工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候寫一份詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、盤算概述

　　1、醫療市場分析

　　跟著國民生活程度的不段晉升，人們對醫療衛生消費提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優質的生涯品德和以品牌為導向的破費活動。醫院將面臨一個理性花費的時代、常識經濟的時代、寰球經濟一體化的時代和微利時期。這些時代特點決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫院只有增強品牌建設，履行品牌經營策略，才華發現優勢，加強競爭才干。一個品牌所領有的巨大價值在企業經營中的主要性已經不言而喻了。中國每年的衛生支出瀕臨4800億元，約占國民生產總值的5.3%，據業內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增添，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區占有近 200 萬人口 , 其范疇已經能夠媲美于內地的中等城市。對任何一個醫療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格式下，公破醫院常設仍占據著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入，經營模式和服務理念優勢的彰顯，醫療市場的格局勢必顛覆。

　　2、醫院優勢

　　xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的請求為標準建設的，集醫療、教養、科研、防范保健、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海，風景秀美，述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技能人才步隊。

　　3、醫院的劣勢

　　絕對公破醫院，民營醫院缺乏信譽度，人才隊伍不夠牢固，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區環境不成熟，交通不方便。

　　4、爭對手剖析

　　1、寶安公民醫院（全市第八人民醫院，南方醫科大學附屬深圳寶安醫院）優勢特點

　　a 、優勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫院之一。

　　b 、地理位置優越 , 位于寶安老城區 , 人口密度大，就醫便利。

　　c 、醫療水平高。

　　d 、占領穩固的就醫人群

　　2、西鄉人民醫院（廣東醫學院教養醫院，天翻地覆的改造為患者供應更舒暢的治療環境）優勢特點

　　a 、地理位置優越

　　b 、服務品質較好

　　c 、每周二、五寶安日報健康欄目

　　d 、寶安的老牌醫院 , 有較為固定的服務人群。

　　3、婦幼醫院優勢特點

　　a、專長突出

　　b、地輿地位優勝

　　4、陽光團體春天醫院

　　優勢特色 :

　　a、 地理位置優勢（位于 107 國道、公路局對面）

　　b、 廣告力度強（領有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元）

　　5、宣傳目的：第一目標人群――深圳關外包含西鄉鎮新安鎮及鄰近最普遍受眾，第二目標人群――關內最廣泛受眾。

　　6、廣告效應：提高醫院品牌的有名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應。

　　7、銷售促進：充分宣揚醫院的品牌形象，包括企業的.品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療上風和服務品格。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受眾心目中的美譽度。

　　8、廣告投放方向：在篩選廣告投放時要充足考慮到醫院的社會形象，對媒介的取舍寧少勿濫，求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多決定形象好，廣告效應高的廣告媒介。

　　二、計劃具體內容

　　xx醫療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，xx醫療品牌在寶安也有必定的著名度，基本上已實現其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個進程中咱們的廣告計劃應著重以下方面：

　　1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫療在大眾中的公益形象，提高社會美譽度。

　　2、醫院形象代言人：聘請醫院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。

　　3、醫院外圍安排輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫療的印象。

　　4、在醫院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

　　5、病院內添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”。

　　6、雇用或調派“關愛大使”，重要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等。

　　7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

　　8、大型戶外廣告牌：在南頭關口四處做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復），一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能。

　　9、廣播：冠名一個交通頻道播送節目，覆蓋有車族。

　　10、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數次次1分鐘醫院廣告，加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫院形象---宏厚資本及超優質人道化服務；手汗醫治中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產科vip區----讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根頭發絲治療酣癥。

　　11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深民眾對xx醫療的認知。

　　12、1.1新年節，對醫院環境要作相應的部署，比喻在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節日的氣氛。

　　13、進一步完善醫院的導視系統。

　　14、婦女節前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告

　　15、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動（健康快車進社區），邀請媒體作相關報道，并且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公家中的知名度和美譽度。

　　16、該年度父親節和母親節均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動，并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

　　17、組織策劃“5.12護士節愛心大行動”，在院內進行宣傳，以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果，以此增進醫患感情體現人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。并以此為內容在晶報刊發短訊一篇。

　　18、暑假針對老師考試費和診療費作一些優惠調解，并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳，既樹立了醫院良好的公益形象又拉動了醫院的門診收入。

　　19、組織策劃“9.20愛牙日特別舉措”，在院內進行宣傳，院內個電梯跟廣而告之張貼海報，在院內掛橫幅。

　　20、10.1在寶城分辨點舉行大型的義診運動（健康快車進社區），邀請媒體作相干報道，并且印發相關健康跟護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的著名度和美譽度。

　　21、11.8日院慶期間發展相關的診療優惠活動，并配合活動在寶安日報、晶報以及特區報等媒體進行軟文廣告宣傳。

　　22、12.25圣誕節，針對醫院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫療的溫馨圣誕”活動。由醫院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發放圣誕特點的小禮物、制作承諾卡由醫院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫院宣傳櫥窗中展示。

工作計劃 篇2

　　一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。

　　二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發，能夠將它運用到實際工作中去。

　　三是不斷總結，查找不足，不斷完善。

　　在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環處領導的現場指導，并結合學習安環處下發的《關于開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的'討論，找到了問題與不足。六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發言，都能聯系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，，同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

　　由于車間采取的措施得當，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果，真正體現了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經常化、持久化必然會確保車間安全生產，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩步的發展。

　　1、 方便統計生產數量：

　　2、 方便物料管控，良品+不良=投入

　　3、 有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關標準參數，要求員工作業據實際參數填寫作業；且針對上工作之不良，下工位員工可以據標準參數及實際填寫參數作互檢動作；同時推行‘使用者付費’觀念；

　　4、 針對出貨后之產品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用！

　　（3針對重點工位作相關品質考核與培訓，要求關注重點工位，班長及上級管理加強對重點工位的管控；且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓，一段時間加強督促后，再加理論及現場操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等；另上崗員工來源自上班工作認真表現，且頭腦反應較快有很強的學習能力者，人員將由班長推薦產生 ；（計劃完成時間20xx/12/30）

　　（4針對生產現場不良，建議招聘一部分有潛質開發的年輕員工，要求心態端正，對物理電磁學有一點的了解與興趣，其工作安排是，協同分析員朱靜一同針對生產現場之不良認真做好分析，具體分析要求落實到工位每個實際操作人上，并將要求及時知會不良原因到相關班長身上，相關班長得知訊息后，要求其針對不良作相關糾正與改善動作！最好建議產線使用一內部品質單，要求責任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預防措施！其發單班別班長作相關工作工作跟進及處理！針對相關班別班長末認真執行改善對策導致不良或類似錯誤再次重演的班長，將要求加以金錢處罰，其罰金將作為制造部內部表現獎勵基金使用； （計劃完成時間20xx/12/30）

　　（5認真加以思想及品質意思教育，堅持一次做對原則，因客觀原因不能達成，也要求做到同類錯誤絕不再犯！（已作相關培訓）

工作計劃 篇3

　　流光飛舞,時間還在,變得只是流年,歲月沖淡了年少的無知,沖淡了年少的輕狂,沖不走我們對生活的熱情.

　　轉眼間已經開學兩個多月了，天氣已經變暖，萬物的復蘇，使之處處充滿著生機。生命里那些蠢蠢欲動的細胞也因陽光帶給我們溫暖而變的活躍起來，我們將溫暖變為動力，我們將冷卻了的情感完全的釋放出來。我們將這些情感全部傾注于我們這個月的工作上，使之這個月的工作也為之鮮活起來。

　　陽光帶給我們激情,帶給我們活力,帶給我們許許多多的期望,讓我們做事業越來越有動力。我們對五月的工作充滿了熱情與動力，相信在這個溫暖的日子里我們會更加進步成長的。

　　四月是個忙碌的月份，臥龍杯在這個月中圓滿結束了。送走了激動人心的臥龍杯，我們隨即就迎來了“五四”。我們最主要的就是協助學生會所有部門，團委以及領導做好五四評優活動,“評優”可想而知是對所有部門一年以來所做的事情的一個肯定，嘉獎，總結，規劃和暢想。其實也就是對所有學生，成員一年以來的總結與肯定，認可。 這是這個月內最重要的事情。

　　其次，我們這個對這個月外聯規劃為：

　　一、加強外聯部內外部建設

　　1．規范化發展

　　進一步完善外聯部的各項工作制度。目標：充分發揮各項制度在外聯部日常工作中的作用，實現外聯部工作的規范化。

　　2．溝通交流機制的完善

　　我們將建立有效的內外部溝通交流機制，對有關信息和建議進行反饋。

　　二、加強外聯部部員的思想隊伍建設

　　1．深化思想政治建設

　　對于外聯部部員時刻加強思想政治教育，保持學生干部思想的先進性。

　　2．注重人才素質培養，搞好學生干部隊伍建設

　　堅持“以人為本，注重建設”的方針，加強外聯部內部建設和管理，探索解決問題的新方法、新形式，不斷推進外聯部建設的科學化、規范化，為外聯部工作的開展提供支撐和保證。

　　說實話，時間是真的很快的。到此的話一學年也就快結束了。在回頭來看的話，肯定是酸甜苦辣，五味俱全的。

　　三、部門管理:

　　通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

　　1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20的贊助費,10 作為拉到者獎金,另10作為部門的活動基金。

　　2 工作程序化、規范化機制。將各大塊的`工作程序化,提高部門工

　　作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

　　3 競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。 4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

　　5 培養成員參加校園活動的積極性,使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。

　　四、分析規劃外聯職能與工作

　　1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

　　2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

　　3、聯系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

　　4、與文娛部合作,和一些服裝聯系,舉辦校園服裝秀,間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

　　5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如本月在對“五四評優”等活動,外聯部更應該對此出一份力。使其更加圓滿

　　完成。

　　以上就是本月外聯部的工作計劃，望圓滿完成工作。加油！

工作計劃 篇4

　　一、經營方面:

　　20xx年客房完成的營業總額為X元(其中住房總收入為X元、客房雜項金額為X元)，月平均營業額為X元(其中月平均住房收入為X元，月客房雜項金額為X元)，累計住房總數達到了X間，年度平均房價為X元，住房率為X%。 根據以上數據，再結合年度分析，客房各項指標較20xx年有所上升，但離酒店下達的營業指標(月均一百二十萬)還有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影響，但是基本保持著上升的趨勢，客房住房收入在酒店領導的指示下，以"能高則高"、"不留空房"、"留住每一位賓客"為原則，除個別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩定，然而客房雜項收入不太穩定，主要因素表現在會議接待和酒水方面。

　　會議接待方面問題:酒店只有兩個會議室，四樓多功能廳名為"多功能會議廳"但實質上并不能夠滿足許多商務會議、培訓會議客人的需求。

　　一是供客人上網的端口有限，只能提供一個端口，這樣一來客人得自帶相應設備，給客人造成一定的麻煩，建議購買相關設備一套，放于電腦房保管，客房會議使用所需時臨時登記領用;

　　二是會議白板質量差，不便于保管，一年內更換了幾次，酒店培訓會議比較多，針對培訓型會議，客人不好使用，晃動大，書寫的字其他人不好觀看，建議購買一個電子白板，免去了普通白板的更換費用和白板筆的費用;

　　三是面積有限，不便于擺設客人所想的擺法，人數多的會議接不了，人數少的會議又閑費用太高，建議酒店讓銷售部根據客人人數、會議內容和會議成本來靈活定價;

　　四是供客人休息的場所沒有，而且會議室周圍就近的洗手間只有一個，還是男女公用的。

　　十五樓行政會議室只可容納二十人，屬于小型會議室，其不利因素在于:一是沒有定制多種桌套，如十人開會也還得用二十個人使用的桌套和桌子，桌子是拼湊而成，可定制多一種桌套便于更少人數來開會;二是沒有音響設備。

　　酒水方面問題:個別酒水相對深圳同檔次酒店費用偏高，還沒有完全抓住客人的消費心理和嗜好進行采購酒水并配入客房。在20xx年第三季度期間，調查了深圳個別酒店客房的酒水情況，作了相應調整，將開心果取消，把蘇打水更換為王老吉，此舉略有成效，使得客房雜項收入在后兩個季度期間保持在月平均三萬左右。

　　二、服務、衛生質量方面:

　　服務質量在20xx年里保持比較穩定，對客服務投訴率較高的時間段在xx月份，出現此原因的主要因素是住房率在那段時間最高，人員流失比較嚴重，新員工進入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體，缺乏團體意識，以及欠缺基層管理人員的正確引導，基于這些因素，部門開展了一系列的內務整頓，首先是從老員工的心態入手，多做思想教育工作，讓老員工更深層的意識到自己在酒店及部門所起的作用、擔當的角色，讓老員工體會到酒店及部門對于他們的.重視程度，達到手把手的以老帶新，另外，在不斷的梳理投訴中，發現了問題的另一因素，在于部門員工服務過度和缺乏親情服務，不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到酒店對客人的重視，走了兩個極端，沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺，部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓，再加上管理人員的親歷親為，在后期避免了此現象的惡化，得到了好轉。

　　衛生質量是客房的生命線，部門的任何一個環節都不可以出現辦點馬虎，客房一如既往的堅持"員工自查、部長檢查、經理抽查"的宗旨，在酒店領導的不斷指導下，得到了不斷的提高。本酒店客房出租率和續住率整體來說是比較高的，在此情況下，每日續住房的請急打掃相對比較早，再加上客人每日的入住時間也很早，為了及時的供應前臺可出租房，所以客房幾乎保持在一種"趕房"的狀態之下，而且期間有一段時間內，客房一直保持在缺員的狀況下，即使這些客觀因素的出現，部門還是在酒店領導的寬容和信任下，及時進行了相應的調整，將原有的衛生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機動延時上班和下班以補缺特殊時間段的空崗、其余機動靈活安排的情況，更加提高了團結協作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。

　　三、配套設施設備方面:

　　為了提高客房的出租率，酒店在20xx年年尾時下達了20xx年的相關工作安排，其中有一項是將20xx年作為客房設施設備完善年，在這一年里酒店及部門圍繞此項工作重點加大了對賓客意見的收集，并且加強了與同行的溝通。

　　1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

　　2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

　　3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;

　　4、經過市場調查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商;

　　5、完成x月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

　　6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

　　7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。

　　8、分類別召開各供應商座談會，著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題，并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

　　9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態;

　　10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年x月份部門經營分析等工作;

　　11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

　　12、完成鍋爐保養合同的談判;

　　13、督促各部門按時提交x月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。

工作計劃 篇5

　　第一章總則第一條：西通管理區計劃生育協會是在饒河農場黨委、農場計劃生育委員會、計劃生育協會領導下的非營利性群眾團體，堅持以人為本的科學發展觀，協助農場動員廣大群眾參與全面建設小康社會，構建和諧社會，促進基層民主政治建設，做好人口與計劃生育和性與生殖健康工作，推動人口與經濟、社會、資源、環境的協調發展。

　　第二條：計劃生育協會遵守國家的憲法、法律、法規和各項方針政策，以全心全意為人民服務為宗旨。

　　第三條：計劃生育協會組織會員帶動廣大群眾實行自我教育、自我管理、自我服務，維護會員和群眾的合法權益，發揮廣大會員帶頭宣傳、服務、監督、交流等的`作用，為育齡群眾和廣大群眾服務。

　　第二章目標和任務第六條計劃生育協會協助農場穩定人口低生育水平，推行優生優育，提高出生人口素質，解決出生人口性別比偏高問題，實現國家人口與計劃生育的目標和任務。

　　第七條：計劃生育協會根據廣大群眾的需求，努力提高服務工作水平和能力，組織和帶動群眾走少生、快富、健康、文明之路。

　　第八條：計劃生育協會按照新形式、新任務、新要求不斷更新觀念，創新工作思路和方法，加強工作人員素質和工作機制建設，確保工作目標和任務的實現。

　　第三章會員第九條：計劃生育協會實行個人會員和團體會員制，凡承認并遵守本協會章程熱心計劃生育事業的中國公民都有資格自愿申請成為計劃生育協會會員。

　　第十條：會員入會程序個人須向居住地基層計劃生育協會提出申請，經常務理事會半數以上通過，成為當地計劃生育協會個人會員。

　　第十一條：協會會員享有的權利和義務一個人會員的權利。

　　1、有選舉權、被選舉權和表決權；

　　2、聽取和審議協會工作報告，了解協會工作的權利；

　　3、享受有關會員優惠政策和表彰獎勵的權利；

　　4、對本級協會工作提出批評、建議和對上級協會工作進行監督的權利。二協會會員有下列義務

　　1、遵守計劃生育協會章程，參加協會活動；

　　2、承擔協會分配的各項任務；

　　3、致力于實現協會的宗旨、目標和任務；

　　第四章組織第十二條：計劃生育協會應根據工作需要選配一名好會長，組織一個議事決策能力強的理事會，健全以會員小組和會員聯系戶為重點的組織網絡，建設一支以老黨員、老干部、老模范、老職工、老長輩、青年和科技致富帶頭人為骨干的會員隊伍，圍繞群眾的需求開展工作，做到組織健全、活動經常、服務優良，并形成風尚。

　　第十三條：計劃生育協會應依據計劃生育隊居民自治章程和協會章程，積極參與隊居民自治，在計劃生育群眾工作和計劃生育民主管理、民主監督中，發揮主力軍作用，在推進社會主義新農村、和諧家庭、和諧社區、和諧管理區建設中發揮骨干帶頭作用。

　　第五章經費第十四條：計劃生育協會經費的主要來源：各單位、管理區、居民組自籌。組織機構：會長：邵勇會員：趙淑芳楊秀云單少發楊海玲鄭東王恩榮

工作計劃 篇6

　　為進一步加強我鎮傳染病防治工作，遏止結核病流行保障人民群眾的身體健康，根據市縣xxx年結核病控制項目工作要求，特制定計劃如下：

　　一、 總體目標：

　　1、 繼續加強項目工作的規范管理，項目人口覆蓋率達到100%，

　　2、 做好疑似結核病人及結核病人發現、轉診、督導及管理工作；

　　3、 全年力爭發現治療涂陽病人及重癥涂陽病人9例；

　　4、 涂陽肺結核病人的治療覆蓋率達100%，治愈率達85%以上；

　　5、 加強結核病防治知識宣傳工作，提高全民防癆意識；

　　6、 進一步加強網絡追蹤、結核項目管理及督導。

　　二、 業務措施

　　1、疑似結核病人的轉診及病人發現

　　發現和治愈涂陽肺結核病人是控制結核疫情的`最重要的措施。衛生院及各村衛生室要認真執行中華人民檢和國傳染病防治法和云南省結核病歸口管理辦法，抓好疑似結核病人及結核病人的發現及轉診工作；

　　認真開展痰檢工作，對發現的結核病人及疑似結核病人開展痰檢后，即時對病人進行轉診；

　　衛生院及村衛生室要按照網絡追蹤要求和fidelis項目要求，對病人開展追蹤工作，督促病人就診，提高病人發現率；

　　衛生院各科室及各村衛生室對結核病人及疑似病人的轉診必須按照縣cdc慢性病科要求，開據轉診單，并作好相關記錄以備查。

　　全年各村衛生室任務數具體要求如下：

　　2、 結核病的管理

　　（1） 加強結核病控制項目督導工作，鎮防保組對各村衛生室定期進行督導，每月督導2至3次，每個村每年不少于24次，鎮衛生院重點對涂陽病人涂陽病人管理情況、疑似病人及結核病人的轉診情況，各項資料的完整性及上報情況進行督導，督導村醫生對病人實施直接面視下的短程化療情況，資料完整情況及結核病防治知識宣傳情況。村衛生室督導要求:隔日督導病人1次,每月15次,督導內容包括:督促病人服藥,做到看服到口,服下再走,督促病人按時復查,了解病人報藥情況,有無藥副反應,如有副反應要及時處理并上報,向病人及家屬宣傳結核相關知識。

　　（2） 加強對結核病人訪視：鎮衛生院對涂陽病人全療程至少進行12次家庭訪視，對涂陰病人進行6次訪視，每月至少訪視病人2次，并撰寫訪視記錄；村衛生室人員對病人實施具體服藥指導和監督工作，每月至少15次，并填寫病人服藥卡。訪視內容：病人服藥情況及藥品毒副反應情況，病人按時復查及取藥情況，結核病防治知識知曉率程度及治療情況等。

　　（3） 鎮督導員每督導一次完成一份督導報告，要求內容詳細、數據真實準確，能反應被督導單位及個人對病人實施治療管理的具體情況，找出問題，及時反饋信息，以利于更好地實施項目工作。

　　3、資料管理及信息工作

　　加強對結核病人資料登記、收集、管理工作，做好三個登記本、卡使用的完整性和準確性，按時統計和上報結核病控制項目月報、季報及年報表，做到字跡清楚，數據準確，不遲報不漏報，加強結核病信息交流向上級有關部門及相鄰鄉鎮互相通報情況。

　　4、結核知識培訓

　　加強對全鎮結防人員的知識培訓，提高其業務素質，XX年擬于3月份對村結防人員進行業務培訓1次；培訓內容：結核病歸口管理的意義，結核病流行現狀。鄉村防癆人員在項目工作中的職責，及項目工作各級管理的具體要求，結核藥品副反應的觀察及相應處理，病人服藥卡的填寫等。

　　5、結核病知識宣傳

　　加強結核病知識宣傳，增強全防癆意識，鎮衛生院及村級防癆人員均要圍繞“3.24”世界結核病防治宣傳日，采取專欄及其他宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。廣泛深入地宣傳國家實行對傳染性和重癥涂陰肺結核免費治療,對其他結核病人實行優惠治療的政策；提高全民防癆知識知曉率，動員社會各階層理解支持結核防治工作，使我鎮結核病及疑似結核病患者自覺就診檢查，達到及時規范治療和管理。

　　三、工作考核

　　中心衛生院全年對村級開展2次結核病防治工作檢查，平時不定期檢查，檢查情況納入各村年終評比考核，同時也是下發結核病防治各項經費的依據。

【工作計劃】相關文章：

學生工作計劃部門工作計劃07-21

工作計劃03-25

工作計劃03-26

工作計劃03-27

工作計劃03-28

工作計劃03-29

工作計劃03-29

工作計劃03-29

工作計劃03-30

工作計劃03-31