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行政后勤人員工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的行政后勤人員工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政后勤人員工作計劃1
一、工作思路：
20xx年后勤工作的基本思路是：
以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創造良好的條件；二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。
二、工作目標：
本年度后勤工作的總體目標是：
做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：
確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。
三個力爭是：
力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施：
1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優秀同事的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是（1）認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
（2）認真學習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的.思想，不斷提高職業道德水準。
�。�3）認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強公司資產管理，健全公司資產檔案：
（1）對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
（2）定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記，做到帳物相符。
（3）無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3、做好后勤常規服務工作：
�。�1）每月做好對辦公用品的采購和發放，調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
�。�2）公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計，定期請工人進行維修，以節約為根本，做好物品的循環及可持續利用。
�。�3）對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。
�。�4）對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
�。�5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
行政后勤人員工作計劃2
1.成本精打細算
從原材料采購入手，督促食堂采購人員以最低價格購買最優質的原材料，確保資金有限，最大限度地用于各員工的餐飲。采購過程中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況和原材料價格，及時調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種腐敗。
2.供應品種圖案翻新
在食品供應方面，要制定科學合理的食譜，宣傳食譜，營養均衡健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐模式的翻新。
3.加強食品衛生管理
在原材料采購中，嚴格掌握原材料質量，不得購買不新鮮、變質、腐爛的原材料，在采購文員驗收中，原材料第二次檢查，不合格原材料及時更換，確保原材料新鮮，在操作過程中要求廚師生、熟、冷、熱，各種原材料應嚴格清洗消毒。嚴禁向員工提供變質、變味的剩菜。食堂工作人員應定期體檢，確保健康。
4.加強食堂衛生管理
加強食堂衛生管理，每周檢查食堂環境衛生，隨時抽查關鍵部位，嚴格要求操作：一洗、二清、三消毒，及時清洗消毒烹飪器具，確保器具無霉、銹。每天清潔食堂地板，使地板沒有水，桌面沒有油漬。沒有老鼠、蟑螂、蚊子和蒼蠅。
5.做好防暑降溫工作
公司市場服務部員工的工作條件相對困難。為了反映公司的人文關懷，在高溫季節，重點為市場服務團隊成員提供冷卻食品，如涼茶、綠豆湯等熱湯，每周不少于兩次。
二、加強宿舍管理
1.完善宿舍系統管理
回顧宿舍管理制度和宿舍公約，及時修改不合適的部分，對一些個人現象和具體要求，讓每個住在公司宿舍的`員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃色、賭博和毒藥。
2.加強基礎設施建設
經公司批準后，公司宿舍宿舍的硬件設施，增加必要的設施，確保員工生活舒適愉快。
3、倡導節約
節約是中華民族倡導節約的傳統美德，教育員工節約用水、電、氣，減少鋪張浪費。
三是加強資產管理
管理固定資產
人事行政部將積極配合財務部資產管理人員做好固定資產管理、轉讓、轉讓、報廢等工作。
2.辦公用品管理
辦公用品應嚴格要求舊領新制度，控制采購量。對于在使用過程中意外丟失的辦公文具，人事行政部應當查明原因，并采取相應措施。
3.管理其他材料
根據市場發展和維護情況，計劃及時采購和供應電工材料等材料。
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