工作計劃

時間：2024-09-01 07:57:43 工作計劃我要投稿

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工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃

工作計劃篇1

　　擔任心理委員，我將做好朋輩輔導工作，在來詢者就心理、精神方面存在問題進行訴說、商討和詢問，以求問題解決的過程中我將盡力在我們的啟發和幫助下，在良好的人際關系氛圍中，使來詢者的潛能得到發掘。在以后工作中，將繼續堅持“五心六戒”的原則(即愛心、耐心、誠心、虛心、細心，戒主觀武斷、戒好委人師、戒宣揚自己、戒隨意插話、戒悲天憫人、戒大事化小，小事化無)開展以下工作：

　　第一、協助班主任完成心理輔導工作，協調各班委，做好班委會會議決定，共創良好的班風出一份力。

　　第二、發動心理信息員在宿舍中的作用，積極協調班委會的決定，為同學6月份參加“全國大學英語四級考試”創造好的心理環境;

　　第三、認真填寫《心理健康月報表》并及時向上反映，收取《心理健康周報表》對所反映的問題做出相應的措施;

　　第四、積極配合、組織全班同學參加學院舉辦的“昆明學院首屆大學生心理健康活動月”活動：

　　4月24日組織參加開幕式;5月8日及15日晚組織觀看心理電影;

　　5月9日及16日參加心理咨詢室舉辦的心理委員戶外拓展訓練;

　　4月24日—5月15日組織同學參加心理征文比賽;

　　4月24日—5月4日鼓勵同學參加心理劇的編寫;

　　5月4日—5月25日組織同學參加心理劇的表演及初賽、復賽;

　　5月25日晚組織參加；

　　加“我愛我--大學生心理健康活動月”閉幕式;

　　第五、和同學們建立良好的.人際關系，讓同學們相信自己，易接納、信任自己，深入細化心理健康工作;

　　第六、要善于洞察、發現同學們的一些變化，如生活規律改變，脾氣改變，情緒改變等，主動關心同學，耐心傾聽，提供心理援助，解決淺層的由心理因素導致的人際沖突、情緒不良及行為問題，主動深入到同學中去;

　　第七、本著理解與支持的原則，細致詢問，如果是淺層，自己多開導、鼓勵他們，如果是潛在性心理問題，及時向班主任或心理老師匯報。

工作計劃篇2

　　一、時間安排

　　本屆畢業生于20xx年6月完成寫作和答辯工作。畢業論文必須在20xx年7月初前收齊連同成績登記表交教學科。

　　二、論文選題要求

　　（一）畢業論文選題應符合專業培養目標和教學要求，以學生所學專業課的內容為主，不應脫離專業范圍；要有一定的綜合性，具有一定的深度和廣度；題目大小適中，對實際工作有一定指導意義；應結合當前科技和經濟發展，盡可能選擇與社會發展及本地區、本單位實際工作相結合的題目。選題應鼓勵學術創新，避免選擇已經完全得到解決的常識性問題；鼓勵選擇同國家的建設與發展密切相關的現實問題；鼓勵解決實際問題。

　　（二）論文選題要難度、大小適中，以在規定時間內，經努力可完成為宜。

　　（三）學生應根據自己的興趣或特長，在金融專業范圍內確定論文選題，在指導教師指導下確定選題后，方可草擬論文提綱。

　　三、論文撰寫要求

　　（一）學生應根據選題草擬詳細的寫作提綱，經指導教師同意后方可正式撰寫論文。

　　（二）畢業論文應當具備學術文體的一般特征。調查報告、工作總結及文學作品等各類非學術文體的文章不能作為畢業論文提出。

　　（三）畢業論文應由學生本人在指導教師的指導下獨立完成，不允許多人合作，更不允許相互抄襲、剽竊。如有抄襲，一經發現按作弊處理。

　　（四）畢業論文應當做到觀點新穎、明確，材料翔實、有力，結構完整、嚴謹，語言通順，格式規范。

　　（五）畢業論文內容主要包括：目錄、內容提要、關鍵詞、正文、參考文獻。字數要求本科不應少于6000字，一般不超過10000字。

　　1、內容提要：內容提要是論文的`重要組成部分，它是以提供文獻內容梗概為目的，不加評論和補充解釋，簡明、確切地記述文獻重要內容的短文。應具有獨立性和自明性，即它自身就能獨立成文，不閱讀全文就能獲得必要的信息。一般以300字左右為宜。

　　撰寫內容提要的注意事項：

　　（1）要客觀、如實地反映一次性文獻，排除本學科領域已成為常識的內容，切不可把應在引言中出現的內容寫入文摘，不要對論文作詮釋和評論（尤其是自我評價）。

　　（2）要著重反映新內容和作者特別強調的觀點。

　　（3）不得簡單重復論文題名已有的信息。

　　（4）書寫要合乎語法，保持上下文的邏輯關系；結構嚴謹，表達簡明，語義確切；一般不分段落。

　　（5）要用第三人稱，應采用對進行了研究、報道了現狀等，不必用本文、本人等作為主語。

　　（6）要使用規范化的名詞術語，新術語或尚無合適漢字術語的，可用原文或譯出后加括號注明原文。

　　2、關鍵詞：是從論文中選取出來用以標示論文主要內容的名詞性術語。一篇論文應有3～5個關鍵詞。

　　3、目錄：畢業論文要設目錄，目錄只列至二級標題，不得使用章、節等。目錄標題后要標明頁碼。

　　4、正文：正文一般應包括序論、本論和結論三個部分。畢業論文的主體部分應劃分不同層次，而且要盡可能加上小標題，明確內容要點。層次序號一般為：一級標題用一、二、，二級標題用（一）（二），三級標題用 1.2 ，四級標題用（1）（2）。盡量不使用①②或字母。

　　5、參考文獻：每篇論文應列示至少5個以上所引用的參考文獻資料，必須注明引用教材（或著作、期刊等）的作者名、書名（或著作名、篇名）、出版單位（期刊名）、時間。引用其他參考材料也應注明資料來源。

　　（六）論文實行三稿定稿制

　　畢業論文的撰寫，至少應三稿定稿，即初稿、修改稿（至少3次）、定稿。最后定稿須經指導教師審閱、簽字，并寫出評語，方可申請答辯，否則，不予接受。

　　1、初稿：初稿就是學生提交指導教師的論文第一稿。學生論文初稿完成后，應及時送交指導教師審閱、評改，指導教師應對論文的思想觀點、論文結構、資料的選取、增加、篩選、刪減等方面提出修改意見。

　　2、修改稿。就是學生根據指導教師的修改意見進行修改的各稿次。根據指導教師對前一稿的批改意見，學生應認真進行修改補充，指導教師應就修改稿是否對前一稿進行了整理，有哪些提高以及需要進一步修改應注意的問題等提出意見。

　　3、定稿：論文定稿是指學生根據指導教師的意見對論文進行反復修改后，經指導教師確認可以提交答辯的論文稿。定稿論文應按規范要求編輯、打印，并提交指導教師寫出評語并評定初評成績，作為論文答辯的依據。

　　四、論文寫作規范

　　（一）格式及紙張要求

　　1、一篇完整的論文由四個部分構成，即目錄、內容提要、正文、參考文獻。

　　2、四個部分的編輯統一用word文檔形式，頁面設置為a4紙的默認設置（即頁邊距上、下各為2.54cm，左右各為3.17cm）。

　　3、統一用a4紙單面打印，編輯文檔時統一用中文下的全角。

　　4、目錄和內容提要分別作為一個獨立的word文檔進行編輯，且只占一頁a4紙，這兩個文檔不要注明頁碼。

　　5、正文要注明頁碼，首頁顯示頁碼，頁碼放在右下腳。

　　6、參考文獻算作正文的最后一頁，且要注明頁碼，但是要單獨占一頁，從第一行寫起。

　　（二）具體要求

　　1、目錄

　　（1）目錄作為一個獨立的文檔，全部用四號黑體，不加黑。

　　（2）目錄這個文檔的行距設定為1。5倍。

　　（3）目錄二字之間不要空格，且居中。

　　（4）目錄不要體現參考文獻。

　　2、內容提要及關鍵詞

　　（1）內容提要是對正文的高度概括，是對正文不加注釋和評論的簡短陳述，是一篇短小精悍的文章，字數不少于300字。

　　（2）內容提要作為一個獨立的文檔，全部（包括關鍵詞）用四號黑體，不加黑。

　　（3）內容提要這個文檔的行距設定為1。5倍。

　　（4）內容提要四個字之間不要空格，且居中。

　　（5）關鍵詞，關鍵詞是從論文中選取出來用以標示論文主要內容的名詞性術語，一篇論文應有3－5個關鍵詞，關鍵詞三個字頂格寫起，后用冒號，關鍵詞三個字不用任何標點符號，詞與詞之間空兩格且不用任何標點符號。

　　3、正文

　　（1）題目上下各空一行，題目用三號黑體，不加黑。

　　（2）每個段落開頭都要空兩個漢字，一至三級標題占一行算作一個獨立的段落，一至三級標題后不要任何標點符號。

　　（3）一至三級標題用四號黑體，行距為1。5倍。

　　（4）除題目和一至三級標題外的所有正文段落用五號宋體，行距為20磅。

　　4、參考文獻

　　（1）參考文獻四個在第一行頂格寫起，各個具體文獻則要空兩個漢字寫起。

　　（2）每個參考文獻的構成要素包括（按書寫順序）作者、文章名稱、出處（書名、著作、期刊、網站等）、出版社（或主辦單位）、年月日。

　　（3）參考文獻全部用四號楷體，不加黑。

　　（4）參考文獻的行距設定為1。5倍。

　　（5）參考文獻的序號用帶中括號的阿拉伯數字表示。

　　（三）標題的表述方式

　　（四）裝訂順序

　　1、封面目錄內容提要正文參考文獻學生畢業論文評審表教師指導記錄表。

　　2、裝訂不得將訂書釘訂在封面外側，建議將文稿裝訂好粘貼在封面中。

工作計劃篇3

　　20xx年以來，科技創新局根據區委區政府的部署要求，堅持謀深抓細做實各項科技創新工作，取得了一定成效。前三季度，全區實現高新技術產業產值5498.58億元，增長24.5%，占工業產值的81.7%，預計將穩步突破年度6800億元目標;專利申請量22756件，增長29.1%。我區獲評“廣東省創新創業示范基地”，我局獲評“全國科技管理系統先進集體”。

　　一、20xx年主要工作亮點

　　(一)持續強化科技創新統籌。一是推動高新區、示范區“兩區合一”建設。坂雪崗科技城、寶龍科技城共46.54平方公里面積納入XX高新區擴區范疇，納入面積全市第二。二是啟動可持續發展議程創新示范區規劃建設。牽頭組織近40個區相關單位開展四輪摸查梳理，深入剖析制約我區可持續發展的關鍵瓶頸問題，研究提出91項攻堅措施及115項重點項目，編制出臺我區相關建設方案。三是優化廣深科技創新走廊的龍崗布局。協同區相關部門，研究編制我區相關建設方案，高標準規劃和推進各項建設工作。積極爭取市級支持，成功增補阿波羅未來產業城等3個創新節點，推動形成“4+2”重點片區全部納入走廊規劃，深港國際中心、XX北理莫斯科大學等重大項目納入省、市重點工程的良好開局。目前，我區擁有走廊創新節點5個，占全市1/4，居全市第一。

　　(二)持續匯聚高端創新資源。一是壯大國家高新技術企業隊伍。統籌實施國高培育計劃，累計篩選入庫企業6600家，精準培育基礎不斷夯實;整合區、街、園及行業協會四級資源，聯動開展申報培訓27場，覆蓋企業20xx多家。全年分三批組織1423家企業申報國高，目前相關認定工作正在積極進行之中。二是大力布局科技基礎設施。機器人研究院、大數據研究院入圍XX市十大基礎研究機構。新增諾獎實驗室1家，累計3家。新增創新平臺10家，累計160家。5億元、3億元、規模以上大型工業企業研發機構覆蓋率達100%、83.6%(任務數61.1%)和36.1%(任務數16.7%)，超額完成省、市考核指標。三是加快引育創新人才團隊。高層次人才及團隊總量保持全市第二。

　　(三)持續營造創新創業氛圍。牽頭承辦深創賽國內賽，征集項目644個，增長29%，數量居全市各賽區第二位，其中4個項目晉級市賽總決賽，斬獲企業組一等獎。協同承辦深創賽第二屆國際賽，成功爭取兩個獲獎項目落戶。牽頭承辦首屆AITech“極智未來”國際智能科技峰會、第十五屆中國國際多肽學術會議等大型活動，擴大了我區國內國際影響。

　　二、20xx年工作思路

　　明年，我局將繼續圍繞區委區政府中心工作，緊抓粵港澳大灣區、廣深科技創新走廊、可持續發展議程創新示范區建設等重大機遇，牢牢把握“發展第一要務”、用好“人才第一資源”、激發“創新第一動力”，進一步推動創新環境的吸引力、創新資源的聚合力、創新成果的轉化力提升，持續為我區打造XX東部創新中心和創新高地提供支撐。一是精準完善科技創新政策。根據我區產業鏈、創新鏈實際，修訂完善科技創新政策，針對企業發展的不同階段、不同需求實施精準扶持。對大中型企業，聚焦企業上下游的聯動發展完善配套服務，重點加大平臺建設、研發投入等扶持;對小微企業，聚焦減輕企業創新成本，重點加大租金補貼、科技金融等扶持，幫助企業快速發展。二是大力提升創新能力。依托我區的產業、空間、資源等優勢，積極爭取市級支持，力爭國家實驗室、市“十大行動”等相關重大科技基礎設施在龍崗傾斜布局，加快提升我區基礎研究和源頭創新能力。在人工智能、生物及生命健康、智能制造、新一代信息技術等產業領域，規劃建設一批與產業耦合度高、技術先進的新型科研機構。鼓勵和支持企業加大研發投入，引導企業設立各類創新平臺，參與和承擔國家、省、市重大科技專項。推進大型工業企業研發機構全覆蓋，持續提升大型工業企業的`研發層次和創新能級。全年專利申請量不低于2萬件，新增創新平臺10家、新型研發機構3家。三是加快建設創新載體。存量方面，設立完善創新園區門檻，構建“標準統一、能上能下”動態管理機制。每三年一考核，對運營不規范、產業不高端、業態不清晰的創新園區予以摘牌處理，并取消政策扶持，引導園區向高端化發展，更加關注和引入創新型企業。增量方面，加強區屬國企與園區的合作，集中建設一批孵化器，為初創型科技企業提供空間保障、市場開拓、政策指導等綜合孵化服務。四是持續優化科技服務。聯合區有關部門，進一步整合相關產業數據，對基數較大的國高、研發投入、專利創造激勵等申報項目，依托大數據手段進行智能研判，實現快速、準確審批，進一步提升科技項目審批效率。完善與國企對接機制，依托區屬國企的人員、資本、專業優勢，協同為科技企業提供融資租賃、保理等服務，幫助緩解融資難、融資貴問題。加強人才服務，針對存量人才團隊，積極做好各項服務，想方設法對接資源，幫助其壯大規模，盡快實現產業化，助力本地創新發展，針對意向人才團隊，加強落戶對接服務，爭取引進更多高端資源。

工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　嚴格遵循《章程》中有關條款，圍繞快樂課堂教學，創設有效課堂氛圍，繼續規范教學常規管理，深化課堂改革，實施素質教育，抓好教學質量監控，全面推行課程改革，確保教育教學質量穩步提高。

　　二、工作重點

　　1、嚴格遵循學校章程，形成高質、高效、踏實的.工作作風。

　　2、繼續鞏固發展校本教研網絡平臺取得成果，發揮校本教研網絡管理作用。

　　3、深入開展快樂課堂教學和有效課堂研討與實踐（經驗交流、課例開發、專題研討、課堂展示），達到課堂教學最優化。

　　4、加強信息化建設，繼續探究多元化備課方式，建立科學合理的備課管理評價機制。

　　5、加強備課組建設，強化集體備課、資源共享、研討有效課堂，。

　　6、創建書香校園，倡導多讀書，開展讀書活動交流。

　　7、組織開展好10月份教學活動月活動。

　　8、多途徑多方式更新教師觀念，以新進教師教學幫帶工作為重點，推動骨干教師的成長。

　　9、加強對綜合樓功能室的管理力度，特別是提高語音室、自然實驗室使用效率。

　　10、抓好一年級新生常規、習慣監控和六年級窗口工作，教學、學生學習習慣，學風的形成。

工作計劃篇5

　　九年級是初中階段最后的一年，為實現“培養有理想、有信心、有毅力、有干勁、講文明、守紀律的畢業生，學生能夠考上理想的高中”的`總目標，在積極落實學校德育工作和做好常規工作的基礎上，根據170班的具體情況，特制定本工作計劃。

　　一、班級現狀分析

　　170班共50人，其中男生22人，女生28人，該班部分學生成績較差，學習積極性不高，甚至有部分學生厭學，行為習慣差，個別學生智力方面都有一定的問題，學習效率低，后勁不足。針對班級現狀，九年級班級文化建設需要營造一個樂學、樂問、樂思、樂做的氛圍。班級學風是每位同學能主動發展，做到“無為而無不為”。

　　二、班級目標：

　　1、加大班級管理力度，樹立良好班風學風，增強班級凝聚力，提高學生競爭力。

　　2、每個學生都有明確的目標計劃，并且有信心、有毅力、有干勁去實現理想。

　　3、做好培優補差工作，做好中等生的提高工作。

　　4、班級口號：互相學習，互相幫助，互相競爭，共同提高

　　5、本期工作重點：

　　（1）、加強班級管理，緊抓學生行為規范。

　　（2）、定目標，樹典型，營造良好的學習環境。

　　（3）、大力做好培優補差工作，加強學生心理輔導。

　　（4）、開好班會，及時解決班級存在的主要問題，讓學生及時充電。

　　三、具體措施

　　加大班級管理力度，繼續樹立良好班風，促進學風。

　　（1）加強班干部隊伍管理和培養，讓學生能更好的自我管理。每周開班委例會，討論班級出現的問題及解決措施等。

　　（2）針對平時紀律表現差的學生，及時進行心理輔導。

　　（3）繼續密切保持和生活老師聯系溝通，統一思想。及時幫助解決宿舍區出現的問題。

　　（4）加大午自習和課外活動的管理力度，嚴格要求做到“不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習課紀律”，維護良好的學習環境。提高學生的學習效率。

工作計劃篇6

各位領導：

　　大家好！

　　天香橋村新一屆村務監督委員會換屆選舉工作已經圓滿完成，本屆村監委選出孫銀炎、胡明堯、胡國平三位主要工作人員。為切實提高我村村務監督委員會工作水平，確保正確行使權利義務，切實發揮監督作用，我們將緊緊圍繞認真抓好村務監督委員會規范要求，認真研究制定切實可行的辦法，狠抓工作落實，推行村務監督委員會工作健康發展。特制定以下計劃：

　　一、加強教育培訓。積極組織對村務監督委員會成員進行培訓。組織成員對工作職責、權利及義務，各項強農惠農政策，村務公開的內容要求和基本程序，農村財務管理的知識以及開展監督工作的'辦法、步驟等內容進行系統的學習，提高村務監督委員會成員素質，保證成員能夠正確履行職責。

　　二、健全各項制度。逐步建立健全村務監督委員會監督責任制度、監督報告制度、獎懲制度等各項規章制度，規范村務監督委員會運作。并健全村務監督委員會成員的管理考核制度，形成具有可操作性的管理考核機制。

　　三、強化監督職能。定期組織人員對村務公開、財務情況、工程項目等進行事前、事中、事后的監督，通過嚴格把關，加強監督，特別是對三產用地建設中涉及的決議、工程項目等的監督，使各項政策、決議都能落實到位，工程項目都能保質保量完成。

　　四、完善軟硬件建設。通過廣播、座談會以及制作宣傳標語、橫幅等在村顯眼位置張貼、懸掛，廣拓渠道，抓好宣傳，讓村民更深入的了解村務監督委員會的重要性及工作流程，調動群眾參與的積極性。在硬件方面，按照標準，完善硬件設施。

　　天香橋村村務監督委員會

　　20xx年4月10日

工作計劃篇7

　　20xx年，各個行業在受到金融危機的侵襲時經濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產行業也不例外。XXXX年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產財務工作計劃：

　　房地產個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

　　一、指導思想加強管理，研究創新。

　　擴大營業額，控制成本，創造利潤；加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。

　　二、主要經營指標

　　1、主營業務收入全年凈增*萬元，其中每月均增加*萬元；其它業務收入全年凈增*萬元，每月均增加*萬元。

　　2、客戶流失率為總客戶的*％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的*％。

　　3、全年完成業務總收入*萬元，占應收款*％。

　　4、實現凈利潤*萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達*％。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。

　　面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。

　　搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。

　　一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

　　5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。

　　企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

　　6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。

　　并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

　　7.強化員工教育培訓工作。

　　（1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　　（2）職工業務教育方面：一是繼續學習新業務；二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基礎。

　　8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。

　　各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　　（1）建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的.提高。

　　一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　　三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。

　　（2）進一步提高企業的執行力。

　　企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：

　　首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

　　其次，找到合適的人，并發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

　　其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“ｐｄｃａ循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

　　其四，倡導“真誠溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業內存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

　　其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。

　　其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。

　　最后，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

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