- 相關推薦
人事助理年度工作計劃
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的人事助理年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事助理年度工作計劃1
首先感謝公司×總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學習與實踐，本部門同事的努力協助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現在完善員工檔案管理及加強溝通協調方面，全面提升了員工關系的管理及良好協助關系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務工作，同時也要協調好各部門之間的工作開展，實現管理的多贏局面。
3、 勞動衛生及安全生產方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學習。
2、 制度建設方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿，繼而在小部門分驟進步，逐步完善。
4、 人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查應聘人員的知識和能力行為之外，也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。
5、 管理者領導能力與藝術的學習和提升：參照陳總培訓的方法以，可以利用會議 或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。
依據各部門上報的崗位需求，通過不同的方式（招聘網站、朋友圈、線下招聘會、同事朋友介紹）為公司招聘匹配的人員，保障人才供應。人員到崗后，也要多關心新同事，進而體現公司對于新入職員工的人文關懷與企業文化。
做好員工入職、轉正、離職、升職、人力行政下半年工作計劃怎么寫調任方面的登記存檔工作，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時可調閱、可追溯。
按要求在規定的時間范圍內完成集團各公司的人員考勤工作并進行匯總交予財務，認真核定員工每月薪資，配合財務部門，力爭做到給員工發到手的工資及時準確。
依據部門需求、崗位特性及工作的周期性，設定培訓計劃，定期組織開展新員工入職培訓、崗位技能培訓等工作（計劃每月一次，人事助理下半年度工作計劃培訓內容由培訓講師編制，但需報備行政管理中心）。
配合財務，為集團績效獎金的發放提供出勤數據和工作指標考核分數等參考數據，協助本部門領導完成部門主導的各項活動的安排及領導交辦的其他臨時性工作。
隨著夏季的到來，20xx年的時間也即將走過一半。思考著最近的公司的情況，回想著正在積極發展的各個部門，在感嘆工作即將邊忙的同時，我也不禁為公司的壯大而感受到高興。
作為公司的人事部，我們的在下半年的主要職責非常明顯，那就是為公司的發展招聘和培養更多的人才力量，讓公司的能毫無顧忌的向前沖刺！
為公司各部門的發展招聘適合的員工，主要的.需求在，銷售部、客服部等主要部門，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈，要及時且保證新人質量的情況下完成招聘任務。
其次還有員工的股去哪里和培訓，因為新人的增加，對員工進行紀律性培訓已經是必然的事情了。為此，針對員工的招聘進度，也需要進行詳準備。
在招聘方面，目前還是主要通過網絡的方式進行招聘，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應屆畢業生。畢竟還需要進一步培養，所以選擇適合的人才進行內部培養比較適合。
此外，對于新建設的部門，需要一些有經驗的人員來幫助建設，為此，在這方面需要去尋求相關領導的意見，精準的招聘有經驗的人才。
這次的主要目的還是在擴充，對于應屆生的招聘盡管需要精確，但也需要一定的數量，保證在之后留下來的人數。為此在這方面還需要細心的控制一下。
培訓主要分兩個方面，一個是新人的經驗培訓，這點主要還是由部門負責人安排和準備。其次是員工的管理培訓。這項培訓適用于在招聘的后期進行，在在員工穩定后，再進行進一步培訓管理，規整公司的紀律，以此強化管理，也能進一步的提升各部門的運轉效率。
對于新員工信息歸檔的工作，需要嚴格的執行，并查詢過去的員工數據，及時的更新員工信息庫，加強管理工作。
大部分的工作情況都在如上，執行好計劃需要我們整個部門的積極努力，在工作之前以及員工培訓階段，也不要忘了對人事部員工的嚴格要求，以此加強人事部的工作能力。
人事助理年度工作計劃2
時光荏苒，××年即將過去，回首過去的一年，我不禁感慨萬千......時間如流水般匆匆而過，轉眼間又要邁入新的一年。回顧這一年，雖然沒有取得令人矚目的成果，但我經歷了許多考驗和磨礪，這段旅程也算是頗為不凡。作為一個追求進步的人，到了年末時節不可避免地會對自己進行總結和反思，這也是對自己的一種督促和激勵。
人事行政部門是企業中至關重要的部門之一，內部管理水平要求不斷提高，同時還需要應對稅務、工商、藥監、社保等相關機構的檢查。盡管人事行政部門的人員數量相對較少，但他們在過去一年中勤奮努力，全力以赴，順利完成了各項工作任務。經過一年的歷練和磨礪，人事行政部門的綜合能力在與××年相比又取得了進步。
回顧年，在組織的正確引領下，我們專注于公司的經營方向、宗旨和效益目標，緊密圍繞重點展開工作，并且緊跟公司的各項工作計劃。我們在管理方面充分履行了應盡的職責。為了總結經驗，繼續發揚成績，同時也克服存在的不足，現將××年的工作進行以下簡要回顧和總結。
行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
為了節約成本，需要做好辦公用品的采購工作。首先，我們要嚴格審查每個部門對辦公用品的使用情況，并進行登記。這樣可以幫助我們判斷是否有必要采購新的辦公用品，避免浪費和多余的開支。其次，在進行采購時，我們要以降低成本為第一原則，合理地選擇和采購辦公用品。只有在確保質量和功能滿足需求的`前提下，才能考慮價格因素。通過這樣的方式，我們可以有效地控制辦公用品的采購成本。
三、公司管理運作方面
為了適應市場的發展趨勢，并按照公司的要求，我們需要制定相應的管理制度。通過完善公司現有的制度，確保各項工作都能按規章制度進行，并且能夠找到相關章程依據。在日常工作中，我們應及時與公司各個部門和門店進行密切溝通和聯系，及時提出針對性的指導意見來協助各部門的工作。
逐漸完善公司的監督機制是非常重要的。有句話說得很有道理：員工只會完成被監督下做的事情，而不會主動去做你所要求的事情。基于這個原因，我們今年加強了對員工的監督管理力度。
加強團隊建設，打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，我們應該充分了解下屬的優勢和長處，并充分利用他們的才能，讓團隊成員發揮自己的能動性和積極性。通過這樣的方式來提高團隊整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
為了充分激勵員工，我們積極引導他們勇于承擔責任。以往，各職能部門的工作職責不夠清晰，但現在我們逐漸梳理了各個部門的職責，并要求每個員工能夠主動承擔起自己應有的責任。
作為一名行政人事部負責人，我深刻意識到自己不僅僅是一個管理者，更是一個實踐者。要想有效地領導一個團隊，除了對業務的熟悉外，還需要親身負責具體的工作及業務，以身作則，從而確保在人員緊缺的情況下，大家都能積極主動地承擔工作，使公司各項工作得以正常進行。
新的一年意味著全新的開始、全新的機遇、全新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的加入，對我們而言既是壓力也是動力，我們堅定決心再接再厲、迎接新的挑戰。為了做好××年行政人事部的工作，我們將從以下幾個方面入手：
一、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。
一個企業能夠取得成功，是因為它具備卓越的管理能力，而這種卓越的管理能力則來自于優秀、完善的制度。隨著公司不斷壯大發展，健全公司管理制度無疑成為其持續發展的關鍵所在。因此，我們迫切需要建立一套合理而科學的公司管理制度，以進一步完善公司制度，實現管理規范化。為了達到這一目標，我們將以此為中心，全力推動年度工作。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終，人才之間的競爭成為主要因素。目前，公司各門店和部門的員工整體素質普遍需要提高，特別是店長和部門負責人，他們身負重任。為了真正有益于他們，我們需要根據實際情況來制定培訓計劃。此外，還需要編寫一份全面的新員工入職手冊。
三、協助部門工作，加強團隊建議。
我們將繼續與各門店和部門密切合作，共同處理各種突發事件。新的一年是百姓拓展和壯大的關鍵時期，我們需要建立一個團結、勇于創新的團隊來為發展提供保障。因此，加強團隊建設是我們行政人事部門工作的重中之重。
事實上，我們常說“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們在工作中更加注重細節，增加溝通頻率，增強責任心，我相信人民群眾的力量會日益壯大。
【人事助理年度工作計劃】相關文章：
人事助理工作計劃01-13
人事助理的實習報告03-13
人事助理實習報告04-03
人事助理辭職報告11-27
人事助理實習報告范文06-09
人事助理實習報告【精品】05-20
公司人事助理辭職報告02-28
人事助理工作總結10-02
人事助理轉正工作總結05-26
人事助理工作總結02-21