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教學督導工作計劃

時間:2024-06-23 13:06:54 工作計劃 我要投稿

教學督導工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的教學督導工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

教學督導工作計劃

教學督導工作計劃1

  一、指導思想

  本學期教學督導工作以升本改建迎評估工作要求為指導,以學院十二五發展規劃和工作重點為目標,以加強常規教學檢查、強化內涵建設、提高教學質量為核心,堅持以督促導,以導為主,督導結合的原則,在認真總結過去教學督導工作經驗的基礎上,積極探索教學督導工作新思路和新方法,不斷推進教學督導工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設,促進我院教學水平和教學質量的全面提高。

  二、工作內容與要求

  1、以升本改建工作評估實施方案為工作指南,做好迎接升本改建評估的專項督導工作。 (1)按要求完成學院升本改建工作評估實施方案中教學督導承擔的工作任務。

  (2)認真做好師資隊伍建設、特色專業建設、課程建設、實踐教學、教學管理等專項督導工作,按照評估指標體系要求,作出客觀評價,提供合理意見和建議。

  2、深入教學一線,督導教學全過程,抓好教風、教學管理與教學服務保障的督導。 (1)加強日常教學秩序和教師課堂教學常規執行情況的督查。

  (2)分期初、期中、期末對教學院部教學管理和教學督導工作情況、教學計劃與教學進度執行情況、教學質量監控與評價情況進行階段性重點督查。

  (3)隨機聽課與重點聽課有機結合,加強對教師課堂教學、實踐教學的指導。從教學內容的.取舍、教學過程的設計、教學方法和手段的運用及教學效果等方面進行評價,宣傳推廣先進的教學經驗,推動工學結合教學模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長。 (4)做好院領導、教學院部、處室負責人隨堂聽課、評課制度的督導工作。

  (5)做好教師課堂教學和系部教學管理評價。開展學生評教、教師評學活動。通過召開學生座談會,發放教學質量問卷調查表等形式了解學生對教師課堂教學的評價以及對院部教學管理方面的意見和建議;抽查學生作業、實訓報告、考試試卷等形式了解學生學習情況和教學效果。

  (6)加強教師業務學習、教科研活動環節的督查,提高學習和活動的質量及效果。

  (7)加強教學管理與教學服務保障的督導。督促教學管理部門嚴格履行教學管理職責;督促教學院部認真做好日常教學管理工作,使督導與教學管理有機結合;督促服務保障部門按照學院要求切實做好教學服務,保障教學工作的正常開展。

  3、加強教學督導工作制度化、規范化建設。(1)修訂教學督導工作條例和工作職責,成立學院教學督導委員會,進一步明確院系兩級管理;制訂教學院部教學督導工作條例和工作職責,建立健全的院系兩級互相協調、互相配合的教學督導體系。

  (2)召開學院教學督導工作會議,部署教學督導工作要求,總結交流教學督導工作經驗,表彰優秀院部教學督導組和優秀教學督導員。

  (3)規范教學督導文書、報表的格式,統一教學督導評價標準,及時歸檔教學督導資料。 (4)將教學督導納入院系績效考核工作中。

  三、工作進度安排

  20xx年9月:期初教學準備與督導工作檢查,督查課程表安排、教材與師資到位;督查學生到課率,督查教師教學日歷、備課本、課件以及調停課等情況。

  20xx年10月:升本改建評估工作任務完成情況自評整改;課堂教學、實踐教學隨機抽查聽課;督查組織學生技能大賽情況。

  20xx年11月:升本改建評估工作任務完成情況自評整改;督查教師參加教案、課件、板書、說課等比賽情況;期中教學管理與督導工作檢查。

  20xx年12月:升本改建工作評估;教師課堂教學和系部教學管理評價;召開學院教學督導

  工作會議,總結交流教學督導工作經驗,表彰優秀教學督導員。 20xx年1月:期末教學管理與督導工作檢查,督查按時結課、安排考試、組織閱卷等。

教學督導工作計劃2

  為貫徹落實學院黨委擴大會議的精神,按學院教務處和督導室的有關規定和要求,繼續全面貫徹學院和課部20xx年工作思路,結合我課部教學實際情況,加強日常教學管理和督導,提高督導實效,完善教學管理,改進教學方法,促進教學質量的提高,力爭課部教學工作再上新臺階。

  一、工作目標和任務

  1、日常教學督導人員和工作安排落實到位;

  2、加強教學督導,指導、監控、評估教學,建立、健全教學質量評價體系;

  3、制定并完成本學期的聽課評課計劃;組織青年老師開展青課賽前聽課評課制度。

  4、對教學督導工作出現的`異常情況及時向領導反饋信息并提出整改意見。

  5、由督向導過渡,側重考核教師的課堂教學設計和組織。

  、工作措施

  1、積極落實督導管理制度,督促教學管理人員詳實記錄。督導值班人員對檢查情況要作好詳細記載,并認真記錄在督導筆記本上。

  2、嚴格執行教學質量監控督導工作

  (1)及時上交學期授課計劃、教學進度表、試卷、教學總結等教學資料,于期初和期末開展兩次教學檢查;

  (2)全體教師聽課節數參照學院安排;

  3、定期召開教研室主任教學督導工作會議,每月一次;

  4、教學副主任、教研室主任、教學秘書等負責日常教學檢查(教師出勤、作業批改抽查、教案抽查等)。

  5、配合參與二級學院學生座談會,及時反饋教學意見和建議給教研室和任課教師。

  三、成立教學工作督導組

  公共思政課部成立教學工作督導組,由課部負責人及各教研室主任組成。

  工作督導秘書:李祎俐、尹喜云。

  以上工作的具體實施需課部全體教師積極配合,竭盡全力,攜手共進,取得更大的成績。總之,本期我課部將繼續本著務實爭先,切實肯干的宗旨開展教學督導工作,力爭各項工作圓滿完成。

教學督導工作計劃3

  一、全力推進義務教育均衡發展督導評估工作

  認真落實全省教育督導工作會議和省教育廳、省人民政府教育督導委員會《關于進一步推進縣域義務教育均衡發展及督導評估工作有關問題的通知》文件精神,繼續開展義務教育均衡發展過程性督查,強化問責與監督機制,督促三區一市政府抓緊時間查缺補漏,加快評估進程,潁泉區、潁東區、界首市限時于1月17日前完成自評工作,潁州區將開發區及屬地省、市直學校納入重新計算后于1月31日前完成自評工作,3月底完成市級復評工作并報省政府申請接受省級評估;指導太和縣、縣、阜南縣、臨泉縣按照均衡發展要求扎實做好各項基礎工作,對照均衡發展主要指標,加大投入,加快實施進程,在全省定期向社會公布的義務教育均衡發展狀況公報中如實體現出各地努力程度和實際現狀,接受社會監督。

  二、堅持做好以黨政干部教育工作考核為主的督政工作

  市教育督導委員會辦公室將會同市委組織部按照省統一要求,繼續開展縣(市、區)黨政領導干部教育工作督導評估工作。各縣市區也應按照原定工作計劃開展鄉鎮黨政領導干部教育工作督導,督導評估結果要形成督導公告,向社會公布,在不斷總結督政工作成功的做法和經驗的基礎上,鞏固已取得的成績,充分利用考核成果,營造更加優良的教育發展環境。積極引導有條件的縣市區爭創教育強縣。

  三、加強對落實中小學督學責任區責任督學掛牌督導制度的指導與督查工作

  在全面完成市縣兩級中小學督學責任區建設和責任督學掛牌督導的`基礎上,以健全工作制度、完善工作機制為重點,注重督導工作實效,切實發揮督導作用。市政府教育督導委員會辦公室建立與各縣市區、開發區分局、市直學校督學聯系制度,劃分相應的督查區域,加強市縣兩級溝通,開展檢查與指導工作。

  上半年舉辦市級中小學督學責任區制度培訓班,對全市教育督導干部和部分責任督學進行業務培訓,縣市區也應在上半年完成本地責任督學培訓工作。

  四、針對教育工作中存在的突出問題開展專項督導工作

  認真落實國務院教育督導委員會辦公室《教育重大突發事件專項督導暫行辦法》精神,并針對社會關注的教師隊伍管理、規范辦學行為、教育教學質量等熱點、難點問題選擇性地開展專項督導;根據年度教育工作需要及省教育廳要求開展相應的專項督導。同時繼續做好“人民滿意學校”創建驗收、復評工作。

  五、逐步推行基礎教育質量監測工作

  20xx年要把基礎教育質量監測工作作為教育督導三位一體中的重要內容,積極探索,著手研究落實,力爭在全省基礎教育質量監測工作啟動之前,提前做好相關準備工作,確保質量監測工作順利開展,并做好監測結果分析、運用工作。六、增強教育督導為教育事業發展的服務能力。

  通過積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,增強服務意識、責任意識、紀律意識,提升督學隊伍綜合素質。要深入基層學校、轉變思想觀念、改變工作作風、精選督導事項、優化督導方式、完善工作機制,積極鼓勵各縣市區開展有地方特色的教育督導項目,豐富工作內容,切實提高教育督導工作實效和工作質量,增強教育督導為教育事業發展的服務能力。

教學督導工作計劃4

  督導室是一個綜合部門,是一個可大可小的機構,工作彈性很大,我們必須學會自己自覺找工作干。本期督導室工作將與文明城市創建工作齊頭并進,全面展開。現將本年度督導室的計劃簡單做一規劃。

  本期學校校督導室將緊緊圍繞學校工作思路,并按校領導的指示,以提高教育教學質量為根本,密切配合各有關處室,盡心盡力進行督導工作,切切實實發揮督導作用。本年督導室將克服面子問題,進行全面督導,使學校的各塊工作落到實處,不流于形式,確保各部門的工作計劃不停留在紙張上,為寫計劃而寫計劃。針對計劃的落實情況期末將對各部門有一個評議。下面我只說一下幾項重點工作的督導,以重點工作帶動其他工作,根據各部門的工作計劃對照學校的周歷表逐項落實。

  一、教學督導

  圍繞學校工作思路中的 創新教學流程管理,突出‘四精四必’,結合教導處的工作計劃進行一項項落實。深入班級,強化聽評課,隨時抽查教師的教案、作業及批改情況,并做好情況記錄。及時與相關教師交流及時督促整改到位,每星期至少聽兩個人的.課,檢查一個人的教案作業。特別是對新進教師和青年教師加強聽課和交流,并及時結合教導處進行反饋。確保 精選、精講、精練、精批。有發必收,有收必批,有批必評,有評必補 落到實處,真正減輕師生的負擔。四精四必 是重點,是我校今年的新舉措,三名工程更是常抓不懈的一項重要工作,教師隊伍建設,教學改革是我們的常規工作,在教導處的工作計劃中都有具體實施方案,我們將逐項檢查落實情況。

  二、教科研督導

  本期我校的一個重點工作就是員育人導師制 的落實情況,教師育人、學生育人、家長育人要落到實處,不能流于行式。根據以往經驗,這項工作很多都只是做些表面文章,應付應付學校檢查,并沒有真正起到導師的作用。本期將圍繞學校思路中提到的 抓好‘全員育人導師制’工作,強化‘人人都是德育工作者’中提到的1、強化捆綁評價。2、繼續開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。3、強化評優、評先及結果的利用三條進行檢查,逐項落實。另外教室圖書角的合理使用,推進教師的專業閱讀,如何做好定向閱讀與自由閱讀相結合等等工作,要求教科室都要有具體的實施方案,按照方案認真開展活動。

  教師健康的心理素質不僅是學生成才的根基,也是教師教書育人的重要保證。爭做 陽光實中教師 也是我校本期提出的一項重要活動,教科室也有具體措施,工會上有活動計劃。督導室將深入教師調查走訪檢查活動落實情況。

  三、督規范

  加強學生的德育教育,強化 實驗中學學生特殊品質 的形成,做到 勤、孝、禮、信 四字學德。說起來容易做起來難,沒有一系列的活動做載體,是根本做不到的。這就要求政教處團委認真落實計劃中的各項活動。將 示范班級 、 文明班級 、 周流動紅旗 模范班主任 評比活動扎實有效不折不扣的開展。本學期也將對此項工作進行重點督導,深入到教師學生中調查走訪,檢查活動落實情況,效果是否明顯。規范管理涉及部門較多,例如總務處的公物管理是否規范,教導處對學生學習規范的落實是否到位,政教處對學生行為規范的要求是否只是流于形式等等。督導室將對照各部門的計劃一一檢查落實,結果計入部門考核。

  四、督活動開展

  一切工作要出效果,都離不開活動的開展,根據學校工作思路,本年度我校將開展多個大型活動,我們不能只重形式不只效果,為活動而活動,勞民傷財不出效果,要求每項活動都必須認真準備,有計劃有方案,而且每套方案必須是集體研討出來的,必須有實效性,考慮要細致要全面。尤其是 六個節 的開展、校長助理競選活動、志愿者活動等,是為學生施展才華搭建的舞臺,更不能小瞧了,不然的話會適得其反。

  五、創建工作

  創建工作不僅是我校更是全市的一項大事、要事,更不能馬虎,文明創建不同于衛生創建,文明涉及方方面面。創建工作范圍廣戰線長任務重,一直到9月份才能驗收完畢,希望老師們也有個思想準備,認真對待。關于創建上學期學校已成立了校創建辦,配備了兼職人員,成立了創建督查小組,督查組的工作職責及文明創建工作考核細則也全部到位,關于考核細則下來后將公布在校園網上,細則內容較長,涉及檔案材料、環境衛生、文明禮儀,關系到各部門(包括西校區)、各年級、各教室、各功能用室,尤其是伙房、商店、廁所、寢室等,牽涉到全體師生,我不在這一一細說,我只把有關責任追究簡單給大家通報一下。

  1、所有考核細則,有與市、局創建文件相違的,按照市局處罰決定執行。

  2、學校督查所發現一處不合格,扣相關處室及責任人考核分1—2分,最終結果與學期考評掛勾,學生出現問題的,直接與班主任和導師考核掛勾,并以黑板報、校園網、文字材料、學校文件等各種形式進行通報批評。

  3、創建小組每天檢查兩到三次,發現問題先以通知單的形式一式兩份告知有關負責人,一份交由有關負責人,一份由相關負責人簽字后校創建辦存檔備查。通知單規定問題整改日期,如在規定時間內沒有整改到位的,交由學校班子研究或以工作動態或以文件形式通報并備案。

  4、凡被上級創建部門發現問題的,如校創建小組沒有檢查出來的問題由校創建辦負責,凡已通報給相關責任人但沒有整改到位的,由相關責任人承擔后果。 以上創建工作責任追究適用于所有督導室工作,校創建辦所有的檢查全部列入督導考核。本年度各部門所有工作督導室將逐項檢查落實情況,對臨時性工作要全程跟蹤參與,考核最后效果。督導工作做到日日有記錄、周周有小結、月月有匯總、期期有結論。所有發現問題我們都將記錄在案,做到有據可查,期末將根據記錄有根有據的對各部門做出客觀公正的評價。

  督導工作牽涉方方面面,無法一一列舉,重在落實重在效果,本年度督導室將發揮自己該有的作用,充當一黑臉,望伙計們體諒,如有不當之處多擔待,多理解!在這先謝了!

教學督導工作計劃5

  一、明確教學督導的角色功能

  首先明確系部教學督導不是“教學監工”的角色。學校專職督導都是老資歷的退休教師和領導,也很少聽說點名批評誰的情況,更何況系部的教學督導,與同事們低頭不見抬頭見,更不可能越俎代庖地肩負起行政領導的教學紀律檢查的責任。我說的是大實話,相信開明的領導能夠給予理解,只有讓教學督導認識了自己的角色定位,工作起來才能夠排除沒有必要的心理壓力。進一步講,即便行政領導也不應該是“教學監工”的角色,這是由教師與普通企業員工的性質不同所決定的,教師都是受過高等教育的絕大多數具有良知的人群,教學管理氛圍應該偏重于民主管理。在我看來,教學質量的提高途徑不是“檢查、監督、批評、懲罰”,而是“啟發、引導、激勵、培養”等,這是學院設立教學督導的主旨所在。

  二、優化教學督導的人員組成

  選擇系部教學督導的主要條件不應該是教齡長短和職稱高低,而應該看教學水平和專業課程背景。我個人認為教學督導應該按照專業或課程進行分類。就我本人是不太適合擔任建筑工程類專業的教學督導,如果需要,我也只能局限于所熟悉或者能夠理解的課程開展工作,如建筑制圖、建筑CAD、建筑力學等課程。事實上,一個系部教學督導能夠就幾個課程的教學質量提高發揮相應的作用,就應該是值得肯定的事情,沒有專業課程背景的督導聽課,比如聽美術老師的課,聽了也就聽了,想要給出符合美學原則的指導意見恐怕是勉為其難的事情。建議系部梳理一下各個專業相似的課程,根據課程群確定督導人數,或者干脆讓教研組長直接兼任系部教學督導。教研組長的專業背景無疑是最適合的,本教研組的教學質量提高應該是教研組長的關鍵職責。說句偏小氣的話,我院目前崗位津貼,教研組長1000元,系部教學督導核減40個基本課時,讓教研組長兼任教學督導,在承擔本應該承擔的責任的同時(教研組長本應該聽組員的課),略為提高些待遇,既是調動工作積極性的好舉措,也不失為是一種管理制度的創新!

  三、改善教學督導的聽課方式

  既然不是“教學監工”的角色定位,那么“推門聽課”也就不是系部教學督導聽課的最佳方式。推門聽課副作用比較明顯,無人聽課的教態或許自然些,突然有人聽課,在緊張的情緒下,所反映的不是老師的真實水平。“通知聽課”的方式有利于促進教師的教學設計的主動性,沒有哪個老師知道有人聽課,不認真進行教學設計的,在有所準備狀態下發現的問題,才是真正需要改進的問題。至于1學期對1個老師只聽課1次的方式無疑是斷章取義,很難反映全面問題。人力不足的教學督導不應該追求全面聽課,而應該是重點聽課和跟蹤聽課。我建議在每個學期開學之前,系部就應該與督導協商好本學期的聽課對象,新來的、年輕的、某些特定課程(如實訓類課程)的老師應該是優先的聽課對象,每隔1——2星期聽課1次,或者在課程關鍵的節點聽課,如第一次課、隨堂實驗課、期末復習課等。在我看來第一次課是最值得聽的課,第一次課對整個課程的走向起決定性的作用,這是我建議在開學之前明確聽課對象的主要原因,甚至在放假之前就應該明確好下一學期的聽課對象,備課分為“假期備課”和“課前備課”兩種狀態,假期備課是教師從容地進行課程整體設計的階段,教師知道下學期有人跟蹤聽課,明智的老師恐怕會主動聯系教學督導,商討如何進行教學設計了,督導“導”的作用被充分發揮在教學過程展開之前,總比發揮在過程中和事后的效果好得多,“要我做”和“我要做”是兩種效果完全不同的境界!在我看來,與其說是教學督導,不如說是“師徒結對”中的師傅更為準確,我校的“師徒結對”傳統做法可以考慮與教學督導合二為一。師傅發現徒弟有什么不足,雙方私下協商探討,是不需要公開報道和處理的。1——2個學期跟蹤下來,師傅感覺徒弟水平大大提高,完全可以讓徒弟申請參加公開課和講課比賽等活動。

  四、簡化督導的評價標準

  評價標準不是由教學督導層面制定的,但它是系部教學督導開展工作的前提。按照項目化課程改革的理念,“講得好”不是課程的評價標準,“學得好”才是課程的評價標準,換句話說,教學督導在評價教師的時候,除了關注教師本身的教學過程,更應該把關注重點放在學生的學習效果上。說得具體一點,教學督導發放學生調查表的內容和方式應該有所調整。首先說方式,當堂發放,一是時間緊促,學生來不及認真思考,二是老師在場,學生難以表達真實的想法,建議課后發放或者期末考試之前發放(考試后學生心態有所變化),并可結合學生座談會的方式進行。再說調查表設置的項目和內容應該大大簡化,果斷去除那些側重于檢查教師是否“講得好”、概念空泛的讓學生難以理解和選擇的條款,按照“學得好”的標準可直接進行學習效果的調查,或許可以向學生詢問以下兩個主要問題:(1)通過本課程的學習,你獲得專業知識和技能的總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫你獲得的主要技能和知識等,比如你能夠做什么?你理解了什么?(2)、通過本課程的學習,你的思維方式和做人品德方面的進步總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫出學習過程中獲得的人生感悟等。四個選項分別對應“優秀、良好、中等、不合格”的評價結論,注意這是督導通過學生獲得的'評價結論,在我看來,教學督導是否另外需要對教師再進行評價,都是值得認真推敲的事情!課程教學本來就是一個仁者見仁、智者見智的事情,督導對課程的理解不一定高明于任課教師,督導無法找到評價教師的剛性標準。教師是為學生提供產品服務的人,督導是協助教師制造產品的人,課程是產品,學生是客戶,只有學生才能夠擔當真正的“教學監工”角色,學生滿意才是檢驗課程質量的剛性標準!再說檢查教學紀律的途徑,完全可以通過學生調查表設置相應的項目,比如教師上課是否遲到?是否打手機?提供“從不、難得、經常”三個選項,“從不”需要肯定,“難得”可以寬容,“經常”就必須給出相應的處理意見了。

  順便說句題外話,教學質量提高涉及學院多方面的因素,教學督導只是其中一個因素。為了促進教學質量進一步提高,學院應該考慮如何將評價教師的權利真正地交還給學生,比如可以結合學院推進課程改革的步伐,逐年提高學生評價教師的權重,另外新生教育環節也應該得到充分的重視。通過新生教育環節讓學生在起跑線上至少明確三點:(1)三年的專業學習,將獲得哪些與社會需求緊密結合的專業技能?目標明確,學生才能進行三年的學習規劃;(2)如何適應高職的學習和生活?應該告知學生,高中是以升學為導向,高職是以就業為導向,高職教師只是課程學習的引導者,學生才是課程學習的主體,提醒學生充分利用課余時間,進行自主學習和自我管理;(3)如何評價教師的教學質量?應該坦率地向學生詳細地解讀評價教師課程質量的標準,學生理解了高職課程改革的特點,課程改革也才能獲得預期的效果。教學相長,除了教師給予學生教益,學生同樣也可以推動老師和學校發展。我個人認為,讓學生真正擁有評價教師的權利,是學院教學質量自信心的標志,也是學院教學質量更上一層樓的標志!

教學督導工作計劃6

  教學督導處是學院的教學質量保障部門,在院長和分管院長的領導下,全面負責教學質量保證與監控,以及院教學評價系統的建設和組織實施工作。而教研室主任(骨干教師)作為二級督導機構成員,理應在督導組長的.帶領下,擔負起學院二級督導的光榮職責,認真負責,切實做到:

  1、深入教學一線,全面了解相關教學信息,及時發現并協助解決問題,為教學部門提供必要的服務;

  2、定期或及時向院領導和有關部門匯報情況、通報督導工作相關信息、反饋意見,協調對全院教學工作的適時調控;

  3、維護教學質量保證與監控系統正常運轉,協同有關方面對教師進行教學業務考核,促進提高教學質量和教學效果、效率等;

  4、積極開展業務研究,不斷提高教學督導員的工作能力、水平和質量;

  5、為教學基本建設提出有價值的建議、方案,為學院的建設、發展有關方面提出建設性建議

  為保證上述工作的順利完成,特制訂電信學院二級督導組工作計劃如下:

  一、積極探索教學督導工作新模式。

  采取“統一安排、分散實施”的工作方式,全面的、有層次的、協調的開展教學督導工作,充分發揮教學督導作用。同時,督導工作緊緊圍繞教學這一中心,既關注課堂教學質量,也重視課外輔導工作;既評估教師如何教,也檢查學生怎樣學;既督導教學一線,也檢查教學管理。努力從教與學、教與管多個方面研究解決本科教學中存在的問題,并切實為教師、教學管理人員和學生提供幫助和指導。

  二、加強教學督導宣傳,促進督導工作交流。

  利用各種機會和渠道,宣傳介紹教學督導工作和教學督導組成員;組織教學督導組成員到兄弟學院進行參觀交流,學習兄弟學院教學督導工作的先進經驗。

  三、努力開展教學研究,致力教學工作水平提高。

  作為教研室主任,要立足教學一線,密切聯系教學實踐,開展教學研究工作,充分發揮智囊作用,為學院加強教學管理、提高教學質量獻計獻策;作為二級督導組成員,要結合學院教學工作的實際情況,積極向學院領導和有關部門提出建議。

  四、加強監督考核機制,有效解決教學問題。

教學督導工作計劃7

  以貫徹教育部《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》的文件精神為指導,全面落實學院教育教學的基本任務;以督察督導為手段,全力保障學院人才培養工作;以新的業績迎接“高等職業院校人才培養工作評估”,具體工作如下:

  一、開學工作檢查

  1、到各系部督察了解課任教師的安排、課表的發放、教材的到位及教室的落實等情況(重點了解新系運轉情況),以確保開學工作的正常、有序。

  2、了解學生報到的情況和學生領取教材的有關情況。

  3、對開學第一天的教學秩序及環境衛生、教室布置情況進行全面檢查,并及時通報先進典型和不足之處。

  二、日常教學工作督查

  1、本學期將深入各系部,調查了解教研活動及課題研究的情況,重點關注教改的新措施和發明創新。

  2、繼續將課堂教學作為督學工作重點,通過聽課、教案檢查嚴把教學質量關。本學期計劃聽課60節(新教師100%)

  3、為創建安全、和諧校園,經常參與晚自習情況檢查并予以及時通報。

  4、為嚴肅考風、考紀,配合教務部門,加強考場巡視,并對出卷閱卷工作的規范化管理進行關注。

  5、為實現學院人才培養目標,繼續加強對實驗實訓室的專項檢查。

  6、定期發布督學工作簡報。

  三、積極參加并組織各項教學活動

  1、經常召開師生座談會,聽取意見和建議,及時進行課堂教學信息反饋。對教學中涌現的先進典型進行專訪,及時推廣。

  2、定期參加教學例會,對教學第一線存在的普遍性問題進行分析和調研,為學院的發展決策提供基礎資料。

  3、積極參加教務部門舉辦的各類教學大獎賽、教學信息反饋、教學評價等活動。

  四、進一步加強督學隊伍的`自身建設

  1、定期學習,加強理論修養;貼近第一線,強化服務意識;擴大交流,不斷提高督導工作質量。

  2、進一步完善督學工作制度,強化法制紀律意識,注重道德品質修養,逐步提升督導員自身素質。

  3、通過各種方式和渠道,廣泛征求對督學工作的建議和意見。創造條件,使學院督學工作發揮更大的作用。

  督導組在本學期將進一步探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導,以實現對教學質量的有效控制和保障,推動良好教風,學風的建設。

教學督導工作計劃8

  學校教學督導組繼續開展以課堂教學聽課、參加學校各種教學專項與教學環節檢查、評估,以及對學校教學工作調查、分析為主要工作內容,從而向學校領導與相關職能處室及時反映當前學校教學狀況,和提出一些意見與建議。

  其具體的工作計劃如下:

  一、參加學校課堂教學聽課和指導工作。

  課堂教學仍然是學校向學生傳授知識、技能的主渠道。開展課堂教學聽課以督促教師把主要精力投入于教學工作中,和檢查教師能否完成課堂教學任務,和了解課堂教學狀況。根據教學督導組成員本身具有長期在課堂教學第一線的教學經歷,也負擔起對新登上講臺的教師和青年教師在聽課后給予一些具體的指導和幫助,使他們盡快地適應課堂教學。

  二、參加學校各類教學檢查、評估工作。

  不斷總結與完善學校各類教學專項檢查工作,通過對學校重點建設專業、精品課程建設、新上專業和教改項目檢查,不僅指出其在建設中的不足之處,還要求幫助總結經驗和指出下一步如何改進,即相關的措施與方向。結合高教發展趨勢,與時俱進地為學校申報省級、國家級教學成果獎作些基礎性的'工作。

  三、參加學校某些重要教學環節的抽查與評估工作。

  為促進學校更好地規范地辦學,也為迎接上級教學主管部門的各類教學工作的檢查、評估作些準備,學校教學督導組將對學校一些主要的教學環節開展經常性、不定期的抽查、評估工作。這些教學工作環節包括:期末試卷,畢業班的畢業論文(設計),教學計劃制訂的合理性,學生的實驗、實習狀況等等。

  四、開展以座談會形式為主的教學狀況調查研究工作。

  通過召開學生、教師座談會及與教師、學生的個別走訪,了解學校的學風與教風的狀況。從學生的遲到、早退、隨意缺課、逃課、抄襲作業、考試作弊等現象入手,分析原因,找到根源,提出解決辦法。從教師提前結束課堂教學,提早下課,未能充分利用課堂教學時間完成必要的課堂教學任務,以及課堂上不同教師對同一班學生相同內容的重復講授等現象,進行一些探討。分析比較一些衡量學校學風狀況的標志性數據,來找出海院與其它高校的差別與差距。這些標志性數據有:英語四、六級通過率(成績),省級計算機一、二級的通過率,報考研究生的人數比例及實際錄取率等常規數據;分析與了解諸如“挑戰杯”、“數學建模”、“電子設計競賽”、“英語演講”等各類大學生中開展的競賽的獲獎與取得成績的狀況。

  20xx年度學校教學督導組將以上面四個范圍內作為自己的主要日常工作,另外將接受教學研究與監控中心、教務處的工作布置,努力地去完成。

  學校教學督導組定于每周二上午作為小組集中活動時間。活動主要內容:(1)交流與總結上周教學督導工作的心得體會;(2)討論、確定下階段的工作;(3)分析與歸納向學校反映或匯報的內容與意見;(4)學習一些與教學督導工作相關的資料、文件,以提高自己的素質。

  附20xx年教學督導組工作計劃表

  教學研究與監控中心

  教學督導組

教學督導工作計劃9

  為加強教學質量監控,科學、規范、有序地開展教學督導,切實提高人才培養質量,根據學院《xxx年工作重點》,特制定本計劃。

  一、指導思想

  堅持以“督”促“導”,以“導”為主,“督導”結合的原則,在認真總結過去教學督導工作經驗的基礎上,以學院新一輪的課程改革為推手,積極探索教學督導工作新思路和新方法,不斷推進教學督導工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設,促進我校教學水平和教學質量全面提高。

  二、工作形式

  主要通過隨機課堂聽課、實踐調查、學生調查座談、教學檢查、工作抽查等形式,完成預期工作任務。

  三、主要工作

  (一)督教

  1、重點督導

  (1)針對上學期ISO檢查中反映出的教學問題,協助教務科對多媒體教學實施重點監控。

  (2)對上學期學生反映出課堂教學效果較差的教師進行診斷性聽課。

  (3)對青年教師特別是被幫帶教師進行重點跟蹤聽課。

  (4)對學院申報省級重點專業及特色專業的`任課教師進行重點聽課。

  (5)參與學院一體化教學課堂改革實施的跟進及評估的工作。

  2、常規督導

  (1)教學督導員通過日常教學檢查的方式,確保每天巡查不少于2次。并通過周反饋及月工作簡報將情況與各教學部門或學生管理部門進行溝通,反饋相關信息。

  (2)教學督導員采取隨機聽課的方式,確保本學期聽課不少于60節,通過聽課與評價,加強對課堂教學質量的監督。通過采取聽課后評點或書面反饋等方式與被督查教師進行交流與溝通,反饋對教學改革的建議和意見。

  3、專項督導

  (1)對教案質量和課程教學計劃執行情況進行抽查,對本學期期中或期末試卷等進行抽查,每學期不少于2項,并反饋相關信息。

  (2)對教學改革項目建設情況進行跟進及指導。

  (3)通過檢查開課計劃與培養方案是否一致,對人才培養方案執行情況進行督導。

  (二)督學

  1、深入課堂,調查學生到課、聽課等學習情況,本學期不少于60次,為加強學生管理、促進學風建設提出建議。

  2、通過調查、座談會等形式,了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求,并及時向相關教學部門反映相關信息。本學期擬召開學生座談不少于3場次,教學評議1-2次。

  (三)督管

  1、進一步加強常規教學管理工作的督導

  一是重點督查各教學系教學計劃的落實情況。

  二是期初、期中教學檢查并及時向有關方面反饋情況。

  三是規范對教學各個環節的督導,重點檢查教師授課及計劃執行情況。

  四是檢查系部教師傳幫帶工作的落實情況。

  2、加強對一體化教學的督導

  重點是協助教務科對各教學系一體化教學工作計劃的制定和落實情況進行檢查,促進實踐教學的規范化和科學化。

  (四)督已

  教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設為基礎,增強教學督導工作的規范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據,處罰有標準,導引有水平。

  (1)進一步完善相關督導制度等文件,使教學督導工作日常化、規范化、服務化。如完善督導反饋機制;重新聘請學院教學兼職督導員,健全督導隊伍管理。

  (2)召開學院教學督導工作會議,部署教學督導工作要求,總結交流教學督導工作經驗。

  (3)規范教學督導文書、報表的格式,并推進督導工作的信息化管理,統一教學督導評價標準,及時歸檔教學督導資料。

  四、工作要求

  本學期教學督導工作的總體要求是在對課堂教學、教學改革工作展開督查的基礎上,重點是加強信息交流和反饋,以切實提高教育教學質量。

  (一)教學督導員在聽課過程中,應加強對教風、學風的督查,須嚴格檢查任課教師的教學行為是否符合課堂教學規范、教學日歷與教學進

  度是否一致;檢查學生的出勤、聽課狀態及課堂紀律是否良好等,并及時向聽課對象反饋意見、建議。

  (二)在完成專項督促檢查(如試卷抽查、授課計劃檢查等)后,應及時以書面形式向各教學系及教務科反饋檢查結果,指出存在的問題,提出改進工作的建議。

  (三)在完成日常教學檢查后,每周對相關情況進行匯總,并就重要問題及時向各教學系及教務科反饋檢查結果。

  (四)做好教學督導工作簡報的編制工作,內容以聽課、專項檢查反饋意見或其它有關教學督導為主要內容,每月一次。

教學督導工作計劃10

  為進一步規范教學管理,提高課堂教學質量,根據教務處20xx年工作要點,特制定本學期教學督導工作計劃。

  、指導思想

  采取切實有效的措施,加強教學質量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的教學督導工作,從而進一步推動教風、學風建設,實現對教學質量的有效控制,促進我校教學質量的全面提高。

  、主要措施

  (一)進一步完善校院兩級教學督導制度。各學院督導組緊密配合學校教學督導團的工作,以督帶導,督導結合。

  (二)繼續推行學生教學信息員制度。及時收集整理學生對教學及管理的合理意見和建議,及時反饋給校領導及相關部門。

  (三)定期召開教學督導工作會議,總結交流情況,及時將督導意見反饋到相關學院和個人。

  、具體內容

  (一)課堂教學督導關注的重點

  課堂教學督導主要是從教師的儀表、語言表達、課程內容設計、重點難點的把握、教學的方式和方法、課件的制作、板書以及師生互動、課堂秩序、學生出勤率等方面,作出客觀的評價。挖掘和肯定教師的亮點,增強教師的信心和教學熱情,同時,找出教學中存的不足,提出合理建議,幫助教師改進提高。培養先進,幫扶后進是教學督導工作的兩大任務。

  (二)課堂教學督導的方式

  課堂教學督導注重“有點有面,點面結合”,主要有三種方式:

  1.隨機聽課

  對本學期承擔教學任務的教師,采用隨機抽樣的方式抽查,每學院抽查5名教師。

  2.針對性聽課

  ①新任教師的課:

  對學校新進專職教師的授課情況進行檢查,重點于課件的制作、教學內容的設計、教學過程的管理等方面。

  ②學生評價欠佳的課:

  對學生評價欠佳的教師進行診斷性聽課,由督導組成員共同參加,客觀評價,找出問題的癥結,提出改進意見。

  ③需晉升職稱教師的課:

  對近一年需評審職稱的教師,根據教師申請,各學院統一上報,由督導團隨機聽課并進行評價。

  ④追蹤聽課

  主要對象是個別教學問題多、學生反映大的教師,以及個別教學效果差的'新任教師,要跟蹤聽課,反復聽課,不斷交流,不斷改進。

  3.實踐課程聽課

  主要是對全校實驗、實習等實踐性教學環節的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內容是否有針對性,能力培養是否體現應用性等。

  (三)聽課時間安排及反饋

  1.聽課時間根據不同情況靈活安排。爭取對全校近一年內的每一位新任專職教師聽課一次,實現對專職教師教學督導全覆蓋。

  2.聽課后,及時與授課教師交換意見,指出優缺點,提出建議。

  3.認真填寫督導聽課評估表,并向教務處等相關部門和學院反饋;需要通報全校的,及時教務處網站發布。

  4.加強與學生的溝通

  召開學生座談會、學生教學信息員會議,收集相關信息。及時了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求,充分調動學生的主動性和積極性。

  1、繼續深入課堂聽課。各位教學督導繼續對本人負責聯系的學院(系)普遍聽課的基礎上,應當完成教務處下達的申報教學、優秀主講教師的聽課任務;從本學期開始,對華僑學院的各個課堂進行聽課,使教學督導的聽課面覆蓋全校的本科全部課堂;此外,對新教師的課,講授的新課,掛牌上課的課,任意選修課等,聽課時也要照顧到,不使遺漏。本學期每位教學督導聽課數量應當不少于15節,聽課后認真填寫課堂教學質量評估表,并本學期末一并上交教務處存檔。

  2、抓好本科生畢業論文的復查工作

  按照教務處重新印發的《本科生畢業論文(設計)指導與評審手冊》的要求,本學期對20xx級本科生畢業論文的命題、撰寫、指導、評審、管理等各個方面進行復查,進一步檢驗由教學督導組承擔并完成的教改立項項目《提高本科生畢業論文質量的對策研究》的實踐效果,同時就使用新手冊中出現的問題向有關單位提出改進意見和建議。各位教學督導復查時,應當認真填寫復查記錄表,本學期末一并上交教務處存檔。

  3、抓好本科生畢業實習報告的復查工作

  根據高教(xxxx年2號)文件中關于“高度重視實踐環節,提高學生實踐能力”的要求,本學期對20xx級本科生畢業實習報告進行復查工作,復查后認真填寫畢業實習報告復查登記表,本學期末一并上交教務處存檔。同時還應當對本科生實習特別是畢業實習的質量保障提出建設性意見和建議,為教學督導組承擔的教改立項項目積累研究資料。

  4、做好教學督導組承擔的教改立項項目的調查研究工作

  本學年教學督導組承擔著《任意選修課的教學質量與規范管理》、《本科實習的質量保障研究》兩項教改立項項目,而且前者是重點項目,需要教學督導組全體共同努力,才能保證高質量地完成結題。本學期應當采取措施,有計劃地進行一兩次專題研討,為教改立項項目的結題做好準備。

  5、參加期中教學檢查工作

  根據教務處的安排,部分教學督導組成員參加由主管教學副校長率領的檢查組到有關學院(系),其他成員到各自分工負責聯系的學院(系)進行期中教學檢查,或參加學生代表座談會,或查閱學生填寫的教學情況調查表,了解、發現教學中的問題,總結教學改革中的經驗,向學校有關單位提出有關教學改革的意見和建議。

  6、參加期末考試的巡視和督促檢查工作

  繼續做好期末考試的巡視和督促檢查工作,發現問題及時向有關單位反映,并認真填寫教學督導組巡視記錄。

  7、做好校長及教務處下達或交辦的有關教學督導方面的其他工作。

  一、督導工作的重點

  1.加強對新教師教學能力的指導。

  2.加強對院級以上精品課程建設工作的督導。

  3.加強對教風、學風的檢查,樹立優良的教風和學風,確保正常教學秩序。

  4做好對各系執行教學制度情況的監督檢查,促進教學管理工作規范化建設穩步發展。

  5.堅持教學巡查,加強對教風的檢查。要對教師的工作責任心、儀表舉止、教學規范等方面加強督導。

  二、督導工作的內容

  1.教學督導員本學期嚴格按照學院的聽課制度,以隨機抽查聽課的方式為主。做好聽課記錄,進行質量評估,如實填寫《聽課記錄表》,公平給出分值。

  2.通過問卷、訪談、座談會等形式向學生做調查,聽取他們的建議,了解他們的需要。

  3.進一步加強常規教學工作督導。一是進行期初、期中、期末三次教學檢查并及時向有關方面反饋情況;二是規范對教學各個環節的督導,重點檢查五大重點專業及專業群教師授課及計劃執行情況。

  4.辦好《教學督導簡報》。力求簡報內容真實、準確、公正,使簡報真正成為鼓勵、督促系部教學工作的一面鏡子,同時也給學院領導提供系部和教師的教學工作信息。

教學督導工作計劃11

  開展教學督導是加強教育教學管理、加強教學質量監控、提高教師教學水平的有效途徑。根據學校創建省級示范性中等職業學校的目標和要求,為進一步促進學校教學風格和學風的根本改善,加強對教學過程和教學質量的檢查、評估和指導,保證教學質量的穩步提高,確保創建省級示范性中等職業學校目標的實現,特制定本學期教學督導工作計劃。

  一、指導思想

  圍繞創建省級示范性中等職業學校,要牢固樹立“教學質量是人才培養的核心”的質量意識,堅持以“指導”為主的原則,將“督導”與“指導”相結合,加大工作力度,采取有效措施,加強教學質量管理,積極探索教學督導的新思路和新方法。實施多方面、多環節、多形式的`督導,有效控制教學質量,促進良好教風學風建設,促進我校教學質量整體提高,確保創建省級示范性中等職業學校目標的實現。

  二、工作重點

  1 、加強對重點專業、省級精品課程和校級精品課程建設的監督和指導。

  2、加強教師日常教學質量監控,改進教學方法和手段,提高課堂教學質量。

  3、加強

  8、做好青年教師的專業培訓和教學指導工作,提高青年教師的專業水平。

  三、主要工作內容

  1、隨機檢查講座。講課的重點主要是這學期授課的老師,隨機抽樣是聽課的主要方式。教學督導每周至少參加4次講座。

  2、進行質量評估。通過傾聽和評價,加強課堂教學質量的監督,實事求是地反映教師的教學質量和教學效果。

  3、提高學生對教學的評價。進一步規范教學評價形式,能夠系統全面地反映學生對教師的公正評價。認真組織學生評教。

  4、加強溝通和反饋。督學應通過課后評論、書面反饋、召開座談會等方式與被督導教師溝通。充分聽取課程教學方案的設計和實施思路,對教學改革的建議和意見給予反饋。

  5、通過問卷調查、個別訪談、座談會等形式,及時了解學生對教師教學質量和教學需求的評價,充分調動學生學習的主動性和積極性。

  6、隨時抽查學生上課和實習訓練,注重學風建設。

  7、成立重點學科建設指導委員會,進一步修訂完善重點學科培養方案。

  8、督促已立項的研究項目按照研究計劃分階段完成研究任務。

  9、在教研室開展深入研究,主要針對課堂教學質量的提高、學生專業核心能力的形成和培養以及教學管理等方面。總結調研中的相關信息,并及時反饋給相關職能部門和領導。

  10、定期報告教學督導情況,及時反映學校教育、教學和管理的實際情況。

  四、主要措施

  1、督導辦成員認真學習相關教育教學理論,努力提高督導水平。

  2、深入教師,傾聽他們的聲音和意見。

  3、深入學生,了解他們對老師的評價和要求。

  4、及時溝通老師的想法和領導的要求,協調干群關系。

  5、出去學習一下其他學校的教學督導經驗。

  6、認真填寫各種清單,做好教學督導原始數據的積累。

  五、具體安排

  1、全程隨機檢查講課,全校所有老師至少會檢查一節課的教學。

  2、第二周是教案教案抽查活動周,是檢查全校教師的教案教案和教研組的工作計劃。

  3、第五周是高級教師示范課教學活動周,要求全校所有教師至少聽一節高級教師示范課。

  4、第七周是學科專業案例教學與研究的活動周,要求每位40歲以下的教師都要上一節案例教學與研究課。

  5、第九周是教學檢查和學生評教周,進行期中教學檢查,組織學生評教。

  6、第十四周是中青年教師培訓周,組織相關教師培訓新的教育理念和新的教學技能。

  7、第十六周是青年教師基本教學技能競賽活動周,具體內容為35歲及以下青年教師課件制作競賽。

  8、第18周是期末教學檢查活動周,用于期末教學檢查和優秀教案評選。

  9、重點工程建設。2月底,我們將完成對主要專業人員培訓計劃的修訂。爭取在3月底前完成省級優秀專業、精品課程、專業帶頭人三個項目的年度建設計劃。

  10、課題研究。根據研究計劃,研究任務已分階段完成。爭取在4月份完成一個市級項目的申報。

教學督導工作計劃12

  為了貫徹教育部陳寶生部長今年6月在“新時代全國高等學校本科教育工作會議”的講話精神,全面落實“四個回歸”,本學期的教學督導工作要與時俱進,促使教學質量監控科學化、規范化,切實提高教師教學水平,提高人才培養質量,并且有針對性地進行督導。

  一、指導思想

  按照學校教學督導工作章程和教學督導團管理條例,在學校領導、教學評估與教師教學發展中心的指導下,獨立開展教學督導工作。按照“人才培養是大學的本質職能,本科教育是大學的根和本”的精神,充分認識到本科教學督導工作的重要性,研究高等師范院校本科教育教學督導規律,不斷提高督導鑒賞水平,及時反饋督導結果,確保教學督導工作的時效和實效,推動良好教風和學風形成。

  二、主要督導工作

  本學期教學督導工作的重點是加強師德師風建設的督查,引導廣大教師教書育人,真正承擔學生健康成長指導者和引路人的責任。加強對師范專業教育教學知識與技能有關課程的教學督導,督促新進青年教師、教學綜合排名靠后教師、外聘教師和非專任教師加強責任心,提高教學水平,對重點個案進行剖析、研究與幫扶,對今年要評估的專業教學情況進行重點督查,開展督導教學研討活動,向相關高校學習先進的教學督導經驗。本學期的教學督導主要從以下幾個方面開展:

  (一)課堂教學督導

  1、對師范類專業教育教學知識與技能有關課程的教學進行重點督查。

  2、對新進教師的課堂教學進行督導。

  3、對上一學期各院部教學排名靠后的教師(含本校專任教師和非專任教師)進行跟蹤聽課,并對其進行針對性的指導,督促其提高教學水平。

  4、督促外聘教師提高工作責任心和教學水平。

  5、了解學生課堂學習狀態,督促學生遵守課堂紀律、積極主動地學習。

  6、參加期初、期中課堂教學工作檢查。

  7、對常規教學情況進行督查和評價。

  8、對重點個案集體會診、剖析、幫扶和跟蹤。

  (二)教研室工作督導

  1、檢查教研室教研教改活動情況,尤其是教研室成員聽課和評課情況。

  2、檢查教研室工作計劃的制定與執行情況。

  3、檢查教研室教學任務的.安排與落實情況。

  4、檢查任課教師的教案、課件和開課計劃、教學日歷等教學文檔。

  5、檢查教研室檔案建設情況,重點檢查試卷的命題、閱卷、分析等情況;重點檢查畢業論文(設計)工作各環節的實施情況。

  (三)督導工作交流與研討

  1、教學督導團成員開展督導團和院內教學研討課活動。

  2、向兄弟高校取經學習,考察一所高校,學習其本科教學與督導工作經驗。

  3、開展校、院兩級督導交流。

  4、參與學校或教務處組織的其它教學督導工作。

  三、工作要求

  本學期教學督導工作要求聽課有選擇,評課要及時,信息反饋內容要具體;督導教研活動主要探討課程教學改革、如何提高課堂教學質量;跟蹤聽課、評價中肯及時,幫助教師提高教學水平、學生提高學習效率。

  1、教學督導團成員每人每月須保質保量聽課10節(含督導教學研討時間)。在聽課過程中,要對教風、學風進行督查,嚴格檢查任課教師的教學行為是否符合課堂教學規范,嚴格檢查學生聽課狀態及課堂紀律,及時向被聽課教師反饋意見、建議。認真填寫聽課記錄和教師課堂教學質量評價意見。

  2、每月將聽課情況反饋電子稿發送到教學評估與教師教學發展中心,指出存在的問題,提出提高課堂教學效果的意見、建議。

  3、在完成對教研室工作、教學文檔專項檢查,以及學生學習情況督查后,及時以書面形式向各院部、教學評估與教師教學發展中心反饋檢查結果,指出存在的問題,提出改進工作的建議。

教學督導工作計劃13

  一、指導思想:

  以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本考評管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不繼提升學校辦學理念和辦學水平。

  二、總體目標:

  以新課改為導向,已“高效課堂探究”為主題,立足學校實際開展研究,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。

  三、校本教研形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、集體備課、主題校研、反思交流等活動為基本形式的`校本教研制度。

  ①集體備課:各教師要提前幾天把教案在校內教師手中傳閱,互相提出修改意見。在集中時討論交流,進一步完善教案,經過大家討論形成的共識;上完課后及時寫出教后反思。

  ②反思交流:通過一階段討論形成的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。

  ③主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,校內每人至少圍繞主題選擇單元中的重點內容上一節公開課,通過說課、聽課、評課、反思、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

  ④理論學習:理論學習做到校內集中學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

  四、主要工作措施:

  1、本學期課堂教學研究的重點是挖掘課程資源、促進有效學習。

  2、圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動,做到每月四個活動輪流一次,周三為教研活動時間,在活動時把集體備課與反思交流活動結合起來,主題教研與理論學習結合起來。每次教研活動,相應教師要按時參加并積極發言,與同伴互動、共同進步。教師要樹立品牌意識,人人上一節最佳課活動,形成自己的教學風格,勇于展示自己。

  3、根據年級科目的特點,從教學中遇到的困惑問題來確定教學主題。

  4、通過教學觀摩、專家講座、名師教學示范、案例分析、談心得體會等活動為教師搭建教研的平臺。

  5、實施“七個一”工程,學每周學習一篇教育教改理論文章;記寫好每堂課教學札記及教后反思,積極撰寫學科教學論文,參加各級各類學科論文評比:聽每月至少聽課2節;講每學期主講一堂高質量的公開課;編每學期擬一份標準的考試試卷;讀每學期精讀一本教育專著;研每學期寫一篇研討文章。積極鼓勵教師跨學科,跨級段,互相聽課,每人每學期聽課至少10節課,根據教研主題,共同備課共同討論推出一節有代表性的課。

  校本校研不是目的,而是在活動中促進教師專業化水平的發展,養成反思的習慣,形成終身學習的觀念。從而打造一支思想與業務過硬的教師隊伍,不斷推動教育事業的發展。

教學督導工作計劃14

  教學督導年度工作計劃是每一個教育機構都需要認真制定和執行的計劃。教學督導旨在提高教學質量和管理效率,使全體師生受益。制定教學督導年度工作計劃是保證教學督導質量的必要措施之一。本文將從以下四個方面詳細說明教學督導年度工作計劃。

  一、教學督導的意義

  教學督導是評估學校和教育質量的重要手段,它是評價教學活動的有效工具。通過教學督導,可對發現教育機構在教育過程中的問題,對教師的教學提出寶貴意見,從而整改不足,提高教育教學質量。教育督導可以使學校教育質量得到提升,提高師生的互動和交流,促進學生的自我學習能力、自主發展能力和培養出更多的具有企業家精神的人才。

  二、教學督導年度工作計劃的制定

  教學督導年度工作計劃的制定需要結合教育機構的實際情況和職責來確定督導內容、督導標準、督導方式、督導頻次和督導結果,定期調整和完善。具體的制定過程應包括以下三個步驟:

  第一步:制定督導計劃。需要明確本年度督導的具體內容,分級督導、專項督導等。

  第二步:確定督導目標。需要根據學校和教育部的'標準,確定本年度的督導目標,以確定教學督導的重點方向和督導內容。

  第三步:確定督導方法。需要根據不同的教育階段,確定督導周期、內容、時間和方式,讓督導成為能夠幫助學校發展的有效助手。

  三、教學督導年度工作計劃的執行

  教學督導年度工作計劃的執行需要做到以下幾點:

  第一點:確保督導的公正性。教學督導不僅要對校內教師進行,還需要對來校進行督導。督導人員要堅守公正、客觀、真實,不受內部和外部的干擾。

  第二點:保證督導的周期性。教學督導需要定期進行,要保證在確定的時間內完成督導任務,保證教育和教學的穩定和持續發展。

  第三點:確保督導的靈活性。教學督導要根據學校的不同發展階段來定制督導方案,避免過度追求標準,或偏離教育的實際需求。

  第四點:保證督導的關注。教育督導需要關注學校和教師在教育過程中的問題,通過針對性的解決方案,提升教育質量和師生的幸福感。

  四、教學督導年度工作計劃的總結

  對于過去一年的工作,教育督導還需要進行總結。在總結的過程中,需要梳理教育工作中出現的問題與困難,找出問題的根源,并且針對性的提出改進的方案。同時,還要尋找工作中的亮點和取得的成績,并根據這些亮點和成績制定新的督導計劃,并記錄下這些成績和亮點。總結后,要利用成績和亮點在下一年度的工作中不斷提升工作的水平,從而提高教育督導的總體質量。

  總之,教學督導年度工作計劃是教育機構的重要組成部分,需要制定和執行。只有制定了符合學校實際的督導計劃,才能提高教學質量和管理效率。同時,執行時要嚴格按照計劃進行,保證督導工作同學校的需要和發展相適應,最后總結工作并總結成功經驗,制定新的督導計劃,從而不斷提高工作質量和水平。

教學督導工作計劃15

  一、督導目的:

  進一步落實課堂教學改革,使教師所教、學生所學、市場所需達到一致,真正使課堂教學研究成為學校提升辦學質量和教師提高教學水平的立足點和動力,從而實現學校教學工作的可持續穩定發展。

  二、督導內容:

  本次督導僅限于課堂教學督導方面,重點評估教師課堂教學中的教學內容處理、教學方法采用、教學過程設計、課堂組織能力、目標達成情況五個方面,同時關注教師的教學態度、教學基本功等。

  三、督導原則:

  1、以人為本。注重培養教師,始終把教師主體意識和創新精神放在首位,尊重教師、關心教師的成長,充分調動教師的積極性,提高教師的`參與意識,使教師的成長與學校的教學改革發展緊密相連。同時,以發展眼光看待教師的成長,以服務意識幫助教師的教學工作;以發現、幫助與提高為目的。

  2、科學督導,實事求是。根據課堂教學評價標準,定性與定量評價相結合,既肯定成績,又指出不足,盡可能使評價客觀、公正、準確、有導向作用,真正達到發現、幫助與提高的目的。

  3、堅持“督”、“導”、“研”相結合。教學督導的目的是提高教師的課堂教學能力,引導教師自我成長,最終提高學校教學質量。所以,督查是形式,指導教學和研究教學是本次督導的核心工作內容。

  四、督導程序:

  (一)準備與自檢階段 9月—10月

  1、各教研組認真研讀“課堂教學基本要求”,明確評價內容。

  2、各組根據評價標準推出組內研究課、示范課,供全組成員學習、研討。

  3、各組進行自檢工作,特別是幫助經驗不足的教師提高課堂教學水平,爭取在督導工作中人人達到優秀。

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