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工作計劃

時間:2024-10-01 09:06:53 工作計劃 我要投稿

工作計劃[常用10篇]

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃[常用10篇]

工作計劃 篇1

  一、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核

  1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識。

  2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每季度組織考試、考核1次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)6項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

 。ǘ⒓訌娙宋闹R的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

  3、開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5、12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月。

  (三)、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等、

 。ǘ、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

 。ㄒ唬、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

 。ǘ、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書的考評,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

 。ㄋ模┘訌娮o(hù)理過程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對新護(hù)士的`管理,明確護(hù)士長的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ⒆⒅厥占o(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

工作計劃 篇2

  今年我繼續(xù)擔(dān)任八年級2班的班主任工作,八年級這一年對于學(xué)生來說是一個風(fēng)水領(lǐng),為了使學(xué)生能夠在這一年時間里,學(xué)到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個性,提高個人的素質(zhì),我將盡我最大的努力,教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識自己、提高自己。下面是我這學(xué)期的工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強班級的團(tuán)隊精神建設(shè),增強集體的凝聚力。

  2、堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深入研究班級中的典型案例,撰寫出有價值的德育論文,提高德育的實效型。

  二、班級現(xiàn)狀

  本班39人,男生16人,女生23人。其中總分及格人數(shù)26,優(yōu)秀人數(shù)0。

  三、工作目標(biāo):

  由于新的教學(xué)改革,本學(xué)期我們班將采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)不太好,但學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情還算可以,不過,適應(yīng)總是需要一個過程的,只不過是長短而已。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)這種改變,幫助他們及時克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

  四、具體措施

  (一)加強班風(fēng)建設(shè)

  1、安排班級活動

  根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動;顒右訌妼η嗌倌陜和枷肫返陆逃蛣(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒又耙贫ê糜媱,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、社會實踐活動等一些聯(lián)誼活動。

  2、營造向上氛圍

  根據(jù)初二年級學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、競爭的班級氛圍。

  (1)制定并修改班級公約、班規(guī)。

  (2)布置教室環(huán)境,使學(xué)生在一個比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

  (3)讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  3、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部

  班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔,同時要精心培養(yǎng)。

  第一,幫助班委干部樹立威信;

  第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;

  第三,嚴(yán)格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

  第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

  (二)針對特殊學(xué)生,開展特殊教育

  1、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。

  班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。

  2、針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

  四、工作內(nèi)容及措施:

  (1)抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強班集體的凝聚力。

  (2)結(jié)合實際情況,給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補救措施;使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力,體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍,交流讀書心得等。同時針對平時成績較好,考試成績經(jīng)常不理想的`學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),根據(jù)不同學(xué)科,邀請科任老師與其交流。

  (3)意充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

 。4)首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

  (5)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項活動。如:學(xué)校的各項活動向班委會、團(tuán)支部招標(biāo),班級的班會、活動向同學(xué)招標(biāo)。

  (6)加強值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

工作計劃 篇3

  20xx年,xx鄉(xiāng)按照“盯死穩(wěn)定、突出發(fā)展、項目驅(qū)動、跨越爭先”的思路,強化責(zé)任,狠抓落實,各項工作取得了新進(jìn)展,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。一年來,主要做了以下幾方面的工作:

  一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)

  1、設(shè)施農(nóng)業(yè)。xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)糧食實現(xiàn)大豐收,設(shè)施農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,段莊蔬菜四連豐,每棚僅櫻桃西紅柿一項收入就達(dá)6.8萬元,收益豐厚。留寧、大張家草莓效益穩(wěn)步增長,豐收已成定局,年底前有望上市,每棚收入3萬余元。大力開展土地流轉(zhuǎn),新流轉(zhuǎn)土地1800余畝,全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)8370畝。新增段莊一邊倒油桃種植480余畝。

  2、林業(yè)方面。種植各種苗木29.8萬棵,新增白馬楊300畝綠化種植基地。賈家林果基地持續(xù)擴大。大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林種植,全鄉(xiāng)西xx、賈家等五大經(jīng)濟(jì)林種植基地規(guī)模不斷擴大。

  3、農(nóng)田水利建設(shè)方面。完成第二濮清南提灌站建設(shè)。正在進(jìn)行xx溝開挖工程,已完成工程量的80%,預(yù)計12月底完成。

  4、土地整治項目,完成投資4700萬,涉及30個村,5.5萬畝土地的土地整治項目,共修道路58645米,打井365眼,為全鄉(xiāng)4萬人出行提供了方便,為5.5萬畝土地灌溉奠定了基礎(chǔ)。

  二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

  繼續(xù)以家具、家電、農(nóng)產(chǎn)品加工為龍頭帶動全鄉(xiāng)工業(yè)強勢發(fā)展,以吉祥、吉利、龍風(fēng)家具為龍頭的家具制造已達(dá)33家,投資200萬的千禧龍家具加工基地建成投產(chǎn),投資500萬的盛泰建材廠二期工程順利完工;新增投資香約美食品有限公司,主要進(jìn)行杏鮑菇加工,現(xiàn)廠房已建設(shè)完畢,預(yù)計12月份開工;投資500萬新建位于夢卜村的線型彩燈加工基地;投資200萬新建大呂樓服裝廠。

  三、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

  一是城鎮(zhèn)面貌大為改觀,以經(jīng)營城市的理念推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)和村容村貌整治工程,xx街道下水道開挖工程順利進(jìn)行,已完成工程量的85%,12月將全部完成,完成投資35萬元的夏村高標(biāo)準(zhǔn)廣場一座,馬路市場治理成效顯著。

  二是軟環(huán)境大為改善。制定了干部考勤辦法及干部承諾書,狠抓了干部作風(fēng)整治,嚴(yán)歷打擊“三強”、“四霸”和企業(yè)“四亂行為。優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,提升了招商吸引力。

  三是是進(jìn)一步健全完善鄉(xiāng)村財務(wù)制度,成立財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,強化鄉(xiāng)資金及農(nóng)村一事一議獎補項目的管理力度,加強了資金日常監(jiān)管工作,本年度完成財政收入278萬元;全年稅收完成156萬元,比去年同期增長10%,

  四是信訪穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強,xx強化源頭排查,源頭治理,每周一排查、每月一匯報、每季一總結(jié),多策并舉化解信訪積案,克難攻堅促進(jìn)大局穩(wěn)定,全年共排查信訪案件22起,解決21起,穩(wěn)控1起,保證了全年沒有進(jìn)京赴省上訪事件的發(fā)生。

  四、民生保障扎實推進(jìn)

  計生工作:加強了行政執(zhí)法力度,凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),強化基層基礎(chǔ)工作。全鄉(xiāng)出生328人,人口自增率7.2%,出生誤差、漏報率和多胎率是0,男女性別比112:100;獨生子女領(lǐng)證戶288戶,發(fā)放資金12.89萬元;獎勵扶助對象137人,發(fā)放資金16.06萬元,其中特扶對象15人,發(fā)放資金4.2萬元。

  民政工作。積極組織開展扶貧救助慈善活動,組織成立鄉(xiāng)慈善協(xié)會,吸引和擴大救助范圍,今年以來落實“五保戶”散養(yǎng)223人,兌現(xiàn)“五保”發(fā)放資金49.5萬元,集中供養(yǎng)89人,發(fā)放資金28.4萬元;落實農(nóng)村低保1895人,發(fā)放農(nóng)村低保金225.5萬元;優(yōu)撫349人,落實資金75.9萬元;春荒救災(zāi)35戶,發(fā)放資金11000元,救濟(jì)農(nóng)村孤兒37人,發(fā)放26.6萬元。

  衛(wèi)生工作。夏村等四個村級診所獲批新建,總投資40余萬元;鄉(xiāng)醫(yī)院病房樓接近完工,預(yù)計12月底完工。新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運轉(zhuǎn),參保人數(shù)4.27萬人,參保率達(dá)到100%,全年為農(nóng)民報銷醫(yī)藥費200余萬元,群眾看病難、看病貴的問題得到有效解決。計劃免疫“七苗”接種率達(dá)到100%。

  人社工作。狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險工作,完成38個村養(yǎng)老保險參保工作,參保人數(shù)達(dá)1.4萬余人,參保資金140余萬元。對外出務(wù)工人員強化了政府的組織引導(dǎo)。全年共外出務(wù)工4200多人,勞務(wù)收入達(dá)1.2億元。

  惠農(nóng)政策工作。全面落實市縣扶持政策,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園的作用,為農(nóng)戶購進(jìn)補貼拖拉機、播種機等各類農(nóng)機具150臺,兌現(xiàn)糧種補貼59452.5畝,發(fā)放資金116.9萬元,糧食直補103萬,綜合補554萬元,共補貼資金655萬元。

  五、各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

  文化教育:

  一是工作成效方面。連續(xù)五年中招人數(shù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名,中心小學(xué)獲市師德師風(fēng)先進(jìn)學(xué)校,市語言文字示范校;萬村學(xué)校獲市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、縣花園式學(xué)校、縣文明學(xué)校、市信息技術(shù)示范校;大岳村獲縣花園式學(xué)校;宅劉內(nèi)獲市花園式學(xué)校、市標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校;岳麥小學(xué)獲縣依法治校先進(jìn)校;認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障政策,搞好兩免一補工作,共落實兩免一補577人,發(fā)放資金62.7萬元,中小學(xué)適齡人口入學(xué)率達(dá)100%,中小學(xué)輟學(xué)率為0。

  二是基礎(chǔ)建設(shè)方面。完成油房小學(xué)餐廳建設(shè)、中心小學(xué)宿舍樓建設(shè);劉町學(xué)校更新改造已完成,完成留寧附屬幼兒園建設(shè);投資1000萬元的教師周轉(zhuǎn)房申請成功,即將開建。

  文化宣傳工作。以“三城”創(chuàng)建為契機,扎實推進(jìn)有人管、有人干、有事干、有錢干的.“四有”工作。xx鄉(xiāng)現(xiàn)已組建了尚村、南街、白馬楊、南楊家、夢卜村等6個大型民間文藝隊,有秧歌、柳子戲、廣場舞等20余個宣傳節(jié)目;全鄉(xiāng)今年共舉辦了各類廣場文化活動、戲迷擂臺賽、電影下鄉(xiāng)、戲曲下鄉(xiāng)等活動10余場,現(xiàn)已形成了全民參與文化活動,多類別、多層次的農(nóng)村文化發(fā)展模式,為推動xx建設(shè)美麗富裕和諧新xx奠定了深厚的群眾文化基礎(chǔ)。

  安全工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分利用板報、標(biāo)語等方式,大力開展安全宣傳教育活動。加強安全隱患經(jīng)常性排查機制,對各村、各中小學(xué)、各企業(yè)實行每周一排查,發(fā)現(xiàn)隱患就地排除。大力開展安全生產(chǎn)專項治理工作,制定了學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案,并對學(xué)校安全工作進(jìn)一步全面檢查、部署,確保萬無一失;截止目前,共排查出安全隱患48起,全部消除。未發(fā)生任何安全事故。

  穩(wěn)定工作:一年來,xx鄉(xiāng)以平安建設(shè)為目標(biāo),認(rèn)真落實“一票否決”制,下大力氣,狠抓穩(wěn)定工作。

  一是狠抓責(zé)任的落實,實行科級干部包區(qū),一般干部包村,村干部包組、組干部包戶,將責(zé)任落實到人、落實到戶。并與各村及事企業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任書47份,誰出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任。

  二是加大矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素排查力度。由鄉(xiāng)綜治辦牽頭,各片干部配合,定期對各村進(jìn)行排查,并落實了村級綜治聯(lián)絡(luò)員,確保了各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素能夠及時發(fā)現(xiàn)。

  三是加強了矛盾糾紛的化解調(diào)處。在排查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛,就地解決處理,將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。

  四是加強“平安村”的創(chuàng)建活動。落實滿天星工程,38個村都安裝了視頻監(jiān)控,使平安建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。

  六、黨建工作不斷創(chuàng)新

 。ㄒ唬┤l(xiāng)以轉(zhuǎn)變作風(fēng),尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,帶領(lǐng)群眾致富為重點,大力實施“富民工程”和“雙向培養(yǎng)”工程(即每年建成3個黨員示范園,評選出2個雙強五好黨支部、2個李連成式黨支部書記;使50名貧困黨員擺脫貧困走上致富路、把50名致富能手培養(yǎng)成致富黨員)。目前,全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出留寧、段莊“雙強五好黨支部”2個,王業(yè)紅、李照強“李連成式黨支部書記”2個。通過對農(nóng)村黨員、致富能手進(jìn)行雙向培養(yǎng),造就一批帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的農(nóng)村致富集體。

 。ǘ┓e極推行“支部+協(xié)會”工作模式,在黨委政府的積極引導(dǎo)下,按照“三民”、“四自”原則,強化了留寧碩豐草莓協(xié)會、段莊豐農(nóng)蔬菜協(xié)會等五個協(xié)會,協(xié)會和黨支部運行良好,其成功經(jīng)驗被縣委組織部作為好的典型在全縣推行。

  七、存在問題

  20xx年xx鄉(xiāng)全年工作取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是鄉(xiāng)財力有限,資金籌措困難,創(chuàng)建大的項目難度較大;二是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快;三是種養(yǎng)業(yè)科技含量不高,需進(jìn)一步提升;四是歷史遺留問題和發(fā)展中遇到的新情況、新問題導(dǎo)致的不穩(wěn)定苗頭時有發(fā)生,浪費了鄉(xiāng)村干部較大精力。這些問題需要我們進(jìn)一步采取切實有效的措施,在今后工作中認(rèn)真加以解決。

  下一步,鄉(xiāng)黨委、政府將瞄準(zhǔn)新目標(biāo),制定新舉措,迎難而上,開拓創(chuàng)新,蹋實苦干,務(wù)求發(fā)展,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民共建小康社會,奮力實現(xiàn)建設(shè)富裕、和諧、美麗新xx的偉大目標(biāo)。

  二0一五年工作計劃

  20xx年基本定位和工作思路是:

  基本定位:特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;商貿(mào)物流中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  工作思路:盯死穩(wěn)定,突出發(fā)展,項目驅(qū)動,跨越爭先,盡快躋身全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

  20xx年工作的重點:

  一、農(nóng)業(yè)方面

  1、設(shè)施農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展以草莓為主的設(shè)施農(nóng)業(yè),重點抓好留寧、大張家、大呂樓3個草莓園區(qū),建成全市最大的優(yōu)質(zhì)草莓生產(chǎn)基地;擴建段莊第六代溫室大棚蔬菜種植基地、高家高效蔬菜園區(qū),新增種植面積1000畝,繼續(xù)擴大夢卜村山藥種植基地、南街村牛蒡種植基地,進(jìn)一步擴展農(nóng)民致富門路,使全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)5000畝。

  2、土地流轉(zhuǎn)。成立土地流轉(zhuǎn)專職服務(wù)機構(gòu),擴大流轉(zhuǎn)土地規(guī)模,全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到1.5萬畝,以土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

  3、土地整理。完成1.4萬畝,涉及8個村的清豐縣黃河故道土地整治提升項目,上半年完成。

  二、工業(yè)方面

  加大招商引資力度,與大型企業(yè)充分接觸,爭取達(dá)成投資意向,年底前完成招商億元以上項目。鞏固家具、家電制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),完成濮陽潤豐工藝品有限公司擴建工程,完成盛泰建材廠擴建設(shè)工程,完成香約美食品加工二期工程,新建家具制造企業(yè)10家,使全年產(chǎn)值達(dá)2億元。

  三、民生方面

  進(jìn)一步完善項目資金監(jiān)管,重點做好以下幾個方面工作

  1、衛(wèi)生所建設(shè)。投資40萬元建4個村的村衛(wèi)生室建設(shè)工程。

  2、教學(xué)設(shè)施。投資1000萬元新建鄉(xiāng)一中教師周轉(zhuǎn)房,12月份完成,積極申請xx中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化操場建設(shè),爭取年內(nèi)興建。

  3、水利建設(shè),完成第二濮清南工程,解決附近群眾的土地灌溉問題。

  4、土地整治,完成涉及尚村等8個村,1400畝土地的黃河故道中低產(chǎn)田提升工程。提升一期土地整治效果,打造縣級樣板工程。

  四、小城鎮(zhèn)建設(shè)

  1、完成xx街下水道開挖工程。

  2、進(jìn)一步整治馬路市場,使其規(guī)范經(jīng)營。

  3、全面完成夏村街道整治提升,達(dá)到市一流村標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx年工作的推進(jìn)措施:

  一是建強班子抓落實。繼續(xù)實行“1+5”干部包村工作法,持續(xù)開展管區(qū)結(jié)對賽、村級分組爭強賽,以維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和提升發(fā)展能力為重中之重,切實加強鄉(xiāng)村兩級班子建設(shè),抓好鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及鄉(xiāng)村干部管理制度落實,不斷增強鄉(xiāng)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,為做好各項工作提供可靠保證。

  二是臺賬管理抓落實。對重點工作實行臺賬管理,個個項目有人抓,人人肩上有擔(dān)子,緊扣節(jié)點促落實。

  三是強化督導(dǎo)抓落實。成立以鄉(xiāng)人大主席為組長的督導(dǎo)組,采取定不定期、早餐碰頭會、排隊公布等方式強化督導(dǎo),加壓緊迫促落實。

  四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。實行科級領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目,重點案件責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,身體力行促進(jìn)落實。

  五是嚴(yán)明獎懲抓落實。對重點工作既立標(biāo)準(zhǔn),又定獎懲,嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣,及時兌現(xiàn),干好干壞不一樣,激發(fā)動力促落實。

工作計劃 篇4

  為了本項目安全生產(chǎn)管理體系的有效運行,及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)安全管理、安全技術(shù)措施的缺陷,及時消除工作環(huán)境中物(設(shè)備、設(shè)施、材料等)的'不安全狀態(tài),糾正“三違”行為,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到有效控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目實際情況,編制項目安全生產(chǎn)檢查計劃如下:

  1.實行安全生產(chǎn)日巡檢制:由專職安全員負(fù)責(zé)對全線各施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。

  2.實行安全生產(chǎn)綜合月檢制:由安委會指定項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),項目安質(zhì)部、工程管理部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、機電部共同對項目屬各施工隊、施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行綜合安全檢查,時間為每月28日-29日。

  3.實行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制:由項目領(lǐng)導(dǎo)對各施工隊進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核,時間與季末一期安全月檢同步。(安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運行資料)

  4.實行施工人員安全考核半年檢制:由項目經(jīng)理、總工對項目各部門、施工隊主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個人安全生產(chǎn)綜合考評(安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料)

  5.由機電部派專人對各施工隊安全用電情況進(jìn)行日常巡檢,對各用電部位避雷及接地設(shè)施進(jìn)行月檢測,并記錄。

  6.由安質(zhì)部負(fù)責(zé)固定檢查計劃以外的各項隨機專項或綜合檢查,完成檢查記錄和各項上報工作。

  7.由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)每月對機械設(shè)備進(jìn)行安全檢查、檢測、記錄和填報工作,時間與月檢日期同步。

  8.由安質(zhì)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)對綜合隊各施工隊、生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行消防、日常巡檢,完成檢查記錄。

  9.進(jìn)入汛期后,根據(jù)防汛預(yù)案安排防汛檢查工作,實行日觀測、記錄制度(每8小時一次),遇陰雨天氣或連續(xù)陰雨天氣或強降水,實行每1-2小時記錄一次制度。

  10.針對專項整治排查工作安排,由安質(zhì)部對專項整治重點項目進(jìn)行隨機專項檢查,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合進(jìn)行整改和監(jiān)督工作。

  注:全年用于安全檢查費用:10000元-30000元(計劃)

  11.安全生產(chǎn)檢查評分匯總表見附表1-2。

工作計劃 篇5

  一、班級基本情況

  本班共有36學(xué)生,其中男生19人,女生17人。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、教育,學(xué)生對學(xué)校生活基本適應(yīng),能按時上學(xué),懂得要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,做一個好學(xué)生。學(xué)生今年上了二年級,但年齡還小,自覺性不強。因此,我仍把培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣作為首要任務(wù)。

  二、本班的奮斗目標(biāo)

  做好學(xué)生安全工作,抓好常規(guī)教育,提高學(xué)習(xí)成績;建設(shè)良好的班集體,增強學(xué)生的主人翁意識,加強團(tuán)隊合作精神,形成優(yōu)良的班風(fēng),爭當(dāng)文明班級,讓每一個學(xué)生在班集體中都能快樂地成長。

  三、工作措施

  1、充分利用晨會、班會以及一切可以利用的時間對學(xué)生進(jìn)行思想教育,向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育,以常規(guī)落實為重點,著重培養(yǎng)學(xué)生“三個習(xí)慣”。

  2、加強安全教育工作,參加學(xué)校組織的安全演練活動,增強小學(xué)生的安全意識。

  3、加強班干部的建設(shè)。定期召開班干部會議,對班級大事小事進(jìn)行商討研究,及時反饋及時處理,并且嚴(yán)格要求班干部,采用激勵方法,委以重任,指導(dǎo)他們做好自己的工作,以此帶動全體同學(xué)。

  4、抓好班主任日常工作,即組織好學(xué)生參加升旗和做操,每天檢查本班學(xué)生值日生工作,培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的品德。

  5、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì),熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,理解和尊重學(xué)生,多表揚,講究批評的`藝術(shù),多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。

  6、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,利用班干部監(jiān)督,老師抽查作業(yè)、練習(xí)等形式來檢查學(xué)生完成作業(yè)、練習(xí)的情況,讓每個學(xué)生都能主動、認(rèn)真地養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

  7、認(rèn)真召開形式多樣主題班隊會和開展內(nèi)容豐富的各種活動。

  8、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項任務(wù),參加學(xué)校組織的主題教育和各項競賽。

  9、以家訪、電話聯(lián)系的形式,及時和家長溝通、交流,共同教育好學(xué)生。

  四、具體工作安排

  周次工作內(nèi)容

  11、做好學(xué)生報名工作和入學(xué)教育。

  2、成立班組織機構(gòu)。

  21、抓好常規(guī)教育,進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

  2、進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣。

  31、進(jìn)行思想品德教育,抓好課堂紀(jì)律。

  2、主題班會:與書交朋友。

  41、進(jìn)行衛(wèi)生教育和文明禮儀教育。

  2、主題班會:洋浦,我的家鄉(xiāng)最美。

  51、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  2、開展班級寫字比賽。

  61、開展唱愛國歌曲的活動,進(jìn)行愛國主義的教育。

  2、主題班會:愛國歌曲大家唱。

  71、繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

  2、進(jìn)行班級朗讀比賽。

  81、講究學(xué)習(xí)方法,提倡合作學(xué)習(xí)。

  2、主題班會:教您幾招,我的學(xué)習(xí)方法。

  9-101、學(xué)習(xí)方法交流。

  2、抓好期中考試復(fù)習(xí)工作。

  11總結(jié)期中考試,表揚成績好的學(xué)生。

  121、教育學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛,樂于助人。

  2、主題班會:關(guān)心他人,快樂自己。

  131、培養(yǎng)熱愛勞動的美德。

  2、主題班會:勞動創(chuàng)造美

  141、進(jìn)行熱愛班集體的教育。

  2、主題班會:我愛我班

  151、學(xué)習(xí)好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)差的學(xué)生,改掉壞習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  2、主題班會:做一個有好習(xí)慣的好孩子

  161、繼續(xù)抓好安全教育工作,講解安全知識。

  171、自理能力的培養(yǎng),做好獨立的小主人。

  2、主題班會:我會整理書包。

  181、抓緊時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  2、主題班會:講名人勤奮好學(xué)的故事

工作計劃 篇6

  一、開工前的準(zhǔn)備工作

  1. 熟悉招投標(biāo)文件:

  A、根據(jù)招投標(biāo)文件了解甲方的施工工藝要求及標(biāo)準(zhǔn);

  B、了解施工項目清單內(nèi)容;

  A、工期要求;

  B、工程總造價及清單內(nèi)容和施工范圍;

  C、了解整個工程的付款方式;

  D、甲方的特殊要求;

  4. 了解、察看施工現(xiàn)場:負(fù)責(zé)了解施工任務(wù)特點,摸清內(nèi)部外部條件存在的問題,制定切實的解決問題的方案,組織現(xiàn)場勘查,了解結(jié)構(gòu)對施工工藝的要求和影響。

  A、核對圖紙與施工現(xiàn)場是否相符;

  B、臨時用水用電的搭接及管理部門;

  C、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位報到,了解領(lǐng)導(dǎo)單位的人員配置和通訊方式;

  D、與總包單位的函接,主要針對工作面、管理費等;

  E、對現(xiàn)場原始狀況進(jìn)行拍照存檔;

  5. 了解材料樣品:

  A、面層材料在投標(biāo)時送的樣品;

  E、發(fā)送公司各部門留底;

  6. 會審圖紙做好記錄,并由建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。

  A、牽頭組織甲方的現(xiàn)場代表(含安裝)、成本工程師參加;

  B、牽頭組織監(jiān)理單位的專業(yè)工程師(含安裝)參加;

  C、牽頭組織設(shè)計單位的專業(yè)設(shè)計師參加;

  D、本項目的項目經(jīng)理、裝飾工長、內(nèi)業(yè)資料工長、預(yù)算員、材料員和技術(shù)部人員參加;

  E、作好記錄,整理后報甲方、監(jiān)理、設(shè)計簽字;

  二、技術(shù)準(zhǔn)備工作:

  1、學(xué)習(xí)施工合同,掌握施工合同條件,編制初步施工組織設(shè)計方案,全面規(guī)劃,為組織施工選擇制定合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綜合組織方案。確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擬定選用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,編寫主要過程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量計劃,對特殊過程的施工,編寫操作作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、在熟悉施工圖等設(shè)計文件基礎(chǔ)上進(jìn)行主要資源的市場調(diào)查和研究分析,討論施工方案,制定出具體可行的技術(shù)現(xiàn)場實際矛盾之處,作好筆錄,為圖紙會審作好準(zhǔn)備工作。對各細(xì)部處理應(yīng)用詳盡的`大樣圖表示出來,標(biāo)明結(jié)構(gòu)尺寸、細(xì)部處理方法,進(jìn)行樣板施工,樣板施工達(dá)到完美后方可進(jìn)入大面積施工。

  4、充分了解和掌握設(shè)計文件,及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題,保證設(shè)計文件的正確和施工的連續(xù)性。編制關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計劃,合理計劃穿插作業(yè)。

  三、施工管理:

  1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵線路計劃,做出月、周工作計劃,在實際施工中將每周每月進(jìn)度計劃實際完成情況記錄下來,并與原進(jìn)度計劃進(jìn)行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補救措施,預(yù)計完成尚在進(jìn)行的工程所需時間,提出加快施工后工序的具體方案。

  2、每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會,收集上周現(xiàn)場施工情況,計劃落實各種信息,研究問題,下達(dá)下周的

  施工任務(wù)。

  3、層層簽訂承包合同,按計劃目標(biāo)明確施工任務(wù)的工期,相互承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務(wù)。

  4、根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析,編制出所需材料計劃,作好備料、供料和確定倉庫堆場。 組織材料按進(jìn)度需要進(jìn)場,并作好質(zhì)量驗收保管儲存工作。

  5

  3、填寫施工日志,負(fù)責(zé)各班組的收方結(jié)算工作(應(yīng)附人工費結(jié)算的收方計算式),分析各班組的人工成本和材料損耗額;并負(fù)責(zé)填寫公司對各班組和材料供應(yīng)商的考核表格。

  4、協(xié)助設(shè)計人員辦理竣工圖的繪制工作,并審核竣工圖,協(xié)助預(yù)算人員辦理工程決算工作。

  5、負(fù)責(zé)辦理工程移交手續(xù)及工程驗收書。

  6、附件:工程資料目錄

  附件:資料目錄

  1、 分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定記錄

  2、 建材報審

  三、經(jīng)濟(jì)資料

  1、材料認(rèn)價表

  2、簽證(現(xiàn)場簽證、工程量簽證及綜合報價)

  3、預(yù)控成本分析表

  四、竣工資料

  1、安全及功能檢測、隱蔽資料

  2、材料合格證及(或)試驗報告

  3、技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)資料

  4、開、竣工報告(含停、復(fù)工報告及證明)、內(nèi)部開工聯(lián)系單、工程延期通知單

  5、工程交工驗收單(含工程交工前相關(guān)手續(xù))

  6、材料計劃總表和材料計劃分表(需編號)

  7、材料入庫單、領(lǐng)料單(工長和班組)、班組材料耗用表

  8、材料使用帳本和材料匯總表

  9、班組合同(含廉潔協(xié)議、施工現(xiàn)場文明、安全管理制度及處罰條例)

  10、工程成本統(tǒng)計(包含人工費匯總表、材料匯總表)

  11、工程收款記錄

工作計劃 篇7

  一、 現(xiàn)狀分析:

  本年級組有21位教師,有3位新老師,其中有2位是班主任。學(xué)生現(xiàn)有303人。開學(xué)初,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,在各位班主任以及生活老師的愛心、耐心、細(xì)心、用心的努力工作下,一年級的孩子們比較順利的度過了,離家、想家的“心理斷乳期”。一周的辛勤教育終于換來了孩子們幸福的笑臉,孩子們的情緒基本穩(wěn)定了。本學(xué)期我們還將繼續(xù)發(fā)揚以往“團(tuán)結(jié)、愉快、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),努力調(diào)動本年級組全體教師的工作積極性,根據(jù)一年級孩子的年齡特點,開展一些有利于孩子健康成長的活動,讓孩子們在競爭中學(xué)會合作,在競爭中學(xué)會生活,在競爭中學(xué)會創(chuàng)新。使年級組各項工作再上一個新臺階。

  二、 指導(dǎo)思想:

  1、以學(xué)校教育模式的工作思想為指導(dǎo),以德育課題研究為主線,堅持以“培養(yǎng)走進(jìn)21世紀(jì)的現(xiàn)代人”為宗旨。

  2、加強年級組的團(tuán)隊意識,培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊精神,充分發(fā)揮年級組的`管理作用。

  3、在素質(zhì)教育的前提下,以“為學(xué)生的終生發(fā)展負(fù)責(zé)”為己任,以“教研促教改”,明確日常的課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道,重點放在課堂教學(xué)改革上,提高孩子主動獲取知識解決問題的能力。

  三、 工作重點:

  1、充分體現(xiàn)年級組的管理作用,以獎勵機制的管理辦法,調(diào)動全體教師的工作積極性,以熱情飽滿的工作態(tài)度投入到工作當(dāng)中去。

  2、本學(xué)期加強以學(xué)生為本的教育教學(xué)理念,以試點班“學(xué)生自我發(fā)展模式”課題研究為龍頭,全面展開自我教育的育人氛圍;以“輕負(fù)荷、高質(zhì)量”為教學(xué)指導(dǎo)思想成立了以年級組為單位的備課小組。語文備課組長:;數(shù)學(xué)備課組長:。

  3、根據(jù)本年級孩子們的年齡特點,精心策劃組織兩次活動,力爭做到德育效果明顯。

  4、配合德育處,結(jié)合值周檢查,要求班主任狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等養(yǎng)成教育。

  5、加強對新教師 “學(xué)生安全教育”的培訓(xùn),注重學(xué)生安全意識教育,防止不安全事故的發(fā)生。

  6、根據(jù)孩子們的年齡特點,組建“小精靈樂園”。主要目的是通過寓教育樂的這種形式對學(xué)生進(jìn)行情感體驗、與人交往、審美能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

  7、尖,使各項工作在期末考評中成績優(yōu)異,為爭取優(yōu)秀科組努力。

  四、 工作措施:

  利用科組基金,按照教師突出的工作表現(xiàn)以及取得的成績按等級劃分進(jìn)行獎勵;充分體現(xiàn)多勞多得,多創(chuàng)多得;少勞少得,有誤必?fù)p的管理辦法,來提高教師的工作熱情。

工作計劃 篇8

  新的學(xué)期開始了,為了引導(dǎo)學(xué)生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)我班“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),現(xiàn)制定本學(xué)期工作計劃如下:

  一、 班級情況分析

  從分班一個月以來各方面情況看,本班總體還是不錯的,班風(fēng)積極健康,學(xué)生團(tuán)結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差,學(xué)習(xí)效率低,本學(xué)期主要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯進(jìn)步,大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營造一個團(tuán)結(jié),積極,先進(jìn)的班集體。

  二、工作目標(biāo)

  通過學(xué)校各種主題教育活動和思想政治教育,使學(xué)生的思想政治素質(zhì)和行為規(guī)范素質(zhì)進(jìn)一步提高,使全體學(xué)生具有堅定的意志,遠(yuǎn)大的理想、高尚的情操、健全的人格、良好的學(xué)風(fēng)。加強班主任隊伍建設(shè),完善各項班主任工作制度,努力培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。

  三、本學(xué)期工作重點

  指導(dǎo)學(xué)生干部工作,依靠干部及班集體的力量,進(jìn)一步形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,用“激勵教育”、“成功教育”等方法引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

  組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛校、愛班等活動;組織好每次主題班會團(tuán)會;學(xué)習(xí)“校規(guī)”、“校紀(jì)”,切實落實《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范實施細(xì)則》,加強畢業(yè)前心理輔導(dǎo)。

  四、采取的措施:

  1.重視養(yǎng)成教育:

  養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊。

  2、加強后進(jìn)生管理:

  面向全體學(xué)生,分類施教,加強對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。多與學(xué)生和家長交流及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

  3、及時了解學(xué)情:

  準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

  4、家教結(jié)合:

  經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

  5、培養(yǎng)班級干部:

  及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的.優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  6、重視關(guān)懷教育:

  要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

  7、抓好團(tuán)隊工作:

  班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校,結(jié)合實際搞好各項活動。

  8、加強心理輔導(dǎo):

  高二年級是學(xué)生成長的一個分水嶺,學(xué)生思想問題多,有部分學(xué)生很緊張,有部分學(xué)生高一基礎(chǔ)不好,現(xiàn)在跟不上就有點自曝自棄,有部分學(xué)生自認(rèn)為聰明,學(xué)習(xí)動力不強,原地踏步。在工作中通過多種渠道,了解學(xué)生,多與學(xué)生談心,找到問題所在,力爭讓學(xué)生放下包袱,輕裝上陣。

工作計劃 篇9

  本文是一篇下半年會計工作計劃,在主管會計的引導(dǎo)下,加強對財務(wù)制度的深入學(xué)習(xí),成本會計核算的學(xué)習(xí),在月度財務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!

  一、總體工作思路和指導(dǎo)方針

  在日常工作已經(jīng)熟練的前提下,加快學(xué)習(xí)的進(jìn)度,掌握成本會計核算、相關(guān)報告的編制工作,財務(wù)檢查工作的提升,讓自己更全面發(fā)展。在今后的工作中,加強執(zhí)行力度,勇于面對挑戰(zhàn),不找任何借口,確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二、下半年主要工作目標(biāo)

  對我來說20xx年是個鍛煉自己提高自己的好機會,我會主動地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作:費用報銷、報告編制和檔案管理等財務(wù)基礎(chǔ)工作的完善,成本崗位的學(xué)習(xí)與實踐,財務(wù)檢查工作的全面提升,隨著公司財務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢,盡快實現(xiàn)由會計核算向財務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,繼而實現(xiàn)財務(wù)的價值創(chuàng)造能力,個人能力也實現(xiàn)質(zhì)的突破。

  三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施

  1、費用報銷、報告編制和檔案管理等財務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時間,對日常財務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)熟練掌握,20xx年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質(zhì)量。

  2、在主管會計的引導(dǎo)下,加強對財務(wù)制度的深入學(xué)習(xí),成本會計核算的學(xué)習(xí),在月度財務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

  3、財務(wù)檢查工作要不斷的`提高檢查水平,提高自我專業(yè)知識水平,不僅僅是檢查財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,完善規(guī)章制度,為工作提供更好的指導(dǎo)作用。

  4、加強自我管理,拓展視野,提高自身素質(zhì),只有自身素質(zhì)的提高,才能全面提升財務(wù)管理水平。

  5、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

  歲月無聲,步履永恒。工作目標(biāo)已經(jīng)制定,我將堅定不移的以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,踏實的將各項工作計劃落到實處,我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實的工作作風(fēng)投入到緊張的

  工作中,繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,總結(jié)經(jīng)驗和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  下半年會計工作計劃的精彩內(nèi)容就先到這里。

工作計劃 篇10

  20xx年檢驗科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項工作任務(wù)。具體工作計劃如下。

  一、強化實驗室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

  1、進(jìn)行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對各個崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

  2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強安全意識,操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性

  1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

  2、對檢驗項目的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗的準(zhǔn)確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。

  三、強化儀器設(shè)備管理,提高工作效率

  做好現(xiàn)有各實驗儀器的.維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對及時解決,保證本科室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

  1、標(biāo)本量,20xx年底計劃完成30萬人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬。

  五、積極開展新的項目

  20xx年將繼續(xù)加強和迪安檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

  六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗科全體工作人員,愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),使檢驗科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級做出自己的努力。

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