難做，他才需要你的幫助，因為你與其他廠家不一樣??
2、針對成熟區域，攻擊競爭對手的二級商和終端零售點
競爭對手業務代表已回其公司，一級商因市場淡季早已放松，競爭對手二級商和終端零售點有足夠多的空閑時間聽取公司銷售人員關于公司及公司產品介紹，很容易被公司成功開發；
四、推廣新產品
公司在銷售產品過程中，一般都建立了自己銷售隊伍，且分布于全國各地市場一線。同時也擁有或掌握著一定銷售網絡。為何公司不利用現有銷售隊伍和銷售網絡，推廣其他相關聯的旺銷新品呢？有一家飼料廠家，自從該公司推行了“飼料+獸藥+種苗”的'模式后，就沒有淡季與旺季的區
別了，全年的銷售狀況基本平穩。他們的做法是飼料需求下降后，他們將主要精力投入到獸藥和種苗銷售上，通過獸藥和種苗增長來彌補飼料下降。當飼料需求進入旺季后，他們又將重點工作投入到飼料銷售中。 結論：要做到公司產品市場銷售淡季不淡也并非不可能，淡季市場總需求量是下降的，關鍵是廠家應該找到市場增長點，除了挖掘現有一級商、二級商、終端零售點、終端用戶潛力外，還需要將注意力轉向競爭對手一級商、二級商、終端零售點、終端用戶，將競爭對手的客戶爭取過來，也可以利用現有銷售隊伍和銷售網絡推廣一些旺銷新品。
為銷售旺季的到來做準備。
生產工作計劃13
公司安全生產教育培訓工作要緊緊圍繞安全供水為中心，積極采取多種形式提高職工的安全防范意識和職業操作技能，為城市的安全供水提供保障。
一、加強安全宣傳力度，提高職工的自我防范意識
積極開展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎。今年，我公司將積極組織開展“安全生產月” 、“夏季安全生產百日賽”、“1+3安全生產監控工作體系”及“安康杯”等活動，利用戧牌、宣傳畫、安全錄像、供水報等為宣傳陣地在職工中大力宣揚“安全第一、預防為主”的思想，在增強職工的自我防范意識的同時，營造了“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。同時各基層部門要以活動為契機，組織各項演練活動，進行學習交流，不斷提升管理水平。
二、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工的職業操作技能和專業技術水平
1、組織好技能培訓。為全面提升技術工人隊伍素質，加快培養企業所需的`技術型、復合技能型人才，20xx年繼續做好凈水工、供水調度工、供水管道工、維修鉗工、水質檢驗工、機泵運行工和電焊等工種的培訓工作，根據生產和工作需要，繼續做好高級工、技師的選拔送培工作和相關工種的送培工作，同時針對公司新增設備，對在崗及維修職工進行針對性培訓。
2、對特殊工種進行送培。特種作業是引發事故的一個重要方面，今年我公司將分期對安技人員、電工、焊工、起重機械操作工及廠內機動車駕駛員進行送培，保證所有作業人員持證上崗。
3、組織電工培訓與考核。10月我公司將組織公司近100名維修和值班電工進行培訓與考核，在提高職工理論知識水平的同時，不斷豐富其實踐操作經驗，保證公司供配電設備的安全運行。
4、積極組織開展崗位練兵和競賽活動。通過練兵實訓，使生產崗位的職工能較為熟練地掌握本崗位的操作技能，為更好地開展安全供水工作夯實基礎。繼續抓好各類人員的學習培訓，采取自學、集中輔導和送培相結合的學習形式，鼓勵職工通過多種途徑自學成才。
5、加強外工培訓。隨著外來務工人員隊伍的不斷擴大，公司將組織對他們進行專業培訓，針對實際操作中遇到的危險點，就防觸電、防墜落、防塌方、防中毒和窒息等方面進行講解，不斷提高職工的自我防范意識。
20xx年，公司的安全教育工作將繼續按照上級部門的統一部署和要求，結合公司實際情況，以安全生產為中心，做好安全宣傳與教育培訓工作，為揚州供水事業作出積極的貢獻。
生產工作計劃14
今年，街道將按照全區安全生產大會的相關精神和上級職能部門的有關要求，強化日常監管、狠抓專項整治，營造安全、穩定、和諧的環境。為做好今年街道安全生產工作，現制定20xx年友新街道安全生產工作計劃如下：
一、扎實推進重點領域網格化監管工作
依照安全生產相關標準，結合轄區內工商貿企業的情況進行科學劃分監管網格，制定并落實實施方案，構建網格化監管工作平臺。加大裝備配備和經費保障力度，配齊配足網格監管員，按每80家生產企業或150家至200家商貿企業的規定配備網格化監管人員，建立健全專職和兼職安全監管員制度。在6月30日前建立網格化監管網絡平臺。
二、扎實推進企業安全生產標準化工作
對企業開展新《安全生產法》宣傳和告知承諾，督促企業負責人定期開展隱患排查治理，在企業內部組織全員新安法培訓和員工簽署安全承諾書活動。督促企業推行作業現場5s管理、安全生產可視化管理等方法，切實提高企事業單位作業現場安全管理水平。進一步嚴格作業現場負責人安全管理責任落實，督促員工遵守崗位安全操作規程，突出抓好企業重點環節隱患整改，依法加強企業危險作業安全管理，嚴格安全設備設施維護保養，規范警示標識設置設立，切實提高企業防范生產安全事故的能力。向轄區中小微企業宣傳達標企業的安全生產典型經驗，鼓勵加大技術改造投入，淘汰落后工藝技術裝備，推動基礎條件較好的中小微企業開展標準化創建工作。配合上級部門建立安全評價評估、檢測檢驗、培訓、保險等中介機構清單，建立安全技術專家庫。
三、扎實推進安全生產監管信息化工作
開展安全生產監管信息化建設，充分發揮好姑蘇區安全生產監管信息數據庫的各項功能和作用20xx最新街道年度安全生產工作計劃例文20xx最新街道年度安全生產工作計劃例文。結合網格化管理要求，由街道安全生產網格員負責網格內相關信息的更新與完善。給予網格員配備移動執法終端，實現監督檢查、完善系統數據庫同步化。建立網格信息員交流和培訓制度，通過開展培訓班、座談會、現場會等形式，組織網格信息員交流工作體會。不斷完善系統數據庫信息，建立健全企業商戶安全生產“一企一檔”，形成覆蓋全街道所有工商貿企業的`基本信息庫。把危化、存在職業病危害因素、涉氨、存在粉塵爆炸危險、事故單位、無證幼兒園、新郭土地廟等臨時燒香點、安全生產標準化三級及以上企業等作為安全監管重點對象，力爭6月30日前重點企業基本信息全部更新完畢。充分發揮區安全生產監管信息系統優勢，建立區域性和行業性重大隱患清單，落實整改責任、管控方案和應急預案，做到底數清楚、責任明確、預案到位。
四、扎實推進新《安全生產法》宣傳貫徹工作
1.開展各類教育培訓
精心組織各種形式的講座培訓活動。一是開展安全生產監管人員及相關生產經營企業新安法學習輔導活動。通過對安全監管人員和轄區內生產經營企業的講座培訓，進一步加強安全監管人員和企業對新《安全生產法》立法精神和實質內涵的領會，不斷提高安全監管人員的自身素質，不斷提高各類企業的安全生產管理和安全責任意識。二是組織本科室、社區、單位工作人員學習新安法。街道綜治辦聯合團工委舉辦新安法學習研討征文活動。各科室、社區、單位全年組織不少于兩次新《安全生產法》和相關安全生產知識的培訓活動。
2.開展各類宣傳活動
充分利用橫幅、宣傳欄、友三網、微信微博、消防演練等載體開展新《安全生產法》宣傳，街道各科室、社區、下屬單位和轄區重點企業每年自行組織應急救援演練不少于1次，提高社會公眾的安全生產意識，營造良好的安全生產法制氛圍。同時緊密結合安全生產工作實際，通過信息簡報、專項報告等方式，加強督促指導，切實增強學習宣貫工作的時效性。借鑒平江、金閶、留園街道安全社區建設的成功經驗，開展安全社區建設20xx最新街道年度安全生產工作計劃例文工作計劃
五、扎實推進各項重點領域安全生產專項整治
1．開展勞動密集型企業、農貿市場、商貿企業消防安全專項整治
開展勞動密集型企業、農貿市場、商貿企業消防安全專項整治，特別是區屬和街道25個重點、實事項目工地等監管。第一階段排查摸底，組織力量進行分塊立體網格化排查，全面摸清企業數量、規模、性質、行政許可以及安全隱患等基本情況。第二階段集中整治，采取法律、行政、經濟、技術、輿論等手段，逐個區域、逐個企業督促落實整改方案、責任和資金；對涉及主體多、整改難度大的，提請區政府會辦處理。要集中查處一批違法建筑、違規企業，配合相關執法部門集中拆除一批彩鋼板違章建筑，集中關停一批行政許可手續不全的企業，集中掛牌督辦一批存在重大火災隱患的企業；對《檢查記錄表》及企業提交的自查情況和整改承諾做好留底存檔。根據年初上報安全隱患三級政府督辦項目，按時按規完成3項政府掛牌督辦項目（蘇州高明磁性材料有限公司、官宇自動化設備有限公司、福納德電氣公司）的整改、驗收和摘牌工作；加快推進新康新辰小區癱瘓消防設施整體修復。
生產工作計劃15
一、工作計劃制定
計劃是管理的四大基本要素之一，是指預先決定要做什么，如何做、何時做、有誰做以及目標是什么等。通過有效地計劃，可以使哪些本來不一定實現的事情變得有了實現的途徑，雜亂無章的事情變得條理清晰，比較糟糕的事情變得向好的方向轉化。班組長作為生產一線的最大執行者，計劃的職能顯得更為重要。通過精心而周密的計劃，才能充分利用各種機會，把工作風險降到最低，
一）、工作計劃種類
1、生產計劃
2、周工作計劃。是指班組長指定的未來一周的工作綱領，為有效地完成生產計劃而指定的輔助計劃
3、人員培訓計劃：主要是指人員的在崗培訓方面的計劃，它是在生產計劃的間隙中制定的計劃
4、輪流值日計劃：是班組計劃中最基礎的日常工作計劃，主要是為了配合輪班和5S活動而指定的值日表
5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃，通常是安排與班組建設有關的娛樂活動。
二）工作計劃制定
有效的計劃指的是那些實施的達成率通常在80%以上，且符合替班的經濟性、合理性原則，結果令多數人滿意的計劃
1、工作計劃制定方法
1）明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示，并在此基礎上構建工作計劃綱領
2）識別現有資源狀況，并與工作計劃形成一一對應的關系。
3）分析全部內容，詳細列出初步排程
4）運用相關識別失效模式及其效應，采取預防措施，并進行必要的修正
5）把工作計劃的初稿交予相關人員商討，提出建議后再次修訂。
6）確定計劃內容，報上級批準后發布執行。
2、工作計劃制定要求
1）切忌計劃內容太復雜、苛刻、不宜實施
2）千萬不要把計劃定的很高，員工很難完成
3）切忌與大多數人的期望或心里承受力不相符，讓他們感覺太意外
4）爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾，不了了之。
5）計劃發布后，切忌朝令夕改。
6）切忌計劃內容只看目標，沒有具體目的
7）計劃一旦落空，要有應對措施
三）工作計劃制定的技巧
1、生產計劃：班組的生產計劃主要是指周生產計劃和日生產計劃
1）周生產計劃：既要包括上周未完成的事項、也包括本周要處理的事項。該計劃指定的目的是督促班組的活動，使班組成員做到按部就班地工作 周計劃是生產管理部門根據生產信息變化和相關部門實際情況而制定的用來安排生產的計劃。他除了具有準備性外，更具有可執行性
（1）周生產計劃內容：
A與生產相關的工程、品質、技術、工藝等文件資料得到落實 B生產人員已全部到位，并已接受必要的培訓
C顧客的訂單被再次確認，供應商的.材料也有了著落
D庫存與出貨情況基本明了，再次生產時不會造成積壓
E計劃表覆蓋了2周的內容，但定性的只有第一周，第二周只是參考 F在計劃發布的當天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受
（2）周生產計劃準備
A 計劃確認無誤后下達給各生產小組，讓他們安排工作
B 消除各種變異因素對計劃可能產生的影響，如材料不到位、技術指標變更、工藝更改、機器維修等
C 進一步落實計劃項目的執行性，除非情況特殊，各種準備工作原則上應提前一天全部完成
D 著手準備日生產計劃實施方案。向車間主任報告
2）日生產計劃：是生產現場唯一需要絕對執行的一種計劃，它是生產現場各制造部門以周生產計劃為根據給各班組作出的每日工作安排
（1）計劃內容是鐵定的、容不得半點疑問，不能完成要承擔責任
（2）不能按時段完成計劃的，要立即采取措施，如申請人員支持、提高速度或加班等
（3）超額完成數量，需提前向領導報告
（4）計劃中分時段規定生產數量，以便及時跟蹤
（5）該計劃是班組制定生產日報表的依據
2、每周工作計劃
主要反映的是班組在一周內除正常生產任務外的其他所有重要事項，既有上周末未完成的事項，也有本周要面臨的問題。是與周生產計劃相輔相成的，兩者通過相互補充，能夠促進班組有效完成各項任務。具體要求如下：
1）制定周期：每周一次，在上周末前完成
2）制定依據：上級指示、員工投訴、自查中發現的問題
3）發布范圍：將復印件粘貼在看板上，必要時向上級呈送一份
4）保存方式：
雖然每周工作計劃并不是必須要制定的，但是，具體制定與否，對于班組的實際工作結果大不一樣。
3、人員培訓計劃
在班組進行的培訓計劃通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能，培訓的項目包括：
A、安全操作規程和崗位、衛生責任制；B、各設備操作規程、工藝參數；C、開停機順序和工藝流程；D、設備結構和工作原理；E、個人優勢和團隊互補，發揚團隊協作精神，保證連續化生產、確保證設備的產能和產品質量 培訓指定的依據為員工的實際操作能力、個人要求、多發的不良現象和缺陷
一般有班組長制定培訓計劃，然后向有關人員征求意見，檢查其有效性，呈報批準
一般每月擬訂一次，在每月月末前完成，該計劃一般下達到車間或班組內部，必要時向領導和行政部門各呈送一份
4、輪流值日計劃：
常見的有工作執勤計劃和衛生輪值計劃兩種
1）工作執勤計劃：主要是安排非日常班組（如夜班、節假日值班等）的工作事務2）衛生輪值計劃：包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內容。一般由班組長制定，制定時要考慮班組區域狀態和員工的人數，以及人員實際變化為準，不限定周期。
二、日常工作安排
班前會是班組一天工作開始，一天工作怎么做，怎么分工配合、協同作戰，事前策劃和合理安排至關重要
一） 召開高效率的班前會；
1、召開班前會的意義：
1）有序安排，提高工作效率。班前會是一個系統交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務，總結問題時要讓大家知道問題的責任人是誰，產生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的發生；布置任務時最好用量化的指標，使大家明確任務，變被動為主動。把策劃好的工作，結合實際情況，向全員布置，降低溝通成本，使大家上崗目標明確。
2）傳達信息，保持良好溝通。是了解企業信息的重要渠道
3）增強集體觀念：
4）倡導良好的工作習慣
5）培養良好的班組風氣
2、召開班前會的目的
1）營造工作氣氛：
2）進行工作安排
3）員工教育指導
4）傳達企業信息
3、召開班前會的內容：
班前會要講主要內容包括：企業經營動態、生產信息、質量信息、現場5S狀況、安全狀況、工作紀律、班組風氣以及聯絡事項。
1）緊扣主題：根據階段性工作的重點，設計相關的內容。在生產旺季抓品質時，以品質從小做起為口號，可以營造抓質量的氣氛
2）分享個人感情：與大家分享個人的經驗、心得體會、自我反省、工作建議等，同時給予員工工作總結經驗、表達意見和建議機會。這是班組民主管理的有效途徑，有利于提高員工的工作意識、集體觀念和凝聚力，
3）工作總結：總結頭一天的工作，可以從以下幾方面進行：有沒有未完成的任務，有沒有到達未達到的目標，有沒有試過和異常，現場有哪些變化點以及上述情形帶來的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事，有根據的進行表揚或批評
4）工作安排：安排今天工作是班前會的重點內容。主要包括：今天的生產計劃、工作目標、任務分配、人員調配等。布置工作時要做到清晰明確，不要含糊其辭造成混亂；講到具體員工的工作安排時要注視對方，確認對方的反映，確保對方理解到位
5）工作要求：包括時間要求、工作質量要求、工作配合要求、遵守紀律的要求、以及聯絡的要求等
6）企業相關信息：包括：市場和行業動態、客戶要求，企業經營狀況和發展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產大局。
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