工作計(jì)劃[精品8篇]

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會議精神，堅(jiān)持以無償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”，進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實(shí)施“五個(gè)一”工程，穩(wěn)步推進(jìn)全站各項(xiàng)工作和無償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是：

　　一、 圍繞血液安全一個(gè)核心，進(jìn)一步強(qiáng)化血液質(zhì)量安全管理

　�。ㄒ唬� 強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)

　　加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評審工作，對內(nèi)審不合格要限期整改，真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。

　　（責(zé)任科室：質(zhì)控科主辦，各科室共同推進(jìn)）

　�。ǘ�） 強(qiáng)化質(zhì)量安全管理

　　制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生，真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

　　（責(zé)任科室：質(zhì)控科牽頭，各科室共同推進(jìn)）

　�。ㄈ�） 強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢測

　　嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》，進(jìn)一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項(xiàng)目，不漏檢測標(biāo)本，堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測兩遍，復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查，不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn)，確保標(biāo)本管和血袋對應(yīng)，堅(jiān)持按天批量放行，杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生，確保血液檢測結(jié)果準(zhǔn)確性。

　�。ㄘ�(zé)任科室：檢驗(yàn)科）

　�。ㄋ模� 強(qiáng)化質(zhì)量控制

　　加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測，按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋；加強(qiáng)對原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查；嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核；加強(qiáng)儲血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn)，確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測評，保持成績優(yōu)秀。

　�。ㄘ�(zé)任科室：質(zhì)控科、檢驗(yàn)科）

　　（五） 強(qiáng)化儀器設(shè)備

　　加強(qiáng)硬件建設(shè)，擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲血冰箱等儀器設(shè)備。

　　（六） 強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核

　　建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，，做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班，邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。

　�。ㄘ�(zé)任科室：質(zhì)控科）

　�。ㄆ撸� 強(qiáng)化科室合理布局

　　擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。

　�。ㄘ�(zé)任科室：總務(wù)科）

　　二、 立足保障臨床用血一個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步完善自愿無償獻(xiàn)血招募機(jī)制

　　（一） 完善用血應(yīng)急機(jī)制

　　為確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血，根據(jù)近幾年臨床用血情況，進(jìn)一步完善《惠州市血液供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，以確保臨床應(yīng)急用血的需要。

　�。ㄘ�(zé)任科室：血源科、體采科、成分科、發(fā)血科、檢驗(yàn)科）

　�。ǘ�） 完善血液庫存調(diào)控

　　確保血液供應(yīng)，最大限度控制血液的非正常報(bào)廢。根據(jù)近幾年臨床用血情況及血液有效期，科學(xué)合理地制定血液庫存量級別，確保各種血型和rh陰性血液庫存比例科學(xué)合理。

　�。ㄘ�(zé)任科室：發(fā)血科牽頭，血源科、體采科、成分科協(xié)辦）

　　三、 以加強(qiáng)文化一項(xiàng)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)營造濃厚血站文化氛圍

　　1、 加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，營造學(xué)習(xí)氛圍濃厚，建設(shè)學(xué)習(xí)型血站。

　　2、 做好第三屆“兄弟血站迎春晚會”的籌備工作，成立“迎春晚會”籌備小組，創(chuàng)作一批精品節(jié)目。

　　3、 豐富員工的文體活動，結(jié)合10月份舉行的“第七屆全省血戰(zhàn)系統(tǒng)運(yùn)動會”，積極開展形式多樣、有益身心健康的各種文體活動，如拓展、拔河、乒乓球、爬山、撲克牌、舞蹈、健美操等。

　　1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％。

　　2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的`服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

　　3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

　　4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

　　5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95％。

　　7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

　　9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

　　10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

　　11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

工作計(jì)劃 篇2

　　時(shí)間：(公歷：3月30日——4月5日，農(nóng)歷2月30日——3月初6日)

　　行政支部

　　1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

　　2、參加縣委黨校培訓(xùn)訓(xùn)(顏亞華、羅利輝);

　　3、研究建設(shè)語言文字示范縣我校應(yīng)做的相關(guān)工作(肖志泉);

　　4、安排放月假(畢業(yè)班星期五到星期天，肄業(yè)班到星期一，周前前到星期一晚);

　　5、高一、高二教師會(周前會后);

　　6、匯總民調(diào)走訪意見，研究解決辦法(尹春根);

　　7、就上學(xué)期各種短期培訓(xùn)班的具體實(shí)施方案向師訓(xùn)股匯報(bào)(顏亞華、肖志泉);

　　8、確定到隆回學(xué)習(xí)方案(顏亞華、肖志泉);

　　9、開展第三次安全隱患排查;

　　10、各處室統(tǒng)計(jì)第一學(xué)月課時(shí)與出勤數(shù)據(jù)(許友生、許碧軍、趙正坤);

　　11、辦公室工作：①繼續(xù)做好學(xué)校規(guī)章制度匯編工作(凌沖);②常規(guī)工作;③催發(fā)本期前段幾個(gè)文件，印制學(xué)校文件行頭(凌沖);④做好學(xué)習(xí)兩會精神的PPT;

　　12本周節(jié)日、節(jié)氣與天氣預(yù)報(bào)：愚人節(jié)(1日)、清明節(jié)(5日);本周天氣：星期日、星期一、星期六為雨天，其余均為多云，氣溫9-26℃。

　　教師培訓(xùn)

　　1、整理小學(xué)科學(xué)培訓(xùn)班資料歸檔并送交電教儀器站(謝會根);

　　2、擬定教師培訓(xùn)調(diào)研方案與調(diào)查問卷(肖志泉、謝會根等);

　　3、草擬初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案(肖志泉、謝會根等);

　　4、草擬小語、小數(shù)教育技術(shù)能力培訓(xùn)實(shí)施方案(肖志泉、吳亞雄等);

　　5、普通話提高班機(jī)上模擬測試指導(dǎo));

　　6、收交高一、高二年級學(xué)生普通話測試報(bào)考費(fèi)和教材費(fèi)(每人105元)(吳亞雄等)

　　7、課堂教學(xué)遠(yuǎn)程班(61-67)班輔教師組織學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)(吳亞雄等);

　　8、公布學(xué)校內(nèi)部年檢結(jié)果(謝會根)。

　　教學(xué)管理

　　1、反饋高三專業(yè)班學(xué)生意見，調(diào)整教學(xué)策略(趙禮榮、許碧軍);

　　2、搞好第二次教學(xué)常規(guī)檢查(組內(nèi)自查)(趙禮榮、許碧軍);

　　3、第四次教研組會(趙禮榮、許碧軍);

　　5、本周肄業(yè)班研討課安排：陳立新、胡立忠、曹鮮艷、劉元珍、鄧煉、許友生;

　　6、應(yīng)屆班數(shù)學(xué)競賽準(zhǔn)備(趙禮榮、許碧軍);

　　7、第二次黑板報(bào)安排：彭中、蘇鈺秀、顏岳清、胡志文

　　8、認(rèn)真篩選并指導(dǎo)修正肄業(yè)班各班參展美術(shù)作品(趙禮榮、許碧軍);

　　9、做好高三四月份月考考務(wù)工作。

　　學(xué)生德育與校外教育

　　1、德育與安全教育主題：①清明節(jié)紀(jì)念活動;②進(jìn)行森林防火與民意調(diào)查方面的教育，發(fā)送《致家長的.一封信》;③養(yǎng)成教育之三：孝德與心理健康教育;

　　2、政教工作(袁歡歡)：①準(zhǔn)備高一、二年級級拔河比賽(體育老師);②整頓晚就寢、早自習(xí)紀(jì)律，提升寢室內(nèi)務(wù)質(zhì)量;③制定應(yīng)屆班“可憐天下父母心”---感恩父母主題班會評比方案;④安排到教室寢室噴灑八四消毒液，預(yù)防流感;

　　3、團(tuán)委與校外教育工作(趙正坤)：①編印第17期《給力高考》;②“學(xué)雷鋒活動”小結(jié);③將“我的中國夢”演講比賽選手名單(24李志鵬、25班陳娟)及征文送縣關(guān)工委。④選編并廣播2篇?jiǎng)?lì)志散文;⑤擬定到相關(guān)中學(xué)開展“生存安全知識競賽”方案;聯(lián)系部分中小學(xué)校開展“生存安全知識競賽”;⑥落實(shí)《衡東青少年》印數(shù)。

　　后勤保障

　　1、停止使用教工早餐券;

　　2、檢查并督促防潮、防濕、防霉有關(guān)工作;

　　3、清查、維修學(xué)生課桌椅;

　　4、食品安全衛(wèi)生周查;

　　5、做好三月份財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　6、向物價(jià)局上報(bào)《女生公寓和復(fù)讀班收費(fèi)成本核算》。

　　電大招教管理

　　1、核實(shí)下發(fā)的20xx春季新生數(shù)據(jù)(劉文臺);

　　2、30號前對上學(xué)期未及格與缺考科目報(bào)補(bǔ)考(劉文臺);

　　3、就奧鵬8個(gè)學(xué)員與東北師大進(jìn)行學(xué)費(fèi)結(jié)算(劉文臺);

　　4、繼續(xù)發(fā)放老學(xué)員教材并組織老學(xué)員開學(xué)(劉文臺);

　　5、收集并上報(bào)年度優(yōu)秀學(xué)員材料(劉文臺)。

工作計(jì)劃 篇3

　　為進(jìn)一步規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理，落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作規(guī)范，指導(dǎo)村級衛(wèi)生室開展協(xié)管工作，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理辦法及我轄區(qū)實(shí)際，特制定20xx年度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計(jì)劃：

　　一、及時(shí)掌握我轄區(qū)食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場所、醫(yī)療衛(wèi)生的基本情況，建立本底資料管理檔案。努力做到基礎(chǔ)檔案建立率、日常監(jiān)督覆蓋率、監(jiān)督情況和群眾舉報(bào)記錄報(bào)告率100％。

　　二、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展我轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生領(lǐng)域日常監(jiān)督檢查，按要求制作現(xiàn)場檢查筆錄或填寫日常監(jiān)督記錄。

　　三、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求認(rèn)真對我轄區(qū)管理相對人進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識宣傳。

　　四、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求對我轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)信息的收集和報(bào)送。按要求收集、報(bào)送相關(guān)信息，力求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　五、及時(shí)對我轄區(qū)群眾的.舉報(bào)投訴進(jìn)行登記、報(bào)告，積極協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展群眾舉報(bào)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件基本情況調(diào)查。

　　六、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與我轄區(qū)衛(wèi)生違法案件的初始調(diào)查和處理。

　　七、積極參與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在我轄區(qū)的衛(wèi)生專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動。

　　八、堅(jiān)決完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作。

工作計(jì)劃 篇4

　今年三季度，XX市商務(wù)局將堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，持續(xù)擴(kuò)大對外開放，加快大項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)，推動外貿(mào)出口優(yōu)化升級，著力構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，確保商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

　　一是力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。做好存量項(xiàng)目外資到賬，對已分配土地指標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行排查，促使盡快開工并到賬。督促協(xié)調(diào)重點(diǎn)在談外資項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)化解各種制約因素，爭取早簽約、早審批和早到賬。創(chuàng)新利用外資方式，借助即發(fā)等大企業(yè)招商載體，在項(xiàng)目推進(jìn)上形成政企合力。發(fā)揮好外貿(mào)資源優(yōu)勢，通過各種展會平臺實(shí)現(xiàn)以貿(mào)引資。推進(jìn)境外人民幣出資，強(qiáng)化股權(quán)投資對利用外資的貢獻(xiàn)，促進(jìn)存量企業(yè)增資擴(kuò)股。

　　二是突出抓好重點(diǎn)高端項(xiàng)目選育。把提升利用外資質(zhì)量作為首要任務(wù)，深入實(shí)施定向、定位、定點(diǎn)招商，著力引進(jìn)建設(shè)對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動作用大、對全市產(chǎn)業(yè)調(diào)整促進(jìn)作用明顯的“財(cái)富”型項(xiàng)目。充分發(fā)揮即墨的本土優(yōu)勢，圍繞汽車產(chǎn)業(yè)新城、東麗青島生命科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)以及藍(lán)色硅谷核心區(qū)建設(shè)，緊盯世界500強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)及其境內(nèi)總部、子公司招商，重點(diǎn)引進(jìn)重型裝備、高端旅游度假、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等外資項(xiàng)目，逐步形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持以世界眼光選育項(xiàng)目，通過大團(tuán)隊(duì)招商推介、小團(tuán)隊(duì)逐一拜訪的方式，集中優(yōu)勢力量開展對日本、韓國、香港、泰國等重點(diǎn)區(qū)域招商，提高招商的針對性和實(shí)效性。

　　三是加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，確保出口平穩(wěn)增長。利用好出口信用保險(xiǎn)、開拓國際市場資金補(bǔ)助以及XX市招商引貿(mào)和出口激勵(lì)政策，努力增加受惠企業(yè)。加強(qiáng)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測，深入分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，確保出口增幅10%以上。針對出口企業(yè)面臨成本上漲、人民幣匯率波動、利潤空間縮小等壓力，加快國家服裝和省級鞋類外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地和公共服務(wù)平臺建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研及檢測資金投入，向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。

　　四是大力優(yōu)化外資外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。受歐債危機(jī)及美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略影響，來自歐美地區(qū)的外資將大幅下降，同時(shí)受國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升及人民幣匯率波動等因素影響，勞動密集型、產(chǎn)品附加值低的外資企業(yè)投資回報(bào)率下降。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，潛心扶持企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定外商投資和生產(chǎn)經(jīng)營信心，促使企業(yè)做大做強(qiáng)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。堅(jiān)持服務(wù)切入點(diǎn)前移，服務(wù)流程后沉，進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)、運(yùn)營全過程服務(wù)機(jī)制。在審批中要做到主動往前接一步，快速往后送一程，實(shí)現(xiàn)全過程無縫隙的直線推進(jìn)服務(wù)。加強(qiáng)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測，深入分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)與海關(guān)、商檢、外匯、金融、出口保險(xiǎn)等對接,使企業(yè)及時(shí)掌握最新的政策法規(guī)，提高應(yīng)對國際市場變化的能力。

　　五是加快商貿(mào)流通發(fā)展。發(fā)揮好商貿(mào)零售企業(yè)帶動作用，推動利群、家樂佳、大潤發(fā)等9家過萬平米商場改善購物環(huán)境、售后服務(wù)和商業(yè)信譽(yù)度，提高銷售能力。加快推進(jìn)新利群即墨購物廣場、家佳源等商場和專業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。做好市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)，提高商務(wù)綜合行政執(zhí)法能力建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)，增加新農(nóng)村商網(wǎng)商戶，擴(kuò)大交易額。積極開展重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，推動助農(nóng)增收。加快實(shí)施百家放心食品店(點(diǎn))建設(shè)工程，建立完善生活必需品、蔬菜、豬肉三大類商品監(jiān)測體系。

　　我村養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟(jì)比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計(jì)劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。 年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村里工作有所起色。xx年我將1完善計(jì)生網(wǎng)格化管理；2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；3對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢；4對不贍養(yǎng)老人的子女進(jìn)行強(qiáng)烈譴責(zé)；5對聚眾賭博加大打擊力度；6加大民生投入.

　　具體工作

　　1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，

　　以獎(jiǎng)代補(bǔ)得方式調(diào)動育齡小組長的工作積極性，將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長，計(jì)生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶，戶不漏人。同時(shí)加大手術(shù)力度，對未能按期完成的'對象戶由包片干部進(jìn)行包保，一個(gè)月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當(dāng)月加班費(fèi)。加大計(jì)生宣傳力度，在每星期召開計(jì)生例會的基礎(chǔ)上，每月再召開一次育齡小組長會議，同時(shí)在各種會議上，首先計(jì)劃生育工作。通過上下努力，爭取 村計(jì)生工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前20名。

　　2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，xx，完成 村

　　土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營，高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭在2月底完成，3月底啟動安置點(diǎn)建設(shè)。全年力爭完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。

　　3、社會治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村

　　痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊，還 人民一個(gè)安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性，對有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時(shí)介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時(shí)將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。

　　4、加大民生的投入，要始終堅(jiān)持，群眾關(guān)心什么、

　　期盼什么，我們就腳踏實(shí)地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強(qiáng)各水手隊(duì)、打樁隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對險(xiǎn)埂要段進(jìn)行黨員看守。對各防汛哨棚進(jìn)行掛牌，確保在緊急水位以上每個(gè)哨棚24小時(shí)有人，確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人，進(jìn)行定期慰問，對留守老人，留守兒童定期上門進(jìn)行關(guān)心，加大大病救助的申報(bào)，對困難黨員進(jìn)行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。

　　5、組織建設(shè)方面：將能干事，想干事，干成事的年

　　輕人列為考察對象，重點(diǎn)培養(yǎng)，對突出的育齡小組長及時(shí)培養(yǎng)為考察對象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時(shí)解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)建立流動檔案，對流動黨員的家庭進(jìn)行定期回訪。需要幫助的及時(shí)給予幫助。全年確保有10篇報(bào)道上省先鋒網(wǎng)。

工作計(jì)劃 篇5

　　企業(yè)宣傳片拍攝前期，腳本完成以后，就要編制拍攝程序和計(jì)劃，對所有拍攝內(nèi)容中的場景（內(nèi)景、外景、日景、夜景、黃昏、清晨）、人物、道具、主要演員、特技、聲音、氣氛、群眾演員、拍攝時(shí)間及相關(guān)問題進(jìn)行估企業(yè)宣傳片算、分類、分析與管理。特別是管理與拍攝有直接關(guān)系的項(xiàng)目，及時(shí)修改、調(diào)整拍攝計(jì)劃。

　　1、先拍外景，再拍內(nèi)景。

　　搶拍片中所需季節(jié)、氣候，如春季的綠色、夏天的雨、秋天的繁茂色彩、冬季的雪，外景搶拍留下的遺憾刻在搭制場景拍攝時(shí)補(bǔ)救。在籌備期選景定景后至正式開拍前，就應(yīng)由制片、美工部門先進(jìn)行實(shí)景選擇和制作。

　　2、先易后難。

　　導(dǎo)演、攝影和演員需要一個(gè)熟悉的過程。先拍過場，再拍非主要人物的戲和實(shí)景中不需太多準(zhǔn)備的戲，有利于劇組內(nèi)部的磨合，這也是計(jì)劃需要考慮的因素。

　　搭景拍攝。

　　搭景是指在攝影棚內(nèi)、外搭建的場景。也有與室內(nèi)外景相連搭設(shè)的，現(xiàn)在的很多攝影基地都是搭景拍攝。搭景拍攝有條件為演員營造出一個(gè)好的創(chuàng)作環(huán)境，可以降低和排除各類嘈雜的'煩擾，幫助演員達(dá)到最佳創(chuàng)作狀態(tài)，如果需要搭景拍攝，特別是復(fù)雜費(fèi)時(shí)的景，一定要先做安排。

　　絕大多數(shù)導(dǎo)演對自己作品的鏡頭構(gòu)想都會有一個(gè)事先的總體的把握。進(jìn)入片長之前，對鏡頭和拍攝方法沒有事先的構(gòu)想和設(shè)定，只有感受到現(xiàn)場的氣氛和演員的活動，才會刺激出他們創(chuàng)作的欲望和靈感，這才即興地設(shè)計(jì)鏡頭，安排演員。

工作計(jì)劃 篇6

　　新學(xué)期新學(xué)年，我作為學(xué)術(shù)中心的一員十分希望能盡自己所能將學(xué)術(shù)中心辦成學(xué)術(shù)氛圍濃厚的科研圣地，讓新生了解更多的學(xué)術(shù)知識及做科研的方法，為日他們后的發(fā)展打下基礎(chǔ)，為學(xué)術(shù)中心的發(fā)展盡一份綿薄之力。

　　宣傳部作為一個(gè)集信息與宣傳于一體的部門，是需要一定的技術(shù)支撐的。我們的部門計(jì)劃如下：

　　1、要做好基礎(chǔ)工作，為會議活動拍照攝影記錄；定期更新和整理博客不斷更新學(xué)術(shù)中心的最新動態(tài)，讓社員能更及時(shí)更準(zhǔn)確的了解本社的活動與通知；為重大會議及活動制作視頻和PPT；及時(shí)為會員上傳有用的資料和信息等。

　　2、負(fù)責(zé)好社團(tuán)的形象設(shè)計(jì)和宣傳，包括海報(bào)的'繪制和粘貼，社刊社報(bào)的發(fā)放，社團(tuán)簡報(bào)的制作等。

　　3、積極配合各部門的各項(xiàng)工作，各部門間的協(xié)調(diào)工作將會使學(xué)術(shù)中心的各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，因此我宣傳部要增進(jìn)與其它部門的交流與溝通，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行。

　　4、培養(yǎng)新隊(duì)員的繪畫能力、電腦能力、攝影能力等，為他們順利接班提供條件。

工作計(jì)劃 篇7

　　下半年的時(shí)候，我車間要在上半年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好的成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合車間管理實(shí)際，通過深入開展“比學(xué)趕幫超”活動，著力在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，細(xì)訂措施，努力降低裝置成本、提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

　　首先要堅(jiān)持“三抓”提升車間管理水平。以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子。通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的'同時(shí)，加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志。

　　要加強(qiáng)HSE理念教育。進(jìn)一步提高職工的HSE理念，強(qiáng)化責(zé)任意識。認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，抓好隱患排查和整改。抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。建立完善追標(biāo)管理工作制度，充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，修訂了車間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對生產(chǎn)管理過程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度。

　　其次要科學(xué)精細(xì)化管理，提升指標(biāo)創(chuàng)佳績。繼續(xù)加強(qiáng)管理、積極爭取改造，實(shí)現(xiàn)車間科學(xué)發(fā)展。多開片狀成型機(jī)，少開粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級率。在保證質(zhì)量的前提，采取緩慢兌調(diào)措施，處理黑硫磺;對設(shè)備發(fā)生異常狀態(tài)的部位，按關(guān)鍵部位巡檢時(shí)間的級別進(jìn)行巡檢，確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行。

　　要在包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度;進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競賽活動;對車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺遵守，實(shí)現(xiàn)自主管理。

　　最后要做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。加強(qiáng)職工思想政治工作。在做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作中堅(jiān)持做到“情(動之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導(dǎo)之以形)”相統(tǒng)一，不斷取得新成效，最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。要關(guān)心全體員工，解決職工困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，爭創(chuàng)先進(jìn)車間，全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)。

工作計(jì)劃 篇8

　　時(shí)間飛逝，不知不覺間我們就踏入初三了。初三的生活是重要的，所以，為了更好的開展我學(xué)習(xí)和工作的事情，我制定了如下的計(jì)劃：

　　首先，我會進(jìn)一步提高、處理學(xué)習(xí)和工作的矛盾，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，認(rèn)真的處理好學(xué)習(xí)和工作的事情，使得更好的完成工作內(nèi)容。

　　其次，我會竭力查找壁報(bào)資料，或?qū)ν瑢W(xué)們的作業(yè)進(jìn)行展覽，使每一期壁報(bào)辦的與眾不同。在兩次月考和期中、期末考試后，我還會展出班級前十名同學(xué)的名單及成績，激勵(lì)同學(xué)們一同進(jìn)步。同時(shí)，在每一期板報(bào)上，我會留出一小部分的'版面用以寫下一些常用的學(xué)習(xí)知識，使同學(xué)們更好的記住所學(xué)過的公式定理或文學(xué)常識。

　　對學(xué)校每個(gè)月的主題，我的計(jì)劃如下：

　　3月：在運(yùn)動會前夕，我會組織同學(xué)們多交宣傳稿。另外，在月底左右，我們班委會組織辦一個(gè)有關(guān)“目標(biāo)”和“20xx年再次相聚”的班會，在班會上，我們會請幾位同學(xué)說出自己的目標(biāo)，并且，發(fā)表有關(guān)20xx年再次相聚的暢想。

　　4月：這個(gè)月的主題是“讓微笑綻放”，作為宣傳委員，我將會在壁報(bào)上展出同學(xué)們“笑”時(shí)的照片。

　　5月：我會出一期有關(guān)“科學(xué)”的板報(bào)，在板報(bào)中，我會記述一些有關(guān)科學(xué)大師的故事和科學(xué)小知識。

　　6月：這個(gè)月的主題是“你我攜手，美麗永久”，在這個(gè)月，我想組織同學(xué)們互幫互助，大家一同努力，提高學(xué)習(xí)成績。

　　7月：這時(shí)，已臨近期末考試，針對“我的夢想我放飛”這個(gè)主題，我會出一期有關(guān)期末考試和學(xué)習(xí)的板報(bào)，使得同學(xué)們在考試中取得好成績，為實(shí)現(xiàn)自己的夢想而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在此，希望同學(xué)們對于我的工作給予支持和配合，我也會認(rèn)真聽取同學(xué)對我的批評以及對我的工作的意見，并盡快改正。在以后的工作中，我將更加努力，吸取教訓(xùn)，與同學(xué)們一同把初三（五）班辦得更好！

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