工作計劃(集錦8篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、組織開展各類交通建設項目竣工決算審計
各單位要認真執行《交通建設項目審計實施辦法》和《省交通建設項目審計監督實施辦法》,加強對工程建設項目的審計監督。年內要按照審計分工和管理權限重點做好建設項目竣工決算審計,做到“不經審計,不得付清工程尾款,不得辦理竣工驗收”,確保建設項目竣工決算審計覆蓋率100%。與此同時,還要加大跟蹤審計力度,市屬重點建設項目要全面實行跟蹤審計。
此外,相關單位要配合上級審計部門做好農村公路審計工作和西繞城高速公路竣工決算審計工作。
二、加強領導干部經濟責任審計
各單位要認真貫徹落實《省部門和單位內部管理領導干部經濟責任審計暫行辦法》(蘇審發〔20xx〕184號),加強對內管干部的經濟責任審計,確保離任審計覆蓋率100%;并積極采取措施,不斷提高任中經濟責任審計比例,探索更科學的經濟責任審計模式。
三、做好各類專項審計調查
各單位要根據市局統一安排,做好各類專項審計調查。一是要加強對預算執行、績效工資總量發放、資金使用績效、資產管理、非稅征收的審計監督;二是要組織對20xx年貨物港務費票據管理、征收管理等情況開展專項審計調查;三是要配合省交通運輸廳做好20xx年度貨運站場建設資金的撥付、使用和管理等情況的審計調查工作。
四、做好審計后續管理和相關基礎工作
(一)切實抓好審計檢查中發現問題的.跟蹤整改。建立審計問題整改落實跟蹤機制,加強對問題整改情況的后續審計工作,做到“件件有落實、事事有結果”。
(二)加強審計資料報送工作。各單位要按規定時間報送省、市審計統計報表,提高報表填報質量;還要及時總結審計工作開展情況,建設項目竣工決算審計、跟蹤審計情況以及農村公路審計情況,并于10月20日前形成書面材料報局財務審計處。
(三)強化審計基礎工作,提升內審人員業務能力。要著重抓好內部審計規范化建設,指導基層單位做好財務審計管理工作;還要積極組織內部審計人員參加國家審計機關和省、市內部審計協會開展的各項業務培訓、崗位資格培訓以及后續教育培訓,為他們開展審計理論學習和研究提供條件,不斷提升內審人員的職業素養和業務工作能力。
(四)各單位審計工作部門還要認真完成好省、市有關部門和局布置的其他審計任務,以嚴謹的工作作風、扎實的工作成效,不斷提升審計工作效率,發揮好審計工作在推進交通運輸工作中的保障作用。
工作計劃 篇2
計劃是行動的保護傘
未來不是現實,未來的事情往往很少能確定。就如同航海,你在航行的過程中也不知道會不會有風暴,即使天氣預報有時也會失誤,未來的不確定性以及各種情況的變化使得計劃更加重要。何以見得?
有的人說反正情況總會發生變化,未來也難以確定,現在制定計劃又有什么用,不是白費力氣嗎?此乃庸人之見。如果沒有計劃,一旦情況發生變化,使其措手不及,必敗無疑。
計劃的過程中必須對將來作一些初步的預測,分析哪些事情可能會發生,哪些事情可能會變化。在作出準確的預測后,制定出行動方案。一旦未來發生變化, 就能從容對付。如果你是一個股民,你必須對股市行情作出一些分析,哪些股可能會升,哪些股可能會降,如果升,我將購買多少,如果降,我應拋出多少。只要你 作出一些計劃后,你才能操縱自如,穩獲利潤。
即使將來的所有情況都是確定的,你還是得做計劃。你必須選擇完成某一目標的最好方法,使行為更有效率, 實現目標更有利。情況一旦確定,并不等于你只有一條路可走,往往你會面臨多種選擇。比如,你從上海至北京旅游,天氣情況無變化,汽車票、火車票、飛機票均 無變化,你選擇哪一種交通工具呢?坐飛機時間短,但價格太貴;汽車、火車速度慢一些,但價格便宜。你是要時間,還是要價格,這些都必須考慮清楚,作出計 劃。
從經濟學的觀點看,人總是追求效用最大化,也就是說讓每一分錢都花得值,并且效用越大越好。從這一目的出發,制定計劃更是有必要的。
在軟件研發過程中也是一樣,沒有一份良好的計劃,是不可能去控制風險,風險的來自于多方面,有人員的,有需求變更的,有商業上的,對于研發部門,最擔心的就是人員和需求的變更,這二個因素都會影響到項目的進度。只有在對目前項目的狀況和人力資源有個全面的了解才能做出比較準確的時間計劃,一份詳細的計劃可以讓你考慮到一個項目的多方面的風險及如何面對風險,如何針對風險提供解決方案。
計劃節約你的成本和費用
很多人對于計劃能節約成本感觸不深,即便是做過計劃的人也可能體會不深,其實計劃可以讓你解決一些執行層面上的很多問題,計劃是執行的一個目標導向,是對目標執行步驟的分解,當你的項目遇到問題時,你可以通過調整你的計劃項,或都計劃中的人力資源來曲線實現目標,比如有員工病了,需要請假一個月,那么這個時候如果有詳細的計劃,就可以能考計劃列表調整資源,那些對總體目標有影響,那些是可以推后一目了然,雖然沒有對直接的'成本有一個直觀的影響,但這些潛在的成本是可預測的。計劃的主要作用就是保證一個目標的完成,分析一個目標完成的可行成有多高提供更可靠的數據,對項目階段性的風險可控性更高,對目標執行的進度監控有利。
別說沒時間作計劃
有計劃的工作即使緊張,但卻井然有序;有計劃的工作即使繁忙,但也會變得充實而有效率;有計劃的人生即使艱辛,但也能處之泰然。計劃讓你的思維清晰,能創造出事半功倍的效果。
計劃對每個人來說都是必要的,別說沒時間計劃,如果你改變你的生活方式,留出時間作計劃,你不僅會贏得工作的時間,與家人團聚的時間,還有計劃的時間等這樣的良性循環帶來的攻效,讓你大吃一驚,不信試試看。
工作計劃 篇3
一、本組情況分析:
二年級語文小組全部是中青年教師,是一支實力強進,工作熱情高,教學效果好的教師隊伍。
本組成員:
二(1) 二(2) 二(3) 二(4) 二(5) 二(6) 二(7)
周宇 呂忠云 張殿菊 汪建琴 劉青枝 翟愛華 張光林
二、本學期工作思路:
本學期我教研組工作將本著務實、創新的工作作風,按照學校工作安排,開拓性地開展工作;通過注重教師學習、交流、研討,依托學生活動,結合學科校本教研,著力提高我組語文教研水平。對待教研活動,堅持人人參與,深入開展,扎實提高,并做到有目標,有準備,重過程,有收獲。
三、教研組存在的問題:
上學期的繁忙工作已在歡快的爆竹聲中逝去,春暖花開又迎來了新的學期!在上學期中,我們組的成員們迅速成長著,大部分的老師能潛下心來鉆研教案,補充副備者意見。與上個學期相比有著很大的進步。同時也有老師們已意識到以前的教學反思不夠及時,而導致后段工作的復雜與被動。這個學期,希望老師們能互相督促,互相提醒,認真、及時、深刻地記錄好每堂課的教學反思,這將是一筆偉大的財富。此外,在上學期的后階段語文課堂教學中,我們對于課文教學的閱讀與識字的側重點把握不明顯。一堂課的時間有限,一般除去識字與寫字的時間,在課堂上讀書的時間很少,更不用提實現閱讀的.三步驟:由讀準,到讀流利,到讀出感情。孩子們對課文的閱讀一般都是老師布置作業回家熟讀,或早自習熟讀。教學課堂中的閱讀將是我組這期迫在眉睫需要解決的問題。
四、具體措施:
提高教學的藝術性,將學生的知識轉化為能力。首先,我們應充分利用集體備課的優勢,讓它成為一項智慧性的勞動,使它真正做到為教學服務。其次,利用課堂、課余的時間,利用已有的語文資源培養學生的閱讀理解能力、語言表達能力,寫作能力及綜合實踐能力。
(一)、規范語文教學常規管理,全面提高學生語文素養。
1、注重培養學生的語文素養,引導學生熱愛祖國的語言文字,培養學生欣賞美文的能力,從中獲得審美情趣、道德修養及運用祖國文字的能力。加強學生的小練筆,使閱讀與習作緊密結合,促進學生閱讀理解與寫作能力的提高、發展。
2.重視學生良好學習習慣的養成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業、審題、閱讀、寫字等習慣的養成,采取切實的措施經常抓,反復抓為學生可持續發展打下良好的基礎。
(二)、積極有效地開展教研活動,提高教師的整體教學水平。
充分發揮集體教研優勢,加強組內集體備課活動并提倡具有創意的個性化的備課,進一步提高每個教師的教學設計能力。將日常課堂教學活動作為教研活動的主陣地,營造日常教學研究的氛圍。堅持開展針對某節課、某個教學環節、某個教學細節的&“微格&”教學研討,集思廣益、群策群力、形成合力。使本組教師養成教研意識和習慣,提高教研能力并最終提高教學水平。
(三)、加強學習,深入理解新課程理念。
1、我組七位語文教師,其中有班主任6名。結合學校班主任培訓活動,有效對班主任滲透思想引領,力求使我組班主任團隊更富有戰斗力和生命力。
2、做到多看書學習、多交流,充分發揮團隊合作精神,促進我們自身的發展,促進組內整體發展。
工作計劃 篇4
一、工作要點
1.組織參加金秋十月系列活動;
2.做好月考小結,加強學法指導。
二、具體工作日程安排
1.10月5日—7日,文理分科后第一次月考,抓好考風、考紀的教育;
2.做好各學科的月考分析,要求各備課組就本學科存在的主要問題提出具體解決思路;
3.完善練習反饋機制,使之能夠在較好反映各學科各自特點的`同時,又能有效地促進目標落實、效果反饋和師生交流;;
4.組織學生參加全體十月系列活動;辯論賽、籃球賽等;; 10月19日 學習經驗交流和學法指導
10月26日 珍愛生命
6.繼續抓好一日常規管理,重點放在杜絕遲到和整治學習紀律兩方面。
7.擬在部分班級進行午間管理試點,加強對午間時間安排的指導。
工作計劃 篇5
一、加強領導,周密組織,整體推進
按著雙塔區人口計生委要求各街按照省人口計生委的部署,參照市級的實施方案和評估標準,做好本街創建計劃生育優質服務的規劃和實施方案,并把“創優”活動作為一項長期的重要任務納入工作日程, 街道計劃生育辦公室針對不同情況實行分類指導,條件好的村(社區),“創優”活動要做到高起點、高定位,努力打造精品,條件差的要加大指導和幫扶力度。
二、規范運行,建立三級創建、評估體系
制定計劃生育優質服務先進街和優質服務合格村(社區)評估標準實施方案和計劃,并對優質服務先進村,社區評估驗收、命名;負責本地區創建優質服務先進鄉街活動的領導,按評估標準,組織對優質服務合格村(社區)的評估驗收和表彰
“創優”活動的重點放在街、村(社區)兩級,通過廣泛發動和具體指導,充分調動鄉、村各層面的積極性,引導他們自覺主動投入到優質服務先進鄉街、村(社區)的創建活動中去。同時加大評估指導力度,以評估促創建。要求優質服務合格村(社區)應達100%以上。
三、突出重點,解決難點,用創建來保證各項任務的`完成
為有效利用“創優”活動載體,帶動人口計生各項工作全面上水平、上質量,使廣大群眾得到更多實惠。
紅旗街在開展“創優”活動中要著力抓好幾方面重點工作:
一是提高貼近群眾、貼近生活的計生宣傳品數量和質量,暢通宣傳品傳遞渠道,保證每個家庭能擁有2種以上有針對性的宣傳品。在建設好高標準生育文化陣地的基礎上,建立信息化網絡;
二是繼續加大違法生育行政執法力度,提高案件處理率和結案率。全面落實國家對計劃生育家庭的各項獎勵優惠政策,積極建立利益導向機制和獎勵扶助機制。獨生子女父母獎勵費和獨生子女父母退休后補助費兌現率都要達到95%以上;
三是加強各級計劃生育技術服務機構標準化建設,提高服務能力。技術服務機構年審達標率要達到90%以上。
四是全面落實農村免費技術服務,確保常規施術。每年兩次的育齡婦女避孕節育醫學檢查參檢率均要達到95%以上。鞏固避孕方法知情選擇成果,提高避孕藥具使用、發放率;
五是進一步加強流動人口管理,做到同服務同管理;
六,加快推進村(居)民自治管理體制的建立,充分發揮計生協會組織及會員的作用。
四、創新服務理念,拓展服務內容,不斷提高創建水平
在開展“創優”活動中要加強免費“三送”服務建設;擴大藥具服務工程;育齡婦女生殖道感染干預工程。通過不斷賦予計劃生育優質服務新內容,促進“創優”活動整體水平的不斷提高。
工作計劃 篇6
一、20__年公司整體思路
20__年,牢牢圍繞國務院提出的保增長、保民生、保穩定的目標,服務財政改革和財政管理這個中心展開財政監視檢查工作。監視內容:結合群眾關心、社會關注的熱門專項資金,重點檢查相干職能部分財政政策執行情況,確保積極財政政策有效落實。監視方式:力爭做到四個結合,即事前、事中、事后監視檢查相結合;財政監視與財政具體業務管理相結合;平常監視與專項檢查、抽查相結合;處理事與處理人相結合。監視程序:嚴格依照《財政檢查工作辦法》規定的程序依法展開工作。檢查處理:堅穩重整改輕處罰維護財經秩序的原則。執業要求:堅持高標準嚴要求,監視檢查職員必須做到廉潔自律,恪盡職守,堅持依法行政,嚴格執法。
二、20__年會計人員的工作計劃
(一)積極配合上級監視部分的聯動檢查工作
(二)圍繞中心重大決策跟蹤監視財政政策執行情況
(三)繼續抓好財政與編制政務公然工作。
1、重點做好擴大內需政策落實和資金監視工作
依照財政部財監59號,財監2號文和省廳鄂財監發14號文件要求,把監視檢查工作有效貫串于擴大內需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付、使用、管理的全進程。
2、組織、調和、實施“小金庫”專項清算工作
為了進一步嚴厲財經紀律,切實維護財經秩序,根據中心“小金庫”專項治理工作領導小組部暑,20__年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達后出臺。
3、履行會計監視職能展開會計信息質量檢查
一年一度的'會計信息質量檢查工作是在財政部的同一安排下,在省廳同一組織下展開的,檢查對象待20__年省廳文件下達后再定。
(四)檢查核實群眾舉報題目。對群眾的舉報,不管題目大小、金額多少,都要進行檢查,做到件件要落實,事事有回復。
(五)展開財政監視信息宣傳和調研工作。以簡報的情勢作為宣傳財政政策、法規和重點案件典型分析通報的窗口,擴大財政監視的社會影響,[進步財政監視著名度。
(六)服務財政管理加強財稅政策執行情況的監視
加大財政收進檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執行情況及行政事業單位的收費情況進行監視檢查。重點檢查對象:建設局、規劃局、公安局。
(七)繼續展開內部審計工作
根據財政部《財政部分內部監視檢查工作辦法》《財政內部監視檢查工作指南》規定,20__年重點對基層財政所財政收支、財務收支和財政政策執行情況進行監視。內審單位:三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。
工作計劃 篇7
一、 指導思想
本著使本工作室成為“名師成長的搖籃、享受教育的家園”的宗旨,“以教師專業能力建設為核心,以中青年骨干教師培訓為重點,整合資源、整體提升,努力建設一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的名師隊伍。”
二、工作目標
工作室將本著科學求真與開拓創新的精神,既仰望星空又腳踏實地的態度,耕耘一片“研究”的土壤,創造一種“研究”的氣候。以研究為主線,交流培訓為途徑,理論聯系實際,構建一個融學習、教學、研究、培訓、交流為一體的平臺,促進教師的實踐反思和專業成長,提高教師群體效能,充分發揮引領與輻射作用,為本工作室教師成長搭建階梯,注重在實踐中研究,在研究中提升,在提升中反思,在反思中領悟,在領悟中創新。響應教育局號召,樹立垂范意識,爭取使本工作室成為教育領跑的團隊,真正做到引領教科研,實現共成長。讓名師工作室真正成為人才成長和帶領人才成長的前沿陣地,使中青年老師從勝任型向骨干型、名師型發展 。
三、工作職責
(一)名師工作室職責
1.承擔骨干教師、學員的培訓和指導。實施中青年骨干教師發展計劃,承擔骨干教師的培訓和指導工作。制定工作室學員周期內專業化發展目標、計劃,通過集體備課、雙向聽課、說課評課、案例分析、課例開發,引導學員專業提升。
2.開展教育教學研究。以工作室為平臺,整合教育優質資源,著眼于教育發展的重點難點問題,開展教育教學研究,每周期至少確定并完成一項市級以上教科研課題。
3.發揮名師示范和輻射作用。研究建立各類優秀教師發現機制和培養指導制度,通過組織學員上示范課、專題講座、教學研討等多種方式,促進我鎮中小學教師專業成長,促進更多的優秀教師脫穎而出。
4.利用自身資源優勢,為教育教學改革積極向市教育主管部門、學校及有關部門獻言獻策。
(二)名師工作室主持人職責
1.制定工作室的工作計劃和學員周期培訓計劃,建立工作室工作制度,并報市教育局備案。
2.通過以師帶徒的方式,引領成員、學員加強師德修養,增強職業認同感和榮譽感,傳授教育教學專業技能,提高綜合素質。
3.組織開展教育教學研究,周期內至少完成1 篇本學科教育教學調查或研究報告,并至少發表1 篇本學科教育教學論文。
4.對成員、學員進行考核,建立工作室學員成長檔案。
5.根據需要參與全市教師培訓工作,接受主管部門的指導、檢查、評估,向主管部門匯報工作,作出書面總結。
(三)名師工作室成員職責
接受掛牌名師指導,提高自身專業能力水平;在掛牌名師的.指導下,結對幫帶1-2 名工作室學員;在掛牌名師的直接領導下,起組織、協調作用,完成掛牌名師分配的各項任務。
(四)名師工作室學員職責:
1.依據個人實際,確立自身發展目標,制定周期內學習計劃和確定研究項目。
2.每周至少完成1 次掛牌名教師安排的聽課任務,做好學習記錄和案例評析,提高課堂教學水平,每學年進行2 次以上教學展示。
3.接受掛牌名教師的指導,完成掛牌名教師安排的學習和研究任務。周期期滿時,完成個人專業成長報告,并公開發表至少1 篇研究論文。
4.幫助掛牌名師維護工作室網頁運行,積極參與在線互動式研討。
四、工作制度
根據工作目標,基于理想與現實,工作室的工作策略為:學習培訓與課題研究相結合,理論學習與實踐操作相結合,自主學習與導師引領相結合,獨立思考與合作交流相結合,自我反思與不斷提升相結合。建立健全工作室工作機制,使工作室活動規范化、制度化、科學化。。
(一)學習交流制度
采取集中學習和分散自學相結合的形式。
(二)專題研討與專家講座制度
每學年開展六次以上專題研究活動,明確中心發言人,相互探討,共同提高。教研活動有記錄,有總結,有反思,形成文字資料歸檔。
(三)課堂觀摩研究制度
通過問題會診、教學研討、案例分析、聽課評課、經驗交流、反思總結、等形式提高名師工作室的整體素質和教學水平,引導教師在實踐中探索和把握教育規律,探求科學的教育方法,解決教育教學難題,形成科學的教育過程,找到教育創新的方向,提高教學效能。
(四)教育教學研究制度
1.名師工作室周期內在市科研部門立項一個課題進行研究,并形成研究成果報告。
2.每個成員與學員每年至少要有一篇以上研究報告或論文在省級以上報刊發表或被教育行政部門推介,或編寫教育教學專著 。
3.每個成員與學員三年內至少要獲得一次市級以上的教育、教學、科研成果獎勵。
(六)考核評價制度
1.名師工作室與主持人的考核。名師工作室每年進行一次年度考核,每周期結束后進行周期考核。
2.名師工作室成員由主持人負責,學員的考核由責任導師負責。每學期舉行一次成果交流與總結會,同時進行學期考核,從“德、勤、能、績”等方面進行綜合評價,學期考核結果作為年度考核依據,存入檔案
五、工作措施
(一)制定發展計劃,明確生長點
主持人與成員指導學員制定基于教師個人實際并適度超前的個人職業生涯規劃,并進行中期和期末對照檢查,幫助學員找準自己發展坐標,如青年教師成長計劃,中年教師與骨干教師特色發展風格。主持人認真審核每個學員的發展計劃,確認后在工作室公示并歸入學員檔案。
(二)開展多元學習,提升理論素養
先進的理念是成功行動的先導。充分發揮工作室研究共同體的作用,提高理論基礎,提高對教育的理解和認識。引領學員學習先進教育教學理論,時刻更新觀念,與時俱進。工作室學員要徹實執行學習制度,指導教師要進行督促與指導。
(三)強化實踐指導,塑造風格特色
提高課堂教學能力是青年教師成長的必由之路,也是發展的最佳手段。本室的工作重點之一,就是進一步提升名師工作室學員的課堂教學能力,這是本室開展其他各項活動的基礎。
工作計劃 篇8
一、指導思想
積極開展實際、實用、有效的工作,堅持以“立足企業、服務企業”的理念為指導,走全面、協調、持續發展之路,挖掘潛力,開源節流,努力增加營業收入,做好內部管理,全面提升工作效能,逐步提高部門的管理水平和服務質量,構建團結和諧、健康向上的工作環境,實現部門規范化、制度化、常態化管理。
二、內部管理
一、制定并執行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》,通過明確的質量標準、嚴格的檢查制度,達到各崗位全面規范作業。
二、加強職場工作質量的預先控制、現場控制、事后控制,著眼于細節服務,關注客人需求,重視客人感受,確保向客人提供“主動、熱情、準確、迅速”的服務。
三、規劃員工職業生涯,對前臺、商務中心、總機管區員工逐步試行輪崗工作,達到豐富員工工作經驗,增加員工工作技能,提高員工工作興趣的目的,打造企業一專多能的復合型人才。
四、完善各類表單記錄、數據分析、操作程序等工作,做到有帳可查、有據可依、有章可循。
五、繼續收集與整理客戶檔案,為賓客提供親情化、個性化、定制化服務增加素材并提供保障。
六、在節能降耗方面。加強設施、設備的保養與維護,延長使用壽命;前臺節省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用,如寫錯了用涂改液涂改后再使用,減少因個人原因而導致浪費;總機在晚0:00過后,將話務臺關掉一臺節約能耗;商務中心能用廢紙不用新紙,能用速印紙不用復印紙等。
七、重視安全防范意識,貫徹執行酒店各項安全規章制度及公安部門的有關規定。
三、對外銷售
一、第三季度上門客銷售任務,根據上季度的實際完成情況、酒店內部與外部市場環境另行研究制定。
二、以17-19樓新區為賣點增加酒店散客出租率,并充分利用酒店銷售政策加大賣房力度,做到行權而不越權,到位而不越位。
三、加強對鐵路客運處、長途汽車站、出租車公司等單位的外聯工作,力爭達到共同協作、互利互惠的銷售效果。
四、為上門客人服務時,培養前臺員工留意客人的'言行舉止,辨別客人身份及住店性質,選準推銷目標,靈活運用親近法、選擇問法、轉折術法、借人之口法等銷售語言技巧,達到推銷目的。
五、定期召開前臺管區上門客經驗交流分析會,研究客人的消費心理定位和銷售技巧。同時,建立健全的考核機制,每月根據業績情況進行排名,分析原因,以便提高。
六、經常組織部門有關人員收集,了解旅游、酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店提供全面、真實、及時的信息,以便制定營銷策略和靈活的推銷方案。
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