国产AⅤ无码专区亚洲AV-日韩中文字幕乱码在线观看-欧美一区二区三区久久综合-日本熟妇色日本熟妇色日本熟妇色

職場范文
當前位置:聘大網>職場范文>工作計劃>建筑工作計劃

建筑工作計劃

時間:2024-10-07 23:12:33 工作計劃 我要投稿

關于建筑工作計劃范文匯編8篇

  時間真是轉瞬即逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的建筑工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于建筑工作計劃范文匯編8篇

建筑工作計劃 篇1

  在新的XX年里,為了公司更好的發展,也為了自己更好的明天,我會繼續努力,堅守自己崗位,完成公司交待任務。

  這就需要我時刻做到對專業知識熟知、廣知,我會嚴格要求自己。

  同時,我好好運用我所會的魯班軟件,無論是在土建方面還是安裝方面的`預算水平都更加完善。認認真真地做好萬業世紀廣場的相關事項。

  認真學習本職工作相關的理論知識,查缺補漏,爭取獨立完成高層復雜結構的預算工作 理論聯系實際,多到工地現場學習,全面提高自己,努力考取相關職稱,充實自己,生活上關心他人,聽從上級領導的安排。

  另外在已有的學歷上,努力考取成人本科。

建筑工作計劃 篇2

  江蘇建筑職教集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進江蘇建筑職教集團持續、快速、健康發展,根據《江蘇建筑職教集團章程》規定的活動內容,結合建筑職教集團實際,制定20xx年度工作計劃。

  一、充實完善江蘇建筑職教集團網站欄目和內容。及時發布國家、省、市有關建筑業政策,發布有關用人信息和優秀畢業生信息。鏈接集團內企業和院校網站,通過各種媒體不斷擴大對江蘇建筑職教集團各會員單位的宣傳和推介。

  二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為更多的學校爭取生源,繼續運作“23”辦學模式,在聯合辦學中不斷完善人才培養質量的各個環節,爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的重點,加強教學交流、教學研究、教材開發,在教學方面初步實現“五個統一”,即:統一培養規格、統一教學計劃、統一教學大綱、統一教材使用、統一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。

  三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。要組織江蘇建筑職教集團內有關院校的教師到建筑企業頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

  四、進一步拓展深化產學研結合的.廣度和深度。要充分發揮徐州建筑職業技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節能工程技術研究開發中心,進行建筑企業職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內更多的企業成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現場實踐的環境和具體指導。

  五、進一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內企業廣泛開展“訂單式”培養,從建筑企業實際需要出發,逐步提高訂單數量和人才培養的質量。在教學中,校企雙方共同開發培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養學生。

  六、不斷加強校企間學術交流活動。定期或不定期地舉辦學術交流研討會,徐州建筑職業技術學院學報將為之開辟專題欄目,優先刊發江蘇建筑職教集團會員單位的有關優秀論文和科研技術成果方面內容。

  七、舉辦集團內專場人才招聘會。為便于建筑職業教育的優秀畢業生到江蘇建筑職教集團內有關企業工作,徐州建筑職業技術學院將適時組織畢業生供需洽談會,建筑職教集團內企業可以提前與學院聯系招聘優秀畢業生,亦可委托徐州建筑職業技術學院推薦優秀畢業生。

  八、加大建筑行業成人教育力度,積極為企業在職培養提供優質服務。江蘇建筑職教集團委托徐州建筑職業技術學院成教學院,要充分發揮辦學優勢,把課堂辦到企業現場,積極為集團內的企業培訓藍領技術工人,進一步發揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團內各成員單位服務的功能,以促進提高企業的經濟增長力和綜合創新力。

  九、在集團內院校引入企業資本深化教育改革發展上進行有益嘗試。集團內的企業可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業資本建設以企業單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等,實現資源共享、互惠互利。

建筑工作計劃 篇3

  1、以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務。

  (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

  1、嚴抓質量安全和文明施工,毫不松懈地抓好項目施工管理工作

  2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。

  3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度;

  (三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理

  1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

  2、根據公司發展需要,開展多種類型的.員工培訓。其中包括崗位技能培訓,員工素質類培訓等,以加強學習,提高素質為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。

  3、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。

  4、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。

  5、各個部門應該加強工作交流,以便在工作中各司其職發揮作用。

  6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。

建筑工作計劃 篇4

  1、進一步完善、健全公司工程部各項管理制度:

  下一步公司工程部將對各類制度分類細化,建立具有高新特色的各項管理制度,推進各項管理制度標準化。如工程部各位工作人員實行細化分工,制定崗位責任制;加強合同管理制度,如工程中標后,工程部結合公司及時與項目負責人簽訂《工程項目承包合同》(內部),加強兩保費用的管理;針對工程的質量、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工后資料歸檔制度等。

  2、加強學習;工程部人員要積極加強自身業務水平學習,努力提高業務能力,鉆研業務知識,熟悉各種規范,掌握安全文明施工標準化手冊。從而進一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門下發的文件,認真研究并及時下發到各項目部,要求各項目認真貫徹執行。

  3、質量、安全和文明施工管理:

  在工程施工管理過程中,從施工隊進場就嚴格管理,進場前及時向各項目負責人,發放《公司標準化手冊》、《建筑施工安全檢查標準》等規范,并要求項目負責人按要求去做,保證了各項目標段形象、特色一致,操作過程有章可循,規范施工。同時,為確保工程質量、安全及文明施工。工程部要經常深入工地進行檢查,在檢查過程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“,發現問題及時下達整改通知單,并要求各標段認真落實整改。特別是節假日前更要認真仔細的檢查,使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內。

  4、“創優”計劃:

  凡公司要求達到品牌及省、市文明工地的項目,工程部要當做重點去抓,從工程開工就按照創優的標準嚴格要求,積極指導項目部如何創優(包括資料的整理、申報),一定要求項目部注重細節的施工,同時提供有利于創優的服務,完成公司制定的創優計劃。

  5、資料管理:

  新的一年,工程部要注重平時資料的收集、整理、歸檔,要專人負責,形成一套完整的'資料管理體系。

  xxxx年工程部雖做了一定的工作,但離公司的要求還有一定的差距,需要全體工程部人員在新的一年里,總結過去的經驗教訓,克服過去的缺點,嚴格要求自己,在業務上多下功夫。為公司的做大做強貢獻微薄之力。以嶄新的面貌,新的形象面對xxxx。

建筑工作計劃 篇5

  一、分公司財務科工作計劃:

  1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

  2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

  3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

  4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

  5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

  6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

  7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

  8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

  9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

  10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

  11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

  12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

  13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的'財產安全。

  14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

  二、對項目部的資金有償使用管理:

  分公司與項目部及經營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

  2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

  3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

  三、支付各種款項的措施:

  為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。

  在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

  四、“備用金”管理辦法

  根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

建筑工作計劃 篇6

  江蘇建筑職教集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發展原則,自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進江蘇建筑職教集團持續、快速、健康發展,根據《江蘇建筑職教集團章程》規定的活動內容,結合建筑職教集團實際,制定20xx年度工作計劃。

  一、充實完善江蘇建筑職教集團網站欄目和內容。

  及時發布國家、省、市有關建筑業政策,發布有關用人信息和優秀畢業生信息。集團內企業和院校網站,通過各種媒體不斷擴大對江蘇建筑職教集團各會員單位的宣傳和推介。

  二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。

  一方面要繼續擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為的學校爭取生源,繼續運作2+3辦學模式,在聯合辦學中不斷完善人才培養質量的各個環節,爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的'一體化建設,作為校際合作的重點,加強教學交流、教學研究、教材開發,在教學方面初步實現五個統一,即:統一培養規格、統一教學計劃、統一教學大綱、統一教材使用、統一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。

  三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。

  要組織江蘇建筑職教集團內有關院校的教師到建筑企業頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

  四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。

  要充分發揮徐州建筑職業技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節能工程技術研究開發中心,進行建筑企業職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內的企業成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現場實踐的環境和具體指導。

  五、進一步搞好訂單式人才培養工作。

  加大宣傳力度,建筑類院校與集團內企業廣泛開展訂單式培養,從建筑企業實際需要出發,逐步提高訂單數量和人才培養的質量。在教學中,校企雙方共同開發培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養學生。

  六、不斷加強校企間學術交流活動。

  定期或不定期地舉辦學術交流研討會,徐州建筑職業技術學院學報將為之開辟專題欄目,優先刊發江蘇建筑職教集團會員單位的有關優秀論文和科研技術成果方面內容。

  七、舉辦集團內專場人才招聘會。

  為便于建筑職業教育的優秀畢業生到江蘇建筑職教集團內有關企業工作,徐州建筑職業技術學院將適時組織畢業生供需洽談會,建筑職教集團內企業可以提前與學院聯系招聘優秀畢業生,亦可委托徐州建筑職業技術學院推薦優秀畢業生。

  八、加大建筑行業成人教育力度,積極為企業在職培養提供優質服務。

  江蘇建筑職教集團委托徐州建筑職業技術學院成教學院,要充分發揮辦學優勢,把課堂辦到企業現場,積極為集團內的企業培訓藍領技術工人,進一步發揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團內各成員單位服務的功能,以促進提高企業的經濟增長力和綜合創新力。

  九、在集團內院校引入企業資本深化教育改革發展上進行有益嘗試。

  集團內的企業可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業資本建設以企業單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等,實現資源共享、互惠互利。

建筑工作計劃 篇7

  舊的一學期已經過去,新的學期也已到來。在上級領導、老師的指導下,在校學生會的幫助下,我系學生會在上半學年取得了不少的成績;雖然也現了部分失誤,但這些失誤將隨著舊學期的過去成為教訓,而成功也會伴著新學期的到來而變成經驗。

  這學期我們將結合上學期的經驗和教訓,努力自我完善,迎接新的挑戰。下面是我們建筑工程系學生會20xx-2014第二學年工作計劃:

  一、工作目標

  建筑工程系學生會在本學期將認真開展我系學生工作,協助老師推進系風和文化建設,提高我系學生的綜合素質,爭創煙臺大學文經學院優秀系學生會團體!

  二、指導思想

  本學期,我系學生會將在院黨組織的領導和院團委的指導下,圍繞學生成長、成才,努力在教育、管理、服務中發揮作用,使學生進一步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  我系學生會成員將本著:自我服務、自我管理、自我教育為宗旨,加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學服務為目的,以全心全意為全校師生服務為目標,發揮學生會的橋梁作用。配合學校中心工作,組織實施各項有益于學生身心健康的活動,豐富校園文化生活,引導廣大同學以主人翁的姿態,共同關心、參與學校的建設發展,努力開創學生會工作的新局面。

  三、制度建立與完善

  根據上半年的工作情況,我系學生會將在本學年對學生會的章程制度進一步完善。對已有的建筑工程系學生會管理制度、獎懲制度、例會制度方面進行分數制管理,及時記錄各部門、各部位的表現,隨時根據記錄分數及時進行談話引導。其次,我系學生會還將根據院里要求,建立系學生會財務管理制度、檔案管理制度、人事管理制度以及應預案制度,進一步促進學生會管理的合理化。

  四、學風建設

  在本學期,我系學生會將充分發揮學生會的橋梁作用,開展切實可行的促進黨建工作的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風和積極向上、團結合作的工作態度。

  五、活動安排

  1、黨建促就業、黨建進社區活動

  我系從二月底開始,由團總支老師帶頭、學生會協助開展黨建促就業活動,此次活動將以講座、黨建進社區、主題班會的.形式開展,由學生會負責責任區制度進行宣傳實施,進一步推動我系就業工作。

  2、“漢字英雄 誰與爭鋒”活動

  四月份(第八周)由我系學生會宣傳部、秘書處主辦“漢字英雄 誰與爭鋒”活動,本活動旨在激發同學們對漢字的興趣,增進人們對漢字的感情,帶動漢字書寫教育的推進。希望通過此活動,讓璀璨的中華文明不斷的發揚光大,讓悠久的中華文化永世傳承。

  3、“做自信女生,從微笑開始”禮儀講座

  四月份(第七周)我系女生部響應院里的號召,將舉辦“做自信女生,從微笑開始”講座,本次講座以同學們在各種場所的禮儀舉止是否自信、大方得體為主要內容,講授一些大家在生活中應當注意的問題,并介紹多種方法調整調整同學們的行為習慣,以便更好的建立自信本次講座直面教導當今大學生在課堂、人際交流、面試等各方面的禮儀舉止。

  4、學習經驗交流會(考研、四六級、就業、專升本、專業課學習等系列)

  三月份至五月份預計由我系學習部舉辦考研、專升本、四六級、就業等經驗交流會。此次考研交流會,主要針對20xx年考研的同學進行復習方法指導,解決準備考研中的迷茫問題。四六級交流會,將邀請我系及外語系四六級成績突出的同學進行言傳身教,主要是對參今年上半年參加加四六級考試的同學進行學習技巧和考試方法的經驗交流。就業交流會,主要針對20xx年畢業生,邀請就業負責老師,為同學們解答就業方面的困惑,幫助同學們提早確定就業方向,堅持自己的理想,更加努力學習。各類交流會的時間根據需要進行適當調節。

  5、“建筑工程系黨帶團工作展”晚會

  五月份(第十周)由我系學生會文藝部主辦、各部門協助舉辦 “建筑工程系黨帶團工作展”晚會,本次晚會將對我系近期開展的一系列黨帶團工作以晚會的形式向領導、老師、同學們進行匯報演出。

  6、校挑戰杯辯論賽

  五月份(時間配合院里)我系由學習部帶領我系辯論隊參加文經學院挑戰杯辯論賽。學習部與辯論隊將提前一個月進行參賽隊員的篩選,最終預計在挑戰杯前兩周挑出參賽隊員,進行有針對性、專業的訓練,爭取此次活動中我系能再創佳績。

  7、圖書漂流活動

  在我系提出“411”工程后,我系預計在今年四月份舉辦圖書漂流活動,此次活動由我系學生會宣傳部和學習部配合主辦,通過走訪宿舍、主題班會等方式,進一步推進同學們讀書興趣,使書籍得到共享。

  8、舊貨市場

  “舊貨市場”活動由學生會權益部主辦,時間預計在五月中旬,由權益部帶領各部門同學協助在校大一、大二同學們清理宿舍內舊物,提倡勤儉節約,通過以舊換新,讓同學們充分利用資源,達到資源循環使用的效果。

  9、文明安全離校

  在我系開展黨建進社區、黨建促就業工作的帶領下,我系學生會在本學年六月份將開展文明安全離校活動,主要針對20xx屆畢業生,由學生會各個部門走訪社區的形式開展此次活動,確保每位畢業生文明安全離校。

  除了以上活動系學生會體育部還將帶領我系運動員積極參加運動會、新老生籃球賽(男籃)、陽光體育活動。在運動會中,我系預計成立運動會幫扶小組,做到責任到人,及時了解運動員的情況;同時成立機動小組,能隨時解決突發事件。

  新的學期我系將以熱情的服務,端正的態度,為每一個同學提供方便,為每一位老師提供服務。盡最大努力為全系師生做好服務與后盾。同時也祝福我們的學生會在老師和院里的幫助下越來越好。

建筑工作計劃 篇8

  第一部分:

  20xx年度展望

  公司管理層要團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

  (1)營銷管理方面:公司繼續保持當前管理架構不變,并不斷向標準化管理與數字化管理轉化,繼續提高企業自身技術管理水平。

  (2)公司財務狀況方面:資金充足,財務健全,能充分發揮靈活運轉功能。

  (3)人力資源投入:20xx年度公司推行多項工作的管理革新,強化組織功能收效頗大,員工工作積極性較高,人員能積極配合生產需求;對于新進入公司的員工,應該組織好轉正之后的培訓工作。

  第二部分

  20xx年度工作方針及目標

  全年實現產值: 20000(暫定) 萬元,比去年同期增長 %,超額完成全年計劃指標;上繳稅收: 萬元,比去年同期增長 %,完成全年計劃指標;實現利潤: 萬元,比去年同期增長 %, 完成全年計劃指標。

  年度目標計劃(暫定)

  主目標:

  1、加強經營管理,接手項目要高于往年,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務

  2、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標,完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

  3、通過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源,形成穩定的優質客戶網絡。

  4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金責任制。力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、責任心強的高效銷售團隊。

  輔目標:

  1、樹立員工企業意識,培養員工對于企業良好發展的責任心和競爭意識。

  2、建立各部門的協調及橫縱向聯系,完成向銷售終端的精細化運作。

  年度目標計劃思路

  (一) 理清市場脈絡,大力拓展業務

  1、以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務。

  (二) 以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

  1、嚴抓質量安全和文明施工,毫不松懈地抓好項目施工管理工作

  2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的.資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作

  3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度

  (三) 以內部管理為中心,理順關系,穩健管理

  1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

  2、根據公司發展需要,開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓,員工素質類培訓等,以加強學習,提高素質為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。

  3、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。

  4、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。

  5、各個部門應該加強工作交流,以便在工作中各司其職發揮作用。

  6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。

【建筑工作計劃】相關文章:

建筑工作計劃10-14

建筑個人工作計劃05-16

建筑個人工作計劃06-12

建筑業工作計劃04-03

[精品]建筑個人工作計劃10-31

建筑業工作計劃【實用】06-01

建筑施工員工作計劃10-31

建筑公司個人工作計劃03-02

建筑檢測實驗室工作計劃07-10

建筑工程師工作計劃09-18

Copyright©1998-2024pinda.com版權所有