工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，又迎來了一個全新的起點，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、文體部簡介

　　文體部，顧名思義，是分管文娛和體育的部門。文體部設立的目的，即為廣大同學提供彰顯自我個性，展現自我風采的舞臺，提高學生的藝術修養和欣賞能力，豐富同學們的課余生活。

　　主要負責學院內大型文藝體育活動的組織、策劃、實施和學院對外參加的文藝，體育活動的各方面支持等。主要負責學校和學院各類運動會、航海類學生畢業典禮、團委學生會以及各個中隊的定期團訓。

　　二、成員組成：

　　部長：郭凱瑞 副部長：喬新喆 李光一

　　干事：佟彤 張晨旭 劉莉 李洋 陳焰 張浩然 王金聲 段宇琪

　　鐘文帥 趙賀楠 任石林 梁眾望

　　三、工作安排：

　　（一）常規工作

　　1.定期（每季度）組織和安排院團委，院學生會以及學院內各中隊進行素質拓展訓練。以加強學生干部和學生干事之間的團結協作能力，讓他們意識到集體的力量。

　　2. 組織各種文藝、體育方面講座，普及文體知識，向同學們傳授一定的文體知識和技能，提高學生的文藝修養和欣賞水平。

　　3. 每年十二月份策劃并組織航海類學生的畢業晚會，讓母校為畢業的學生們留下最后的也是最美的記憶。

　　4.每年五月份，負責協助航海田徑隊參加校運動會。為參加校運動會的航海健兒們提供最有利的后勤保障。

　　5.每年十月初，負責策劃并聯合航海田徑隊一起組織航海學院運動會，在第二年的校運會來臨前練兵。

　　6.將選定時間舉辦學院趣味運動會，項目不同于普通的運動會，以各種集體的趣味項目吸引學院內同學，確保盡可能多的同學參與進來，使運動會不再是少數人的運動會，而是可以愉悅身心的有趣的學院活動。

　　7.應廣大熱愛籃球的同學的號召，將選定時間舉辦學院籃球聯賽，以

　　中隊形式報名參賽，可以鍛煉學生們的體魄。

　　（二）重點工作

　　1.文體部成員的納新工作。人才是部門的核心資源，新一學年，大一新生入校，正是文體部新鮮血液的納入時期。我部門務必要抓好成員納新工作，將一部分有水平有才識的學員納入部門參與實際工作。

　　2.學院運動會的策劃和組織。在學院田徑隊的協助和指導下，聯通學生會項目部和文體部一起，開展學院運動會。學院田徑隊負責學院運動會的技術方面，例如裁判組的設立等。文體部將聯通項目部著重負責現場秩序的.維持，各項運動場地的布置等后勤保障類工作。爭取利用這次機會，選拔出學院內隱藏著的種子選手，為明年的校運動會提供中堅力量。

　　3.航海類畢業生晚會。開展前，會先參考去年畢業生晚會的策劃。因為此項活動屬于每年舉辦的文藝類活動，我們會努力從舊中出新，讓整場晚會，既不缺失畢業晚會的隆重，又不缺失我們層出不窮的新想法，新創意。我們會在活動開始之前，提前聯系大文藝類社團，學院內的各類有才華的學生等，將今年的新策劃提前寫出，提交上級審核后，并按照策劃方案著手進行。

　　4. 校運動會。在校運動會中，我們擔任的角色更多的像是后勤工作。我們會提前聯系學院田徑隊，以他們提出的要求優先，為他們提供有力的保障，協助田徑隊參加校運會，爭創佳績。

　　大連海事大學航海學院

　　團委學生會

　　文體部

工作計劃 篇2

　　一 工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排

　　工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。

　　二 計劃的基本類型

　　1.按照不同的分類標準，計劃可分為多種類型。

　　2.按其所指向的工作、活動的領域來分，可分為工作計劃、學習計劃、生產計劃、教學計劃、 銷售計劃、采購計劃、分配計劃、財務計劃等等。

　　3.按適用范圍的大小不同，可分為國家計劃、地區計劃、單位計劃、班組計劃等等。

　　4.按適用時間的長短不同，可分為長期計劃、中期計劃、短期計劃三類，具體還可以稱為十年 計劃、五年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃等。

　　5.按指揮性的強弱不同，可分為指令性計劃、指導性計劃。

　　6.按涉及面大小的不同，可分為綜合性計劃、專題性計劃。

　　三 工作計劃的作用

　　古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首。”其實，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用

　　四 工作計劃的分類

　　計劃的種類較多。按內容分，有全面的綜合性計劃，如社會發展計劃，國民經濟計劃等；有單項計劃，如生產計劃、學習計劃等。按覆蓋的范圍分，有國家的、地區的、系統的、部門的、單位的、個人的計劃等。按針對的時間分，有多年性的，一般又稱為規劃；有近期的，如年度、季度、月份的計劃等。按計劃的詳細程度分，有計劃要點、簡要計劃和詳細計劃。

　　五 工作計劃的結構

　　工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。

　　（1）標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。

　　（2）正文。由前言和計劃事項構成。

　　1）計劃的前言，要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據，提出工作的總任務或總目標。前言常用“為此，今年（或某一時期）要抓好以下幾項工作”作結，并領起下述的計劃事項。

　　2）計劃事項，是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的.每一項工作。

　　六 計劃的含義

　　計劃是黨政機關、企事業單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。

　　要想避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結。計劃能夠建立起正常的工作秩序，明確 工作的目標，是領導指導、檢查，群眾監督、審察工作成績的依據。計劃也是一段時間過后 本單位總結工作時的基本標準，計劃完成或超額完成，說明工作成績是突出的；相反沒有完 成工作計劃，則說明工作存在嚴重問題。

　　在實踐中，計劃有許多名稱，如：“安排”、“要點”、“設想”、“方案”、“規劃”、 “打算”等。

　　七 計劃的特點

　　1．預見性

　　這是計劃最明顯的特點之一。計劃不是對已經形成的事實和狀況的描述，而是在行動之前對 行動的任務、目標、方法、措施所作出的預見性確認。但這種預想不是盲目的、空想的，而 是以上級部門的規定和指示為指導，以本單位的實際條件為基礎，以過去的成績和問題為依 據，對今后的發展趨勢作出科學預測之后作出的。可以說，預見是否準確，決定了計劃寫作 的成敗。

　　2．針對性

　　計劃一是根據黨和國家的方針政策、上級部門的工作安排和指示精神而定，二是針對本單位 的工作任務、主客觀條件和相應能力而定。總之，從實際出發制定出來的計劃，才是有意義 、有價值的計劃。

　　3．可行性

　　可行性是和預見性、針對性緊密聯系在一起的，預見準確、針對性強的計劃，在現實中才真 正可行。如果目標定得過高、措施無力實施，這個計劃就是空中樓閣；反過來說，目標定得 過低，措施方法都沒有創見性，實現雖然很容易，并不能因而取得有價值的成就，那也算不 上有可行性。

　　4．約束性

　　計劃一經通過、批準或認定，在其所指向的范圍內就具有了約束作用，在這一范圍內無論是 集體還是個人都必須按計劃的內容開展工作和活動，不得違背和拖延。

　　這里介紹創業計劃書的六個C。

　　第一個C是CONCEPT概念。概念指的就是：在計劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。

　　有了賣的東西以后，接下來是要賣給誰，誰是顧客CUSTOMERS。顧客的范圍在哪里要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪里要界定清楚。

　　第三是COMPETITORS競爭者。東西有沒有人賣過？如果有人賣過是在哪里？有沒有其他的東西可以取代？這些競爭者跟的關系是直接還是間接？

　　再來是CAPABILITIES能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

　　另外是CAPITAL資本。資本可能是現金也可以是資產，是可以換成現金的東西。那么資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。

　　最后一個是CONTINUATION永續經營。當事業做的不錯時，將來的計劃是什么？任何時候只要掌握這六個C，就可以隨時檢查

工作計劃 篇3

　　眾所周知，目前婁底的4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高，4S店售后服務上半年工作總結及下半年工作計劃。彈指一揮間，轉眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車

　　銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務。

　　以下是我對我部20xx年上半年業績的的分析報告：

　　一、別克售后的經營狀況

　　20xx年別克售后的年終任務是xx萬，截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元,，完成全年計劃的xx%，與年初的預計是基本吻合的。

　　其中總進廠臺數為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務的'xx%。

　　二、物業維修成本

　　為了嚴格控制費用的支出，我們別克售后部制定了完整的物業的設備檢修制度，定時對所有的物業的設備進行檢查，發現問題及時解

　　決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業及設備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標，并有節約。

　　三、人才資源現狀

　　現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題，我別克售后現在全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人（除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不包括實習生，我別克售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導，從企業內部培訓并發掘新的人才，能更好的為公司服務。

工作計劃 篇4

　　第一期

　　為進一步提高本轄區內居民生活健康水平，有效改善居民生活中不良習慣，根據天祝縣衛生局公共衛生辦公室指導和要求，結合我鎮的實際工作情況，經研究決定于20xx年1月15日在打柴溝衛生院舉辦公共衛生健康知識講座活動，為保證本次活動的預期效果特制訂本計劃

　　一、目的

　　有效提高居民健康素養，改善居民生活水平，預防疾病的發生。

　　二、活動時間

　　20xx年1月15日全天

　　三、活動內容

　　通過現場設立咨詢臺，懸掛宣傳條幅，發放宣傳材料等多種宣傳途徑重點宣傳公共衛生服務工作內容和健康知識的'注意事項。

　　四、組織實施

　　本次健康教育知識講座活動由主管院長親自帶隊，公衛科主要負責，抽調本院業務骨干三名組成活動小組。

　　五、評估

　　本次活動結束后第二天要立即對本次活動工作做出總結，從中找出問題和不足，及時糾正以便以后公共衛生服務

　　工作的順利開展和實施。

工作計劃 篇5

　　為響應省教育廳在職業類院校中培養學生“創業 創新 創業”三創能力的精神要求。我校廣播站擔負學校重要信息的發布，是傳播校園文化、生活，訴說師生喜聞樂見信息的一個平臺，我們要將創業、創新、創優這一理念深入到每一位同學的心中。

　　在充滿機遇與挑戰的新學年，廣播站將以全新的面貌展現給旅校，展現給大家。在客觀、正確、及時反映學校信息的前提下，廣播站擬在本學期，作如下計劃與安排：

　　每周二、四開設廣播欄目

　　主要欄目以四大版塊為主：

　　“新聞”、“音樂”、“ 三創園地”、“文化”

　　一、新聞

　　主要以校園新聞、時事新聞、體育新聞為主。

　　校園新聞——及時播報校園新聞，反映校園動態，傳遞各類校園通知。

　　時事新聞——我們會選讀報刊、電視上的最新新聞，讓同學們在學校里也可以了解國內

　　外的大小事件。

　　體育新聞——播報最新體育動態，為熱愛體育的同學播報信息。

　　二、音樂

　　開設“點歌臺”

　　同學們先將要點播的歌曲與祝福在周一前交至廣播站站長處，經整理后點播

　　三、“三創園地”

　　介紹著名企業家創業創新的個人故事

　　介紹創業創新方面的'小竅門與經驗

　　請我校已有創業或創新經驗的同學做客廣播站

　　四、校園文化

　　下設“廣播散文”、“生活小課堂”、“開心一刻”等。

　　“廣播散文”主要播放名著朗讀、學生佳作欣賞，并定期邀請我校語文組的老師作客廣播站，解析名篇佳作，幫助同學提高文學欣賞能力。

　　現將具體時間安排如下：

　　時間 欄目

　　周二

　　中午12：15—12：25 新聞十分鐘（時事新聞、體育新聞）

　　12：25—12：40 點歌臺

　　12：40—12：50 創新世界

　　12：50—1：00 文化角

　　晚上5：15—5：30 創業園地

　　5：30—5：50 校園新聞

　　周四

　　中午12：15—12：25 校園新聞

　　12：25—12：40 創業園地

　　12：40—12：50 文化角

　　12：50—1：00 點歌臺

　　晚上5：15—5：30 新聞（時事新聞、體育新聞）

　　5：30—5：50 創新世界

　　校廣播站信息內容由所屬的校記者站、通訊員提供，記者站的小記者每周一下午第四節課前將新聞內容交到廣播站站長處。

　　廣播站組織機構：

　　站長：

　　副站長：

　　播音員：

　　團委、學生會

　　20xx年3月

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