工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　病媒生物防制工作是健身防病，凈化環(huán)境的重要工作，根據(jù)鄉(xiāng)政府的部署，特制訂病媒生物防制工作計劃

　　一、 建立組織、健全網(wǎng)絡(luò)

　　組織的建立，領(lǐng)導(dǎo)重視與否，是除四害工作重要保證，為此，鄉(xiāng)成立了病媒生物防制領(lǐng)導(dǎo)小組，各村都要相應(yīng)成立組織，從組織上保證各項工作的正常開展。

　　二、舉辦滅鼠培訓(xùn)班

　　滅鼠是一項有一定技術(shù)的工作，為了做好這項工作，我們將舉辦季滅鼠投藥員培訓(xùn)班，使大家了解老鼠的活動規(guī)律、藥物的性能、投藥方法及注意事項。

　　三、建立隊伍

　　除四害所用藥物均是有毒物品，為此，各村必須成立滅鼠投藥員和藥物消殺人員的.隊伍。

　　四、制訂措施，精心組織實施

　　1、滅鼠，我們統(tǒng)一部署，按時組織實施。

　　2、對蚊蠅孳生地調(diào)查摸底，實行定期藥物噴灑。

　　3、對蚊蠅、蟑螂孳生地清理整治。

　　①填平洼地，及時清除積水。

　　②提高保潔質(zhì)量，垃圾日產(chǎn)日清。

　　③清除雜草、雜物。

　　④對居民安置點進(jìn)行堵洞、抹縫。

　　⑤食品單位及有條件的居民要紗門、紗窗、紗罩等防害措施⑥對污水溝塘進(jìn)行定期投藥。

工作計劃 篇2

　　自四月一日起正式代管萬象城，是公司對我的信任，我深感責(zé)任重大，對于萬象城重點專賣店要快速建立一個良好的經(jīng)營模式，這就需要有一個專業(yè)的管理者，有良好的專業(yè)知識做后盾，有一套良好先進(jìn)的管理制度，用心去觀察，用心去與顧客交流，銷售業(yè)績才會有所提升。

　　一、四月工作總結(jié)

　　萬象城在沈陽商圈中屬于高端精品商場，我們店鋪鄰門位置較為醒目，提高品牌形象，夯實基礎(chǔ)工作。四月管理萬象城時尚集合店總結(jié)如下：

　　（1）清潔柜臺衛(wèi)生

　　從基礎(chǔ)工作做起，CASIO和GUESS背柜高處由于平時不好清掃，形成了死角。我和夏楠踩高梯把所有背柜高處衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃；店內(nèi)柜臺、座椅、手表陳列道具用去污粉擦拭干凈。所有樣表的表膜重新更換。

　　（2）內(nèi)庫衛(wèi)生

　　內(nèi)庫貨品重新整理，將樣表的表盒整理干凈，分系列并按陳列柜臺順序擺放，方便銷售時能及時找到。

　　（3）后庫衛(wèi)生

　　CASIO后庫用于放私人物品、水杯、道具和一些雜物。將手表道具、過季工裝和圣誕、新年裝飾分類封箱，整齊擺放角落，以便有需時及時使用。根據(jù)店內(nèi)員工人數(shù)購買7個整理箱作為衣物箱，方便員工放一些衣服和工裝，按層擺放。水杯及各種備品分類明確，統(tǒng)一整潔，使庫內(nèi)物品擺放井然有序。通過組織兩個班次四天的衛(wèi)生清掃，讓每位員工了解到店內(nèi)一些平時不注意的死角，同時養(yǎng)成打掃衛(wèi)生的良好習(xí)慣。對于衛(wèi)生清掃重新制定的要求，后庫衛(wèi)生值日時間：周一、周二由SWATCH柜臺人員負(fù)責(zé)，周三、周四由GUESS柜臺人員負(fù)責(zé)、周五、周六由CASIO柜臺人員負(fù)責(zé)，周日由店長負(fù)責(zé)。店內(nèi)衛(wèi)生要求每天認(rèn)真清掃，柜臺不能有浮塵，玻璃及鏡子不能有手印，每周一、周四為店鋪“大清掃日”，徹底清掃店鋪死角及柜臺高處衛(wèi)生。

　　在人員配備未充足的情況下，暫從卓展借調(diào)一名CASIO員工，興隆借調(diào)一名SWATCH員工過渡，借調(diào)兩名員工都是我部資深員工。借此機會，他們幫助培訓(xùn)店內(nèi)員工服務(wù)技能和技巧。恒隆二樓撤柜調(diào)入一名員工，0101因即將撤柜也調(diào)入一名員工，使萬象城人員初步穩(wěn)定。通過溝通及觀察，已有6名員工定崗。由于CASIO柜臺內(nèi)有收款臺、傳真和電話，將夏楠和孫雪靜定崗在CASIO柜臺，兩名員工相對比較嚴(yán)謹(jǐn)些，責(zé)任心也很強。徐驍歡、陳丹一直銷售GUESS品牌，定崗GUESS專柜，楊光、藺鑫卓定崗SWATCH專柜。生活管家為孫雪靜，保證店內(nèi)的備品充足及時上報，陳丹負(fù)責(zé)家、燈具破損的及時檢查及上報。因萬象城營業(yè)時間為9：30—22：00時，閉店較晚，交通不方便，員工居住地較遠(yuǎn)，到家時間都在23：00以后，所以員工要求延續(xù)上一天休一天的班次，為了能安全交接班，要求晚閉店前各品牌自點一遍，每個柜臺都有留言記錄本，及時溝通保證貨品安全。

　　人員定崗后，對平時工作更細(xì)節(jié)了一些，制定了員工要求，以文字形象貼在后庫。

　　（1）服務(wù)紀(jì)律規(guī)范

　　定崗定位：不許竄崗聊天；

　　微笑服務(wù)，顧客來店來有迎聲，走有送語；賣場不能接打電話、喝水、吃東西（包括口香糖）；站姿端正，不得倚靠、趴柜臺。

　　（2）衛(wèi)生規(guī)范

　　柜臺時刻保持無浮塵，無手印；后庫保持干凈整潔，不得亂放雜物；內(nèi)庫樣表表盒時刻保持整潔。

　　（3）貨品要求

　　樣表表膜保持干凈，勤換不能有開膠破損情況；

　　內(nèi)庫貨品保持貨簽相符。每天堅持做到貨品交接記錄清楚，保證賬、貨、交接記錄本相符。

　　（4）其他

　　不準(zhǔn)私自做主打折；不準(zhǔn)利用個人關(guān)系換取贈品。

　　通過半個月的全面整頓，現(xiàn)店內(nèi)得到很大的轉(zhuǎn)變，尤為店內(nèi)衛(wèi)生提升較大。能夠做到柜臺無灰塵，玻璃無手印，對待每位進(jìn)店顧客做到微笑服務(wù)，進(jìn)店有迎聲，走時有送語。然而

　　所有的`基礎(chǔ)工作都是為了更好的銷售。為了激勵員工銷售激情，我在后庫準(zhǔn)備了一個提醒白板，把每個人的銷售目標(biāo)，每日的銷售業(yè)績及累計貼在白板上，每天店內(nèi)的銷售數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)情況也清晰的顯示在白板上，同時根據(jù)銷售情況，每天把需加強或進(jìn)步的方向及銷售激勵建議也表達(dá)在白板上，讓大家在換衣服、喝水、吃飯時一目了然，了解自己的銷售情況及差距，及時鞭策激勵，使店內(nèi)形成一個競爭的銷售氛圍。四月份前三周就已經(jīng)完成整月的銷售目標(biāo)，這僅僅是我們向前邁了一小步，但雖然是一小步，我們堅信通過我們的努力，以后的銷售業(yè)績會越來越好。

　　二、五月工作計劃

　　五月即將迎來銷售小高峰，店務(wù)工作主要有兩點：

　　1、提升店內(nèi)銷售業(yè)績培養(yǎng)VIP顧客

　　從萬象城經(jīng)營模式上看，培養(yǎng)VIP顧客在提升銷售業(yè)績上有一定的幫助，通過VIP卡給顧客一定的優(yōu)惠，靠宣傳發(fā)展一些VIP顧客身邊的潛在顧客。

　　2、提升銷售人員的銷售能力

　　在SWATCH方面我開始給店員進(jìn)行培訓(xùn)，從產(chǎn)品知識到售后進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。本月SWATCH銷售較好。GUESS方面請張明月對陳列及暢銷品方面給店員做培訓(xùn)。CASIO銷售一直不好，分析原因我們要加強兩點：

　　訂貨，萬象城客群為兩種：一種是高端顧客，因此要多儲備高價位表的庫存；一種是隨機購買，店鋪鄰近餐廳顧客在等位時，給孩子隨機購買手表價位基本都在千元左右，所以千元手表需備貨充足。

　　2、關(guān)鍵在于產(chǎn)品知識的掌握，CASIO每一款手表都有獨特性能，店員需要有較強的學(xué)習(xí)能力，安排店員在業(yè)余時間去其他店鋪進(jìn)行學(xué)習(xí)，也請其他店鋪資深員工到萬象城店鋪進(jìn)行銷售幫助，進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。五月份CASIO老員工劉寰調(diào)入萬象城，相信CASIO的業(yè)績能有所增長。

　　以上是我到萬象城一個月來的工作總結(jié)和五月的工作重點，在工作中一點一滴的積累，但還有很多不足，希望在今后的工作中繼續(xù)努力和完善。在這里我也有一個請求，申請在萬象城員工的薪資津貼方面有所調(diào)整，由于萬象城營業(yè)時間長，閉店晚，不在商圈，交通不太便利，而且吃飯較難較貴，所以希望公司在津貼上給予一定補助，以保證人員的穩(wěn)定。

工作計劃 篇3

　　素質(zhì)教育的提高，重點體現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量的提高，要提高教學(xué)質(zhì)量，必須重視在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)上抓先導(dǎo)型的工作，高三尤為重要，為實施素質(zhì)教育，落實學(xué)校布置的各項任務(wù)，有計劃，有步驟地作好本年度班級的工作，特制定本計劃。

　　1、 繼續(xù)抓好班風(fēng)建設(shè)，突出一個“實”字，高三這一年更要講究實效性，不來空洞的，對學(xué)生要作細(xì)致的思想工作，盡量對學(xué)生的錯誤苗頭處理在萌芽之中，對學(xué)生要動之以情，曉之以理，經(jīng)常與學(xué)生交談，使之在高三這一年讓所有學(xué)生即成才又成人。

　　2、 抓班風(fēng)建設(shè)，突出一個“穩(wěn)”字，因為高三容易出現(xiàn)思想上的波動，學(xué)習(xí)上俘澡，班主任老師工作一定要有的放矢，從正面教育穩(wěn)定學(xué)生的`思想情緒，及時發(fā)現(xiàn)問題，如果班上出現(xiàn)這種情況必須及時抓好穩(wěn)定工作，否則的話會影響到大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，嚴(yán)重會影響到整個班集體，造成班級混亂，將會出現(xiàn)缺課、曠課等現(xiàn)象發(fā)生，所以班主任老師要多查堂，下班檢查，目的要讓學(xué)生隨時見得到班主任老師，隨時讓學(xué)生感覺到老師在關(guān)心他。

　　3、 抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，突出一個“濃”字，在進(jìn)入高三的起始階段一定要讓每位學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，對成績稍微突出的學(xué)生多來一點鼓勵，，對成績稍差一點的學(xué)生不憐惜你的表揚，確實基礎(chǔ)差的學(xué)生鼓勵他順利的拿到高中三年的畢業(yè)證書。必須給每位學(xué)生制定一個目標(biāo)，并隨時根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行修正，在訂計劃時一定要貼近高考，是那一類學(xué)校一定要具體，這樣班級才穩(wěn)定，學(xué)習(xí)空氣才濃，這樣可能會看到大部分學(xué)生在學(xué)習(xí)，在努力學(xué)習(xí)，甚至還會看到加班加點的在學(xué)習(xí)，將會看到09級希望，才會體現(xiàn)一個班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣是否濃厚。

　　4、 密切關(guān)注學(xué)生思想動向。人有智力高潮低潮時，情緒也同樣，所以要密切關(guān)注學(xué)生思想，對出現(xiàn)消極悲觀的思想學(xué)生及時做工作，始終保持樂觀進(jìn)取的心態(tài)，對班級整體出現(xiàn)思想波動現(xiàn)象，要及時講教心理咨詢室老師，做好心理調(diào)節(jié)器整工作。

　　5、 引進(jìn)競爭機制。針對每一次月考成績，總分名次都通過列大榜了解學(xué)生的階段學(xué)習(xí)情況，同時讓學(xué)生確立下次的目標(biāo)，通過實現(xiàn)目標(biāo)，完成目標(biāo)情況與未完成情況比較，找差距、找原因、以求得在一次考試中實現(xiàn)突破。

　　6、做好協(xié)調(diào)工作，做好班上課任教師的紐帶橋梁作用，必須將不層次的學(xué)生同科任教師進(jìn)行溝通，優(yōu)秀的學(xué)生那科強那科弱，必須讓所有的科任教師心中有數(shù)，齊心協(xié)力抓總分，達(dá)成一個共識“六減一等于零”的道理，必須齊頭并進(jìn)，才可能達(dá)到有效的有效。

　　一年的時間說短也長，說長也短，讓我們以持久的恒心和毅力去做好每一件小事，相信我們今天付出的汗水定能澆灌出明天成功的花朵。

工作計劃 篇4

　　一、班級學(xué)生特點：

　　高三·文科班現(xiàn)有學(xué)生45人，其中男生19人，女生26人，應(yīng)屆生40人，復(fù)習(xí)生5人。班上學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情較高，學(xué)風(fēng)較濃，但大部分學(xué)生基礎(chǔ)較差，易生考前焦躁情緒，部分學(xué)生紀(jì)律性和自我管理意識較差，這給班務(wù)管理帶來困難，也是今年班務(wù)管理的突破點。

　　二、班級管理的指導(dǎo)思想：“以情感人，以法治班”

　　教育的秘訣是真愛，情（指情感教育）能拉近教師與學(xué)生的距離；能滋潤學(xué)生的心田；能感化學(xué)生的心靈。但只有情，班級管理缺乏力度，容易造成管理上的放縱的隨意。法（即班規(guī)）能使班級管理規(guī)范化，使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣和行為規(guī)范，能使班級管理制度化、規(guī)范化。但只有法，只能規(guī)范學(xué)生的行為，無法走進(jìn)學(xué)生的'心靈，只能治表而不能治里。只有情與法的互動與交融，才能規(guī)范學(xué)生的言行，又能感化學(xué)生的心靈，達(dá)到表里兼治的目的。

　　三、教育主題和目標(biāo)：“尊重·理解·拼搏·互助--構(gòu)建和諧班級”

　　尊重和了解學(xué)生的個性，是打開學(xué)生心靈窗口的金鑰匙，也是學(xué)生服從班主任老師管理的前提。在日常學(xué)習(xí)生活中，要常留心觀察學(xué)生，積累學(xué)生學(xué)習(xí)生活素材，揣摩學(xué)生心理個性，才能在日常管理中對癥下藥，對學(xué)生的尊重才能落到實處。要常和學(xué)生交流談心，知道他們的難處和需求，才能理解學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生。這種對學(xué)生的尊重和理解，才能反循環(huán)到對班主任老師管理的尊重和理解。高考在即，學(xué)生基礎(chǔ)較差，易生焦躁情緒，班主任老師要疏導(dǎo)、激勵拼搏。要常鼓勵和推動學(xué)科特長生幫助學(xué)科困難生，有利于濃化學(xué)風(fēng)，同學(xué)團結(jié)友愛。這樣，班主任老師對學(xué)生的尊重和理解，同學(xué)間的互幫互助，才能最終營造個公平、奮發(fā)、團結(jié)的和諧集體家庭。

　　四、具體的措施和方法：

　　⒈注重優(yōu)等生的教育和培養(yǎng)，努力完成高考目標(biāo)：

　　⑴立足學(xué)生實際，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件，實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)最優(yōu)目標(biāo)。這屆文科班的學(xué)生整體學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，即使是優(yōu)等生，也往往學(xué)科不均衡，特別是數(shù)學(xué)和英語很差，這就需要老師，特別是班主任老師要對學(xué)生的學(xué)習(xí)要分析，幫助學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃，攻克學(xué)習(xí)難關(guān)，做大優(yōu)勢學(xué)科，實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源優(yōu)化配置，以最優(yōu)的學(xué)習(xí)成績完成學(xué)校下達(dá)的高考目標(biāo)。

　　⑵追蹤學(xué)生心理，疏導(dǎo)內(nèi)心障礙，以健康心理備戰(zhàn)高考。“好孩子”身上的“閃光點”往往掩蓋了其人格方面的缺陷和問題，并有可能變成一枚可怕的“定時炸彈”。為了促使優(yōu)等生健康成長，班主任老師應(yīng)加強對他們的教育工作：

　　①要從思想上重視優(yōu)等生的教育。要深入地了解他們，要善于洞察他們一瞬間的心理動向，注意他們內(nèi)心活動的細(xì)微表現(xiàn)，機敏果斷地采取措施，防止消極因素的滋長。

　　②經(jīng)常和優(yōu)等生談心、溝通。優(yōu)等生相對來說心理承受能力差，因此，教師要善于創(chuàng)造機會讓優(yōu)等生體會挫折，教育他們正視生活中所碰到的種種難題，勇敢地面對挫折。凡是優(yōu)等生，都有很強的優(yōu)越感。教師恰當(dāng)?shù)剡\用表揚和批評，幫助優(yōu)等生克服驕傲自滿情緒。

　　⒉健全班規(guī)班紀(jì)，強化班級管理，確保教學(xué)工作和任務(wù)有序、順利完成：

　　⑴嚴(yán)格考勤制度，規(guī)范請假制度，集中精力搞好學(xué)習(xí)。

　　班主任老師，要在班務(wù)管理上做到腿勤、手勤、口勤，要常聽班干部匯報考勤情況，要常聽代課老師反映學(xué)生上課情況，有問題要及時解決。

　　⑵建立衛(wèi)生值日量化評估制度，確保教學(xué)有一個整潔、舒暢的環(huán)境。

　　班主任老師要協(xié)調(diào)好勞動委員和同學(xué)的關(guān)系，樹立班委會的威信，量化評估不達(dá)標(biāo)的值日生，要批評教育，責(zé)成完成當(dāng)天清潔任務(wù)。

　　⑶關(guān)愛生命，安全教育常抓不懈。

　　①與學(xué)生簽訂《安全協(xié)議書》，強化安全意識，落實安全責(zé)任。

　　②注意學(xué)生住宿安全，常查宿舍，杜絕安全隱患。

　　③財產(chǎn)安全責(zé)任到人。

　　④每周班會，要注重安全意識教育，安全知識教育。

　　班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位。班級管理如何，直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)，學(xué)生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成。“以情感人，以法治班”，班主任老師身先士卒，躬親力行，善始善終，營造和諧班級的目標(biāo)會最終實現(xiàn)。

工作計劃 篇5

　　20xx年，我隊滿載著“安全、質(zhì)量”雙豐收的成績圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。根據(jù)礦部領(lǐng)導(dǎo)對20xx“一通三防”工作的部署安排，我隊為了更好的做好20xx年的“一通三防”工作，為此制定了以下計劃：

　　一、 加強安全管理和培訓(xùn)工作

　　我隊本著安全高于一切的思想觀念，對全體職工進(jìn)行安全教育工作。繼續(xù)把“安全活動日”、 “安全例會”等活動開展下去，提高職工的安全意識。做到“三不傷害”，嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，使得我隊安全管理工作達(dá)到零事故的工作目標(biāo)。

　　定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)技術(shù)知識，提高職工的技術(shù)水平，尤其是特殊工種。實現(xiàn)由“會干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想過硬、技術(shù)過硬的好職工。

　　二、 加強現(xiàn)場管理工作

　　為了保證全礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全和正常，生產(chǎn)計劃的有序進(jìn)行。我隊在現(xiàn)場方面做出了以下計劃：

　　1、通風(fēng)系統(tǒng)

　　根據(jù)采掘部署，需要形成4302綜采工作面、4301綜采工作面、4201綜采工作面、4202主運綜掘工作面、4203輔運綜掘工作面、4203主運綜掘工作面、4306綜掘工作面的通風(fēng)系統(tǒng)。依據(jù)以上需要形成的通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑完善相應(yīng)的風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施，拆除不需要的臨時通風(fēng)設(shè)施。并科學(xué)合理的調(diào)配風(fēng)量，保證礦井各用風(fēng)地點風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定，實現(xiàn)通風(fēng)可靠。

　　按照生產(chǎn)接替需求：在回采結(jié)束后，構(gòu)筑4101綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4303綜采工作面防火密閉、構(gòu)筑4302綜采工作面的防火密閉、構(gòu)筑4301綜采工作面的防火密閉。

　　根據(jù)生產(chǎn)需求編制相關(guān)的施工安全技術(shù)措施，并貫徹學(xué)習(xí)。每月定期對全礦通風(fēng)系進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題并制定措施進(jìn)行整改，實行閉合管理。每季度對反風(fēng)設(shè)施檢查一次，在本年度進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

　　2、瓦斯管理

　　瓦檢員每天認(rèn)真對采掘工作面和其他工作地點檢查兩次瓦斯、二氧化碳等有害氣體濃度情況；瓦斯檢查員在井下指定地點交接班，接班時要詢問清當(dāng)班檢查情況及存在問題，不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。技術(shù)員每月編制瓦斯檢查點設(shè)置計劃。瓦斯檢查做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺賬“三統(tǒng)一”，瓦斯日報每日必須上報礦長、礦總工程師審閱。排查需要校驗的.儀器，儀表。

　　3、測風(fēng)、防滅塵管理

　　測風(fēng)員每十天對全礦井的風(fēng)量、溫度、濕度、瓦斯和二氧化碳含量進(jìn)行一次全面測定，并制成報表。技術(shù)員每月編制配風(fēng)計劃表。

　　測塵員每十五天測定一次全礦產(chǎn)塵地點的全塵濃度，呼吸性粉塵采掘工作面每三個月測定一次，其他地點每六個月測定一次。

　　安照生產(chǎn)接替計劃，對各采掘工作面巷道安設(shè)水幕和隔爆設(shè)施。編制洗塵計劃，每天對輔斜井和輔運大巷沖刷一次；主運大巷和主斜井兩天沖刷一次；回風(fēng)大巷和采面兩順槽三天沖刷一次；總回風(fēng)大巷一周沖刷一次。及時回收各種防塵設(shè)施。

　　排查需要校驗的儀器、儀表。

　　4、防滅火管理

　　每周檢查一次井下所有密閉的情況，每十天檢查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和溫度情況，工作面回采結(jié)束后必須在45天之內(nèi)永久性封閉，每周進(jìn)行防滅火檢查并記錄。定期排查需要放置滅火器材地點的器材數(shù)量、規(guī)格、完好情況，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、閘閥、閥門是否完好。

　　5、防治水管理

　　排水工每天及時抽排各出水點的積水，并查看出水情況，巡查排水管路的閘閥、閥門是否完好。定期對不長期使用的水泵開啟試運轉(zhuǎn)。

　　電工每天對各排水地點的電纜、開關(guān)、水泵巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時將損壞的水泵反庫維修，保證有足夠的備用水泵，保障各地點排水工作的正常運行。

　　三、 加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　每月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作表。所有日常作業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對我隊管轄的各個巷道、通風(fēng)設(shè)施、排水設(shè)施、水幕隔爆設(shè)施、瓦斯檢查點、測風(fēng)點全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。定期對各地點排查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行定時間整改并對整改情況追蹤復(fù)查，對新施工的設(shè)施完全按標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，不標(biāo)準(zhǔn)不驗收。

　　為了不斷提高我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全體職工要講標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn)。讓我們在20xx的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再創(chuàng)新高。

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