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工作計劃

時間:2024-08-04 08:14:11 工作計劃 我要投稿

工作計劃(推薦)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今后的學習制定一份計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

工作計劃(推薦)

工作計劃 篇1

  本學年,教務處緊緊圍繞學校工作計劃,以規范教學常規為重點,以全面提高教學質量為核心,扎實推進教學工作全面、持續、健康發展。主要做了以下工作:

  一、加強教學常規管理,有序開展教學工作

  要保證學校良好的發展勢頭,就必須樹立質量是生命線,質量是學校生存的根本的意識,努力提升學校的教學質量。教務處從教學常規著手,強化細化教學常規管理,有效提高教學質量。

  1、切實做好一周一次的教學常規檢查登記表的發放、匯總和反饋工作

  學期初將教學常規檢查的內容、檢查要求分發到各備課組,由備課組長利用集體備課時間組織教師進行學習。從開學第二周開始,由教務處指定學生(每班一名)參加培訓,規定每周一升旗之前把上一周的登記表交教務處同時從教務處領回下一周的登記表。每周五之前由教務處進行核實并匯總,每學期公示兩次。為確保檢查內容的真實性,教務處定期更換學生,重新培訓,每學期更換兩到三次。

  2、切實抓好期中、期末教案、作業大檢查以及教案的周查和抽查。

  每學期的期中、期末考試前,教務處組織教研組長及備課組長就老師的教案、作業進行檢查,并將發現的.問題,明確指出,及時反饋,要求教師及時彌補。除此之外我們還堅持備課組的周查和教務處的抽查,每次檢查都對檢查情況做詳細的記錄,及時做好總結反饋。針對查找出的問題,加大檢查與督促的力度,制定建立了相應的規章制度,規范各項常規工作的管理,對于檢查出的問題,當面指出,限期整改,進行跟蹤檢查督促,努力完善各項細節工作。

  3、認真做好考試組織工作

  教務處組織的考試活動一般都是規模較大的活動,比如學校的月考、期中、期末考試和高考、中考、小考考務工作等。對每一次的考務工作,教務處都極為重視,認真組織,協調學校各個處室的工作,做到盡可能的完善不出差錯。雖然只是一個校內性的活動,但要涉及的教職工卻是最多的,公平、公正地安排考務是我們的原則,但很多時候卻難于做到絕對的公平、公正。這是我們的遺憾,但我們會不斷的努力。

  4、加強課堂教學巡查和檢查工作。

  本學年,教務處根據學校的工作計劃,重點對非中考科目(音樂、體育、美術、安全教育、信息技術等)的教師授課情況進行專項抽查,多方面了解教學中存在的問題,定期召開各教研組長和備課組長會議對教育教學情況總結、反饋。

  5、出好教學輔導專刊并進行評比

  二、嚴格執行課程計劃的管理。

  每學期初,教務處依據《課程標準》和本校的實際情況。開齊上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教務處的課表一致,并嚴格規范臨時課程調動安排,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象,、教務處、進行不定期檢查,不斷促進教師增強執行課程計劃的法規意識,從而產生自覺行為。

  三、加強教學聯誼活動,提高教育教學質量。

  課堂教學是提高教學質量的主戰場,通過聽課、說課與評課多種形式狠抓課堂教學質量。規范教案的備寫,提高作業質量,控制作業數量。加強市八校、市九校和省九校的聯誼工作,落實每次聯考的命題、審題和質量分析工作。做好中考的相關信息的收集工作。

  四、做好新生入學編班工作。

  本學年有初一新生1280名,盡管新生編班的工作非常艱巨,時間緊,任務重,但是我們還是服從學校的安排,加班加點完成了新生的編班工作,完成了開學的各項準備工作,保證了開學各項工作的順利進行。

  五、做好協調工作。

  教務處臨時性事務較多,教務處的老師們同心同德,恪盡職守,協調各處室的工作,較圓滿地完成了各項教務業務。做好了每年的職稱評聘工作,協助學校迎檢,對迎檢各項資料進行整理裝盒,協助學校制定《中學中考獎勵方案》和《中學教師職稱評聘方案》。由于我校規模大,班級多,學校各類文體活動多,各教研組內學科活動多,另外,老師們各種原因的請假、調課甚多,教務處經常要對教學工作計劃進行必要的調整,對老師們的工作量進行調整,這種調整也得到了廣大教職工的支持,確保了各班各年級教學工作的開展。

工作計劃 篇2

  馬上就要家訪了,作為一名小學教師,我現在也是非常的激動,對于自己的即將到來的一些工作,也做好了相關的安排,我也知道自己的這份工作當中有了非常重要的地位,有了一些非常的取舍的,要去主動的去進行一些修改,也要去認真的對待他,作為一名小學教師,我為自己的工作而感到驕傲,有沒有自己接下來幾經驗面對的事情而感到開心,我也為即將到來的家訪工作進行一番規劃。

  這次去到學生家里面家訪,需要做好一系列的準備,特別是在對于學生們的一個了解,一定要跟家長們及時溝通,也要做好一些問題的記錄,因為有很多問題是要去了解的,跟家長們去了解是一個最直接的方式,所以我一定會利用好時間,安不好,自己的一個時間去跟進進度,在這方面我也一定會做好相關的安排,做到自己一定不能忽視這一點,再接下來的工作當中,我一定會義無反顧的去做好這些,這次家訪活動我也做好了,相關的安排也做好了,相關的一些規劃一定要在某一個時間內去做好這些工作,跟各個老師規劃好,跟各位家長溝通好,特別是對于學生的家長,一定要做好相關的了解,一定要做到緊密聯系,緊密溝通,再接下來的.學習當中還有很多問題要去問家長,需要家長的一個配合,這一點毋庸置疑的家訪活動,也是進一步的,去了解學生也會有利于接下來的教學工作,對于我來講,也會輕松很多,這是不可忽視的,是一定要去辦的一件事情,現在我也認識到了,這一點也會積極地安排好自己下面的一些工作。

  我不會讓自己處在一個沒有方向的狀態,上面也不會讓自己處在一個沒有動力的狀態,上面更多的是一定要有一個好的心態,無論是發生了什么事情,都應該有正確的一個解決方式,別讓自己合理的去安排,讓自己在這個過程當中有收獲,這才是我應該做的事情,這次的家訪,我相信自己一定會得到很多有用的信息,我也知道自己會在這個過程當中去體驗不一樣的東西,因為有些情緒不是靠自己的一些發泄而得到的,更多的是因為讓自己有一些判斷,有些正確的工作想法,有些東西一定要去留意他,而不是去解決它,有些東西一定要去關注,而不是去想辦法去逃避,作為女教師,我時刻為自己的工作而感到驕傲,有些時候我也會堅定不移的去展開一些工作思路,讓自己拓展好自己的一些工作想法,讓大家都能夠看到這個過程當中,我一直都在為自己而努力著,一直在為自己的工作感到驕傲,時刻為接下來的教學工作做好充分的準備,讓大家都能夠督促我安排一些有必要的事情,我也一定會在接下來的家訪工作當中進一步的了解學生的情況。

工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  依據新課標及考綱精神,結合我校學生實際,確定20xx年復習備考的基本原則是:基礎第一,效率至上。在具體復習過程中,堅持學生作為復習的主體思想,遵循“突出雙基、注重能力、分類突破、提高素養”的原則,抓強化訓練這條主線,重建教材和語知兩個體系,突出語用、閱讀和作文三個重點,實施科學備考。

  二、復習備考思路

  1.認真組織高考備考的教學研究,繼續在復習策略、課堂教學、應試能力、信息整合等方面創造性地開展工作,通過組內互研、校際交流、出外培訓等形式不斷提高高三語文復習備考及教科研水平,力爭高考語文成績有較大突破,為總分提升多做貢獻。

  2、進一步提高復習備考效率,使備考具有較強的指導性和合理性,形成高效益的教學機制,為高考成績的'全面提高奠定基礎。

  3、抓好“目標學生”的補差工作,為目標學生的順利上線做貢獻。

  4.繼續積累陜西五年語文備考經驗,針對我校學情構建適合我校特色的學案及復習備考模式。

  5、進一步強化達標意識,強化協作精神,通過學段測試、模考、聯考等形式引導學生及時總結,形成體系,強化考技考能。

工作計劃 篇4

  20xx年,將是我公司經營發展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協作下,創新性的做好財務資金監督管理工作,為企業的持續健康發展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議

  一是加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。 二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規范和高效。

  三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今后的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續性息息相關,特別是xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。

  四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的.要求進一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

  五是加強與公司各部門的溝通協作,通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規范性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

  六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的正常進行。

  七是一些建議:應抓好“節支”工作,采取具體措施,抓住關鍵環節,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成“節約光榮,浪費可恥”的行業氛圍。

工作計劃 篇5

  隨著新學期的到來,我們又翻開了嶄新的一頁,學生會工作將進一步展開。我們體育部也不例外,我們將以飽滿的熱情,認真的態度去對待每份工作,在總結了去年的經驗后,我們的信心也大大增加。下面來說說這學期的工作計劃。

  1、做好學生會的招新工作。

  新的學期,我們將迎來新力量的`灌注。我部門應該積極宣傳,篩選報名表,做好面試工作,為我部門選出有能力有活力的干事,并且帶領他們做好體育部的工作,同時也要協助其他部門的招新工作,發揮團隊的力量。

  2、培養新干事。

  體育部今年計劃招8名干事,我會按時召開體育部內部例會,根據每位干事的不同性格,合理分配工作,在課余時間,我也會給干事一些建議和指導,讓他們學習,融入我部門,我也會分批帶領他們去召開校里和系里的例會,讓他們真正感受學生會的獨特魅力,同時也是為以后競選體育部長做好基礎。

  3、配合校體育部做好升降旗工作。

  我們要在大一中選出19位同學組成國旗護衛隊,合理安排時間訓練,我們講邀請上屆的國旗護衛隊成員進行指導。在一個星期里,爭取早晚按時到,衣著整齊,態度認真,在升降旗結束后,按時按標準歸還衣服。

  4、積極準備校運動會。

  四月份,我們將迎來一年一度的校運動會,我們要把好選拔運動員這一關,并且抓緊時間訓練,我部門會派干事進行協助。同時也要進行儀仗隊的選拔和訓練,我們將在大一中選出有氣質,步伐走的好的同學,要走出我們院的風采。運動會我們將提前一個月開始準備,爭取為我們院取得好的成績。

  5、舉辦系內籃球賽。

  在運動會結束后,將舉行系內的籃球賽,豐富大家課余生活,計劃以班級為單位,報名制參賽,每年的系內籃球賽都會涌現出優秀的籃球隊員,這也是我們對校籃球賽的準備和培養。同時我們要做好場地安排,裁判的分配,后勤等工作,積極宣傳,組織好拉拉隊。

  以上便是我部門本學期主要工作,同時我部門一位要積極配合其他部門的工作,如協助學習部考察出勤率,社團部的社團文化節,女生部的女生節,宿管會查晚歸,違章用電以及文藝部的一些晚會,準時參加校里及院系里的例會,多與其他部門交流,為自己部門的活動做好人際基礎。多與其他院系進行各項交流,以便日后組織校級的活動。希望老師們多多指導我部門的不足,我們會抱著學習的態度,做好每件事。

工作計劃 篇6

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。

  一、信息網絡管理

  1.建立直接領導關系

  市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副董事長的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

  2.構架新型組織機構

  3.增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  (2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

  4.強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

  5.加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6.動態管理市場網絡

  市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

  2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確保客戶接待效果的'提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內部管理嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

  2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

  4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成xx年的營銷目標做好質的服務工作。

  5、配合營銷副董事長搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

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