行政下月工作計劃范文

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的行政下月工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

行政下月工作計劃范文1

　　根據(jù)三月份工作中存在不足，結合公司今后發(fā)展趨勢，我們制定了四月份工作計劃并遵照計劃開展具體的工作，旨在更好的開發(fā)公司人力資源，為各部門服務，更好協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司決策，協(xié)助各部門達成20xx年目標。

　　1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，短期不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

　　2、在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。

　　3、完成日常人力資源招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

　　6、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

　　7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的.員工關系。

　　8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運營決策的指導性文件。

　　9、做好行政后勤服務工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。

　　時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。

行政下月工作計劃范文2

　　1、配合律師完成已起訴案件的審理工作

　　2、配合律師完成剩余案件的起訴工作

　　3、根據(jù)各部門的'人才需求完成人才招聘

　　4、統(tǒng)計員工考勤記錄

　　5、進一步完善公司的各項規(guī)章制度

　　6、配合領導完成電子商務平臺的建立與運營

　　7、新入職員工勞務合同的簽訂，離職員工的手續(xù)辦理

　　8、按照原先制定的衛(wèi)生管理方案開始嚴格執(zhí)行與考評

　　9、新的制度研究通過后，執(zhí)行過程的監(jiān)督和修改

　　10、配合各部門處理突發(fā)事件

　　11、完成領導交辦事項

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